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五一勞動節(jié)講話稿

時間:2024-09-28 13:27:05 五一勞動節(jié) 我要投稿

五一勞動節(jié)講話稿(薦)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們都不可避免地要接觸到講話稿,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗,抒發(fā)感情,發(fā)表意見的作用。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的五一勞動節(jié)講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

五一勞動節(jié)講話稿(薦)

尊敬的XX:

  管理自我提升自我實現(xiàn)自我——做一名讓人可以“放心”的員工

  對員工來說,領(lǐng)導(dǎo)是最重要的環(huán)境;幫助員工成長是領(lǐng)導(dǎo)的天職,是給員工的最大福利、最重要的愛心,我們這個集團還須完善員工的成長、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)機制!拔逡弧弊剷磕甓颊匍_,今年的背景是公司業(yè)務(wù)進一步拓展和工作品質(zhì)進一步提升。公司深感這些年來,對員工進步的關(guān)心和促進不夠,公司的成長仍受到員工成長的一些牽制,員工成長的速度和得到鍛煉的程度都不夠。希望通過這樣的座談會,使我們的管理者能夠得以更好地進步和發(fā)展,使更多的同仁獲得更好的提升和實現(xiàn)自身價值的環(huán)境。

  對員工成長過程的幫助和促進,是各級管理者的首要工作。我們在1996年就確定公司的首要任務(wù)并非是做產(chǎn)品做服務(wù),而是促進員工的成長和進步。因為我們認(rèn)識到在優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)的背后,必然有一些優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的團隊、優(yōu)秀的制度和習(xí)慣。工作者的優(yōu)秀是公司進步發(fā)展的根本,是工作得以順利進行和推進的源頭。我們用了好幾年時間才深切地感知到這一點,并開始把公司工作的一些重點作轉(zhuǎn)移,使員工的成長進步、健康發(fā)展成為公司的首要任務(wù)和工作內(nèi)容。

  對員工來說,領(lǐng)導(dǎo)是最重要的環(huán)境;幫助員工成長,是領(lǐng)導(dǎo)的天職,是給員工最大的福利、最重要的愛心,我們這個集團還須完善員工的成長、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)機制。希望我們的領(lǐng)導(dǎo)能在愛心方面以身作則、在能力和水平方面以身作則。我們?nèi)速Y系統(tǒng)的一項重要工作,就是不要把那些不應(yīng)該做領(lǐng)導(dǎo)的人放到領(lǐng)導(dǎo)的崗位上,所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩,這個害起人來要害一輩子。我們要聰明的領(lǐng)導(dǎo)、要能干的領(lǐng)導(dǎo)、要有愛心的領(lǐng)導(dǎo)。我們以后要逐漸從這些方面去考量一個領(lǐng)導(dǎo),看他能不能夠帶領(lǐng)、培養(yǎng)員工,能不能做榜樣,然后做幫助,有愛心,把員工當(dāng)作自己的弟弟妹妹或子女一樣,視他們的成長為自己的天職。

  對工作者本身來講,另外一個任務(wù)是管理自己、認(rèn)識自己、發(fā)現(xiàn)自己、推動自己、激發(fā)自己,使得自己在健康成長的發(fā)展軌道上,使自己真正變得有價值。

  其實工作者本身的進步,如果從公司的規(guī)范、公司的要求來講僅僅是在第二位,更多的我們還是要從應(yīng)該達到的理想狀態(tài)去探求它,這是第一位的。重視自己的工作狀態(tài),重視自己的成長進步,這同樣也是每個工作者的首要工作。你可能管理2萬平方米的土建,也可能管5萬平方米的安裝,但另外一個任務(wù)是管理自己、認(rèn)識自己、發(fā)現(xiàn)自己、推動自己、激發(fā)自己,使得自己在健康成長的發(fā)展軌道上,使自己真正變得有價值。

  人貴有自知之明,人要了解自己,要設(shè)定自己。每個人最有效的管理者是自己,而不是你的主管或部門經(jīng)理。所有他們對你的幫助和促進,批評和訓(xùn)斥,最后產(chǎn)生作用必然要經(jīng)過自己的演化和吸收。我們希望在綠城工作,大家能夠重視公司管理的重點就是“管理自己”,這也是常常被忽視的

  一個人慢慢長大成人,標(biāo)志在于能夠自覺、自信、自在,盡心、盡力、盡職。就是一個人能夠像看別人一樣看自己,自知自覺,這樣你才會有自信,有了自信以后你才會在什么情況下都可以游刃有余———碰到困難,做起來無非復(fù)雜一點,花的心血多一點而已;碰到簡單的事情也不會掉以輕心,一切都在正常狀態(tài)里。這是自知、自覺、自信、自在。然后,做任何事情,尤其是跟別人有關(guān)的事情,跟客戶有關(guān)的事情,跟公司整體有關(guān)的事情,你要做到盡心、盡力、盡職。

  這是一個永恒的課題。我們公司很多人聽我講過一個“三我”的觀點,即演員的我、觀眾的我、理想的我。一個人要能夠認(rèn)識自己、批判自己,批判的前提要有楷模,要有理想的我,你的現(xiàn)狀是理想狀態(tài)嗎?這個理想狀態(tài)是個體的設(shè)定和公司的要求相結(jié)合。

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