保安人員管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的保安人員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

保安人員管理制度1

　　保安員交接班制度

　　一、接班隊(duì)員提前15分鐘簽到后到達(dá)崗位，由上一班保安員交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，做好相關(guān)交接；

　　二、交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時(shí)把注意事項(xiàng)，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應(yīng)仔細(xì)檢查并簽名認(rèn)可；

　　三、接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時(shí)，當(dāng)班人員不得下班離崗；

　　四、交班人員應(yīng)安排好本班未能處理的事情；

　　五、交班人員下班后統(tǒng)一到指定位置集合，由組長講評本班的工作情況，及交待其它事項(xiàng)；

　　六、注意上下班途中的.儀容儀表和行為舉止。

　　保安員行為規(guī)范

　　一、模范遵守國家法律法規(guī)、及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、服從命令，聽從指揮。

　　三、上班不遲到、不早退。

　　四、上班時(shí)按規(guī)定著裝，著裝整齊、清潔，不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。

　　五、按規(guī)定佩戴好通訊器材，正確使用對講機(jī)，不利用對講機(jī)談私事，言語文明。

　　六、男員工不留長發(fā)、蓄胡須。

　　七、值班期間不吃零食、看書報(bào)、寫信、聽收音機(jī)、睡覺等與工作無關(guān)的事情。

　　八、值班時(shí)不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。

　　九、站崗時(shí)，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，見到賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)要敬禮，站崗時(shí)不做小動作，不得吸煙。

　　十、值班前不喝酒，不吃有異味的食物。工余時(shí)間不酗酒，不賭博。

　　十一、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個(gè)人衛(wèi)生，經(jīng)常打掃崗位及周邊的衛(wèi)生。

　　十二、不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗。

　　十三、微笑、禮貌、準(zhǔn)確回答客人的問題。

　　十四、不用電話閑聊，接打電話時(shí)文明禮貌。

　　十五、幫助有求助、有困難的客人，下雨天打好雨傘迎送客人，以周到、細(xì)致的服務(wù)對待客人。

　　十六、拾獲物品，及時(shí)上報(bào)及尋找失主，不占為己有。

　　十七、積極參加隊(duì)部的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練及各種會議。

　　十八、愛護(hù)公物，不浪費(fèi)辦公用品，注意環(huán)保。

　　十九、不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結(jié)派，注意團(tuán)結(jié)。

　　二十、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)或公司授權(quán)人員的檢查。

　　二十一、不泄漏、傳播公司、客戶、員工的秘密和隱私。

保安人員管理制度2

　　一.目的

　　1 為加強(qiáng)公司人員、車輛、物資出入管理，確保公司財(cái)產(chǎn)安全及有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，維護(hù)公司良好形象，特制定本制度。

　　適用范圍

　　2 本制度規(guī)定了保安的職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、責(zé)任及考核，適用于公司全體員工及所有與公司有業(yè)務(wù)往來的單位或個(gè)人。

　　二.職責(zé)和權(quán)限

　　3.1 行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施。

　　3.2 保安負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)，公司各部門配合制度的執(zhí)行。

　　值班工作時(shí)間

　　4 .1根據(jù)每天早、晚規(guī)定的交接班時(shí)間，接班人需提前分鐘到崗，工作交接完畢后，交班人方可離崗。交班確認(rèn)無誤后所發(fā)生的狀況由當(dāng)前值班人承擔(dān)。

　　三.保安人員工作紀(jì)律

　　5.1 按時(shí)上下班不遲到不早退不曠工，確保小時(shí)有人值勤嚴(yán)格執(zhí)行本制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　5.2 遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待人，展示公司良好形象。

　　5.3 保安在崗期間應(yīng)著保安服，儀容嚴(yán)整，精神飽滿，姿態(tài)端正。上班前和下班后30分鐘內(nèi)，值班保安必須在大門口立崗，檢查過往車輛和攜帶物品人員。

　　5.4 不得酒后上崗，不得無故離崗、脫崗、空崗、睡崗。在崗期間不得從事吸煙、喝酒、吃零食、聚眾聊天、嘻笑打鬧等與工作無關(guān)的事情。

　　5.5 執(zhí)勤期間注意安全，大門隨開隨關(guān)。

　　5.6 保持保安室及責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔。

　　四.工作職責(zé)及要求

　　6 6.1 人員出入管理

　　6.1.1 內(nèi)部員H

　　6.1.1.1 所有員工上下班期間進(jìn)出廠區(qū)必須佩帶工作證出入。

　　6.1.1.2 上班時(shí)間因公或個(gè)人請假外出者，必須憑《出門證》才能放行�！冻鲩T證》月末報(bào)送行政部用于考勤校對查證。

　　6.1.2 外部人員

　　6.1.2.1 公司實(shí)施來人來訪登記管理，值班保安在接待外來人員時(shí)，必須文明用語、禮貌對待，認(rèn)真做好登記H作。

　　6.1.2.2 所有外來人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，須提前電話聯(lián)系接待人，經(jīng)接待人批準(zhǔn)后，方可登記并佩戴廠牌（訪客證、施工證等）入廠。

　　6.1.2.3 針對尚無業(yè)務(wù)關(guān)系、無法自行聯(lián)系接待人的來訪人員，保安要認(rèn)真詢問，確需進(jìn)廠者要及時(shí)通知相關(guān)人員到門衛(wèi)室接待或報(bào)告行政部妥善處理。

　　6.1.2.4 外來人員離廠時(shí)須將進(jìn)廠時(shí)領(lǐng)取的證件交還給保安室。

　　6.1.2.5 保安負(fù)責(zé)對外來人員進(jìn)行禁煙宣傳和進(jìn)廠的其他注意事項(xiàng)說明。

　　6.1.3 任何人進(jìn)出廠門必須接受保安的例行檢查，主要檢查攜帶物品進(jìn)出的人員，若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有異常的，被檢查人必須進(jìn)行登記，由保安交由行政部調(diào)查處理。

　　6.1.4 按規(guī)定時(shí)間下班以后，外來人員一律不得進(jìn)入公司。住公司宿舍職工，務(wù)必于晚上點(diǎn)前返回公司（酗酒、醉酒者，不論時(shí)間早晚，一律不允許進(jìn)入公司）。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，非本廠人員和車輛不得在廠內(nèi)過夜。

　　6.2 車輛出入管理

　　6.2.1 內(nèi)部車輛

　　6.2.1.1 公司公務(wù)用車外出需在門衛(wèi)處登記外出時(shí)間，返回時(shí)由司機(jī)填寫記錄返回時(shí)間。

　　6.2.1.2 公司員工車輛（機(jī)動車及非機(jī)動車）需在相應(yīng)的停車區(qū)域/車棚或指定位置有序停放，進(jìn)出廠區(qū)時(shí)按指定的路線行走，減速慢行，注意安全。

　　6.2.2 外部車輛

　　6.2.2.1 外來機(jī)動車輛須由駕駛?cè)嘶螂S車人員到保安室進(jìn)行登記，保安根據(jù)接待部門負(fù)責(zé)人口頭或電話溝通進(jìn)入的時(shí)間進(jìn)行登記，登記后方可領(lǐng)取內(nèi)部相關(guān)證件佩戴進(jìn)入。

　　6.2.2.2 外來車輛進(jìn)入后必須按指示牌行走和指定地點(diǎn)停放，不得在廠區(qū)內(nèi)隨處行駛或停放。

　　6.2.2.3 貨車或其他任何有拉貨需求并在裝卸區(qū)域停留的外來車輛，離廠時(shí)要有相應(yīng)的車輛/物品放行單或銷貨單方可放行。

　　6.224外來非機(jī)動車不允許駛進(jìn)廠區(qū)須有序停放在廠外規(guī)定的區(qū)域，對亂停亂放者，保安處有權(quán)按公司規(guī)定處理。

　　6.3 物品管理

　　6.3.1 產(chǎn)品外運(yùn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的提貨流程，對進(jìn)廠拉貨的車輛認(rèn)真登記，產(chǎn)品出廠必須憑產(chǎn)品出廠的相關(guān)單據(jù)證明并且根據(jù)單據(jù)的數(shù)量及型號對物品進(jìn)行盤查并登記后方可放行，同時(shí)做好出廠時(shí)間記錄。月末將產(chǎn)品出門證及登記表報(bào)送行政部存檔，否則，由此造成的一切后果由當(dāng)班保安個(gè)人承擔(dān)。

　　6.3.2 外來物品進(jìn)入公司，保安需與接待部門確認(rèn)后，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行登記放行。除公司生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)所需外，嚴(yán)禁任何人攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品入司。

　　6.3.3 保安有權(quán)對所有外出的員工車輛上攜帶的物品進(jìn)行抽查，凡公司物品需帶出廠門者，所攜帶者必須出具行政部簽署并加蓋印章的《物品放行單》，經(jīng)認(rèn)真核查無誤后方可放行。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者，及時(shí)報(bào)告行政部處理

　　6.3.4 離職或其他原因離廠員工個(gè)人行李須帶出大門的，需到行政部開具《出門證》，保安人員經(jīng)認(rèn)真核查無誤后方可放行。

　　6.3.5 保安對任何未辦理出門手續(xù)的公司物品（包括但不限于產(chǎn)品、物料、工具等）不得放行；除銷貨單外，任何未加蓋印章的'《物品放行單》均無效，所拉物品不得放行。

　　6.3.6 各部門需外送的樣品、禮品、物料、工具等，所屬部門需憑部門負(fù)責(zé)人簽署的放行單（注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、運(yùn)輸工具等），到行政部簽字確認(rèn)并加蓋印章，保安檢查、核對無誤后方可放行。

　　6.3.7 外來施工作業(yè)、臨時(shí)務(wù)工人員所帶物料和工具等出司，需由主管部門進(jìn)行安全檢查并簽署《物品放行單》，到行政部簽字確認(rèn)并加蓋印章，保安檢查、核對無誤后方可放行。

　　6.4 防火防盜及突發(fā)事件管理

　　6.4.1 做好防水、防火、防盜和防毒工作，加強(qiáng)夜間巡查，定時(shí)或不定時(shí)對廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)如財(cái)務(wù)室、倉庫、車間、食堂、四周圍墻等重點(diǎn)查看，同時(shí)做好夜班巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。如有公司財(cái)物被盜，值班保安承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　6.4.2 維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、工作秩序，及時(shí)制止在公司內(nèi)無理取鬧、大聲喧嘩、打架斗毆等影響正常工作的行為。不予制止者，對值班保安按失職處理。

　　6.4.3 119）全體保安人員，要熟練掌握必要的消防安全知識，會報(bào)火警（、匪警（IIO）,會使用滅火器、消防栓，會組織人疏散，出現(xiàn)異常情況要敢于沖在前面。

　　6.5 安防設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督及巡邏、巡視

　　6.5.1 監(jiān)督管理公司所有的安防設(shè)施正常運(yùn)行熟悉公司布局，重要位置重點(diǎn)監(jiān)控，匯總異常情況的信息并即時(shí)反饋，對廠區(qū)公共安全部位的監(jiān)督巡查、巡視并及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)行政部，保證公司及員H財(cái)產(chǎn)安全。

　　6.6 快件函件管理

　　快遞員原則上不可自行進(jìn)入廠區(qū)，所有發(fā)來的快件、函件需放在指定存放處，并由快遞員電話聯(lián)系收件人/發(fā)件人，自行到存放點(diǎn)處理。

　　6.6.2收到總（副總）經(jīng)理函件、快件登記后電話告知行政部去領(lǐng)取。

　　五.工作考核

　　7.1 門衛(wèi)保安工作屬行政部管理，行政部負(fù)責(zé)每月對保安進(jìn)行考核，對因工作疏忽大意、未盡職責(zé)，給公司造成不好的影響和損失的，將按公司有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事保安進(jìn)行處理。

　　7.2 20-50人員、車輛、物品未按規(guī)定登記放行的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款元；若對公司造成損失的，按規(guī)定承擔(dān)賠償。

　　7.3 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)消除，避免公司的經(jīng)濟(jì)損失的公司視情況給予表彰、獎勵。

　　相關(guān)表單記錄

　　8.1 《門衛(wèi)值班及交接班記錄》

　　8.2 《來訪登記表》

　　8.3 《出門證》

　　8.4 《物品放行單》

保安人員管理制度3

　　管理人員考核管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的核心環(huán)節(jié)，它旨在評估和提升管理團(tuán)隊(duì)的工作效能，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該制度涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于以下幾個(gè)方面：

　　1. 工作績效：衡量管理者完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　2. 領(lǐng)導(dǎo)能力：評估管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工潛力的`能力。

　　3. 溝通協(xié)調(diào)：考察管理者與內(nèi)外部各方溝通協(xié)作的能力。

　　4. 創(chuàng)新思維：評價(jià)管理者在解決問題和推動創(chuàng)新上的表現(xiàn)。

　　5. 專業(yè)素養(yǎng)：考察管理者在專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能水平。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 目標(biāo)設(shè)定：明確每個(gè)管理者的職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)。

　　2. 考核標(biāo)準(zhǔn)：制定公正、公平、透明的考核指標(biāo)。

　　3. 考核周期：設(shè)定定期或不定期的考核時(shí)間。

　　4. 考核流程：規(guī)定從考核啟動、執(zhí)行到反饋的完整步驟。

　　5. 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源政策掛鉤。

　　6. 反饋機(jī)制：建立有效的溝通渠道，確保管理者了解自身表現(xiàn)及改進(jìn)方向。

保安人員管理制度4

　　本文將探討企業(yè)內(nèi)部的退休人員管理制度，旨在建立一個(gè)公正、有序且充滿關(guān)懷的退休管理體系，以確保退休人員的權(quán)益得到保障，并為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的.社會資源。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 退休政策與標(biāo)準(zhǔn)：明確退休年齡、工齡、健康狀況等相關(guān)規(guī)定。

　　2. 退休福利：詳述退休金、醫(yī)療保險(xiǎn)、其他福利待遇等。

　　3. 退休咨詢與指導(dǎo)：為即將退休的員工提供生涯規(guī)劃和財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。

　　4. 繼續(xù)教育與培訓(xùn)：為退休人員提供持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的機(jī)會。

　　5. 社區(qū)參與：鼓勵退休人員參與企業(yè)活動和社會公益活動。

　　6. 關(guān)系維護(hù)：建立有效的溝通機(jī)制，保持與退休人員的聯(lián)系。

保安人員管理制度5

　　保安巡邏管理制度的重要性在于：

　　1. 提升安全性：通過有組織、有計(jì)劃的巡邏，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的安全隱患，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。

　　2. 維護(hù)秩序：規(guī)范的.巡邏可以維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營秩序，防止非法活動，保持工作環(huán)境的穩(wěn)定。

　　3. 提高響應(yīng)速度：在緊急情況下，受過訓(xùn)練的保安能快速、準(zhǔn)確地采取應(yīng)對措施，減少損失。

　　4. 增強(qiáng)員工信心：有效的巡邏管理制度能讓員工感到安心，提高他們對企業(yè)的信任感。

保安人員管理制度6

　　保安人員值勤管理規(guī)定

　　一、上崗時(shí)必須著制式服裝配帶保安帽,帶上工牌號,服裝時(shí)刻保持整齊化,提高警惕、保障酒店安全萬無一失。

　　二、上下班人員必須交接清楚并填寫有關(guān)事項(xiàng),值班日記以及未解決的問題說明,交于下一班。

　　三、值班時(shí)不允許與大廳服務(wù)人員嬉笑、打鬧、閑聊、不允許坐在沙發(fā)上等與值勤無關(guān)的事項(xiàng)。

　　四、白班2小時(shí)北門保安與南北進(jìn)行換崗,值勤中北門負(fù)責(zé)車場車輛管理以及大廳安全,突發(fā)事業(yè)應(yīng)急。南門保安負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)察以及全樓安全巡查,每2小時(shí)巡查一次以及外來人員安全檢查,2小時(shí)南北保安與北門保安進(jìn)行崗位交換繼續(xù)履行上述規(guī)定。

　　五、夜班保安值勤北門保安負(fù)責(zé)大廳安全,車輛指揮登記,車輛半小時(shí)巡查一次,堅(jiān)決不允許坐在大廳(24:00前),24:00點(diǎn)后可以適宜坐沙發(fā)休息,但必須30分鐘前往車場全方位巡查一次。12點(diǎn)前南門保安負(fù)責(zé)同白天巡查相同,準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)關(guān)閉鎖好南門,兩名保安都在北門值勤,一人負(fù)責(zé)樓上巡查、另一名負(fù)責(zé)車場、大廳安全巡查區(qū)域。所有住房客人停車位全方位巡查,并且檢查到樓后小門處,兩人互換時(shí)間不定,樓上不能超過1個(gè)小時(shí),車場不超過30分鐘,兩名保安2小時(shí)交換工作崗位,繼續(xù)履行上述規(guī)定。

　　六、在值勤過程中若不按規(guī)定執(zhí)行,有禁不行、有禁不上,在領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)保安違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理。

　　民警提示

　　l住宿請出示本人有效身份證件登記;

　　l來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;

　　l貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;

　　l隨行車輛請有序停放,意安全。紫藍(lán)色底

　　立成酒店安全提示

　　l住宿請出示本人有效身份證件登記;

　　l貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;

　　l如有丟失,酒店概不負(fù)責(zé)。

　　l來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;

　　l嚴(yán)禁私自留宿外來人員或?qū)⒎块g轉(zhuǎn)讓他人入住;

　　l休息和外出時(shí)請注意關(guān)好門窗;

　　l房卡丟失請及時(shí)和前臺聯(lián)系;

　　l住宿期間請勿高聲喧嘩和臥床吸煙;

　　l酒店范圍謝絕攜帶寵物;

　　l店內(nèi)嚴(yán)禁黃,賭,毒;

　　l隨行車輛請有序放,注意安全,勿將貴重財(cái)物置于車內(nèi),并請鎖好車車門;門前停車廠屬于公共設(shè)施,可供您免費(fèi)停放車輛,本酒店不負(fù)保管和損壞賠償之責(zé)任。

　　您的安全是我們最大的心愿!

　　立成商務(wù)酒店

　　紅色底水牌里放

　　車場溫馨提示

　　尊敬的賓客:

　　您好,當(dāng)您停妥車輛,請勿將貴重財(cái)物置于車內(nèi),請鎖好車門,您的.安全是我們最大的心愿!

　　門前停車場屬于公共設(shè)施,可供您免費(fèi)停放車輛,本酒店不負(fù)保管和損壞賠償責(zé)任。

　　謝謝合作!

　　立成商務(wù)酒店

　　黃色底

保安人員管理制度7

　　保安巡查管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)工作秩序，預(yù)防和應(yīng)對各種安全風(fēng)險(xiǎn)。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.巡查路線與頻率設(shè)定

　　2.巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

　　3.巡查記錄與報(bào)告

　　4.應(yīng)急處理程序

　　5.培訓(xùn)與考核機(jī)制

　　6.責(zé)任與獎懲制度

　　內(nèi)容概述：

　　1.巡查路線與頻率設(shè)定：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、設(shè)施布局及安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定合理的巡查路線，明確每日、每周、每月的巡查次數(shù)。

　　2.巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列出巡查的重點(diǎn)區(qū)域（如出入口、倉庫、機(jī)房等），并規(guī)定各區(qū)域的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.巡查記錄與報(bào)告：規(guī)定巡查人員需詳細(xì)記錄每次巡查的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并形成定期報(bào)告。

　　4.應(yīng)急處理程序：針對可能發(fā)生的緊急情況（如火災(zāi)、盜竊等），設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)流程，確保保安人員能夠迅速、有效地應(yīng)對。

　　5.培訓(xùn)與考核機(jī)制：定期對保安人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和技能考核，提升其專業(yè)能力。

　　6.責(zé)任與獎懲制度：明確保安人員的'職責(zé)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對失職行為進(jìn)行處罰。

保安人員管理制度8

　　為確保師生人身安全及校園財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步明確保安在學(xué)校日常管理中的職責(zé)和應(yīng)負(fù)責(zé)任，特制定學(xué)校保安人員管理制度如下：

　　1、遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的規(guī)章制度；嚴(yán)于律己，以身作則；紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，文明執(zhí)法。

　　2、在上班時(shí)間統(tǒng)一著裝，做到干凈清爽，精神飽滿；外來人員來訪時(shí)主動問候，做到禮貌待人。

　　3、熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，忠于崗位職責(zé)。嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定值班，杜絕空崗或在崗不管事現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、不得利用工作時(shí)間及職務(wù)之便，做出違反校紀(jì)校規(guī)，違法亂紀(jì)的事件。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)勤，關(guān)注校門通道，不讓車輛、攤點(diǎn)在門口逗留，不準(zhǔn)商販在校門或校園內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)、大聲叫賣。不讓物資在門口停放，保證門口暢通無阻。

　　6、不許閑雜人員隨意入校；非特殊情況，不許學(xué)生家長在上課期間進(jìn)校找學(xué)生；特殊情況須進(jìn)校找學(xué)生或教師者，要做好記錄并使其簽字并出示本人身份證件，并通知相關(guān)的教師來傳達(dá)室；對其它來訪者由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入，沒有學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不得進(jìn)入校園。在學(xué)生早操、晨跑、課間操及學(xué)校大型活動期間，校園保安一定要做好維持秩序工作，杜絕外來人員隨意進(jìn)入。因私自放入而造成的一切后果由保安負(fù)全責(zé)。

　　7、對儀表不端莊及行跡可疑人員不得放入校園，來訪人員出校門時(shí)必須填寫出校時(shí)間。

　　8、外來車輛一律不得進(jìn)入校園，對于需要進(jìn)入的公務(wù)車，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可引導(dǎo)公務(wù)車及指示過的車輛按規(guī)定停放，不得影響學(xué)校教學(xué)活動。

　　9、非出入時(shí)間，學(xué)生須有班主任的外出請假批復(fù)條方可放行。禁止學(xué)生隨意出入校門。

　　10、對攜帶物品外出者，要嚴(yán)格檢查、詢問，登記后方可放行。有關(guān)公物的外運(yùn)，須持學(xué)校有關(guān)部門的證明或領(lǐng)導(dǎo)出面。否則，門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)制止和扣留。因不按學(xué)校規(guī)定放行而造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的`，由保安負(fù)責(zé)賠償。

　　11、上午、下午放學(xué)后，按時(shí)開關(guān)校門，看好學(xué)校大門，學(xué)生上放學(xué)期間，要在門口維持秩序，檢查通行和勸說通學(xué)生盡快離校。

　　12、在值班期間不得睡覺，要做好校園的巡邏工作，保持警覺性，每天（從第一節(jié)課開始）至少巡邏5次，如有異常情況及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　13、對外來人員隨意入校威脅教師、打罵學(xué)生、擾亂教學(xué)秩序的要給以堅(jiān)決的制止，并及時(shí)向派出所報(bào)告。對遇到突發(fā)事件不能果斷采取措施而造成事態(tài)惡化的，根據(jù)后果的嚴(yán)重性追究保安責(zé)任。

　　14、對校內(nèi)外與學(xué)校有關(guān)的偶發(fā)事件應(yīng)作為第一責(zé)任人及時(shí)到場用正確的方法制止、處理并第一時(shí)間匯報(bào)學(xué)校。

　　15、按學(xué)校要求做好節(jié)假日、雙休日的值班以及其它重大活動時(shí)的值班。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　16、在學(xué)生離校和返校期間，要做好門外學(xué)生的疏散工作，確保師生出入校門通道的安全、暢通。

　　17、因保安工作疏漏、不負(fù)責(zé)任、私自脫崗離崗而造成學(xué)校（或者師生）財(cái)產(chǎn)受到損失、師生安全受到威脅或者造成惡劣社會影響的，學(xué)校視其情節(jié)追究其責(zé)任，嚴(yán)重者可送執(zhí)法機(jī)關(guān)進(jìn)行司法處理。對于有突出貢獻(xiàn)的，學(xué)校酌情予以一定的獎勵。

保安人員管理制度9

　　中心人員管理制度的重要性在于：

　　1. 提高效率：通過明確職責(zé)，減少工作重疊，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

　　2. 維護(hù)秩序：設(shè)定行為準(zhǔn)則，防止不良行為影響團(tuán)隊(duì)和諧，保持工作秩序。

　　3. 激發(fā)潛力：通過考核評估和激勵機(jī)制，激發(fā)員工的.工作積極性和創(chuàng)新力。

　　4. 保障權(quán)益：確保員工的合法權(quán)益得到尊重和保護(hù)，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。

　　5. 促進(jìn)成長：提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

保安人員管理制度10

　　出入人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在維護(hù)工作場所的安全秩序，保障員工權(quán)益，提高工作效率，以及防止未經(jīng)授權(quán)的外來干擾。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 來訪人員管理：規(guī)范外部人員的進(jìn)出流程，確保其活動符合企業(yè)規(guī)定。

　　2. 員工出入管理：設(shè)定員工的上下班時(shí)間，以及特殊情況下的進(jìn)出權(quán)限。

　　3. 安全檢查規(guī)定：設(shè)立安全檢查點(diǎn)，對進(jìn)出人員進(jìn)行必要的'安全審查。

　　4. 身份驗(yàn)證機(jī)制：建立有效的身份識別系統(tǒng)，防止非法人員混入。

　　5. 應(yīng)急處理程序：針對突發(fā)情況，制定快速響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 登記流程：所有外來人員需在指定地點(diǎn)進(jìn)行登記，提供有效證件并明確訪問目的。

　　2. 訪客陪同：未經(jīng)許可，來訪者不得獨(dú)自行動，需由內(nèi)部員工全程陪同。

　　3. 出入證發(fā)放：為員工和長期訪客發(fā)放出入證，作為進(jìn)出的憑證。

　　4. 安全培訓(xùn)：新入職員工及常駐訪客需接受安全知識培訓(xùn)，了解企業(yè)安全規(guī)定。

　　5. 監(jiān)控系統(tǒng)：利用監(jiān)控設(shè)備記錄出入情況，以便于后期查閱和異常事件的追蹤。

保安人員管理制度11

　　保安隊(duì)伍管理制度旨在規(guī)范保安人員的行為準(zhǔn)則，提升團(tuán)隊(duì)效率，確保安全服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象，以及保障客戶與員工的安全。該制度涵蓋了選拔、培訓(xùn)、職責(zé)、紀(jì)律、考核、激勵等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.選拔標(biāo)準(zhǔn)：明確保安人員的`入職條件，包括年齡、健康狀況、背景調(diào)查等。

　　2.培訓(xùn)體系：設(shè)定入職培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)以及應(yīng)急處理培訓(xùn)的內(nèi)容和流程。

　　3.職責(zé)劃分：定義不同崗位保安的具體職責(zé)，如巡邏、監(jiān)控、出入口管理等。

　　4.紀(jì)律規(guī)定：制定行為規(guī)范，包括著裝、禮儀、工作紀(jì)律等方面。

　　5.考核機(jī)制：設(shè)立績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括工作質(zhì)量、出勤情況、應(yīng)急反應(yīng)能力等。

　　6.激勵政策：設(shè)定獎勵與懲罰措施，鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)，糾正不當(dāng)行為。

保安人員管理制度12

　　保安員服裝管理制度旨在確保保安人員的形象專業(yè)，維護(hù)公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也保障員工的舒適度和工作效能。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.服裝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

　　2.服裝發(fā)放與更換

　　3.服裝保養(yǎng)與清潔

　　4.著裝行為規(guī)定

　　5.違規(guī)處理與監(jiān)督

　　內(nèi)容概述：

　　1.服裝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：定義保安員應(yīng)穿著的制服類型、顏色、款式，以及配飾要求，如徽章、帽子、領(lǐng)帶等。

　　2.服裝發(fā)放與更換：規(guī)定新入職保安員的服裝領(lǐng)取流程，以及在制服損壞或磨損情況下的更換政策。

　　3.服裝保養(yǎng)與清潔：指導(dǎo)保安員如何正確清洗、保養(yǎng)制服，以保持其整潔和耐用。

　　4.著裝行為規(guī)定：明確在工作時(shí)間及特定場合的'著裝要求，如不得擅自修改制服，保持衣著整潔等。

　　5.違規(guī)處理與監(jiān)督：設(shè)定對違反服裝管理規(guī)定的處罰措施，并說明監(jiān)督機(jī)制。

保安人員管理制度13

　　1. 提升客戶滿意度：通過規(guī)范的服務(wù)流程和行為標(biāo)準(zhǔn)，提供優(yōu)質(zhì)的'客戶服務(wù)，增強(qiáng)客戶對公司品牌的認(rèn)同感。

　　2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：明確的職責(zé)分工和公平的激勵機(jī)制有助于提升團(tuán)隊(duì)合作精神，降低內(nèi)部沖突。

　　3. 保障運(yùn)營效率：有效的管理制度能提高工作效率，降低運(yùn)營成本，提升企業(yè)競爭力。

　　4. 促進(jìn)員工發(fā)展：通過培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，員工能不斷提升自身能力，有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

保安人員管理制度14

　　保安人員管理制度提要：愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備，熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項(xiàng)突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作；

　　1.保安員紀(jì)律

　　1.1愛崗敬業(yè)，服從命令聽從指揮，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，文明服務(wù)禮貌待人，積極主動、勇敢無畏、堅(jiān)守崗位、提高警惕；

　　1.2按保安員著裝規(guī)定著裝上崗；

　　1.3愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備，熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項(xiàng)突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；

　　1.4認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作；

　　1.5嚴(yán)格按交接班制度，不得遲到、早退、更不能誤崗、空崗、漏崗。

　　2.保安人員請銷假制度

　　2.1嚴(yán)格實(shí)行《員工手冊》相關(guān)管理規(guī)定。

　　2.2臨時(shí)請假不超過3小時(shí)由保安隊(duì)長批準(zhǔn)，不超過8小時(shí)由保安部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.3探親假、婚假、喪假及事假人員必須提前半個(gè)月向公司提出申請。

　　2.4請假人員必須按規(guī)定時(shí)間銷假，不準(zhǔn)代銷與不銷。

　　2.5臨時(shí)外出時(shí)，實(shí)行雙人制，不得私自外出。

　　2.6外出或休假期間請假人員應(yīng)注意確保自身安全。

　　3.宿舍區(qū)內(nèi)務(wù)制度

　　3.2保持宿舍清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑煙頭等雜物。

　　3.3床位鋪面保持干凈平整不擺放雜物，被褥應(yīng)統(tǒng)一要求折疊方正，床下的鞋子擺放整齊。

　　3.4宿舍內(nèi)設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員隨臟隨掃，每周六全天大掃除。

　　3.5室內(nèi)嚴(yán)禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險(xiǎn)品。

　　3.6室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得在室內(nèi)喝酒、喧嘩、打鬧，以免影響其他隊(duì)員休息。

　　3.7室內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐、熱水器等電器設(shè)備。

　　3.8室內(nèi)各班人員不準(zhǔn)隨意亂串，不準(zhǔn)留客人住宿或讓無關(guān)人員進(jìn)入宿舍。

　　3.9宿舍門鑰匙由各班長管理，未經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自家加鎖、換鎖或把鑰匙轉(zhuǎn)交他人。

　　4.勤務(wù)交接登記制度

　　4.1必須按時(shí)接崗，不準(zhǔn)誤崗、脫崗；

　　4.2每班崗必須提前半小時(shí)叫崗，督促接班人員，整理服裝備勤；

　　4.3接崗時(shí)做好交接，是否有通知及上級的代辦事項(xiàng)等，警戒區(qū)域內(nèi)是否正常；

　　4.4領(lǐng)班監(jiān)督各崗位警員進(jìn)行交接，交接時(shí)注意觀察當(dāng)班設(shè)備是否正常完好；

　　4.5領(lǐng)班必須認(rèn)真填寫交接記錄，并詳細(xì)記錄本班警員執(zhí)勤情況；

　　4.6領(lǐng)班必須將執(zhí)勤情況上報(bào)保安主管。

　　4.7就寢時(shí)間：每晚22點(diǎn)之前下崗所有隊(duì)員必須熄燈就寢。

　　5.保安備勤、應(yīng)急制度及緊急集合演練方案

　　5.1備勤制度

　　5.1.1工作日期間控制警員外出及休假，并保證備勤率在50％以上。

　　5.1.2節(jié)假日及重大節(jié)日期間，所有人員嚴(yán)禁外出，停止休假，保證備勤率在80％。

　　5.1.3保證警戒區(qū)域內(nèi)警用器械的完好。

　　5.2節(jié)假日應(yīng)急制度

　　5.2.1在各節(jié)日之前組織全體警員進(jìn)行節(jié)日動員。

　　5.2.2全面地組織學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)勤消防等業(yè)務(wù)知識。

　　5.2.3保安部負(fù)責(zé)對執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)進(jìn)行徹底安全檢查，找出不安全隱患及時(shí)采取解決方法，做到防患于未燃。

　　5.2.4執(zhí)勤人員必須每5分鐘巡視一次所轄區(qū)域，保安領(lǐng)班須不間斷地查崗，夜間須輪流在門衛(wèi)值班，并不間斷查崗。

　　5.2.5組織緊急集合及消防演練。

　　5.2.6加強(qiáng)請銷假制度，保證備勤率在80％。

　　5.2.7加強(qiáng)區(qū)內(nèi)員工、保姆、司機(jī)、民工的管理，嚴(yán)格檢查出入證件及出門條，控制閑雜人員在區(qū)內(nèi)流動。

　　5.2.8密切注意警員思想動態(tài)，控制警員流動、保證內(nèi)部穩(wěn)定。

　　5.3緊急集合演練方案

　　5.3.1緊急集合的'目的

　　加強(qiáng)紀(jì)律性和警惕性，鍛練突發(fā)事件的處理能力。

　　5.3.2要求

　　A.每名隊(duì)員在接到緊急集合的命令時(shí)，必須迅速到達(dá)集合地點(diǎn)；

　　B.集合過程中不得大聲喧嘩；

　　C.各宿舍安排值班人員；

　　D.每月緊急集合演練一次。

　　5.3.3演練流程

　　A.主管通知各宿舍領(lǐng)班，緊急集合的準(zhǔn)確地點(diǎn)；

　　B.由主管掌握到達(dá)緊急集合地點(diǎn)的時(shí)間；

　　C.控制社區(qū)、大門等交通要道；

　　D.各領(lǐng)班集合、整理隊(duì)伍；

　　E.主管對緊急集合進(jìn)行講評；

　　F.將隊(duì)伍帶回。

　　6.巡邏檢查制度

　　6.1保安隊(duì)負(fù)責(zé)公寓管理區(qū)域、內(nèi)保人員負(fù)責(zé)公寓樓宇公共區(qū)域內(nèi)24小時(shí)不間斷巡視工作。

　　6.2巡視人員要分區(qū)域沿指定線路進(jìn)行巡視，使用巡更器進(jìn)行確認(rèn)。

　　6.3每班下崗時(shí)應(yīng)將《巡視檢查記錄》填寫完整。

　　6.4白班于每日21：00后將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)，次日6：00將巡更器領(lǐng)出使用。夜班于每日21：00后將巡更器從中控室領(lǐng)出，次日6：00將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)。

　　6.5巡視保安員接到門崗?fù)ㄖ�有外來人員、車輛進(jìn)入時(shí)，應(yīng)對其進(jìn)行引導(dǎo)。

　　6.6在巡視中，遇住戶應(yīng)面帶笑容主動問好。遇有住戶車輛經(jīng)過時(shí)，應(yīng)主動禮讓并行軍禮。

　　6.7遇有老年人攜物應(yīng)主動上前詢問是否需要提供幫助，并將其護(hù)送至門口。

　　6.8遇有兒童在車行道、水池邊、車庫等危險(xiǎn)區(qū)域玩耍時(shí)應(yīng)主動上前勸阻并與其家人聯(lián)系送至安全區(qū)域。

　　6.9遇有住戶反映問題應(yīng)認(rèn)真記錄并將情況通知客服部。

　　6.10發(fā)現(xiàn)衣冠不整者、推銷人員應(yīng)及時(shí)勸離公寓。

　　6.11對單元外施工堆料、車輛停放進(jìn)行檢查。

　　6.12戶內(nèi)發(fā)生報(bào)警執(zhí)行《戶內(nèi)安防報(bào)警處理程序》。

保安人員管理制度15

　　施工保安管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1. 保障生命財(cái)產(chǎn)安全：有效防止盜竊、火災(zāi)等事故，保護(hù)工人和工地財(cái)產(chǎn)的安全。

　　2. 維護(hù)施工秩序：確保工程順利進(jìn)行，減少因安全問題造成的延誤。

　　3. 遵守法規(guī)要求：符合國家和地方的'安全管理法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 提升企業(yè)形象：良好的安全管理體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感和專業(yè)素質(zhì)。

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