小區(qū)管理制度(精華)
在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的小區(qū)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
小區(qū)管理制度1
1.制定詳細的操作規(guī)程：明確車輛進出小區(qū)的流程，包括登記、繳費、憑證發(fā)放等環(huán)節(jié)，確保操作清晰、有序。
2.安裝監(jiān)控設(shè)備：在關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置監(jiān)控攝像頭，實時監(jiān)控車輛動態(tài)，預(yù)防盜竊和損壞事件。
3.建立預(yù)約制度：對于訪客車輛，提前預(yù)約并告知停車位情況，避免無序停放。
4.定期巡查：安排專人或物業(yè)團隊進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)停車行為。
5.強化宣傳：通過公告欄、業(yè)主微信群等方式，廣泛宣傳車輛管理制度，提高業(yè)主的知曉率和配合度。
6.優(yōu)化資源配置：根據(jù)小區(qū)實際情況，適時調(diào)整車位布局，增加停車位數(shù)量。
7.建立反饋機制：定期收集業(yè)主意見，不斷優(yōu)化和完善管理制度，使之更符合實際需求。
以上方案旨在構(gòu)建一個高效、公平、安全的小區(qū)車輛停放管理體系，為小區(qū)居民創(chuàng)造一個和諧、有序的.生活環(huán)境。通過持續(xù)的管理和改進，我們相信能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。
小區(qū)管理制度2
1、建立車輛調(diào)度系統(tǒng)：開發(fā)或引入車輛管理系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛使用申請、審批、調(diào)度的數(shù)字化，提高工作效率。
2、制定保養(yǎng)計劃：依據(jù)車輛制造商的建議，設(shè)定詳細的保養(yǎng)周期和項目，確保及時維護。
3、駕駛員培訓(xùn)：定期進行安全駕駛、應(yīng)急處理等方面的.培訓(xùn)，提升駕駛員的專業(yè)素質(zhì)。
4、完善應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)實際情況，定期更新應(yīng)急處理預(yù)案，確保在緊急情況下能迅速應(yīng)對。
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：通過收集和分析車輛數(shù)據(jù)，識別潛在問題，調(diào)整管理策略，如優(yōu)化路線規(guī)劃，預(yù)防過度使用等。
實施上述方案，將車輛動態(tài)管理制度融入日常運營中，將有力推動企業(yè)車輛管理的規(guī)范化、專業(yè)化，為企業(yè)帶來實實在在的效益。
小區(qū)管理制度3
管理處負責(zé)業(yè)主(住戶)的車輛管理，小區(qū)車輛行駛停放，管理處主任負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場(庫)的管理工作，房管員監(jiān)督、檢查，車管員負責(zé)車輛的存放、保管、放行等具體管理。
1.對進入停車場車輛的管理規(guī)定
�、龠M入停車場的'車輛須具備一切有效證件，包括行駛證或待辦理證明、保險單等，車輛 號牌應(yīng)與行駛證相符，待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。
�、谶M入停車場的司機，須按進出場各種程序辦理停車手續(xù)，并按指定的車位停放。
�、圮囕v停放后，司機須配合車管員做好車輛的檢查記錄，并鎖好車門窗，帶走貴重物品 ，車管員沒有幫司機保管物品的義務(wù)。
�、苓M場車輛嚴(yán)禁在場內(nèi)加油、修車、試剎車，禁止任何人在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。
⑤進場車輛和司機要保持場內(nèi)清潔，禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物，禁止在場內(nèi)吸 煙。
�、捱M場司機必須遵守安全防火規(guī)定，嚴(yán)禁載有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛進入停車 場。
�、呓钩^停車場限高規(guī)定的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進入停車場。
�、噙M場車輛如不服從車管員指揮，造成本身車輛受損時，后果自負。
2.小區(qū)(大廈)交通車輛行駛停放管理規(guī)定
�、僮袷亟煌ü芾硪�(guī)定，愛護小區(qū)(大廈)的道路，公用設(shè)施，不亂停放車輛。
�、谲囕v不準(zhǔn)在小區(qū)(大廈)內(nèi)長期停放，臨時停放按《車輛保管統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)》繳費。
�、坌^(qū)(大廈)內(nèi)車輛行駛停放服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全，在指定位置停放
�、芡７藕密囕v后，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)，車內(nèi)貴重物品須隨身帶 。
�、輽C動車輛在本區(qū)行駛，時速不得超過15ｋm/h，嚴(yán)禁超車。
�、迿C動車輛在小區(qū)(大廈)內(nèi)禁止鳴號。
�、卟粶�(zhǔn)在小區(qū)(大廈)任何場所試車、修車、練車。
�、嗖粶�(zhǔn)輾壓綠化草地，損壞路牌和各類標(biāo)識，不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。
�、岵粶�(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛，機動車輛只能在停車場、庫或道路上 劃線停車位內(nèi)停放，非機動車必須停放在自行車棚或保管站。
⑩除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、救護車)外，其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。
3.停車場(庫)管理規(guī)定
�、偻＼噲霰仨氂袑Ｂ毐９苋藛T24ｈ值班，建立健全各項管理制度和崗位職責(zé)，管理制度、崗位責(zé)任人姓名和照片、保管站負責(zé)人、營業(yè)執(zhí)照、收費標(biāo)準(zhǔn)懸掛在停車場(庫)的出入口 明顯位置。
�、谕＼噲�(庫)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓，配備滅火器，由管理處消防負責(zé)人定期檢查，由車管員負責(zé)管理使用。
�、墼谕＼噲�(庫)和小區(qū)車行道路須做好行車線、停車位(分固定和臨時)、禁停、轉(zhuǎn)彎、減速、消防通道等標(biāo)識，并在主要車行道轉(zhuǎn)彎處安裝凸面鏡。
�、茉谕＼噲�(庫)出入口處設(shè)置垃圾桶(箱)，在小區(qū)必要位置設(shè)路障和防護欄。
�、輽C動車進場(庫)時應(yīng)服從車管員指揮，遵守停車場(庫)管理規(guī)定，履行機動車進出車場(庫)有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定繳納保管費。
�、藜b箱車、2.5ｔ以上的貨車(搬家車除外)、40座位以上的客車、拖拉機、工程車，以及運載易燃、易爆、有毒等危險物品的車輛不準(zhǔn)進入小區(qū)(大廈)。
�、卟粨p壞停車場(庫)消防、通信、電器、供水等場地設(shè)施。
�、啾３謭�(庫)內(nèi)清潔，不得將車上的雜物和垃圾丟在地上，有漏油、漏水時，車主應(yīng)立即處理。
⑨禁止在停車場(庫)內(nèi)洗車(固定洗車臺除外)、修車、試車、練車。
小區(qū)管理制度4
1. 設(shè)立專職電工團隊，負責(zé)電器設(shè)備的日常檢查與維護，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。
2. 對所有電線電纜進行定期檢測，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并對老化、損壞的電線及時更換。
3. 實施電源插座使用登記制度，禁止超負荷使用，嚴(yán)禁私接電源。
4. 定期檢查滅火設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)，定期組織消防演練，提高員工應(yīng)對火災(zāi)的能力。
5. 制定詳細的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確火災(zāi)發(fā)生時的`行動指南，提高疏散效率。
6. 每年至少進行兩次消防安全培訓(xùn)，增強員工的防火意識和自救能力。
本制度自發(fā)布之日起實施，全體員工須嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定者將依據(jù)公司紀(jì)律處分辦法進行處理。讓我們共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
小區(qū)管理制度5
1.對監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)每天接班時進行測試和檢查,發(fā)現(xiàn)異常和故障立即報修,并做記錄。
2.任何人(包括保安人員)未經(jīng)保安部經(jīng)理同意,不準(zhǔn)查看監(jiān)控錄像帶的內(nèi)容。
3.錄像帶保存處要有防潮措施,避免錄像帶發(fā)霉。
4.新的錄像帶啟用時應(yīng)在標(biāo)記欄上注明開始使用日期;每次錄像后,注明錄像時間,連續(xù)使用24個月更換新帶。
5.定期擦拭監(jiān)控設(shè)備,保持顯示屏.錄像機等設(shè)備清潔。
小區(qū)管理制度6
電梯機房管理制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 機房安全規(guī)定
2. 設(shè)備維護管理
3. 人員進出控制
4. 應(yīng)急預(yù)案與故障處理
5. 記錄與報告制度
內(nèi)容概述：
1. 機房安全規(guī)定：包括消防設(shè)施的配置、電氣設(shè)備的安全操作規(guī)程、禁止吸煙和攜帶易燃易爆物品的規(guī)定等。
2. 設(shè)備維護管理：涉及電梯機房設(shè)備的定期檢查、清潔、潤滑、調(diào)整和更換零部件的程序。
3. 人員進出控制：設(shè)定進入機房的權(quán)限，如需授權(quán)人員才能進入，以及進入時應(yīng)佩戴的.安全防護裝備。
4. 應(yīng)急預(yù)案與故障處理：制定遇到電梯故障或緊急情況時的處理流程，確�？焖夙憫�(yīng)和安全疏散。
5. 記錄與報告制度：對日常檢查、維修、保養(yǎng)和故障處理的詳細記錄，以及定期向管理層匯報機房運行狀況。
小區(qū)管理制度7
為進一步提高xx小區(qū)車輛管理水平，保障業(yè)主合法權(quán)益，保證小區(qū)居民正常的生活秩序，下一步將在小區(qū)實行“智能車輛管理系統(tǒng)”，這一系統(tǒng)的投入使用，將會進一步規(guī)范小區(qū)的車輛管理，使小區(qū)的管理水平更上一個層次。
目前小區(qū)車輛管理主要存在的問題有：
1、車輛不按規(guī)定車位停放，占用公共道路或消防通道。
2、物業(yè)管理企業(yè)和小區(qū)服務(wù)中心因無行政執(zhí)法權(quán)，僅靠疏導(dǎo)管理，收效甚微。
針對以上問題，根據(jù)小區(qū)車輛管理的實際情況，小區(qū)中心和物業(yè)管理部門投入引進了“智能車輛管理系統(tǒng)”，為實現(xiàn)車輛管理的正規(guī)化、規(guī)范化提供了良好的條件。管理局要求全局所有干部職工，凡在小區(qū)居住的有車住戶，都必須嚴(yán)格遵守小區(qū)關(guān)于車輛的.使用管理規(guī)定，按規(guī)定租賃、購買和使用車位，保證小區(qū)車輛管理工作的順利落實。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，提出以下要求：
1、凡小區(qū)居住有車的住戶，要主動到服務(wù)中心辦理租賃和購買車位，辦理車輛智能管理卡；
2、遵守小區(qū)車輛管理的有關(guān)規(guī)定，不得違規(guī)駕駛車輛進出小區(qū)；
3、主動宣傳小區(qū)車輛管理規(guī)定，學(xué)習(xí)有關(guān)知識，保證本人及本單位沒有人員違規(guī)駕駛車輛進出小區(qū)；
4、服從車輛管理小組成員對車輛分類停放等秩序的管理。對小區(qū)綠化、公共設(shè)施設(shè)備造成損失的車輛，按規(guī)定賠償損失或恢復(fù)原狀。
5、針對小區(qū)車位比較緊張的情況，有車的住戶應(yīng)積極和物業(yè)及小區(qū)服務(wù)中心進行協(xié)調(diào)，以達到方便住戶，有效利用現(xiàn)有車位的目的，杜絕因車位的使用問題而產(chǎn)生糾紛；
6、管理局各科室統(tǒng)計本單位人員在小區(qū)的居住情況，并對有車的人員統(tǒng)計造冊報局辦公室備案。
以上要求各單位務(wù)必抓緊時間落實，保證小區(qū)車輛管理制度的順利落實。
小區(qū)管理制度8
財務(wù)管理由公司財務(wù)部指導(dǎo),在客戶服務(wù)中心設(shè)專人負責(zé)收費和會計工作。按國家規(guī)定執(zhí)行《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》設(shè)立帳目�？蛻舴⻊�(wù)中心于每年年初對當(dāng)年的財務(wù)收支情況作預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容包括:
收入:
1、物業(yè)管理費按當(dāng)年管理合同約定及相應(yīng)空房率作出預(yù)算
2、停車費依場地實際情況,按物價局審批的標(biāo)準(zhǔn)收費
支出:
1、人員工資按相應(yīng)管理規(guī)模配備人員預(yù)算工資總額
2、人員相關(guān)福利費用按國家規(guī)定三金標(biāo)準(zhǔn)計提,工作人員工作制服、勞保費用核算
3、日常工程維保費用按公共機電、設(shè)施、設(shè)備日常維保以及維護、更換工程易耗品費用核算
4、保潔費用按日常保潔消耗品、定期消殺費用、日常垃圾清運、化糞池清運費
5、保安費用對講機、巡更機以及日常工作消耗費用
6、綠化費用按盆擺、綠地養(yǎng)護費用核算
7、辦公費用辦公用品、通訊費用、交通費用等
8、固定資產(chǎn)折舊對投入管理的固定資產(chǎn)按平均年限法計提折舊
9、稅費以預(yù)算收入按**市相關(guān)規(guī)定計提
10、保險費用為物業(yè)共享部位、公共設(shè)施設(shè)備、管理公眾責(zé)任投保費用
●決算:
次年一月份對上年度實際管理收支情況計算,并與預(yù)算作總結(jié)對比,作出決算,同時再提出新的一年的財務(wù)預(yù)算。
3.11.2物業(yè)管理費、代收、代繳費用收取方式與方法
物業(yè)管理費可按業(yè)主的意愿采取每半年或三個月一期收費,代收代繳的水、電費用按自來水公司、供電局同期抄表收費時間收取。每期收費一周前,由財務(wù)人員填寫繳費通知單告知每戶業(yè)主本期應(yīng)繳管理費、水費、電費、公攤水電費明細。為方便業(yè)主繳費,客戶服務(wù)中心采取周一至周六有專人負責(zé)收費(可電話預(yù)約上門收費),以及征得業(yè)戶同意后還可為業(yè)戶辦理委托銀行代扣費用等多種收費方法。
3.11.3專項資金管理及使用
專項資金管理及使用:我司將嚴(yán)格按照建設(shè)部、財政部聯(lián)合下發(fā)的《住宅共享部位共享設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定加以執(zhí)行。該規(guī)定中維修基金的使用,執(zhí)行《物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定》(財政部基字[1998]7號)的規(guī)定,專項用于住宅共享部位、共享設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大修、更新、改造。此項資金在物業(yè)管理的最初幾年因房屋、設(shè)備在保修期內(nèi),故較少使用。在此后的管理年度,我司每年會結(jié)合房屋年度維修計劃作出預(yù)算,報開發(fā)商或業(yè)委會認可使用。如有突發(fā)的較大維修事項,我司將在一周內(nèi)向開發(fā)商或業(yè)委會提交維修方案,報批后組織實施。
3.11.4針對**市場能源費單獨收取現(xiàn)狀的'說明
收繳辦法及收費依據(jù),根據(jù)《福建省物業(yè)管理服務(wù)收費管理規(guī)定》的通知的第二條規(guī)定:
a、公共水電費是小區(qū)、樓宇的消防和對講系統(tǒng)、公共場所照明、清洗和綠化、電梯、空調(diào)、水泵等機電設(shè)備運行所發(fā)生的電費和其它公共用電、用水的費用開支。
b、多層、小高層商住樓、別墅的綜合管理服務(wù)費中不含公共水電費,物業(yè)管理單位應(yīng)每月向所有業(yè)主(住戶)公布上月使用公共水電的度數(shù)、單價和總額及分?jǐn)傓k法。公共水電費可由物業(yè)管理單位會同業(yè)主委員會確定具體分?jǐn)傓k法,未成立業(yè)主委員會的公共水電費分?jǐn)傓k法應(yīng)按以下規(guī)定進行:
對公共場所照明、消防和對講系統(tǒng)、衛(wèi)生保潔和綠化等用水、用電費用,按戶合理分?jǐn)偂?/p>
電梯電費由物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,按房屋的樓層分段按戶合理分?jǐn)偂?/p>
水泵用電按用水量為系數(shù)合理分?jǐn)偂?/p>
變壓器損耗按業(yè)主用電量為系數(shù)合理分?jǐn)偂?/p>
物業(yè)管理單位在物業(yè)管理過程中發(fā)生的水電供應(yīng)、機電、消防設(shè)備、公共供排水系統(tǒng)以及其它公共設(shè)施的日常維修保養(yǎng)費用在公共維修金中開支;大額維修更新費用按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
小區(qū)管理制度9
1. 設(shè)立專門的安全管理部門，負責(zé)防火防毒工作的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 制定全面的設(shè)備管理規(guī)程，包括定期檢查、維護和升級設(shè)備，確保其安全性能。
3. 定期組織消防安全演練，提高員工應(yīng)對火災(zāi)的能力。
4. 實施網(wǎng)絡(luò)安全策略，定期掃描網(wǎng)絡(luò)漏洞，及時修補，提升防御能力。
5. 對新入職員工進行防火防毒培訓(xùn)，確保每位員工都了解基本的安全規(guī)定。
6. 每年至少進行一次全面的安全審計，評估現(xiàn)有措施的效果，及時調(diào)整和完善。
防火防毒管理制度的'實施需要全員參與，管理層應(yīng)重視并積極推動，確保各項措施得到有效執(zhí)行。只有這樣，企業(yè)才能在日益嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)中保持穩(wěn)健前行。
小區(qū)管理制度10
微機房管理制度主要包括以下幾個部分：
1.設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的購置、登記、維護、更新和報廢流程。
2.使用規(guī)定：明確微機房的開放時間、使用權(quán)限、操作規(guī)程和安全準(zhǔn)則。
3. 網(wǎng)絡(luò)管理：規(guī)定網(wǎng)絡(luò)接入、數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡(luò)安全防護及故障處理機制。
4.用戶管理：涉及用戶注冊、權(quán)限分配、行為規(guī)范和違規(guī)處理。
5.故障報告與應(yīng)急處理：建立故障報告機制和應(yīng)急預(yù)案，確�？焖夙憫�(yīng)和恢復(fù)。
6.維護保養(yǎng)：設(shè)定定期的設(shè)備檢查、清潔和保養(yǎng)計劃。
7.培訓(xùn)與教育：為用戶提供必要的計算機操作培訓(xùn)和安全教育。
8.記錄與審計：記錄微機房使用情況，進行定期審計以確保制度執(zhí)行。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備硬件管理：涵蓋電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)及其他外設(shè)的管理。
2.軟件資源管理：包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件的'安裝、升級和授權(quán)管理。
3.數(shù)據(jù)管理：保護用戶數(shù)據(jù)的安全，防止非法訪問和泄露。
4.環(huán)境管理：保持微機房的整潔，控制溫度、濕度等環(huán)境因素。
5.安全管理：實施防火、防盜、防病毒等措施，確保設(shè)備和數(shù)據(jù)安全。
6.服務(wù)管理：提供技術(shù)支持，解決用戶在使用過程中遇到的問題。
小區(qū)管理制度11
1、建立車輛檔案：詳細記錄每輛運輸車的技術(shù)參數(shù)、維護保養(yǎng)記錄和安全檢查結(jié)果，確保車輛始終處于良好狀態(tài)。
2、定期培訓(xùn)：對駕駛員進行危險品知識、應(yīng)急處理技能和交通安全法規(guī)的定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)。
3、實施考核：對駕駛員的駕駛行為進行定期評估，對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，強化安全意識。
4、加強監(jiān)管：設(shè)立專門的運輸安全管理小組，負責(zé)監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
5、更新預(yù)案：定期更新應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實際案例，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
通過以上措施，我們旨在構(gòu)建一個全方位、多層次的危險品車輛運輸管理體系，為公司的.危險品運輸業(yè)務(wù)提供堅實的安全保障。
小區(qū)管理制度12
1. 制定詳盡的防火安全手冊，明確各崗位職責(zé)，確保每個員工了解并遵守規(guī)定。
2. 定期進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修，對于老舊設(shè)備及時更新。
3. 設(shè)立專門的消防管理小組，負責(zé)日常防火巡查和應(yīng)急處理。
4. 每季度至少組織一次消防演練，提高員工應(yīng)對火災(zāi)的能力。
5. 加強員工培訓(xùn)，定期舉辦消防安全講座，提高員工的防火意識。
6. 對食堂進行定期清潔，保持工作區(qū)域無油脂積聚，減少火源可能。
7. 實行嚴(yán)格的火源管理，禁止非工作人員進入廚房，嚴(yán)禁私拉亂接電線。
8. 鼓勵員工報告安全隱患，對發(fā)現(xiàn)并及時消除隱患的.員工給予獎勵。
通過這些具體措施，我們能夠構(gòu)建一個安全、有序的食堂環(huán)境，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，為員工提供一個安心的工作環(huán)境。
小區(qū)管理制度13
1. 建立信息化管理系統(tǒng)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)車輛使用、維修、費用等信息的實時追蹤與管理。
2. 定期審計：對車輛使用情況進行定期審計，確保制度執(zhí)行的公正性和有效性。
3. 培訓(xùn)與考核：對駕駛員進行定期的安全培訓(xùn)和技能考核，提升駕駛技能和服務(wù)水平。
4. 制度修訂：根據(jù)實際情況和反饋，適時修訂和完善制度，保持其適應(yīng)性和靈活性。
5. 公開透明：公開車輛管理制度，接受社會監(jiān)督，增強公眾對政府工作的`信任。
通過上述措施，我們期望構(gòu)建一個既滿足公務(wù)需要，又符合經(jīng)濟效益，且保障安全的機關(guān)公務(wù)車輛管理體系，為公務(wù)活動提供有力支持，同時也展示出我們對公共資源負責(zé)任的態(tài)度。
小區(qū)管理制度14
1.0目的
通過對小區(qū)車輛的管理,確保小區(qū)業(yè)主利益。
2.0適用范圍
適用于xx居小區(qū)車輛管理
3.0職責(zé)
3.1護管班長負責(zé)對車輛管理工作的檢查、督導(dǎo);
3.2門崗隊員負責(zé)對小區(qū)車輛出入的檢查、管理;
3.3巡邏隊員負責(zé)對小區(qū)停車車輛的檢查、管理;
4.0內(nèi)容
4.1發(fā)現(xiàn)有車輛需進入小區(qū)時,門崗應(yīng)首先辨別是小區(qū)業(yè)主的車輛或外來車輛。
4.2如是由業(yè)主駕駛的車輛,應(yīng)立正行舉手禮,至車輛從前方駛過后禮畢。
4.3如是外來為業(yè)主送貨的貨車,應(yīng)詢問其所去的單元,并與業(yè)主聯(lián)系,征得業(yè)主同意后由駕駛員出示有效證件更換《臨時出入證》。
4.4如是探訪業(yè)主的私家車,應(yīng)要求其說明所去的單元、業(yè)主姓名,并與業(yè)主聯(lián)系,征得業(yè)主同意后放行。
4.5如公安、警察、政府部門執(zhí)行公務(wù)的'車輛要進入小區(qū),應(yīng)要求出示證件,并檢查核實。
4.6對所有進入小區(qū)的車輛進行登記。
4.7登記后的車輛予以放行。但所有貨車、摩托車在非規(guī)定時間內(nèi)一律不準(zhǔn)進入小區(qū)。
4.8車輛離開小區(qū)時,應(yīng)詳細記錄車輛離開的時間及相關(guān)事宜。
5.0車輛管理流程圖
(略)
小區(qū)管理制度15
1、設(shè)立門禁系統(tǒng)：安裝自動門禁設(shè)備，只允許經(jīng)過授權(quán)的外來車輛和人員進入。
2、明確標(biāo)識：在園區(qū)內(nèi)設(shè)置清晰的指引標(biāo)識，告知外來人員何處可以停車、何處禁止進入。
3、建立登記簿：對來訪人員進行詳細登記，包括姓名、身份證號、來訪事由、預(yù)計停留時間等。
4、提供安全培訓(xùn)：為外來人員提供簡短的安全培訓(xùn)，講解企業(yè)安全規(guī)定和緊急疏散路線。
5、加強監(jiān)控：24小時監(jiān)控園區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。
6、設(shè)立巡查機制：安保人員定時巡邏，對違反規(guī)定的外來車輛和人員進行勸導(dǎo)或處罰。
7、定期評估：定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善管理措施。
以上方案旨在構(gòu)建一個既友好又有序的外來車輛人員管理制度，確保企業(yè)運營的`穩(wěn)定和安全。實施過程中，應(yīng)注重人性化服務(wù)，兼顧效率與安全，以實現(xiàn)企業(yè)與外部環(huán)境的良好互動。
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