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（集合）我的夢(mèng)想作文650字
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都接觸過作文吧，寫作文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。那么你有了解過作文嗎？下面是小編為大家整理的我的夢(mèng)想作文650字，歡迎閱讀與收藏。
我的夢(mèng)想作文650字1
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
調(diào)整充實(shí)縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由其他班子成員擔(dān)任，各股室負(fù)責(zé)人為成員，工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，由辦公室主任兼任主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┩七M(jìn)縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援工作，充分發(fā)揮縣級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，統(tǒng)籌全縣衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，積極為因病致貧的貧困戶提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)；不斷提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾病預(yù)防綜合能力和水平，有效降低傳染病發(fā)病率；提高我縣苗族鄉(xiāng)鎮(zhèn)、偏遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平和公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，促進(jìn)我縣衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展。
（二）積極整合衛(wèi)生資源，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援，強(qiáng)化駐村幫扶，堅(jiān)決打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。確保實(shí)現(xiàn)全縣57個(gè)精準(zhǔn)扶貧村，每村都有1個(gè)醫(yī)院或科室對(duì)口幫扶；全縣因病致貧戶，每人都有醫(yī)務(wù)人員對(duì)口聯(lián)系。
三、工作措施
（一）實(shí)施“醫(yī)院或科室對(duì)口聯(lián)系村”幫扶
1.幫扶對(duì)象:全縣有57個(gè)精準(zhǔn)扶貧村，每個(gè)村都有一個(gè)醫(yī)院或科室對(duì)口聯(lián)系；對(duì)其他村的建卡貧困戶由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室對(duì)口聯(lián)系。
2.醫(yī)院或科室的確定：從縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及分院、民營(yíng)醫(yī)院中選派。
3.幫扶要求：
�。�1）在篩查統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，將因病致貧貧困戶的治療、日常醫(yī)療保障工作按照分級(jí)診療的原則，由縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別認(rèn)領(lǐng)落實(shí)。（2）對(duì)身患特殊疑難雜癥的，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行檢查、診斷，并指導(dǎo)衛(wèi)生院制定分類管理的治療方案。
�。�3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)精準(zhǔn)扶貧村要優(yōu)先安排實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
�。ǘ⿲�(shí)施“醫(yī)技人員對(duì)口聯(lián)系戶”幫扶
1.幫扶對(duì)象:全縣因病致貧的貧困戶。
2.醫(yī)技人員的確定：從縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及分院、各村衛(wèi)生室中選派。
3.幫扶要求：
�。�1）對(duì)因病致貧的患者及家庭提供針對(duì)性和個(gè)性化的醫(yī)學(xué)服務(wù)。
�。�2）向患者提供病理咨詢，解答患者疑難。
�。�3）提供合理性膳食建議和生活指導(dǎo)。
�。�4）向患者提供免費(fèi)的“三高”檢查，并不定期隨訪。
（5）動(dòng)態(tài)關(guān)注流行病、傳染病趨勢(shì)，及時(shí)提供防控措施和建議。
（6）宣傳分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)事項(xiàng)。
（三）縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
1.人員派駐
縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣疾控中心選派以高年資主治醫(yī)師（護(hù)師、技師）和副主任醫(yī)師（護(hù)師、技師）為主的經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高、品德好的醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作。對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的`專業(yè)、數(shù)量和時(shí)間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，高年資住院醫(yī)師下派時(shí)間為1年，主治醫(yī)師下派時(shí)間為6個(gè)月，副主任醫(yī)師下派時(shí)間一般為3個(gè)月。
2.臨床診療
派駐醫(yī)務(wù)人員要參加受援單位的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)；要開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
3.技術(shù)支援
支援單位和受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目，重點(diǎn)是要幫助受援醫(yī)院獨(dú)立開展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，建設(shè)一批特色�？�、重點(diǎn)�？�，培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。
4.進(jìn)修培訓(xùn)
支援單位要根據(jù)受援單位的實(shí)際需求，受理培訓(xùn)，幫助受培人員強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，掌握適宜技術(shù)，提高管理水平。每年接收進(jìn)修人員數(shù)量為2-5人，原則上進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)間不得少于6個(gè)月。
5.巡回醫(yī)療
受援單位要定期組織支援醫(yī)務(wù)人員和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開展巡回醫(yī)療和流動(dòng)醫(yī)療工作，積極參加支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擴(kuò)大對(duì)口支援工作的受益面。
6.管理輸出
支援單位和受援醫(yī)院可以互派管理人員到醫(yī)院管理崗位工作，有條件可以任職，把成熟的管理經(jīng)驗(yàn)輸出到受援醫(yī)院，同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)，核心工作是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度、推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等。
7.實(shí)物捐贈(zèng)
支援單位根據(jù)自身實(shí)際，支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式，幫助受援單位改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援單位醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。
8.推進(jìn)醫(yī)改
支援單位要幫助受援單位在醫(yī)院管理、技術(shù)質(zhì)量、診療水平等方面改進(jìn)并促達(dá)標(biāo)上等級(jí)，明確指定達(dá)標(biāo)等級(jí)、時(shí)間和措施。
9.中醫(yī)中藥
充分發(fā)揮我縣中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)作用，加強(qiáng)對(duì)我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)體系薄弱地區(qū)的幫扶，大力推進(jìn)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)
多渠道培養(yǎng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才，到20xx年實(shí)現(xiàn)每萬人中有2名全科醫(yī)生。推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生人員一體化管理，每千人至少有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生。將“二甲”及以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)人員，納入基層衛(wèi)生高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考評(píng)范圍。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)對(duì)口幫扶工作的監(jiān)督管理，將因病致貧對(duì)口幫扶工作作為精準(zhǔn)扶貧工作的重要措施，納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。各衛(wèi)生計(jì)生單位要成立對(duì)應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)監(jiān)督管理
加強(qiáng)對(duì)口支援、幫扶工作的管理，對(duì)口支援、幫扶工作要注重取得實(shí)效，在規(guī)劃期內(nèi)長(zhǎng)期執(zhí)行，杜絕弄虛作假，敷衍了事�？h衛(wèi)生計(jì)生局每年將組織2次以上督查。
�。ㄈ┠繕�(biāo)考核
對(duì)口支援、幫扶工作與年度目標(biāo)考核、醫(yī)務(wù)人員職稱晉升等工作有機(jī)銜接起來，合力推進(jìn)，逐步形成對(duì)口支援、幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。年度對(duì)口支援、幫扶工作考核時(shí)，需達(dá)到以下基本要求：
1.對(duì)口支援、幫扶工作安排的各項(xiàng)要求全部完成。
2.住院患者和受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員對(duì)對(duì)口支援工作滿意度、受幫扶貧困村和因病致貧人員對(duì)對(duì)口幫扶工作滿意度，每年均達(dá)到90%以上。
3.縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位對(duì)口支援工作中，每年新開展的適宜新技術(shù)不得少于2項(xiàng)，中醫(yī)工作常年開展，中醫(yī)適宜技術(shù)推廣不少于5項(xiàng)。
4.婦幼保健、疾病預(yù)防、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等工作較往年明顯提高。
我的夢(mèng)想作文650字2
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫(yī)院某科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：
深入xx科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)某科具體情況開展如下工作：
1、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援某科同事進(jìn)行探討、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的.學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表。
通過與當(dāng)?shù)啬晨仆掳肽晗嗷W(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效：
1、更新理念，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
我的夢(mèng)想作文650字3
一、工作目標(biāo)
通過市直屬醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，加強(qiáng)社區(qū)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救治水平，提高我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，保障城鄉(xiāng)居民公平享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù)。
通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與市級(jí)直屬醫(yī)院之間多種形式的聯(lián)合與合作，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性作用，建立分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度。逐步形成“健康進(jìn)家庭、小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的新格局。
二、基本原則
（一）以需求導(dǎo)向?yàn)樵瓌t。針對(duì)目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作存在的問題和面臨的困難，以滿足群眾基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)需求，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，開展符合社區(qū)需求、多種形式并存的'對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
�。ǘ┮詭椭岣邽樵瓌t。公立醫(yī)院應(yīng)以幫助提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力為根本原則，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，而不是替代社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的日常工作。
�。ㄈ┮宰⒅貙�(shí)效為原則。積極探索適宜的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過對(duì)支援前后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“六位一體”工作效果和慢性病管理水平的實(shí)際績(jī)效評(píng)價(jià)，考核對(duì)口支援工作的成效，促進(jìn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
三、工作任務(wù)
（一）市直屬醫(yī)院承擔(dān)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)，派出具有相應(yīng)工作資歷的有關(guān)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)出診、會(huì)診并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；幫助受援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立和完善管理規(guī)章制度、開展適宜技術(shù)、免費(fèi)培訓(xùn)和接受衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修等。
�。ǘ┥鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要根據(jù)自身需求，提出需要支持的執(zhí)業(yè)科目及協(xié)作計(jì)劃，有效利用支持資源，提高自身綜合能力；要為公立醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)的支援活動(dòng)提供工作條件。
�。ㄈ┦兄睂籴t(yī)院要與受援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，積極探索建立雙向轉(zhuǎn)診信息溝通渠道，制訂雙向轉(zhuǎn)診管理辦法。
四、具體要求
（一）確定支援關(guān)系。市第一人民醫(yī)院、市中醫(yī)院分別與三家以上、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立支援關(guān)系，市婦女兒童醫(yī)院、市骨科醫(yī)院分別與二家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立支援關(guān)系，市第三人民醫(yī)院、市紅十字會(huì)醫(yī)院分別與一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立支援關(guān)系，第二人民醫(yī)院負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。（具體結(jié)對(duì)單位名單見附件）。
�。ǘ┖炗喼г畢f(xié)議。市直屬醫(yī)院應(yīng)到受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察和調(diào)研，在雙方共同討論協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確各自職責(zé)與義務(wù)，提出具體工作任務(wù)，簽訂援助協(xié)議，建立長(zhǎng)期定點(diǎn)協(xié)作關(guān)系。
�。ㄈ┡神v醫(yī)師。根據(jù)受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的需要，選派主治醫(yī)師以上的臨床技術(shù)骨干輪流到社區(qū)駐點(diǎn)服務(wù)，并與責(zé)任醫(yī)師建立幫扶指導(dǎo)關(guān)系，幫助并參與社區(qū)門診、會(huì)診、巡回醫(yī)療、慢性病管理和健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平。管理人員可根據(jù)實(shí)際情況自愿選派。晉升職稱時(shí)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間可與支農(nóng)服務(wù)時(shí)間合并計(jì)算。鼓勵(lì)離退休衛(wèi)技人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，醫(yī)院要保證其原待遇不變。
�。ㄋ模┤藛T培訓(xùn)。受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)人員要輪流到支援醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。支援醫(yī)院每年至少接受2名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)人員到本醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)；在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì)、專家講座時(shí)應(yīng)通知對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)派員參加。
�。ㄎ澹┙㈦p向轉(zhuǎn)診關(guān)系。明確雙向轉(zhuǎn)診的病種范圍、適應(yīng)癥、轉(zhuǎn)診程序和保障措施。市直屬醫(yī)院對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)來的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預(yù)約、住院安排等服務(wù)，同時(shí)將適宜社區(qū)診療的患者及其有關(guān)病情資料及時(shí)轉(zhuǎn)回社區(qū)，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
（六）啟動(dòng)時(shí)間。支援醫(yī)院、受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要在20xx年3月中旬之前完成前期準(zhǔn)備工作，3月底全面組織實(shí)施。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。支援醫(yī)院、受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要高度重視本項(xiàng)對(duì)口支援工作，要建立組織，班子成員牽頭，并確定相應(yīng)的職能科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。市直屬醫(yī)院和受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立工作責(zé)任制和工作交流制度，制訂中長(zhǎng)期目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并在實(shí)施過程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決存在問題，確保取得成效。
我的夢(mèng)想作文650字4
20xx年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)xxx醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)，一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊(duì)抵達(dá)我院，我院向支援醫(yī)療隊(duì)詳細(xì)介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫(yī)療隊(duì)就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫(yī)療隊(duì)來院后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊(duì)的生活問題，立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。
二、七月底，醫(yī)務(wù)科請(qǐng)醫(yī)療隊(duì)田苗、張瀟、李艷、葛大明對(duì)我院全院進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20xx年新版心肺復(fù)蘇指南要求，進(jìn)行了持續(xù)1個(gè)多月的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過和支援對(duì)老師們討論交流我們很快和大家熟識(shí)起來，對(duì)后期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對(duì)分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內(nèi)一科、兒科）積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技能，得到了我院的認(rèn)可，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強(qiáng)力支持下各自開展了�？频男聵I(yè)務(wù)（呂斌開展鉬靶攝影；張瀟開展胸腔閉式引流術(shù)）。
五、根據(jù)各科室的需求，醫(yī)療隊(duì)員制作了近xx個(gè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗(yàn)交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。
對(duì)醫(yī)療隊(duì)前期工作，總體醫(yī)院比較滿意，院支援隊(duì)和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問題，探求解決方案，制定實(shí)施計(jì)劃，配合科室積極準(zhǔn)備，也為我院復(fù)審做出各自的'努力。實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到醫(yī)院雙贏的目的。
xxx醫(yī)院
20xx.xx.20
我的夢(mèng)想作文650字5
根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療組織支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院20xx年年至20xx年年的對(duì)口支援基層醫(yī)療組織工作匯總報(bào)告如下：
一、精心組織
自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院積極組織，認(rèn)真實(shí)施，由分管院長(zhǎng)牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。
對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)文件和管理要求，主要有：
1、自20xx年x月至20xx年x月，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職。20xx年x月至20xx年x月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。
2、選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為。主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。
3、衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4、對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：
�、僦мr(nóng)任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月。
�、诿吭卵a(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元，每?jī)蓚�(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)。
�、坩t(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。
5、在派駐結(jié)束后，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)行工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成情況、我思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jī)顯著
1、20xx年年4月至今，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下：
2、我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識(shí)講座，開展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著：
�。�1）強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象。
�。�2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為。
�。�3）很抓基礎(chǔ)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展。
�。�4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
3、我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。
4、截至目前，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的.了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
在取得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張。由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居住。帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整。病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距。臨床用藥也欠合理。同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足。由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
我的夢(mèng)想作文650字6
我作為一名衛(wèi)生醫(yī)生，在過去的半年里參與了對(duì)口支援工作。這項(xiàng)工作不僅讓我了解到基層衛(wèi)生工作的具體情況，也讓我更深刻地意識(shí)到我們作為醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任和使命。
在對(duì)口支援的半年時(shí)間里，我切身體會(huì)到了基層衛(wèi)生工作的不易�；鶎有l(wèi)生院工作條件簡(jiǎn)陋，醫(yī)生數(shù)量不足，許多疑難病例需要轉(zhuǎn)院治療，甚至常常面臨醫(yī)療用品供應(yīng)緊張的情況。同時(shí)，由于基層醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)相對(duì)較為薄弱，許多病人的'診斷和治療需要我們的指導(dǎo)。
在參與對(duì)口支援工作時(shí)，我遇到了許多問題，這些問題需要我們及時(shí)解決。其中一個(gè)最大的問題是醫(yī)療用品供應(yīng)不足，一些必要的醫(yī)療設(shè)備在基層衛(wèi)生院中缺失。我們需要主動(dòng)與廠家聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關(guān)資源解決這些問題。另外，由于檢查和治療設(shè)備不全面，我們有時(shí)需要通過互聯(lián)網(wǎng)和其他醫(yī)院的專家進(jìn)行溝通和交流，以確定正確的診斷和治療方案。
在對(duì)口支援半年的時(shí)間里，我與其他醫(yī)務(wù)工作者共同參與了診斷和治療數(shù)百例疑難病例，為患者提供及時(shí)而有效的治療方案。我們還在基層衛(wèi)生院內(nèi)開展了許多預(yù)防性健康教育活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用衿占傲嘶镜慕】抵R(shí)，提高了他們的健康意識(shí)。同時(shí)，在實(shí)際操作中，我們也積累了豐富的診療經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。
對(duì)口支援工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而廣泛的工作，我們需要不斷完善、創(chuàng)新工作方式，提高對(duì)口支援的有效性和可持續(xù)性。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員的技能提升，提高醫(yī)療質(zhì)量并為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└玫男l(wèi)生服務(wù)。
總之，在半年的對(duì)口支援工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了作為醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任和使命，也更加了解了基層衛(wèi)生工作的現(xiàn)狀和困境。在今后的工作中，我將繼續(xù)牢記初心，為基層衛(wèi)生事業(yè)不斷奮斗和努力。
我的夢(mèng)想作文650字7
在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深刻體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、醫(yī)療任務(wù)完成情況。
主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對(duì)口支援過程中，我們也在深刻的體會(huì)到老百姓的健康知識(shí)有限，與我們國(guó)家創(chuàng)建小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及健康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見疾病防治知識(shí)。提高群眾的自我保健意識(shí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng)。
2、合理安排門急診病房工作。
共完成門診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐腵醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。
3、業(yè)余時(shí)間積極參與醫(yī)院管理。
就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問題，共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。
4、“下鄉(xiāng)半年，受益終生”。
從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。
我的夢(mèng)想作文650字8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》，為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，20xx年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，我局以射衛(wèi)發(fā)[20xx]18號(hào)文件下發(fā)，就開展對(duì)口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我局歷來對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，年初就成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作
依據(jù)方案計(jì)劃，20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的'醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療；培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議；幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著
通過對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過，獲得了評(píng)審專家組的一致好評(píng)。
四、20xx年計(jì)劃
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度：一是加強(qiáng)考核力度，確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果；二是明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對(duì)口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
我的夢(mèng)想作文650字9
四年學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解決問題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì)，使我對(duì)臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣，動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快，并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使我贏得了上級(jí)醫(yī)師的一致好評(píng)，更使我信心百倍，成為我今后工作生活中的知本。
豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不僅開闊了我的視野，更形成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。
在小學(xué)、初中、高中，一直到學(xué)各階段中，我曾任班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)員等，成功地組織了無數(shù)次班集體校內(nèi)外活動(dòng)，工作得到同學(xué)的認(rèn)可與老師的好評(píng)，我所在的班級(jí)多次被評(píng)為優(yōu)秀班集體，本人也多次贏得了優(yōu)秀共青團(tuán)員、工作積極分子等榮譽(yù)稱號(hào)。我相信有了這些工作經(jīng)歷，我一定能夠協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理好日常工作中遇到的問題。
自學(xué)能力強(qiáng)是我的另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)日新月異，只有不斷的升級(jí)自己的知識(shí)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在校期間我通過了計(jì)算機(jī)一、二級(jí)考試，國(guó)家學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，能熟練掌握windows98、windows、windowsxp操作系統(tǒng)，并自學(xué)使用office、photoshop、foxpro等軟件進(jìn)行圖文處理、表格設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)制作等工作，為日后的工作、學(xué)習(xí)、提高工作效率創(chuàng)造了良好條件。
通過五年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我從心理和能力等方面做好了走上工作崗位的充分準(zhǔn)備，我誠(chéng)摯地希望能成為貴院醫(yī)療科研隊(duì)伍中的一員，我將以高尚的'醫(yī)德、熱情的服務(wù)，傾我所能，不斷學(xué)習(xí)我所不能，為貴院的醫(yī)療發(fā)展事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量，實(shí)現(xiàn)救死扶傷，恪盡職守，一生濟(jì)事的夙愿。
本人在校期間學(xué)習(xí)刻苦，成績(jī)優(yōu)秀，扎實(shí)掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強(qiáng)的自學(xué)能力。四年學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，一年的臨床見習(xí)令我充分認(rèn)識(shí)到臨床的實(shí)踐工作需要漫長(zhǎng)的磨和時(shí)間，一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題及解決問題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì)，使我對(duì)臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣，動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快，并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使我贏得了上級(jí)醫(yī)師的一致好評(píng)，更使我信心百倍，成為我今后工作生活中的資本。本人誠(chéng)信開朗，勤奮務(wù)實(shí)，有一定的組織管理能力，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和開拓精神，有良好的職業(yè)形象和素養(yǎng)，責(zé)任感強(qiáng)，熱愛集體，能恪守以局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻(xiàn)精神，不為問題的表面現(xiàn)象所惑而匆匆作出膚淺的決策，在解決問題的過程中避免所有可能的不利因素以求得短期和長(zhǎng)期的利益。
我的理念是：
在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最的貢獻(xiàn)：
作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越，有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，個(gè)性樂觀執(zhí)著，敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。
XX年，我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī);牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
在這一年，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認(rèn)真維修，對(duì)于不能維修的工作，及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴(kuò)大自己知識(shí)面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí)，虛心向身邊同志請(qǐng)教，通過看、聽、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。
但是在工作中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散，對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對(duì)一些工作敷衍了事，沒有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。
我的夢(mèng)想作文650字10
一、基本情況
綿竹市是隸屬于德陽(yáng)市管轄的縣級(jí)市，位于四川盆地西北部，幅員面積1245.3平方公里，其中山區(qū)占54.63%，丘陵占12.48%，平原占32.89%，共有50.1萬人口，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。九龍鎮(zhèn)位于綿竹市西北部，東靠武都鎮(zhèn)，南接遵道鎮(zhèn)，西臨金花鎮(zhèn)，北與天池鄉(xiāng)相鄰，有四個(gè)行政村和一個(gè)社區(qū)，69個(gè)村民小組，板房安置點(diǎn)1個(gè)，4729戶，人口11728人。九龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工13名，其中：執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3名，執(zhí)業(yè)護(hù)師2名，無專職防保人員，有兼職衛(wèi)生監(jiān)督員2名。村衛(wèi)生室8個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生13名。個(gè)體中醫(yī)診所1個(gè)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名。全鎮(zhèn)共有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位60家，其中：?jiǎn)挝皇程?家(其中學(xué)校食堂2家)，餐館1家，小吃店(攤)3家，腌鹵攤點(diǎn)16家，副食品店(攤)24家，鮮肉攤13家，共有從業(yè)人員112名，有衛(wèi)生許可證的單位2家，有健康證的從業(yè)人員5名。飲用水臨時(shí)集中式制水點(diǎn)1個(gè)(國(guó)際紅十字會(huì)援助)，分散式供水點(diǎn)21個(gè)，村民自家井水20xx余口。公共場(chǎng)所單位5家，從業(yè)人員6名，均沒有衛(wèi)生許可證和健康證。
在“512”地震中，九龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院遭受重創(chuàng)，職工死亡2人，門診、病房等房屋及各種設(shè)施、設(shè)備全部毀壞，衛(wèi)生監(jiān)督的各種資料也全部在地震中毀損，衛(wèi)生監(jiān)督工作基本處于癱瘓狀態(tài)。
二、工作開展情況
7月22日，××省第二批對(duì)口支援綿竹市醫(yī)療衛(wèi)生總隊(duì)××分隊(duì)1名衛(wèi)生監(jiān)督員到達(dá)綿竹市九龍鎮(zhèn)后，立即與第一批隊(duì)員和衛(wèi)生院的相關(guān)人員進(jìn)行了工作對(duì)接，并迅速投入到了緊張的對(duì)口支援工作中。兩個(gè)月來，共出動(dòng)人員500多人次，出動(dòng)車輛100多車次，主要對(duì)全鎮(zhèn)食品、生活飲用水、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位進(jìn)行監(jiān)督培訓(xùn)指導(dǎo)，建立衛(wèi)生監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立衛(wèi)生監(jiān)督檔案，對(duì)災(zāi)民開展健康教育及井水消毒等衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，通過我們切實(shí)有效的工作，相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和村民的衛(wèi)生意識(shí)有了明顯提高，部分有條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)我們的意見對(duì)不符合衛(wèi)生要求的設(shè)施進(jìn)行了整改，有些單位正在申請(qǐng)辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。具體工作開展情況有以下四個(gè)方面：
1、對(duì)該鎮(zhèn)60家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、10家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1家臨時(shí)集中式制水點(diǎn)、2家學(xué)校、5家公共場(chǎng)所單位進(jìn)行了摸底調(diào)查，逐家逐戶填寫調(diào)查登記表，收集詳細(xì)的相關(guān)信息，整理監(jiān)督檢查執(zhí)法文書和相關(guān)軟件資料，建立了比較完整詳實(shí)、分門別類的衛(wèi)生監(jiān)督檔案。
2、幫助建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督員2名，村衛(wèi)生協(xié)管員7名，均分別簽訂了“衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管責(zé)任書”，并明確了鎮(zhèn)、村兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員的工作職責(zé)。另外，幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立完善了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”和“板房集中安置區(qū)衛(wèi)生防疫工作方案”。
3、深入到鎮(zhèn)村對(duì)所有餐館、小吃店(攤)、集體食堂、腌鹵攤、副食品店(攤)、鮮肉攤、臨時(shí)集中式制水點(diǎn)、學(xué)校等單位進(jìn)行了5輪全覆蓋的衛(wèi)生監(jiān)督巡查，根據(jù)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工過程、洗消、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)的監(jiān)督指導(dǎo)意見。新建的九龍學(xué)校板房食堂有近500名師生就餐，施工過程中，我們先后十多次前往學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出詳細(xì)的布局分布圖，提出各功能間的衛(wèi)生設(shè)施要求，將衛(wèi)生監(jiān)督的.關(guān)口前移。學(xué)校開學(xué)后我們每天到學(xué)校監(jiān)督檢查食堂食品安全管理情況，檢查相關(guān)記錄;幫助協(xié)調(diào)政府和相關(guān)部門，加大臨時(shí)集中式制水點(diǎn)對(duì)學(xué)校的供水量，以滿足學(xué)校師生生活飲用水的需要;親自參與學(xué)校晨檢工作，確保無呼吸道傳染病的暴發(fā)流行。對(duì)五桌以上的民間家宴進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督檢查指導(dǎo)。對(duì)臨時(shí)集中式制水點(diǎn)的出廠水每天進(jìn)行一次余氯現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)，確保了無食物中毒、重大食源性疾患和介水腸道傳染病等事件的發(fā)生。兩個(gè)月來，共監(jiān)督檢查食品、生活飲用水、學(xué)校等相關(guān)單位300余戶次，發(fā)放衛(wèi)生安全告知書47份，發(fā)出監(jiān)督意見書49份，監(jiān)督覆蓋率達(dá)到500%以上。同時(shí)，對(duì)分散居住村民的飲用井水消毒情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對(duì)各村組、社區(qū)、學(xué)校等單位環(huán)境消殺工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治及醫(yī)療廢棄物處置等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查相關(guān)單位(戶)300余次。
4、加強(qiáng)督導(dǎo)，開展了相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理人員、從業(yè)人員以及農(nóng)村居民的宣傳培訓(xùn)工作。對(duì)于從業(yè)人員的培訓(xùn)，我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，針對(duì)小飲食店、小食品店、小鹵菜攤點(diǎn)等行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大、文化水平低、很少接受衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)等特點(diǎn)，采取了靈活多變的培訓(xùn)方式，把從業(yè)人員培訓(xùn)工作做到了監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合被監(jiān)督對(duì)象的經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生狀況，有針對(duì)性地開展面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培訓(xùn)，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到邊檢查監(jiān)督，邊宣傳培訓(xùn)，邊整改規(guī)范。8月15日下午，我們利用半天的時(shí)間，在九龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院帳篷內(nèi)，對(duì)全鎮(zhèn)防保醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村組相關(guān)負(fù)責(zé)人和較大規(guī)模食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、臨時(shí)集中式制水點(diǎn)、學(xué)校等單位的近50名管理人員進(jìn)行了食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治以及健康教育等方面法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的集中培訓(xùn)，收到了非常好的培訓(xùn)效果。另外，我們對(duì)社區(qū)、村組、學(xué)校等單位的環(huán)境消殺人員進(jìn)行了消殺方法的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員進(jìn)行了傳染病防治及醫(yī)療廢棄物處置等方面業(yè)務(wù)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。兩個(gè)月來，共培訓(xùn)相關(guān)單位管理人員、從業(yè)人員200多人，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料300余份，保質(zhì)保量完成了相關(guān)單位管理人員和從業(yè)人員百分之百培訓(xùn)率的工作任務(wù)。對(duì)分散居住村民的飲用井水消毒方法的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)也在500人次以上。
三、存在問題
1、當(dāng)?shù)刂蒯t(yī)輕防的思想觀念非常嚴(yán)重，衛(wèi)生監(jiān)督工作的基礎(chǔ)十分薄弱。該鎮(zhèn)無專職防保人員及衛(wèi)生監(jiān)督員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位缺乏有效的管理，轄區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)單位存在無證經(jīng)營(yíng)狀況，從業(yè)人員的健康證持證率非常低。綿竹市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所對(duì)衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督工作的支持也不夠，無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及專用物資的配發(fā)，對(duì)鎮(zhèn)、村的監(jiān)督檢查力度不足，也是導(dǎo)致九龍鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督工作得不到有效保障的原因之一。
2、農(nóng)村居民的防病意識(shí)低下，特別是體現(xiàn)在飲用水方面，目前該鎮(zhèn)有21個(gè)臨時(shí)的分散式供水點(diǎn)(由國(guó)際紅十字會(huì)援助的臨時(shí)集中式制水點(diǎn)供水)，大多數(shù)村民使用自家淺井水。震后，原有水質(zhì)可能有所改變，但是村民衛(wèi)生意識(shí)還有待繼續(xù)提高，因?yàn)橄舅幤肥褂煤�，殘留氯味的問題，不少村民仍在使用未經(jīng)消毒的井水，有些村民未能掌握正確的飲用水消毒方法，水井周圍30米范圍內(nèi)通常有垃圾堆、糞坑、畜圈等污染源，存在一定的安全隱患。另外，國(guó)際紅十字會(huì)援助的臨時(shí)集中式制水點(diǎn)即將撤回，原供水范圍內(nèi)的單位和村民的生活飲用水將成為問題。作為板房區(qū)生活飲用水的鎮(zhèn)畜牧站的兩口水井目前由我們××分隊(duì)監(jiān)督、疾控隊(duì)員負(fù)責(zé)消毒，××分隊(duì)撤回后，板房區(qū)的生活飲用水將無法保證持續(xù)有效的消毒效果。
3、由于地震影響，多數(shù)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶的衛(wèi)生設(shè)施嚴(yán)重匱乏，特別是防蠅防塵、清洗消毒等設(shè)施，大多數(shù)餐飲、腌鹵制品加工單位餐用具洗消容器與粗加工洗滌容器混用，餐用具消毒不能正常開展。同時(shí)，衛(wèi)生管理制度難以落實(shí)，許多工作流于形式，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位索證工作未能正常開展，特別是當(dāng)?shù)仉琨u攤點(diǎn)比較多，熟食在常溫下銷售存放時(shí)間過長(zhǎng)，造成安全隱患非常大。
四、下一步建議
1、加大對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作的投入，特別是人員和經(jīng)費(fèi)的投入。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專職防保人員及衛(wèi)生監(jiān)督員，充實(shí)完善衛(wèi)生監(jiān)督檔案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位實(shí)行長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)管理。
2、加大監(jiān)督檢查和檢測(cè)力度，逐步加大行政處罰力度，嚴(yán)把衛(wèi)生行政許可準(zhǔn)入關(guān)，做到邊檢查、邊指導(dǎo)、邊整改，逐步使相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位走上正規(guī)，符合法律法規(guī)要求。對(duì)餐飲單位特別是學(xué)校食堂要盡快實(shí)行量化分級(jí)管理制度，用制度去管理單位，使餐飲單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，能找到整改的方向，激發(fā)他們自身管理的積極性和主動(dòng)性。對(duì)于生活飲用水的問題，要協(xié)調(diào)政府和水利等相關(guān)部門，盡快修復(fù)新建水廠的取水口，開始正常供水，以保證國(guó)際紅十字會(huì)援助的臨時(shí)集中式制水點(diǎn)和我們××醫(yī)療衛(wèi)生分隊(duì)撤回后相關(guān)單位和村民的生活飲用水安全。
我的夢(mèng)想作文650字11
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：
深入xx科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：
1、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表。
通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效：
1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的.理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
我的夢(mèng)想作文650字12
我是一名來自外省的醫(yī)生，前半年參加了對(duì)口支援工作。這段時(shí)間，我在本地醫(yī)院擔(dān)任了兒科醫(yī)生，目的是提升當(dāng)?shù)貎嚎漆t(yī)療服務(wù)。在這個(gè)過程中，我收獲了很多，同時(shí)也遇到了很多問題。
工作內(nèi)容
我主要負(fù)責(zé)本地兒科門診的診療工作，每天需要接待很多患者，對(duì)各類兒科疾病進(jìn)行診斷和治療。除了門診工作，我還參加了一些健康教育宣傳活動(dòng)和家庭訪問。這些活動(dòng)讓我更加深入了解當(dāng)?shù)厝嗣竦纳�，了解他們�?健康狀況和需求，也讓我有機(jī)會(huì)參與到基層衛(wèi)生工作中去，體驗(yàn)到了不同的職業(yè)發(fā)展路徑。
工作收獲
通過半年的對(duì)口支援工作，我有了更加深入的了解，更加熟悉了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源和人文環(huán)境，也更加了解了中國(guó)衛(wèi)生保健制度的運(yùn)作方式。同時(shí)，我也掌握了一些新的醫(yī)療技能和知識(shí)，學(xué)習(xí)到了一些臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些收獲對(duì)我的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展有著積極的影響。
工作問題與建議
在工作中，我也遇到了不少問題，主要是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服資源和醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)不高，很多患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)不信任，許多常見病和多發(fā)病治療不規(guī)范，給患者帶來了困擾。針對(duì)這些問題，我提出以下建議:
1.加強(qiáng)對(duì)本地醫(yī)療隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。
2.加強(qiáng)健康教育宣傳，增強(qiáng)患者認(rèn)識(shí)疾病的能力，提高預(yù)防疾病的意識(shí)。
3.完善醫(yī)療設(shè)備和藥品采購(gòu)，提高門診診療權(quán)威與規(guī)范性。
4.加強(qiáng)對(duì)慢性病的管理，建立慢病檔案，定期對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪和管理。
總的來說，半年的對(duì)口支援工作讓我更加了解了中國(guó)基層衛(wèi)生事業(yè)的狀況，也讓我更加深入地掌握了醫(yī)療技能和知識(shí)。未來，我希望能夠繼續(xù)奉獻(xiàn)，為促進(jìn)中國(guó)健康事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
我的夢(mèng)想作文650字13
為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對(duì)口支援工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視，專門成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援ｘｘｘ鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》，做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年3月份，我院與ｘｘｘ衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作開展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶
根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。ｘｘｘ主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色�？苾�(yōu)勢(shì)，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色�？�，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力。
我院ｘｘｘ主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次，免費(fèi)采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作；掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養(yǎng)
醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院ｘｘ醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，ｘｘｘ醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教，爭(zhēng)取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)
根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費(fèi)義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使大家的'急診急救知識(shí)有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算
通過20xx年度的對(duì)口支援工作，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強(qiáng)了自我發(fā)展能力，常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對(duì)口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求，對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。
我的夢(mèng)想作文650字14
這位院長(zhǎng)所言，面臨職稱晉升的醫(yī)生，主要包括從晉升主治醫(yī)師或晉升主任醫(yī)師的醫(yī)生。從單體醫(yī)院來講，這部分醫(yī)生數(shù)量不多，但從全國(guó)范圍來看，也是十分龐大的群體。但當(dāng)前普遍反饋，醫(yī)生下鄉(xiāng)日漸淪為形式，下級(jí)醫(yī)院不抱指望，派出醫(yī)院也缺乏明確的管理機(jī)制，這部分人員下基層的一年、半年時(shí)間沒有發(fā)揮相應(yīng)的效用，甚至有浪費(fèi)的之嫌。
新契機(jī)新機(jī)制
云南省第三人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“云南省三院”）對(duì)此有切身感受。院長(zhǎng)邵慶華向《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》介紹，對(duì)口支援時(shí)間較早、數(shù)量較多的是面臨晉升主治醫(yī)師的年輕醫(yī)生，但這部分醫(yī)生由于經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)對(duì)口等方面的局限，往往并不是縣級(jí)醫(yī)院最為需要的對(duì)象，“嫌麻煩、不積極安排工作的現(xiàn)象十分普遍”。邵慶華甚至坦言：“這批年輕醫(yī)生中，如果與原科主任聯(lián)系緊密，可能被叫回本院‘干活’；否則，很多人可能閑在家里了。”
20xx年初，云南省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)省級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援下級(jí)醫(yī)院做了新的規(guī)劃部署，20xx年正式榮晉三甲醫(yī)院行列的云南省三院對(duì)口支援的縣級(jí)醫(yī)院由原來的4家增加為5家，其中3家為新的對(duì)口支援對(duì)象。
“重新調(diào)整了對(duì)口支援搭檔后，我們認(rèn)為是一個(gè)新的契機(jī)：可以在沒有以往慣例、成見的情況下，重新構(gòu)建新的機(jī)制，至少不至于造成這部分醫(yī)生資源的浪費(fèi)�！痹谏蹜c華看來，以往“走形式”的醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)比緊缺的醫(yī)生資源，實(shí)在頗為可惜。
“新的機(jī)制”體現(xiàn)在哪里呢？首先著眼人員管理方面，云南省三院在醫(yī)院層面夯實(shí)了院務(wù)辦、人事辦等部門跟進(jìn)對(duì)口支援工作、管理支援醫(yī)生等方面的職能，將以往派出人員直接向科室報(bào)告的慣例收緊，上調(diào)為同時(shí)向醫(yī)院相關(guān)部門報(bào)告。據(jù)邵慶華介紹，除例行匯報(bào)外，在建立了學(xué)科互助關(guān)系的縣醫(yī)院，派駐縣醫(yī)院的人員還需要收集相關(guān)疑難病例信息，協(xié)助反饋到云南省三院，以便開展緊密的業(yè)務(wù)幫扶。
學(xué)科互助是云南省三院對(duì)口支援創(chuàng)新的第二項(xiàng)舉措。邵慶華介紹，以往十年的幫扶工作總結(jié)下來，存在的問題中就包含派出人員與受援醫(yī)院亟需解決專業(yè)不對(duì)口的問題。因此，在今年初，云南省三院與5家?guī)头隹h醫(yī)院逐一進(jìn)行座談，深入了解其發(fā)展方向、目前亟需的學(xué)科人才。之后統(tǒng)一協(xié)調(diào)派出人員，“保證派出醫(yī)生的專業(yè)方向可以滿足縣醫(yī)院的需要，能夠發(fā)揮一定的作用�！鄙蹜c華表示，自此云南省三院確定了“按需派出”的原則。
此外，在云南省三院與幾家縣醫(yī)院簽訂的新版對(duì)口支援協(xié)議中，寫明派出人員派駐期間由受幫扶醫(yī)院統(tǒng)一管理，在參與派駐單位相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作之外，還必須參加義診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治等。后者也是邵慶華頗為強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。
作為縣醫(yī)院，協(xié)議寫明，具有向云南省三院及時(shí)反饋派出人員生活和工作情況的義務(wù)，對(duì)工作成績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員，受幫扶醫(yī)院應(yīng)推薦或建議云南省三院給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等。
科室?guī)头鎏嵘尚?/p>
的確，有對(duì)比就會(huì)有鑒別，有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有爭(zhēng)先。同時(shí)向5家縣醫(yī)院派出3？5名的醫(yī)生，在同樣的獎(jiǎng)懲機(jī)制下必定能營(yíng)造出百舸爭(zhēng)流的圍氛�？剖�?guī)头�，作為�?duì)口支援創(chuàng)新機(jī)制中的重頭戲，同樣如此。
“缺什么，幫什么”，根據(jù)縣醫(yī)院反饋的學(xué)科需求，云南省三院與對(duì)口支援縣醫(yī)院簽訂幫扶協(xié)議的.科室涵蓋了心血管內(nèi)科、婦科、骨科、重癥醫(yī)學(xué)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科以及醫(yī)學(xué)影像科。其中心血管內(nèi)科和婦科對(duì)口支援華寧縣人民醫(yī)院相應(yīng)科室；骨科和重癥醫(yī)學(xué)科對(duì)口幫扶綠春縣人民醫(yī)院相應(yīng)科室；內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科及醫(yī)學(xué)影像科對(duì)應(yīng)幫扶通�？h人民醫(yī)院相關(guān)科室。
這七大科室涵蓋了云南省三院的大部分重點(diǎn)學(xué)科，科室專家除參加縣醫(yī)院舉辦的義診活動(dòng)外，還必須根據(jù)需要短期派駐縣醫(yī)院開展帶教、手術(shù)指導(dǎo)等工作，而此前派出的常駐醫(yī)生也是其中的聯(lián)絡(luò)員。
機(jī)制順暢之后，幫扶目標(biāo)的明確更有助于考察既往的幫扶工作成效。在云南省三院與縣醫(yī)院簽訂的幫扶協(xié)議中，寫明“針對(duì)受援醫(yī)院�？瓢l(fā)展需求，將云南省第三人民醫(yī)院某科室與受援醫(yī)院某科室結(jié)為一對(duì)一幫扶科室，進(jìn)行技術(shù)幫扶和指導(dǎo)，幫扶重點(diǎn)為（具體手術(shù)名）手術(shù)、受援科室（具體手術(shù)名）手術(shù)的人員培訓(xùn)及技術(shù)準(zhǔn)入，三年內(nèi)將其建設(shè)成為臨床二級(jí)診療科目�！�
這些明確的目標(biāo)可謂是壓在科主任肩上的擔(dān)子，以往對(duì)口支援中缺乏責(zé)權(quán)利約束的狀態(tài)被打破。幫扶協(xié)議中約定了在科室“一對(duì)一”幫扶的基礎(chǔ)上，縣醫(yī)院需要轉(zhuǎn)診的患者原則上應(yīng)轉(zhuǎn)向云南省三院。因此，轉(zhuǎn)診病例也成為提供技術(shù)幫扶的科室工作成效的重要指針，“能不能收集到‘好’的疑難病例以提升整體技術(shù)水平，這會(huì)是科主任較為關(guān)切的部分，也是科室雙方合作成效的體現(xiàn)�！鄙蹜c華坦陳地介紹說。
我的夢(mèng)想作文650字15
我院是市較早開展對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一，在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署，本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo)，經(jīng)過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
一、認(rèn)真組織、完善制度、規(guī)范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。
醫(yī)院成立由院長(zhǎng)、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況，還調(diào)用檢驗(yàn)人員，對(duì)村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析，掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會(huì)，討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作，確定幫扶地點(diǎn)，依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容，調(diào)配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調(diào)研，精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員，為保證開局順利，每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉(xiāng)人員，
都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生，到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕�。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位，走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家，去感受農(nóng)村和城市的差別，去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智。現(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師積極要求到基層去，參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。
制定了對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實(shí)施方案等管理制度，指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊(cè)》，學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定，明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪，聽取對(duì)口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問題。定期檢查考核，及時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾，發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力，開展當(dāng)?shù)剡�未開展的醫(yī)療項(xiàng)目，大膽開展手術(shù)等治療活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度，保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。
二、結(jié)合實(shí)際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的
整體水平，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。
城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力，提高管理能力。我們?cè)趲啄甑南锣l(xiāng)幫扶實(shí)踐中，堅(jiān)持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。
1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，引入新的服務(wù)理念，建立嚴(yán)格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛國(guó)主義教育基地和旅游景點(diǎn)，當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)�，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì)，首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng)，使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對(duì)口支援的衛(wèi)生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展，下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺(tái)帶，從消毒到手術(shù)后護(hù)理，預(yù)后
預(yù)防的并發(fā)癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務(wù)，減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。
平山縣醫(yī)院要組建ICU病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進(jìn)修過的ICU護(hù)理骨干，從ICU布局到規(guī)章制度的建立，從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用，從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評(píng)審專家的好評(píng)。
2、長(zhǎng)期幫扶，言傳身教，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)。
一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際，有針對(duì)性地制定講課教材，定期開展講課培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對(duì)口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3120余人次聽課，提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
二是做好機(jī)會(huì)教育。在臨床上遇有典型病例時(shí)，就以該病例為課題，結(jié)合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)
癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力，或邀請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)專家，開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù)，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式�，F(xiàn)場(chǎng)帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。
三是傳授技術(shù)，提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會(huì)操作，造成一些設(shè)備的閑置，發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累，為縮短積累時(shí)間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng)，醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，制定幫扶規(guī)劃，明確任務(wù)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出改進(jìn)意見和措施，他們從科室制度建設(shè)，到技術(shù)指導(dǎo)，到診斷報(bào)告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的技術(shù)的`臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。
3、無私支援，加強(qiáng)當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求，有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī)，為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床，為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等，先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種，價(jià)值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈(zèng)送救護(hù)車三輛，平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價(jià)值40萬元。
三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。
積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng)，任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院，幾十年來發(fā)展緩慢，設(shè)備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全，下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫(yī)，下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號(hào)，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長(zhǎng)期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來的實(shí)踐證明，我院下鄉(xiāng)工作的同志，識(shí)大體顧大局，深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)利國(guó)利民的活動(dòng)，在當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)大環(huán)境下，緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，因陋就簡(jiǎn)開展工作，積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員，主動(dòng)走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫(yī)問病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來，我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次，受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成門診2410人次，急診86人次，會(huì)診及疑難病例討論36次，開展手術(shù)164例，新技術(shù)新項(xiàng)目12項(xiàng)，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)講座610次，培訓(xùn)3120人次，教學(xué)查房92次，手
術(shù)示范195次，較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。
四、服務(wù)群眾是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。
醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)施對(duì)口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對(duì)口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對(duì)口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫(yī)院定期開展義診，查房講課，免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對(duì)口幫扶活動(dòng)；除此外對(duì)市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。
醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作，把長(zhǎng)期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際，著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度，進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。
醫(yī)療發(fā)展部
二〇xx年十二月
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