餐廳管理制度15篇(優(yōu))
在生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的餐廳管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
餐廳管理制度1
酒店餐廳管理制度旨在規(guī)范餐廳運營流程,確保服務質(zhì)量,提升客戶滿意度,同時保障員工的工作效率和權益。它通過設定清晰的`工作職責、操作標準和服務規(guī)范,為餐廳的日常運營提供了指導,有助于預防管理漏洞,降低運營成本,增強酒店的整體競爭力。
內(nèi)容概述:
1. 員工管理:包括招聘、培訓、考勤、績效評估和獎懲制度。
2. 服務流程:規(guī)定點餐、上菜、結(jié)賬等環(huán)節(jié)的標準操作程序。
3. 菜品管理:涉及菜單設計、食材采購、存儲、烹飪和食品安全。
4. 設備維護:對廚房設備和餐廳設施的保養(yǎng)、清潔和維修進行規(guī)定。
5. 衛(wèi)生標準:制定衛(wèi)生檢查制度,確保食品安全衛(wèi)生。
6. 客戶服務:設定投訴處理機制,提升客戶體驗。
7. 應急處理:制定突發(fā)情況的應對策略,如停電、火災等。
餐廳管理制度2
一、工作態(tài)度
1、按飯店操作規(guī)程,精準適時地完成各項工作。
2、員工對上司的布置有不同看法但不能勸服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。
3、工作認真,待客熱誠,說話和氣,虛心謹慎,舉止穩(wěn)重。
4、對待顧客的投訴和批判,應冷靜傾聽,耐性解釋,任何情況下都不得與客人發(fā)生爭辯,解決不了的問題應直接上報。
5、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上,適當提前到達工作崗位做好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。
6、上班時間嚴禁串崗、閑聊、吃零食、看報、玩移動電話。禁止飲酒和食用有異味的食品,禁止在飯店、廚房等公共場所吸煙,不做與本質(zhì)工作無關的事情,禁止在廚房(除工作內(nèi))的吃喝。
7、熱誠待客,站立服務,使用禮貌語言,做到手勤、口勤、腿勤。
二、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生
1、員工的精神面貌應神色自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應隨時保持干凈乾凈(遺失或損壞須交付服裝成本費)
3、男員工應修面,頭發(fā)不能過耳及衣領,女員工應梳理好頭發(fā)、干凈乾凈,不能涂指甲,不能戴戒指
4、工作時間內(nèi)不剪指甲摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應用手遮掩,應保持安靜,禁止聲喧嘩,做到說話輕,走路輕,操作輕。
三、出勤
1、員工必需依照飯店管理者布置的班次上班,須調(diào)班調(diào)休須征得主管允許
2、員工上班遲到、早退、將視當時情節(jié),管理者的決議扣除工資,如有急事不能上班,應征得管理者的認可方可離開,否則按曠工(曠工一天算三天)處理。
3、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店。
4、員工辭職應提前(30天)向管理者提出申請,經(jīng)批準后方可離開,如員工無任何過失,飯店將發(fā)還一切應有工資,如發(fā)生
○1嚴重違飯店規(guī)章制度
○2曠工三天以上
○3服務態(tài)度惡劣,責任心不強,上班態(tài)度、行動懶散拖拉,給飯店帶來嚴重影響者
○4和同事、客人打罵斗毆者。則扣除或不發(fā)工資。
五、獎懲
1、飯店對改進管理,提高服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益有突出表現(xiàn)的,在日常工作中,創(chuàng)出優(yōu)異成績者,予以嘉獎。
2、對違飯店規(guī)章制度的`員工則會視當時情況扣發(fā)工資。
三、安全問題
1、遵守有關場所禁煙的規(guī)定。
2、不準在灶臺或高瓦數(shù)電燈相近放置易燃易爆物品。
3、任何員工發(fā)覺還在冒煙的煙頭都應立刻把它熄滅,如發(fā)覺電線松動、磨損、折斷,電源插座和電器的破損等情況,都應立刻上報,以便適時處理維護和修理。
四、后廚管理
1、廚師上班前必需檢查燃油管道、燃燒器開關等設施的安全情形,如發(fā)覺泄露應關閉閥門,報告上司。下班前必需檢查全部廚房設備,關掉全部閥門開關。
2、廚房必需清潔,工作人員工作前便利后應徹底洗手,保持雙手的清潔。工作時,工作人員應穿戴乾凈,不得留長發(fā)長指甲,工作時避開讓手接觸或沾染成品食物。
3、工作人員應隨時清理染有油污的抹布紙屑等雜物,隨時清理爐灶油垢。操作間的衛(wèi)生應隨時打掃,抽油煙的設備及其他的各種設備餐用具等應定期清潔,保持環(huán)境與器皿衛(wèi)生,每天至少兩次全場清潔。工作廚臺廚柜下,內(nèi)側(cè)及廚房死角應特別注意清掃,防止殘留食物蝕。潲水應當天倒除,不在廚房隔夜,潲水桶四周應常常保持干凈。
4、炒菜時切勿隨便離開或分神處理其他或與人閑談,工作時切勿吸煙或隨便放置未熄煙蒂,嚴禁在廚房內(nèi)躺臥、留宿或懸掛衣物、鞋子等亂放雜物
餐廳管理制度3
1.目的
規(guī)范室外公共區(qū)域清潔工作,確保公共場地衛(wèi)生良好、環(huán)境整潔。
2.適用范圍
適用于員工餐廳區(qū)內(nèi)公共場地的環(huán)境清潔管理。
3.職責
3.1負責室外衛(wèi)生清潔計劃的制定、組織實施和質(zhì)量監(jiān)控。
3.2負責協(xié)助主管檢查、組織實施清潔作業(yè)工作。
3.3負責依照本規(guī)程具體進行室外衛(wèi)生清潔工作。
4.程序要點
4.1室外公共區(qū)域清潔計劃的制定
4.1.1應根據(jù)氣候變化、衛(wèi)生狀況等制定出每月清潔計劃。
4.1.2室外公共區(qū)域計劃應包含以下內(nèi)容:
4.2衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生間的整理規(guī)程有以下9項(撤、沖、擦、洗、抹、封、補、看、關):
4.2.1撤:撤出用過的`用品、用具、清去垃圾雜物
4.2.2沖:用水沖潔具瓷片、梳妝臺等
4.2.3擦:用清潔劑擦、洗潔具、瓷片、、梳妝臺、地面等
4.2.4洗:洗去泡沫、污水
4.2.5抹:抹干凈所有的設備物件
4.2.6封:封馬桶蓋、消毒(大掃除時)
4.2.7補:補充衛(wèi)生間用品并擺放好
4.2.8看:看效果
4.2.9關:關燈、關門
4.3衛(wèi)生間衛(wèi)生要求:
無地面垃圾、無積塵、無雜物、無異味、無污漬、無不衛(wèi)生死角、盥洗鏡無水漬、盥洗臺無水漬、墩布、抹布等清潔用品擺放整齊。
4.4電梯間的清潔
4.4.1掃地及拖地
4.4.2清潔電梯間窗戶
4.4.3清理電梯間物品
4.4.4清除電梯門污漬
4.4.5每周及定期性工作
4.4.6洗刷地板
4.4.7用擦銅劑清潔員工電梯門
4.4.8地板打臘及補臘工作
4.4.9清潔員工電梯間窗戶玻璃
餐廳管理制度4
、 嚴禁在宿舍各出口堆放雜物,保障通道暢通.
、 人人知道消防滅火器的位置,嚴禁隨意挪放.
⑶ 人人知道公司疏散流程,最低限度可做到自救.
、 嚴禁宿舍員工私拉電線插座及使用電飯鍋、電炒鍋、電熱水等電器,一面引起電線短路失火.
、 嚴禁宿舍員工做飯,并使用明火照明.
⑹ 人人做到人走燈關.
、 工程部定期維修、保養(yǎng)宿舍電源開關設備.
、 宿舍管理人員每隔3小時,查看一次宿舍情況.
6、酒店員工宿舍管理制度
一、目的:
為加強員工宿舍管理,給家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。
二、衛(wèi)生制度:
1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、每位員工必須按照宿舍管理員安排的衛(wèi)生項目進行打掃,包括倒垃圾。
3、宿舍員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾及個人物品亂擺亂放者,經(jīng)宿舍管理員提醒后仍不執(zhí)行者,由行政質(zhì)檢部視情節(jié)輕重予以違紀處理。(處罰10元100元)。
4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。(處罰20元100元)
5、公用洗手間隨用隨沖,如得到舉報便后不沖池者,處罰50元。(舉報者獎勵20元)
三、管理規(guī)定:以下處罰(10元500元),情節(jié)嚴重者開除。
1、宿舍管理員具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀律的'責任和權利,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應及時匯報至行政質(zhì)檢部,如知情不報或管理
不力將視情節(jié)輕重,給予至少20元/次的罰款。
2、23:00以后禁止放音響和聲喧嘩,以免影響他人休息,凡在宿舍內(nèi)放音響、聲喊叫、酗酒鬧事等,影響他人及鄰居休息,使酒樓聲譽受到損壞者,除后果由本人自負外,酒店將對當事人給予違紀處罰。
3、對凡有公物損壞的宿舍,有明確責任者的除負責賠償損失外,還要追究其責任。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導致責任不明者,除全體宿舍員工賠償損失外,并將給予重罰。
4、在宿舍內(nèi)禁止打架斗毆,因打架斗毆造成公物損壞者,除照價賠償外,視情況給予當事人警告、罰款、取消住宿資格,情節(jié)嚴重者開除。
5、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆物品。
6、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁使用明火,宿舍門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。
7、員工宿舍禁止在寢室內(nèi)接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次罰款100元,連續(xù)三次則取消住宿資格。如宿舍管理員未對其明確指出或勸阻,則予以過失處理。如外來人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞、財物丟失等,將由當事人負責賠償。
8、員工離職時,必須在辦好離職手續(xù)后及時搬出宿舍,否則予以罰款。
四、水、電管理:
1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線,不準超負荷用電,不準用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的罰款。
2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水,做到人離燈熄、電斷、水關;
3、不得使用電爐、電飯煲等功率家用電器。
4、不得私自亂接電線插座。
5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報行政人事部。
6、如發(fā)現(xiàn)使用禁止使用之電器,則處以50元/次的罰款。
7、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。
五、物品擺放規(guī)定:
1、必須保持物品擺放整潔、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂扔,禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘,違者對責任人予以10元/次的處罰。如沒有主動承擔責任者,將對該宿舍員工每人處罰10元。
2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向,枕頭置于床的另一頭,床單平整,其它床上用品擺放有序。
3、被套、床單須經(jīng)常清洗,保證干凈無異味。
4、鞋子有序擺放于床下,鞋內(nèi)勿放置襪子,并保證其干凈無異味。
5、面盆、水桶置于各自床下,并置面盆于桶上。
6、桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無水跡。
7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上,燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。
8、垃圾置于桶(袋)內(nèi),并由當值人員每天處理一次。
9、公用物品除按規(guī)定擺放外,每位員工都必須愛護,如屬自然損壞,寢室長要及時上報行政人事部,如屬人為破壞,除照價賠償外,每次罰款20元。
餐廳管理制度5
一、干貨庫管理
1、每個廚房都有其相應的干貨庫,庫內(nèi)要保持溫度在16~21攝氏度,濕度在50-60%。該庫存放廚房用烹飪原料,調(diào)料及其盛器,以及一定量的廚房周轉(zhuǎn)用具,不得存放其他雜物。
2、根據(jù)原料,調(diào)料的不同種類、性質(zhì),固定位置,分類存放。
3、大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤、筐內(nèi)集中存放;所有物品必須放在或架上,并至少離地面25CM,離墻壁5CM。
4、塑料桶或罐裝原料要帶蓋密封,玻璃器皿包裝的原料要避免陽光直接照射。
5、庫存物品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。
6、每天指定人員對干貨進行清潔整理,每周一檢查原料的保質(zhì)期限,每周對干貨庫進行清理,保持其清潔衛(wèi)生。
7、控制有權進入干貨庫的人員數(shù)量,專人每月底盤店庫存情況,并填寫“年月盤存匯總表”,報告廚師長。
二、冷藏庫的管理
1、廚房冷藏庫的溫度保持在0-10攝氏度,存放威望用烹調(diào)原料,調(diào)料及其盛器,不得存放其他雜物。
2、根據(jù)原料、調(diào)料的不同種類、性質(zhì),固定位置,分存放嚴格遵守下列保藏時間。
新鮮魚蝦、肉、禽、蔬菜存放期限為2天,貯藏溫度為0-10度之間;
新鮮雞蛋存放期為14天,貯藏溫度為0-10度之間;
熟料半成品存放期為7天,貯藏溫度為-10-10度之間;
水發(fā)類半成品存放期為7天,貯藏溫度為0-10度之間;
生料類半成品存放期為7天,貯藏溫度0-5度之間。
3、大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤、筐內(nèi)集中存放;所有物品必須放在或架上,并至少離地面25CM,離墻壁5CM。
4、半成品及剩余食品冷藏均須裝入保鮮盒或保鮮膜包好后,寫上日期放入食品盤,再分類放置貨架上,冷藏庫底部和靠近冷卻管道的地方,以及冷藏庫的門口溫度較低宜放奶類、肉類、禽類
水產(chǎn)類物品。
5、庫存物品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。
6、每天定期由指定人員對冷藏庫進行清潔整理,每周一檢查原料的質(zhì)量,每周對冷藏庫進行清理,保持其清潔衛(wèi)生。
7、控制有權進入冷藏庫人員數(shù)量,有計劃,集中領貨,養(yǎng)活庫門開啟次數(shù),專人每月底盤點庫存情況,報告廚師長。
8、由墩頭廚師每天上班之前檢查冰箱溫度,并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)有溫度偏差,應及時報告廚師長與設備部聯(lián)系解決。
三、冷凍庫的管理
1、廚房冷凍庫的溫度要保持在18攝氏度以下,只存放庫房備用食品、原料及其盛器,不得存放其它雜物。
2、堅持凍藏食品及原料必須處在冰凍狀態(tài)進入冰庫的原則,避免將已經(jīng)解凍的.食品及原料送放凍庫。
3、所有的凍藏儀器及原料必須注明入庫日期,根據(jù)庫寸食品原料的不同種類、性質(zhì),固定位置,分類存放。
4、凍藏大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤、筐內(nèi)集中存放;所有物品必須放在或架上,并至少離地面25CM,離墻壁5CM。
5、冷藏品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。
6、每天定期由指定人員對冷凍庫進行清潔整理,每周一檢查原料的質(zhì)量,每周對冷庫進行清理,保持其清潔衛(wèi)生。
7、控制有權進入冷凍庫人員數(shù)量,有計劃食品領貨,減少庫門開啟次數(shù),專人每月底盤點庫存情況,報告廚師長。
8、經(jīng)常檢查,保持冷凍庫達到規(guī)定的溫度,如發(fā)現(xiàn)有溫度偏差,應及時報告廚師長與設備部聯(lián)系解決。
餐廳管理制度6
第一節(jié) 管理原則
一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管,確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。
二、公司采購員負責物品的采購工作,倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管,公司賬務會計負責物品的核算,賬務領導負責倉庫管理工作的監(jiān)督。
三、應樹立全心全意為各部門服務的思想,做到及時、主動、優(yōu)質(zhì),確保供應好,周轉(zhuǎn)快,消耗低,費用省。
四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。
第二節(jié) 出入庫管理
一、倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時,對物資的'數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實反映,做到準確無誤。
二、嚴格執(zhí)行放料須有領料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準確,發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處,倉管員應拒發(fā)材料。
三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出,切實做到快收快發(fā)。
四、各種物資材料的轉(zhuǎn)讓、外售和贈送,一律須經(jīng)主管領導批準。
第三節(jié) 保管與盤點
一、庫存物品要分類貼上標簽,碼放整齊,應力求整齊、集中、分類,并置標示牌,保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔、通風,不允許物品隨意堆放,并做好庫房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。
二、倉庫內(nèi)嚴禁無關人員進入,離庫前須關好門窗、電源,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,認真處理。
三、倉管員應每月對倉庫物資進行盤點,編制盤存表,發(fā)現(xiàn)庫存與實物不符的情況應及時匯報部門負責人落實處理。
四、年終應全面盤點。財務部門應呈報總經(jīng)理,經(jīng)核準后,通知各有關部門,限期辦理盤點工作。
五、財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián),送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后,送回財務部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。
第四節(jié) 保管責任
財、物料管理人員、保管人有下列情況者,應承擔處理和賠償責任:
一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;
二、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;
三、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
餐廳管理制度7
一、具有與食品流通經(jīng)營相適應的食品經(jīng)營場所,建立食品經(jīng)營場所衛(wèi)生崗位(庫房、展現(xiàn)區(qū)、銷售區(qū)等)責任制度,保持場所環(huán)境干凈。
二、遠離污染源、有毒、有害場所,食品生產(chǎn)經(jīng)營場所四周二十五米內(nèi)無可能對食品造成污染的非水沖式廁所、垃圾場(堆)等污染源,場地平整、堅實,便于清掃、沖洗。
三、具有與經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應的經(jīng)營設備或者設施,有相應的消毒、更衣、盥洗、洗滌以及存放垃圾和廢物的設備或者設施。
四、具備和持續(xù)滿意保證食品質(zhì)量安全的環(huán)境條件,保持適當溫度濕度,配備控溫、控濕等設施和設備。食品分類,分架,隔墻隔地存放,各類食品有明顯標志,有異味或易吸潮的'食品應密封保存或分庫存放,易腐食品要準時冷藏、冷凍保存。
五、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)不存放與食品生產(chǎn)經(jīng)營無關的物品,不生產(chǎn)、貯存或者兼營有毒有害產(chǎn)品。
六、經(jīng)營場所具有合理的設施布局,防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染,避開食品接觸有毒物、不潔物。
餐廳管理制度8
1、按酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。
2、員工對上司的`安排有不一樣意見但不能說服上司,一般狀況下應先服從執(zhí)行。
3、員工對直屬上司答復不滿意時,能夠越級向上一級領導反映。
4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩(wěn)重。
5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何狀況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應及時告直屬上司。
6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應在
30分鐘內(nèi)離開酒店。
7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可打電話到各部門辦公室。
8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關的事。
9、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。
10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準,員工一律不準在餐廳做客,各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。
餐廳管理制度9
1、遲到、早退超過30分鐘按曠工一天處理。
2、求或耽誤用餐處罰20元,造成職工嚴重投訴者處罰50元。
3、廚師責任心不強,造成湯鍋水燒干,菜肴燉枯,蒸籠食品蒸過
4、了、菜品蒸爛了、米飯蒸糊了、原料貯藏不當造成廚房成本增大者,責任人賠償損失并處罰50元。
5、廚師將過期變質(zhì)食物加工食用,造成食物中毒者,承擔民事責任并處罰100—200元。
6、扎堆聊天、打鬧、玩手機、爭吵、毆打他人、吐痰、吸煙者按
7、情節(jié)輕重,處罰20—50,嚴重者開除并處罰50。
8、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間關系者一律辭退。
9、違反廚房所有規(guī)章及管理制度者,視情節(jié)輕重處罰5一50元。
10、累計扣款達500元以上者開除。
11、食堂內(nèi)要干燥、通風,布局合理,生熟食品分放,原料與成品分開;
12、保證就餐期間的正常供應;
13、飲用水要達到規(guī)定標準,污染源遠離食堂30米以上;
14、貫徹食品衛(wèi)生法,落實飲食衛(wèi)生“五四制”,杜絕食物中毒和食源性疾病的發(fā)生;
15、食堂干凈,無蚊蠅、蟑螂、老鼠,無有毒害物品,廚具一洗二刷三沖四消毒,廚具干凈,餐具、桌凳衛(wèi)生整潔;
16、每天進行衛(wèi)生清潔每周一次衛(wèi)生大掃除,灶臺、玻璃、桌椅、地面必須全部清潔消毒,每周三檢查餐廳衛(wèi)生;
17、墩臺、刀具、容器生熟分開,并且明顯標記;
18、炊事人員健康,并定期進行健康體檢,保證身體健康;
19、炊事人員上崗穿潔凈服,戴潔凈帽,戴口罩。不吸煙,不赤腳,不穿拖鞋,不隨地吐痰,上班期間不可以玩手機。工作期間不穿潔凈服、戴潔凈帽、玩手機者,提醒后仍不改正者,直接開除;
20、嚴格執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,拒不執(zhí)行者,按照公司規(guī)定進行處罰,嚴重違反者直接開除;
21、接受員工的'投訴,查經(jīng)核實,根據(jù)公司先相關規(guī)定進行處罰。
餐廳管理制度10
1.客戶安全:衛(wèi)生制度直接關系到顧客的食品安全,防止食源性疾病的發(fā)生。
2.企業(yè)聲譽:良好的衛(wèi)生環(huán)境能提升顧客滿意度,樹立餐廳的良好口碑。
3.法規(guī)遵守:符合國家及地方的.食品安全法規(guī),避免因違規(guī)而遭受處罰。
4.降低成本:有效管理可以減少食品浪費,降低因衛(wèi)生問題導致的經(jīng)濟損失。
餐廳管理制度11
物品、原材料采購制度
1、物品庫存量應根據(jù)酒店貨源渠道的特點,以掌握在一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。材料存量應以兩月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過三個月的用量。
2、堅持“凡國內(nèi)能解決的不在國外進口,凡本地區(qū)能解決的不到外地采購”的規(guī)定。
3、各項物品、商品、原材料的采購,必須遵守市場管理及外貿(mào)管理的規(guī)定。
4、計劃外采購或特殊、急用物品的采購,各部門知會財務部并報總經(jīng)理審批同意后,方可采購。
5、凡購進物料,尤其是定制品,采購部門應堅持先取樣品,征得使用部門同意后,方進行定制或采購。
6、高額進貨和長期定貨,均應通過簽訂合同的辦法進行。
7、從國外購進原材料、物品、商品等,凡動用外匯的,不論金額大小一律必須取得總經(jīng)理的批準,方予采購,否則財務部拒絕付款。
8、凡不按上述規(guī)定采購者,財務部以及業(yè)務部門的財會人員,應一律拒絕支付,并上報給總經(jīng)理處理。
物品、原材料盤查制度
1、物品、原材料、物料在盤點中發(fā)生的`溢損,應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。
2、自然溢損:
(1)物品、原材料、物料采購進倉后,在盤點中出現(xiàn)的干耗或吸潮升溢,如食品中的米面及其制品、干雜貨等,在升損率合理的范圍內(nèi),可填制升損報告,經(jīng)主管審查后,視“營業(yè)外收入”或“管理費”科目內(nèi)處理;
(2)超出合理升損率的損耗或溢余,應先填制升損報告書,查明原因,說明情況,報部門經(jīng)理審查,按規(guī)定在“營業(yè)外收入”或“管理費”科目內(nèi)處理。
3、人為溢損:
人為溢損應查明原因,根據(jù)單據(jù)報部門經(jīng)理審查,按有關規(guī)定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。
物品、原材料損耗處理制度
1、物品及原材料、物料發(fā)生變質(zhì)、霉壞,失去使用(食用)價值,需要作報損、報廢處理。
2、保管人員填報“物品、原材料變質(zhì)霉壞報損、報廢報告表”,據(jù)實說明壞、廢原因,并經(jīng)業(yè)務部門審查提出處理意見,報部門經(jīng)理或財務部審批。
3、對核實并核準報損、報廢的物品、原材料的殘骸,由報廢部門送交廢舊物品倉庫處理。
4、報損、報廢由有關部門會同財務部審查,提出意見,并呈報總經(jīng)理審批。
5、在“營業(yè)外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。
食品采購管理制度
1、由倉管部根據(jù)餐飲部門需要、訂出各類正常庫存貨物的月使用量,制定月度采購計劃一式四份,交總經(jīng)理審批,然后交采購部采購。
2、當采購部接到總經(jīng)理審批同意的采購計劃后,倉管部、食品采購組、采購部經(jīng)理、總經(jīng)理室各留一份備查,由倉管部根據(jù)食品部門的需求情況,定出各類物資的最低庫存量和最高庫存量。
3、為提高工作效率,加強采購工作的計劃性,各類貨物采取定期補給的辦法。
餐廳管理制度12
餐廳工作管理制度的重要性在于:
1. 提升效率:通過標準化流程,減少工作中的混亂和延誤,提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量:嚴格的衛(wèi)生標準和食品安全管理,確保提供高質(zhì)量的餐飲服務。
3. 增強團隊協(xié)作:明確的職責劃分和溝通機制,促進團隊成員間的協(xié)作與配合。
4. 保護員工權益:通過公正的.績效評估和培訓機會,激勵員工的積極性和忠誠度。
5. 塑造良好形象:專業(yè)、友好的服務態(tài)度,有助于建立餐廳的良好口碑和品牌形象。
餐廳管理制度13
餐具必須保持清潔衛(wèi)生,否則會直接影響全校師生員工的.身體健康,餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。
1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后,先將里面的殘存物清理干凈,加洗潔精洗滌,然后再用清水沖洗,再放入消毒柜內(nèi)進行消毒,消毒后取出放在餐車上并保持干凈,用白布蓋好,以防灰塵。
2、餐具柜和點心柜應經(jīng)常用洗潔精洗滌干凈,餐具擺放整齊,關緊柜門。
3、周圍環(huán)境應打掃干凈,陰溝要常疏通,泔水桶加蓋,廢物袋扎口。
4、積極貫徹除四害要求,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲,在餐廳周圍早晚打滅蠅藥水,晚上要將食品蓋好以防蟲咬。
5、餐廳和各操作間地面保持干凈,四壁無塵,窗明地凈。
6、不亂倒垃圾,不亂倒污水。
7、門窗應有防蠅設施,室內(nèi)經(jīng)常保持通風。
餐廳管理制度14
為了加強餐廳工服管理工作,確保餐廳員工按規(guī)章制度要求著裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務工作服管理制度,樹立良好的企業(yè)形象,根據(jù)標準化要求,制定員工計劃' target='_blank'>制服管理制度。
1、新員工入職,崗前實習結(jié)束后根據(jù)崗位發(fā)放相應制服;
2、員工餐廳制服必須保持干凈、整潔,如有臟亂、破損等影響餐廳形象的,每項發(fā)現(xiàn)一項扣罰10元;
3、離職、終止(解除)合同的員工按規(guī)定收回制服,按以下具體標準執(zhí)行;
3。1自制制服發(fā)放之日起,工作滿一年以上者,因個人原因離職、終止(解除)合同,同時,只收回制服不收取服裝費用;
3。2自制制服發(fā)放之日起,工作滿半年以上一年以下者,因個人原因離職、終止(解除)合同時,不收回制服只收取服裝費的30%;
3。3自制制服發(fā)放之日起,工作滿3個月不滿半年的,因個人原因離職、終止(解除)合同時,不收回制服只收取服裝費的50%;
3。4自制制服發(fā)放之日起,工作滿1個月不滿3個月的',因個人原因離職、終止(解除)合同時,不收回制服只收取服裝費的80%。
餐廳管理制度15
為加強工作的統(tǒng)一管理,提高工作效益,保證工作質(zhì)量,更好的服務于師生,特制定如下規(guī)定:
一、仔細學習并嚴格執(zhí)行《煙臺其次職業(yè)中專食堂管理及實施細則》,落實到人,層層抓、人人管、做到違者必究。
二、工作中必需聽從校方及其各級行政職能部門的監(jiān)督與檢查,聽從經(jīng)理的.工作支配。必需做到聽從指揮,確保師生健康就餐。
三、工作中必需協(xié)作好經(jīng)理工作,選料、進料、庫存等應擇優(yōu)選用及保管。
四、在主、副食加工中,必需做到品種多樣化、用餐合理化、養(yǎng)分搭配化等,為師生制造一個良好的就餐環(huán)境。
五、必需做好飯菜保質(zhì)、保量,嚴把衛(wèi)生質(zhì)量關,防止病從口入,堅決杜絕食物中毒大事的發(fā)生。
六、工作中必需留意室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,做到餐具每日消毒,每日衛(wèi)生多次清掃,每周一次大掃除,絕不留衛(wèi)生死角,個人衛(wèi)生應做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲,不準留胡須、不準穿拖鞋、不準衣帽不整等,上崗時必需持健康證上崗。
七、工作中必需團結(jié)一心,以餐廳為家,齊心協(xié)力把工作做好,不斷討論飯菜的多樣化、合理化及養(yǎng)分搭配化,準時推出更多、更好的飯菜。
八、工作中不準打鬧,對待師生要有禮貌,不準說臟話、氣話,堅決杜絕打架斗毆的大事發(fā)生。
九、工作中必需做到愛惜設備及保養(yǎng)設備,不斷學習正確的使用設備方法,并保證平安。
以上各條望仔細遵守,違者可按情節(jié)賜予相應的處理或解除勞務合同。
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餐廳管理制度[經(jīng)典15篇]10-12