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幼兒園具體管理制度優(yōu)秀

時間:2024-09-22 11:22:22 規(guī)章制度 我要投稿
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幼兒園具體管理制度優(yōu)秀

  在日常生活和工作中,很多地方都會使用到制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的幼兒園具體管理制度優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園具體管理制度優(yōu)秀

幼兒園具體管理制度優(yōu)秀1

  1、接受新生的教師,在幼兒入園前應進行家訪;各班教師每學期根據(jù)情況進行家訪;對缺勤一周以上幼兒必須進行家訪。

  2、教師平時通過家長聯(lián)系,及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育;期末與保健人員共同填寫幼兒發(fā)展情況報告單,向家長報告幼兒在園各方面情況。

  3、在家長接送幼兒時,隨時與家長聯(lián)系,爭取家長的了解、支持與配合。

  4、每學期召開全園家長會或班家長會一次。

  5、每學期各班可結(jié)合家長會向家長開放活動半日,使家長了解幼兒園工作及自己孩子各方面的.表現(xiàn)。

  6、開辦家長學校,向家長介紹科學育兒知識。

  7、建立家長園地,向家長宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識。

  8、邀請家長代表參加園務委員會等。

  9、設(shè)園長接待家長日和家長意見箱,廣泛聽取家長意見。

  10、為解決家長實際困難,堅持值班制。

幼兒園具體管理制度優(yōu)秀2

  1、保教計劃要依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《學前教育綱要》、《上海學前教育課程指南》、《上海保教質(zhì)量評價指南》精神及有關(guān)上級部門的規(guī)定,結(jié)合本園、本班實情制訂,并認真落實執(zhí)行。

  2、制訂各類保教工作計劃要遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,挖掘幼兒潛能,體現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念。

  3、教學計劃中的課程設(shè)置應包含四大板塊、并認真把握好基礎(chǔ)部分(80%)和特色部分(20%)的比例,以促進不同層次幼兒的不同需要,促進其健康和諧的發(fā)展。

  4、開學初,幼兒園各項目(依據(jù)園三年發(fā)展規(guī)劃)負責人及部門負責人必須根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,以及上學期存在的問題,完成本學期計劃的制定,計劃從創(chuàng)新工作、重點工作、常規(guī)工作三方面考慮撰寫。

  5、開學初,各班保教人員必須完成一周教學活動計劃的`制訂,開學兩周后上交班級計劃、以及個人專業(yè)發(fā)展計劃、師徒帶教計劃,計劃要突現(xiàn)個人特色或班級特色,撰寫格式、內(nèi)容按規(guī)定制定。

  6、班級周計劃在前一周周五之前完成,集體教學活動計劃、班級主題活動計劃等在規(guī)定的時間完成,并在制定計劃時突出重點,前后銜接,體現(xiàn)保教工作的層層推進。計劃和實施與考核相結(jié)合。

  7、每月各項目負責人必須完成本月項目推進情況書面小結(jié),以及下月項目實施的書面計劃,并在規(guī)劃組會議中討論或園內(nèi)網(wǎng)上會議討論。

  8、學期結(jié)束,各項目負責人必須完成項目實施情況小結(jié),以及資料的匯總,資料包括會議記錄,活動開展的過程資料,案例,活動設(shè)計,照片,錄像,多媒體課件、獲獎、發(fā)表等書面和電子資料。

  9、各項目負責人對收集的資料必須分門別類歸納整理,并注意內(nèi)容要與計劃、小結(jié)匹配,格式要與規(guī)定的相符。

  10、各班教師要撰寫班級小結(jié),整理幼兒成長檔案,教師個人資料包。

幼兒園具體管理制度優(yōu)秀3

  第一部分常規(guī)工作管理制度

  一、學習制度

  (一)政治學習:園長主持,組織全體教工參加;

 。ǘ)學術(shù)學習:園長或教學主管主持,全體教工(或分組)參加,各組根工作需要,在例會時間安排各自的學術(shù)學習內(nèi)容;

 。ㄈ⿻h要求:要求有會議記錄,重大事件簽字制度,每次要有兩個以上議題。會議組織者必須做好充分準備,熟悉掌握學習內(nèi)容與要點。

  二、會議制度

  (一)全園會:

  1、園長或教學主管主持(做好會議記錄);

  2、全體教職工參加;

  3、每月月底召開一次;

  4、內(nèi)容是總結(jié)本月工作,安排下月工作,公布全園應了解的大事。

  (二)園務會:

  1、園長主持(做好會議記錄);

  2、教學、行政主管、保健組長、財會等人員代表;

  3、每兩周一次;

  4、內(nèi)容是對全園目標規(guī)劃,計劃,總結(jié),人員獎懲,財務預算和決算,制度的建立、修改、廢除及其他涉及全園的重要問題進行審議,及時研究日常工作中的問題。

  (三)教研會:

  1、教研組長主持(做好會議記錄);

  2、教師參加;

  3、每兩周一次;

  4、內(nèi)容是研究教育教學工作中的困惑問題。

  (四)保育保教會:

  1、保育組長主持(做好會議記錄);

  2、保育員參加;

  3、每兩周一次;

  4、內(nèi)容是研究保育工作中的問題,并對保育員進行培訓。

  (五)班務會:

  1、主講教師主持(做好會議記錄);

  2、本班教師、保育員參加;

  3、每周一次;

  4、內(nèi)容是研究班級保育工作的問題。

  (六)伙委會:

  1、行政主管或保健組長主持(做好會議記錄);

  2、園長、保健醫(yī)、廚師班長、教師、保育員、家長代表;

  3、每月一次;

  4、內(nèi)容是向家長宣傳幼兒教育理念,向家長匯報教育教學工作并征求家長的建議。

  三、文件處理辦法

  (一)文件的收發(fā):

  1、文件實行集中統(tǒng)一管理;

  2、辦公室負責外部轉(zhuǎn)來的公文,統(tǒng)一收發(fā)、分發(fā)、傳遞;

  3、用印、立卷和存檔,負責內(nèi)部形成的公文用印和歸檔。

  (二)收文處理程序:

  1、凡是上級單位的信函和各類文件,應登記并歸案;

  2、辦公室負責文件處理的人員,收文后立即拆封,分類登記;

  3、做好公文催辦工作,領(lǐng)導批閱的文件,應在當日傳遞,上級布置的工作,應在兩日內(nèi)傳達;對重要公文、函件應及時復制,分送有關(guān)領(lǐng)導或部門;

  4、辦公室人員應認真理解領(lǐng)導批示,辦理完畢應做好歸檔工作。

  (三)發(fā)文程序:

  1、領(lǐng)導簽批后打印、復印發(fā)文;

  2、發(fā)文簽字后即為最后定稿,辦公室負責登記、編號(行政系列)發(fā)文稿編號后印刷;

  3、編號后的正式文件必須加蓋公章;

  4、發(fā)文部門在分發(fā)的同時將原稿及一份正式文稿交辦公室歸檔保存;

  5、指定專人負責文件管理;

  6、上級下發(fā)的正式文件,要進行登記;

  7、登記后交主管領(lǐng)導閱批,承辦人負責文件傳閱及催辦工作;

  8、辦理過的文件要妥善保管,定期整理、編號、裝訂、歸檔或退還。

  四、計算機、打印機、復印機的使用管理制度

  (一)計算機、打印機:

  1、設(shè)專人管理;

  2、凡需打印的正式文件、材料,經(jīng)部門主管批準后方可打印、復印;

  3、下班前必須進行安全檢查,確保無隱患后方可離開;

  4、各部門的總結(jié)、計劃,未定稿的材料不批印;

  5、與工作無關(guān)的材料不打印、不復。

  6、做好印件登記、統(tǒng)計工作;

  7、做好成本核算,杜絕浪費,節(jié)約材料。

  (二)計算機:

  1、設(shè)專人管理;

  2、杜絕使用計算機上網(wǎng),查詢與工作無關(guān)的內(nèi)容;

  3、嚴禁辦公室人員使用計算機看VCD;

  4、嚴禁將來路不明的光盤、軟盤插入計算機,防止病毒傳播;

  5、禁止上班時間用計算機玩游戲。

  五、辦公用品使用規(guī)定

  (一)辦公用品的.購置:

  1、用品的購置,由各部門在每月25日前填寫采購需求單;

  2、特殊情況、急需物品,可以臨時申報,經(jīng)領(lǐng)導審核同意后,交由行政部,根

  據(jù)所購物品種類,進行價格咨詢,統(tǒng)一購置。未經(jīng)深情和批準擅自購置的物品,費用自付。

  (二)辦公用品的保管:

  1、專人對所購置的物品進行驗收、分類、登記入帳、妥善保管;

  2、各類物品領(lǐng)用后,由領(lǐng)用人自行負責保管;

  3、對辦公桌椅、固定資產(chǎn)等物品,由財務部定期清點,詳細登記、編號,由使

  用部門負責人簽字,嚴加管理;

  (三)辦公用品的使用:

  1、勤儉節(jié)約的原則,做到物盡其用,杜絕浪費;

  2、領(lǐng)用時,應根據(jù)各部門所報購物計劃和上月庫存情況,定向發(fā)放;

  3、物品管理人員要對使用人單獨建立帳目,領(lǐng)用時必須簽字。

  (四)辦公用品的移交:

  1、工作變動離開原崗位者,需將所領(lǐng)用的公物進行移交;

  2、由行政部按物品領(lǐng)用賬目清單,逐件做好清點,移交無誤后,辦理移交手續(xù),雙方在移交清單上簽字。

  (五)辦公用品的維修:

  1、部門到辦公室填寫維修單,提出維修意見;

  2、行政部門負責維修;

  3、正常操作損壞的物品,由部門報主管領(lǐng)導審查批準后,進行維修;

  4、因其它情況造成物品丟失、損壞的,要先查明丟失、損壞的原因及責任,報主管領(lǐng)導審查批準再進行批準。

  六、交接班制度

  (一)各部門崗位交接:

  1、按時、按要求做好交接班工作;

  2、認真填寫交接班本,按欄目要求填寫。

  (二)班級教師交接:

  1、幼兒出勤人數(shù),健康情況,服藥次數(shù)、數(shù)量及時間,家長囑托內(nèi)容;2、中途接走的幼兒姓名以及有關(guān)教學內(nèi)容;

  3、采取記錄機口頭介紹交班方式;

  4、主管領(lǐng)導要審閱交接班記錄,并督導教師處理待辦問題。

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