工廠管理制度[優(yōu)秀15篇]

　　在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的工廠管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠管理制度1

　　1、 提升生產效率：明確的規(guī)章制度能減少無效勞動，優(yōu)化資源配置，提升生產效率。

　　2、 保證產品質量：嚴格的質量管理能確保產品一致性，提高客戶滿意度。

　　3、 確保員工安全：完善的安全管理措施可以降低工傷事故，保障員工的生命安全。

　　4、 維護企業(yè)形象：良好的車間環(huán)境和規(guī)范的`管理流程，體現企業(yè)的專業(yè)性和責任感。

　　5、 促進持續(xù)改進：通過制度化管理，發(fā)現問題，不斷優(yōu)化，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

工廠管理制度2

　　幼兒園行政管理制度的重要性不容忽視：

　　1. 提升效率：明確的規(guī)章制度能減少工作中的`混亂和誤解，提高工作效率。

　　2. 保障權益：保護教職員工和兒童的合法權益，構建和諧的工作和學習環(huán)境。

　　3. 規(guī)范行為：通過制度約束，防止不當行為，維護幼兒園的良好形象。

　　4. 促進發(fā)展：為幼兒園的長期規(guī)劃和發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎，推動教育質量提升。

工廠管理制度3

　　1. 定期修訂：根據企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化，適時調整人事管理制度，保持其適用性。

　　2. 培訓教育：定期組織員工學習制度，確保理解和遵守。

　　3. 反饋機制：設立反饋渠道，鼓勵員工提出建議，持續(xù)改進制度。

　　4. 公平執(zhí)行：管理層需公正執(zhí)行制度，不得有偏袒，確保制度的權威性。

　　5. 文化融合：將制度融入企業(yè)文化，使員工認同并自發(fā)遵守。

　　工廠人事管理制度是企業(yè)管理的`基石，需要結合實際情況不斷優(yōu)化，以實現企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展。

工廠管理制度4

　　1目的

　　為了做好備品備件的供應管理工作，避免與供應商或者生產廠家之間發(fā)生糾紛，要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術協(xié)議，以保證備品備件的質量、技術要求和壽命，特制定本規(guī)程。

　　2適用范圍

　　本規(guī)程適用于本規(guī)程所設計到的材料、備品備件的供應管理。

　　3職責

　　1.1本規(guī)程由工程技術人員編寫，由廠領導審批；

　　1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負責和公司裝備處和供應公司等有關管理部門協(xié)調執(zhí)行；

　　1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設備科計劃員和相關技術員負責簽訂相關技術協(xié)議，協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術性能和相關技術參數，必須符合國家相關標準，符合我廠實際生產需要；

　　1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設備科長和設備廠長負責監(jiān)督執(zhí)行。

　　4引用文件

　　本文件發(fā)布時，所引用文件均為有效版本，所有文件均會被修訂，使用本文件的單位應使用下列文件的`最新有效版本。

　　5內容及管理要求

　　5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細

　　5.1.1爐頂設備：布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數字油缸主要大型備件等；

　　5.1.2熱風爐設備：熱風閥等各種熱風系統(tǒng)大型閥門，大型波紋補償器等；

　　5.1.3槽下設備：篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等；

　　5.1.4爐前設備：泥炮油缸的修復、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風口小套等；

　　5.1.5除塵設備：各種濾袋，dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等，除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機、煤氣膨脹器等；

　　5.1.6原料設備：輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等；

　　5.1.7水泵設備：各類水泵、葉輪、轉子等；

　　5.1.8鑄鐵設備：鐵模、鏈板、滾輪、減速器等；

　　5.1.9行車設備：抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

　　5.1.10對以上沒有涉及到的材料備件，對于大型的、重要的、數量大的材料備件，如果是新進我廠的供應商或生產廠家，為了保證生產設備的穩(wěn)定、有序運行，庫房應協(xié)調供應商或生產廠家，和我廠簽訂技術協(xié)議。

　　5.2材料備件協(xié)議的管理要求

　　5.2.1以上所涉及到的材料備件，庫房管理人員應積極協(xié)調供應公司或裝備處等相關處室，督促供應商或生產廠家，和廠設備科簽相關訂技術協(xié)議。

　　5.2.2設備科計劃員和技術人員在簽訂技術協(xié)議時，要考慮到我廠的實際生產要求，要能滿足我廠的生產特性，和供應商或生產廠家要講明白我廠的實際要求，共同協(xié)商解決碰到的問題；

　　5.2.3設備科計劃員和技術人員在簽訂技術協(xié)議時，協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號、技術性能、采購數量要清楚、詳細明了，不能含糊其辭，要符合行業(yè)標準；

　　5.2.4技術協(xié)議最少為三份，設備科留存一份、存檔一份、供方一份，如要增加份數，再另外協(xié)商。

　　5.2.5簽訂技術協(xié)議的材料備件到位后，庫房管理人員必須通知設備科相關人員驗貨。驗貨時，技術人員必須遵循技術協(xié)議的要求驗貨。

　　5.2.6驗收好的材料備件，在沒有使用之前，使用單位必須妥善保管好；

　　5.2.7簽訂技術協(xié)議的材料備件，安裝到現場設備上后，使用單位應跟蹤記錄，備品備件的使用情況，并詳細記錄材料備件的使用狀況，包括安裝時間、安裝數量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當中，如發(fā)生質量異議，應及時向設備科反映情況。設備科相關技術人員應立即去現場查看備件運行情況，能解決的現場解決，不能解決的聯(lián)系廠家解決。

　　5.2.8對于簽訂技術協(xié)議的材料備件的出庫，庫房管理人員在出庫前應征詢設備科管理人員的意見，對于在生產中不能滿足我廠生產實際需要的產品，應和廠家或者供應商按照協(xié)議協(xié)調解決生產中所遇到的問題，對于無法協(xié)調解決的，應通知裝備處相關處室協(xié)調解決。在協(xié)商好解決方案后，方可出庫。

　　5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位，各車間應積極配合設備科的管理，不得在實際操作中弄虛作假、互相推諉，如有發(fā)現在工作中執(zhí)行不利的情況下，將按廠相關制度進行考核單位和個人。

工廠管理制度5

　　為了加強內部各職能建設，強化管理：現作如下規(guī)定。

　　一、考勤操作方式：

　　上午7：55，下午1：30，各人員必須正點到分裝車間列隊，由考勤員點名。

　　二、遲到、早退：

　　1、員工要按時上下班，凡在規(guī)定時間內未到人員，一律視為遲到處理。

　　2、凡超過規(guī)定的上班時間未到或未到下班時間提前離崗，即視為遲到或早退。遲到或早退每次罰款5元，遲到和早退月累計5次者，按曠工兩天處理。

　　3、若出現不可預見或不可抗的特殊情況，未能及時到公司的人員，須電話與考勤員和部門負責人聯(lián)系，說明原因。當到公司后，必須主動履行書面手續(xù)后，經部門負責人簽字交考勤員備案：當發(fā)生下列情況時，考勤員有權做如下處理：

　�、胚t到后，未及時到考勤員處報到，考勤員有權利按照實際報到時間與正常上班時間的'差時予以核算遲到時間，并計入當日工資核算。

　�、埔蚬�外出辦事未在當日規(guī)定時間內返回，一直延續(xù)到當日下班，未經任何人審批，且事后未補辦任何手續(xù)。此過程一經發(fā)現，考勤員做早退處理，計入當日工資核算。

　　4、遲到或早退2小時以上，又無正當理由者視為當日曠工。

　　三、曠工：

　　有下列情況之一者，視為曠工(含上面第4點)：

　　1、事先沒有請假或未經相關負責人批準的情況下，私自不到公司上班者;

　　2、不按請假程序擅自休假或補休;假期已滿，逾期不歸，又無正當理由未按時上班者;

　　3、曠工日不計工資，另每天扣發(fā)1天基本工資，一個月內累計曠工三天，視情節(jié)輕重，給予警告直到勸退或開除處理。

　　四、請假方式：

　　1、事假：員工請事假，非緊急情況一律提前填寫“休假申請單”，按照程序經相關負責人批準后方可請假。凡請事假的員工扣事假天數工資。處理方式(事假在一天之內時)如下：

　　⑴半小時以內，按遲到1次處理;

　　⑵半小時-4小時，按半天事假處理;

　　⑶5小時小時以上按一天處理。

　　2、病假：

　�、艈T工憑醫(yī)院醫(yī)生開具的病假證明休病假，休病假需及時通知公司的相關人員以便做好工作的交接。

　　⑵病假須有診斷證明，無診斷證明的應補辦事假手續(xù)。

　　五、請假程序：

　　工廠基層員工休假在一天以內的，由相應車間主任批準;休假在三天以內的，由工廠廠長批準;超過三天的，必須由生產副總批準;廠長請假須經總經理批準。因不可預見因素不能按時回歸者，必須找相關批準人補假并把假條交到考勤員處。

　　六、考勤員：

　　考勤員每月1日將所有人員的考勤表交廠長審批。

工廠管理制度6

　　1、生產部門負責監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權對監(jiān)控室進行監(jiān)督檢查。

　　2、監(jiān)控人員負責作好安全、生產、勞動紀律及其它監(jiān)控范圍內的工作,并作好當班的資料記錄,發(fā)覺特殊狀況必需準時匯報。

　　3、嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作,親熱留意監(jiān)控設備運行狀況,保證監(jiān)控設備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《勞動工作紀律》進行懲處。

　　4、監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情。

　　5、認真學習監(jiān)控的'操作規(guī)程,維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。

　　6、負責監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內干燥,設備、布線排列整齊。

　　7、嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室,不準向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控范圍和效果。

　　8、未經允許不得任憑代班、調班。當班時不得擅自脫崗,嚴禁看報刊雜志,聽收音機、打私人電話等與其工作無關的事情。

　　9、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入把握室。

　　10、嚴禁帶零食進入監(jiān)控室,室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠離電器設備的地方。

　　11、每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產部匯報當天的工作狀況,如發(fā)覺瞞報、漏報或不報一次罰款100元。

　　12、遵守有關保密規(guī)定,不得泄露公司隱秘。

工廠管理制度7

　　一個工廠如何管理好員工內部宿舍，提高員工素質呢？下面請看工廠如何管理好員工宿舍。

　　1、員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調換或多占）。

　　2、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿，外出請假并按時限返回，男女生宿舍不得互串。離開本宿舍保持衣冠整齊。

　　3、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博，晚上24時后停止一切娛樂活動（特殊情況除外）。

　　4、自覺節(jié)約水電，愛護公物，不準在墻上亂釘、亂寫亂劃，損壞（浪費）公物按價賠償。

　　5、自覺將室內物品擺放整齊。

　　6、所有探視員工的親屬，必須由經理批準后，方能進入宿舍，但不得在宿舍內留宿。

　　7、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，保持宿舍內外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

　　8、宿舍房間內的`清潔衛(wèi)生工作由住房員工負責，實行輪值制度（如遇加班，不能當天清掃房間衛(wèi)生者，可找同房間的另一人頂替），每天的衛(wèi)生值班員負責衛(wèi)生清潔工作，辦公室不定期檢查、評比。

　　9、自覺遵守各項消防安全制度，不得私自亂拉亂接電線、插座，宿舍內不得使用電熱炊具、不得吸煙、不得使用電褥子及功率超過50瓦的電器。人離熄燈，斷電源，宿舍嚴禁吸煙。

　　10、其他未涉及事項由主管經理負責解釋。

　　11、員工因工作需要且在市區(qū)內無住所可申請住宿；住宿員工均應提供體檢健康證明。

　　12、宿舍長負責宿舍衛(wèi)生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護各項公共設施的合理使用。

　　13、出現住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長應立即制止，情節(jié)嚴重者，宿舍長應上報院長。

　　14、住宿員工有責任維護所有公共設施（如電視機、洗衣機、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等）完好；發(fā)現損壞應及時告知宿舍長，情節(jié)嚴重時宿舍長應上報院長。因員工個人原因造成損壞，由員工承擔賠償責任，同時公司將酌情進行處罰。

　　15、員工離職（包括自動辭職、被辭退、開除等），應于離職之日起3天內，遷離宿舍，不得借故拖延；住宿者遷出時應將床位、物品、抽屜等清理干凈。

　　16、起床后棉被疊放整齊；換洗衣物應在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應收入柜內，鞋子應整齊擺放在床鋪下面。

　　17、房間清潔由宿舍長安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應放置在指定場所；室內外不得使用或存放危險、違禁物品。

　　18、節(jié)約用水用電，用完隨手關閉水源電源開關；使用電視機、收音機應將音量控制在適當范圍，以免妨礙他人休息。

　　19、員工外出應將宿舍水電、門窗關好，貴重物品應自行保管，避免攜入宿舍，違反規(guī)定放入宿舍丟失者，責任自負。

　　20、住宿員工不得在宿舍內酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

　　21、公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經宿舍長批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長。

　　22、住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設施；經常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

　　本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，以上條例嚴格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。

工廠管理制度8

　　1、領導重視，措施完善，把安全工作放在本單位各項工作的首位。

　　2、健全各項安全制度，建立安全責任制，一把手負總責，分管領導具體負責，并有專人負責此項工作，層層簽訂安全責任書。

　　3、建立健全安全保衛(wèi)制度，對財務室及貴重物品要有專人負責，確保安全。

　　4、校辦工廠要有一個獨立封閉的環(huán)境，要與教學區(qū)和學生活動區(qū)分離，一以確保學校和師生的安全。

　　5、對校辦工廠的`職工要進行崗前培訓，對從事特殊行業(yè)的職工要按照國家有關部門的具體要求參加培訓，并取得從業(yè)資格。

　　6、加強對職工的安全知識培訓，提高職工的安全意識和防范能力，做好消防安全管理制度。

　　7、定期檢查更換消防器材，配足消防材料，防止火災事故發(fā)生。

　　8、定期檢查電路設備，嚴禁線路私拉亂扯，確保工廠安全運行。

工廠管理制度9

　　第一章：總則

　　第一條：為貫徹國務院發(fā)布的《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強化學工業(yè)設備動力管理，特制定本。規(guī)定

　　其次條：本規(guī)定適用于全民全部制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設備和動力的管理工作。設備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產及動力供應、機電修理、起重運輸的設備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎等（以下簡稱設備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產管理和監(jiān)督使用。

　　第三條：企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產進展和預防為主，堅持設計、制造與使用相結合，維護與方案檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。

　　第四條：企業(yè)設備動力管理的主要任務是：對設備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素養(yǎng)，堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保平安生產的條件下，充分發(fā)揮設備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。 第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則，并根據職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。

　　第六條：化工各級管理部門應根據化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推動檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和修理技術的討論工作。 第七條：企業(yè)應依據工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現有的設備管理方法和修理技術的基礎上，進取采納先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種修理先進技術。

　　第八條：企業(yè)廠長在任期內必需仔細貫徹國家有關設備動力管理的方針政策，實行生產與設備并重的原則，全面負責企業(yè)的設備動力管理工作，并在職責目標中包括以下設備動力管理資料：

　�。ㄒ唬┑竭_并堅持無泄漏工廠標準。

　�。ǘ�）必需明確與設備動力管理相適應的管理機構和人員。

　　（三）依據國家有關規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金，并保證用于設備大修及改造更新。

　�。ㄋ模┯嘘P設備動力的技術經濟指標（包括設備改造更新方案，設備新度系數等）由廠長與主管部門簽定。 設備較簡單的大、中型企業(yè)，可托付設備副廠長詳細負責設備動力管理工作。

　　其次章：

　　化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責

　　第九條：化工部在設備動力工作中的主要職責是：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關設備動力管理的`方針、政策和法規(guī)，依據分級管理的原則，制定化工行業(yè)設備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。

　�。ǘ�）組織化工系統(tǒng)的設備動力檢修專業(yè)協(xié)作。

　�。ㄈ�）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調化工企業(yè)的設備動力工作。

　�。ㄋ模┙M織溝通和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。

　�。ㄎ澹┙M織設備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。

　�。�六）參加化工設備動力的進展規(guī)劃，引進設備審查和進口設備國產化等工作。

　　第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設備動力管理工作中的主要職責是：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。

　�。ǘ�）負責本地區(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調服務。

　�。ㄈ�）組織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。

　�。ㄋ模┙M織本地區(qū)化工設備動力管理工作的閱歷溝通。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供應信息和詢問服務。

　�。ㄎ澹┦占瘏R總設備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。

　�。�六）參加基建項目的投資審查和竣工驗收工作。

　　〔七）參加企業(yè)重大設備事故的調查分析處理。

工廠管理制度10

　　在現在社會，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的`工廠規(guī)章制度-安全生產，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的朋友。

　　一、工廠規(guī)章制度安全生產

　　1、填寫要認真，嚴肅，實事求是，要經班長同意。

　　2、班長負責檢查有關記錄的情況，并按月上交有關記錄，并立卷入檔。

　　3、記錄情況應保存五年以上。

　　二，事故報告制度

　　1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

　　2、鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐事故，重事故和一般事故。

　　事故：使用中或試壓時發(fā)生破裂，使壓力瞬時降至等于氣壓力稱為事故。

　　重事故：由于受壓部件嚴重損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛等被迫停止運行，必須進行修理的稱為重事故。

　　一般事故：損壞程度不嚴重，不需停爐修理的.事故稱為一般事故。

　　3、事故報告程序。根據事故的不同類別，采取不同的報告辦法。

　�。�1）發(fā)生或重事故造員傷亡時，應立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調查。

　�。�2）鍋爐發(fā)生重事故時，應盡快地將事故情況，原因及改進措施書面報告分局安全生產監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

　�。�3）設備發(fā)生一般事故時，應分析原因，采取改進措施，可以不報告分局安全生產監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調查，處理，制定改進措施并存檔。

　　4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴或搶救人員采取必要的措施以外，一定要保護好現場，以備調查分析。

　　5、發(fā)生事故的當班人員應如實映和提供情況，主動配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責任。

　　6、調查事故報告時，必須認真查清事故原因，提出改進措施和對責任者的處理意見，根據調查結果填寫"鍋爐事故報告書"，報送單位的安全主管部門和分局安全生產監(jiān)督管理局。

工廠管理制度11

　　第一條 生產紀律

　　1、遵守企業(yè)考勤制度。

　　2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

　　4、 服從生產主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產任務。

　　5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

　　7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

　　8、 當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。

　　第二條 操作規(guī)程

　　1、正確使用生產設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。

　　2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴格按照設備的'使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。

　　第三條 產品質量

　　1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

　　2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。

　　3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。

　　4、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。

　　5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。

　　6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。

　　7、文明裝車，堆碼合理。

　　第四條 安全生產

　　1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。

　　3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。

　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

　　7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊

　　第五條 設備管理與維修

　　1、大宗設備應有專人負責。

　　2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。

　　3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

工廠管理制度12

　　衛(wèi)生標準

　　一、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，不制做、出售腐爛變質食品。

　　二、做到生熟食品分開，生、熟器具和用具分開。

　　三、上崗時需穿工作服，戴工作帽，要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣、帽。

　　四、操作時所用的機器，用具，用后沖洗干凈清潔。

　　五、保持個人衛(wèi)生，做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所必須脫工作服、方便完必須洗手]。

　　六、工作人員需執(zhí)健康證才能上崗，工作時不許吸煙。不隨地吐痰，不準穿工作服離崗外出，回崗后要洗手。

　　七、如違反上述規(guī)定，按有關規(guī)定處罰。

　　煤氣使用管理制度

　　煤氣是依然依爆的氣體燃料，如操作使用不當，就會發(fā)生中毒、爆炸和火災事故。為了確保食堂煤氣設備完好無損，操作使用煤氣安全第一的原則，特制定如下煤氣使用管理制度。

　　一、安全員職責：

　　1、經常檢查煤氣表運轉，煤氣管道暢通、不漏氣，發(fā)現問題及時與煤氣維修站聯(lián)系保修。

　　2、監(jiān)督、培訓操作員嚴格按操作規(guī)程使用氣。

　　二、操作員使用操作規(guī)程：

　　1、操作員切記操作使用煤氣時安全第一的.原則

　　2、點火前，如發(fā)現有煤氣味，不點火，先關閉節(jié)門打開窗戶通風。煤氣設備的接口處如有漏氣，禁止一切火種(包括照明電源開關)并立即向地區(qū)煤氣站保修。

　　3、要注意節(jié)約使用煤，做飯前做好準備工作后再點火。

　　4、在使用時操作員不得離崗，以防燒干鍋、油著火等可能事故。

　　5、煤氣灶具使用完畢，檢查關閉煤氣灶具開關點火棒放在指定位置。

　　三、安全使用煤氣規(guī)定：

　　1、嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕發(fā)生意外事故。

　　2、嚴禁私自拆、裝、移、接煤氣管、煤氣設備

　　3、嚴禁在煤氣使用中以點火棒與他人打鬧。

　　4、嚴禁在食堂操作間明火或吸煙。

　　5、凡違反規(guī)定發(fā)生事故由當事人負責。

　　防火安全責任

　　1、閑雜人員禁止進入伙房。

　　2、伙房內煤氣爐、灶等有火種的設備。要有專人管理，并經常檢查管道、閥門是否漏氣，發(fā)現問題及時解決。

　　3、嚴格按照操作規(guī)程辦事，操作煤氣灶時要先點火、后開節(jié)門。

　　4、煉油或炸食品時要有專人負責。油溫不準過高。不準跑油、撒油、起明火。

　　5、下班后關好門窗，關好灶具開關，切斷炊食器具電源。

　　6、食堂內一切接觸火源的職工，要嚴格按操作規(guī)程辦事，不可麻痹大意。

工廠管理制度13

　　1、車間工作人員應堅持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣。

　　2、所有人員進入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必須堅持清。

　　3、車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

　　4、車間內嚴禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)現處以50—200元罰款。

　　5、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經部門同意后，必須由廠內人員陪同可進入。

　　6、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并堅持清潔。

　　7、生產車間和其它場所的.廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出車間。

　　8、車間內工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材，必須將其擺放整齊，不得隨意丟棄。

　　9、每一天工作結束后，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、機器設備等，車間內不能遺留任何原材料、包裝物。

　　10、生產車間和其它工作場地內應堅持清潔，不得堆放雜物，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

　　11、車間內的更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應經常進行清掃，堅持清潔。

　　注：為了大家的工作與健康，請遵守以上規(guī)定。

工廠管理制度14

　　1. 制定詳盡的.操作手冊，明確各崗位職責，提供標準化工作流程。

　　2. 定期開展質量培訓，提高員工的質量意識和技能。

　　3. 設立員工發(fā)展基金，鼓勵員工參與專業(yè)技能培訓，提升個人能力。

　　4. 引入財務軟件，自動化處理賬務，提高財務透明度。

　　5. 建立客戶滿意度調查，根據反饋調整市場策略。

　　6. 定期進行環(huán)境和安全檢查，及時修復隱患，確保合規(guī)生產。

　　小加工廠管理制度的實施需要全員參與，通過持續(xù)改進和適應市場變化，不斷提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。

工廠管理制度15

　　1.門衛(wèi)人員上崗時著統(tǒng)一的保安制服。由保安公司提供保安人員檔案(包括公安機關出具的無犯罪記錄),新入職人員必須經本公司同意之后方可進入廠區(qū)入職,調動人員必須經本公司同意之后方可調動。對于不能擔當此項工作的人員,我公司工務部會及時通知保安公司協(xié)調換人,對于工作嚴重失職的直接從我公司開除,對于給我公司造成重大財產損失的將追究保安公司的安保責任。

　　2.上班時間7:40—8:40;11:50—13:10;16:40—17:40此階段必須安排專人站崗值勤。如有接待,另行通知。

　　3.公司員工進出廠區(qū)必須佩帶工牌,沒有工牌一律不準進出。公司內部車輛在離開廠區(qū)時必須自覺打開后備箱進行檢查,并且公司車輛在外出時必須有工務部出示的派車單。

　　4.外來人員應事先與被訪者電話聯(lián)系,征得被訪人在廠并有時間接待,同時出示有關有效身份證件并填寫好會客單后方能進廠。嚴格阻止推銷員等外來無關人員進入廠區(qū)和不允許在廠門口設攤。外來機動車進廠門手續(xù)同上,門衛(wèi)指揮停放在停車坪上,并做好車輛的記錄。外來車輛非經過有關部門同意一律不得進入廠區(qū)。

　　5.在廠區(qū)上班、下班高峰和重大活動時期門衛(wèi)負責對進出廠門的人員和車輛進行管理和疏導,保持大門的.整潔和暢通。

　　6.非機動車輛進出廠門一律下車推行。非機動車輛一律整齊的擺放在指定位置,不允許存放在辦公區(qū)、宿舍區(qū)及規(guī)定地點以外的其他地方,一經發(fā)現存在亂停亂放現象將對責任人處以負激勵50元。

　　7.晚上5:00以后,外來車輛及人員一律不允許進入廠區(qū),如需進入廠區(qū)必須在廠區(qū)相關責任人親自登記并帶領外來人員或車輛進入廠區(qū)。

　　8.對非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出入時,需經有關部門同意才能進出。

　　9.門衛(wèi)人員必須熟悉報警程序,一旦發(fā)生緊急情況,迅速報警和相應的緊急處理。對監(jiān)控設施操作熟練,并按規(guī)定使用和維護好監(jiān)控設備,發(fā)現設備故障必須立即報修。

　　10.在廠區(qū)施工的人員必須經工務部認可后方可進廠施工,其他施工人員不論任何理由均不允許進廠。

　　11.保持門衛(wèi)室內外清潔,整齊,并做好每日工作情況和交接班記錄。門衛(wèi)室內嚴禁出現值班人員脫崗,打瞌睡等現象,嚴禁從事與當值工作無關的事情;無關人員不允許在門衛(wèi)室逗留。

　　12.門衛(wèi)人員居住的職工宿舍要每天清理,保持床位、門窗、公共物品的清潔、整齊,生活垃圾放到指定位置,日產日清。公司將采取不定期檢查的方式進行檢查,一經發(fā)現宿舍臟亂等問題,將視情況給予20元或20元以上的負激勵。

　　13.廠區(qū)保衛(wèi)人員要認真執(zhí)行以上制度,做到認真負責,文明禮貌。若由于保衛(wèi)人員工作懈怠,發(fā)生事故,責任自負。

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