（優(yōu)）安全生產(chǎn)的管理制度15篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)的管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)的管理制度1
為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無(wú)事故，確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)，各班組和個(gè)人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高，機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度：
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：馬守經(jīng)
副組長(zhǎng)：楊龍
成員：翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長(zhǎng)。
組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)：本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)：本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況，并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，對(duì)工作有布置、有檢查、有落實(shí)。
李坤（皮帶班大班長(zhǎng)）臨時(shí)負(fù)責(zé)：皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，井底的文明衛(wèi)生，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
郭昌德負(fù)責(zé)：煤場(chǎng)衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，的文明衛(wèi)生，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
楊龍負(fù)責(zé)：加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓，外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場(chǎng)照明線路、工業(yè)區(qū)廣場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
翟奎負(fù)責(zé)：電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、，井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
尹慶旺負(fù)責(zé)：鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會(huì)議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作，每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查）。對(duì)全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過(guò)程中必須責(zé)任到人，包機(jī)到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、各分管隊(duì)長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，如礦、公司來(lái)礦檢查，因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，影響全隊(duì)成績(jī)的，扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查，查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，不得推諉，否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改，不匯報(bào)的，扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
安全生產(chǎn)的管理制度2
1、對(duì)事故及事故苗子必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。即事故原因未查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和周?chē)娜罕娢词艿浇逃环胚^(guò)、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過(guò)、事故責(zé)任者未受處理不放過(guò)。
2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，建立七種安全管理臺(tái)帳：
(1)建立職工安全檔案。內(nèi)容包括安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、考核成績(jī)、違章、事故。
(2)建立車(chē)間、班組安全工作臺(tái)帳。內(nèi)容：本部門(mén)不安全因素及解決辦法，職工違規(guī)違制、工傷事故等情況。、
(3)建立設(shè)備印象臺(tái)帳。記錄內(nèi)容：設(shè)備印象、安全裝置、措施完好等情況。
(4)建立生產(chǎn)班組交接臺(tái)帳。
(5)建立安全設(shè)施的管理、檢查、維護(hù)、檢修臺(tái)帳。
(6)建立各種安全裝置試驗(yàn)、允許臺(tái)帳。
(7)建立專職安全員安全工作臺(tái)帳。記錄內(nèi)容：工傷事故、違規(guī)違制、事故隱患、安全措施等。
3、凡本公司員工，在生產(chǎn)或工作過(guò)程中發(fā)生的人身傷害（包括急性中毒均為因工傷事故），其區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處分規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、凡發(fā)生輕傷或嚴(yán)重違章，單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即報(bào)告分管生產(chǎn)的.領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)報(bào)告公司安全科。
5、凡發(fā)生違章作業(yè)，事故苗子、小傷（未休工）的班組的班組長(zhǎng)，必須在兩天內(nèi)書(shū)面報(bào)告車(chē)間主任。對(duì)重大人身未遂事故，要和已遂事故一樣對(duì)待，及時(shí)書(shū)面報(bào)告安全科。
6、發(fā)生重傷、多人負(fù)傷、死亡事故時(shí)，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告車(chē)間主任。車(chē)間主任應(yīng)立即報(bào)告廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)或安全負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故概況報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）及市安監(jiān)局。
7、各車(chē)間、部門(mén)必須如實(shí)上報(bào)工傷事故，不得隱瞞虛報(bào)或遲報(bào)，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
8、職工調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)崗時(shí)，因公負(fù)傷證明和個(gè)人安全檔案必須隨人同時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)的管理制度3
第一章：安全生產(chǎn)例會(huì)制度
一、每天上午，各部門(mén)利用班前會(huì)對(duì)前一天安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)并部署當(dāng)天的安全工作。
二、每周的周一，召開(kāi)一次安保組安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由安保組負(fù)責(zé)人主持，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全工作精神；總結(jié)分析上周安全工作，查找不足，布置本周工作。
三、每月的月初，召開(kāi)一次各部門(mén)安全例會(huì)，由副總經(jīng)理主持，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全工作精神；通報(bào)各部門(mén)上個(gè)月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，部署本月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。
四、每季的季初，召開(kāi)一次酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，由副總經(jīng)理主持，分析討論典型安全生產(chǎn)事故，分析酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)管理和治安工作的重大問(wèn)題，部署本季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，討論和制定重大隱患整改方案。
五、每年的年初，召開(kāi)一次全體員工安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)上年工作，提出當(dāng)年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，表彰在上年工作中涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)個(gè)人和集體。
第二章：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)、有提高。
二、新員工上崗前需進(jìn)行安全、消防、治安方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、消防器材使用及如何自救等方面的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，考試內(nèi)容、時(shí)間、成績(jī)、教材、授課人須存檔。
三、定期邀請(qǐng)消防、公安部門(mén)專業(yè)人員來(lái)店講課，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第三章：安全生產(chǎn)檢查制度
一、酒店每月組織各部門(mén)管理人員對(duì)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次安全大檢查，督促檢查各部門(mén)安全防火制度的落實(shí)情況。
二、安保組要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患要立即下達(dá)隱患整改通知單，通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行整改。
三、各部門(mén)每周要進(jìn)行一次內(nèi)部安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)解決不了的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安保組。
四、各部門(mén)員工要堅(jiān)持每天對(duì)各自管理的區(qū)域進(jìn)行用電防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
五、公司及各部門(mén)的例行安全檢查結(jié)果要以安全檢查記錄形式存檔備查。
第四章：事故隱患排查整改制度
一、安保組在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展安檢工作，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)整改做到“三不放過(guò)”，不能馬上整改的.，由安保組下達(dá)限期整改通知書(shū)，限期整改。
二、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法整改的，必須限期整改完畢。
三、認(rèn)真做到“安全第一、生產(chǎn)第二”，對(duì)需要整改的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)無(wú)條件停止?fàn)I業(yè)，整改不到位，不能恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
四、對(duì)存在安全隱患的場(chǎng)所，邊整改邊采取安全防護(hù)措施，確保在整改期間不出現(xiàn)安全事故。
五、酒店對(duì)事故隱患每月排查一次，各部門(mén)每周進(jìn)行排查一次。
第五章：安全生產(chǎn)工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度
一、把安全生產(chǎn)管理工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比的重要內(nèi)容。
二、公司每年年底對(duì)安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)比的重點(diǎn)內(nèi)容如下：
1、安全制度和措施得到有效落實(shí)，安全設(shè)施保管完好，安全培訓(xùn)工作突出。
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免發(fā)生事故。
3、及時(shí)消除事故避免了重大損失，表現(xiàn)突出。
4、在事故中，有其他立功表現(xiàn)。
三、公司實(shí)行安全工作“一票否決制"，凡發(fā)生重大安全責(zé)任事故的部門(mén)和個(gè)人，一律取消當(dāng)年評(píng)先資格。
四、違反安全規(guī)定，有下列行為之一的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重、造成的后果及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，給予相應(yīng)的處罰。
1、安全工作富足人不認(rèn)真履行職責(zé)，未落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，教育管理不力，造成不良后果。
2、值班人員失職或擅離職守，致使公司發(fā)生安全事故。
3、違反安全制度和有關(guān)操作規(guī)程，引起安全事故。
4、擅自動(dòng)用、損壞安全設(shè)施，安全器材的。
五、對(duì)違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果，應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的依照有關(guān)規(guī)定予以行政處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
第六章：訪客安全管理制度
一、酒店對(duì)來(lái)訪人員實(shí)行登記制度，規(guī)定訪客時(shí)間從每天早六點(diǎn)至晚十一點(diǎn)。
二、訪客到店后由前廳部接待人員負(fù)責(zé)對(duì)其登記，詳細(xì)記錄來(lái)訪的日期、時(shí)間、來(lái)訪人員姓名、性別等。
三、接待人員與被訪人聯(lián)系，確認(rèn)來(lái)訪人員情況后，方可將被訪人員房號(hào)、姓名等告知來(lái)訪人員。
四、應(yīng)盡量記清來(lái)訪人員單位或地址，來(lái)訪事由等，以備有突發(fā)情況及時(shí)通知來(lái)訪人員。
五、告知酒店訪客時(shí)間和各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
六、員工訪客遵照酒店有關(guān)制度執(zhí)行。
七、禁止來(lái)訪人員攜帶管制刀具和易燃物品進(jìn)入酒店。
第七章：賓客遺留物品管理制度
一、及時(shí)將客人遺留物品上交辦公室（前臺(tái)行李房保管），并填寫(xiě)客人遺留物品登記表。
二、辦公室（前臺(tái)行李房保管）對(duì)客人遺留物品應(yīng)積極與客人聯(lián)系，妥善解決；聯(lián)系不上，視其價(jià)值保管三個(gè)月到一年時(shí)間。
三、到期物品無(wú)人認(rèn)領(lǐng)，可以年終由辦公室統(tǒng)一處理或在有關(guān)部門(mén)監(jiān)督下報(bào)廢。
第八章：客房鑰匙安全管理制度
一、加強(qiáng)同安保組的合作與溝通，共同做好客房的安保組的工作。
二、客房服務(wù)員在樓層遇到住店客人沒(méi)有帶鑰匙或?qū)㈣�匙遺失而無(wú)法進(jìn)入客房時(shí)，應(yīng)先通知前廳部查明客人確實(shí)在酒店下他是，才能為客人開(kāi)門(mén)。
三、總服務(wù)臺(tái)發(fā)現(xiàn)客人鑰匙遺失，應(yīng)立即上報(bào)安保組和客房部，并通知酒店工程部在24小時(shí)之內(nèi)更換門(mén)鎖或更改電子鑰匙信息。
四、嚴(yán)格控制與明確鑰匙的使用范圍和登記手續(xù)，保障客人的財(cái)產(chǎn)安全。
第九章：酒店鑰匙安全管理制度
一、酒店所有鑰匙統(tǒng)一由物業(yè)組辦理登記、分配或更換手續(xù)，由各部門(mén)保管使用。
二、物業(yè)組建立鑰匙發(fā)放登記檔案，將發(fā)出日期、使用地點(diǎn)、領(lǐng)取者姓名等登記，有領(lǐng)取者簽字。
三、凡屬物業(yè)組配備的鑰匙，如已磨損不能使用或其它原因需報(bào)廢，有部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)具證明并將鑰匙一并交物業(yè)組更換。
四、物業(yè)組設(shè)鑰匙柜一個(gè)，所有公共通道門(mén)鑰匙由物業(yè)組掌管。
五、各部門(mén)必須制定本部門(mén)鑰匙管理制度。
第十章：酒店餐飲部衛(wèi)生管理制度
一、環(huán)境衛(wèi)生要求：內(nèi)外整潔，食品必須與有毒有害物保持一定距離，保證室內(nèi)照明，通風(fēng)良好，防塵、防蠅、防鼠、防腐設(shè)施完好有效，保證存放垃圾設(shè)施完好，垃圾日產(chǎn)日清。
二、采購(gòu)運(yùn)輸過(guò)程衛(wèi)生要求：運(yùn)輸食品的容器必須清潔衛(wèi)生，生熟分開(kāi)，以防交叉感染，運(yùn)送食品過(guò)程中要保證防塵、防腐、防曬、防潮、防凍等工作，裝卸食品不得將食品直接卸在地上。三、食品制作加工過(guò)程衛(wèi)生要求：食品加工過(guò)程中保證原料新鮮，有光澤，衛(wèi)生狀況符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不得帶污水、泥土和其它異物，禁止使用糜爛、發(fā)霉、蟲(chóng)蛀、變質(zhì)的原料，添加劑的使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守操作程序，穿戴工服，勤洗手，冷葷加工做到“五�！�。
四、菜肴出品過(guò)程衛(wèi)生要求：需要熟制加工的食品，其中心的溫度不得低于70度，加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與半成品分開(kāi)擺放，烹飪后和食用前需較長(zhǎng)時(shí)間（超過(guò)2小時(shí)）存放的食品，要在高于60度或低于10度的條件下存放。
五、食品存放過(guò)程衛(wèi)生要求：食品出入庫(kù)要驗(yàn)收登記，存放時(shí)生熟分開(kāi)，冷藏柜溫度不得超過(guò)10度，冷藏設(shè)備按用途嚴(yán)格區(qū)分使用，并定期除霜、防臭。
六、員工個(gè)人衛(wèi)生要求：工作前，處理食品原料后或直接接觸入口食品之前，要用流動(dòng)水洗手，不留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指，不對(duì)食品打噴嚏、咳嗽及做其它有礙食品衛(wèi)生的行為，工作操作間禁止吸煙，應(yīng)穿戴整潔的工作服、帽。七、餐飲具衛(wèi)生要求：餐飲具做到一客一用一消毒，消毒后，放入保潔柜內(nèi)備用。保潔柜定期清潔、消毒。
第十一章：酒店食品衛(wèi)生管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》。
二、堅(jiān)持每年審驗(yàn)衛(wèi)生許可證，并不斷改進(jìn)各崗位的衛(wèi)生責(zé)任制。
三、必須采購(gòu)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的食品，并定期檢查，使之保存完好。四、以員工守則為準(zhǔn)，保持個(gè)人衛(wèi)生良好。
五、食品加工儲(chǔ)存過(guò)程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)持生熟分開(kāi)的原則。
六、各食品操作場(chǎng)所，每天要進(jìn)行空氣消毒。
七、餐飲具要一客、一換、一消毒，消毒與保潔要嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行。
八、防蠅、防鼠、防塵、防蟑設(shè)施保證完好有效。
第十二章：廚房安全管理制度
一、按消防規(guī)定使用火源。
二、廚房操作間內(nèi)嚴(yán)禁擅自拉接臨時(shí)電線，不許使用活動(dòng)插座。
三、廚師不得擅離職守，嚴(yán)禁廚師離開(kāi)沒(méi)有關(guān)閉火源的灶臺(tái)。
四、廚房排煙罩要經(jīng)常清洗，保持清潔，防止引燃發(fā)生火災(zāi)。
五、下班前關(guān)閉電源、氣源、自來(lái)水，確保安全。
六、嚴(yán)禁使用糜爛、變質(zhì)、過(guò)期、有毒的食品。
七、選用新鮮原料，原料要無(wú)異味，無(wú)雜物（三證俱全）。杜絕使用病死、毒死、死因不明的畜肉，腐敗變質(zhì)或其它感覺(jué)異常的原料不許加工制作。
八、原料粗加工、腌制、晾曬、燒烤或鹵制品的晾凍等，工藝流程和布局要合理，生熟要嚴(yán)格分開(kāi)。
九、搞好衛(wèi)生間的衛(wèi)生，上班前必須檢查原料及用具衛(wèi)生，下班時(shí)做好清潔。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和各項(xiàng)制度，確保食品安全，防止食品事故的發(fā)生。
十、大型用餐（百人以上），為防止食物中毒事故，要留取樣品，一旦發(fā)生食物中毒事故，積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待有關(guān)部門(mén)檢查。
第十三章：娛樂(lè)場(chǎng)所安全管理制度
一、娛樂(lè)場(chǎng)所必須經(jīng)消防部門(mén)安全檢查合格后方能營(yíng)業(yè)。
二、安全出口指示必須明確，應(yīng)急照明和消防設(shè)施必須齊全有效。
三、不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，不準(zhǔn)擅自拉接臨時(shí)電線。營(yíng)業(yè)期間禁止在室內(nèi)動(dòng)用明火。
四、營(yíng)業(yè)期間必須保證安全出口和安全疏散通道暢通，禁止將安全門(mén)上鎖或阻塞。
五、禁止娛樂(lè)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
第十四章：高壓、低壓、發(fā)電、配電室安全管理制度
一、高壓、低壓、發(fā)電、配電室是酒店的要害部位，禁止非專業(yè)人員入內(nèi)。
二、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火，禁止會(huì)客、打鬧。
三、室內(nèi)嚴(yán)禁存放、使用易燃、易爆物品及無(wú)關(guān)物品，對(duì)消防器材要隨時(shí)檢查，保持良好狀態(tài)。
四、值班人員在接班前和工作中禁止飲酒，要嚴(yán)守崗位，做到勤看、勤聽(tīng)、勤巡視，確保供電安全。
五、值班人員進(jìn)行倒閘操作時(shí)，必須一人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作前必須建立工作票和記錄。
六、送電時(shí)，必須得到電器檢查、維修負(fù)責(zé)人的送電申請(qǐng)。電器負(fù)責(zé)人要詢問(wèn)是否解除有關(guān)肇事事宜，認(rèn)為符合送電要求后方可送電。
七、嚴(yán)禁非電管人員下達(dá)停、關(guān)電指令。
八、值班電話要隨時(shí)保持暢通。
九、對(duì)線路設(shè)備每季度檢測(cè)一次，查出問(wèn)題及時(shí)檢修。雨季前必須檢測(cè)一次避雷針，“五·一”、“十·一”、“新年”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日要對(duì)電器設(shè)備全面檢查。
安全生產(chǎn)的管理制度4
第一章綜合制度
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫(kù)內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫(kù)實(shí)際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個(gè)部門(mén)，職能界定如下：
一、綜合部：負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計(jì)生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會(huì)務(wù)、接待;辦公用品、車(chē)輛、食堂、菜地、魚(yú)塘、果樹(shù)等管理工作。
二、倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)糧油倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)業(yè)務(wù)管理，對(duì)存儲(chǔ)的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測(cè)、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)工作的考核考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊(duì)的管理。
三、購(gòu)銷部：負(fù)責(zé)各類糧食出入庫(kù)計(jì)劃安排、購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)、調(diào)運(yùn)組織;磅房的管理，計(jì)量設(shè)備的維護(hù)，計(jì)量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場(chǎng)調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫(kù)糧油的質(zhì)量檢驗(yàn);定期對(duì)儲(chǔ)存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn);根據(jù)糧情分析需要，隨時(shí)對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn);建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理;檢測(cè)儀器設(shè)備的定期校定。
五、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部：負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)倉(cāng)房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修;機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫(kù)區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二、主任辦公會(huì)議制度
1、主任辦公會(huì)議為本庫(kù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策機(jī)構(gòu)。
2、主任辦公會(huì)議參加人員為：庫(kù)主任、副主任、辦公室主任。會(huì)議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會(huì)議由庫(kù)主任主持，辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄。
4、主任辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：
(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。
(2)根據(jù)中層干部競(jìng)職、述職演講報(bào)告，結(jié)合職工評(píng)議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
(3)研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。
(4)研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
(6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。
(7)其它需要主任辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。
5、主任辦公會(huì)議實(shí)行主任負(fù)責(zé)原則，會(huì)前應(yīng)通知與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題搞好調(diào)查研究，做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況，庫(kù)主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定，事后再向主任辦公會(huì)議報(bào)告
6、會(huì)議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會(huì)議紀(jì)要存檔。
三、黨支部組織建設(shè)制度
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化糧庫(kù)黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的.路線、方針政策，出色完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定，號(hào)召全體黨員積極支持和參與糧庫(kù)的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對(duì)支部工作提
第一章綜合制度出意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持集中制，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實(shí)評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。
6、積極開(kāi)展黨支部活動(dòng)，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)正氣。
7、重視企業(yè)思想工作，加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽(tīng)職工呼聲和建議，主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四、管理制度
為充分調(diào)動(dòng)廣職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會(huì)和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行職工代表會(huì)制度，職工代表每二年改選一次。職工代表會(huì)由工會(huì)主席主持召開(kāi)，每年舉行一次，出席會(huì)議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表會(huì)聽(tīng)取并審議庫(kù)主任的工作報(bào)告，討論并通過(guò)企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方針、長(zhǎng)期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見(jiàn)和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)充分征求職工代表的意見(jiàn)。
4、企業(yè)每年對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違企業(yè)管理規(guī)定
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)提出辯解和申訴。
5、主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)議所討論、審議通過(guò)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策不得和國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級(jí)管理部門(mén)的'規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度。
7、職工代表會(huì)議(全體職工會(huì))對(duì)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次評(píng)議。
五、文明單位建設(shè)管理制度
1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開(kāi)展多種形式的職工教育活動(dòng)，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫(kù)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫(kù)主任擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)，勇于開(kāi)拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫(kù)內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與、熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展科學(xué)保糧活動(dòng);開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開(kāi)展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。管理制度健全，庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，法制教育經(jīng)�；�、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違法違紀(jì)案件，全體職工無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無(wú)重安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無(wú)超計(jì)劃生育，無(wú)“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫(kù)內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實(shí)清潔衛(wèi)生制度，無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象，庫(kù)內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫(kù)物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語(yǔ)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六、工會(huì)工作制度
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，落實(shí)上級(jí)工會(huì)文件精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會(huì)章程立自主開(kāi)展工作，堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，促進(jìn)糧庫(kù)和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績(jī)效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等制度;健全以職工代表會(huì)為基本形式的管理制度，推進(jìn)并規(guī)范庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開(kāi)糧庫(kù)職工代表會(huì)，聽(tīng)取糧庫(kù)主任工作報(bào)告，評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫(kù)的決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開(kāi)展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計(jì)劃生育等工作。
七、庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度
為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，制定本制度。
1、庫(kù)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容：
(1)糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理中的重事項(xiàng)。包括：企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的制定及實(shí)施、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、基本建設(shè)計(jì)劃、重要物資和器材采購(gòu)、重投資決
策、建設(shè)工程招投標(biāo)的實(shí)施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規(guī)章制度的制定和修改完善等。
(2)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。包括：領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;“四項(xiàng)敏感費(fèi)用”控制和使用;庫(kù)主任任期審計(jì)和離任審計(jì)結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入、用車(chē)、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎(jiǎng)懲情況;干部述職及評(píng)議情況;職工所提意見(jiàn)和建議改進(jìn)落實(shí)情況等。
(3)關(guān)系職工切身利益的重問(wèn)題。包括：勞動(dòng)合同的簽訂、解除和終止;勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;工資、獎(jiǎng)金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施的制定及落實(shí);職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)方案;違紀(jì)職工的處罰結(jié)果等。
2、庫(kù)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容不得涉及和泄露國(guó)家及企業(yè)機(jī)密。
3、庫(kù)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容必須經(jīng)主任辦公會(huì)議審查核實(shí)。
4、庫(kù)務(wù)公開(kāi)以職工代表會(huì)和全體職工會(huì)為主要形式，也可按照可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，采取庫(kù)務(wù)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式。
5、庫(kù)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間根據(jù)公開(kāi)內(nèi)容具體確定。
6、庫(kù)務(wù)公開(kāi)由糧庫(kù)辦公室具體實(shí)施，各職能部門(mén)配合，黨支部和工會(huì)、紀(jì)檢等部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
7、庫(kù)務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展情況納入糧庫(kù)年終工作目標(biāo)考核，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，并作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
安全生產(chǎn)的管理制度5
第1條 項(xiàng)目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件制度
項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目安全管理工作必須做好以下工作:
1、子(分)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并有相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實(shí)。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度已健全。
3、項(xiàng)目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。
4、危險(xiǎn)源辨識(shí)已到位、環(huán)境因素識(shí)別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。
5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(尤其是開(kāi)工后即將用到的專項(xiàng)施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責(zé)任人。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)"一圖九牌"已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。
7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。
第2條 安全技術(shù)交底制度
1、項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目所屬子公司有關(guān)職能部門(mén)(經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)等)必須對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門(mén)應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)中主要的安全技術(shù)保證措施、計(jì)劃等進(jìn)行交底;工程管理部門(mén)應(yīng)對(duì)確保合同履約的各項(xiàng)主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門(mén)交底除外)、施工過(guò)程中的主要危險(xiǎn)源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。
2、項(xiàng)目各工程分部施工前,項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對(duì)全體管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。
3、項(xiàng)目施工過(guò)程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,對(duì)作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。
4、安全專項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項(xiàng)工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項(xiàng),文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。
5、對(duì)大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要安全技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級(jí)詳細(xì)交底到操作班組及每個(gè)操作人員。
第3條 安全教育培訓(xùn)制度
1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。
2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫(xiě)安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。
3、三級(jí)安全教育是指子(分)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計(jì)不得少于50學(xué)時(shí)
1)子(分)公司級(jí)安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識(shí)、本單位勞動(dòng)安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目民工學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3)班級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動(dòng)安全保護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4、三級(jí)安全教育實(shí)行二級(jí)檢查、考核、驗(yàn)收
子(分)公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場(chǎng)安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門(mén)在日常檢查中對(duì)三級(jí)安全教育進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)三級(jí)安全教育或驗(yàn)收不符要求者,不得進(jìn)行施工。
5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。
1)對(duì)電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。
2)對(duì)違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無(wú)論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。
3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。
6、日常安全教育
1)子(分)公司應(yīng)對(duì)本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識(shí)、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。
2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語(yǔ)、展覽、錄像等各種形式、廣泛對(duì)員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺(jué)性,樹(shù)立"安全第一"的思想。
3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對(duì)策;子公司每月,項(xiàng)目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)公司工程管理處,對(duì)事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。
重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)。
8、安全技術(shù)考核
1)子(分)公司每年對(duì)員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報(bào)人力資源培訓(xùn)處備案;
2)項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報(bào)子(分)公司備案存檔。
第4條 勞動(dòng)用工管理制度
1、施工項(xiàng)目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關(guān)要求。
2、項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員花名冊(cè)臺(tái)帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊(cè)中人員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。
3、所有勞動(dòng)者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級(jí)安全教育,并考核合格。
4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動(dòng)或建設(shè)行政部門(mén)核發(fā)的有效上崗證。
5、本制度詳見(jiàn)浙長(zhǎng)建司勞(20xx)34號(hào)及35號(hào)文件。
第5條 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度
1、項(xiàng)目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)時(shí),必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人。
3、項(xiàng)目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場(chǎng)地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運(yùn),保持區(qū)域設(shè)施完好
4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。
5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。
6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔。
第6條 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸必須密封,車(chē)輛凈車(chē)出場(chǎng),禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚,防止落物傷人。
5、項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚(yáng)塵和施工噪聲,對(duì)水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵和噪聲的設(shè)施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。
6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
第7條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施制度
1、工程開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。設(shè)計(jì)或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。
2、項(xiàng)目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)組織施工;如現(xiàn)場(chǎng)條件與施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工
方案)原有條件不符時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)施工方案),仍需經(jīng)過(guò)原方案審批人審批同意方可實(shí)施。
3、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必須滿足施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的有關(guān)要求。
4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項(xiàng)的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時(shí),施工實(shí)施過(guò)程中必須具有該分項(xiàng)符合設(shè)計(jì)或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報(bào)告及材料質(zhì)量合格證明等。
第8條 安全檢查制度
1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團(tuán)公司季檢、專項(xiàng)檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。
2、檢查依據(jù):
1)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(JGJ80-91)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)等。
2)國(guó)家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。
3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊(cè)和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。
3、安全檢查內(nèi)容:以JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識(shí)、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對(duì)重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。
4、各級(jí)檢查組的組成,應(yīng)由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;
5、各級(jí)安全職能部門(mén),經(jīng)常性的深入現(xiàn)場(chǎng),履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的"三違"現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。
6、各級(jí)安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書(shū)面整改單,受檢單位或項(xiàng)目必須按整改"三定"原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。
7、對(duì)整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
第9條 機(jī)械設(shè)備管理制度
1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。
2、項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項(xiàng)目自有或外租,在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)必須將大型設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。
3、設(shè)備管理處必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修理計(jì)劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。
4、根據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗(yàn)收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)。
5、大型設(shè)備專項(xiàng)方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團(tuán)公司總工程師審批同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理處和項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案。
6、如項(xiàng)目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、子公司機(jī)械管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的管理。
8、施工項(xiàng)目部必須有專人(機(jī)管員)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理;定期收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具(塔吊、人貨梯、井架)每臺(tái)班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)械試運(yùn)行。試運(yùn)行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機(jī)管員)負(fù)責(zé)。
10、試運(yùn)行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常情況時(shí),試運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。
11、機(jī)械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機(jī)械的具體要求進(jìn)行。
12、機(jī)械試運(yùn)行情況由試運(yùn)行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運(yùn)行臺(tái)帳,定期交項(xiàng)目機(jī)械管理員收集存檔;試運(yùn)行記錄臺(tái)帳應(yīng)作為項(xiàng)目安全檢查的一個(gè)主要內(nèi)容。
13、不執(zhí)行機(jī)械試運(yùn)行制度,造成事故,后果由試運(yùn)行人員(機(jī)械操作人員)負(fù)責(zé);運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的主要人員(項(xiàng)目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負(fù)責(zé)。
第10條 支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度
一、支撐架分類
一類:凡高度超過(guò)8米、或跨度超過(guò)18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15KN/m的承重支撐架;
二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過(guò)15米的非承重支撐架;
三類:除一類以外的其它支撐架。
承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的'滿堂承重架以及其它施工用承重架。
二、人力資源要求
1、搭設(shè)人員要求
1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;
2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。
3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。
2、項(xiàng)目部管理人員要求
1)對(duì)一類支撐架搭設(shè)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;
2)對(duì)二類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督下由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;
3)對(duì)三類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。
三、技術(shù)要求:
1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)),編制的專項(xiàng)方案必須符合現(xiàn)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。
2、對(duì)一類承重支撐架?chē)?yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門(mén)型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。
四、材料要求
1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料
周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進(jìn)場(chǎng)和使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé),使用前驗(yàn)收由項(xiàng)目部具體規(guī)定驗(yàn)收人員(指定專人驗(yàn)收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收內(nèi)容:進(jìn)場(chǎng)鋼管扣件的檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對(duì)扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定抽樣檢測(cè)。周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購(gòu)/租賃控制程序》。
2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):
進(jìn)場(chǎng)及使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收;進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,材料的規(guī)格、型號(hào)、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗(yàn)收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收人員相同。
五、支撐架搭設(shè)前項(xiàng)目部必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項(xiàng)目部應(yīng)做好書(shū)面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項(xiàng)方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。
六、支撐架未經(jīng)驗(yàn)收合格
嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗(yàn)收人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長(zhǎng)以及其它相關(guān)人員,對(duì)集團(tuán)公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門(mén)必須參加驗(yàn)收。支撐架驗(yàn)收時(shí)必須履行簽字手續(xù)。
七、支撐架驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項(xiàng)方案為準(zhǔn)則,檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見(jiàn)附表-----鋼管支撐架檢查驗(yàn)收記錄表。其它支撐架驗(yàn)收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗(yàn)收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號(hào)、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號(hào)、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時(shí)還需形成驗(yàn)收記錄。記錄詳附錄10。
第11條 分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求與驗(yàn)收制度
1、分項(xiàng)工程使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。
2、項(xiàng)目分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容詳下表。
3、子(分)公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的專職安全員,子公司必須事先報(bào)集團(tuán)工程管理處資格審查同意。
4、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)(法定檢測(cè)機(jī)構(gòu))進(jìn)行檢測(cè)或驗(yàn)收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護(hù)的驗(yàn)收由子(分)公司專職安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;基坑支護(hù)由集團(tuán)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)驗(yàn)收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,其它人員參加;"三寶""四口"防護(hù)、樁基工程、施工機(jī)具由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
5、驗(yàn)收要求:a,專項(xiàng)施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)施工方案(使用說(shuō)明書(shū))的各項(xiàng)要求、措施已落實(shí),并有相應(yīng)的資料;d,項(xiàng)目已落實(shí)長(zhǎng)效管理措施;e,參加驗(yàn)收人員必須親筆簽名。
6、子公司專職安全員應(yīng)按月對(duì)所屬項(xiàng)目的基坑支護(hù)、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,會(huì)同月安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)集團(tuán)工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。
7、為保證下屬公司安全員的驗(yàn)收質(zhì)量,集團(tuán)公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量對(duì)其進(jìn)行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認(rèn)真履行驗(yàn)收責(zé)任,工程處將取消其驗(yàn)收權(quán)。
8、在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,集團(tuán)公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第12條 文明施工基本條件驗(yàn)收制度
一:驗(yàn)收范圍:
1、集團(tuán)公司所屬范圍內(nèi)新開(kāi)工的工程,開(kāi)工后二個(gè)月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過(guò)三個(gè)月)由項(xiàng)目提出申請(qǐng),子(分公司)職能部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,報(bào)集團(tuán)公司工程處備案。
2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng)市級(jí)以上標(biāo)化項(xiàng)目,驗(yàn)收工作由分公司職能部門(mén)進(jìn)行初驗(yàn),合格后報(bào)集團(tuán)工程處驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》。
三、驗(yàn)收采用評(píng)分表形式分項(xiàng)打分;評(píng)分按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)表3.0.3計(jì)分,驗(yàn)收情況分合格、不合格二個(gè)等級(jí),其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。
四、其它:對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗(yàn)收;對(duì)三次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,集團(tuán)(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第13條 集團(tuán)下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并對(duì)其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,特對(duì)子(分)公司級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。
一、考核對(duì)象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員。
二、考核人:
1、集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理的考核;
2、子(分)經(jīng)理和集團(tuán)生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;
3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)的考核;
4、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全員的考核。
三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員為每季度。
四、考核形式:采用百分制考核評(píng)分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團(tuán)統(tǒng)一制定,科長(zhǎng)及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。
五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項(xiàng)不得分的該表考核為零分。
六、考核獎(jiǎng)懲:
1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團(tuán)生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)并對(duì)其進(jìn)行書(shū)面警告,二年輪不合格集團(tuán)研究解聘其職務(wù)。
2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對(duì)其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng),三次不合格集團(tuán)研究對(duì)其進(jìn)行解聘。
3、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應(yīng)對(duì)其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金。
4、對(duì)連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團(tuán)定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎(jiǎng)。
5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見(jiàn)附表13,質(zhì)安科長(zhǎng)、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。
第14條 項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。
建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級(jí)施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行定期考核。
一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長(zhǎng)、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長(zhǎng)。
二、考核人:
1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長(zhǎng)、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長(zhǎng)。
三、考核期:項(xiàng)目經(jīng)理為每半年度,其他項(xiàng)目管理人員為每季度。
四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項(xiàng)目安全體系職能分配表,參照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項(xiàng)目具體崗位的考核規(guī)定。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。
五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格。考核表中一單項(xiàng)不得分的,該表考核得零分�？己吮碇袉雾�(xiàng)得分少于應(yīng)得分的70%時(shí),考核人必須開(kāi)具整改通知單通知被考核人。
六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據(jù)。
第15條 傷亡事故處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度
1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動(dòng)項(xiàng)目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),正確處理、防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。
2、報(bào)告。2人及以下輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報(bào)所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)報(bào)所屬集團(tuán)公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》季報(bào)報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級(jí)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)處理。
3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會(huì)、行政等有關(guān)職能部門(mén)、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報(bào)告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報(bào)集團(tuán)公司備案;重傷、死亡事故由集團(tuán)公司行政會(huì)同工會(huì)組成調(diào)查組。要認(rèn)真開(kāi)好各類事故分析會(huì),按照三不放過(guò)原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對(duì)事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見(jiàn)。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門(mén)必須根據(jù)集團(tuán)整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(ZCJ/ZSP212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級(jí)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)措施落實(shí)情況的驗(yàn)證。
4、統(tǒng)計(jì)。①集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計(jì)工作,下屬單位應(yīng)將事故報(bào)告,安全季報(bào)等有關(guān)資料、按期送至集團(tuán)工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將所屬項(xiàng)目安全事故情況,按季匯總并填寫(xiě)《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》,于季末前報(bào)至集團(tuán)公司工程管理處。③集團(tuán)公司工程管理處統(tǒng)計(jì)匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團(tuán)公司工程管理處上報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場(chǎng)證明材料;3)醫(yī)院診斷書(shū)4)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;②死亡事故處理后,集團(tuán)工程管理處向上級(jí)主管部門(mén)呈報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場(chǎng)證明材料;3)事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場(chǎng)照片;4)醫(yī)院診斷書(shū);5)事故分析和處理意見(jiàn);6)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;
6、違章責(zé)任。①對(duì)嚴(yán)重違章指揮,違章冒險(xiǎn)作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào);故意破壞現(xiàn)場(chǎng);無(wú)正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。
第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度
1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。
2、各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)是本級(jí)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度的落實(shí)單位;部門(mén)負(fù)責(zé)人是本級(jí)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度落實(shí)的責(zé)任人。
3、各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)必須建立安全生產(chǎn)舉報(bào)登記臺(tái)帳,對(duì)舉報(bào)時(shí)間、舉報(bào)項(xiàng)目、舉報(bào)事宜、處置結(jié)果、反饋意見(jiàn)等進(jìn)行記錄。
4、舉報(bào)提出的安全隱患,以舉報(bào)受理單位安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為落實(shí)責(zé)任人,對(duì)所舉報(bào)事宜進(jìn)行調(diào)查、整改、落實(shí)。舉報(bào)落實(shí)率必須達(dá)到100%。
5、舉報(bào)受理單位必須保護(hù)舉報(bào)人的權(quán)益不受侵害。嚴(yán)禁各類形式的打擊報(bào)復(fù)行為發(fā)生。
6、為調(diào)動(dòng)舉報(bào)人關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報(bào)事宜一經(jīng)采納,舉報(bào)受理單位應(yīng)按舉報(bào)隱患潛在后果的大小對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度為50元/次~500元/次。
安全生產(chǎn)的管理制度6
目的：
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任、分工、權(quán)利、義務(wù)，維護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。
范圍：
適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工、管理人員和外來(lái)人員。包括本企業(yè)所在的所有部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)。
制定程序：
1.明確主管部門(mén)、組織起草人和協(xié)作人員；
2.制定初稿，調(diào)研相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，收集企業(yè)內(nèi)部意見(jiàn)；
3.提交初稿至上級(jí)主管部門(mén)審查意見(jiàn)；
4.送至法律部門(mén)審核；
5.實(shí)施意見(jiàn)反饋，并經(jīng)過(guò)修改完善最終版本；
6.制定正式文件，開(kāi)始執(zhí)行。
法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)制度
各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究：
1.安全生產(chǎn)職責(zé)制度
范圍：全公司
目的`：明確安全生產(chǎn)職責(zé)，分工協(xié)作，達(dá)成安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
內(nèi)容：規(guī)定各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、員工的個(gè)人安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)工作流程、安全實(shí)際執(zhí)行情況和緊急情況的處理方式等。
責(zé)任主體：各級(jí)管理人員和員工
執(zhí)行程序：各級(jí)管理人員實(shí)施安全措施和員工的日常安全生產(chǎn)工作。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
2.應(yīng)急預(yù)案制度
范圍：全公司
目的：通過(guò)事故預(yù)案的制定，預(yù)先制定應(yīng)對(duì)措施，有效減輕和規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。
內(nèi)容：制定全面應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)應(yīng)急人員職責(zé)和安全設(shè)施的健康檢查、維護(hù)和更新規(guī)則等。
責(zé)任主體：各級(jí)應(yīng)急人員和安全設(shè)施的管理員。
執(zhí)行程序：各級(jí)應(yīng)急人員執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)案，并負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告事故情況和采取必要的措施處理。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3.工作場(chǎng)所安全制度
范圍：全公司
目的：確保員工在工作場(chǎng)所的安全，預(yù)防意外傷害和事故發(fā)生。
內(nèi)容：規(guī)定工作場(chǎng)所內(nèi)的安全設(shè)備、安全出入口、安全防護(hù)用品，對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查和消除。
責(zé)任主體：各級(jí)管理人員和員工
執(zhí)行程序：各級(jí)管理人員和員工執(zhí)行安全規(guī)定，對(duì)事故隱患進(jìn)行及時(shí)消除。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
4.培訓(xùn)和宣傳工作制度
范圍：全公司
目的：全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化。
內(nèi)容：制定安全教育和培訓(xùn)安排、每年的安全宣傳計(jì)劃和年度安全站評(píng)估等。
責(zé)任主體：各級(jí)管理人員、安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員和員工。
執(zhí)行程序：各級(jí)管理人員、安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員組織宣傳和教育活動(dòng)。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
5.安全檢查制度
范圍：全公司
目的：定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所，確保符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)容：制定安全檢查計(jì)劃，每年至少進(jìn)行兩次安全檢查，并指定專人進(jìn)行檢查。
責(zé)任主體：各級(jí)管理人員和安全檢查負(fù)責(zé)人員。
執(zhí)行程序：安全檢查負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安全檢查，并對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的部分進(jìn)行整改。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
安全生產(chǎn)的管理制度7
為加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息服務(wù)的管理，保障通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)傳播信息安全，維護(hù)公共秩序和社會(huì)穩(wěn)定，特制定如下規(guī)定：
第一條公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)信息安全管理小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)人員、管理人員組成、負(fù)責(zé)信息內(nèi)容審核，信息發(fā)布登記，網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范與管理等工作。
第二條網(wǎng)絡(luò)信息安全管理小組進(jìn)行信息內(nèi)容審核，信息發(fā)布登記，電子公告系統(tǒng)審計(jì)，違法犯罪案件保安等工作，并采取網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施，保證網(wǎng)絡(luò)的安全。
第三條任何單位、部門(mén)和個(gè)人不得利用國(guó)際聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密、不得侵犯國(guó)家的、社會(huì)的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。所有工作人員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。
第四條任何單位、部門(mén)和個(gè)人不得利用國(guó)際聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息：
(一)煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實(shí)施的;
(二)煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán)，推翻社會(huì)主義制度的;
(三)煽動(dòng)分裂國(guó)家、破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
(四)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(五)捏造或者歪曲事實(shí)，散布謠言，擾亂社會(huì)秩序的;
(六)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的;
(七)公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的;
(八)損害國(guó)家機(jī)關(guān)信譽(yù)的;
(九)其他違反憲法和法律、行政法規(guī)的。
第五條任何單位、部門(mén)和個(gè)人不得從事下列危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)。
(一)未經(jīng)允許，進(jìn)入計(jì)算及信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源的;
(二)未經(jīng)允許，對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(三)未經(jīng)允許，對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)?數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(四)故意制作、傳輸計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(五)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的。
第六條用戶的通信自由和通信秘密受法律保護(hù)，任何單位、部門(mén)和個(gè)人不得違反法律規(guī)定，利用國(guó)際聯(lián)網(wǎng)侵犯用的通信自由和通信秘密。
第七條公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全管理員，每天對(duì)網(wǎng)上信息驚醒檢查，發(fā)現(xiàn)有異常信息須立即按照有關(guān)規(guī)定處理。發(fā)現(xiàn)有不良信息，應(yīng)立即刪除并做好備份及詳細(xì)記錄;
第八條發(fā)現(xiàn)有違反犯罪現(xiàn)象立即按照規(guī)定處理并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在24小時(shí)內(nèi)向公安部門(mén)報(bào)告。自覺(jué)接收公安機(jī)關(guān)的安全監(jiān)督、檢查和知道。如實(shí)向公安機(jī)關(guān)提供安全操作的信息、資料及數(shù)據(jù)文件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處各項(xiàng)違法犯罪行為。入網(wǎng)部門(mén)辦理備案手續(xù)，并送交公安機(jī)關(guān)備案。
安全生產(chǎn)的管理制度8
1、目的
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
2、分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。對(duì)于一般性事故隱患，安全科應(yīng)要求有關(guān)部門(mén)限期排除。
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。對(duì)于重大事故隱患，安全科應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)部做出暫時(shí)局部、全部停車(chē)或停止使用的強(qiáng)制措施決定，并督促生產(chǎn)部進(jìn)行限期徹底整改。
3、事故隱患的范圍
危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情。
可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。建設(shè)、施工、檢修過(guò)程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
停工、生產(chǎn)、開(kāi)工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件。在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的重大污染。
丟棄、廢棄、拆除與處理活動(dòng)(包括停用報(bào)廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的'處理等)。
可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)。以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來(lái)的潛在危害和影響。
4、頻次
班組每周對(duì)廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次，安全科每月進(jìn)行一次安全大檢查。
5、整改措施對(duì)所排查的安全隱患，由安全科編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)》，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
對(duì)難以立即整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
在隱患治理過(guò)程中，負(fù)責(zé)整改的部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停止使用或停車(chē)，對(duì)難以停止使用或停車(chē)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
對(duì)于重大事故隱患，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司安全科報(bào)告，報(bào)告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。
事故隱患堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門(mén)組織整改，整改責(zé)任人為各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。
各部門(mén)和相關(guān)人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限，凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門(mén)的原則按期完成整改任務(wù)。
整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書(shū)》要求，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，向公司安全科報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
整改工作結(jié)束后，整改部門(mén)要按要求寫(xiě)出隱患整改回復(fù)報(bào)告，由安全科組織檢查驗(yàn)收。
對(duì)整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作使用。直到檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。
安全生產(chǎn)的管理制度9
機(jī)車(chē)庫(kù)是“三庫(kù)兩場(chǎng)”建設(shè)之一，是機(jī)務(wù)管理工作的'重要部分,認(rèn)真管理好機(jī)車(chē)停放庫(kù)，有利于機(jī)車(chē)的安全、檢修、保養(yǎng)和延長(zhǎng)使用壽命.
具體要求:
一、機(jī)車(chē)要定位停放，有專人管理，保持門(mén)窗完整，庫(kù)內(nèi)外清潔有序。
二、無(wú)可靠取暖設(shè)施，冬天應(yīng)放水.
三、出入庫(kù)必須由駕駛員駕駛，、禁止非駕駛員開(kāi)車(chē)。
四、庫(kù)內(nèi)滅火器材應(yīng)配齊，性能應(yīng)良好。
五、庫(kù)內(nèi)禁止用明火烤車(chē)或照明。
六、車(chē)頭應(yīng)朝門(mén)停放，以便隨時(shí)出庫(kù). 七、停車(chē)后應(yīng)關(guān)好門(mén)窗、切斷電源。
安全生產(chǎn)的管理制度10
一、使用煤氣、天然氣、液化氣要防止氣體泄漏，用后要隨手關(guān)閉氣源閥門(mén)。鋼瓶、減壓閥、橡皮管和灶具連接要牢固，不能用明火查漏(用皂泡)。燒煮東西要有人看管，防止熄火而發(fā)生事故，臨睡前應(yīng)搜檢是否關(guān)閉氣源。
二、安全使用家用電器，不用劣質(zhì)的電器產(chǎn)品，不亂接亂拉電線，不超負(fù)荷使用。電爐、電熨斗、電吹風(fēng)等電加熱器具用后，應(yīng)及時(shí)切斷電源，置于安全地方。
三、燃油、燃?xì)獾?助動(dòng)車(chē)(摩托車(chē))應(yīng)停放于安全地帶，儲(chǔ)油器具、儲(chǔ)油地方應(yīng)安全可靠，并裝備相應(yīng)的滅火器材。 四、使用油漆、香蕉水等危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)開(kāi)窗通風(fēng)，落實(shí)安全措施，使用多少購(gòu)買(mǎi)多少，不應(yīng)超量?jī)?chǔ)存，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)裝備滅火器材。家中盡量不儲(chǔ)存汽油、油漆等危險(xiǎn)物品。
五、使用香燭時(shí)要有看管，防止香燭倒塌引發(fā)生事故。
六、家長(zhǎng)應(yīng)教育孩子不玩火。
安全生產(chǎn)的管理制度11
廣西開(kāi)源物流有限公司
第一章公司概況
廣西崇左安東物流有限公司成立于XXXX年04月，注冊(cè)資金為壹仟萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍是：道路貨物運(yùn)輸，大型物件運(yùn)輸。法定代表人：劉斌。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車(chē)事故的發(fā)生，提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況，制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門(mén)及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。
細(xì)則
一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：劉斌。職務(wù)：總經(jīng)理
主要工作職責(zé)是：1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。3、組織召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施。
第二責(zé)任人：劉銘。職務(wù)：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
主要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車(chē)基本原理，及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。
駕駛員的崗位職責(zé)：
1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安全行車(chē)。
2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識(shí)和技術(shù)水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。
4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例保”工作，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、1
隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車(chē)規(guī)律。
6、服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級(jí)布署的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒蹋?/p>
一、貨物裝載：
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)。不超高、寬、重，保證運(yùn)輸全程安全。
2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、防雨防潮，需遮篷布的必須嚴(yán)密綁扎牢固，嚴(yán)防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物造成人員傷害和貨物損失。
二、貨物運(yùn)輸：
1、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開(kāi)車(chē)、文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要確保貨物及駕駛員的安全。
2、注意行車(chē)安全，文明行車(chē)，不疲勞駕駛，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章發(fā)生交通事故。
3、按指定路線行駛，在定點(diǎn)加油站加油。
4、保證按期交貨。
三、貨物卸載：
1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀察和服從指揮選擇最佳的停車(chē)位置。
2、車(chē)輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥撕托敦浫藛T的安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對(duì)貨物清楚簽收貨物與財(cái)務(wù)結(jié)算后返回。
大型物件運(yùn)輸?shù)牧鞒蹋?/p>
1、司機(jī)接到裝貨通知后，立即趕赴到指定廠家業(yè)務(wù)部，請(qǐng)求驗(yàn)車(chē)裝貨。廠商驗(yàn)明車(chē)號(hào)后，開(kāi)啟發(fā)貨單。司機(jī)持發(fā)貨單到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝車(chē)，裝車(chē)時(shí)，司機(jī)應(yīng)核對(duì)其所裝產(chǎn)品名、規(guī)格、數(shù)量是否與發(fā)貨單一致。司機(jī)拉貨出廠時(shí)需立即向本公司有關(guān)部門(mén)電話報(bào)告，報(bào)告的時(shí)間、品種、數(shù)量需準(zhǔn)確。部門(mén)人員將司機(jī)的.電話報(bào)告做好紀(jì)錄，以作為運(yùn)輸進(jìn)度控制的依據(jù)。
2、裝車(chē)時(shí)，承運(yùn)雙方要當(dāng)場(chǎng)對(duì)裝運(yùn)的貨物品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。司機(jī)應(yīng)檢查發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定或危及安全運(yùn)輸?shù)牟坏闷疬\(yùn)。由于包裝輕度破損，短時(shí)間修復(fù)調(diào)換有困難，托運(yùn)人堅(jiān)持裝車(chē)起運(yùn)的，經(jīng)雙方同意，并做好紀(jì)錄和簽名蓋章后，方可裝運(yùn)，其后果由托運(yùn)人負(fù)責(zé)。
3、運(yùn)輸時(shí)，司機(jī)在運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失。防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。在外遇特殊情況或意外發(fā)生事故，不論何時(shí)何地，都必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門(mén)所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛操作規(guī)程行車(chē)，嚴(yán)禁將車(chē)交給無(wú)駕證和非本公司人員駕駛，運(yùn)輸過(guò)程中做好《車(chē)輛行駛?cè)沼洝贰?/p>
4、卸貨時(shí)，司機(jī)和收貨方負(fù)責(zé)人應(yīng)在場(chǎng)交接，收貨負(fù)責(zé)人檢查貨物品名、規(guī)格、數(shù)量無(wú)誤后應(yīng)同意承運(yùn)人將車(chē)上貨物卸下。如發(fā)現(xiàn)貨損貨缺，雙方交接人員做好紀(jì)錄并簽認(rèn)，經(jīng)雙方共同查明情況、分清責(zé)任的，由收貨人在運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證上批注清楚、貨損賠償由責(zé)任方負(fù)責(zé)，作為結(jié)算運(yùn)費(fèi)的依據(jù)。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。
5、卸貨完畢，收貨方負(fù)責(zé)人在承運(yùn)方持有的運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證上簽字，司機(jī)攜帶運(yùn)費(fèi)憑證單到收貨方財(cái)務(wù)部進(jìn)行本次貨物運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的結(jié)算。司機(jī)向公司部門(mén)報(bào)告運(yùn)輸任務(wù)安全完成后返回。
第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理
一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門(mén)和公司負(fù)責(zé)人，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前，應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)該立即派員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)送公司相關(guān)責(zé)任人。
四、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識(shí)、表現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)、警告、吊證及追究賠償處理。
第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、出車(chē)前和收車(chē)后要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對(duì)車(chē)輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護(hù)。
3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度，對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
5、定期跟車(chē)送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過(guò)程中的操作情況。
第六章駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊(cè)，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。
2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。
3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。
4、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。
二、車(chē)輛管理
1、將每輛車(chē)的信息登記在冊(cè)。
2、定期做車(chē)輛的維護(hù)：
�。�1）車(chē)輛維護(hù)的原則。車(chē)輛維護(hù)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。保持車(chē)容整潔，裝備完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車(chē)輛早期損壞。
�。�2）車(chē)輛維護(hù)的方式。車(chē)輛維護(hù)作業(yè)，包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí)，不得對(duì)其進(jìn)行解體。
（3）車(chē)輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下：
日常維護(hù)：是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。二極維護(hù)：由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。
車(chē)輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定，根據(jù)結(jié)果，確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目，結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。
強(qiáng)制維護(hù)：車(chē)輛的維護(hù)必須遵守交通運(yùn)輸管理部門(mén)規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車(chē)輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。
第七章駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
廣西路凱物流有限公司
XXXX年XX月XX日
安全生產(chǎn)的管理制度12
安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的.實(shí)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。
二、檢查時(shí)段及責(zé)任劃分：
1、按照逐級(jí)安全責(zé)任制的分工，開(kāi)展單位安全檢查工作。
2、各崗位、班組要做到天天查，部門(mén)每周查，公司每季度檢查。
3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計(jì)劃。
4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)員會(huì)(安全主要負(fù)責(zé)人).
三、單位在有重活動(dòng)、節(jié)日前，安全生產(chǎn)員會(huì)安全主要負(fù)責(zé)人要組織安全檢查。
四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。
五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
六、對(duì)每次檢查和上級(jí)指導(dǎo)機(jī)關(guān)查出的隱患、提出的整改建議，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負(fù)責(zé)及時(shí)按期整改，并將結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門(mén)，對(duì)暫時(shí)難以解決的問(wèn)題，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施，并記錄在案。
七、檢查內(nèi)容及要求
1、每次檢查必須對(duì)本部門(mén)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查，填寫(xiě)檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫(xiě)復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過(guò)程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負(fù)責(zé)人存檔。
2、日常檢查應(yīng)對(duì)日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查，并填寫(xiě)檢查記錄，本部門(mén)存檔。
3、每次檢查應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。
安全生產(chǎn)的管理制度13
一、目的
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全、提高工作效率，規(guī)范企業(yè)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，以明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和義務(wù)。
二、范圍
適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全生產(chǎn)管理。
三、制定程序
1.確定安全生產(chǎn)委員會(huì)，并成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作小組。
2.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
3.會(huì)議審議并通過(guò)，報(bào)批公司領(lǐng)導(dǎo)正式印發(fā)執(zhí)行。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的命名：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的范圍：適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的目的.：規(guī)范企業(yè)安全管理體系，確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高工作效率。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容：
1)公司領(lǐng)導(dǎo)必須確立安全生產(chǎn)工作的最高責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)配合落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。
2)各部門(mén)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和各自的職責(zé)。
3)各員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全生產(chǎn)隱患。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的責(zé)任主體：
1)公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于企業(yè)整體安全事項(xiàng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和決策
2)各部門(mén)的經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)的安全事務(wù)。
3)員工各自負(fù)責(zé)本職工作安全事項(xiàng)。
6.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行程序：
1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制度，投入足夠資源，建設(shè)安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為本部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并組織實(shí)施。
3)員工認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全生產(chǎn)隱患。
7.安全生產(chǎn)責(zé)任追究：
1)對(duì)于未能認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的員工，將依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰。
2)對(duì)于發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位或個(gè)人，將依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律進(jìn)行懲罰。
安全生產(chǎn)的管理制度14
一、目的
為了保障企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止事故的發(fā)生，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1、制定本制度的單位：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)。
2、本制度的起草單位：企業(yè)安全部
3、本制度的征詢單位：企業(yè)職工代表會(huì)、工會(huì)、團(tuán)委。
4、本制度的審批單位：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、制度名稱
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。
五、制度內(nèi)容
1、目的。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，責(zé)任明確，制度規(guī)范，以達(dá)到預(yù)防、控制、減輕事故災(zāi)害造成的`損失，保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。
3、責(zé)任主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有核心責(zé)任，全公司員工都應(yīng)該有安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
4、執(zhí)行程序。在公司的各個(gè)崗位都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照安全管理制度履行各項(xiàng)安全管理職責(zé)，警惕各種安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告或處理。
5、責(zé)任追究。對(duì)于安全生產(chǎn)工作中違反國(guó)家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，將依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行追究。
六、法律法規(guī)
1、《勞動(dòng)合同法》
2、《勞動(dòng)法》
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4、《行政管理法》
以上法律法規(guī)均是國(guó)家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守并貫徹實(shí)施。
七、附則
本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改，應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。
安全生產(chǎn)的管理制度15
一、企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、企業(yè)法人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任。
2、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。
3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。
6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
7、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。
8、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
9、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控。
10、預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害。
11、安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的.有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)。
二、安全生產(chǎn)管理制度
為了貫徹落實(shí)責(zé)任重于泰山、防患于未然，進(jìn)一步做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程如下:
1、作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求，并經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人許可方能上崗作業(yè)。
2、作業(yè)員必須做到“三緊”、“三不”、“一注意”：三緊：衣著緊身：緊腰、緊袖；三不：不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴手飾；一注意：注意眼睛，集中精力。
3、作業(yè)員開(kāi)始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固體是否有松動(dòng)或脫落跡象。
4、調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī)，斷掉電源，下班必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
5、開(kāi)料機(jī)更換鋸片時(shí)，必須鎖緊螺絲，弄清鋸片的旋轉(zhuǎn)方向，切勿反裝。
6、操作鑼機(jī)必須注意，主軸的旋轉(zhuǎn)方向，正確選用切，削刀具、刀頭鎖緊、螺絲必須加上保護(hù)墊及螺桿。
7、機(jī)器設(shè)備啟動(dòng)前必須了解電源是否正常，并在機(jī)器最高轉(zhuǎn)速時(shí)方可進(jìn)行作業(yè)；嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》作業(yè)。 8、機(jī)器設(shè)備表面及工作臺(tái)面不得放置雜物。
9、落地風(fēng)扇必須平穩(wěn)放置，遠(yuǎn)離作業(yè)崗，轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)風(fēng)扇嚴(yán)禁移動(dòng)。 10、危險(xiǎn)性較高的工作崗位作業(yè)員勞動(dòng)強(qiáng)度不可超過(guò)11個(gè)小時(shí)。 11、操作人員要熟悉本機(jī)臺(tái)的所有安全防護(hù)裝置，熟悉設(shè)備性能。 12、任何人不得攜帶火種（打火機(jī)等）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或禁煙區(qū)。 13、酒后嚴(yán)禁上崗，因患病或服藥而影響身體狀況者嚴(yán)禁上崗。
14、領(lǐng)用油漆，最多存放半天的用量。
15，嚴(yán)禁在砂磨設(shè)備上磨金屬材料，防止火花進(jìn)入吸塵管道造成火災(zāi)。
16、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自拆開(kāi)與維護(hù)操作無(wú)關(guān)的配電系統(tǒng)、設(shè)備零部件。
17、嚴(yán)禁設(shè)備超寬、超高、超厚、超重、超負(fù)荷使用。
18、冷壓、熱壓機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁邊上升（或下壓）邊送取板，嚴(yán)禁把手伸入其間，以免事故發(fā)生；立銑設(shè)備在小工件加工時(shí)采用工裝設(shè)備。
19、嚴(yán)禁私拉、亂接電線;嚴(yán)禁用大功率超線路負(fù)荷電器設(shè)備。
20、嚴(yán)禁使用帶有安全隱患、裸露接線板或電動(dòng)工具。
21、清潔機(jī)器必須要機(jī)器停止，電源關(guān)閉的情況之下方可作業(yè)。
22、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或有其它危險(xiǎn)因素，應(yīng)立即停機(jī)或采取相應(yīng)緊急措施，并向設(shè)備維修人員匯報(bào)。
23、機(jī)修人員每半月不少于一次對(duì)機(jī)臺(tái)安全裝置，運(yùn)輸設(shè)備（包括電梯）進(jìn)行一次檢驗(yàn)并做好記錄上交安全主任。
24、一周不少于一次對(duì)排塵(風(fēng))系統(tǒng)進(jìn)行清掃、檢驗(yàn)。
每月最后一個(gè)星期日由安全主任（匯同機(jī)電人員、各部門(mén)主管進(jìn)行一次安全大檢查工作并召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)做好記錄（安全檢查表）上交總經(jīng)理；各部門(mén)針對(duì)各自安全隱患必須第一時(shí)間做出整改措施并落實(shí)到位。
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