- 公司公務(wù)車輛及職工交通補(bǔ)貼管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
公務(wù)車輛管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的公務(wù)車輛管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公務(wù)車輛管理制度1
進(jìn)一步規(guī)范我院車輛管理，嚴(yán)格控制消費(fèi)支出，根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”關(guān)于厲行節(jié)約、防止鋪張浪費(fèi)的有關(guān)文件精神和市、區(qū)關(guān)于公務(wù)用車管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本辦法。
一、用車管理
1、醫(yī)院公務(wù)用車，必須集中停放，由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一管理。
2、公務(wù)用車實(shí)行申請(qǐng)報(bào)批制度。一個(gè)工作日內(nèi)用車，提前向辦公室提出申請(qǐng)。外出時(shí)間超過一天或市外長(zhǎng)途須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。
3、需要用車必須到院辦填寫派車單，用車在時(shí)間上發(fā)生沖突時(shí)，辦公室按“輕重緩急”原則或用車申請(qǐng)時(shí)間先后順序予以安排。
4、特殊情況臨時(shí)用車，由辦公室視具體情況安排。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者外單位調(diào)車，必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后交待院辦予以安排。
6、若醫(yī)院車輛不能滿足用車安排，而工作確實(shí)必須用車，經(jīng)辦公室同意后，可安排以私車公用方式解決，但要做好詳細(xì)記錄。
7、醫(yī)院公車統(tǒng)一固定停放，工作時(shí)間以外和節(jié)假日嚴(yán)禁車輛私自外出，需要外出的，必須由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到院辦開具派車單。
二、派車范圍
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。
2、醫(yī)院組織各類活動(dòng)用車。
3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待公務(wù)用車。
4、醫(yī)院派出科室外出公務(wù)活動(dòng)用車。
5、其他特殊情況用車。
三、用車費(fèi)用
1、公務(wù)車加油統(tǒng)一使用加油卡。加油卡由辦公室保存，每次加油辦公室要在公務(wù)用車記錄上進(jìn)行登記備案。
2、加油卡的充值、費(fèi)用審核由車隊(duì)辦理，財(cái)務(wù)科審核。
四、公車保養(yǎng)維護(hù)管理
1、車輛保養(yǎng)、維修由車隊(duì)或指定人員負(fù)責(zé)，修理必須在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、車輛故障修理前必須向院辦報(bào)告車況，說明原因，并測(cè)算出費(fèi)用，經(jīng)院辦批準(zhǔn)后方可處理。
3、出車期間嚴(yán)格按派車單行駛，不得隨意改變行程，不得隨意私停亂放。
4、車輛發(fā)生事故追究司機(jī)的責(zé)任（對(duì)方全責(zé)除外），違章罰款按照處罰款的'70%報(bào)銷，30%由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)，惡意違章的'罰款由司機(jī)自己全額承擔(dān)。
公務(wù)車輛管理制度2
公務(wù)員管理制度是政府機(jī)構(gòu)運(yùn)行的基礎(chǔ)，其核心在于規(guī)范公務(wù)員的行為，提升公共服務(wù)效率和質(zhì)量。它旨在確保公務(wù)員隊(duì)伍的公正、公平、透明，通過明確的職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升機(jī)制，激發(fā)公務(wù)員的工作積極性，促進(jìn)公共事務(wù)的高效執(zhí)行。該制度也保障了公民對(duì)政府服務(wù)的期待，通過監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，防止腐敗和濫用權(quán)力，維護(hù)公眾利益。
內(nèi)容概述：
公務(wù)員管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1、公務(wù)員選拔與任用：規(guī)定選拔程序、資格條件，確保選拔過程公正透明。
2、職責(zé)與權(quán)限：明確公務(wù)員的崗位職責(zé)和工作權(quán)限，防止職責(zé)不清導(dǎo)致的.工作混亂。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立持續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提升公務(wù)員的能力和素質(zhì)。
4、考核評(píng)價(jià)：建立客觀公正的績(jī)效考核體系，作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的依據(jù)。
5、工資福利：設(shè)定合理的薪酬待遇，激勵(lì)公務(wù)員的積極工作態(tài)度。
6、紀(jì)律處分：設(shè)立違規(guī)行為的處罰規(guī)定，維護(hù)公務(wù)員隊(duì)伍的紀(jì)律性。
7、晉升與調(diào)動(dòng)：規(guī)定晉升通道和調(diào)動(dòng)規(guī)則，為公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展提供路徑。
公務(wù)車輛管理制度3
公務(wù)員管理制度是一種規(guī)范公務(wù)員行為、提升公共服務(wù)效率和質(zhì)量的體系，它涵蓋了選拔、任用、考核、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、權(quán)益保障等多個(gè)方面。這樣的制度旨在確保公務(wù)員隊(duì)伍的'廉潔高效，促進(jìn)公共事務(wù)的公正執(zhí)行。
內(nèi)容概述：
1.公務(wù)員選拔：規(guī)定了入職條件、考試流程、面試標(biāo)準(zhǔn)，確保人才的公平競(jìng)爭(zhēng)。
2.任用制度：明確公務(wù)員的職位職責(zé)、任期、任職資格，以及調(diào)動(dòng)和辭退的程序。
3.考核機(jī)制：設(shè)定工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估公務(wù)員的工作表現(xiàn)，作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
4.晉升規(guī)則：規(guī)定了公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升條件，激勵(lì)其提高業(yè)務(wù)能力。
5.培訓(xùn)體系：設(shè)立持續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展課程，提升公務(wù)員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。
6.獎(jiǎng)懲制度：通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，懲罰違規(guī)行為，激勵(lì)公務(wù)員遵守職業(yè)道德，提高工作效率。
7.權(quán)益保障：確保公務(wù)員的工資福利、勞動(dòng)條件、職業(yè)安全，以及申訴權(quán)利。
公務(wù)車輛管理制度4
公務(wù)接待管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)外交往中的接待行為，確保公務(wù)活動(dòng)的高效、廉潔和專業(yè)。它涵蓋了接待前的規(guī)劃、接待過程的執(zhí)行以及接待后的評(píng)估與改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.接待對(duì)象的確定：明確接待對(duì)象的`級(jí)別、性質(zhì)，以便匹配相應(yīng)的接待規(guī)格。
2.接待計(jì)劃的制定：包括接待目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算等詳細(xì)信息。
3.接待流程的規(guī)范：從接待前的準(zhǔn)備，如接待方案的審批、場(chǎng)地布置，到接待中的禮儀禮節(jié)、溝通交流，再到接待后的反饋與總結(jié)。
4.費(fèi)用控制與報(bào)銷：設(shè)定接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定報(bào)銷流程，防止濫用公款。
5.員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行接待禮儀、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，提升員工的接待能力。
6.監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)接待活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，保證制度的執(zhí)行。
公務(wù)車輛管理制度5
機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理制度旨在規(guī)范各級(jí)機(jī)關(guān)單位的公務(wù)接待行為，確保公務(wù)活動(dòng)的高效、廉潔與規(guī)范，同時(shí)體現(xiàn)國(guó)家機(jī)關(guān)的良好形象。該制度涵蓋了接待原則、接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、審批流程、費(fèi)用管理、責(zé)任追究等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.接待原則：明確公務(wù)接待應(yīng)遵循節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效的原則，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。
2.接待范圍：規(guī)定了可以進(jìn)行公務(wù)接待的對(duì)象，如上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)機(jī)關(guān)的工作人員，以及來(lái)訪的外賓、專家學(xué)者等。
3.接待標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定接待用餐、住宿、交通等的標(biāo)準(zhǔn)，防止過度消費(fèi)。
4.審批流程：規(guī)定了接待申請(qǐng)、審批、執(zhí)行的.程序，確保接待活動(dòng)的合規(guī)性。
5.費(fèi)用管理：明確了接待費(fèi)用的預(yù)算、報(bào)銷、審計(jì)等環(huán)節(jié)，要求公開透明。
6.責(zé)任追究：對(duì)于違反規(guī)定的接待行為，將實(shí)施責(zé)任追究，以保證制度的嚴(yán)肅性。
公務(wù)車輛管理制度6
公務(wù)卡管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范員工的公務(wù)消費(fèi)行為，提高財(cái)務(wù)透明度，減少現(xiàn)金使用，提升財(cái)務(wù)效率。這一制度涵蓋了公務(wù)卡的申請(qǐng)、使用、報(bào)銷、監(jiān)控和違規(guī)處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.公務(wù)卡的申請(qǐng)與發(fā)放：明確公務(wù)卡的申請(qǐng)條件，審批流程，以及卡片的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2.公務(wù)卡的使用規(guī)定：詳細(xì)列出公務(wù)消費(fèi)的范圍，禁止的消費(fèi)類型，以及緊急情況下的處理辦法。
3.報(bào)銷管理：規(guī)定報(bào)銷的'時(shí)限，所需憑證，以及審核流程。
4.監(jiān)控機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，確保公務(wù)卡消費(fèi)的合規(guī)性。
5.違規(guī)處理：制定違規(guī)行為的處罰措施，強(qiáng)化紀(jì)律性。
公務(wù)車輛管理制度7
國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理制度是規(guī)范政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在接待國(guó)內(nèi)公務(wù)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則，旨在確保接待工作的高效、廉潔和規(guī)范。這一制度涵蓋了接待原則、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待程序、經(jīng)費(fèi)管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、接待原則：明確公務(wù)接待應(yīng)遵循的原則，如務(wù)實(shí)節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)、尊重來(lái)賓等。
2、接待標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定接待規(guī)格、用餐標(biāo)準(zhǔn)、住宿標(biāo)準(zhǔn)等，防止過度消費(fèi)。
3、接待程序：從接待申請(qǐng)、審批、執(zhí)行到后續(xù)的報(bào)銷流程，確保程序透明化。
4、經(jīng)費(fèi)管理：規(guī)范接待費(fèi)用的.預(yù)算、使用、審計(jì)和公示，確保資金使用合規(guī)。
5、責(zé)任追究：設(shè)立違規(guī)處理機(jī)制，對(duì)違反規(guī)定的個(gè)人或單位進(jìn)行責(zé)任追究。
公務(wù)車輛管理制度8
1、為加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)車輛節(jié)油管理工作，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能減排中的表率作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展全民節(jié)能行動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕106號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，制定本制度
2、加強(qiáng)節(jié)氣宣傳�？剖乙訌�(qiáng)對(duì)節(jié)約用氣知識(shí)的宣傳和教育，運(yùn)用各種形式開展節(jié)約燃?xì)庑麄鹘逃�，引�?dǎo)廣大干部職工在日常工作生活中科學(xué)使用燃?xì)猓杂X節(jié)約燃?xì)狻?/p>
3、在辦公區(qū)域顯著位置張貼節(jié)氣標(biāo)識(shí)，設(shè)置溫馨提示，公布維修電話。
4、工作人員都應(yīng)履行節(jié)約用氣義務(wù)�？剖乙訌�(qiáng)節(jié)約用氣巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)氣資源的行為，應(yīng)及時(shí)制止，未及時(shí)整改的，采取相應(yīng)措施予以處理并通報(bào)批評(píng)。
5、加強(qiáng)公務(wù)車輛油耗登計(jì)統(tǒng)計(jì)管理，建立統(tǒng)一臺(tái)賬。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)要與實(shí)際發(fā)生的原始憑證相符，不得造假虛填。設(shè)置車輛行駛登記表，使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與登記表是否相符，使用后應(yīng)記錄行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)等。建立公務(wù)車輛單車月行駛公里、百公里油耗、維修費(fèi)用及用油情況臺(tái)賬，每月定期張榜公布。
6、加強(qiáng)油耗統(tǒng)計(jì)分析。落實(shí)人員負(fù)責(zé)季度及年度車輛油耗統(tǒng)計(jì)匯總、分析報(bào)告工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
7、公務(wù)車輛嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)加油制度，認(rèn)真落實(shí)“一車一卡”定點(diǎn)定車加油規(guī)定。
8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)油耗高、車況差、尾氣排放不達(dá)標(biāo)的車輛予以淘汰，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛及時(shí)報(bào)廢。
9、加快節(jié)能與新能源車輛及節(jié)能設(shè)備的推廣使用。公務(wù)用車應(yīng)優(yōu)先選購(gòu)排氣量小、節(jié)能、環(huán)保、清潔能源的車輛。
10、實(shí)行集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛統(tǒng)一派遣規(guī)定，提高使用效率。能合車同行的`，不分乘多輛車；能用小轎車的，不用旅行車；嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車，能乘坐公共交通工具的，不派公務(wù)車輛。節(jié)假日除特殊公務(wù)活動(dòng)使用的車輛外，其余公務(wù)車輛應(yīng)集中封存。嚴(yán)禁公車私用、公油私加，堅(jiān)決堵塞管理漏洞。對(duì)違反規(guī)定的要認(rèn)真進(jìn)行查處，情節(jié)嚴(yán)重的要依法依紀(jì)查處。
11、教育、督促駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確判斷和處理汽車行駛過程中發(fā)生的各種情況，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)車速，嚴(yán)禁超速行駛，在確保行車安全的情況下，最大程度降低油耗。公務(wù)車輛要避免長(zhǎng)時(shí)間搭載不必要的重物，不超載行駛。盡量減少公務(wù)車輛空調(diào)使用量，正確使用節(jié)能模式，降低油耗。公務(wù)人員在離車參加公務(wù)活動(dòng)時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)將車輛熄火待命，避免停車開啟空調(diào)等待。
12、定期維修保養(yǎng)車輛。及時(shí)更換空氣濾芯、汽油濾芯、潤(rùn)滑油，定期清除燃燒室積炭，保持輪胎氣壓正常，車輛良好技術(shù)狀況。
13、定期開展車輛節(jié)油知識(shí)講座，開展車輛維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)油駕駛等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和駕駛技能。
14、運(yùn)用各種形式開展節(jié)約用油宣傳教育，提高節(jié)約資源重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)油自覺性。
15、認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳每周少開一天車的規(guī)定。每年公共機(jī)構(gòu)“能源緊缺體驗(yàn)日”和“世界無(wú)車日”，除特殊公務(wù)車及重要公務(wù)活動(dòng)外，公共機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)停用公務(wù)車，倡導(dǎo)停用私家車，選擇公交車、自行車、步行等綠色出行方式。
16、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開展評(píng)比活動(dòng)。我院節(jié)能辦公室結(jié)合績(jī)效考核，對(duì)車輛節(jié)油情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保年度車輛節(jié)油目標(biāo)完成。對(duì)在節(jié)油工作中成績(jī)顯著的單位、個(gè)人予以表彰，對(duì)車輛油耗嚴(yán)重超標(biāo)、運(yùn)行費(fèi)用嚴(yán)重超支的單位、個(gè)人通報(bào)批評(píng)。
17、本制度自20xx年10月1日起施行
公務(wù)車輛管理制度9
為了更好地管理公司的公務(wù)車輛和職工交通補(bǔ)貼，提高公司的工作效率和員工的福利待遇，公司特制定了以下管理制度：
一、公務(wù)車輛管理
1、公務(wù)車輛的使用范圍：公司公務(wù)車輛主要用于接送高層領(lǐng)導(dǎo)、出差、會(huì)議等公務(wù)活動(dòng)，不得私自用于個(gè)人目的。
2、公務(wù)車輛的申請(qǐng)和審批：?jiǎn)T工需要提前向相關(guān)部門提交公務(wù)車輛使用申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。
3、公務(wù)車輛的'保養(yǎng)和維護(hù)：公司將定期對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保車輛的正常運(yùn)行和安全性。
二、職工交通補(bǔ)貼管理
1、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司將根據(jù)員工的工作地點(diǎn)和交通情況，制定相應(yīng)的交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并按月發(fā)放給符合條件的員工。
2、交通補(bǔ)貼的申領(lǐng)流程：?jiǎn)T工需要向人力資源部門提交交通補(bǔ)貼申領(lǐng)表格，并提供相關(guān)證明材料，經(jīng)審核后方可領(lǐng)取交通補(bǔ)貼。
3、交通補(bǔ)貼的使用范圍：交通補(bǔ)貼僅限于員工上下班和公務(wù)出行時(shí)的交通費(fèi)用，不得用于其他個(gè)人目的。
三、管理制度執(zhí)行
1、監(jiān)督檢查：公司將定期對(duì)公務(wù)車輛和交通補(bǔ)貼的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將給予相應(yīng)的處罰。
2、宣傳教育：公司將通過內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)公務(wù)車輛和交通補(bǔ)貼管理制度的認(rèn)識(shí)和遵守。
3、審核評(píng)估：公司將定期對(duì)公務(wù)車輛和交通補(bǔ)貼管理制度進(jìn)行審核評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
以上是公司公務(wù)車輛及職工交通補(bǔ)貼管理制度的主要內(nèi)容，希望全體員工能夠嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的權(quán)益。
公務(wù)車輛管理制度10
機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理制度是規(guī)范政府及公共機(jī)構(gòu)車輛使用行為的重要文件，旨在確保公共資源的有效利用，提高工作效率，防止濫用和浪費(fèi)。它涵蓋了車輛購(gòu)置、分配、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.車輛購(gòu)置：明確車輛采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，如車型、排量、預(yù)算等，以及審批流程。
2.車輛分配：規(guī)定車輛分配原則，如職務(wù)級(jí)別、工作需要等，以及車輛使用權(quán)的.確定。
3.車輛使用：設(shè)定車輛使用規(guī)定，如出車審批、行車記錄、節(jié)假日車輛管理等。
4.車輛保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)的頻率、維修程序，以及費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
5.車輛報(bào)廢：設(shè)立車輛報(bào)廢條件，明確報(bào)廢申請(qǐng)與處理流程。
6.違規(guī)處罰：設(shè)定違反規(guī)定的處罰措施，以強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
公務(wù)車輛管理制度11
一、局機(jī)關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度，其他人員不得隨意調(diào)度用車。辦公室應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，從嚴(yán)把關(guān)，確保工作用車(優(yōu)先保證局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車)，杜絕不合理用車。要經(jīng)常提醒、教育駕駛員安全行車，定期安排車輛保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，保持車況良好。
二、為方便管理、合理調(diào)度，除緊急情況外，在島內(nèi)用車時(shí)，應(yīng)提前半天通知辦公室。如需要出島，應(yīng)提前1天通知辦公室。
三、車輛原則上不能私用和外借。單位職工如遇特殊情況需用車，辦公室可酌情安排。如確有必要外借的，1天以內(nèi)由辦公室主任決定，1天以上須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意。并進(jìn)行出車登記。
四、駕駛員須自覺遵守工作紀(jì)律和單位各項(xiàng)制度。對(duì)于不守紀(jì)律和制度、不服從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的，給予必要的`教育和處罰，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，固定職工予以行政處分，臨時(shí)工予以辭退。
五、除特殊情況并經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意外，車輛夜間不得在外過夜，駕駛員須將車輛停放回單位車庫(kù)內(nèi)。如不遵守，由此造成的一切后果自負(fù)。
六、駕駛員必須遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車，確保安全。平時(shí)對(duì)車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好。
七、發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員須及時(shí)報(bào)告車管員，車管員須及時(shí)向辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。車輛維修、設(shè)備更換和增添須經(jīng)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，司機(jī)不得自行決定(特殊情況除外，但事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告)。辦公室要認(rèn)真選擇車輛維修單位，車輛修理完畢后，須由車管員和駕駛員對(duì)修理項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，方能結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。
八、在全市尚未統(tǒng)一指定公務(wù)用車加油點(diǎn)前，由辦公室根據(jù)油料質(zhì)量、價(jià)格，及加油站所處地點(diǎn)，逐步實(shí)行定點(diǎn)加油制度。駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時(shí)，要及時(shí)加油，盡量減少途中加油次數(shù)。
九、實(shí)行車輛行車?yán)锍�，油料消耗月�?bào)制度。駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報(bào)給車管員，由車管員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、考核并及時(shí)向辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
十、實(shí)行公務(wù)車輛保險(xiǎn)政府采購(gòu)制度。
公務(wù)車輛管理制度12
辦公室公務(wù)用車管理制度主要涉及車輛的使用管理、責(zé)任分配、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制及緊急情況處理等多個(gè)方面，旨在確保公司公務(wù)出行的高效、安全與經(jīng)濟(jì)。
內(nèi)容概述：
1.車輛分配與調(diào)度：明確車輛的分配原則，制定合理的調(diào)度流程，保證車輛資源的合理利用。
2.駕駛員管理：規(guī)定駕駛員的'職責(zé)、培訓(xùn)要求和行為準(zhǔn)則，確保駕駛安全。
3.公務(wù)用車申請(qǐng)：設(shè)定公務(wù)用車的申請(qǐng)程序，包括申請(qǐng)條件、審批流程和使用期限。
4.費(fèi)用管理：明確油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。
5.車輛保養(yǎng)與維修：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定故障維修的處理方式。
6.安全管理：設(shè)立安全駕駛規(guī)定，應(yīng)對(duì)緊急情況的預(yù)案。
7.車輛使用記錄：建立詳細(xì)的車輛使用記錄，以便追蹤和審計(jì)。
公務(wù)車輛管理制度13
一、目的
為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,加強(qiáng)公司公務(wù)車管理,確保公務(wù)車輛的安全性及使用合理性,并節(jié)約能源,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
二、適用范圍
《公務(wù)車輛管理制度》適用于公司所有公務(wù)車輛的管理。
三、管理職責(zé)
綜合管理部行政科負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的統(tǒng)一管理。
綜合管理部建立公務(wù)車輛檔案,包括車輛型號(hào)、來(lái)源、車輛原值、基本裝備、技術(shù)性能、逐年行駛里程、車輛調(diào)動(dòng)、停駛、報(bào)廢等情況。為加強(qiáng)對(duì)車況及司機(jī)的日常管理,司機(jī)每日填寫“車輛行駛、維護(hù)及事故登記表”,每月根據(jù)司機(jī)當(dāng)月填寫及審核情況確定加班、加油量、維修狀況等分析。公務(wù)車檔案必須齊全,對(duì)公務(wù)車使用過程中發(fā)生的重大問題或需要避免的事故記錄在案,比如公務(wù)車碰撞損壞、扣押等。
四、車輛使用
公司公務(wù)車輛使用遵循“公車公用、先批后用”的原則,由綜合管理部統(tǒng)一管理。未經(jīng)批準(zhǔn),任何部門及個(gè)人不得私自派車、用車。
1.部長(zhǎng)級(jí)以上人員(含)參加各種大型或重要活動(dòng)、出席重要會(huì)議等,可申請(qǐng)派車接送;部長(zhǎng)級(jí)以下人員到外地出差,需送到就近的火車站或機(jī)場(chǎng);按審批權(quán)限批準(zhǔn)方可派車隨行。
2.部長(zhǎng)級(jí)以上人員(含)休假,可送至就近的機(jī)場(chǎng);部長(zhǎng)級(jí)以下人員如無(wú)特殊情況,一般需搭乘機(jī)場(chǎng)巴士至機(jī)場(chǎng)。
3.來(lái)訪的各級(jí)重要部門領(lǐng)導(dǎo)及與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的重要客人等,接待部門部長(zhǎng)提出申請(qǐng),由綜合管理部統(tǒng)一安排派車。
4.公司嚴(yán)格控制使用長(zhǎng)途車(100公里外)。除公司副總及以上人員外,因工作需要確需出長(zhǎng)途的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可派車。
5.原則上,公務(wù)車不準(zhǔn)借給公司以外人員使用。關(guān)聯(lián)公司有緊急事務(wù)要借用公司車輛,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可派車。
五、出車流程
1.公司公務(wù)車的使用和派遣,以及司機(jī)出車費(fèi)用報(bào)銷、考勤等依據(jù)“派車登記表”進(jìn)行。
2.任何部門或個(gè)人需使用公司公務(wù)車,由需求部門或個(gè)人填寫“用車申請(qǐng)單”,按管理職責(zé)進(jìn)行審批后方可用車。
3.申請(qǐng)部門將用車申請(qǐng)單交綜合管理部門后,由負(fù)責(zé)車輛派遣人員根據(jù)需求和車輛狀況派遣車輛及司機(jī)。寧德境外用車,申請(qǐng)人應(yīng)至少提前一天提交“用車申請(qǐng)單”。寧德境內(nèi)用車,申請(qǐng)人應(yīng)提前半天交《用車申請(qǐng)單》,以利綜合管理部門統(tǒng)一調(diào)度。綜合管理部門根據(jù)派車申請(qǐng),將盡量安排拼車,避免一車一事。
4.完成派遣后,派車人員將派車單交給當(dāng)班司機(jī),以便做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5.公務(wù)車司機(jī)必須根據(jù)行政人員簽字后的派車單出車,門衛(wèi)憑派車單放行。對(duì)未按審批程序,或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出車的,公司將追查相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,期間發(fā)生的所有費(fèi)用均由責(zé)任人承擔(dān)。
6.緊急情況需要用車,如員工因重病急診、重病住院、意外事故、客人臨時(shí)用車等,可由綜合管理部部長(zhǎng)核準(zhǔn)后直接通知司機(jī)接送,派車手續(xù)由相關(guān)部門事后補(bǔ)辦。
六、車輛維護(hù)
原則上,司機(jī)與公司車輛為固定搭配,司機(jī)對(duì)其所開車輛負(fù)有日常維護(hù)與保養(yǎng)的責(zé)任。嚴(yán)禁司機(jī)將車輛和鑰匙交給第三人保管或使用;下班或車輛使用完畢后,公司車輛只能停放在公司停車場(chǎng)。如因出車任務(wù)太晚,可在綜合管理部部長(zhǎng)同意后由司機(jī)決定停放地點(diǎn),但司機(jī)必須承擔(dān)相應(yīng)的保管責(zé)任。
1.日常清潔
車輛的清潔等一般性保養(yǎng)工作由司機(jī)完成,公司負(fù)責(zé)提供清潔工具。司機(jī)每天應(yīng)利用不出車的空余時(shí)間清潔自己所開車輛(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔),以保持車輛整潔。
2.功能檢修及維修
司機(jī)平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件及車內(nèi)各配套設(shè)備,保證車輛清潔、機(jī)件性能良好。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。
司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。如司機(jī)本人不會(huì)檢修,應(yīng)立即報(bào)告行政管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。
車輛需要維修時(shí),司機(jī)需遵循公司采購(gòu)制度,申請(qǐng)外出維修或申請(qǐng)購(gòu)買零部件自行維修。如外出維修之申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn),司機(jī)可在指定維修廠家維修,維修時(shí)司機(jī)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。未經(jīng)允許在其他地點(diǎn)維修和保養(yǎng),其費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
七、費(fèi)用報(bào)銷
1.過路費(fèi):公司所有公務(wù)車輛均辦理“閩通卡”,在福建境內(nèi),均不予以另行報(bào)銷。福建境外按《用車申請(qǐng)單》指定的出車路線實(shí)報(bào)實(shí)銷。司機(jī)負(fù)責(zé)將過路費(fèi)發(fā)票根據(jù)行車路線整理,便于核實(shí)。
2.加油費(fèi):公司所有公務(wù)車輛均辦理加油卡,司機(jī)駕駛車輛要注意節(jié)約用油,福建省內(nèi)只能持卡加油。綜合管理部門需保證卡中金額充足。福建省外或有特殊情況加油,必須開據(jù)稅務(wù)專用發(fā)票并向綜合管理部部長(zhǎng)說明情況,否則不予報(bào)銷。綜合管理部門在每月底對(duì)加油費(fèi)的`合理性進(jìn)行審核。
3.車輛證照費(fèi)用
公司所有車輛的證照由綜合管理部門統(tǒng)一保管,各車輛年審等費(fèi)用由綜合管理部負(fù)責(zé)報(bào)銷。
4.維修費(fèi)
綜合管理部負(fù)責(zé)確定定點(diǎn)維修廠商,車輛的維修、檢修等由車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際需要確定,并報(bào)綜合管理部部長(zhǎng)同意后送修,費(fèi)用結(jié)算依照定點(diǎn)維修合同相關(guān)條款。但是,由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致使車輛損壞或機(jī)件產(chǎn)生故障,其維修費(fèi)用視情節(jié)輕重,由綜合管理部部長(zhǎng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,并分?jǐn)傎M(fèi)用。
如車輛于行駛途中發(fā)生故障,急需修復(fù)或更換零配件時(shí),可視情況進(jìn)行修理,但必須得到派車人員同意。
5.罰款
公務(wù)車司機(jī)有義務(wù)遵守國(guó)家交通法規(guī)和地方道路交通規(guī)定等,非司機(jī)故意違章操作的特殊情況包含下列情形:緊急工傷;其他不可抗因素等。但無(wú)論出于何種情形,綜合管理部門都應(yīng)該將司機(jī)的罰款記錄作為年終考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
八、公務(wù)車駕駛員管理
1.公司公務(wù)車駕駛員由綜合管理部行政科統(tǒng)一管理。對(duì)公務(wù)車司機(jī)的工作進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)助,執(zhí)行派車任務(wù),負(fù)責(zé)車輛及司機(jī)的調(diào)配。每月底,對(duì)當(dāng)月車輛維護(hù)狀況、車輛加油狀況及司機(jī)工作狀況作總結(jié)。
2.公務(wù)車司機(jī)必須持有有效的個(gè)人身份證和駕駛執(zhí)照。對(duì)駕駛不同類型的車輛,公司依據(jù)駕照等級(jí)和駕駛經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核、確認(rèn)并分配適當(dāng)崗位。司機(jī)對(duì)自己所開車輛必須的各種證件應(yīng)經(jīng)常檢查,保證出車時(shí)證照齊全、有效。
3.公司
司機(jī)必須遵守有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
4.公司司機(jī)必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),文明駕駛,規(guī)范作業(yè);不帶情緒出車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等);晚間出車要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車。
5.公司司機(jī)在駕駛車輛前應(yīng)對(duì)車輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障或不安全隱患、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,否則司機(jī)要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
6.公司司機(jī)出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái),要檢查存油量,并及時(shí)加油,需盡量避免出車時(shí)臨時(shí)加油。
7.出車在外停放車輛,務(wù)必注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),須鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛及其他財(cái)物被盜。車輛任意放置導(dǎo)致違犯交規(guī)、財(cái)務(wù)損毀、失竊等,由司機(jī)承擔(dān)全部賠償責(zé)任
8.執(zhí)行出車任務(wù)時(shí),車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止。公司客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可告知本公司陪同人員,由其婉轉(zhuǎn)勸阻。
9.司機(jī)對(duì)乘車人員要講究文明禮貌,體現(xiàn)公司良好的禮儀風(fēng)尚。公司客人在車內(nèi)交談時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,原則上司機(jī)不準(zhǔn)隨便插嘴。
10.上班時(shí)間內(nèi)未出車的司機(jī),應(yīng)在指定休息區(qū)內(nèi)等候出車,不允許在辦公區(qū)域和其他生產(chǎn)區(qū)域隨便亂竄,更不允許隨意離開公司。如有要事確需離開公司時(shí),需以請(qǐng)假方式告知綜合管理部門主管去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。
11.司機(jī)對(duì)派車人員的合理安排,應(yīng)采取積極合作的態(tài)度,不允許借故拖延、帶情緒出車,甚至拒不出車。如對(duì)工作安排有意見,可于事后向當(dāng)事人員的主管反映,或者提出申訴。
12.司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況無(wú)法按時(shí)返回,應(yīng)及時(shí)報(bào)告派車人員,并說明原因。
13.司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)等通訊設(shè)備,并保持通訊暢通。如當(dāng)時(shí)無(wú)法接聽或復(fù)電,事后要及時(shí)回復(fù),并向綜合管理部部長(zhǎng)說明原因。
14.所有出車任務(wù)必須由專職司機(jī)完成,如無(wú)司機(jī)在公司但可以由非專職司機(jī)出車時(shí),需經(jīng)綜合管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可派車。
九、津貼及獎(jiǎng)懲規(guī)定
1.公務(wù)車司機(jī)實(shí)行夜間值班制度,每日保證有一位司機(jī)當(dāng)班,負(fù)責(zé)上班時(shí)間之外的派車任務(wù)。值班一個(gè)晚上以3小時(shí)加班計(jì)算薪資。
2.考慮公務(wù)車司機(jī)不定時(shí)的工作狀況,并結(jié)合公司的考勤和餐費(fèi)補(bǔ)貼等相關(guān)規(guī)定,公務(wù)車司機(jī)不另行報(bào)銷誤餐費(fèi),以每月發(fā)放100元餐費(fèi)補(bǔ)貼作為補(bǔ)償,餐費(fèi)補(bǔ)貼在當(dāng)月薪資中發(fā)放。
3.安全獎(jiǎng):公司設(shè)立公務(wù)車月安全獎(jiǎng),獎(jiǎng)金300元。獲得獎(jiǎng)金的條件:當(dāng)月沒有任何故意違章違紀(jì)記錄、車輛使用正常、保養(yǎng)良好、當(dāng)月無(wú)任何安全交通事故發(fā)生等。
4.有下列行為之一者給予口頭警告,罰款50元/次:
1)有違禮貌、禮儀之行為:對(duì)乘車人員舉止失當(dāng),或言辭過激;司機(jī)在車內(nèi)抽煙;隨便搭話;野蠻開車、停車等;
2)消極怠工之行為:故意拖延出車時(shí)間;行車途中耽誤辦事人員行程;
3)違反工作紀(jì)律之行為:上班時(shí)間在辦公區(qū)域或生產(chǎn)生活區(qū)躥崗、聊天、打牌等;
4)其他綜合管理部門主管認(rèn)為屬于口頭警告的行為。
5.有下列行為之一者,給予通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告罰款100元/次處分:
1)擅離職守:除進(jìn)行公告處分外,擅離職守以曠工計(jì),扣發(fā)相應(yīng)薪資;
2)私自用車:私自將公務(wù)車借予他人;未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用;出車途中辦私事以致延誤公事;用公務(wù)車輛載人營(yíng)利。
3)其他綜合管理部門主管認(rèn)為屬于嚴(yán)重警告的行為。
6.有下列行為之一者,給予記過、罰款200~500元/次、通報(bào)批評(píng)處分:
違章、交通事故、車輛無(wú)故損壞:由于司機(jī)之失職而造成的上述情形。如造成損失,司機(jī)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
十、附則
公務(wù)車輛管理制度14
加強(qiáng)公務(wù)用車管理制度是一項(xiàng)旨在提高行政效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、保障公職人員出行安全的重要舉措。它涵蓋了車輛購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)，旨在實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車的.規(guī)范化、透明化管理。
內(nèi)容概述：
1.車輛購(gòu)置：明確購(gòu)車標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定車輛類型、配置及預(yù)算，防止超標(biāo)購(gòu)車。
2.車輛分配：制定公正的車輛分配機(jī)制，確保公務(wù)需求得到滿足。
3.使用審批：設(shè)立嚴(yán)格的用車申請(qǐng)和審批流程，防止濫用和私用。
4.日常維護(hù)：設(shè)定定期保養(yǎng)和維修計(jì)劃，保證車輛性能良好。
5.油耗管理：監(jiān)控車輛油耗，鼓勵(lì)節(jié)能駕駛，降低運(yùn)營(yíng)成本。
6.駕駛員管理：培訓(xùn)駕駛員，確保安全駕駛，同時(shí)執(zhí)行出車記錄和考核制度。
7.車輛報(bào)廢：明確報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新老舊車輛，避免資源浪費(fèi)。
公務(wù)車輛管理制度15
一、公司公務(wù)車輛管理制度
1、公司公務(wù)車輛的使用范圍
公司公務(wù)車輛僅限于公司員工在公務(wù)活動(dòng)中使用，包括但不限于會(huì)議、考察、調(diào)研、培訓(xùn)等活動(dòng)。
2、公司公務(wù)車輛的管理
�。�1）公司公務(wù)車輛由公司行政部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)車輛的購(gòu)置、保險(xiǎn)、維修等事宜。
�。�2）公司公務(wù)車輛使用前，需進(jìn)行車輛檢查，確保車輛安全可靠。
�。�3）公司公務(wù)車輛使用時(shí)，需遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速、酒駕等違法行為。
（4）公司公務(wù)車輛使用后，需及時(shí)進(jìn)行清洗、加油、維修等保養(yǎng)工作。
3、公司公務(wù)車輛的申請(qǐng)和審批
（1）員工需提前向公司行政部門提出公務(wù)車輛使用申請(qǐng)，說明使用時(shí)間、地點(diǎn)、目的等相關(guān)信息。
�。�2）公司行政部門對(duì)公務(wù)車輛使用申請(qǐng)進(jìn)行審批，并安排車輛使用。
�。�3）員工在使用公司公務(wù)車輛時(shí)，需遵守相關(guān)規(guī)定，確保車輛安全。
4、公司公務(wù)車輛的保險(xiǎn)和責(zé)任
（1）公司公務(wù)車輛需購(gòu)買保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。
�。�2）公司公務(wù)車輛使用過程中發(fā)生的事故，由公司承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和賠償。
二、職工交通補(bǔ)貼管理制度
1、申請(qǐng)條件
公司全職員工均可申請(qǐng)交通補(bǔ)貼，需滿足以下條件：
�。�1）工作時(shí)間超過6個(gè)月。
�。�2）每月實(shí)際上班天數(shù)不少于20天。
2、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
公司根據(jù)員工的工作地點(diǎn)和交通方式，確定交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
（1）員工居住地離公司不超過10公里，且使用公共交通工具上下班的'，每月可獲得200元交通補(bǔ)貼。
�。�2）員工居住地離公司不超過10公里，且使用自行車上下班的，每月可獲得100元交通補(bǔ)貼。
�。�3）員工居住地離公司超過10公里，且使用公共交通工具上下班的，每月可獲得400元交通補(bǔ)貼。
�。�4）員工居住地離公司超過10公里，且使用自行車上下班的，每月可獲得200元交通補(bǔ)貼。
3、申請(qǐng)流程
（1）員工需在每月月底前向公司行政部門提交交通補(bǔ)貼申請(qǐng)，注明實(shí)際上班天數(shù)和交通方式。
�。�2）公司行政部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，符合條件的員工將在下月工資中獲得相應(yīng)的交通補(bǔ)貼。
4、其他規(guī)定
�。�1）員工需如實(shí)填寫交通補(bǔ)貼申請(qǐng)表，如有弄虛作假行為，將取消交通補(bǔ)貼資格。
�。�2）員工需在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交交通補(bǔ)貼申請(qǐng)，逾期申請(qǐng)將不予受理。
（3）公司行政部門有權(quán)對(duì)員工交通補(bǔ)貼的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，將取消交通補(bǔ)貼資格并追究相關(guān)責(zé)任。
【公務(wù)車輛管理制度】相關(guān)文章：
公務(wù)車輛管理自查報(bào)告01-17
車輛管理制度06-30
(經(jīng)典)車輛的管理制度08-15
車輛的管理制度08-10
車輛管理制度（薦）07-19
[精華]車輛管理制度07-15
（精華）車輛管理制度07-14