裝修管理制度大全（15篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的裝修管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝修管理制度1
裝修工管理制度旨在規(guī)范裝修工程的作業(yè)流程，確保工程質(zhì)量，提高工作效率，保障工地安全，減少意外事故，維護公司形象，以及保護客戶權(quán)益。通過明確職責、設定標準、強化監(jiān)管，該制度將促進團隊協(xié)作，提升項目執(zhí)行力。
內(nèi)容概述：
1、工人資格與培訓：所有裝修工人需持有相關資質(zhì)證明，定期接受安全和技能提升培訓。
2、工作流程：明確從項目啟動到驗收的.每個階段工作內(nèi)容、標準及時間表。
3、質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢查機制，對材料、工藝和完成效果進行定期審核。
4、安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，包括個人防護設備的使用、現(xiàn)場危險源管理等。
5、現(xiàn)場管理：規(guī)范工地秩序，如工具存放、清潔衛(wèi)生、噪音控制等。
6、服務態(tài)度：強調(diào)與客戶溝通的禮貌與專業(yè)，處理投訴和問題解決機制。
7、績效評估：建立績效考核體系，獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，對違規(guī)行為進行處罰。
裝修管理制度2
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：
一、現(xiàn)場管理人員崗位職責規(guī)定
1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；
2、根據(jù)公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據(jù)雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術(shù)規(guī)范規(guī)程的.要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任；
4、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；
5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系；
8、負責組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合，準確、真實記錄現(xiàn)場施工日志，做到有據(jù)可查；
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書規(guī)定的時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。
二、工作流程及相關規(guī)定
1、參加招標前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現(xiàn)場負責人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據(jù)，應包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規(guī)劃、實施目標（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；
7、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細并帶有照片；
13、現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現(xiàn)場確認，之后形成資料（內(nèi)容應帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù)；
14、設計變更的管理，設計變更產(chǎn)生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調(diào)整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現(xiàn)場搶修；
21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。
裝修管理制度3
為了確保本住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益,并對裝修施工隊進行有效管理,根據(jù)建設部和浙江省有關裝修管理規(guī)定,特制訂本公約:
一、任何施工隊進入本小區(qū)施工,都要接受資質(zhì)審查,提供給公共事務部以下資料;
1、室內(nèi)裝飾企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
2、執(zhí)業(yè)許可證。
3、裝修人員身份證復印件兩份,近期免冠1寸照片兩張
4、裝飾裝修方案一份(附相關管線施工圖紙)
同時,要接受物業(yè)管理公司對其進行有關小區(qū)裝修基本要求行為規(guī)范、注意事項和違規(guī)處罰等方面的.培訓。
二、本小區(qū)內(nèi)裝修實行憑《裝修申請審批表》進場和施工人員憑《出入證》進出制度,各施工隊必須加強內(nèi)部管理,不得使用三無人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。
三、裝修期限:中小工程為30天,較大工程為60天,最長不超過90天。如確實需要延期,應到物業(yè)管理處辦理延期手續(xù)。
四、施工時間:每天施工時間為8:00~11:30,2:00~20:00。
五、施工隊在取得進入本小區(qū)施工資格并接到工程后需前往物業(yè)管理公司辦理如下手續(xù)。
1、交納施工押金xxx元。
2、辦理施工人員出入證,每位施工人員需交1寸免冠照片兩張及身份證復印件,辦理出入證每證交納押金10元。
六、施工人員只能在裝修施工指定的現(xiàn)場作業(yè),不得亂串場地及夜間留宿施工現(xiàn)場,違者沒收出入證,嚴禁私下再接工程而再不辦手續(xù),違者除補交有關費用外,每隊扣除違約金xxxx元。
七、施工過程中要注意及時將裝修垃圾裝袋后放置于樓外指定地點,樓梯、過道、天臺、道路及其他共用場地不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,裝修過程中不得損壞公用設備、設施,保持公用場地、墻壁完好和整潔。
八、施工隊應嚴格按建設部110號《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》、《浙江省房屋裝修管理辦法》和《室內(nèi)裝修管理規(guī)定》
九、裝修完工后施工隊和業(yè)主應向物業(yè)管理處申請驗收。并交回進場《出入證》,如有丟失,扣除10元押金。
十、每項工程驗收并經(jīng)過一個月使用后,確認無損壞房屋和其他違章現(xiàn)象的,物業(yè)管理處將退回施工押金。
裝修管理制度4
裝飾裝修管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保裝修工程的質(zhì)量、安全和效率，同時維護公司的利益和品牌形象。這一制度涵蓋了項目規(guī)劃、設計審批、施工管理、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、環(huán)保標準以及后期維護等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、項目規(guī)劃：明確裝修項目的總體目標、時間表和預算，為后續(xù)工作提供指導。
2、設計審批：規(guī)定設計流程，包括初步設計、詳細設計的提交和審批，保證設計方案符合公司標準和客戶需求。
3、施工管理：設定施工隊伍的選拔標準，規(guī)定施工過程中的監(jiān)督和協(xié)調(diào)機制。
4、質(zhì)量控制：制定質(zhì)量檢查標準，確保材料質(zhì)量、工藝水平和工程驗收符合行業(yè)標準。
5、成本控制：設立預算管理和成本核算體系，防止超支和浪費。
6、安全管理：規(guī)定施工現(xiàn)場的.安全規(guī)定，包括設備安全、人員培訓和應急處理措施。
7、環(huán)保標準：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、塵埃等污染，推廣綠色裝修理念。
8、后期維護：建立完善的售后服務和維修保養(yǎng)制度，保障客戶滿意度。
裝修管理制度5
室內(nèi)裝修管理制度旨在規(guī)范裝修工程的'全過程，確保施工質(zhì)量、安全與效率，同時維護業(yè)主權(quán)益和提升公司形象。它涵蓋了設計、預算、施工、驗收、售后服務等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、設計管理：明確設計標準、審批流程，確保設計方案符合法規(guī)、客戶需求及公司質(zhì)量標準。
2、預算管理：規(guī)定預算編制、審核及變更程序，防止超支風險。
3、施工管理：涵蓋施工隊伍選拔、施工進度控制、材料采購與使用、現(xiàn)場安全管理等方面。
4、質(zhì)量控制：設定質(zhì)量檢驗標準，執(zhí)行定期檢查，確保工程質(zhì)量。
5、環(huán)境保護：規(guī)定噪音、塵土、廢棄物的處理措施，減少對周邊環(huán)境的影響。
6、售后服務：明確保修期限、服務內(nèi)容及響應時間，提高客戶滿意度。
裝修管理制度6
為了能使公司經(jīng)營運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務員、設計師、思想道德行為準則、日常工作規(guī)范條例等，凡公司市場部所有人適用本制度。
部門原則
1、以公司信譽、利益為出發(fā)點，市場為向?qū)�、客戶為中心�?/p>
2、誠信守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。
第一章、部門人員思想道德行為準則
1、業(yè)務員、設計師、應思想端正，品德高尚，誠實守信，對公司擁戴忠誠，熱愛本職工作，有奉獻精神，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從公司領導安排。業(yè)務員之間應具備團隊意識，有矛盾糾紛要妥善解決，或上報公司領導尋求調(diào)解。
2、業(yè)務員、設計師、是對外代表公司形象的重要“代言人”，每個業(yè)務員在客戶面前，不得作出有損公司形象和信譽的行為或舉動。更不得以公司的名義從事與業(yè)務無關的活動。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或者客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實，扣除當月所有獎金或解聘。
第二章、部門人員日常工作規(guī)范條例
1、業(yè)務員、設計師、嚴格遵守考勤管理規(guī)定。
2、業(yè)務員、設計師、每天必須向負責主管匯報前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難辦法。每周六提交“周工作總結(jié)”的書面報告。此項規(guī)定只在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務員工作中存在的問題，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務員的業(yè)務水平。
3、業(yè)務員、設計師在上班期間，要求著裝整潔，形象健康，不得有披頭散發(fā)、穿拖鞋短褲等有礙觀瞻的舉止。不得從事與工作無關的活動，公司的電話不得用來做與工作無關的閑聊。
4、業(yè)務員、設計師如需出差洽談客戶的，業(yè)務員必須提前向上級主管申請，經(jīng)批準，方可外出。
5、業(yè)務員如有客戶需要量房、需提前告知上級主管、或經(jīng)理、由上級主管或經(jīng)理告知設計小組、安排量房、設計師去現(xiàn)場如有未見到甲方，或未進行量房工作、扣除單月底薪50元、業(yè)務員必須保證客戶信息的真實性、準確性、應有詳細計劃，并報上級主管備檔。
第三章、部門人員基本規(guī)范
1、上午9:00打卡上班。
2、部門經(jīng)理協(xié)助及調(diào)整下屬當日工作計劃及任務安排，并做好記錄。
3、外勤人員外出，必須到前臺處填寫《外出登記本》做好外出記錄，由辦公室、市場部及總經(jīng)理共同做好監(jiān)督，抽查到脫崗者給予100元/次/人的懲罰。
4、下午17:00必須回到公司進行部門例會，如有突發(fā)情況未能返回，必須提前打電話告知部門經(jīng)理。公司電話營銷人員，外出辦事必須到前臺處填寫《外出登記本》，以便隨時核查。
第四章、業(yè)務小組崗位職責、基礎工作
1、遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益。
2、建立健全部門管理制度，自己執(zhí)行。
3、調(diào)查市場，了解行業(yè)在本地市場、狀況做出市場分析。向部門經(jīng)理提交市場報告。
4、選擇市場營銷渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指標。
5、詳細了解競爭對手在市場的營銷情況及采取措施，做出市場分析，提出相應對策，提交給部門經(jīng)理。
第五章、設計小組基礎工作
1、合理分工、密切配合，準確、及時的完成工作任務。
2、保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。
3、與客戶溝通良好，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。
4、認真解答客戶疑問，按照規(guī)定格簽下訂單。
5、對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統(tǒng)一報價單認真報價。
6、妥善保管相關合同，設計資料，不斷分析總結(jié)。
7、正確使用設計工具，并且能熟練運用。
8、認真聽取其他部門的意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強設計和服務水平。
9、和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。
第六章、市場部人員配比以及崗位職責
1、部門經(jīng)理1名
2、設計主管1名
3、業(yè)務員8名
4、設計師4名
部門經(jīng)理崗位職責
1、在總經(jīng)理領導下，全面負責部門的各項工作，并承擔責任。
2、建立健全的內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的任務量，進行任務分解和實施，帶領部門員工完成公司下達各項任務指標，對部門的任務指導。
4、負責組織建立完成的客戶服務體系，規(guī)范客戶檔案管理。
5、指導、培訓部署綜合業(yè)務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的市場部團隊。
6、組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
7、定期主持召開部門會議，總結(jié)部門業(yè)績達成情況，指導員工行動。
8、負責就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。
9、完成公司規(guī)定的其他工作。
設計主管崗位職責
1、在部門經(jīng)理的領導下，全面負責設計小組的各項工作。
2、帶領設計小組人員實現(xiàn)部門的簽單量以及各項工作任務指標。
3、經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設計師的工作，并且定期對其工作及專業(yè)技能作為抽查及考核。
4、收集各種信息，制度內(nèi)部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。
5、組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，并進行綜合分析，每周向部門經(jīng)理及時匯報。
6、就小組出現(xiàn)的緊急情況作出處理，決策，并承擔責任。
7、有責任對本組設計師的日常行為規(guī)范和各項部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督處罰。
8、及時了解組員思想動態(tài)和業(yè)務進展情況，并給予幫助，及時向部門經(jīng)理匯報。
設計師崗位職責
1、遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。
2、在上級指導下，完成本職工作。
3、接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司的要求，達到公司需要的專業(yè)能力水平。
4、制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中出現(xiàn)的問題。
業(yè)務員崗位職責
1、遵守公司規(guī)章制度，熟悉公司業(yè)務流程。
2、按期完成部門下達各項業(yè)務指標。
3、遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。
4、深入市場，了解掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設計小組、公司反饋情況。
5、按時參加公司相關培訓和會議。
6、經(jīng)常深入相關區(qū)域樓盤，了解交盤情況和顧客的裝修需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報告。
7、加強與設計組、技術(shù)部人員的聯(lián)系配合，搞好重點項目的工作。
8、每天認真做好工作計劃，工作匯總表，工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認真分析向上級領導反映。
9、經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與工裝知識。
10、按照要求做好客戶服務工作。
11、每周向上級領導提交工作總結(jié)，并匯報思想。
12、完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。
第七章、考勤制度
1、公司上下班實現(xiàn)指紋打卡，無論遲到或早退必須打卡，如因遲到或早退不打卡導致無打卡記錄的'一律按曠工處理。因公事遲到、早退或外出辦事必須提前上報辦公室，做好相應的記錄。
2、上班遲到或早退按10元/分鐘扣款，月度曠工1天扣罰3天工資，曠工5天自動開除且不予結(jié)算所有工資、提成等費用。
3、不允許員工借外出開展工資之便，辦理私事或做其他與工作無關的事，外出做好登記，由辦公室及市場部共同監(jiān)督，抽查到脫崗者給予100/元/次/人的懲罰。
第八章、請假制度
1、請假程序及解決辦法：請假一律使用辦公室指定的假條，職員請假請向直屬主管或者組長同意后找部門經(jīng)理簽字，部門經(jīng)理簽署意見后交由行政部，獲批后將假條交到辦公室做考勤記錄，主管或組長請假向部門經(jīng)理申請，獲準后將假條交到辦公室做考勤記錄。請假必須遵循提前3小時的原則，原則上以電話、短信等方式請假一律不準（遇突發(fā)重病除外，且返崗后必須及時補交假條）
2、請假結(jié)束返崗上班，必須及時到辦公室辦理銷假，不銷假者一律按請假未返崗處理。
3、請病假必須出具醫(yī)院（醫(yī)生）證明或病情診斷書，否則一律視為事假。
4、惡意請霸王假的每次罰款200元，兩次以上者（含兩次），公司直接開除。
第九章、市場部守則
1、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
2、著裝、談吐、儀表要得體大方。
3、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。
4、要有團隊精神，倡導員工之間的團結(jié)合作理念。
5、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。
6、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。
7、要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。
8、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。
9、應勤奮工作、積極開拓市場。
10、要熟悉市場，人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。
裝修管理制度7
1.0目的
對所轄物業(yè)裝修實施管理,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修格調(diào)統(tǒng)一,并符合消防安全要求。
2.0范圍
適用于物業(yè)集團所屬各物業(yè)公司(管理處)轄區(qū)內(nèi)的裝修管理。
3.0職責
3.1物業(yè)公司(管理處)負責人負責業(yè)戶裝修項目的審批。
3.2客戶服務部辦證員負責受理業(yè)戶物業(yè)裝修申報手續(xù)的辦理,并負責審核相關的裝修內(nèi)容以及各種證照。
3.3客戶服務部收費員負責裝修管理費用的收取工作。
3.4工程維護部負責土建、配電、給排水及消防等相關圖紙的審核,現(xiàn)場管理并參與驗收。
3.5保安部負責裝修現(xiàn)場的查證、裝修人員的進出、材料和垃圾的清運、貨梯的使用、消防管理等工作。
3.6物業(yè)部負責對裝修現(xiàn)場進行管理,組織裝修驗收及辦理驗收手續(xù)。
4.0工作內(nèi)容
4.1裝修申請
4.1.1客戶服務部前臺人員負責接待前來申請裝修的業(yè)戶,并要求業(yè)戶填寫《裝修申請表》、《裝修委托書》、《承諾書》,同時向業(yè)戶說明《裝修管理規(guī)定》及相關費用的`收取事宜。
4.1.2各單位客戶服務部前臺人員核實業(yè)戶提供的資料。
4.2裝修審批
4.2.1各單位物業(yè)部審核完業(yè)戶申請裝修項目資料后,轉(zhuǎn)交工程維護部審核圖紙,工程維護部負責填寫簽署《裝修圖紙審核意見》。
4.2.2客戶服務部收費員核算相關費用后,報本單位負責人審批。
4.2.3裝修項目手續(xù)齊全的,三個工作日內(nèi)予以答復;
4.2.4要求裝修業(yè)戶按照相關法規(guī)在裝修現(xiàn)場配備滅火器。
4.3費用的收取和證照的發(fā)放
4.3.1裝修項目手續(xù)齊全后由客戶服務部收費員向業(yè)戶收取相關費用。
4.3.2業(yè)戶繳清各項裝修相關費用后::,由各單位客戶服務部前臺人員負責向業(yè)戶發(fā)放《裝修施工許可證》和《裝修圖紙審核意見》并辦理施工人員《裝修人員出入證》。
4.4裝修監(jiān)督
4.4.1由各單位按《裝修管理規(guī)定》對裝修工程實施監(jiān)督。
4.4.2物業(yè)助理應告知巡邏隊,巡邏隊應配合物業(yè)助理對裝修戶的消防安全、垃圾清運及施工人員等方面進行監(jiān)督管理。
4.5裝修驗收
4.5.1物業(yè)助理根據(jù)業(yè)戶裝修驗收申請,組織相關人員對物業(yè)裝修項目進行驗收。
4.5.2驗收合格后相關人員在《裝修竣工驗收表》上簽字認可,管理員及時收回《裝修施工許可證》、《裝修人員臨時出入證》等相關證件,三個月后收費員負責辦理業(yè)戶返還裝修費用手續(xù)。達不到合格要求的,填寫《裝修整改通知書》由施工單位按整改通知要求整改,直至合格為止。
4.6裝修資料管理
客戶服務部資料管理員負責對裝修資料分類建檔并保存。
5.0相關文件
5.1《裝修管理規(guī)定》 (wi-7.5.1-06-01)
5.2《裝修監(jiān)管工作規(guī)范》 (wi-7.5.1-06-02)
6.0記錄表格
無
裝修管理制度8
室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:
�、偃藛T(工種)調(diào)度
加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程�？傊�,通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
�、诓牧险{(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
�、蹤C具管理
實行施工機具領用登記制度,以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內(nèi)容包括:當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
�、诎踩珯z查
a.嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
�、凼┕みM度檢查
除重點檢查關鍵工序的'施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
�、俟こ涕_工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。
�、谂阃追娇垂さ�,并介紹施工情況。
�、郯磿r參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改
用須得到甲方簽章認可。
�、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗收。
�、迏f(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
�、叱蕡蠊こ踢M度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
裝修管理制度9
裝修工程施工管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 工程項目管理：涵蓋項目啟動、設計、招標、施工、驗收等全過程的管控。
2. 施工隊伍管理：包括施工人員的資質(zhì)審核、培訓、考勤與績效評估。
3. 質(zhì)量控制：涉及材料檢驗、施工工藝、質(zhì)量標準和檢查驗收。
4. 安全生產(chǎn)：強調(diào)安全規(guī)定、應急預案、事故報告及處理機制。
5. 進度管理：設定工程時間表，監(jiān)控進度，確保按時完成。
6. 成本控制：預算編制、成本核算、費用報銷及超支預警。
7. 環(huán)保與衛(wèi)生：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、塵土等污染，保持工地整潔。
8. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、變更、解除及違約處理。
9. 售后服務：設立保修期，處理工程缺陷和客戶投訴。
內(nèi)容概述：
這些方面既包含了對施工流程的規(guī)范化管理，也涵蓋了對人員、質(zhì)量和安全的`嚴格把控。通過有效的溝通協(xié)調(diào)，確保工程的順利進行。此外，還涉及到對成本效益的考量，以及對環(huán)境和社會責任的履行。
裝修管理制度10
第一節(jié) 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施
1、在施工現(xiàn)場必須有七牌一圖,即工程概況;工程項目負責人員名單;創(chuàng)施工現(xiàn)場標化管理;工程環(huán)保;安全生產(chǎn)六大紀律;安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù);防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準,現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負責人,明確職責。
2、施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實現(xiàn)工地門前'三包',確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。
3、現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通。作業(yè)場所要達到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運。
第二節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施
1、建立健全現(xiàn)場治安、消防責任制度和組織。
本工程實行項目經(jīng)理負責制,由項目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負責,由分管保安工作的副經(jīng)理支持領導日常工作。項目部設后勤保衛(wèi)科處理日常事務。
現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組,配備門衛(wèi)及保安巡視人員,設置專(兼)職消防員和義務消防隊。
2、公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作,并主動與當?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系,取得公安、消防部門支持與指導。
3、各專業(yè)分包隊伍進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作制度。要簽訂消防責任書。對所有民工統(tǒng)一登記注冊,報保衛(wèi)部門及所在地公安機關備案,辦好有關手續(xù)。
4、實行掛名牌制度。凡進入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的.名牌。未配戴名牌者一律不準入內(nèi)。外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系,發(fā)給臨時出入名牌方可進放現(xiàn)場。
5、做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人保管,責任到人。材料、設備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領用手續(xù)和出門證明。
6、加強法制教育,進入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財物;嚴禁打架斗毆、無理取鬧、排亂下正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時,要及時制止、嚴肅處理,情況嚴重的報送公安機關處理。
7、在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如:木工間、油漆間,以及危險作業(yè)區(qū)如:裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū),要重點配備足夠消防器材,并強掛醒目的禁煙、禁火標志。要專人定期檢查消防器材的可靠性。
8、施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時,必須事先申領動用明火許可證。對操作中可能引起的火花,應有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前,要對作業(yè)面進行檢查,徹底熄滅火源及熔渣,消除隱患。
9、嚴格用電制度,嚴禁私接亂拉電線,嚴禁使用電爐,嚴禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。
10、電焊工需持證上崗,凡需要動用電焊等明火作業(yè)的,事先要得到工地負責人或工地管理員的批準辦好'動火證',并做好動周圉的安全、防火工作,特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能進行作業(yè)。
裝修管理制度11
1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；
2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；
3.人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
4.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款10000元；
5.遵守與客戶約定的.時間，按時洽談，出方案；
6.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；
7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金
8.私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單； 不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發(fā) 現(xiàn)的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。
9.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；
10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；
11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；
12.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
13.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；
14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；
15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰；
16.以上日常工作行為規(guī)范，請各設計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；
裝修管理制度12
一、總結(jié)
為了使小區(qū)內(nèi)的業(yè)主順利進行室內(nèi)設計與裝修，避免在裝修的過程中，出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，損害戶內(nèi)自用設施、公共設施和他人利益。為此，深圳市金陽成物業(yè)管理有限公司根據(jù)中華人民共和國建設部[20xx]第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等規(guī)定，特制訂本裝修管理規(guī)定。
二、申請裝修程序
1、業(yè)主裝修住宅，必須提前三天會同施工單位攜以資料向管理處申報，并填寫《裝修審批表》，詳實填報表內(nèi)相關事項，由管理處審核：
�。�1）施工單位營業(yè)執(zhí)照副本原件及復印件（驗原件，管理處留存復印件）；
（2）施工單位資質(zhì)證書原件及復印件，（驗原件，管理處留存復印件）；
�。�3）施工單位法人委托書原件；
（4）裝修方案：施工圖紙（含平面圖、天花圖、地面設計資料、廚房及衛(wèi)生間等排水系統(tǒng)圖、電器圖等），裝修期限；
�。�5）裝修合同復印件；
（6）裝修施工人員身份證原件及復印件（驗原件，管理處留存復印件）；
�。�7）裝修施工人員近期免冠一寸彩照兩張。
2、管理處組織相關人員對業(yè)主的《裝修審批表》進行審批，業(yè)主和裝修施工單位與管理處簽訂《裝修協(xié)議書》及《承諾書》等，繳相關費用，裝修施工單位應做好施工單位門前公共走道及墻面的保護工作后，辦理“施工人員出入證”填寫《水管試壓及廚衛(wèi)地面防滲水試驗確認表》后發(fā)放《施工許可證》方可開始施工。
3、業(yè)主選擇裝修公司時，應按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的有關規(guī)定，聘請持有承建資格證的正規(guī)裝修施工單位進行裝修。
4、物業(yè)公司將嚴格執(zhí)行《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》，對無《資質(zhì)證書》的裝修企業(yè)禁止承接家庭居室裝飾裝修工程，禁止私自裝修。
三、裝修注意事項
1、房屋結(jié)構(gòu)：
�。�1）物業(yè)裝修不得改變或損壞原有結(jié)構(gòu)、外貌及公用設施，不得改變物業(yè)
及配套設施的使用功能。
�。�2）允許對地面、內(nèi)墻面、天棚進行表面裝修。樓地面不得鑿除原水泥層，禁止使用20mm厚度以上的大理石、花崗石等超重裝修材料進行地面裝修。不得擅自在地面和墻上鉆孔、釘釘，以免破壞原有管線。若確實需鉆孔，請預先通知管理處。
�。�3）禁止擅自拆修任何梁、柱、承重墻、外墻（墻體、門窗）及設有暗敷專業(yè)管線的內(nèi)隔墻（有插座、開關、控制器件的墻面必有管線）。不得在樓板面上開槽、安裝水管和增設任何砌體內(nèi)隔墻。
�。�4）不得在樓板、屋面板、梁、柱等鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)件上打洞穿管，禁止拆修復式房內(nèi)的樓梯、走道。
2、陽臺、露臺：
�。�1）不得在陽臺上安裝防盜網(wǎng)或以其他形式封閉陽臺、陽臺上不得安裝木柜、接水管、水龍頭、洗衣機、洗臉池等有礙整體外觀形象和公用設施正常使用的物品。
�。�2）不得改造或更換陽臺，露臺部分的墻面磚及其他房屋的外墻部分，禁止對陽臺、露臺進行亂搭建。
�。�3）禁止在復式房露臺加裝防盜網(wǎng)。復式房允許在鋁合金門內(nèi)側(cè)安裝不銹鋼拉閘門，在不影響正立面效果的情況下，允許在復式房露臺上加建雨棚或棚架，但必須按管理處統(tǒng)一設計要求制作。
3、門、窗及公共走道
�。�1）業(yè)主裝修時不得以重力碰撞或震動窗戶，以免引起床塞縫開裂或脫落，造成滲漏現(xiàn)象。嚴禁在窗臺內(nèi)側(cè)做木柜。窗戶護欄不允許更換、拆除。
�。�2）嚴禁更改已安裝的防火防盜進戶門，嚴禁擴大進戶門洞和在進戶門外側(cè)包邊。
（3）不得在進戶門前的公共走廊上私設電燈及鋪設地磚。不得在公共通道敷設與原設計裝飾色彩有反差的或妨礙公共通行的裝飾品和用具。不得在公共通道設置影響公共安全或可能引起他人反感的物件（如反光鏡、雕塑、神龕等）。
（4）允許在窗門內(nèi)側(cè)安裝紗窗，但紗窗鋁合金條要和現(xiàn)有的鋁窗式樣和顏色一樣。
4、智能設置和管線：
�。�1）不得更改室內(nèi)供電、供水、有線電視、智能設施管線。嚴禁擅自更改智能系統(tǒng)，不得擅自移動或封閉廚房內(nèi)煤氣探測報警器。
�。�2）戶內(nèi)裝修時，應妥善保管好室內(nèi)智能系統(tǒng)設施及設備，避免灰塵、水霧、腐蝕性氣體等物質(zhì)的介入。
5、廚房及衛(wèi)生間：
�。�1）允許在廚房內(nèi)加設灶臺、洗滌池，允許在衛(wèi)生間加建便池、洗臉池等，不得改變原設計廚房、衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)和功能。嚴禁擴大衛(wèi)生間。
�。�2）不允許更改廚房、衛(wèi)生間的給排水（排污）管道。
�。�3）嚴禁將生活污水排入雨水管道。
（4）廚房排煙道口的設置和安裝應按管理處要求的位置安裝。
（5）衛(wèi)生間已做好防水層，嚴禁鑿打地面或以重力碰撞、震動給排水管，以免造成滲漏水現(xiàn)象。
6、牌匾及廣告牌的設置擺放：
業(yè)主在掛設牌匾、廣告牌等必須經(jīng)政府相關部門和管理處允許方可施工。
7、嚴禁改動可視對講、配電箱等。
8、裝飾、裝修時間：
裝修時間為每天上午8:00至12:00，下午14:00至18:00.雙休日、節(jié)假日為上午10:00至12:00，下午14:00至17:00，不得延長施工時間，以免影響他人休息及安全。
四、裝修規(guī)范
1、住宅裝修施工期限：中小工程為20天，較大工程為60天，最長不得超過90天，如確需延期，要辦理延期手續(xù)。
2、業(yè)主申請裝修，應向管理處預交裝修保證金，工程完工經(jīng)管理處檢查驗收，無違章裝修、無滲、漏、堵、損壞公共設施及他人房屋等情況，三個月后管理處將退回全部裝修保證金；如有上述情況，管理處從裝修保證金中扣除賠償費用或罰款，裝修保證金多退少補；
3、根據(jù)《深圳市家庭家居室裝修稅收管理暫行辦法》的規(guī)定，家庭居室裝修須交納裝修工程稅，此稅由物業(yè)公司代收，具體辦法按《深圳市家庭家居室裝
修稅收管理暫行辦法》執(zhí)行；
4、施工必須按照審批的裝修方案進行。裝修隊必須遵守管理處各項裝修管理規(guī)定，確保不出現(xiàn)違章作業(yè)，損壞公用設施和損害他人利益的情況下等情況，否則將按章處理，情節(jié)嚴重者沒收出入證，拒絕進場。
5、業(yè)主裝修時，裝修垃圾全部實行袋裝化，裝修垃圾按指定的時間、地點進行堆放、清運，對在公共樓梯、樓道及其他公共場地上堆放垃圾者將按規(guī)定予以處罰，并責令其賠償損失。
6、裝修施工臨時用電、用水，應提前向管理處申報，由管理處技術(shù)操作人員駁接，業(yè)主不得私自在戶外（自家以外）駁接臨時用電、用水，由此造成的后果，由業(yè)主自己承擔。
7、裝修期間，嚴禁動用明火或使用易燃易爆物品，如：氧焊、煤氣瓶等，如確施工需要，須報管理處審批，并在采取有關防范措施后方可使用；
8、按消防局規(guī)定，裝修施工隊伍必須在施工現(xiàn)場裝備兩支4kg滅火器方可開始施工；
9、為確保小區(qū)安全，裝修人員一律不準在小區(qū)內(nèi)留宿；
10、裝修人員攜物出小區(qū)，需到管理處辦理《放行條》；
11、施工時不得占用公共場地和損壞公共設施。材料搬運只能經(jīng)消防通道，不得進入客運電梯。沙子、水泥和垃圾等必須裝袋運輸。防止碰傷和污染公共墻壁、樓梯及環(huán)境。如有污染及碰傷，裝修公司必須負責清理或賠償。
12、裝修時不得將乳膠漆、水泥殘渣等建筑垃圾及雜物倒入廁所或下水道，施工時預留管口應采取適應的遮蔽措施，以防止堵塞排水管道；
13、運送材料的車輛，應按照管理處指定的出入口停放，小區(qū)嚴禁噸以上的貨車通行，裝修材料需用平板車送入小區(qū)（水泥、沙石等必須袋裝）；
14、裝修公司對裝修垃圾必須做到袋裝化，不得堆放樓道內(nèi)，應堆放在樓下指定的地點，由管理處統(tǒng)一運出小區(qū)；
15、裝修人員、住戶不得高空拋物，更不得拋垃圾。
五、監(jiān)督、驗收
1、裝修期間管理處有權(quán)對施工現(xiàn)場的裝修進度以及公共設施情況執(zhí)行監(jiān)督管理。
2、裝修施工許可證需貼示于裝修物業(yè)的戶門上，以便檢查，一戶一證。
3、所有裝修工程只限在《裝修施工許可證》指定的住戶室內(nèi)進行，裝修材料需放在裝修室內(nèi)，不得占用走廊。通道或其他公共地方。
4、管理處管理人員有權(quán)檢查、抽查裝修人員的臨時出入證及相關證件。如發(fā)現(xiàn)證件過期，立即沒收，請其重新交款登記辦理并按過期天數(shù)每天追加5元的違約金。
5、物業(yè)公司有權(quán)停止違章施工的行為，凡多次違章者，物業(yè)公司有權(quán)采取限制供應措施，并按建設部的規(guī)定向相關行政管理部門報告，直至取消企業(yè)在物管區(qū)域內(nèi)的裝修資格，同時扣除裝修押金，造成的一切后果，違章者自負。
6、裝飾、裝修完畢，施工企業(yè)業(yè)主向物業(yè)管理公司申請驗收時，應交回《裝修施工許可證》和《臨時出入證》，如有丟失在裝修保證金中扣除50元/證。
六、裝飾裝修責任
1、因住宅裝飾裝修造成相鄰住宅管道堵塞。滲漏水，停水停電、物品損壞等，裝修公司（業(yè)主）應負責修復和賠償。
2、裝飾裝修前發(fā)現(xiàn)上述問題，由管理處或裝修人聘請專業(yè)維修人員負責修復，費用由裝修人員承當。
3、裝修發(fā)生違章行為，業(yè)主、裝修公司均為第一責任者，均獨立承當責任損失和接受處理。
七、違章裝修處理
物業(yè)公司對違反本規(guī)定者，可視情節(jié)輕重，作如下處理：
1、說服勸告；
2、責令停工；
3、責令恢復原狀；
4、扣留或沒收工具；
5、賠償經(jīng)濟損失；
6、根據(jù)省、市有關規(guī)定和《協(xié)議書》處罰款；
7、訴諸法律。
以上幾種處罰可同時并處。罰款按“取之于民，用之于民”的原則，用于小區(qū)設施的完善和管理服務的創(chuàng)新。
八、本規(guī)定自即日起執(zhí)行。
九、本規(guī)定解釋權(quán)屬XXX公司。 XXX
二0xx年三月二十七日
裝修安全管理制度4
一、安全管理
1、新工人進場必須進行安全教育，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可
上崗操作，并應同時完善三級安全教育卡；
2、每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育，并應有詳細的安全記錄；
3、分包單位必須針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安
全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)；
4、分包單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、
四上午9:00兩次施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查；
5、我司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，對分包單位開具《安全整改通知單》，
分包單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢，并以書面形式回復我司；6、特種作業(yè)人員必須應經(jīng)特種作業(yè)安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我司安全部；
7、施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時，必須開具《動火作業(yè)審批表》，并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證5天�，F(xiàn)場動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證；
8、各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應合格的勞動防護用品，并定期檢測更新，勞動防護用品的產(chǎn)品相關資料必須報送我司；9、施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我司申請放行條，無放行條材料機具一律不得出場；
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、安全防護文明施工
1、安全防護
�。�1）所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；
�。�2）凡是超過2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；
�。�3）人字梯及操作平臺的使用，必須選擇材質(zhì)堅實，人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊，操作平臺的上方必須要有防護；
�。�4）未經(jīng)我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施；
�。�5）樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固；
（6）樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固。
2、文明施工
�。�1）分包單位施工責任區(qū)應保持整潔，做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清；
�。�2）現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲，做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料；
（4）進場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料，必須進行覆蓋，做好防揚塵保護措施，并及時清掃地面殘渣；
（5）施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點，并堆碼整齊；
�。�6）高層材料搬運及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運，并由專人看管；
�。�7）現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工，嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內(nèi)；
�。�9）各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場隨意大小便，嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙；
嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè)；嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè)；
�。�10）嚴禁各類施工人員打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，情況嚴重的.交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
三、臨時用電
用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部JGJ-46-20xx規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
裝修安全管理制度5
第一章目標管理
第一條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實公司和部門的安全生產(chǎn)責任制度。第二條制定安全目標，將安全生產(chǎn)責任分解后落實到部門，定期考核。
第二章組織管理
第三條安保部和工程部負責各項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
第四條與各施工項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。
第五條每季度召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作會議，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第六條在組織施工中，必須保證現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。第七條嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向安保部匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第八條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。在工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內(nèi)容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式提交安保部和工程部負責人經(jīng)審閱后逐級進行安全技術(shù)交底。
第九條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章施工現(xiàn)場管理
第十條施工人員應遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律，法規(guī)。
第十一條進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第十二條凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第十三條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗。
第十四條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第十五條施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目。
第十六條施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
第十七條每月定期由安保部負責人和工程部負責人組織相關人員對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。
第十八條對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第十九條管道、設備工程的安裝及調(diào)試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規(guī)定。
第四章臨時用電、用水管理
第二十條施工現(xiàn)場用電應符合下列規(guī)定：
1、施工現(xiàn)場用電應從戶表以后設立臨時施工用電系統(tǒng)。
2、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng)，應由電工完成。
3、臨時施工供電開關箱中應裝設漏電保護器。進入開關箱的電源線不得用插銷連接。
4、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。
5、暫停施工時應切斷電源。
第二十一條施工現(xiàn)場用水應符合下列規(guī)定：
1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、臨時用水管不得有破損、滴漏。
3、暫停施工時應切斷水源。
第二十二條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第二十三條施工機具、車輛及人員應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。
第二十四條各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。
第二十五條電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管工作應由專人負責。
第五章成品保護
1、施工過程中材料運輸應符合下列規(guī)定。
2、材料運輸使用電梯時，應對電梯采取保護措施。
3、材料搬運時要避免損壞樓道內(nèi)頂、墻、扶手、樓道窗戶及樓道門。 4、施工過程中應采取下列成品保護措施：
5、各工種在施工中不得污染、損壞其它工種的半成品、成品。
6、材料表面保護膜應在工程竣工時撤除。
7、對郵箱、消防、供電、電視、報警、網(wǎng)絡等公共設施應采取保護措施。
第六章裝修改造工程現(xiàn)場安全管理
1、裝修改造工程必須嚴格執(zhí)行國家有關室內(nèi)、室外、幕墻裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產(chǎn)和防火安全。
2、局部裝修改造時，應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
3、要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。
4、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備；所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿，必須到分公司安全生產(chǎn)負責人辦理登記，領取出入證。
5、因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施，必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
6、施工現(xiàn)場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現(xiàn)場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。
7、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
8、施工現(xiàn)場使用的變（配）電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施；使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。
9、開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，學會使用消防器材。
第七章附則
第二十六條本制度由安保部起草并負責解釋；
第二十七條本制度自頒布之日起開始實施。
裝修安全管理制度6
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設并加強管理。
1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請，經(jīng)批準后方可架設臨時線路。
2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。
4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。
5、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。
裝修安全管理制度7
為了做好小區(qū)裝飾裝修的管理工作，保障房屋結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，為業(yè)主或業(yè)戶營造一個良好的安定、溫馨、整潔的居住環(huán)境，根據(jù)國家建設部11 O號令《宅室內(nèi)裝修管理辦法》，以及相關法規(guī)，結(jié)合小區(qū)《房屋使用手冊》、《業(yè)主公約》及《物業(yè)管理委托合同》等文件，特制定房屋裝飾、裝修管理規(guī)定。
一、裝飾、裝修申報程序。
凡需進行室內(nèi)裝飾、裝修及室內(nèi)設施改造的業(yè)主或業(yè)戶，應按以下程序進行裝飾、裝修申報：
1、裝飾、裝修申報須提前三天向物業(yè)工程維修部提出。
2、房屋產(chǎn)權(quán)人或受委托人應攜帶：物業(yè)管理合同、身份證、施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明書，若提供復印件需加蓋公章。
3、填寫裝修申報表，與裝修方案書及正規(guī)的裝修施工圖(建筑施工平面圖、水電管線改造施工平面圖)，并由業(yè)主簽字和施工單位加蓋公章，一并遞交物業(yè)工程維修部進行裝飾、裝修方案的審核。
4、物業(yè)公司于3個工作日內(nèi)，通知業(yè)主或業(yè)戶裝飾、裝修方案的審核結(jié)果。
5、裝飾、裝修方案通過審核后，業(yè)主、施工單位、物業(yè)公司須簽訂《裝修施工管理協(xié)議》、《消防安全協(xié)議書》。
6、施工單位需交納商業(yè)5000元、住宅3000元裝修押金(業(yè)主自裝修時由業(yè)主負擔)，及商業(yè)15元/㎡、住宅5元/㎡裝修管理費。
7、辦完裝修押金和裝修管理費手續(xù)后，施工人員交納30元押金，領取“開工許可證”(裝修完工后“開工許可證’’交還物業(yè)工程維修部，返還押金)。
8、施工人員持“開工許可證”，到物業(yè)客戶服務部辦理“裝修人員臨時出入證”。每人須交2張一時照片、身份證復印件一張、20元出入證押金、1 O元出入證工本費。施工結(jié)束后將臨時出入證交回物業(yè)客戶服務部，退還20元押金。
9、裝修施工前，施工單位須將“開工許可證”張貼于裝修戶的門內(nèi)側(cè)(“開工許可證”復印件張貼于裝修戶門外側(cè))，方可施工，并必須告知鄰里。
10、施工單位需將建筑垃圾清運到指定地點(業(yè)主自裝修時由業(yè)主清運)，嚴禁亂堆亂放，垃圾清運費商業(yè)10元/㎡、住宅6元/㎡。
裝修安全管理制度8
1、校史室裝修工程開工期間的安全管理，由校史室裝修牽頭人、總務處、校辦及相關教師共同負責。
2、校史室裝修牽頭人代表學校與工程承包人簽訂工程安全生產(chǎn)管理協(xié)議，根據(jù)學校的要求，對工程隊提出安全生產(chǎn)管理的指導意見。
3、總務處負責對裝修工程的全程監(jiān)理，包括安全施工的監(jiān)理；并在施工場地放置“禁止學生與閑人入內(nèi)”的提示牌。
4、校辦負責施工人員出入校門的身份確認和施工隊物資進出的管理。
5、在圖書樓三樓施工場地附近教室上課的老師，要教育學生在進入三樓教室上課時注意安全，下課后不準在施工場地逗留，應立即離開。上課期間要管理好學生，不準離開教室。
6、全體班主任老師要對學生進入圖書樓進行必要的安全教育。
裝修安全管理制度9
為嚴格裝修管理，保證此次裝修工程保質(zhì)、保量、按期安全完成，特制定以下規(guī)章制度：
一、安全保衛(wèi)制度
1、所有人員進場必須出示施工證。
2、裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定的時間進場、退場。裝修人員要有裝修資質(zhì)證，必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
3、禁止在商場內(nèi)使用明火，否則一次罰款100元。
4、禁止私拉、亂扯、亂接電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電。用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意，統(tǒng)一安排，不得用線頭接電，否則一次性罰款100元。
5、用電設備工具必須有漏電保護裝置、工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定，否則后果一律自負。
6、施工人員不得穿拖鞋進場�？罩凶鳂I(yè)要有保護措施。
7、需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊必須持證上崗，違者罰款200元。
8、施工人員在規(guī)定的作業(yè)時間外，不得私自進入裝修現(xiàn)場。
9、頂部安裝燈具或連接孔，由于挖錯孔造成的問題由裝修方負責修補。同時要注意保護相鄰部位設施以及相關商戶的所有物品，如有損壞，照價賠償。
10、施工期間造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方自行負責。
二、材料管理制度
1、所有裝修材料只許進場，不許出場。每天退場時不得帶走商場任何物件，特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認可。
2、裝修材料統(tǒng)一放在自己的制定區(qū)域，不得隨意擺放，違者罰款50—100元。
3、施工人員不得隨意破壞商場內(nèi)的設施，否則照價賠償。
三、衛(wèi)生管理制度
1、施工方不得在施工場地做飯、亂扔垃圾。裝修完工后的日常衛(wèi)生和裝修垃圾一律由施工方負責清理干凈，否則罰款200元。
2、施工期間，施工人員使用廁所不可將廢紙、雜物扔入便池，便后應沖水，造成便池堵塞的自行負責疏通。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，一次罰款50元。若惡意損壞沖水裝置，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。
四、協(xié)調(diào)管理
裝修期間，必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，不服從管理者取消裝修資格。
裝修安全管理制度10
一、安全生產(chǎn)責任制
1．各級正職經(jīng)理
1．1認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
1．2組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細則，并有權(quán)修訂和廢除細則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定安全獎懲辦法。
1．3經(jīng)常對下層領導、職能部門及職工進行安全生產(chǎn)教育。
1．4每年按比例撥給安全措施經(jīng)費，對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。
1．5每2-3年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認可證。
2．各級技術(shù)負責人
2．1認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負安全責任。
2．2組織編制或?qū)徟┕そM織時，將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。
2．3組織安全技術(shù)攻關活動，對新產(chǎn)品的設計、開發(fā)、組織可行性分析，對新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負責。
2．4經(jīng)常對所主管的職能部門及職工進行安全技術(shù)教育。
2．5參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實。
2．6按規(guī)定定期同正職領導申辦技術(shù)總負責人的認可證。
3．施工員(工長)安全生產(chǎn)責任制
3．1對所領導的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負責，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。
3．2協(xié)助工地負責人對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護措施符合要求負責。
3．3做好有針對性的書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，雙方履行簽字手續(xù)。
3．4領導所管班組搞好安全活動日，組織班組學習安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。
3．5開工前對所有的施工機具及手動電動工具等設備設施、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，沒有可靠的安全措施，不能開工作業(yè)。
3．6開工后要經(jīng)常指導、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實安全技術(shù)措施的情況，檢查機電設備、各種安全裝置、個人防護用品等是否處于良好狀態(tài)，遇有事故隱患做到立即整改，及時消除。
3．7在任何情況下不違章指揮，遇有緊急情況不得離開崗位，積極采取措施，并立即上報，對危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕。
3．8協(xié)助項目部進行定期安全檢查，做到每項有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查情況記錄。
4．生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制
4．1認真遵守安全規(guī)程制度和有關安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)，體力思想等情況，合理安排工作，做好安全交代，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
4．2督促本組人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4．3組織搞好安全活動日，開好班前安全會。
4．4對新調(diào)入工人做好現(xiàn)場安全教育。
4．5經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。
4．6發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防危措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場，并立即上報。
5．工地安全員職責
5．1堅持“安全第一，預防為主”的方針，對本工地人員和新上崗職工進行安全生產(chǎn)和文明施工的經(jīng)�；逃�。
5．2督促本工地人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5．3負責督促和檢查個人防護用品的發(fā)放和在生產(chǎn)過程中使用情況。
5．4協(xié)助工地負責人對本工地設施、設備進行安全檢查。
5．5及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負責人一道采取有效措施，防止事故發(fā)生。
5．6協(xié)助工地負責人組織安全活動，制訂或修訂安全制度。
5．7有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。
5．8總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。
5．9督促工地文明施工，使工地安全標語及各種禁令標志保持完好無損。
5．10積極開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，創(chuàng)建安全文明工地活動。
5．11及時報告工傷事故，做好事故調(diào)查和安全檢查原始記錄。
6．職工的安全職責
6．1遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，愛護并正確使用勞動防護用品和安全衛(wèi)生設施。
6．2認真學習安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全技術(shù)和自我保護能力，在生產(chǎn)中做到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)
6．3對違反安全生產(chǎn)規(guī)章而可能造成事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，有權(quán)向勞動監(jiān)察機構(gòu)、有關部門和工會組織檢舉控告。
6．4認真學習并做到安全生產(chǎn)六大紀律和十個不準。
安全生產(chǎn)六大紀律：
�、龠M入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品
�、谌滓陨系母呖諔铱兆鳂I(yè)，必須系好安全帶，扣好保險鉤
③高空作業(yè)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件
④各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動啟用
�、莶欢姎夂蜋C械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備
�、薜跹b區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，桅桿垂直下方不準站人
安全生產(chǎn)十個不準：
�、俨粶蚀┩闲统嗖采习�
�、诓粶矢呖諕佄�
�、鄄粶试谔峄@內(nèi)乘人
�、懿粶首鍪謾跅U和臥睡在腳手架上
⑤不準酒后上班
�、薏粶释婊�、燒火和打鬧嘻玩
⑦不準賭力、賭食
�、嗖粶试谕淮怪泵嫔喜僮�
�、岵粶蕩『⑦M入現(xiàn)場
�、獠粶孰S便進入建設單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所
二、裝飾工程安全生產(chǎn)管理
為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國發(fā)第393號》及《建筑施工安全檢查標準》(JG)59-99及有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準，進一步加強企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定本條例。
1．安全生產(chǎn)責任制
1．1企業(yè)和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全責任制應掛墻。
裝修安全管理制度11
1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。
2、特種作業(yè)人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。
3、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
4、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。
5、特種作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。
7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。
8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。
9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。
裝修安全管理制度12
一、安全管理
1、新工人進場必須進行安全教育,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并應同時完善三級安全教育卡;
2、每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育,并應有詳細的安全記錄;
3、施工單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù);
4、施工單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我項目公司組織的每周四上午9:00施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查;
5、我公司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對施工單位開具《安全整改通知單》,施工單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢,并以書面形式回復我公司;
6、特種作業(yè)人員必須應經(jīng)特種作業(yè)安全培訓教育,并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我公司工程部;
7、施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天。現(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;
8、各單位必須按照規(guī)范要求為施工人員配備相應合格的勞動防護用品,并定期檢測更新,勞動防護用品的產(chǎn)品相關資料必須報送我公司;
9、施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我公司申請備案;
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、安全防護文明施工
1、安全防護
(1)所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶; (2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;
(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質(zhì)堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護;
(4)未經(jīng)我公司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施;
(5)樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固;
(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固。
2、文明施工
(1)施工單位施工責任區(qū)應保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;
(2)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;
(4)進場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料,必須進行覆蓋,做好防揚塵保護措施,并及時清掃地面殘渣;
(5)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊; (6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運,并由專人看管;
(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內(nèi);
(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè);
(10)嚴禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,情況嚴重的交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
三、臨時用電
用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj-46-20xx規(guī)范要求。施工單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
1、配電箱和開關箱
(1)各單位進場的各級配電箱、開關箱內(nèi)的配置必須通過工程部驗收合格后,才能進行使用;
(2)各配電箱、開關箱應標明回路名稱、用途、編號、負責人,并設支架、門鎖;
(3)各級配電箱,均應設過載短路保護、漏電保護,確保“三級配電二級”保護;
(4)總配電箱及開關箱,應設置漏電保護開關,末端開關箱實行“一箱一機一閘一漏電”保護,開關箱設置的漏電開關額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;
(5)電箱安裝應牢固,安裝高度不得低于地面600mm應統(tǒng)一,露天設置應有防雨水裝置;
(6)電箱周圍不得堆放雜物,應有便利的通道。
2、接地與接零保護系統(tǒng)
(1)工作接地和重復接地設置應符合規(guī)定要求;
(2)專用保護零線應按規(guī)定要求設置,必須采用黃綠雙色線并保證可靠連接,保護零線與工作零線不得混接,必須采用tn-s系統(tǒng);
(3)各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
3、現(xiàn)場照明
(1)照明專用回路應設漏電保護裝置,并使用安全電壓; (2)燈具金屬外殼應做接零保護;
(3)現(xiàn)場照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈;
(4)配電線路現(xiàn)場施工用電的機電設備均應有良好的二級防護裝置; (5)施工現(xiàn)場使用的大功率鏑燈,整流器必須加裝防護罩,安放部位應當安全可靠,避免與易燃物直接接觸。禁止使用燈具烘烤衣物和取暖。
4、配電線路
(1)電線老化、破皮應及時更換或包扎;
(2)各種用電線路必須架空且架空高度不得低于2.5m,特殊情況不能架空的必須作穿管埋地保護。
(3)配電線路間距分配電箱到開關箱的距離不得超過30m,開關箱到機具設備的距離不得超過3m.;
四、施工機具
進入施工現(xiàn)場使用的各類機械設備必須符合機械性能安全標準,并完善各類資料。
1、平刨
(1)應有護手安全裝置,傳動部位應有防護罩;
(2)應設有專用的開關箱,設有漏電保護裝置和保護接零裝置; (3)無人操作時應切斷電源。
2、圓盤鋸
(1)應有鋸盤護罩、分料器、防護擋板安全裝置,傳動部位應有防護裝置;
(2)應有專用開關箱,設有保護接零,和漏電保護裝置。無人操作時應切斷電源。
3、手持電動工具
(1)手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每周至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關規(guī)定。
4、電焊機
(1)電焊機應單獨設電箱;
(2)電焊機外殼應做接零或接地保護;
(3)施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機防觸電保護器; (4)電焊機一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m; (5)接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩;
(6)焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線;
(7)焊把線無破損,絕緣良好;
(8)電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
5、氣瓶
(1)工作時氧氣瓶和乙炔瓶必須嚴格分離距大于5米,距明火大于10米;
(2)氣瓶存放應符合要求,氣瓶上應設置防震圈和防護帽; (3)乙炔瓶必須安裝回火環(huán),瓶體附近嚴禁有火種存在; (4)焊接前應檢查氧氣瓶、乙炔瓶和皮管是否漏氣;
(5)工作完畢后關閉乙炔和氧氣瓶,按規(guī)定的安全措施處理放置。
五、現(xiàn)場防火及消防
1、各單位必須在各個樓層內(nèi)公共部位配置6-8只4kg重有效的消防滅火器,設置消防水桶并保持水桶內(nèi)長期盛滿水,嚴禁挪作他用;
2、易燃原料堆放處禁止任何作業(yè),易燃易爆材料必須設置專用庫房存放、并安排專人看護有明顯的標示,倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。
3、對電焊、氣割等明火作業(yè)建立相應的消防安全審批手續(xù),現(xiàn)場的所有動火作業(yè)需經(jīng)監(jiān)理公司、工程部審批后方可動火作業(yè),且在各動火點部位設置有效的滅火器材,動火作業(yè)的施工單位需做好動火作業(yè)的防護措施、監(jiān)火工作,作業(yè)后需對動火點進行檢查,防止暗火的產(chǎn)生;
4、施工現(xiàn)場設置的消防器材要做到擺放有序、易于識別,并落實專人進行保養(yǎng)、維修和管理;
5、現(xiàn)場施工人員必須自覺維護消防設施和器材完好,任何人不準挪用、拆除、停用消防設施、器材,嚴禁損壞消防設施和器材,嚴禁埋壓、圈占消防栓或消防水源接口,嚴禁占用防火間距和堵塞消防通道;
6、施工現(xiàn)場設指定的吸煙點,嚴禁工人在施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)吸煙,亂扔煙頭。
六、生活區(qū)管理
1、宿舍內(nèi)不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路;
2、宿舍內(nèi)的生活設施由各單位自行提供。宿舍內(nèi)必須保持干凈、整潔。
3、各單位必須設置專人對各自范圍進行管理,并積極配合對宿舍的檢查工作。對范圍內(nèi)的物品不得隨意破壞,否則,所造成的損失由其所屬范圍的責任單位負責賠償。
4、愛惜生活區(qū)的公共設施,節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)故意浪費及惡意破壞的行為,將予以重罰。
裝修管理制度13
裝修工管理制度的重要性不言而喻，它有助于：
1、提升效率：明確的'工作流程和職責分配能減少混亂，提高工作效率。
2、保障安全：嚴格的安全規(guī)定能降低工傷事故，保障員工的生命安全。
3、確保質(zhì)量：通過質(zhì)量控制，確保每個工程都達到預期標準，維護公司聲譽。
4、促進團隊建設：行為準則和培訓機制有助于培養(yǎng)團隊精神，提升員工滿意度。
裝修管理制度14
入住后，客戶將會針對房間切實之狀況進行二次裝修，此項工作程序?qū)⒂筛髀毮懿块T-客服部、工程部、安保部及財務部協(xié)調(diào)配合完成。
A.客戶到客服部填寫《裝修申請表》等文件，須向客戶及其委托之裝修施工方說明文件用途和裝修工作審批流程，請其認真詳細填寫相關文件。
B.施工方須向客服部提供施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明（二級以上）施工裝修方案并附上：平面圖、吊頂圖、強電、弱電、空調(diào)電配置圖以及總用電功率計算表。所有施工材料均需具有防火檢測證書，環(huán)保許可證書等。
C.如有房間內(nèi)有消防改動，施工方須將裝修方案提報到消防局及有關政府部門審批檢驗，經(jīng)審批合格后將材料一并遞交之物業(yè)部。
D.客服部將施工方申報的圖紙及消防審批合格材料等轉(zhuǎn)工程部審批，并由工程部填寫《客戶申請裝修圖紙審核意見單》。
E.客服部根據(jù)工程部填寫的《客戶申請裝修圖紙審核意見單》的意見與施工方洽談并填寫《客戶裝修費用收繳通知單》致財務部。施工方到財務部交納裝修押金、工程監(jiān)理費、出入證押金和出入證工本費，以及相關費用。
F.施工方持施工人員身份證復印件、施工人員照片及財務開據(jù)的出入證押金收據(jù)到安保部簽訂《裝修/承建治安、消防責任書》，填寫《施工人員出入證申請表》，辦理《臨時出入證》，由物業(yè)總經(jīng)理簽發(fā)《開工證》，并由客服部向裝修公司轉(zhuǎn)交《光大國際中心裝修工程施工管理規(guī)定》，施工方須張貼《開工證》及《光大國際中心裝修工程施工管理規(guī)定》于施工現(xiàn)場明顯處。
G.施工隊開始施工，客服部、安保部和工程部進行日常巡視管理，對所發(fā)現(xiàn)的'違章行為有權(quán)要求施工隊立即停工。
H.裝修中如有隱蔽工程須于封閉前兩天向客服部申請隱蔽工程檢查并填寫《客戶裝修隱蔽工程驗收申請》，待工程部對隱蔽工程驗收合格后方可繼續(xù)該項裝修。
I.裝修竣工后物業(yè)公司與客戶及裝修公司工共同對裝修工程驗收簽字并填寫《客戶裝修工程竣工驗收報告》，物業(yè)公司根據(jù)事實損耗情況，扣減相應數(shù)量的賠償金。
J.視裝修工程竣工情況，由施工方向客服部提供裝修竣工圖紙，并填寫《客戶裝修竣工圖紙交接清單》。
K.施工方憑竣工驗收報告到安保部辦理退《開工證》和《施工人員出入證》手續(xù)，安保經(jīng)理須在驗收報告上注明辦理退證手續(xù)情況。
L.財務部憑《客戶裝修工程竣工驗收報告》及《客戶裝修結(jié)算流程表》確認驗收合格，辦理退證手續(xù)并退還裝修押金及出入證押金。
M.所有需要裝修的客戶均應到客服部填寫《裝修管理協(xié)議》，以確認對《裝修手冊》的了解，并確保所雇請的裝修工人的安全及應負的責任。
N.裝修施工時間為星期一至星期五晚上20：00-次日早6：00；周六下午14：00時至周一早6：00時，若需超時工作，如需延長裝修時間，應獲得大廈管理中心的批準方可進行。
裝修管理制度15
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經(jīng)安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負責,如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的.施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
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