設(shè)備的維護管理制度

　　在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備的維護管理制度，歡迎大家分享。

設(shè)備的維護管理制度1

　　1目的作用 為了科學地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度;

　　2.管理職責

　　2.1 公司設(shè)備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行;

　　2.2 各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核; 3.設(shè)備維護基本原則

　　3.1 設(shè)備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備;

　　3.2 堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”管好、用好、維護好,“四會”會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

　　3.3 堅持合理規(guī)劃科學維護的原則 設(shè)備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率;要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化;

　　4.設(shè)備維護的要點

　　4.1 操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：

　　4.1.1 單機、獨立、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制;

　　4.1.2 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行三分之一或四分之一區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制;

　　4.1.3 無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制;

　　4.1.4 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名;

　　4.2 維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

　　4.2.1 嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負荷使用;開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈;發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理;

　　4.2.3 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通;

　　4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”;

　　4.2.5 認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應有“交接班記錄本”,每班人員應認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責;

　　4.3 專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制：

　　4.3.1 班組包區(qū)域,個人包機組;

　　4.3.2 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌;區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責;

　　4.4 專業(yè)維修者有下列職責：

　　4.4.1 區(qū)域包修的責任班組,應按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修;

　　4.4,2 包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查;

　　4.4.3 車間設(shè)備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預修計劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障;

　　5.設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)

　　5.1 金屬切削機床、起重行車等通用設(shè)備,按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制;

　　5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng);

　　5.1.2 二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng);

　　5.1.3 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點檢、預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制,根據(jù)點檢的預修計劃,進行定量維修;

　　5.3 設(shè)備的預防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的.重要性和生產(chǎn)班次劃分類別;

　　5.3.1 A類設(shè)備周期最短;

　　5.3.2 B類設(shè)備周期較長;

　　5.3.3 C類設(shè)備,不作定期規(guī)定;

　　5.4 車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗、定員,責任到人,并報公司備案;

　　5.5 車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號及檢查記錄或圖表;

　　6.設(shè)備維護規(guī)程的編制

　　6.1 設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ);企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行;設(shè)備維護規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善; 6.1.1 每種設(shè)備都應有維護規(guī)程;

　　6.1.2 新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人;

　　6.2 設(shè)備維護規(guī)程,應包括如下內(nèi)容：

　　6.2.1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表;

　　6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理;

　　6.2.3 潤滑控制點管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號;

　　6.2.4 當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標準;設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法;

　　6.2.5 設(shè)備運行中的安全注意事項;

　　6.2.6 設(shè)備易損件更換周期和報廢標準;

　　6.2.7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求;

　　6.3 設(shè)備維護規(guī)程的編制：

　　6.3.1 凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設(shè)備的維護規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負責編寫;

　　6.3.2 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程,應逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫;

　　6.3.3 生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設(shè)備組,及時對規(guī)程進行修訂;

　　6.3.4 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改;

　　6.3.5 凡新編制的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案;

　　6.3.6 凡修訂后的維護規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案;

　　7.設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

　　7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法;因此,各級領(lǐng)導、操作、維修人員必須認真學習,貫徹與執(zhí)行;

　　7.2 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊;

　　7.3 操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行;

　　7.4 車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設(shè)備主任匯報,嚴肅處理;

　　8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

　　8.1 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù);因此,車間和設(shè)備科都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案; 8.2 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案

　　8.2.1 按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載;

　　8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖;

　　8.2.3 必須要有潤滑五定圖表;

　　8.2.4 必須要有點檢表包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果;

　　8.2.5 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等;

　　8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰用鋼筆填寫;

　　8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應獨立建立專業(yè)檔案;

　　8.4 凡在用的主要設(shè)備、應建立備件、易損件圖冊;

　　8.5 新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料包括圖紙、說明書、裝箱單等交技術(shù)資料室復制兩份,原資料歸廠資料室,復制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門;

　　8.6 設(shè)備大、中修,必須將檢修情況包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄歸檔;

　　崗位職責：

　　1、設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實施；包括設(shè)備驗證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標準操作程序SOP文件；同時組織對設(shè)備操作人員的培訓,確保設(shè)備操作有章可依；

　　2、設(shè)備采購：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要,協(xié)同上級制訂新設(shè)備采購、投資計劃,組織設(shè)備的選型和申購；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作,保證設(shè)備采購的順利進行；

　　3、設(shè)備檢查：負責公司各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負責公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負責安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔,保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

　　4、組織設(shè)備維修：負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作；負責廠房機械、電氣等各類設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作；負責設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修,減少設(shè)備故障率,保證設(shè)備的正常運行;

設(shè)備的維護管理制度2

　　為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長

　　周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　�。保�企業(yè)應大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

　�。玻�操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。

　�。常�操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。

　�。矗�操作人員，必須做好下列主要工作：

　　（１）嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

　�。ǎ玻┍仨殘允貚徫�，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。

　�。ǎ常┱J真做好設(shè)備潤滑工作。

　�。ǎ矗﹪栏駡�(zhí)行交接班制度。

　�。ǎ担┍３衷O(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏。

　�。担�操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清

　　原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。

　　６．維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設(shè)備，負有維修好的責任，并做到：

　　（１）定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

　�。ǎ玻┌l(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的'缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

　�。ǎ常┌促|(zhì)按量完成維修任務。

　�。罚�所有備用設(shè)備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　�。福�車間設(shè)備管理人員應對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。

　�。梗�未經(jīng)設(shè)備動力科批準，不得將配套設(shè)備拆件使用。

設(shè)備的維護管理制度3

　　1.目的

　　為進一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴格各級驗收，明確各級職責，保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修（至少應包括：動力變壓器、100KW及以上的電機和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動保護裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等）。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗收的各級職責、分類、內(nèi)容、要求。

　　3.引用標準依據(jù)

　　電氣設(shè)備改造及驗收應依據(jù)：《制造標準》、《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預防性試驗規(guī)程》、《引進電氣設(shè)備預防性試驗規(guī)程》、集團公司及分公司設(shè)備管理制度等。

　　4.驗收職責

　　4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門，根據(jù)本單位的實際情況，確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造項目，負責各級驗收的管理和監(jiān)督，負責各驗收記錄的保存。

　　4.2 各單位的運行維護部門嚴格執(zhí)行本規(guī)定，嚴格驗收，確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運后安全穩(wěn)定運行，并在驗收記錄上簽名備查。

　　5.驗收要求

　　5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量，各級驗收應嚴格執(zhí)行本規(guī)定，嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范進行驗收，采用查資料、查現(xiàn)場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好，驗收時應在安全措施落實的情況下，對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

　　5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字，各驗收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門，保存期為下一次檢修完。

　　5.3 每項電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修，必須經(jīng)過各級三階段驗收合格后，方能交接給運行部門。

　　6.驗收的分類

　　所有電氣設(shè)備及設(shè)施的'改造、檢修、試驗、校驗，必須經(jīng)過驗收，并有驗收記錄（見附表），驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應經(jīng)過三級驗收，三級驗收包括：檢修改造單位負責人驗收、車間或保運負責人驗收、設(shè)備管理部負責人驗收，各級驗收必須在驗收記錄上簽字。

　　7.驗收的內(nèi)容

　　7.1前期驗收

　　驗收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格，是否和技術(shù)協(xié)議一致，出廠各種報告、記錄、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全，是否經(jīng)過各級審核合格；

　　施工或檢修內(nèi)容計劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范；

　　施工檢修方案是否制定，內(nèi)容是否全面，施工前的安全措施是否準確全面；

　　施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。

　　7.2中間驗收

　　施工檢修是否按原計劃進行；

　　施工檢修是否按原方案進行，安全等措施是否落實有效；

　　施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求；

　　已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；

　　隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行，是否和施工圖紙相符；

　　新改造繼電保護定值是否經(jīng)過各級審核，上下級定值配合是否合理；試驗方法是否正確，繼電保護校驗調(diào)試大綱是否編制，編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程，二次工作安全措施票填寫是否齊全準確。

　　7.3竣工驗收

　　檢修改造是否按原計劃全部完成；

　　檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求；

　　試驗及繼電保護效驗是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格，繼電保護定值的設(shè)定是否和定值臺帳或通知單一致，保護傳動是否全面，二次安全措施工作票是否結(jié)票，各級是否簽字；

　　各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實是否相符，簽字是否完整。

　　8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部，未盡事宜按照國家、集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

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　　一、消防設(shè)備,器材是用于預防和撲滅火災的安全防護設(shè)施,任何部門或個人不得擅自挪用和移動消防設(shè)備和器材,不準在消防設(shè)備,器材旁及消防通道堆放雜物,不準將消防設(shè)備,器材挪作非消防用途。

　　二、因公施工,作業(yè)需動用或移動消防設(shè)備,器材的`部門,需書面向安全保衛(wèi)部申請,經(jīng)批準后方可動用或移動,并在施工,作業(yè)完成后將設(shè)備,器材恢復原位。

　　三、安全保衛(wèi)部消防負責人要認真做好消防器材,設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修工作.發(fā)現(xiàn)遺失,損壞或失靈的設(shè)備,器材,要立即報告,爭取補救措施,并追查原因及做好記錄。

　　四、當值人員和當值消防負責人要每日,周對消防設(shè)備,器材進行例行檢查,每周要對煙感,溫感等報警裝置進行測試,并向安全保衛(wèi)部報告測試結(jié)果,同時做好檢查記錄。

　　五、安全保衛(wèi)部每月要對公司所有的煙感,溫感等報警系統(tǒng)及自動噴淋,氣體滅火,自動報警和緊急廣播系統(tǒng)及防火卷簾門,排煙風機排煙閥等聯(lián)動設(shè)備和應急照明系統(tǒng)進行一次詳細的維護保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。

　　六、安全保衛(wèi)部消防負責人每季度須對公司所有的干粉滅火器進行壓力表,保險塞,壓把,噴射軟管的檢查,并將滅火筒搖晃數(shù)次,防止筒內(nèi)的粉末受潮沉淀結(jié)塊,并做好記錄。

設(shè)備的維護管理制度5

　　為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)，實行以預防維修為主，以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，點檢、巡檢相結(jié)合為核心的“專職、維修、操作”三位一體管理模式。堅持“預防維修為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。同時堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷的狀態(tài)檢測技術(shù)，按設(shè)備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，按步向預知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修時間。以保證生產(chǎn)的正常有序進行。特制定本制度。

　　第一節(jié)運行與維護

　　1、大力開展“完好設(shè)備”

　　文明崗位”及無泄漏等活動，實行以預防維修為主，以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，點檢、巡檢相結(jié)合為核心的“專職、維修、操作”三位一體管理模式，專機、專責制度或包機制度。組織以化工操作工人為主體的化、機、電、儀四位一體的“包機（爐）、包崗、包片”活動，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、臺臺儀表有人負責。

　　2、所有設(shè)備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應嚴格執(zhí)行，對操作人員要加強培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會保養(yǎng)、會排除故障）。實行操作合格證制度，無證者不準上崗操作。

　　3、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，堅持五定（定人、定點、定質(zhì)、定時、定量對潤滑部位清洗換油）和三級過濾（向固定油桶經(jīng)過濾，由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺加入到注油器和加油點經(jīng)過過濾），保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。

　　4、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應保持整潔，油漆、保溫完整，加強靜密封點的管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

　　5、備用設(shè)備應處于良好狀態(tài)，停用、閑置設(shè)備應有專人負責定期檢查維護，加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對于傳動設(shè)備要定期進行盤車和切換。

　　6、操作人員必須做好下列主要工作：

　�。�1）嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設(shè)備的啟動與停車，做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理。

　　（2）堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（聽、摸、查、看、聞）定時定點按照巡回檢查路線對設(shè)備進行仔細檢查。

　�。�3）認真填寫運行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應主動進行消除，贓、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題，應隨時在檢查中進行解決。

　　（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即：交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄；五不接即：設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接，記錄不全不接，衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場對逐項交接，在操作日記上正式簽字。

　　（5）生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，要立即檢查原因，及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況，應采取果斷措施立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記入運行記錄本上，并向下一班交待清楚。

　　（6）廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、外管道及支架，應有專人經(jīng)常維護，保持完整，定期檢測。采取防潮、防訊、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進行檢驗和調(diào)整。

　�。�7）維修工人（機、電、儀）對包機的設(shè)備負有維修好的責任，對包機的設(shè)備需定時上崗檢查，主動向操作工人了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄，結(jié)合中小修或停車機會處理。

　�。�8）所有備用設(shè)備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　（9）正常開車運行期間各車間設(shè)備管理人員應對現(xiàn)場暫時不能處理的缺陷做好記錄，等機會處理。

　�。�10）車間設(shè)備管理人員應對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。

　�。�11）未經(jīng)機電部批準，不得將配套設(shè)備拆件使用。

　　第二節(jié)檢修管理

　　一、設(shè)備的日常檢修

　　1、設(shè)備日常檢修為每日強制檢修制。時間為早班8：00—12：00。

　　2、設(shè)備日常檢修應做好主要設(shè)備的擦拭、清潔工作，緊固易松動的螺絲。檢查設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進行。

　　3、設(shè)備日常檢修維護保養(yǎng)工作要實行區(qū)域性負責制，對設(shè)備做好巡回檢查并做好記錄。

　　4、使用的設(shè)備要建立嚴格的潤滑制度，堅持進行日常潤滑工作，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。設(shè)備的潤滑必須專人負責。

　　5、設(shè)備日常檢修要保證有每天不少于2小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。

　　二、設(shè)備的定期檢修（月檢）

　　1、設(shè)備定期檢修計劃的內(nèi)容及檢查時間依據(jù)以下幾個方面確定：

　　（1）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內(nèi)容和試驗內(nèi)容；

　　（2）根據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備使用說明書規(guī)定的定期檢修內(nèi)容；

　　（3）根據(jù)運行記錄、維護檢查記錄和技術(shù)監(jiān)測數(shù)據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題；

　�。�4）上次檢修發(fā)現(xiàn)的問題，在做好充分準備的基礎(chǔ)上而列入本次檢修的。

　　2、設(shè)備定期檢修計劃由使用單位提供，機電科審核，列入月檢修計劃。檢修單位制定檢修的項目、時間、安全措施、安全負責人及參與人員等，報有關(guān)部門審批后，方可執(zhí)行。

　　3、設(shè)備定期檢修計劃的完成情況及檢修質(zhì)量由機電科進行考核，并列入經(jīng)營考核中，做到保質(zhì)、保量、保工期。

　　4、設(shè)備定期檢修后電氣設(shè)備要保證能夠連續(xù)正常生產(chǎn)使用一周以上、機械設(shè)備要保證連續(xù)正常使用一個月以上。

　　三、設(shè)備的停產(chǎn)檢修

　　1、各設(shè)備使用單位應對設(shè)備精度、性能進行測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應進行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計劃。

　　2、節(jié)假日停產(chǎn)檢修應集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后應編制檢修工作計劃。計劃內(nèi)容應包括檢修項目、時間、安全措施、安全負責人及參與人員等并報有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。

　　3、停產(chǎn)檢修后應對設(shè)備作空、輕、重負荷的運轉(zhuǎn)和性能測定，并按照設(shè)備質(zhì)量驗收標準嚴格驗收。驗收記錄將檢修內(nèi)容詳細記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。

　　四、掘進機管理維修制度

　　1、掘進機只準由經(jīng)過專業(yè)培訓的司機操作。

　　2、正常操作：

　�。ㄒ唬╅_機前的檢查：

　　1、首先檢查周圍的安全情況，并且注意巷道環(huán)境溫度，有害氣體等是否符合規(guī)定。

　　2、要定期檢查各注油點油量是否合適，油量是否清潔。

　　3、檢查各電氣結(jié)合，螺絲是否齊全，緊固。

　　4、檢查各電纜是否吊掛不良或繃的太緊，是否有外部損傷，漏電現(xiàn)象。更要充分注意不要被掘進機壓住或卷入履帶內(nèi)。

　　5、所有機械，電氣系統(tǒng)工裸露部分是否都有護罩，是否安全可靠，經(jīng)以上檢查確認安全無誤后，方可開機。

　�。ǘ�）正式運行前的準備工作：

　　1、開機前，必須先提前發(fā)出警告，打開照明燈，確保機器周圍的危險區(qū)無人后方可起動電機。

　　2、電機空載運行3分鐘，注意各部位聲音，溫度是否正常，有無卡阻或異�，F(xiàn)象。

　�。ㄈ�）正式運行：

　　1、操作手柄時，要緩慢平穩(wěn)，不要用力過猛。

　　2、司機嚴格按操作指示板操作，熟記操作方式，避免由于誤操作而造成事故。

　　3、非特殊情況下，盡量不要頻繁點動電機。

　　4、當起動截割電機時，應首先鳴響警鈴，確認安全后再起動開車。

　　5、截割煤時必須進行灑水，應將截割頭外灑水的閥門打開，確保有灑水時方可截割。

　　6、截割頭不能同時向左又向下，向右又向下，而必須單一操作。

　　7、在司機確定改變掘進機的作業(yè)方向時事先要提醒在工作范圍內(nèi)的所有人員注意。

　　8、更換截齒時，必須切斷掘進機電氣控制回路開關(guān)，切斷掘進機供電電源開關(guān)。

　　9 、當油溫開到70℃以上時，應停止運行，檢查液壓系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)。

　　10、當冷卻水溫超過硬40℃時，應停止運行檢查溫升原因。

　　11、斷電前一定要將截割部放置于底板上，將掘進機擺放在對人員無危險的位置上。

　　12、維修時必須將掘進機切割頭落地，并斷開掘進機上的電源開關(guān)和磁力起動器的隔離開并；嚴禁其他人員在截割臂和轉(zhuǎn)載橋下方停留或作業(yè)。

　　13、要嚴格桉照技術(shù)要求，對機器進行潤滑、維護保養(yǎng)。

　　14、維修前必須認真檢查掘進機周圍的頂板、支護、通風、瓦斯情況，以確保工作區(qū)域安全。切斷機器電源，將開關(guān)閉鎖并掛停電牌。變注油規(guī)定和換油周期。

　　15、帶齊維修工具、備品備件及有關(guān)維修資料和圖紙。

　　16、嚴格按照規(guī)定對機器進行“四檢”（班檢、日檢、旬檢、月檢）和維護保養(yǎng)工作。

　　17、潤滑油、齒輪油、液壓油牌號必須符合規(guī)定，油量合適，并有可靠的防水、防塵措施。

　　18、液壓系統(tǒng)、噴霧系統(tǒng)、安全閥、溢流閥、節(jié)流閥、減壓器等必須按照使用維修說明規(guī)定的.程序進行維修并將其調(diào)整到規(guī)定的壓力值。

　　19、機器要在井下安全地點加油，油口干凈，嚴禁用棉紗、破布擦洗，并應通過過濾器加油，禁止開蓋加油。

　　20、需用專用工具拆裝維修的零部件，必須使用專用工具：嚴禁強拉硬板，不準拆卸不熟悉零部件。

　　21．注意破損、接頭滲漏應及時更換和處理：更換油管時應先卸壓，以防壓力油傷人和油管打人。

　　22、所有液壓元件的進出油口必須帶防塵帽（蓋），接口不能損壞和進入雜物、更換液壓元件應保證接口清潔、螺紋聯(lián)接時應注意使用合適的擰緊力矩。

　　23、液壓泵、馬達、閥的檢修和裝配工作應在無塵場所進行，油管用壓風吹凈，元部件上試驗臺試驗合格后戴好防塵蓋（帽），再造冊登記入庫保管、

　　24、緊固螺釘照規(guī)定力矩擰緊。采用防松膠防松時，必須嚴格清洗螺釘及螺釘孔。

　　25、在起吊和拆、裝零部件時，對接合面、接口、螺口等要嚴加保護。

　　26、電氣箱、主令箱和低壓配電箱應隨掘進機定期檢查和清理，各電氣元器件、觸頭、接插件聯(lián)接部份，接觸要良好。

　　27、隔爆面要嚴加保護，不得損傷或上漆，應涂一層薄油，以防腐蝕。

　　28、電氣系統(tǒng)防爆性能必須良好，杜絕失爆。

　　29、電機的運轉(zhuǎn)和溫度、閉鎖信號裝置、安全保護裝置均應正常和完好。

　　30、在機器下進行檢修時，除保證機器操作閥在確位置鎖定外，還應有至少一種機械防塵裝置。

　　31、機器在中、大修理時，應按規(guī)定更換軸承、密封、油管等。

　　32、設(shè)備外觀要保持完好，螺栓和墊圈應完整、齊全、緊因，入線口密封良好。

　　33、嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容對掘進機進行日常和每周的檢查及維護工作，特別是對關(guān)鍵部件須經(jīng)常進行維護與保養(yǎng)。

　　34、應經(jīng)常檢查和試驗各系統(tǒng)的保護和監(jiān)控元件，確保正常工作。

　　35、維修工作結(jié)束后，應對掘進機進行全面檢查，并參照出廠驗收要求試車，符合要求后，方可交付司機使用。

　　36、清理好機器表面，并將工具及技術(shù)資料整理好，放置在專用工具箱內(nèi)，妥善保管。

　　五、皮帶機檢修及管理制度

　　1、各轉(zhuǎn)動部位必須按要求安裝防護裝置；

　　2、機頭架至拉緊裝置尾處必須裝側(cè)護網(wǎng)，且裝設(shè)牢固；

　　3、皮帶機必須在有人員經(jīng)�？缭降牡胤皆O(shè)置過人橋；

　　4、皮帶機的綜合保護裝置和安全設(shè)施必須按要求配備齊全，確保有效使用，并且實現(xiàn)防滑、跑偏、堆煤等保護動作靈敏可靠。

　　5、皮帶機各類托輥齊全，無壞托輥和短缺現(xiàn)象；

　　6、皮帶機釘扣機鋼絲繩纏繞圈數(shù)符合設(shè)計要求，無斷股，無死結(jié)，繩輪轉(zhuǎn)動靈活；

　　7、尾滾筒及各支承滾筒轉(zhuǎn)動靈活且不與浮煤磨擦；

　　8、各轉(zhuǎn)載部位必須裝設(shè)灑水滅塵裝置且霧化；

　　9、皮帶穩(wěn)裝平直，接頭正無跑偏現(xiàn)象，托輥無掛毛現(xiàn)象；

　　10、皮帶機尾必須固定牢固無擺動，非地錨固定的機尾必須使用戧尾裝置且設(shè)置牢固；

　　11、根據(jù)需要必須裝設(shè)清掃器，且清掃器鐵結(jié)構(gòu)不得與皮帶磨擦；

　　12、各轉(zhuǎn)載處必須設(shè)擋煤裝置，且牢固不漏煤；

　　13、皮帶機主驅(qū)動滾筒的膠層磨損不得露出鋼筒。

　　14、皮帶機在下皮帶每隔50米設(shè)防跑偏裝置一組。

　　15、凡安裝皮帶的巷道必須鋪設(shè)撒水管，并每隔50米留一截門，配備相應長度的軟管和數(shù)量符合要求的消防器材。

　　其他設(shè)備檢修

　　1、巷道內(nèi)所有開關(guān)、電纜、電鈴、壓扣排列有序，線路、管路懸掛符合要求。并用專用電纜鉤懸掛，不得用鐵絲掛電纜，五小合格，距軌道不得小于0.7m。

　　2、小絞車下部車場的電鈴、壓扣要掛在下部車場能躲避人員的安全地點。

　　3、漏電保護每天試驗一次，各類聯(lián)鎖必須班班檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4、所有機電設(shè)備必須完好，符合《煤礦安全標準化標準》。杜絕雞爪子、羊尾巴、明接頭、破口和失爆。

　　5、嚴禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線。

　　6、機電設(shè)備檢修時，必須切斷電源閉鎖開關(guān)，并掛停電牌。

　　7、檢修好后需送電時，送電人員確認無人在電器線路上工作時方可送電。

　　8、嚴格執(zhí)行“停送電”制度。嚴格執(zhí)行“誰停電，誰送電”的原則。

　　9、掘進動力電源必須實行“兩閉鎖”，風機電源必須實行“三�！焙碗p風機雙電源。

　　10、開關(guān)必須上架，設(shè)備做到牌板化。

　　11、機電設(shè)備檢修必須要求定員、定崗，實行包機制，由專人負責，按“四檢”制度內(nèi)容進行檢修，且每天檢修時間不少于6小時。

　　12、其它未提到之處，嚴格執(zhí)行《機電操作規(guī)程》及“機電維護操作規(guī)程”中有關(guān)規(guī)定。

設(shè)備的維護管理制度6

　　簽 發(fā) 人：

　　責 任 人：

　　簽發(fā)日期：

　　執(zhí)行階段：

　　1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。

　　2.工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

　　3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。

　　4.當值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

　　5.當值人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務單”，填清任務單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

　　6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。

設(shè)備的'維護管理制度7

　　一、目的：

　　設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到設(shè)備能否長期保持良好的工作精度和性能，關(guān)系到橡塑設(shè)備的故障率和作業(yè)率，關(guān)系到輪胎產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高。

　　應本著抓好“防”重于“治”這個環(huán)節(jié)，便能使設(shè)備少出故障，減少停機維修的時間，大大提高機器設(shè)備的使用壽命、工作性能和安全性能，其經(jīng)濟效益是非常顯著的。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于各車間及部門。

　　設(shè)備維護保養(yǎng)人員由電鉗人員牽頭，按誰使用、誰保養(yǎng)的原則來定義。

　　三、管理職責

　　1、1設(shè)備主管領(lǐng)導

　　負責事業(yè)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負責事業(yè)部設(shè)備采購。

　　審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實施情況,審批設(shè)備制度獎罰。

　　1、2維修人員管理職責

　　維修人員負責公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

　　維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。

　　根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。

　　指導操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

　　做好日常設(shè)備的`巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

　　負責根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。

　　做好預防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機時間及設(shè)備原因造成的報廢量。

　　完成上級委派的其他任務。

　　1、3操作人員管理職責

　　認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。

　　單人使用的設(shè)備實行專責制，主要設(shè)備實行包機制（包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修）。

　　設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作，主要管、線纜裝置，實行區(qū)域負責制，分片包干的管理辦法。

　　四、工作標準

　　1、1操作人員工作標準

　　各崗位設(shè)備操作人員，必須經(jīng)過培訓，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。

　　設(shè)備操作人員都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　1、2維修人員工作標準

　　維修人員要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。

　　主要重點設(shè)備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應進行調(diào)整或檢修。

　　加強設(shè)備潤滑管理，對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

　　五、業(yè)務流程

　　日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。

　　操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。

　　維修人員定期保養(yǎng)：設(shè)備運行1－2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以維修人員為主，操作人員操作配合，進行設(shè)備部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。

　　定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

　　操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用、精心維護設(shè)備，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重，嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備責任制，確保在用設(shè)備完好。

　　操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和技術(shù)學習，做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除基本故障），并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)設(shè)備員備案超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權(quán)停止使用。

　　特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進行處理。

　　六、考核標準

　　1、1設(shè)備清潔：（15分）

　　設(shè)備內(nèi)外清潔，無黃袍；（4分）

　　各滑動面、絲桿、齒條等無黑油污，無碰傷；（3分）

　　各部件不漏油、不漏水、不漏電；（3分）

　　切削垃圾清掃干凈。（5分）

　　1、2設(shè)備整齊：（10分）

　　工具、工件、附件放置整齊；（6分）

　　設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全；（4分）

　　1、3設(shè)備潤滑：（15分）

　　按時加油、換油，油質(zhì)符合要求；（8分）

　　油壺、油槍、油杯、油嘴齊全；（4分）

　　油氈、油線清潔，油標明亮，油路暢通。（3分）

　　1、4設(shè)備安全：（10分）

　　實行定人定機和交接班制度且各項記錄認真齊全；（4分）

　　熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護規(guī)程；（3分）

　　合理使用，精心維護；（1分）

　　監(jiān)測異狀，不出事故。（2分）

設(shè)備的維護管理制度8

　　1、目的：

　　為保障公司安全，確保公司安全生產(chǎn)，為公司的經(jīng)濟效益保駕護航，突出“預防為主，防消結(jié)合”的方針，做到滅火器材用時無礙，特制定本制度。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用于公司所有部門。

　　3、職責：

　　人事行政部保安隊負責落實檢查和保管。

　　人事行政部負責督導和指導。

　　4、程序細則：

　　消防器材人事行政部負責，每半年綜合檢查一次，每月點檢一次，做到臨警好用。

　　本制度所指的消防器材具體為：各類滅火器、消防栓以及其他消防設(shè)施。

　　消防器材安置好以后，必須由各部門安全消防責任人負責，分段、分塊落實到班組。

　　消防器材周圍不得堆放雜物、貨物，不得阻塞通道，消防器材隨時保持清潔。

　　消防器材是滅火的專項物品，不得任意挪用。

　　消防栓箱內(nèi)的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次，且隨時處于備用狀態(tài)。

　　消防器材箱、消防栓及其內(nèi)的物品損壞、缺少，將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節(jié)嚴重者按破壞消防設(shè)施論，送交派出所處理。

　　公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經(jīng)人事行政部同意，有意損壞消防器材要罰款，情節(jié)嚴重的要追究責任。

　　過期損壞或因消防演習使用過的消防器材經(jīng)人事行政部確認后，統(tǒng)一進行配備、裝藥，并按《廢棄物管理程序》規(guī)定處理。

　　公司各類滅火器由人事行政部統(tǒng)一每年一次換藥并送檢消防部門。

　　消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。

　　采購消防器材時，應符合環(huán)保要求。

　　報廢管理：

　　從出廠日期算起，達到如下年限的`必須報廢：

　　手提式化學泡沫滅火器一一5年；

　　手提式酸堿滅火器一一5年；

　　手提式清水滅火器一一6年；

　　手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一8年；

　　手提貯壓式干粉滅火器一一1年；

　　手提式1211滅火器一一1年；

　　手提式二氧化碳滅火器一一12年；

　　推車式化學泡沫滅火器一一8年；

　　推車式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一1年；

　　推車貯壓式干粉滅火器一一12年；

　　推車式1211滅火器一一1年；

　　推車式二氧化碳滅火器一一12年。

　　另外，應報廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志，內(nèi)容如下：“報廢”二字，字體最小為25mm×25mm；報廢年、月；維修單位名稱；檢驗員簽章。滅火器應每年至少進行一次維護檢查。

設(shè)備的維護管理制度9

　　根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度，對備用設(shè)備的盤車進行了如下規(guī)定：

　　一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實際狀況，分類制定盤車周期如下：

　　A、大型設(shè)備盤車周期為每三天一次；

　　B、油站每七天啟動運行一次；

　　C、泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。

　　二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的.前提下進行盤車操作。

　　三、盤車操作規(guī)定如下：

　　A、大型設(shè)備每次盤車90°。

　　B、泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

　　C、油站每次運行時間為30分鐘。

　　D、應在設(shè)備轉(zhuǎn)動外露部位（如軸頭、聯(lián)軸器等）應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。

　　四、建立設(shè)備盤車記錄，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表。

設(shè)備的維護管理制度10

　　一、操作人員必須經(jīng)過嚴格培訓合格后方可操作，必須進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

　　二、設(shè)備科應對設(shè)備每月進行檢查、并做好檢查記錄。

　　三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應由主管人員下達任務單，維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認真完成后填寫驗收單，經(jīng)主管部門驗收合格后方可使用。

　　四、設(shè)備運行至大修時，應由主管部門下達任務單，填寫申請表。設(shè)備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準后，方可進行大修工作，工作中精心拆卸，精心安裝，確保維修質(zhì)量，認真填寫保養(yǎng)驗收單和使用材料明細表，經(jīng)公司生產(chǎn)部驗收合格后方可使用。

　　五、凡到外部進行檢修或加工制作酌設(shè)備，必須經(jīng)過技術(shù)人員鑒定。外修費較高，精確度要求較高的檢修項目應簽訂檢修協(xié)議。

　　六、對特種設(shè)備的.安全附件，安全保護裝置測量調(diào)控裝置，及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗、檢修并做好記錄。

設(shè)備的維護管理制度11

　　為確保設(shè)備正常運行和延長使用壽命，各車間必須合理使用、安全操作、維護保養(yǎng)、正確維修。

　　一、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負荷。

　　二、 操作工要嚴格遵守操作規(guī)程，掌握操作技術(shù)，并能處理緊急停機故障，會排除一般性機械故障，嚴禁違章操作。

　　三、 每臺設(shè)備都要指定專人負責操作和日常的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　四、 當班的機修工、電工要巡回檢查所負責的'電器，設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 并做好相應的維修記錄。

　　五、 對設(shè)備發(fā)生的臨時故障，操作工要配合維修工進行搶修，盡力減少停機時間，盡快恢復生產(chǎn)。

　　六、 設(shè)備發(fā)生重大事故時要及時上報，由主管經(jīng)理寫出報告，落實責任，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

　　七、 設(shè)備維修計劃由設(shè)備負責人編制，正確制定維修計劃，保證設(shè)備按計劃，有步驟的檢修。

　　八、 確定各項修理項目，工作時間，材料消耗的費用及其它預算，報請批準后實施。

　　九、 設(shè)備修理后，需經(jīng)有關(guān)人員驗收，驗收不合格的設(shè)備不得使用。

　　十、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應盡量避開正常操作時間，設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品；維修完畢后應徹底清潔消毒。

設(shè)備的維護管理制度12

　　第一條 為落實和加強設(shè)備操作人員、維護保運人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實做好設(shè)備的使用、管理和維護保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

　　第三條 在認真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員，機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。

　　第四條 各級設(shè)備管理部門必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細則，明確職責和實施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。

　　第五條 操作人員，機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細則的要求認真進行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設(shè)備，應及時向有關(guān)部門報告。

　　第六條 巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

　　第七條 各級主管設(shè)備的領(lǐng)導要定期對設(shè)備巡檢工作進行檢查，及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的.問題。設(shè)備管理部門機、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導，并講授相應的基礎(chǔ)理論知識，以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

　　第八條 機泵設(shè)備實行點檢制，執(zhí)行《機泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機組要嚴格執(zhí)行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。

　　第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高設(shè)備的巡檢工作水平。

設(shè)備的維護管理制度13

　　為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng),做到正確使用,細心維護,使設(shè)備常常處于良好狀態(tài),特制定本制度。

　　1、加強責任管理,做到臺臺設(shè)備,條條管道、個個閥門,塊塊儀表有人負責。

　　2、操作人員經(jīng)過崗位培訓,對所用的設(shè)備必需做到“四懂”、“三會”,經(jīng)考試合格才干單獨操作設(shè)備。

　　3、日常維護保養(yǎng),由裝置各班組舉行,分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次,每次不少于20分鐘,周保養(yǎng)每周末一次,每次1~2小時;每班保養(yǎng)工作由班長驗收,每周保養(yǎng)工作由裝置經(jīng)理驗收,驗收標準為清潔、潤滑、平安。

　　4、一級保養(yǎng),以操作工為主,修理人員協(xié)作,保養(yǎng)內(nèi)容:徹底擦拭外表的'灰塵、油泥,檢查油質(zhì)、油位、疏通油路,清洗設(shè)備各個內(nèi)臟、配齊零件、由生產(chǎn)技術(shù)部門逐臺做驗收記錄。驗收標準:脫黃袍、清內(nèi)臟、油路通、油窗亮、漆見本色鐵見光,操作靈便,運轉(zhuǎn)正常。

　　5、定期保養(yǎng),由公司統(tǒng)一支配,以操作工為主,修理人員協(xié)作作業(yè),保養(yǎng)內(nèi)容:擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內(nèi)臟、濾油器、檢查易損件、電機、電路、接地線等,要求內(nèi)外干凈、潤滑良好,平安牢靠、完整齊全、操作靈便、運轉(zhuǎn)正常。

設(shè)備的維護管理制度14

　　為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，做到正確使用，細心維護，使設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。

　　1、設(shè)備操作工在自立使用設(shè)備前，須把握該設(shè)備的操作技能。

　　2、設(shè)備使用應定人定機，對公用設(shè)備由專人負責保養(yǎng)。

　　3、操作工要養(yǎng)成自覺愛惜設(shè)備的`習慣。班前班后仔細擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備常常保持良好的潤滑與清潔。 4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。

　　對私自操作設(shè)備人員，要舉行鄭重的批判教導，由此發(fā)生的一切后果由私自操負責。

　　6、設(shè)備管理員應按照設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)情況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

　　設(shè)備保養(yǎng)人應嚴格根據(jù)常規(guī)修理設(shè)備檢查保養(yǎng)周期舉行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

　　8、設(shè)備修理以外修為主，本單位操作人員協(xié)作，設(shè)備管理員做好修理記錄。

　　設(shè)備發(fā)生故障應準時停機，使用部門應立刻通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導，請維修人員檢查排解故障。當維修人員在排解故障時，操作人員應樂觀幫助維修人員排解故障。

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　　對設(shè)備使用年久，部件嚴峻損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

　　11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修應做好全部記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。

設(shè)備的維護管理制度15

　　1. 熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　2. 做好各設(shè)備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3. 嚴禁各設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，嚴格按照各設(shè)備技術(shù)要求進行操作。

　　4. 加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)，確認正常以后，方能投入使用。

　　5. 建立健全各種設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的維護保養(yǎng)落實到人。

　　6. 保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的'設(shè)備，運轉(zhuǎn)時要及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。

　　7. 停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理，保持整潔。

　　8. 對于特殊設(shè)備，操作人員必須持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。

　　9. 做好設(shè)備維護保養(yǎng)檢修記錄，責任落實到個人，檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。

　　10. 由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備，操作人員應按設(shè)備維修費用的80%進行賠償，并責令下崗。

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