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工程預結算管理制度
在日常生活和工作中,制度起到的作用越來越大,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的工程預結算管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程預結算管理制度1
。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場
1、場內整潔衛(wèi)生,建材按總平面圖分類堆放整齊,無亂堆、亂放、
亂搭建和污水橫流現(xiàn)象。
2、施工現(xiàn)場無暴露的生活垃圾及鼠、蚊、蠅孽生地,廢料必須及時清理。
3、禁止隨地大小便,加強自用廁所的保潔工作,落實到專人管理;高層建筑在施工層應設由專人管理的便桶。
4、工地上不許吸煙,空閑場地布置綠化。
5、工地上應有保健醫(yī)藥箱,保證充足的`茶水供應。
6、施工現(xiàn)場須放置宣傳欄、讀報欄等設施,內容必須常換常新。
7、辦公室要有衛(wèi)生值日表,辦公用具擺放整齊。
。ǘ┦程
1、食堂要內外整潔,遠離污染物(如廁所等)30米。
2、灶臺及周圍要鑲貼白瓷磚并有通風排煙設備,食堂上要吊頂刷白、下要鋪設地磚。
3、食堂內物品放置有序,有廚柜、垃圾、泔水容器并加蓋密閉,生熟食分開,防交叉污染。
4、食堂內有沙門沙窗和必要的上下水設施,做到無蠅蛆、無蟑、無鼠、無食物中毒。
5、食堂人員需持《健康證》。操作時穿戴白衣、白帽、白口罩。
(三)宿舍
1、宿舍內要定人定鋪,名單上墻并明確室長,遵守宿舍衛(wèi)生值日制度。
2、宿舍內不得酗酒、賭博、打鬧,不得私拉亂接電線,禁止生明火,不準使用電爐、油爐、酒精爐、電飯鍋等物品,保證宿舍區(qū)的消防安全。
3、宿舍內嚴禁男女混居,非本工地人員不得進入和留住宿舍,有人來訪必須在門衛(wèi)做好登記手續(xù)。
4、污水、廢物、垃圾等應集中在指定場所傾倒,嚴禁隨地大小便,廁所、沐浴室專人管理。
5、宿舍區(qū)規(guī)定統(tǒng)一曬衣場所,不得亂曬亂晾,不得破壞綠化。
6、注意宿舍內衛(wèi)生,勤開窗、勤洗衣被、床上用品,個人生活用品擺放整齊,保持室內窗明地凈、通風良好無異味。
7、愛護公物公共設施,節(jié)約水、電資源,保持宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好狀態(tài)。
8、外來人員應辦理會客手續(xù),未經(jīng)允許不得隨意進入宿舍及留宿。
9、嚴禁在房內燒飯、燒菜。
工程預結算管理制度2
為了規(guī)范管理,便于預結算編制及審計,特制定《工程預結算管理實施細則》,由甲乙雙方共同遵守執(zhí)行:
一、預結算資料整理要求:
1、送建設方的資料為一式三份(套)。
2、預結算書土建、安裝工程分開裝訂成冊,分冊資料內容應包含:
。1)封面及目錄。
。2)編制說明:包括工程量計算依據(jù)、定額子目套價依據(jù)、取費、材料調價依據(jù)等。
。3)工程造價表[①+②+③]
、俸惔蟀稍靸r;
、诤惽鍐斡媰r工程造價;
、圩兏糠菰鰷p的造價。
。4)含稅清單計價分項工程造價表,及變更部份分項工程造價:表[設計變更或工程經(jīng)濟技術簽證單、該單項工程所發(fā)生的全部工作內容造價增(減)計算表],內容如下:
、俜猪椆こ淘靸r匯總表;
、谌≠M表。
、酆惽鍐斡媰r子目套價表、定額子目套價表,材料分析表。
④材料價差調整表。
⑤工程量計算表。(分項工程計算式中應標明工程經(jīng)濟技術簽證單及設計變更等資料的頁碼編號)。
、藿ㄔO方簽字轉發(fā)的設計變更及工程經(jīng)濟技術簽證單(含工程量與材料價格、計時工、小段包干費),必須有封面、目錄及頁碼編號,及對應的設計變更、工程經(jīng)濟技術簽證單和核定單編號。
。5)招標文件、招標答疑及補充招標答疑、施工合同、圖紙會審交底紀要等有關資料分類裝訂成冊,有封面及頁碼編號。
3、施工圖和竣工圖(土建、給排水、強電、弱電安裝分開裝訂,有封面及目錄和圖紙編號)。
4、所有簽字、蓋章手續(xù)必須完善。
二、工程項目預結算辦法:
1、合同規(guī)定含稅總價大包干造價項目:按施工合同及招標文件和招標答疑、補充招標答疑規(guī)定的工程內容造價大包干。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行造價的調整。
2、合同規(guī)定按含稅清單單價大包干的項目、按甲方、監(jiān)理方簽證認可的工程量乘以大包干含稅清單單價計算造價。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行清單單價的調整。
3、變更部份的造價增減。
、艑τ诒竞贤幸衙鞔_的各種材料的市場價格,原則上不論材料價格的漲跌均不進行材料價格的調整。但在施工期間甲方變動材料品牌、規(guī)格(書面通知為準),經(jīng)甲方、監(jiān)理方、現(xiàn)場工程師現(xiàn)場簽證的材料數(shù)量,按調查的市場實際價格進行調整,本調整造價只計取稅率,再不計取其它任何費用,獨立進入工程造價。其它材料在施工期間均不進行調整。
、迫缫蚣追皆蚧蛟O計原因經(jīng)甲方認可的工程變更,依據(jù)甲方轉發(fā)的設計變更和技術核定單,按工程量計算規(guī)則計算增減工程,報甲方審核簽證:確認后的工程量;土建工程套用湖南省1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費);安裝工程能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費),不能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用20xx年版《湖南省統(tǒng)一安裝工程基價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費),調整人工費(按28元/工日調整)和材料價差(按本條的⑴款進行調整)后,計取稅費3、38%,不再計取其它任何費用。
、呛炞C計時工按32元/工日計算,進入稅前造價。
三、設計變更及工程經(jīng)濟技術簽證單
1、設計單位的設計變更必須經(jīng)總監(jiān)及建設方工程部部長或總工簽字認可后轉發(fā),施工完畢7日內應將設計變更轉換為工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。
2、建設方下發(fā)的建設工程核定單或通知,施工方接到并實施后,7日內施工方將工程核定單或通知轉換為工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。
3、所有工程經(jīng)濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工等)先由監(jiān)理工程師及總監(jiān)簽署意見后,報建設方現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場負責人及工程部預結算負責人、資料負責人、部長核查簽字,方能作為結算依據(jù)。
四、主要材料及設備采購
1、主要材料及設備采購根據(jù)設計施工圖和建設單位所選定的(見合同附件及內部招標文件附件)品牌、廠家、規(guī)格及型號,按建筑工程質量驗收標準和要求進行采購。
2、對于合同上規(guī)定可以調整價格的材料和設備,區(qū)分以下二種情況:
、俳ㄔO單位所選定的材料及設備(見合同附件及內部招標文件附件)品牌、廠家、規(guī)格及型號,以廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作為備查的依據(jù),報工程部預結算組審查,由建設方2人以上調查核實后,簽證材料價格作為按該合同條款結算的`依據(jù)。進場材料數(shù)量以監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結算。
、谌缃ㄔO方變更材料及設備的品牌、廠家、規(guī)格及型號,則憑建設方(預算員、資料員、工程部部長簽字)的變更通知和變更后的廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作為備查的依據(jù),報工程部預結算組審查,由建設方2人以上調查核實后,簽證材料價格作為按該合同條款結算的依據(jù)。材料數(shù)量按監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結算。
3、其他所有材料及設備的價格,在合同簽訂后均不作調整。
4、未按合同約定(或建設方的變更通知)采購的主要材料,經(jīng)預算負責人、資料負責人、部長調查核實后,工程結算中扣除該部份的主材造價,并追究施工方責任。
五、預結算審查程序:
1、施工方必須按該規(guī)定整理資料后上報建設方工程部。
2、建設方工程部對報送資料進行審查,資料符合要求,由工程部資料負責人簽字認可,不符合要求的資料退回乙方進行修改,修改后再報建設方審查。
3、資料審查通過后,建設方工程部預結算組對工程量、定額子目、材料價格調整、取費、工程造價進行審查。預結算組審查完成,預結算負責人簽字認可后上報工程部部長。
4、建設方工程部部長審查完畢,將預結算資料提交建設方審計部門進行審計。
六、預結算審計規(guī)定:
1、建設方接受施工方合格結算資料后,二個月內審計完畢。
2、審計部門不按規(guī)定進行審計,或與施工方串通,收受施工方禮物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消審計當事人資格并承擔一切責任,同時對該施工方根據(jù)情節(jié)進行罰款處理。
七、審計費的計算標準及支付辦法
按照核減(增)金額進行審計費用計算。計取標準為:按工程造價核減額的3%收取。
工程預結算管理制度3
1、協(xié)調部門經(jīng)理做好日常事務性工作。
2、負責全酒店管轄范圍內所有能源統(tǒng)計,水、電、油汽等能源的抄表及報表工作,統(tǒng)計后報部門經(jīng)理及財務經(jīng)理備檔。
3、制定節(jié)能計劃,在保證酒店正常使用的情況下,計算出能源比耗表,挖掘設備節(jié)能潛力,并做好存檔備檔工作。
4、負責制定年、季、月度能源計劃,同部門經(jīng)理一起商討設備整改方案,參與節(jié)能設計提出可行性方案,確保酒店達到良好的節(jié)能效果。
5、負責制定節(jié)能培訓計劃,激發(fā)全酒店員工節(jié)能意識,并做好督促及落實工作。
6、負責水、電稽查工作,每天對全酒店及營業(yè)處巡視一至二次,并做好能源檢查報告,上報部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理呈報總經(jīng)理批示。
7、協(xié)助總工做好高、低配電的`技術革新的改造工作,充分發(fā)揮設備的節(jié)能效應。
8、負責與水、電、氣等相關職能部門進行聯(lián)系,協(xié)調,以保證良好的外界環(huán)境。
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