商場管理制度(精選22篇)
在當下社會,制度使用的頻率越來越高,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的商場管理制度,希望能夠幫助到大家。
商場管理制度 1
一、管理員行為規(guī)范
。ㄒ唬┕芾韱T守則
1、遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守本公司規(guī)章制度。
2、人事部門要求如實填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓制度》的要求接受業(yè)務指導、各類培訓及考核。
4、服從領(lǐng)導、聽從指揮、團結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項工作任務。
5、嚴格遵守勞動紀律,按質(zhì)量標準要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。
6、講究社會公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽。
7、愛護公物及公用設施,自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。
8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象。
9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。
10、關(guān)心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻。
。ǘ┕芾韱T工作態(tài)度
1、服從領(lǐng)導,不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。
2、嚴于職守——堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
3、正直誠實——對上級領(lǐng)導、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。
4、團結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。
5、勤勉高效——發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔負的工作。
。ㄈ┕芾韱T服務態(tài)度
1、禮貌——這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當頭、“謝”不離口。
2、樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。
3、友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當?shù)谋磉_方式,因此應以微笑來迎接客戶及與同事相處。
4、熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務。
5、耐心——對客戶的要求應認真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
6、平等——一視同仁地對待所有客戶,不應有貧富之分,厚此薄彼。
。ㄋ模┕芾韱T儀容儀表
1、管理員必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在胸前。
2、任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。
3、皮鞋要保持干凈、光亮,不準釘響底。
4、男員工應每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭.
5、面部、手部必須保持干爽清潔,并避免使用濃味的化妝品。
6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
。ㄎ澹┕芾韱T行為舉止
1、舉止應大方得體,與人交談雙眼應平視對方,不要左顧右盼。
2、遇上級領(lǐng)導或有客來訪,應即時主動打招呼相迎并問好。
3、站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿勢,在走道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)
5、進入上級領(lǐng)導或其他部門辦公室前,應先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關(guān)住的,出來時則應隨手將門輕輕帶上。
6、對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。
二、管理員獎懲制度
為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機制,特制定員工獎懲制度。
。ㄒ唬┆剟
1.獎勵種類;通報表揚;物質(zhì)獎勵;晉升工資或晉級;發(fā)放獎金。
2.獎勵條件
。1)對改進公司工作、提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。
。2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務,受到用戶表揚者。
。3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。
。4)在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
。5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
。6)控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。
(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風,事跡突出者。
。8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。
。9)拾金(物)不昧,主動上交者。
。10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。
3.獎勵程序
凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫獎勵建議書呈報人事部,由人事部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。
(二)處分
1.甲類過失。有下列行為者屬甲類過失:
(1)不按公司規(guī)定著裝。
。2)儀表、儀容不整。
(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。
。4)不使用本崗位禮貌用語。
。5)不認真填寫交接班記錄。
。6)當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙。
。7)在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。
(8)在當值崗位上吸煙。
。9)丟失公司財物。
。10)私自使用公司長途電話。
。11)無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務。
(12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。
。13)工作散漫,粗心大意。
。14)無故不參加公司的業(yè)務培訓。
。15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。
2.乙類過失。有下列行為者屬乙類過失:
。1)委托他人或代他人打卡。
。2)當班時間睡覺。
。3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達3次)。
(4)因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧。
(5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。
。6)未經(jīng)批準私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。
(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。
。8)私自向外界泄露公司機密資料。
。9)故意損壞公司或業(yè)主財物。
。10)不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。
。11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失。
(12)工作時間消極怠工。
3.丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:
。1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。
。2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。
。3)工作時間酗酒、賭博、打架。
。4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。
(5)服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計被用戶投訴達3次以上者。
。6)偷竊公司或用戶財物。
。7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴重后果。
(8)惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人重大損失。
。9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計曠工10天以上。
。10)不服從正常的工作調(diào)動。
。11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。
。12)受到國家法律及治安條例處罰。
(13)其他嚴重違反公司規(guī)定的行為。
。ㄈ┨幜P種類及執(zhí)行方式
1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報經(jīng)理審核備案。
2.書面警告。管理員重復觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當月浮動工資的20?。
3.最后書面警告。員工重復觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當月浮動工資的20?并下調(diào)工資一級。
4.降級、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款、處分。
5.辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。
6.經(jīng)公司領(lǐng)導批準,管理部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。
(四)處罰程序
。胀▎T工的違紀處罰,由管理部經(jīng)理審批。
(五)處罰的取消
員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導批準后,可取消警告處分。
(六)申訴
員工若對所受的處分不服,應在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導對員工申訴進行認真核查,并作出相應的處理決定。
三、保安部任務
保安部是公安、消防部門在商場進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務是落實各項治安、消防制度,維護商場秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護商場設施及轄區(qū)內(nèi)商鋪的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應履行以下職責:
1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護商場范圍內(nèi)治安秩序。
2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。
4、負責對商場各商鋪治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。
5、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。
四、崗位職責
。ㄒ唬┍0膊抗芾碡熑螎徫宦氊
1、組織商場治安保衛(wèi)部工作,對商場的治安保衛(wèi)工作和消防工作負全面責任。
2、熟悉和掌握商場內(nèi)各商鋪的地理位置,重點要害部位和設施布局的基本情況。
3、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領(lǐng)導工作,調(diào)解商場內(nèi)各種糾紛。
4、組織實施安全保衛(wèi)責任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。
5、主持部門例會,傳達貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。
6、配合商場營運部門,抓好保安部及商場營業(yè)員的管理和培訓,監(jiān)督檢查商場員工工作落實情況。
7、監(jiān)督和檢查商場的四防安全情況,處理商場內(nèi)各類糾紛事故。
8、做好商場各商鋪的四防安全和法制宣傳教育工作提高各商鋪的安全意識和法制觀念。
9、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)
10、保安員的聘用,解聘提出建議。
。ǘ┍0膊堪嚅L崗位職責
1、在保安主管部門的領(lǐng)導下,安排本班各項具體工作。
2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。
3、檢查本班各崗位工作情況,及時糾正工作偏差。
4、如實記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時向上級匯報。
5、做好保安器材的交接和保管工作。
4、負責非大廈人員出入的登記工作。
5、負責郵件、報刊等的收取記錄工作。
6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。
。ㄈ┍O(jiān)控室管理員崗位職責
1、負責監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設備的'監(jiān)視工作。
2、負責監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告,并通知相應保安員到現(xiàn)場查看。
4、負責監(jiān)控錄像的管理工作。
5、發(fā)現(xiàn)火警立即報告并按報警程序報警。
四、管理員操作流程
。ㄒ唬┙唤影喙芾硪(guī)程
交接班規(guī)定
為認真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細交待給下一班,以便下一班開展工作。
3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應立即報告班長或主管處理。
5、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。
6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。
班長交接班制度
1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便管理工作安排。
2、交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。
3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認。
4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應即時報告部門主管處理。
。ǘ┕芾韱T工作流程
1.管理員負責營業(yè)前后商場內(nèi)各通道燈的開關(guān)及門口音響播放情況。
2.早上沒有營業(yè)前不允許任何顧客進入商場.
3.管理員監(jiān)督商場所有營業(yè)員上班不能走前門進,任何員工早上沒營業(yè)之前沒有工牌不允許進入商場,包括商鋪老板。
4.商場設立三個崗位,每半個小時輪換一次。前后門崗位不允許空崗。
5.管理員在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設施有沒問題,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的立即通知主管領(lǐng)導。同時監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀。
6.營業(yè)期間任何商鋪不允許上貨,任何商鋪員工或老板拿貨品出商場必須由主管簽名的放行條方可放行。
7.前門值班管理員負責前門不允許任何人停車,保持大門前暢通。
8.管理員監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場標志的促銷紙及宣傳單。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營。
9.停止營業(yè)后管理員負責各商鋪清場,個角落檢查到位,由各商鋪營業(yè)員簽字確認正常才可離開。
10.后門口管理員監(jiān)督檢查各商鋪營業(yè)員隨身物品,防止各商鋪商品順手帶出。營業(yè)員攜帶商品出商場必須有電腦小票或主管簽字的放行條。
11.商場停止營業(yè)后,管理員只許在通道巡查,非營業(yè)時間管理員不允許進商鋪區(qū)域,辦生貨品丟失由其負責。
12.管理員在值班期間不許和營業(yè)員開玩笑.聊天.嬉笑做與工作無關(guān)的事情。管理員在職期間不允許和收銀員存在戀愛關(guān)系,一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。
(三)對講機使用規(guī)定
對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。
。ㄒ唬┦褂靡(guī)定
1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀拆下來使用。
2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。
3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或班長。
(二)對話要求
1、收到呼叫要用“收到請講”。沒有聽清,要說“請重復”。
2、收接對方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應回答“OK”或“明白”。
3、用對講機講話時應使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
商場管理制度 2
商場服務規(guī)范管理制度的'重要性體現(xiàn)在:
1.提升顧客滿意度:良好的服務能吸引和留住顧客,增加復購率,促進銷售增長。
2.維護商場形象:規(guī)范的服務標準能塑造商場的專業(yè)形象,增強品牌影響力。
3.提高運營效率:明確的流程和職責劃分,有助于減少誤解和沖突,提高工作效率。
4.避免風險:通過應急預案,能迅速應對突發(fā)狀況,降低潛在損失。
商場管理制度 3
商場管理制度的重要性不言而喻,它:
1.保證商場運營的穩(wěn)定性,減少因管理混亂導致的問題。
2.提升員工的工作效率,明確職責,減少工作沖突。
3.保護消費者權(quán)益,提高顧客滿意度,增強商場口碑。
4.有效控制成本,提高經(jīng)濟效益,確保商場的長期盈利。
5.創(chuàng)建安全、舒適的購物環(huán)境,吸引更多的消費者。
6.通過持續(xù)的'培訓和發(fā)展,提升員工技能,促進商場的整體進步。
商場管理制度 4
一、 關(guān)于收銀員考勤管理規(guī)定。
1、收銀員(正常班)須每天早上8:00之前進行考勤, 否則記為遲到,除休班、請假人員,全員參加晨會,下班 考勤時間為周一至周五17:40之后,周六至周日18:10 之后(冬季提前半小時) ,否則記為早退。員工每月無故遲 到、早退一次,罰款10元;遲到、早退二次,罰款20元; 遲到、早退三次,罰款100元;超過三次的根據(jù)情況進行 嚴重處理。
2、收銀員休假、請假必須提前一天填寫請假審批單,按 部門領(lǐng)導審批順序簽字,遞交辦公室。對沒有請假申請單 請假、 休假的員工, 一律記為曠工(特殊情況需開具證明) 。
3、休假半天考勤時間: 上午休假:簽到13:00;下午休假:簽退:11:30
二、 關(guān)于收銀員儀容儀表的相關(guān)規(guī)定。
1、上班期間必須統(tǒng)一著工裝, 統(tǒng)一佩戴工牌, 杜絕穿休閑褲、 緊身褲及帶有裝飾物的褲子。
2、上班期間統(tǒng)一穿黑色布鞋或皮鞋,禁止穿涼鞋、涼拖、運動鞋及露腳趾的鞋。
3、員工需淡妝上崗,長發(fā)需扎起來,禁止披肩散發(fā)、化怪異妝、梳怪異發(fā)型及頭發(fā)染怪異顏色。
4、收銀員禁止趴在辦公桌上或躺在展廳內(nèi)床及沙發(fā)上。
三、 關(guān)于收銀員崗位職責的規(guī)定。
1、收銀臺內(nèi)衛(wèi)生要干凈、整潔,無關(guān)物品不放臵收銀臺。
2、接待顧客要做到四點:主動、熱情、耐心和周到,熟知商 場平面分布圖、各展廳位置及銷售品牌,以便于更好的為 顧客服務,回答顧客咨詢,收銀員不得以任何理由與顧客 發(fā)生爭執(zhí)。
3、工作認真細致,具有良好的計算、辨別假幣、點鈔能力, 收款時要唱收唱付,快速、準確收取貨款、錄入展廳及顧 客信息,規(guī)范操作,當顧客刷卡支付貨款時,刷卡成功后 必須親自把卡交至顧客手中。
4、工作中暫離崗位時,要注意貨款安全,鎖好抽屜,收銀臺 上放臵“暫停服務,敬請見諒”的告示牌。
5、不得向無關(guān)人員和外界泄露公司營業(yè)收入情況及有關(guān)數(shù) 據(jù),非工作人員不得進入收銀臺。
6、下班做好結(jié)賬工作,記錄貨款明細,收好備用金、公章及 pos機,關(guān)閉電源后離開收銀臺。
四、 關(guān)于收銀員休班、樓層定崗的'規(guī)定。
1、一期收銀員休息兩人(中廳三樓除外) 。 定崗樓層:一樓、三樓、四樓或一樓、三樓、五樓
2、二期收銀員休息一人。 定崗樓層:一樓、三樓
3、如遇特殊情況,再臨時調(diào)動收銀員替班到崗。
五、 關(guān)于收銀員到崗交接班的規(guī)定。
1、收銀員交接班時,當班遺留問題相互轉(zhuǎn)達,貨款和周轉(zhuǎn) 備用金要當面盤點清楚,做到賬實相符,不得以任何借口借 給任何人或私自挪用。
2、收銀員中午替崗期間所收貨款進賬后需在打印的收銀 單上簽字,至少一式兩聯(lián)(第一聯(lián)、每三聯(lián)) ,為必免出現(xiàn) 展廳錯進、貨款金額漏收等情況,明確收銀員責任。
3、收銀員休班期間的早會內(nèi)容,由替班人員傳遞。
六、 屬于收銀員違紀行為的相關(guān)規(guī)定。
1、上班時串崗、扎堆聊天;
2、長時間接打私人電話;
3、對顧客不禮貌,接待顧客生硬、頂撞、推卸責任;
4、未履行崗位職責,給公司造成輕微損失;
5、未經(jīng)公司領(lǐng)導批準終止工作、擅自脫離崗位;
6、工作期間睡覺、上網(wǎng)、看電影等;
7、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人;
8、因服務態(tài)度不好導致顧客向公司投訴;
9、私自索取他人禮物或回扣;
10、泄露營業(yè)收入及財務機密。
商場管理制度 5
商場服務管理制度的重要性體現(xiàn)在:
1.提升品牌形象:優(yōu)質(zhì)服務能塑造商場的良好口碑,吸引并留住顧客。
2.提高顧客滿意度:良好的服務體驗有助于提升顧客滿意度,促進復購率。
3.優(yōu)化內(nèi)部管理:制度化管理使服務流程標準化,提高工作效率。
4.降低運營風險:預防和及時處理問題,減少因服務糾紛帶來的`負面影響。
5.員工成長:通過培訓和激勵,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和服務技能。
商場管理制度 6
商場負責人、負責安全工作的部門經(jīng)理要定期抽查夜間值班狀況,如果查到值班不負責任,對值班人員及主管將予以重罰、降職、勸退等嚴厲處置。
廠商按消防規(guī)定展位內(nèi)每50平米必須配備一個5公斤abc干粉滅火器。(滅火器廠家自帶或到商場購買)。在現(xiàn)場根據(jù)消防規(guī)范放置。滅火器材、消防設施不得隨意挪動,更不得挪作它用。消防設施(如;滅火箱、消火栓、安全通道)旁,嚴禁停車,堆放物品。
禁止在商場內(nèi)吸煙、使用蠟燭、蚊香、動用明火。
地下停車場要確保沒有污染、沒有汽油味、尾氣味,不得有漏油汽車開進停車場;地下停車場半小時巡視一次,嚴密檢查有無車輛漏油。運輸易燃易爆物品的車輛不允許進入地下停車場。
所有電梯定時安全檢查;配電房、空調(diào)油庫、氣閥等每年定時檢修;油庫逐步取消(改為用氣),油庫周圍10米范圍內(nèi),不得有抽煙、電焊、車輛等明火,必須采取嚴格的保護措施。對商場(如常州裝飾城等)舊的設備(如空調(diào)等)、電器、電路定時檢測,發(fā)現(xiàn)隱患或不達標立即申報、更換。
商場嚴禁煤氣罐、易燃物品進場;場內(nèi)不能設倉庫,一律取消角樓、隔層(原有的如燈具區(qū)角樓等要經(jīng)常檢查);更衣室、柜子、角落等要經(jīng)常檢查(每周至少檢查一次)。不得亂拉電線;所有倉庫里必須用防爆燈。
電瓶車不得在商場內(nèi)充電,商場要安排地點集中充電,由專人管理定時檢查充電器和電瓶溫度。充電場地必須排風通暢,現(xiàn)場擺放滅火設備。
切實加強集團各部門安全隱患的自查(包括集團公司、各區(qū)域中心辦公場所、商場),辦公室插頭、飲水機、充電器等(指定責任人)下班時拔掉,盡可能切斷總、分電源。
員工宿舍應加強安全防范意識,入住人即為安全責任人。如發(fā)生安全事故,予以勸退。辦公室要定期安排檢查宿舍安全現(xiàn)狀。
商場電梯設施、消防設施、變壓器、配電柜、配電箱、開關(guān)線路、高壓防護工具、各類儀表、避雷設施、燃氣閥門等設備物品要按國家及當?shù)胤ㄒ?guī)定期請有資質(zhì)的'單位或部門進行檢測并取得相關(guān)證件。
各商場根據(jù)當?shù)胤ㄒ?guī)要求在供暖期及時開啟中央空調(diào),無法規(guī)要求的根據(jù)實際氣溫及商場實測溫度開啟中央空調(diào)供冷、供暖。商場夏季溫度控制在26度,冬季溫度控制在18度。
夏季避免安排員工中午室外高溫時在露天工作,廣場保安要縮短換班時間,為高溫環(huán)境工作的員工準備防暑用品、食品、藥品。
商場供水箱(池)每年進行2次定期清洗、消毒。水質(zhì)符合國家用水標準。
商場營業(yè)期間禁止廠商使用氣味較重裝修材料裝修及維修,禁止對綠植噴藥殺蟲。夜間高場要換新風,商場春秋季要打開通道門整體換新風1一2小時,夏季2一3小時,商場裝修廠商多時可根據(jù)商場實際情況延長換風時間。
商場營業(yè)時間禁止大噪音電動工具施工,裝修施工噪音要控制60db以下。
商場管理制度 7
為提高超市衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的購物環(huán)境,特制定本規(guī)定。
(一)個人衛(wèi)生
1、做到“四勤”:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗工裝。
2、保持口腔衛(wèi)生,不得吃辛辣事物上崗,不準飲酒上崗。
3、工作服干凈整潔。
4、定期參加衛(wèi)生培訓,掌握相關(guān)的衛(wèi)生知識,新員工需經(jīng)崗前培訓后方可崗。
5、堅持參加每年的健康體檢,一線員工上崗應具備健康證。
(二)賣場衛(wèi)生
1、維護、保持商場的環(huán)境衛(wèi)生、商品衛(wèi)生,做到不亂扔紙屑、果皮、廢包裝等雜物,不隨地吐痰、倒水,保持店堂整潔。
2、營業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生清理,要在營業(yè)前清理完畢,做到地潔、柜凈、玻璃亮,貨架、商品無塵土,過道無雜物,暢通無阻。
3、賣場內(nèi)所有整箱商品,一律存放到貨架上,柜臺內(nèi)不得堆碼整件商品及包裝物料,保持柜臺整潔。
4、機器設備、日用器具整潔衛(wèi)生定位管理,保證賣場正常運轉(zhuǎn)。
5、場內(nèi)貨架及柜臺不存放與商品無關(guān)的雜物、私人物品。
6、場內(nèi)貨架及柜臺按超市統(tǒng)一指定位置存放飲水杯、暖瓶、餐具、衛(wèi)生用具(掃把、抹布、臉盆、墩布等)。
7、場內(nèi)具備防蠅防鼠措施,鼠盒、蠅拍實行定位存放管理。
8、場內(nèi)設有封閉式垃圾箱,由專人進行定時整理;燈具、玻璃墻體、塑料門簾保持干凈整潔。
9、地面干凈無污跡、雜物,隨臟隨掃,每日營業(yè)終了后認真墩擦;墻壁、窗臺、門窗、立柱無塔灰。
10、價簽、物價簽、POP廣告宣傳的懸掛、填寫、張貼要有條理,達到規(guī)范,杜絕現(xiàn)場價簽殘損的`現(xiàn)象,保持良好的現(xiàn)場容貌。
(三)環(huán)境衛(wèi)生
1、人人有責維護殿堂清潔,上貨“箱隨人走,人走地面凈”。
2、衛(wèi)生清潔要在營業(yè)前完畢,保證通道暢通及安全。
3、超市柜臺內(nèi)不準存放私人物品,衛(wèi)生工具不得裸露現(xiàn)場;一、門前衛(wèi)生
(1)門前地面干凈整潔,無雜物、污物、積水。
(2)內(nèi)外部車輛碼放排列整齊,秩序井然。
(3)垃圾桶每天定時擦拭,保持清潔。
(4)門窗、墻面整潔,無灰塵、污跡及張貼廣告。
二、通道衛(wèi)生
(1)通道內(nèi)門窗、玻璃、地面、墻壁干凈整潔,無塵土塔灰、無雜物、污物。
(2)通道內(nèi)無異味,垃圾及時清運。(3)通道內(nèi)商品應碼放整齊、隔墻離地。
(4)通道內(nèi)的消防器材應妥善保存,定位管理,定時清掃。
商場管理制度 8
第一章 總 則
第一條 本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī),結(jié)合本商場具體情況制定。
第二條 本制度旨在加強本商場的防火安全工作,保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。
第三條 本商場的防火安全工作,實行"預防為主,防消結(jié)合"的方針,由防火安全 領(lǐng)導小組負責實施。
第二章 防火安全的組織與機構(gòu)
第四條 商場、分商場及各部門均實行防火安全責任制,設防火責任人。本商場的防火責任人由總經(jīng)理擔任,分商場防火責任人按有關(guān)要求由各部門行政主要領(lǐng)導擔任。
第五條 為確保各項防火安全措施的落實,商場成立防火安全領(lǐng)導小組,負責本商場的防火安全工作,各分商場設立相應的防火安全領(lǐng)導小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條 各分商場要建立義務消防隊,以防在萬一發(fā)生火災而專業(yè)消防隊未到達前, 能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。
第三章 防火安全職責
第七條 商場全體員工都應增強消防意識并安全防火的責任和義務。
第八條 商場防火責任人和各分商場的防火責任人分別對本商場和本部門的防火安全負責。
第九條 各級防火安全責任人的職責。
1.貫徹上級的消防工作指示,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。
2.將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3.執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章行為。
4.協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查火災原因,提出處理意見。
第十條 防火安全領(lǐng)導小組的.職責。
1.處理本商場防火安全工作。
2.制定商場的防火安全制度。
3.組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患。
4.組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。
第十一條 各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,落實本工作部門的防火安全措施。
第十二條 義務消防隊接受防火安全領(lǐng)導小組的指揮調(diào)動,認真履行消防職責。
第四章 防火安全措施
第十三條 商場的防火安全工作,要本著以"預防為主,防消結(jié)合"原則,防患于未然。
第十四條 各部門在生產(chǎn)和工作中,均須嚴格執(zhí)行國家和市消防機關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定,并根據(jù)自己的實際情況,采取具體措施。
第十五條 防火安全領(lǐng)導小組應經(jīng)常對全體員工進行防火安全教育,并組織義務消防隊進行消防訓練;
第十六條 各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員,應在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;其他各部門每星期做一次檢查;各分商場的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次檢查;本商場防火安全領(lǐng)導小組每半年進行一次檢查,每季度迸行一次抽查;完善逐級檢查制度以便及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
第十七條 各辦公大樓原設計安裝的消防設施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應給各施工和要害部門及本部門其他工作地點配置相應的充足油消防器材。上述消防設備及器材不得借故移作他用。
第十八條 對從事電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核,取得合格證后方可操作。
第十九條 施工作業(yè)中需用明火的,事前按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》并按不同級別進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故,由安全技術(shù)和保衛(wèi)人員提出意見,經(jīng)本單位的防火責任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故,由保衛(wèi)室提出意見,經(jīng)防火由責任人審核,報總商場保衛(wèi)部主管審批;三級動火責任人提出意見,經(jīng)總商場保衛(wèi)部審核,報公安消防監(jiān)督機關(guān)審批。要嚴格辦理審批手續(xù),待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè),并要在動火前做到“八不”,動火中做到“四嚴”,動火后做到“一清”和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度,確認安全后方可離開。全體員工不論在宿舍或工作區(qū),一律不許使用電爐等電器。
第二十條 倉庫的庫存物資和器材,要按公安部公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求堆放和管理,對易燃易爆等有害物品,要按規(guī)定妥善管理。
商場管理制度 9
一、人員管理規(guī)定:
1、廠商施工隊員要保持良好形象,要穿統(tǒng)一工服,佩帶裝修出入證工牌,便于商場人員管理。
2、商場的工作人員有權(quán)隨時進入正在裝修的房屋進行現(xiàn)場檢查,以確,F(xiàn)場裝修符合裝修的各項規(guī)定。
3、進出商場的施工人員應主動向保安人員出示《施工出入證》,在裝修期間,施工人員應佩戴和愛護《施工出入證》。《施工出入證》系本人專用,不得轉(zhuǎn)借、涂改。如發(fā)現(xiàn)有任何疑問,保安有權(quán)沒收其《施工出入證》,并有權(quán)阻止其進入商場。
4、施工人員穿戴必須符合要求,衣褲、鞋齊全,穿拖鞋、背心,赤膊,衣冠不整潔者,禁止進入。
5、施工人員進出商場一律走員工通道。
6、施工人員活動范圍應在本施工區(qū)域內(nèi),不準游蕩到其他樓層(包括其他施工區(qū)域現(xiàn)場)。如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處,保安有權(quán)將可疑人員帶至保安部,依照不安全因素進行處理,情況嚴重者移交公安機關(guān)。
7、禁止隨地吐痰,不弄污走廊、廁所、貨梯、出入口等公共區(qū)域。
8、施工人員必須至指定衛(wèi)生間入廁,禁止隨地大小便。
9、禁止在衛(wèi)生間或茶水間內(nèi)清洗施工用具、洗澡、洗頭、洗衣服等。
10、施工人員在施工區(qū)域內(nèi)須文明施工,不得有打架、喝酒、謾罵或爭吵等影響其他展位裝修、經(jīng)營的行為。
11、禁止在施工區(qū)域睡覺、隨地大小便等行為。
12、在商場內(nèi)施工時,非商場原因引發(fā)的一切安全事故由施工方或當事人負全部責任。
13、商場各電梯在非運營時間處于停運狀態(tài)下,任何人不得攀爬扶梯,翻越各通道護欄,運行時間禁止借助搬運物品。
14、所有人員不得留宿商場,裝修人員禁止酒后施工,絕對禁止打架滋事。裝修人員禁止到其他展位走動,違反規(guī)定者清逐出場,引起嚴重后果的追究法律和民事責任,移送公安部門處理。
二、證件的辦理規(guī)定:
1、裝修公司必須提前確認安全負責人和所有施工人員名單,交安全部辦理《施工出入證》。辦理《施工出入證》須持有效證件原件及復印件各一份。
2、如屬特殊工種如電工、焊工等還須持有有效的電工操作證及焊工操作證。所有電氣/電焊人員(含小工)必須隨身攜帶有效“特種人員操作證”,以備檢查,違章按xx元/人次扣押金。
3、如實填寫《施工出入登記表》,辦證時需申報工種、人數(shù)、裝修時間、貴重工具,并交一寸照片一張,辦證時需繳納押金,xx元/張。施工結(jié)束,等各部門統(tǒng)一驗收完畢后,憑《施工出入證》和付款收據(jù)至財務部辦理退回押金手續(xù)(如施工出入證遺失、損壞或涂改,此費用將不予退回)。
三、消防安全管理規(guī)范:
1、所有廠家進入商場裝修的施工隊必須持有“有效的裝修資質(zhì)”,提供該單位有效期內(nèi)的施
2、工意外保險證明,對廠家和施工單位進入商場的一切意外行為均必須承當相應的安全責任。
3、如沒有相應的保險證明,可自行或委托承包商購買相關(guān)裝修工程的保險,包括公共責任險。
4、如不能提供上述資質(zhì)和保險證明,裝修施工期間的所有安全責任均有廠家和施工單位全部負責。
5、裝修必須使用防火阻燃系列環(huán)保材料,如必須使用其他材料,須報商場審批同意后方可使用,但必須做好防火處理。
6、廠商進廠裝修按消防規(guī)定展位內(nèi)每50平米必須配備一個5公斤abc干粉滅火器。(滅火器廠家自帶或到商場購買)。在裝修工程現(xiàn)場根據(jù)消防規(guī)范放置。
7、商場為無煙商場,所有進出人員必須嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定,禁止在商場內(nèi)吸煙、使用蠟燭、蚊香、動用明火。
8、裝修展位時必須對建筑內(nèi)的煙感探頭做保護,避免引起消防誤報警。
9、在商場營業(yè)時間任何廠商或個人禁止噴涂、刷漆及打磨作業(yè)。
10、易燃物品應控量使用,每個裝修廠商每次使用油漆不得超過2kg,汽油不得超過0、5kg,廠商裝修期間必須安排專人負責管理(油漆、汽油、香蕉水、二甲苯等)易燃物品,隨施工人員進出商場,嚴禁在商場內(nèi)存放。
11、裝修現(xiàn)場施工易燃垃圾厚度不應超過2公分、面積不超過3平方米,如超過標準應及時清理。
12、商場內(nèi)絕對禁止使用危險大功率電器。(見臨時用電相關(guān)規(guī)定)。所有電路不得跨越防火分區(qū)。
四、裝修材料方面規(guī)定:
1、各區(qū)域要根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,由區(qū)域物業(yè)部長考察選定商場裝修主要使用材料品牌。要求必須符合國家環(huán)保標準、價格適中。商場公示環(huán)保材料品牌、型號、規(guī)格,由商戶自行購買。另外要將選定材料品牌型號、規(guī)格報集團物業(yè)推進中心備案。
2、所有廠家使用的電線、各種電氣開關(guān)、防火涂料必須是商場推薦合格品牌,必須向商場提供合格證明、檢測報告,否則不允許在商場使用。
3、廠商裝修使用材料,如板材、地毯、墻紙、石膏板、油漆、涂料等,必須是商場推薦合格環(huán)保品牌,必須向商場提供合格證明、檢測報告及環(huán)保證明,否則不允許在商場使用。
4、所有吊頂必須采用輕鋼龍骨、石膏板等阻燃材料,如必須使用其他材料時,必須向商場申報同意后采用阻燃處理方可施工。
五、建筑主體和結(jié)構(gòu)的改動規(guī)定:
1、不允許在任何大樓結(jié)構(gòu)及隔墻上隨意開鑿、打洞。
2、所有的管道工程應由合格的.管工承擔。
3、如擬建工程涉及到大樓的主體結(jié)構(gòu),必須向商場提出審批,得到明確答案后,方可按約定的方案進行施工。
4、固定在樓板上的螺栓和打孔,進入樓板的深度不應超過50毫米。地面上開鑿布線,深度也不得超過30毫米。
5、消防通道絕對禁止私自改變設計用途。
六、商場裝修管理規(guī)定:
1、裝修施工全過程廠商必須接受商場安全、物業(yè)等各職能部門監(jiān)督和管理,如發(fā)生未注明的問題,則由雙方協(xié)商解決。
2、裝修前須向市場部提供平面圖、效果圖,經(jīng)商場審核后方可裝修。
3、裝修前必須按照商場規(guī)定,由廠商建立完整地裝修隔離圍擋,選用輕鋼龍骨,加石膏板、噴繪布,起到防火、防塵、美觀作用。噴繪制作由商場企劃部審定,圍擋懸掛平整,圍檔周邊需采用龍骨封邊并由商場物業(yè)部監(jiān)督管理。
4、裝修場地的地面應保持整潔,裝修現(xiàn)場必須進行灰塵遮擋,為了保證一個衛(wèi)生、清潔和安全的環(huán)境,廠家和各施工隊必須每天對當天產(chǎn)生的裝修垃圾進行清理。垃圾必須裝袋并扎緊袋口,不能有泄漏。
5、廠商必須保證裝修垃圾日產(chǎn)日清,不得亂拋亂倒。垃圾運送到甲方指定地點,由商場安排車輛統(tǒng)一進行垃圾清運。
6、靠走道的展廳垂直門面不能超過商場公共過道(以公共走道地面磚為界)。
7、所有展位之間隔斷及防火分區(qū)必須嚴格按照商場規(guī)定施工,所有隔墻要求由地面砌到頂,之間不能有空洞或空隙。如遇水、電、空調(diào)、消防水、消防電源、通訊設施等管線穿越時,應用防火填料將孔洞或縫隙填實。具體施工參照商場“防火隔斷施工工藝要求”。
8、不得私自拆、改、封、堵、移動商場原有電氣、水暖、空調(diào)等公共設施(包括原有門頭、玻璃),如有違反立即停止裝修,待整改后方可繼續(xù)裝修。
9、裝修施工中因現(xiàn)場存在大量灰塵,施工人員進出現(xiàn)場時,應采取相應措施,如換鞋、換腳套、門口加地墊等措施,避免商場公共走道有腳印,影響環(huán)境衛(wèi)生。
10、施工現(xiàn)場夜里12:00之前必須停止施工作業(yè),電焊(氣割)必須在夜間8:00之前結(jié)束(監(jiān)護員不夠要相應減少電焊作業(yè)量),如果是必須施工作業(yè)的項目,須提前申請,同意后方可作業(yè)。
七、臨時用電管理規(guī)定:
1、進場前必須先申請用電,并說明申請電壓及使用的電氣設備,報電工班備案。
2、由商場專職電工負責安裝臨時用電電源,嚴禁私接亂接,違者停止供電。
3、各裝修隊自配臨時用電箱,箱中必須配備匹配的數(shù)字電表、漏電保護裝置,總開關(guān)應使用帶有漏電保護裝置的空氣開關(guān)。臨時用電設備應性能可靠、絕緣良好、配套齊全。嚴禁電氣設備帶病工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用。
4、手持移動式工具的金屬外殼必須做好可靠接地、接零保護,用電設備的安全防護罩要齊全有效。搬動移動式電氣設備時,必須先切斷電源。電源線不準在地上隨意拖動。
5、裝修現(xiàn)場絕對禁止使用電熱壺、電爐、熱得快、微波爐、點鎢燈、電動車電瓶存放及充電等危險性大的大功率電器。
6、臨時用電電源線只可采用軟線護套線或三芯電纜線。所有裝修使用臨時用電接線板電源線不得有破損和接頭。嚴禁使用麻花線、平行線、音響線、電話線、護套線等做電源線。各種用電線路需架空處理,高度不低于1.8米,不得在地上隨意拖拉。
7、所有臨時用電插頭應完好、無破損,應采用單相二眼、三眼或三相四眼標準插頭。嚴禁引線不用插頭,一插多用或直接將線頭插入插座孔內(nèi)使用,違者必罰。
8、所有裝修使用臨時照明燈具應采用成套的手持膠木防爆手燈、日光燈。嚴禁采用100w及以上燈泡、碘鎢燈、金屬鹵化燈、鈉燈等大功率及高熱量燈具。
9、商場營業(yè)時間內(nèi)不允許動用電刨、電鋸、電錘等高噪音設備,特殊情況可與商場總經(jīng)理協(xié)調(diào)限時使用。
10、展位內(nèi)設備開關(guān)與設備水平距離不能大于3米,分配電箱至開關(guān)箱相距不能大于30米,臨時用電總功率不得超過3千瓦,如不能滿足時,必須增加轉(zhuǎn)接箱。
11、臨時用電拖線板及電線接頭處不能靠近可燃、易燃物品(木屑、包裝紙盒、汽油、酒精、松香水、油漆等),至少保證1米以上的安全距離。
12、裝修現(xiàn)場電線、照明燈具不能緊靠圍擋,距離在50公分以上。
13、各裝修隊應使用各自獨立電源,嚴禁各隊互借電源,現(xiàn)場嚴禁跨工種作業(yè)。
14、當日施工完畢后必須關(guān)閉所有電源方可離場。
15、必須服從商場人員,有關(guān)臨時用電的安全、規(guī)范管理,違者當即請出場外,不得參與工程施工。
八、物料管理規(guī)定:
1、黃沙、水泥等裝修材料必須袋裝進場(進入廣場區(qū)域的的車輛限載5噸,如果使用5噸以上車輛,保安將有權(quán)拒絕該車輛駛?cè)肷虉鰠^(qū)域,所有車輛由安全部統(tǒng)一指揮管理),該類裝修材料未經(jīng)袋裝不得運入商場。袋裝的裝修材料在運送過程中嚴禁出現(xiàn)“跑、冒、灑、漏”等污染大廈環(huán)境的現(xiàn)象,如有污染,施工單位必須自行清潔處理,直至商場滿意為止。如施工單位不處理,商場有權(quán)按垃圾進行處理,并向施工單位收取垃圾清運費,同時處以罰款。
2、裝修物料運入商場必須提前向物業(yè)部提出申請,聽從商場貨梯操作人員和保安的安排,按先后、輕重緩急的順序進行運輸。
3、所有出商場的貨物均必須有商場對應的管理部門開具的“出門單”,無“出門單”保安有權(quán)進行扣留物品。
4、所有的裝修工程應在展位內(nèi)進行,公共走廊及大廳不能施工。商場的廠商在裝修前,應用圍板將自己的區(qū)域起來,占用公共區(qū)域的距離不得超過1米。禁止在公共區(qū)域內(nèi)臨時存放材料。所有物品進入商場后均由商家自行保管,責任自負。
5、裝修施工期間,因灰塵、噪音和異味對相鄰用戶造成影響,須立即停止該項工程,如造成相鄰用戶損失的,須負責賠償。
6、所有切削、電鉆、拆除及噪音工程以及有異味的工程,應在辦公和商場營業(yè)時間以外進行,商場整體裝修和總經(jīng)理簽字同意時除外。
7、注意成品保護,不得在公共走道上攪拌水泥砂漿,愛護本商場的一切設施及裝飾物,如因施工對商場電梯、大理石、墻壁、地磚及其他設施設備損壞,必須無條件照價全額賠償。
8、施工單位在每日施工結(jié)束后,必須清掃施工場地,并按照“裝修垃圾不過夜”的原則將裝修垃圾袋裝后運出、堆放至商場指定的臨時存放地點。切斷施工電源,在確認安全的前提下方可離開施工場地。
九、費用方面規(guī)定:(根據(jù)集團關(guān)于裝修收費規(guī)定執(zhí)行)
1、整體裝修押金共xx元(含電氣安裝安全押金xx元)。電焊施工安全押金xx元/臺電焊機(含亞弧焊)。出入證件押金xx元/張。電話費押金xx元/商家。
2、裝修清運垃圾費用:1~2層按xx元/百平米商家。3~6層xx元/百平米商家。面積不足100平米按100平米計算。每超過100平米增加xx元,按四舍五入計算,700平米(含)以下的廠家,最高交納費用為xx元。超過700平米的廠家,最高交納費用為xx元。廠家必須用編制袋將所有垃圾自行裝好,放在自己展位內(nèi),由商場指定清運隊伍定時進行清運。市場價為:xx元/只的編制袋由商場負責提供。
3、電話初裝費用:xx元/部(含公共電話線路,不含電話機。線路只到展位邊緣,廠家如有改動要求,自行施工,電話線等施工材料自備)。網(wǎng)絡寬帶初裝費用xx元/部。申請電話時必須提供所在市身份證復印件、聯(lián)系電話或單位營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代表身份證復印件、聯(lián)系電話等。
4、展位必須配備滅火器:商場規(guī)定:每50平米必須配有1只5kg的有效abc干粉滅火器,不足50平米按50平米計算。商場可代售:xx元/只。
5、商場確定展位內(nèi)消防設備噴淋頭高度為2.95米,如貴廠家因為自己的裝修格式或效果有所改動,必須由商場指定隊伍進行改動施工,噴淋頭xx元/個,煙感xx元/個,手動報警器xx元/個,卷簾門開關(guān)xx元/個。
6、每人出入商場必須佩戴安全帽,商場可代售:xx元/只。
7、裝修承包商必須與商場簽訂“廠商裝修協(xié)議”,廠家為此協(xié)議的擔保方,裝修承包商按此協(xié)議規(guī)定繳納裝修保證金,以確保裝修工作順利進行,裝修保證金具體數(shù)額見上述費用明細。
8、裝修保證金可用于修復裝修過程中可能造成的損壞、承包商在裝修過程中違反有關(guān)裝修管理規(guī)定的罰款等。如果裝修押金不足,施工承包商
應在個工作日內(nèi)足額補齊。
商場管理制度 10
店鋪運作
1、全店銷售工作,合理安排店員工作;
2、負責開鋪、收鋪、監(jiān)督店員收銀程序、保證貨品及現(xiàn)金安全
3、維持貨場及收銀柜等工作環(huán)境的整齊清潔;
4、保持貨場燈光、儀器、工具運作正常;
5、編寫店長每周工作日志及處理各項文件;
6、每天主持例會,確保員工與公司的溝通順暢。
貨品管理
1、保證店鋪貨品充足,合理安排補貨;
2、根據(jù)公司要求及市場情況靈活安排貨品及陳列;
3、監(jiān)督收貨及退貨程序;
4、及時向公司反映貨品及市場情況。
顧客服務
1、指導購員提供優(yōu)良的顧客服務;
2、妥善處理顧客投訴,建立顧客與公司良好關(guān)系。
人事管理
1、安排員工的排班表;
2、向公司建議人事調(diào)動,紀律處分,員工晉升等;
3、處理好同事關(guān)系,提升團隊合作精神。
2)資深營業(yè)員、收銀員、營業(yè)員、倉務員工作范圍
店鋪運作
1、積極向顧客推介店鋪的貨品及推廣活動內(nèi)容并達成銷售;
2、保持貨品和貨倉整齊清潔;
3、保證公司貨品及財物安全;
4、接受上司合理的工作安排;
5、遵守公司的儀容儀表及制服標準;
6、及時向上司反映一切需即處理的情況。
貨品管理
1、及補充貨架上的貨品;
2、協(xié)助處理進貨及退貨和準備補貨的資料。
顧客服務
1、向顧客提供專業(yè)及優(yōu)良的服務和協(xié)助處理顧客的投訴;
2、向顧客樹立公司的良好形象。
3、各崗位職責簡述
1)店長崗位職責:職位名稱店長直接上級區(qū)域督導部屬下級店鋪人員工
工作職責
1、店鋪最高負責人,承擔全面店鋪管理工作;
2、管轄和監(jiān)督店鋪運作,以達成店鋪銷售、店鋪形象服務和人員管理的目標;
3、以身作則,推動下屬,培訓員工;
4、作為店內(nèi)同事與公司之間溝通的橋梁;
5、作為公司接待人員與公司外部相關(guān)人員的溝通;
6、處理好各個職能部門的.關(guān)系。
具體工作內(nèi)容
1、確保店鋪正常有序的日常運作;
2、在店鋪推廣公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念;
3、推動店鋪生意,分析店鋪生意狀況,以至達成公司的銷售目標;
4、承擔一定比例的個人銷售指標;
5、監(jiān)督銷售程序,確保店鋪提供顧客期望的優(yōu)質(zhì)服務,處理顧客投訴,與顧客建立良好的服務關(guān)系;
6、了解和掌握市場及顧客動態(tài)信息,參與公司市場推廣和品牌推廣;
7、管理和帶動屬下員工,建立店鋪團隊士氣,確保員工之間的團結(jié)與合作;
8、培訓屬下員工,推動員工的個人發(fā)展;
9、合理安排人手,對員工進行績效考核;
10、合理利用資源,確保店鋪物料正常運轉(zhuǎn);
11、創(chuàng)造合乎公司品牌形象的店鋪環(huán)境,店鋪陳列和氣氛;
12、正確執(zhí)行現(xiàn)金處理和財務核算程序;
13、店鋪突發(fā)事件的主要處理人和負責人;
14、日常店鋪文件和文書工作的整理;
15、執(zhí)行公司有關(guān)政策和規(guī)定;
16、每日、周、月制作公司指定的報表;
17、組織每月的商品盤點、帳務核對;
18、補貨與商品管理;
商場管理制度 11
一、商場外圍執(zhí)勤保安員,應時刻牢記“顧客的滿意,我們的追求”的服務宗旨,樹立全心全意為商場和顧客的服務思想。
二、在外圍執(zhí)勤過程中對顧客和員工的求助要熱情接待,面帶微笑,使用文明用語,耐心解答,積極主動的幫助顧客排憂解難,不準態(tài)度生硬或置之不理,不允許浣“不”字,令顧客不滿意。
三、服從命令、聽從指揮、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、時刻嚴格要求自己,注重自身外在形象。
四、工作期間,著裝規(guī)范整沽,佩戴上崗證,不允許戴戒指、項鏈,腰間bp機、手機等,不允許留長發(fā)(帽墻下發(fā)常不超過2厘米)染發(fā)、蓄胡須、留長指甲,時刻注意警容風紀。
五、上崗執(zhí)勤時,站姿端正、警容嚴整、舉止雅觀、精神飽滿,認真負責,大膽管理;上下崗要做到隊列整齊,兩人成行,三人成伍,換崗時相互敬禮。
六、工作期間,要峰守崗位,嚴格執(zhí)行“五勤、七不準”的規(guī)定,不計較個人得失,勇于奉獻,做到領(lǐng)導在與不在一個樣。
七、嚴禁酒后上崗,下班回家后應保證休息和充足的.睡眠,以飽滿的精神和體力上崗執(zhí)勤。
八、室內(nèi)衛(wèi)生要勤打掃、勤整理,注意保持良好的辦公環(huán)境,不允許在室內(nèi)亂放與辦公無關(guān)的物品,個人物品按規(guī)定存放在更衣柜墨。
九、室內(nèi)休息時,不準橫躺峰臥、敝衣露懷、趿拉鞋、吃零食、吸煙、嬉戲打鬧等不規(guī)范現(xiàn)象。
商場管理制度 12
商場管理制度是一個全面的管理體系,旨在確保商場的運營效率、服務質(zhì)量以及客戶滿意度。它涵蓋了人力資源管理、財務管理、商品管理、客戶服務、安全管理等多個領(lǐng)域。
1. 人力資源管理:包括員工招聘、培訓、考核、福利待遇等方面,旨在建立一支專業(yè)、高效的服務團隊。
2. 財務管理:涉及預算編制、成本控制、收入審計和財務報告,確保商場的經(jīng)濟活動合規(guī)且盈利。
3. 商品管理:涵蓋采購、庫存、陳列、銷售等環(huán)節(jié),保證商品的.質(zhì)量和流通效率。
4. 客戶服務:包括接待、投訴處理、售后服務等,提升顧客購物體驗。
5. 安全管理:涉及消防安全、治安維護、應急處理,保障商場安全無虞。
6. 環(huán)境與設施管理:關(guān)注商場環(huán)境整潔、設備維護,為顧客提供舒適的購物環(huán)境。
商場管理制度 13
第1條按規(guī)定審批商品進退場手續(xù)。
第2條導購員積極掌握商品知識。
第3條杜絕場外交易現(xiàn)象、體外循環(huán)現(xiàn)象,嚴禁私壓顧客貨款、貨品,嚴禁代客交款。
第4條檢查商品缺碼斷號,及時上報補充貨源。
第5條檢查本商場所銷售商品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標、廠名廠址等是否齊全。
第6條商品陳列整齊、破損的商品及時進行修補,無法修補的商品報到組長,組長登記并提醒退換或調(diào)整。
第7條商品需要調(diào)換顧客必須攜帶當日銷售小票,調(diào)換日期7天,退貨日期3天。(在不影響第二次銷售,商品完整、商標、吊牌齊全)退貨由組長簽字確認,款臺保留退貨紅票。
第8條部門對過季商品要及時督促撤換。
第9條隨時對本商場商品價簽進行檢查,對填寫不規(guī)范、擺放不到位的'情況立即整改。
第10條認真檢查商品編碼,制止未編碼商品的銷售。
第11條商品一貨一碼,不能混用商品編碼,嚴禁新商品使用舊碼和舊商品補貨重新申報新碼,不準出現(xiàn)重碼。
第12條商品在銷售中嚴禁串碼銷售,不允許空退藍進。
第13條商場所經(jīng)營商品不準帶出場外,對于私自帶出商品將處于本商品售價2倍罰款。情節(jié)嚴重者開除,本部組長負責連帶責任。
第14條單件,單色,單碼的商品不允許借他人穿著。如出現(xiàn)類似情況影響正常經(jīng)營銷售,借出商品方以全額付款。
第15條商品交接到其他部門:
1、財務出具需要交接的商品明細。
2、三方核實與庫存相符并簽字,明細財務留存一份各組留存一份。
3、有差異立即查找出原因。
第16條隨時檢查庫房商品及雜物的擺放,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
商場管理制度 14
一、所有進場商品,必須具有齊全的商品資質(zhì),由綜合管理員負責檢查,具體內(nèi)容包括:
1、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、衛(wèi)生許可證、商品質(zhì)檢報告單等相關(guān)證件
2、進口商品除以上證件外,還需檢查海關(guān)報關(guān)單、完稅證明,質(zhì)檢報告。
3、特殊化妝品需具有中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的特殊化妝品衛(wèi)生批準文件。
二、具有齊全資質(zhì)的商品,由綜合管理員對商品及包裝上的商品標識進行檢查,檢查內(nèi)容包括:
1、是否具有生產(chǎn)批號、生產(chǎn)標準、有無中文標識的商品品名、成份含量、型號、等級、洗滌說明、廠名、廠址等。
2、洗滌標識是否與標簽相符。
3、化妝品類需標明生產(chǎn)日期及失效日期。
三、商品進場,除資質(zhì)齊全、標識合格之外,還要有綜合管理員對商品質(zhì)量進行檢查,檢查內(nèi)容包括:
1、檢查商品的.制作工藝
2、檢查商品的制作縫線、色澤、色調(diào)與面料質(zhì)地相適應,無跳針現(xiàn)象、針距均勻、商標在指定位置縫制。
3、嚴禁摻雜使假,以次充好,冒用其它商品標識和認證。
四、商品進場,在完成上述檢驗之后,要在理貨間集中理貨、統(tǒng)一上柜,并把廢棄不用的包裝物等放在指定地點,由保潔員統(tǒng)一打掃清理出場外。
五、品牌商把過季、滯銷的商品返回,或?qū)U置、損壞的貨架、道具、模特等返回,需辦理退場手續(xù)。手續(xù)內(nèi)容包括:
1、由柜組人員填寫商品退場單,寫清楚退場商品的品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、價位、數(shù)量及退場原因。
2、綜合管理員檢查確認,簽字同意,方可進行退場。
3、保安根據(jù)有樓層管理人員簽字的商品退場單讓其通行。
六、商品進、出賣場,必須走指定的貨物專用通道。
商場管理制度 15
一、進場規(guī)定
進入停車場的車輛需要具備有效證件,包括行駛證、駕駛證、保險單據(jù)等。進入車場的司機需要按照進出場各項程序辦理停車手續(xù),并把車輛停放在制定的位置。
停車場謝絕證件、手續(xù)不全及無牌車輛、殘缺漏油、漏水車輛進場停放。
二、停車規(guī)定
入場車輛停放好后,車主須配合車場管理員做好車輛的檢查記錄,并鎖好車門窗,貴重物品不要放在車上,如有遺失,車場不負賠償責任。
進場車輛嚴禁在場內(nèi)加油修車、試剎車,嚴禁任何人士在場內(nèi)學習駕駛。
進場車輛如不服從管理人員指揮或未按規(guī)定行使和停放,造成本身車輛受損時,停車場概不負責:若造成他人人身、車輛或車場受損時,該車輛的車主負責賠償,在賠償損失前,車場有權(quán)拒絕車輛離場。
進場車輛必須按標定的交通標志行使和停放,并把車輛停放在劃定的車位界限內(nèi)。
進場車輛必須保持清潔,嚴禁在場內(nèi)棄置垃圾廢物,嚴禁在車場內(nèi)亂張貼,嚴禁在場內(nèi)吸煙。
進場車輛和司機必須遵守安全防火規(guī)定,嚴禁載有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛在車場停放,未經(jīng)允許嚴禁動用場內(nèi)的.消防系統(tǒng),否則造成的一切后果由車主負責。
三、車場保管費
辦理月報車輛的車主要帶齊證件,在每月指定的時間到停車場管理部門繳納保管費和保險費。逾期不繳納的車主,車場有權(quán)收回停車位使用權(quán)。
車場保管費分月保和臨保兩種,月保用戶按月交費,臨保車輛則計時交費。車場憑票據(jù)放行車輛。
車場有權(quán)在政府規(guī)定的限價內(nèi)臨時調(diào)整租金而無需提前通知。
四:停車場投訴
停車場員工實行持證上崗,任何用戶對車場及其管理人員有意見或建議時,可口頭或書面向車場辦公室反應。
商場管理制度 16
1.目的
通過對商場的.電梯使用進行規(guī)定,確保商場電梯的的正常使用。
2.適用范圍
適用于商場電梯的使用。
3.主要職責
當值安全確保電梯安全正常服務,延長電梯之使用壽命和降低電梯維修費用
4.內(nèi)容
4.1凡物業(yè)內(nèi)的客用電梯,僅供業(yè)戶和訪客使用,并只可用于搭載人員及隨身小件物品,施工人員或貨運人員一律搭載貨運電梯,如無貨運電梯,該等人員必須避讓業(yè)戶和訪客。
4.2電梯開發(fā)時間:
客用電梯:24小時
貨用電梯:每日xx開放(如于開放時間以外使用貨運電梯,應提前申請經(jīng)商場物業(yè)同意后開放,非開放時間電梯應停放于高層)
4.3使用電梯不得超載,超高、超長和超重物品不得使用電梯。
4.4使用貨運電梯搬運大件物品,需事先申請并經(jīng)商場物業(yè)同意,并交付相關(guān)貨運電梯轎廂保護設置、材料費后方可使用,若運輸電梯因此損壞,責任人將賠償相關(guān)費用。
4.5乘載電梯時,應保持電梯內(nèi)整潔,嚴禁抽煙,輕按按鈕,切勿敲打按鈕和面板,嚴禁蹦跳、強行開門。
4.6乘載電梯時如遇停電停駛、未平層開門或滑降等意外,應保持冷靜,切勿自行開門,應立刻按電梯轎廂內(nèi)之緊急對講按鈕向商場物業(yè)監(jiān)控中心人員求救,靜待救援人員處理。
4.7當遇火災、停電或地震,切勿乘坐電梯。
4.8如遇乘客發(fā)現(xiàn)有人違反上述規(guī)定,均有權(quán)立刻勸阻,不聽勸阻,應立刻報告當班領(lǐng)班。
4.9本辦法如有未盡事業(yè),商場物業(yè)將適時調(diào)整、修改和增補,經(jīng)區(qū)域物業(yè)管理部或集團物業(yè)管理中心批準同意后公布實行。
5.記錄
5.1貨梯使用申請表。
商場管理制度 17
1、配合當班保安做好人員進場、清場工作。
2、工作期間不得脫崗、串崗、溜崗,睡崗,確保消控室干凈,整潔。
3、消控班長原則上以白班為主,結(jié)合實際工作情況,由保安主管安排不定期跟上中、夜班,以便檢查消防安全工作。
4、班長詳細做好當班工作記錄,包括人員崗位安排、當班發(fā)現(xiàn)的問題以及處理情況、應向下個班次交待的工作、以及保安器材和設備情況等。
5、在消控班長不當班的班次中,消控人員由當班保安班長代為管理,并向當班保安班長負責,并做好交接班記錄。
6、當班值勤時值守消控室,保障監(jiān)控設備的正常運行,每班按工作時間流程完成對各經(jīng)營廳及戶外消防設備與設施的巡視,檢查消防設備、設施的完好性,做好詳細的檢查記錄。
7、未經(jīng)部門經(jīng)理、保安主管許可、無突發(fā)事件的`情況下,消控人員嚴禁進入業(yè)主店面,與廠商營業(yè)員、業(yè)主聊天,發(fā)現(xiàn)消控人員坐在業(yè)主店內(nèi)的立即開除。
8、加強市場內(nèi)公共設施的維護,巡視戶外消防設施,阻止顧客以及他人在市場內(nèi)亂寫亂畫,敲擊、損壞行為,對造成后果的要及時上報保安主管處理。
9、做好責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作,保證責任區(qū)內(nèi)通道暢通、干凈。
10、值勤時發(fā)現(xiàn)可疑問題,要認真仔細觀察,必要時上報班長,協(xié)同其他人員共同處理。
11、完成部門經(jīng)理、保安主管交辦的各項臨時工作。
商場管理制度 18
一、導購員在營業(yè)期間內(nèi)必須按商城規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩帶胸卡。
二、導購員在營業(yè)期間內(nèi)頭發(fā)梳理整齊,女導購員不得染彩發(fā)、不許化濃妝,留有披肩發(fā)的必須用發(fā)夾或發(fā)帶系好,工作時間必須穿著黑色鞋。
三、導購員實施統(tǒng)一考勤,不得遲到、早退、曠工、擅離職守。
四、導購員在營業(yè)期間內(nèi)不準擅自離崗、串崗、聚眾聊天。
五、導購員在營業(yè)期間內(nèi)定崗、定位,不叉腰、插兜,不背對顧客,不倚、趴、蹬貨柜。
六、導購員在營業(yè)期間內(nèi)禁止在商鋪內(nèi)吃東西、打鬧、大聲喧嘩、吸煙、喝酒、玩牌、棋類,以及做任何與工作無關(guān)的事。
七、商鋪內(nèi)保持衛(wèi)生清潔,不準亂丟雜物,清潔工具不準隨意擺放。
八、導購員在接待顧客過程中應主動與顧客打招呼,使用文明用語如:“您好!歡迎光臨!請稍等!謝謝您!歡迎下次光臨!”
九、導購員不準私收貨款及訂金,必須交至商城統(tǒng)一收銀處。
十、不準做任何有損商城形象的`行為。
以上服務準則各家導購員必須嚴格執(zhí)行,如違反其中任何一條規(guī)定者本商城將給予處罰,每項50元/次。
商場管理制度 19
一、公共位置管理
1、未經(jīng)批準,不準在露天廣場、廣場入口、場內(nèi)任何位置(除商鋪以內(nèi),派發(fā)任何宣傳品,贈品)。
2、嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位置吶喊拉客。
3、未經(jīng)批準,不得把自制廣告牌或其他形式之廣告物品放置在任何公共位置,包括店鋪門口(以門檻直線為界)。
4、未經(jīng)同意,商鋪不得擅自舉辦任何形式的.對外活動,包括邀請名人蒞臨等。
二、商鋪內(nèi)部管理
1、商鋪任何宣傳不能有誤導消費者、抵毀其他同類商鋪的內(nèi)容,不允許任何惡性競爭之針對性的宣傳。
2、對于商鋪內(nèi)任何圖案文字,管理公司保留否決權(quán),如確實設計制作低劣有礙觀瞻,商場商管部有權(quán)更改或折除。
3、不準在商鋪面對公眾的玻璃部分任何位置張貼、懸掛任何物件(嚴禁使用雙面膠、玻璃膠)。
4、商鋪內(nèi)的海報、吊旗等宣傳用品需報商管部備案,嚴禁在減價或促銷期間出現(xiàn)“跳樓價”、
“出血狂減”、“傾銷”、“清倉”、“轉(zhuǎn)手賤買”等文字。
5、在商鋪內(nèi)自行播放音樂等聲響以不影響鄰舍及公共環(huán)境為原則。商場內(nèi)不能使用音響方式進行廣告宣傳,特殊情況須報管理公司審批。
三、廣告位的管理
1、商戶可自行使用各自門中燈箱,不得隨意改裝破壞。
2、商戶不能擅自使用面對公共的玻璃部分做廣告,在管理公司同意的前提下,可做宣傳自行生產(chǎn)、主要經(jīng)銷產(chǎn)品的廣告或本鋪位形象廣告
商場管理制度 20
1、持有有效公共場所衛(wèi)生許可證、亮證經(jīng)營,按時復核。
2、從業(yè)人員每年進行健康體檢和衛(wèi)生知識培訓考核,持健康證和培訓合格證上崗,證件集中保管。
3、從業(yè)人員做到“四勤”:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗工裝,工作服干凈整潔。
4、每日進行濕式衛(wèi)生清掃,保持內(nèi)部環(huán)境整潔,室內(nèi)無積塵,地面無果皮、痰跡和垃圾。
5、場所內(nèi)通風良好,有機械通風設施,空調(diào)濾網(wǎng)定期清掃,保持清潔無塵
6、場所內(nèi)禁止吸煙;有禁煙管理標志和禁煙管理措施。
7、場所內(nèi)維護、保持商場的環(huán)境衛(wèi)生、商品衛(wèi)生,做到不亂扔紙屑、果皮、廢包裝等雜物,不隨地吐痰、倒水,保持店堂整潔。
8、場所內(nèi)貨架及柜臺不存放與商品無關(guān)的雜物、私人物品。
商場管理制度 21
1、空調(diào)機房設專人值班,值班人員必須持證上崗。空調(diào)機房平時應上鎖,鑰匙由空調(diào)值班員工保管,無關(guān)人員不得進入空調(diào)機房內(nèi)。
2、值班人員開機前應嚴格按操作規(guī)程進行檢查,確認機組、水泵、閥門等正常,方可按正常程序開機。
3、空調(diào)主機運行如有異常情況應采取應急措施及時處理,同時向部門經(jīng)理匯報,并在交接班記錄或工作日志上做好詳細記錄。
4、值班長必須組織好空調(diào)工按照巡回檢查制度,對空調(diào)系統(tǒng)設施設備進行巡查,并定時對外界及各空調(diào)區(qū)域的溫度、相對濕度進行監(jiān)測,根據(jù)氣象條件及用戶情況將空調(diào)工況調(diào)至要求范圍。
5、定期清洗系統(tǒng)的過濾網(wǎng)和過濾器,保證送風管道和水管道的暢通。
6、值班人員負責機房及機組的.清潔衛(wèi)生工作,保持機房內(nèi)良好的通風和照明。
7、每半年對空調(diào)主、副機進行一次全面檢查保養(yǎng),確保機組的良好運行。
商場管理制度 22
1.認真學習貫徹落實《中華人民共和國消防法》,加大宣傳、培訓力度,對員工進行消防常識的教育,讓全體員工熟知消防常識,做到人人對商場消防工作負責。
2.明確任務,落實責任,按照“誰主管,誰負責”的工作原則,真正把消防工作落實到實處。
3.加大檢查.整改力度,除每月組織專項檢查外,每天都要有專人開展消防安全巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,不能整改的及時上報。
4.每年組織員工滅火疏散演練不低于二次。
6.加強火源、電源的'管理,電氣線路設備的檢查制度,及時清除火險隱患。
7.建立商場消防檔案,組建志愿消防隊,做到預防為主,防消結(jié)合,商場內(nèi)禁止吸煙。
8.堅持做好安全出口,疏散通道的專項檢查工作,對發(fā)生火災或火災隱患整改不及時,將加倍處罰相關(guān)責任人。
9.保障消防設施設備完整好用,符合法律法規(guī)要求,并落實維護人員。
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