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最新輔導班計劃方案

時間:2024-10-12 08:07:48 計劃方案 我要投稿
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最新輔導班計劃方案

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的最新輔導班計劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新輔導班計劃方案

最新輔導班計劃方案1

  一、培訓對象:

  各個層次的中小學生。

  二、培訓科目:

  數(shù)學、英語、(物理化學針對初升高的)可以進行單獨輔導。

  三、教學地區(qū)的選取:

  1、經(jīng)濟狀況較好的地區(qū)。

  2、生源較多較集中的地區(qū)。

  3、附近有學校,便于設點的地區(qū)。

  4、交通、食宿方便的地區(qū)。

  四、前期宣傳:

  1、到選定教學點地區(qū)做市場調查,確定市場前景與預期規(guī)模。

  2、派相關人員張貼廣告宣傳單。

  3、在采取“廣告轟炸效應”策略的同時,給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來我輔導班報名的贈送禮品)從而達到迅速推廣的目的。

  4、如果條件允許,可通過中小學校來宣傳,這樣可以有效的將培訓班名義上正規(guī)化。

  5、可以在小學門口或人流大的超市中心設立招生點。

  五、學生報名

  1、報名點應設三處以上。其二應設置在人流量大的地點,以起到輔助宣傳的作用;另一個應設在開課教室處,以便于家長實地參觀。

  2、在報名點處,可以派較好的教師做現(xiàn)場咨詢,積極擴大我們的正面影響。

  3、票據(jù)要正規(guī)化,至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。

  4、報名時要積極為學生家長拉近距離,留下聯(lián)系方式,以便擴大影響。

  六、教師招募:

  1、在師院院校招收,有家教經(jīng)驗,父母有做老師的優(yōu)先。

  2、根據(jù)需要找兼職老師,最好是退休老師。

  七、教學點教室:

  1、最好能租借正規(guī)學校的教室。

  2、也可選擇條件較好的其他場所,需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

  3、教室的價格在20~40/天

  八、教學形式及特點:

  1、教學方式基本模式仿照中小學校。根據(jù)人數(shù)具體確定教學方式。

  2、并采取多種方式相結合。

  3、要求授課老師單獨與學生談話,確定每一個學生的特點,結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。

  3、在班級里組織學生設立興趣小組,不定期開展問答比賽。增加其學習積極性,活躍班級氣氛。

  4、增加人文關懷,如增設茶水爐。

  5、培訓結束時,由學生來評價老師,以建立健全反饋機制。

  九、經(jīng)營管理:

  1、學生到班,老師必須每次點名,沒有及時到的學生,老師應立即通知家長確認平安。學生放學必須有家長來接,不能接的家長應及時通知。(初中部可以自己回家)。

  2、活動工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動工資(0~1000)組成;顒庸べY由員工的教學工作積極性(學生評價表、負責人評價表及平時表現(xiàn))及整體盈利狀況而定,培訓結束時公開討論決定。

  3、負責人與員工實行相互監(jiān)督制,培訓結束時互評。

  4、要嚴格遵守內部的各種規(guī)章制度,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學生。

  5、負責人全面負責,并應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應通報上級組織,全面考慮,慎重實施。

  6、負責人已決定的事情,員工應積極執(zhí)行。

  7、每天由會計清算支出與收入;每周末開總結及下周計劃會,總結該周的運營狀況及下周的運營計劃。

  8、適時與員工開展以放松心情及有助團結為最終目的娛樂活動!

  十、經(jīng)費預算:

  教師聘用費:1000~1500*6=6000~9000

  教室租賃費:20~50/天

  宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:500(根據(jù)情況弄三張大橫幅,兩百分海報,其余的都是單頁)。

  工作服:不需要

  職工住宿:根據(jù)情況租住旅館600

  辦公用品:每個老師一套資料根據(jù)學生選擇的課程來安排老師的課程。

  適量的娛樂休閑費:每個星期一起聚聚200~400/次

  交通費:交通費自理,活動結束后統(tǒng)一報銷。

  應酬費:1000(根據(jù)情況,占道費,管理費等)

  總計:最多5900

  十一、風險分析:

  1、對市場需求和整體消費水平可能不夠了解,可能會導致收益沒有達到預期的目標。

  2、老師沒有教學生經(jīng)驗,導致學生有抵觸的情形。

  十二、解決方案:

  1、到選定地點后立即開展市場調查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對策劃做出相應的調整。

  2、進行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。(可以在一起討論,在一起講講自己的經(jīng)驗,自己的不明白)

  補充事項:1、學生收費200~300之間根據(jù)市場價我們要比市場價低30~50之間,但是并不代表我們的組織不行,而是讓利學生,我們要在學生和家長中間樹立一個良好的形象,我們的`單頁右下角要印上“愛護環(huán)境”,這將是我們的標志。對學生的疑問我們要詳細的解答,我們的缺點是沒有經(jīng)驗,但是我們有優(yōu)點我們的老師都是年輕人和下一代之間的距離更近一些,我們說的話他們更信一些。

  2、招生的時候要詳細的記下學生家長的聯(lián)系方式,姓名,社會背景。介紹的時候要突出重點,介紹我們的安全保障和學習保障。

  3、安全的保障:每天的點名是不必可少的,每天放學后我們要確定每一個同學都要被家長接走,學生不明緣由遲到,離開教室,我們立即通知家長。

  4、學習保障:我們進行小班教育,確保每位同學得到相同的教育,并且我們還要進行特殊的教育方法,針對不同的學生我們將傳授不同的經(jīng)驗,以確保他們在以后的學習中不出現(xiàn)岔路。

  5、教學模式:每周只上六半天課,逢單每天上午上英語,逢雙每天下午上數(shù)學,其他的時間根據(jù)需要進行家教服務或者突擊輔導,按小時收費,根據(jù)市場的需要。(這樣的需要兩個教室,根據(jù)現(xiàn)實情況確定)

  6、每個拓智的成員都要有主人公意識,不能敷衍自己的工作,組織發(fā)展期各個伙伴都將肩負各種職責(總負責人1名,宣傳負責人2名,會計1名,招聘組織2名)各項工作要相互協(xié)助,組織才能良好運作,每一個人在招生的過程中都不能說自己是領導,別人問的時候就說自己是負責招人的,到時候有公司統(tǒng)一安排。(建立一個虛擬的領導人,將責任推到他的身上)。

  7、每兩人一組進行招生,招生要有正規(guī)的收據(jù),要有橫幅,要有資料。

  8、在教學地點最好配備飲水機以供需要。我們要進行人性化服務,體現(xiàn)我們的素質和人文關懷。讓家長和學生能夠有一種物超所值的感覺。

  9、教學過長中有時會遇到中途退學的情況,一個星期以內退學我們退95%的學費,以后的就按天算費用10/天?梢晕覀円才呕顒迂S富學生的課余活動。(做游戲,思考題)

  10、為了獲得更好地受益將進行多元化的教學(家教,輔導結合)。

最新輔導班計劃方案2

  一、調查

  1、明確招生范圍以及范圍內的所有小學、初高中。

  2、了解各個學校的情況:①學生人數(shù)②學校的師資力量③學校的上課安排及節(jié)假日時間④學校的具體位置及周邊環(huán)境⑤了解學校要求的輔導資料⑥學校的教學模式如考試安排、分班等問題⑦學校使用的課本版本及科目

  3、了解招生范圍內的類似家教機構:①具體位置 ②招生人數(shù)及規(guī)模③宣傳和廣告方法④教學形式及開課科目⑤教師時間⑥收費情況

  4、了解國內比較受歡迎的輔導班教學模式

  5、了解辦理補習班需要的一些法定程序及相關的部門

  二、教學模式和選址

  一對一家教輔導;①老師到學生家里輔導②學生到老師所在大學輔導③租賃學校的教室或民房。注可以開設所有科目課

  一對多家教輔導①租賃學校的閑置教室根據(jù)空間和時間合理安排開設科目和分班問題②租賃民房第一,交通一定方便。第二,讓學生安全,讓家長放心。第三,地址為眾人熟悉之地。第四,最好為低層。第五,空間問題(合理安排開設科目和分班問題)、三、教材及輔導資料問題

  召開會議,通過所有老師討論及調查了解決定

  四、前期宣傳:

  到選定教學點地區(qū)做市場調查,確定市場前景與預期規(guī)模。

  1、宣傳單和海報的定制:①外觀精美,全面概括輔導班的基本信息

  突出輔導班亮點。②在正式開班后若取得家長和學生的好評要加

  大宣傳力度,更新傳單和海報

  2、宣傳時間:在開班前兩個星期進行全面宣傳,根據(jù)具體情況在開辦

  后定期進行宣傳

  3、宣傳地點:每個學校均設一個攤位,兩名學生互相輔助,應對家

  長和學生的咨詢。同時安排學生在學校、小區(qū)、公交站等人流量大的地方貼海報、發(fā)傳單等也可看情況擺點。

  4、宣傳活動:①前30名報名者學費優(yōu)惠

  ②團體報名,3名以上,學費優(yōu)惠

  5、宣傳人員培訓①形象:發(fā)型(清爽、精神),衣著(干練、整潔

 、趹B(tài)度:不要故意擺高姿態(tài)或降低身份,以平和的態(tài)度對待家長③說話技巧:與家長溝通,語言要簡潔,突出重點和亮點,盡量不要

  向家長保證什么,以最短的時間說服家長。

 、芎蠛蜋M幅一定要貼在醒目處。⑤發(fā)傳單時切忌漫天發(fā)放,要給人正規(guī)化的感覺,要進行簡要的說明

  該輔導班的`一些基本信息,對于有意咨詢者更要強調突出該輔導班的重點和亮點

  五、學生報名

  1、報名點應設兩處以上。其一應設置在人流量大的地點,以起到輔助宣傳的作用;另一個應設在開課教室處,以便于家長實地參觀。

  2、在報名點處,可以派較好的教師做現(xiàn)場咨詢,積極擴大我們的正面影響。

  3、票據(jù)要正規(guī)化,至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。

  4、明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。學生若在輔導班負責范圍外的事故由學生自己或家長負責,否則輔導班會負起全面責任。

  5、招生,必須將學生所有基本信息記錄下來,然后再做個“個人檔案”,利于與家長溝通,及時反應學生學習狀態(tài)。

  六、教師招募及培訓:

  1、受成本影響,大多數(shù)教師應由大學生擔當。但應注意區(qū)別選擇。

  2、根據(jù)具體情況和輔導班教學形式對教師制定一些相應的規(guī)章制度來,以約束老師的不負責行為、激勵老師全面負責的心態(tài)等,根據(jù)討論詳細制定。

  七、教學形式及特點:

  1、教學方式基本模式仿照中小學校。

  2、并采取多種方式相結合。

  3、要求授課老師單獨與學生談話,確定每一個學生的特點,結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。

  3、在班級里組織學生設立興趣小組,不定期開展問答比賽。增加其學習積極性,活躍班級氣氛。

  4、增加人文關懷,如增設茶水爐,給學生營造良好的學習環(huán)境。

  5、建立健全反饋機制,定期向學生和家長進行電話回訪,了解學生的學習情況,并在班級設有意見簿,方便學生提出意見

  6、對學生學習進行定期考核,分三次考核,前期摸底、中期檢測、期末考試

  7、學期末會以問卷調查的形式向家長和學生征求意見

  八、課程、科目、分班安排

  根據(jù)招生人數(shù)和租賃教室空間后再合理安排

  九、經(jīng)營管理:

  1、活動工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動工資(0~1000)組成。活動工資由員工的教學工作積極性(學生評價表、負責人評價表及平時表現(xiàn))及整體盈利狀況而定,培訓結束時公開討論決定。以牢固樹立員工“xx的興衰與我戚戚相關”的思想。

  2、負責人與員工實行相互監(jiān)督制,培訓結束時互評。

  3、要嚴格遵守內部的各種規(guī)章制度,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學生。

  4、負責人全面負責,并應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應組織討論,全面考慮,慎重實施。

  5、負責人已決定的事情,員工應積極執(zhí)行。

  6、每天由會計清算支出與收入;每周末開總結及下周計劃會,總結該周的運營狀況及下周的運營計劃。

  7、適時與教員開展以放松心情及有助團結為最終目的娛樂活動!

  十、經(jīng)費預算:

  教師聘用費:xx

  教室租賃費:xx

  宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:xx

  職工住宿:xx

  辦公用品:xx

  適量的娛樂休閑費:xx

  交通費:xx

  應酬費:xx

  總計:xx

  十一、風險分析:

  1、對市場需求和整體消費水平可能不夠了解,無法做出精準的判斷,具體實施可能與計劃有一定的出入。

  2、整體員工沒有經(jīng)過磨合期,工作效率可能較低。

  3、因為可能會有贈送禮品的計劃,會導致投資風險的增加。

  十二、解決方案:

  1、到選定地點后立即開展市場調查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對策劃做出相應的調整。

  2、進行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。

  3、先將獲贈人員的名單記錄下來,再根據(jù)人數(shù)買禮品,就不會造成資金浪費及貨物積壓。

  補充建議:我認為在進行廣告宣傳時,應積極營造我們教育正規(guī)化、專業(yè)化的企業(yè)形象。如:宣傳單應注意美觀性,可通過加印蓋章來加深正式性;張貼時應注意規(guī)范性,以與其他區(qū)分開來;發(fā)傳單時切忌漫天發(fā)放,這對樹立企業(yè)形象極為不利?刹扇×x務咨詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。

  招生時應特別注意工作態(tài)度,因為這是我們向家長展示輔導班形象的絕佳機會。

  學期末以問卷調查的方式向學生及家長征求建議,以展現(xiàn)輔導班負責任的一面。為輔導班的發(fā)展及以后的培訓打好群眾基礎!

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