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網店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-09-08 07:33:52 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

網店創(chuàng)業(yè)計劃書通用[14篇]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的網店創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。

網店創(chuàng)業(yè)計劃書通用[14篇]

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

  一、項目介紹

  目前我國的網民總數已經將近1億1000萬,網上的消費人群也有20xx萬,這是一個何其龐大的人群和市場。還有越來越多的人不斷涌入——網上開店其實已經成為一股潮流。 據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

  二、群體目標

  本店主要經營首飾以女性作為主要的銷售對象,選擇18—25歲的女性作為客戶群。首飾的類型有多種多樣不管在品種、地質、色彩、價格方面都是合理的。本店的風格是以快樂為主讓所有進入我店的顧客都有一個好的心情,店標是動態(tài)首飾的圖案。

  所有進入我店的顧客都有一個好的心情,店標是動態(tài)首飾的圖案。

  本店的經營理念:客戶的需求,用戶的滿意。

  服務理念:信譽第一,客戶至上,優(yōu)質服務。

  靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。

  三、市場調查

  1、市場潛量:現在上網的人一般都是18—40歲的人,他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時間會選擇在網上購物,所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。

  2、競爭者。目前在市場上的飾品種類繁多,競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩(wěn)定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,如在網上銷售。

  3、消費者需求的特點。由于上網的人一般都是一些年輕的人,他們對飾品的需求是時尚的、個性的,他們所能普遍接受的價格為20元~150元。

  四、經營策略

  1、店鋪策略

 。1)我們應該在網店內的寶貝描述要盡量多的放實物圖,功能特點要詳細,同時要把注意的事項說明,描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

 。2)店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè),很有踏實感。

  (3)店鋪內的公告欄不要空著,應每在急時地更換店鋪內的情況。

  產品結構優(yōu)化:

  1、產品展示友好全面:把產品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網店因為自身的產品體系多,從而導致網店整體感覺比較煩亂,F在我們將產品劃分成詳細的體系,也就是把產品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產品。

  2、產品展示以用戶為導向:把所有的產品拆開,按照用戶目標群劃分,也就是以用戶為導向,讓用戶第一時間找到適合自己的`產品。

  3、產品展示智能化:增設產品和知識搜索框,方便用戶使用。

  2、經營策略

 。1)樹立品牌。以店名為品牌--可以在網絡上邀約一些服裝同行,用同一個店名,通過各地加盟店連鎖經營,形成品牌效應,增強競爭力。

  (2)做散貨,靈活性大。店內集合多種品牌,多種風格,擴大顧客群。

 。3)網絡供貨,降低成本。在網絡上尋找兩三個或更多的供貨商,因為不用車費,可以采取多次少量進貨的方式,大大降低了成本,能緊扣市場需求,減少庫存。

  (4)優(yōu)質低價經營,占領市場。成本降低了,不要貪利潤,給顧客實惠,就是給自己開辟了發(fā)展的道路。

  這樣既樹立了品牌,有做了散活,兩全其美。

  3、推廣策略

 。1)朋友推廣:我們可以通過周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

 。2)廣告宣傳:我們可以在網上發(fā)布貼子,讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

 。4)促銷宣傳:我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產品。

  4、送貨方式

  (1)平郵

 。2)快遞

 。3)送貨上門

 。4)ems

  6、產品及服務規(guī)劃

  主要從事首飾產品銷售,輔以毛絨娃娃銷售。

  五、進貨策略

  就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產品大多是來料加工和來圖加工,產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經營者留出了50%的空間。通過在橋南批發(fā)市場的調查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經營風險。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

  一、項目概述

  隨著互聯(lián)網的普及和電子商務的快速發(fā)展,網店作為一種新型的商業(yè)模式,正日益受到年輕人的青睞。作為大學生,我們擁有豐富的知識、創(chuàng)新的思想以及良好的團隊協(xié)作能力,非常適合開展網店創(chuàng)業(yè)。本計劃書旨在詳細闡述我們的大學生網店創(chuàng)業(yè)項目,包括項目背景、市場分析、經營策略、運營計劃、風險評估與應對策略等內容。

  二、市場分析

  目標客戶群:主要面向大學生、年輕白領以及對時尚、潮流、個性化商品有需求的消費者。

  市場規(guī)模:隨著網絡購物的普及,電商市場規(guī)模逐年增長,預計未來幾年仍將保持高速增長。

  競爭對手分析:目前市場上存在眾多網店,但我們的優(yōu)勢在于年輕、有活力、創(chuàng)新能力強,能夠緊跟潮流,推出獨具特色的商品。

  三、經營策略

  商品定位:以時尚、潮流、個性化商品為主,包括但不限于服裝、配飾、家居用品等。

  價格策略:采取中低價策略,以性價比高的商品吸引消費者。

  營銷策略:通過社交媒體、短視頻平臺等進行宣傳推廣,同時與校園社團合作,開展線下活動,提高品牌知名度。

  四、運營計劃

  店鋪搭建:選擇合適的電商平臺,搭建美觀、易用的網店頁面。

  貨源采購:與供應商建立長期合作關系,確保貨源穩(wěn)定、質量可靠。

  客戶服務:建立完善的客戶服務體系,提供優(yōu)質的`售前、售中、售后服務,提高客戶滿意度。

  物流配送:與快遞公司合作,確保商品及時、安全送達消費者手中。

  五、風險評估與應對策略

  市場競爭風險:通過不斷創(chuàng)新、優(yōu)化商品結構和服務質量,提高競爭力。

  貨源風險:建立多元化的供貨渠道,確保貨源穩(wěn)定。

  法律風險:遵守相關法律法規(guī),規(guī)范經營行為,避免法律糾紛。

  六、財務預測

  根據市場調研和運營計劃,我們預計在創(chuàng)業(yè)初期將投入一定的資金用于店鋪搭建、貨源采購和宣傳推廣等方面。隨著業(yè)務的拓展和規(guī)模的擴大,預計收入將逐年增長,實現盈利。

  七、總結

  本創(chuàng)業(yè)計劃書旨在為我們的大學生網店創(chuàng)業(yè)項目提供全面的規(guī)劃和指導。我們將以市場需求為導向,以創(chuàng)新為動力,不斷提升商品質量和服務水平,努力實現創(chuàng)業(yè)目標。同時,我們也將積極應對各種風險和挑戰(zhàn),確保項目的穩(wěn)健發(fā)展。

  請注意,以上僅為計劃書的大致框架和內容概要,具體細節(jié)需要根據實際情況進行調整和完善。在撰寫計劃書時,還應注重數據的準確性和分析的深入性,以體現項目的可行性和潛力。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

  一、網店介紹

  1、目標:先面向全國,再對外擴展。

  2、網店簡介:本店名為迪奧迪奧美妝旗艦店。主要經營Dior美妝線產品。

  3、網店管理:服務至上!

  二、市場分析

  1、市場介紹:美妝的網絡營銷作為一種全新的銷售模式應運而生,其主要是為客戶提供一個全新的消費渠道以豐富和改善我們的生活,補充主副食中的營養(yǎng)不足,滿足不同人群的生理需要,為消費者提供最個性化商品以及方便、快捷的服務,捕捉當前休閑食品的最新借助客戶本身自己的真實感覺和體驗。為追求休閑、愉悅、快樂而建立的一個專屬自己的網絡購物平臺。

  2、市場機會及環(huán)境:

  (一)宏觀環(huán)境分析

  綜觀今年:電子商務的發(fā)展在過去十年并沒有實現像有關部門及人士所預測的發(fā)展速度。但在過去兩年里,隨著網絡安全體系的健全,支付手段的豐富、信用評價體系的完善、以及網絡硬件的發(fā)展等客觀因素以及消費者對網絡購物接受程度及網購習慣培養(yǎng)等主觀因素的逐漸完善,電子商務形成了井噴之勢,越來越多的網民開始認可、習慣、熱衷于網絡購物、網絡消費。這種簡單,經濟,節(jié)約的購物方式,在備受經濟危機影響的條件下,異常活躍。在時下,企業(yè)面臨的困難,已經不再是要承攬多少的新客戶,而是如何讓自己現有的客戶以一種新的方式,更經濟,更科學,更節(jié)約成本,更快捷的一種方式,來進行業(yè)務的往來。

 。ǘ┪⒂^環(huán)境分析

  現在消費者均追求適應、品牌、實惠、新穎又符合潮流的美妝產品。通過分析我們發(fā)現,他們正隨著生活條件的提高,對美妝的需求也大幅增長。

  3、顧客的購買準則:性價比、質量、安全性

  三、競爭分析

  1、競爭者:淘寶上,競爭者無數

  2、競爭優(yōu)勢:網店店面設計優(yōu)化,價格低廉、質量優(yōu)質

  3、競爭分析

 。1)新進入者------由于美妝市場是一個比較活躍的市場,進入者的壁壘較低及進入者的數量也不斷的增加。

  (2)供應商的討價還價能力------在我國有許多生產休閑食品的廠家,供應商的數量多就決定我們購貨的選擇機會多及比較價格的能力強,說明了供應商的討價還價能力弱。

 。3)替代品的威脅------在市場上有較多的美妝的替代品出現。

  (4)購買者的討價還價能力------由于在市場上該類產品比較多,購買者的討價還價能力比較強,這對于我們剛剛進入的網絡營銷是一種很大的不利,但我們要努力。

 。5)現有網店之間的網店競爭------對于這樣的美妝很多,如現在的超市,具有知名度的專營店對我們很不利,我們進入該網絡市場的壁壘相對較高。所以我們要突出自己的產品差異化和打造獨特的購物環(huán)境。

  4、競爭策略

 。1)相對競爭對手,我們的理念追求時尚、個性和快樂。

 。2)管理科學化,管理層具有專業(yè)知識,觀念較新,創(chuàng)業(yè)激情高,企業(yè)目標明確、富有活力。

 。3)完善特許經營體系,對網絡營銷策略進行規(guī)范。

 。4)產品多樣化,而不影響品牌的建立,可以滿足市場多樣需求。

 。5)我們營銷方案貼近市場。

 。6)對所展現的產品有一定的標準要求,并嚴格執(zhí)行。

 。7)差異化經營,以明顯區(qū)別競爭對手。

  四、市場與銷售

  1、產品策略

  本店主要經營產品有口紅、眼影、粉底液、氣墊。本店所有美妝產品大多都是禮盒包裝,每種產品都有自己的.包裝。

  具體方案:

  主打產品的推出:除了一些比較受歡迎的美妝產品,本店還根據不同的時節(jié)、不同的節(jié)日推出相應的產品,及時滿足顧客需要,為顧客提供服務,及時把握市場行情并做出正確的銷售方案。如圣誕節(jié)到了,本點會提供一些圣誕系列美妝產品。

  并且我們會在推出產品的第二周統(tǒng)計出第一周顧客最喜愛的美妝產品作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給顧客做出選擇。

  我們會定期對美妝產品的喜愛程度做出相對應的調節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的產品進行促銷活動,對熱銷的一些產品進行及時的補貨。

  2、價格策略

  由于產品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的產品,我們確定的'價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率。

  3、渠道策略

  1)本店將采取網上購物,通過到門戶網站或從食品提供商的聯(lián)系電話訂購物品,獲得來自各地的產品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用環(huán)保,提倡環(huán)保。

  2)進貨渠道:由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足顧客的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的產品。

  4、促銷策略

  促銷作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。

  (1)周末推出優(yōu)惠服務:每到周末,為了使更多新的產品上架,這時候就不得不使一些產品快速下架,這時本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。

  (2)節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶。

  五、風險分析

  1、市場風險:市場競爭大

  2、財務風險:經營周轉有時不善

  3、質量風險:商品數量大,無法保證產品的全部質量。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4

  第一章 執(zhí)行摘要

  1.1企業(yè)經營理念

  淘寶商城方便你我他,足不出戶購遍天下.!因為我做的屬于服務行業(yè),所以自然會秉承服務業(yè)的宗旨“顧客至上”,我們相信:因為用心所以專業(yè)!的理念

  1.2商機和戰(zhàn)略

  商機:

  1、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。

  2、女人愛美麗,愛逛街,這是一個不變的真理,目前的女性消費者數量龐大,占整個社會總體消費的絕大多數,據統(tǒng)計女性消費者占全國人口的48.7%,對網購影響較大主要是中青年婦女,即是20-40歲之間,擁有龐大的數量

  3、女性普遍喜歡買衣服跟潮流,男性每季度也就4、5件,而女性則要30+件,這樣來說女裝的市場是非常可觀的

  戰(zhàn)略:

  1、我們網店秉承著實現你的公主夢的精神為您提供獨特新穎的產品,讓你穿出不一樣的精彩,并且讓您的網上購物更加快樂,更加的可信,實現我們的顧客享受快樂,美麗生活的宗旨。

  2、階段目標:保證貨源質量,研發(fā)開拓市場,開發(fā)客戶,提升自己店鋪的人氣,增加瀏覽量。在開店初期,應適當地進行營銷推廣,可以采取開店促銷,以及衣服的陳列等,推廣宣傳時期不僅僅在網上進行推廣,采取多營銷的策略

  1.3目標市場和預測

  著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕女性朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群,而這些客戶也將是未來的領導者,也是我們的熱衷客戶

  1.4競爭優(yōu)勢

  1、 有無行業(yè)壟斷 :無行業(yè)壟斷

  2、 公司產品競爭優(yōu)勢:網店最重要的消費群體是些大學城的年輕大學生以及剛畢業(yè)的一些年輕女性,顧客可以根據自身的喜好進行選擇。 產品質量好,價格競爭力強:而且為顧客著想:我們網店以顧客的利益為源頭,積極為客戶提供優(yōu)質的服務。

  1.5盈利分析

  每件衣服盈利5~20元,提倡薄利多銷,

  1.6團隊

  2人團隊:我和搭檔 取長補短,互相配合

  第二章公司及其產品與服務

  2.1公司和公司理念

  因為用心所以專業(yè),顧客至上

  2.2產品或服務

  韓服女裝

  第三章市場調研與分析

  3.1行業(yè)

  淘寶店鋪韓服女裝

  3.2客戶

  著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕女性朋友們,而這些客戶也將是未來的領導者,也是我們的熱衷客戶

  3.3市場大小和趨勢

  1.取得銷量和信譽,在本土運營取得影響力。

  2.增開新網店,經營更多的產品

  3.打造網店的品牌

  4.開展自己B2C平臺

  5.擴展我們的目標顧客群體,以本土為中心向四周擴展,逐步向全國各地擴展。

  3.4競爭和競爭優(yōu)勢

  見1.4

  第四章企業(yè)的盈利分析

  4.1盈利模式

  淘寶零售和二級代理

  4.2達到盈虧平衡月數

  冬季屬于淡季,銷量不太好

  初春到盛夏到初秋屬于旺季,銷量比較理想

  4.3產品或服務毛利

  韓服女裝,效益每件5~20元

  4.4利潤潛力和持續(xù)性

  隨著生活質量的提高,人們對生活的追求日趨享受化,茶葉和小米都是年輕人所追捧的,所以市場前景很美好,利潤只會越走越大,絕對可以長期做下去

  第五章營銷計劃

  5.1定價

  進價10~60元的 賣價16~90元不等

  5.2銷售戰(zhàn)術

  熱銷:推出主銷產品

  促銷:讓利給顧客,建立老主顧

  會員:拉攏新顧客,讓利老顧客

  5.3服務和保修

  保證產品質量,保障7天免費退貨

  5.4廣告和促銷

  1>淘寶直通車推廣和自己向親朋好友推廣

  2>還可以通過淘寶刷信譽和銷量來提高銷量和效益

  3>最重要的是商品要懂得打折和促銷以及免費送小禮物

  4>只有驚喜不斷,禮物不斷,別人才更喜歡到你這來

  5>”讓利”,這是一種手段,就像人們常說的一樣:“讓女人知道打折的東西是要花錢比登天還難”一樣,看似讓利實則薄利多銷

  第六章生產和營運計劃

  6.1地理選址

  最好是有充足貨源和便捷快遞的地方

  6.2軟硬件設施

  一臺電腦和網速良好的網絡

  淘寶工作臺和店鋪優(yōu)化工具

  第七章管理團隊

  7.1組織

  2人團隊,取長補短,互相配合

  7.2關鍵管理人員

  XXXXXX

  7.3管理層報酬和股權

  按勞分配,多勞多得

  第八章關鍵風險、問題和假設

  1.行業(yè)競爭:淘寶網網店用戶數量多,模仿性類似性的網店競相出現,競爭性增強,可能會導致部分顧客的流失和會員減少。

  應對:保持店鋪的特色,增加產品品種與特色,避免貨品單一,降低成本,加強宣傳。

  2.管理風險:由于我們還是一些未畢業(yè)沒有經驗的在校大學生,在管理方面欠缺許 多 經 驗,比如技術經驗,人員的調動等。

  應對:學習,摸索,創(chuàng)新,多和一些成功的網店店長溝通,吸取精華去其糟粕。

  3.貨源風險:貨品單一,質量問題

  應對:和供應商進行溝通,保證貨源方面的問題

  4.市場推廣出現問題導致業(yè)務下降

  應對:宣傳策略跟隨市場的變化作調整,并做市場調查,分析失誤并制定新的策略。

  第九章財務計劃

  大概預算了一下需要10000元的財務做保障:

  1> 店鋪的消保(1000)

  2> 上海房屋租金20xx/月(壓一付二共6000元)

  3> 其他費用xx元(餐飲)

  4> 店鋪的模版,前期推廣(主要是淘寶直通車)一共大概900元左右

  5> 流動資金最少要3000元

  拓展:服裝網店創(chuàng)業(yè)者生存指南

  做網店像一頭大象,我們都是摸黑前行者。有的人摸到了象糞,聞了聞,就覺得前方是臭的,社會是黑的,于是放棄了行進。他們還慫恿別人盡快止步。可是有的人明明摸到了象腿,不忘初心,堅持攀登,終于爬上了象背,駕馭了人生。所以,包括開車會不會拉升寶貝排名、報活動的銷量有沒有用、淘寶客會不會拉升權重,等等這些問題以后不要問了,因為最終有么有效果并不取決于你干沒干,而是取決于你干的怎么樣。所以,有粉絲問我的時候,我一般都會很直白的告訴他:你車技好么?不好就先去學,有點感覺了,再去做網店吧,你一下砸錢進去,賠的比誰都快。

  大多數的菜鳥,開網店是這樣的`:先上架,期待,沒生意,著急,急病亂投醫(yī),修改,繼續(xù)沒生意,繼續(xù)修改,自己腦子不想,只會去搜索大神的帖子,照著做,大部分的人都做不好,你要注意個關鍵的地方:每天在淘寶上有大量的新品、新店出現,搜索引擎對每一個新品、新店都要有考核,但是考核可不是無限的考核,考核是一定有考核期的,過了考核期,如果你表現很差,那么抱歉,除非你以后脫胎換骨,否則想要逆襲,就太難了。有的人自身不努力,還總喜歡哀嘆時運不濟,覺得社會很黑暗,埋沒了他的才華。于是放棄追求,還總喜歡勸別人現實點,打消別人的積極性。最負能量的人,無非就是這種。

  新手做網店,大家都是盲人摸象,沒有人能看透過程。做生意總有不如意的地方,規(guī)則也會有漏洞,他們可能剛巧看到了這一點。但那不是社會的常態(tài),更不是你放棄努力的借口。夢想在你的腳下。不要輕信他人口中的秘訣,創(chuàng)業(yè)其實并沒有他們說得這么容易。有多少人準備干淘寶的時候,雄心壯志,然后就急吼吼的上架商品,坐等生意,但是大部分會失望。好的開始是成功的一半,上架之初的優(yōu)化,很大程度上也許會決定你的生死。包括寫一個最適合你競爭的標題,好的視覺呈現、好的首圖,類目屬性的優(yōu)化等等?偨Y的一點就是:第一周無論你怎么整,破零、轉化的指標、客單價的指標、螺旋上升,真的都非常的關鍵,對新店來講,第一個月是關鍵期,如果第一個月表現的不好,那么后期再想上來,會比較難。

  淘寶也在嘗試很多新的東西,直播,VR等等,因為它自己的平臺的流量也在下降,所以要想方設法做一些收購,做一些創(chuàng)新,引進很多外部的流量,比如今年1688誠心通的設計,它就引入了釘釘,微博和高德地圖的流量。這是怎樣的一個社會呢?它明明像一片森林,浩大、繁雜、多姿多彩。有的人卻一葉障目,只看到眼前的爾虞爾詐,蠅營狗茍,就想當然地認為,這個世界也無非就這樣。

  有些事情,無論你在上面耗多久,可能都學不到什么技能。一年兩年,十年八年,你還是那個樣子,即使很努力,技能也不會有太大的提高。比如有些簡單的機械化的工作,有些低級的打雜性質的工作,除了讓你耗費青春,耗費熱情,根本沒有機會學到什么寶貴的技能,堅持下去,除了拿一份薪水,還有什么意義呢?

  何謂寶貴的技能?就是你能夠看到這個職業(yè)的前景,只要你能駕馭這個工作,你就會越來越有價值,不會輕易被替代。所有輕易就可以被替代的事情,都是不具備寶貴技能的。我們要避免在這樣的事情上浪費時間,而是要去做能讓自己不被替代的事情。我們做別的事情也一樣,有些事情是在不斷地消耗我們,而有些事情會讓我們越來越好。

  真正有益的事情,一定都是和年齡成正比的。即使青春不在,也不用擔心被淘汰,甚至,年齡越大,反而自己越值錢。不要覺得自己現在年輕,無所謂,只要事少錢多能輕松愉快地玩就行。早晚有一天你會老的,相信我,老來得很快。如果你不想越過越凄慘,不想在青春逝去時狼狽不堪,那么,從現在開始,放棄那些除了消耗青春,再沒有任何意義的事情。青春是用來學習的,不是用來消耗的。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5

  隨著生活的信息化,電腦的普及運用,網上購物已經慢慢取代了傳統(tǒng)的購物模式。網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現今流行的購物模式。因此網上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網上創(chuàng)業(yè)。網上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過對市場的調查與分析,選擇了網上創(chuàng)業(yè)。針對市場需求,我選擇開一個手工香皂店。

  1.網店規(guī)劃

 。1)網店選擇

  物以稀為貴

  感興趣的

  (2)網店介紹

  本店以經營各種香皂為主,客戶群體多,產品種類多種多樣,價格實惠。 (3)網店店的經營理念:

  顧客就是上帝,(4)服務理念:

  信譽第一,客戶至上,優(yōu)質服務

 。5)網店的經營宗旨

  誠信為主

  腳踏實地

  2.市場及可行性分析

  (1)目標市場

  根據網絡消費者年齡的調查,以18—30歲為主要銷售對象,如果在進行細分,以不同功用的產品來劃分市場。一方面,作為創(chuàng)業(yè)者,沒什么經驗,加上財力有限,不適合把產品定位于高端上。另一方面,我們投入的資金有限,且大部分消費者都希望買物美價廉的產品,適合走中低端。

 。2)市場分析

  A.營銷環(huán)境分析

  隨著市場經濟全球化的逐步發(fā)展,電子商務平臺使得越來越多的中小企業(yè)涉足其中,越來越多的中小企業(yè)開始使用第三方電子商務平臺。B2B、B2C、C2C類及其他模式的電子商務網站數量持續(xù)高速增長,淘寶開網店網絡營銷仍然是最基礎最廣泛的需求,使人們認識到網絡營銷在其服務過程中的重要性,并且陸續(xù)推出了配套的網絡營銷產品和服務,使傳統(tǒng)的貿易信息會借助互聯(lián)網進行交流和傳播,商機無限。

  B.產品分析

  a.網店裝修

  網店的店鋪裝修與實體店的裝修是一個意思,都是讓店鋪變的更美,更吸引人。對于網店來講,一個好的店鋪設計更為至關重要,因為客戶只能從網上的文字和圖片來了解我們,了解產品,所以做得好能增加用戶的信任感,甚至還能對自己店鋪品牌的樹立起到關鍵作用

  b. 店鋪產品的種類

  有牛奶皂,精油皂,米皂等多種。

  c.網店店鋪公告

  網店店鋪公告裝修,雖然空間很小,但設計的好的話會起到廣告作用,因為那個位置是最先進入瀏覽者視線的位置,所以放些重要的東西效果會更好。

  網店鋪分類裝修

  網店鋪分類裝修,往往文字性的分類讓人一眼看去非常亂,難以找到自己想要的分類,做了設計后會很醒目。把這些“凌亂”變?yōu)槊烙^。

  C.產品分類特征

  本店更注重的是網店設計定做,以顧客需求為主,有以下幾個特點

  a.不同年齡階段的都可以用

  b.功用不同

  D.產品的價格

  網店設計定做 價格:不等

  E.產品的售后服務

  本店會為顧客做好一切服務

 。3)消費者分析

  A. 消費者的總體態(tài)勢

  我們把消費者的領域定位于年輕的女性,在這一方面,我認為它對女性具有強大的吸引力。以良好的態(tài)度和精湛的產品為顧客提供所需。

  B. 消費者選擇的一般觀念

  消費者主要在樣式和價格這兩方面進行考量,一般都喜歡選擇質優(yōu)價廉的產品。

  C. 現有消費者分析

  a.現有消費者群體的構成

  b.我們的消費者數量比較龐

  c.年齡在18-35歲之間

  D. 現有消費者的消費行為

 、 消費動機:喜好新鮮事物

 、 消費時間和地點:隨時可以發(fā)生消費行為,地點是網絡(諸如淘寶,百度有啊等)和實體店。

  ③ 消費頻率:購買頻率相對較高

  E潛在消費者分析

  全年齡段

  F. 消費者分析總結

  優(yōu)勢

  ·擁有固定人群的消費者

  ·消費者以青年為主,具有獨立的購買意識

  ·購物頻繁,對于產品的需求較大

  ·可供挖掘的潛在消費者數量龐大

  劣勢

  ·潛在消費者群體不穩(wěn)定

 。4)競爭分析

  網絡營銷是中小企業(yè)的首選營銷手段,網絡營銷是最符合中小企業(yè)的營銷需求的方式之一。在開展網絡營銷項目的'時候,我們需要對我們競爭對手的網站進行分析,這可以更好的輔助我們制定網絡營銷的策略。

  A.競爭者的類型

  企業(yè)要制定正確的競爭戰(zhàn)略和策略,就要深入地分析與研究競爭者。

  例如品牌競爭者

  B. 具體市場策略

  要具體分析競爭者與本網店在市場細分方面的差異,以及廣告推廣策略。

  3.人員與組織結構

  目前人員只有我一個,主要關注網店的發(fā)展,進行貨物買賣。

  在以后,也希望有更多的人出謀劃策,一起為網店的發(fā)展出力。

  4.營銷策略與實施規(guī)劃

  (1)營銷渠道

  地域:淘寶網

  現在電子商務的高速發(fā)展,越來越多的人開始網上購物,而且,各個年齡段的都有。這就推動了網店的發(fā)展。

 。2)推廣計劃

  A. 對媒介策略的總體表述

  大批量的在各論壇中發(fā)布我們的信息,讓更多的顧客能夠看到我們店鋪中適合他們的一部分產品,并且,以此來提高瀏覽量以及銷售量。

  B. 媒介的類型

  網絡是一個很活躍的媒介,這更適合我們的廣告宣傳。

  C. 媒介的選擇

  由于是網絡店鋪,所以,以同樣的媒介來推廣是最好的方式。

  D. 廣告發(fā)布時機策略

  我們采取方便自己但是同時也有利于自己的時段去發(fā)布廣告信息。

  E. 廣告發(fā)布頻率策略

  只有精了才會有更大的吸引力。

  (3)促銷計劃

  A.買一送一

  B.部分商品減價

  C.加一元多一件

  5.財務規(guī)劃與管理

 。1)營業(yè)費用預算

  A.倉庫存儲的費用

  B.促銷的費用

  C.貨源費用

  D.其他費用

  (2)銷售預算

  凈利潤較大

  6.風險管理

 。1) 主要風險

  A.貨源

  尋找貨源是很重要的開端。

  B.客源

  現階段,電子商務的發(fā)展越來越好,網上消費越來越暢行。網上的商品看不見摸不著,消費者很關心網店的信用以及對網店的評價,有時,即時價格很便宜,信用不好等,照樣沒有顧客。

  C.售后

  對于買家的期望,是否能令其滿意。

  (2)預防措施

  A.貨源

  確定銷售對象,找好滿足需求的廠家。

  B.客源

  要有好的服務是關鍵。而且不要讓顧客的切身利益受到損失。要有好的信用,提高信用度,讓更多的客戶相信我們。

  C.售后

  完善售后措施,服務態(tài)度都要好,出現了問題,我們要及時,很好的解決,給買家留下好印象,留住買家。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6

  1.計劃摘要

  計劃摘要列在淘寶網店創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

  計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

  在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現狀、過去的背景和企業(yè)的經營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

  在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經營的性質和范圍;(2)企業(yè)主要產品的內容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

  2.產品(服務)介紹文章轉載自: 創(chuàng)業(yè)計劃書格式頻道 原文地址:XX年創(chuàng)業(yè)必看:網店創(chuàng)業(yè)計劃書

  在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產品 (服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

  在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處? (2)企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品?(3)企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現承諾,不能償還債務,企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

  3.人員及組織結構

  有了產品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

  企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財等方面的專門人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的'詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  創(chuàng)業(yè)計劃書的一般格式:

  第一部分 摘要(整個計劃的概括)

  (文字在2-3頁以內)

  一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)

  二. 市場目標概述

  三. 項目優(yōu)勢及特點簡介

  四. 利潤來源簡析

  五. 投資和預算

  六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

  七. 財務分析(預算及投資報酬)

  第二部分 綜述

  第一章 項目背景

  一. 項目的提出原因

  二. 項目環(huán)境背景

  三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)

  四. 項目運作的可行性

  五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析

  第二章 項目介紹

  一. 網站建設宗旨

  二. 定位與總體目標

  三. 網站規(guī)劃與建設進度

  四. 資源整合與系統(tǒng)設計

  五. 網站結構欄目板塊

  六. 主要欄目介紹

  七. 商業(yè)模式

  八. 技術功能

  九. 信息資源來源

  十. 項目運作方式

  十一. 網站優(yōu)勢(資源內容模式技術市場等)

  十二. 無形資產

  十三. 策略聯(lián)盟

  十四. 網站版權

  十五. 收益來源概述

  十六. 項目經濟壽命

  第三章. 市場分析

  一. 互聯(lián)網市場狀況及成長

  二. 商務模式的市場地位

  三. 目標市場的設定

  四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網站市場資源的基礎)

  五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結構與劃分,特定受眾等

  六. 市場成長(網站pageview與消費者市場)

  七. 本項目產品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

  八. 市場趨勢預測和市場機會

  九. 行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一. 有無行業(yè)壟斷

  二. 從市場細分看競爭者市場份額

  三. 主要競爭對手情況

  第五章 商業(yè)實施方案

  一. 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹

  二. 營銷策劃

  三. 市場推廣

  四. 銷售方式與環(huán)節(jié)

  五. 作業(yè)流程

  六. 采購、銷售政策的制定

  七. 價格方案

  八. 服務、投訴與退貨

  九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

  1. 主要促銷方式

  2. 廣告公關策略、媒體評估

  3. 會員制等

  十. 獲利分析

  十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

  十二. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據

  第六章 技術可行性分析

  一. 平臺開發(fā)

  二. 數據庫

  三. 系統(tǒng)開發(fā)

  四. 網頁設計

  五. 安全技術

  六. 內容設計

  七. 技術人員

  八. 知識產權

  第七章 項目實施

  一.項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)

  二.網站開發(fā)進度設計與階段目標

  三.營銷進度設計與階段目標

  四.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

  五.項目執(zhí)行的成本預估

  第八章 投資說明

  一. 資金需求說明(用量期限)

  二. 資金使用計劃(即用途)及分期

  三. 項目投資構成和固定資產投資的分類

  四. 主要流動資金構成

  五. 投資形式(貸款利率利率支付條件轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權對應價格等)

  六. 資本結構

  七. 股權結構

  八. 股權成本

  九. 投資者介入公司管理之程度說明

  十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

  十一. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

  第九章 投資報酬與退出

  一. 股票上市

  二. 股權轉讓

  三. 股權回購

  四. 股利

  第十章 風險分析與規(guī)避

  一. 政策風險

  二. 資源風險

  三. 技術風險

  四. 市場風險

  五. 內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

  六. 成本控制風險

  七. 競爭風險

  八. 財務風險(應收帳款壞帳虧損)

  九. 管理風險(含人事人員流動關鍵雇員依賴)

  十. 破產風險

  第十一章 管理

  一. 公司組織結構

  二. 現有人力資源或經營團隊

  三. 管理制度及協(xié)調機制

  四. 人事計劃(配備招聘培訓考核)

  五. 薪資、福利方案

  六. 股權分配和認股計劃

  第十二章 經營預測

  一. 網站經營

  1.訪問人數成長預測

  2.會員增長預測

  3.行業(yè)聯(lián)盟預測

  二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

  第十三章 財務可行性分析

  一.財務分析說明

  二.財務數據預測

  1. 收入明細表

  2. 成本費用明細表

  3. 薪金水平明細表

  4. 固定資產明細表

  5. 資產負債表

  6. 利潤及利潤分配明細表

  7. 現金流量表

  三. 財務分析指標

  反映財務盈利能力的指標

  a. 投資回收期(pt)

  b. 投資利潤率

  c. 投資利稅率

  d. 不確定性分析

  第三部分 附錄

  一.附件

  1. 主要經營團隊名單及簡歷

  2. 專業(yè)術語說明

  3. 企業(yè)形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

  二.附表

  1. 市場受眾分析(人群分布數量等)表

  2. 互聯(lián)網成長狀況表

  3. 主要設備清單

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在、隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高、對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位、這樣我們創(chuàng)辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場、是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1、 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展、我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶、為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

  2、公司目標

  立足地大,服務武漢,輻射華中、創(chuàng)建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡、在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月、當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣、經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  三、經營環(huán)境與客戶分析

  1、行業(yè)分析

  "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生、該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  2、調查結果分析

  本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式、此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份、由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

 、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

 、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲、

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性、

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等、

  ⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3、目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位、在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花、包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

  四、經營策略

  1、小組成員:

 。ńM長)主要負責網站的制作和維護

  主要負責開發(fā)計劃

  主要負責經營策略與項目規(guī)劃

  主要負責市場調查和結果分析

  2、營銷策略分析

  (1)品牌策略

  網站建設初始,我們便非常重視品牌、在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

 。2)價格策略青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足、既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

 。3)促銷策略

  a、宣傳策略

  利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

  b、服務方面

  網上花店的服務必須是一流的`,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務、在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

 、俅蚋兄x電話或發(fā)E—MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

 、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

 、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

 、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

  ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

 、藿⒖蛻魯祿䦷鞕n案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統(tǒng)。

  3、渠道建設

  就目前來看,網上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系、選擇批發(fā)商時,一般考察其經營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花、通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

  4、網上花店策略實施

  (1)市場范圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月、該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣、先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

 。2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

 。3)現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍、宣傳內容包括:

  a、懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3—5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

  b、在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

  c、請學校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數日。

  d、為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款、

  e、在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等。

  五、營銷效果預測與分析

  1、營業(yè)額收入

  據調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上、

  2、支付方式

  根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務合作關系,促進在線支付。

  3、訂貨方式

  E—MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購、另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

  4、客戶特點

  年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。

  5、消費特點

  60元以下的鮮花最受歡迎

  6、信息基礎設施

  公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施、對于信息軟件的開發(fā)和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成、B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

  六、經營成本預估

  1、原則:

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

  2、初期投資:

  這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上、預計需要人民幣2萬元左右、從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。

  3、第二期投資

  這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區(qū)、,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高、其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

  七、系統(tǒng)開發(fā)計劃

  1、系統(tǒng)開發(fā)計劃

  根據公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站、當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站、在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試、系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求。

  2、系統(tǒng)邏輯方案

  系統(tǒng)邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架、下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結構,系統(tǒng)數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊、

  八、項目小結

  1、主要工作完成情況調查

  了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃、另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案、最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ娫拏髑榈炔⑶抑贫撕侠淼膬r位、與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

  2、不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之、在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香、我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇8

  代理商姓名:(以下簡稱甲方)

  身份證號碼:

  供貨商:(以下簡稱乙方)

  甲乙雙方經過平等協(xié)商,遵循誠實信用原則達成網店代理/代銷協(xié)議如下:

  第一條

  乙方授權甲方在個人網店以乙方代理商的名義從事經營活動,單店授權,多個網址無效。該網店開在__________________網,網址為____________________________,用戶名(帳號)為__________。

  如果是獨立網店,只填網址就可。

  第二條

  甲方必須按照乙方的委托授權的范圍和內容,享有權利,同時應認真履行職責,維護乙方的合法權益。

  第三條

  甲方超越代理權實施的民事行為,由甲方自己承擔法律責任。如果是為了乙方的利益而實施的行為,事后經過乙方的追認,乙方才承擔法律責任。

  甲方訂貨,雙方約定供貨細則如下:

  乙方所供產品,必須符合產品質量標準,如出現產品質量問題,乙方無條件退換并承擔郵費;

  甲方將電子訂單(高檔產品目錄和中低檔產品目錄)填寫好后發(fā)給乙方并支付相應款項,乙方在約定時間內將訂單內產品快遞給甲方,由甲方負責銷售,未經乙方同意甲方無權申請退貨退款。

  如是支付寶交易,甲方應在收到產品的7日之內上網確認款項,超過7日則需要按每日1%加付遲延付款違約金,如無故拖欠貨款達7日,乙方有權單方終止代理合同,不承擔賠償責任。

  甲方收到貨物有異議,需在收到貨物的3日之內向乙方提出,否則視為無異議。如甲方所提異議乙方不認可,則需第三方權威機構鑒定貨物質量等問題,費用由提出異議方先行墊付,最終由責任方承擔,未盡事宜雙方協(xié)商處理。

  分銷商網店標價不得低于供應商的指導價,如果惡意炒作低價,供應商有權取消其代銷資格,謝絕發(fā)貨。所有產品成交價格可自由更改打折,可實行包郵、送包裝、送贈品、滿多少送多少等店鋪活動我們不予干涉。

  甲方在收到貨物后單方提出終止合同,需在提出終止合同10日內退回貨物并支付違約金,乙方有權以貨款抵扣違約金。

  代發(fā)貨。

  乙方提供代發(fā)貨,由乙方直接發(fā)貨到代理商的客戶手中,代發(fā)貨免手續(xù)費,乙方保證不在產品中泄露甲方的代理身份。

  代發(fā)貨郵費收取辦法:

  國內快遞10元,超重部分每公斤10元。(價格不分地區(qū)遠近,使用EMS特快專遞)

  新疆西藏20元,超重部分每公斤15元。

  以上郵費包含郵局填單、紙盒包裝等費用。

  第五條

  甲方應按乙方之規(guī)定在其指定網店合理發(fā)布或使用乙方產品圖片,如遇圖片整改,甲方應積極配合,否則乙方有權單方終止合同。

  第六條

  乙方作為供貨方的義務僅針對貨物本身做解答,原則上不負責任何網店操作及行業(yè)知識技巧的解答,但是為了提高廣大代理的.專業(yè)知識和營銷技巧,乙方會不定期安排時間對所有代理進行集中培訓,日?头蛔鼍W店及銷售技巧咨詢。

  第七條

  甲方必須提供詳細的聯(lián)系方式、會員用戶名、網店地址等信息(即:附件一)。這些信息乙方將嚴格保密并保證不透露給第三方。甲方填寫資料后可享受一件起批,否則按照普通批發(fā)對待。如甲方資料中有不真實信息,乙方有權隨時終止代理合作關系,并拒絕承擔因終止合作構成的任何經濟損失。

  第八條

  網店代理/代銷在代理其間及代理結束后應對其所知悉的乙方的商業(yè)秘密予以保密。

  僅網店代理商自己能在其指定網店使用圖片,如未經允許擅自將乙方圖片發(fā)布到互聯(lián)網上、允許任何第三人使用或進行其他任何網絡經營活動,該行為屬盜用圖片及圖片侵權,一旦發(fā)現,乙方法務部門將用法律手段嚴格處理,因此產生的差旅、訴訟以及律師等費用由甲方承擔!

  第九條

  乙方責任:

  保證發(fā)貨速度,即有現貨且下單及時可以24小時內發(fā)出,無現貨款式7天內發(fā)貨,法定節(jié)假日順延;

  保證產品質量合格并完好發(fā)出。如有質量問題可在收貨后5日內將物品寄回,包退包換;

  每月至少上一次新款,乙方會定期通知代理商更新產品款式,代理商也可隨時向乙方免費索取最新產品目錄及圖片(數據包)下載地址,請隨時關注網站公告;

  隨時接受網店代理商的銷售信息反饋,聽取意見接受建議,共同成長;

  負責商品售給甲方后一年內的維修,如:脫膠、斷線等可修復問題。維修費用由乙方承擔(質保一年),來回郵費由甲方承擔;

  正式代理后乙方會提供常用的相關專業(yè)知識資料,并會不定期對所有網店代理商進行集中培訓,請關注網站公告。

  第十條

  因本合同產生的糾紛雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成由合同簽訂地法院管轄。

  第十二條:本合同附件為合同內容的有效組成部分。

  第十四條:代理終止或解除后,甲方因立即停止使用乙方的所有圖片及有關資料,否則因此產生的所有訴訟、差旅以及律師等費用由甲方承擔。

  甲方:

  乙方:

  身份證號:

  身份證號或者公章:

  合同簽訂日期:

  合同簽訂日期:

  合同簽訂地點:

  附見1:甲方聯(lián)系資料

  省/市/區(qū)及詳細地址:

  郵政編碼:

  固定電話:

  手機號碼:

  郵箱:

  阿里旺旺淘寶用戶名:

  阿里旺旺貿易通用戶名:

  常用QQ:

  日期:x年xx月xx日

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇9

  一、執(zhí)行摘要

  無論是創(chuàng)業(yè)還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點,在選擇新產品時首先要明確自己的目標,是準備將產品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現有產品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

  二、項目介紹

  經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程:

  1、開始并不在網上,而是在你的腦子里。

  你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

  2、選擇開店平臺或者網站。

  你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網站,注冊為用戶。這一步很重要。大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標,F在很多平臺提供免費開店服務,這一點可以為您省下了不少金子。

  3、向網站申請開設店鋪。

  你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的'網店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。

  4、進貨。

  可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

  5、登錄產品。

  你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上,最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面,突出優(yōu)點,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。登錄時還有一項非常重要的事情,就是設置價格。通

  常網站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網上競價不同,賣家先要設置一個起始價,買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。但是起始價太低會有最后成交價太低的風險,所以賣家最好同時設置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。

  起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應根據自己的具體情況利用這些設置。

  6、營銷推廣。

  為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網站交換鏈接。

  7、售中服務。

  顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網上提出,你應及時并耐心地回復。但是需要注意,很多網站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

  8、交易。

  成交后,網站會通知雙方的聯(lián)系方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務,也視雙方的事先約定。

  9、評價或投訴。

  信用是網上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環(huán)境,如果交易滿意,最好給與對方好評,并且通過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網站投訴,以減少損失,并警示他人。如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點。

  10、售后服務。

  這一點不用多說了,完善周到的售后服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇10

  十字繡簡介(深入了解十字繡,能更好的為我們以后的銷售做宣傳)

  十字繡起源于中國,傳統(tǒng)婚嫁時女方會給男方送上自己一針一線納出的鞋墊,這種鞋墊的工藝就是十字繡,只是現在會的人越來越少,傳統(tǒng)的習俗慢慢的都失傳了。后來這種工藝傳到歐洲,廣泛流行于歐洲等國家和地區(qū),以法國、英國、西班牙、葡萄牙等國的皇室貴族為主。由于它是一項易學易懂的手工藝,所以流行很快變得廣泛,受到不同年齡的人們的喜愛。 后再次引進中國,在我們這個傳統(tǒng)的刺繡大國,更加深受喜愛。

  十字繡種類很多,分為鐘表、風景、字畫、靜物、人物、卡通、花卉、動物、抱枕、中國風、宗教、(伊斯蘭的穆斯林、清真寺圖、阿拉伯建筑風格)、錢包、車枕、卡套、卡包、雙面繡、三面繡、立體繡、手機袋、平安福、掛件、家居用品、配飾、轉繡系列、個人寫真、婚紗十字繡等。

  十字繡的用途從十字繡的用途上看大致分為四部分,第一是服裝、服飾;第二是佩飾、飾品;第三是日用品及家居裝飾;第四是休閑、交友。

  第一服裝、服飾。在歐洲,十字繡在七八十年代時就風縻一時,在中國,早在唐代時期敦煌壁畫中就有“云肩”,“云肩”這服飾在隋唐、元代等時期,只有皇宮貴族上流社會人士方可使用(享用),其中圖象有“四合如意”“福慶如意”等。在產品上有“云肩”繡包,及兒童用的圍嘴等。

  第二佩飾、飾品。佩飾在遠古時期從產品類別分有:荷包類、煙荷包、 香荷包、腰荷包、雜寶抱肚荷包、扇套、扇袋、帕袋、眼鏡盒、飾品盒多為達官貴人之用,文人墨客之用。從含義上有《西廂記》中的《賴柬》、《拷紅》、《聽琴》、《佳期》、《蝶戀花》等多為愛情,多子多福等寓意,平安、吉祥、如意。

  第三日用品方面。舊日的門簾,“帳掛”“枕頭”等日用品,著名繡片有“三羊開泰枕頭頂”、“漁翁得利”、“仙壺集慶”、“福在眼前”、“門簾飄帶”等。

  十字繡常用工具

  針的選用是絕對必要的。有兩類主要的針。一類是如雙線針有長長的針孔,適用于中小型精細作品的類針。另一類是針尖圓鈍,不易戳穿布面的短粗針(鈍針)。針眼的大小、針尖的形狀,以及針的長度,在選針時都必須加以考慮。

  另外,還有畫十字繡布用的水溶筆,沒有水溶筆的情況下也可選擇鉛筆,但鉛筆不容易洗掉,畢竟不是專業(yè)的十字繡工具。還有,刺繡用到的拆線刀,繡錯格子是常事,用到拆線刀那就事半功倍了。

  還有可選用的工具:繡架、繃子、繞線板、小剪刀、拆線器等。

  一、十字繡市場狀況分析

  (一)人們對平面十字繡的喜愛分析:

  平面十字繡在二三十年代曾經是歐洲女性的新寵,現如今再度受到矚目,為大眾所喜愛。人們可以按照自己的興趣愛好,制作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,鑰匙圈,各式背包,窗簾,沙發(fā)墊,臺布,裝飾畫等等。

  為何這種看似古老的手藝,卻在現代社會激起如此眾多的愛好者呢?

  1.收藏價值高

  2.可觀性強

  3.具有紀念性

  4.符合現代人的口味

  5.價格適中,面向大眾

  (二)立體十字繡的發(fā)展前景:

  立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專用毛線,按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。立體繡與十字繡兩種都屬于DIY繡,最大的區(qū)別在于十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續(xù)基礎上的再升華。而立體繡有更強的立體視覺享受;美學更豐富的 家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。

  中國市場立體繡還是新興行業(yè)、時尚產品。它制作方法簡單,是十字繡的發(fā)展和延續(xù),幾乎涵蓋十字繡的所有用途,并把十字繡抽象化、簡單化的東西更形象化、視覺化、逼真化、具體化了。又因為立體效果的獨特性,所以應用范圍比十字繡更加廣泛。成品可用做紙巾盒、存錢罐、儲物盒、相框、杯墊、書簽、芭比娃娃的家具以及各種家居或隨身飾品。具實用性,藝術性和美觀性于一體,所以市場發(fā)展?jié)摿薮蟆r格實惠,具有使用價值的立體繡產品,必然能開啟更龐大的消費者市場。

  1.由于立體繡的靈感起源于十字繡,是在十字繡基礎上發(fā)展起來的,故會十字繡基本上也會立體繡,這樣就會十分方便人們的學習。

  2.立體繡有十種針法,大部分針法類似十字繡,與十字繡相通;立體繡需要的工具(剪刀,線盒)同十字繡一樣簡單,而十字繡的剪刀,線盒同樣也可以用做立體繡。這樣更會使喜愛平面十字繡的人喜歡上立體繡,對立體繡的發(fā)展十分有幫助。

  3.立體繡強調立體效果,這是平面十字繡所沒有的特點。而且立體繡多是一些小飾品,形狀較小,容易繡,花費時間較少,這是平面十字繡所沒有的優(yōu)勢。

  4.最重要的是,到目前為止,在虹橋鎮(zhèn)的范圍內,還沒有哪一家有立體十字繡出手,這將會有利于我們擴大當地的市場。就算日后也有商家出售立體十字繡,但我們已經占有一定的`市場分額,擁有一定量的顧客群,會比后來者占有更多的優(yōu)勢。

  (三)十字繡產品分析

  1.十字繡是感情的載體

  2.十字繡能提供心理慰藉

  3.十字繡彰顯品位,幽雅人生

  4.十字繡時尚感強,流行力強

  5.市場已被開啟

  6.產品積淀深厚

  7.手藝愛好,女人的天性

  (四)影響DIY十字繡消費的宏觀環(huán)境分析

  1.鎮(zhèn)人口狀況對十字繡市場的影響

  鎮(zhèn)作為一個南方重鎮(zhèn),外來務工人口十分之多,流動人口多。DIY十字繡是一種很具收藏及休閑的好商品,人們可以買回去作紀念,那么多的流動人口,對于鎮(zhèn)的DIY十字繡無疑是一個很大很具潛力的市場。

  2.經濟發(fā)展狀況對DIY十字繡市場的影響

  隨著消費市場的日趨完善,鎮(zhèn)居民消費水平連年提高。這就說明了鎮(zhèn)居民具有了更高的消費水平。十字繡消費具有很大的潛力,進入該行業(yè)必然會贏取極高的利潤。

  3.社會文化對DIY十字繡市場的影響

  現代人比較喜歡自己動手即DIY,這也成了一種現代文化,據調查傳統(tǒng)的手工藝比現代機器生產的商品更受現代人的歡迎。比較于機器生產的商品,傳統(tǒng)的手工藝品更具有文化內涵,自己動手不僅可以培養(yǎng)耐心更可以修身養(yǎng)性,提高個人素質,我們的DIY十字繡就能很好的體現這一文化,相信DIY十字繡會對社會文化產生積極的作用,我們深信DIY十字繡能占領更多的市場,能成為現代主流文化之一。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇11

  第一部分前言

  網上購物是互聯(lián)網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

  眾多中小型網站的涌現,行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

  正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創(chuàng)業(yè)。

  第二部分

  第一章網店概要

  一、網店基本情況

  網店名稱

  法定代表人

  電話

  E-mail

  地址

  郵編

  網店性質

  個人網店

  網站營銷模式

  網店代銷模式運營

  網店注冊日期

  網店的主營產業(yè)

  二、網店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

  戰(zhàn)略目標:從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網店成交量,有一定的資本后,擴大網店規(guī)模,增加網店商品數量和種類,升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

  階段目標:做好店鋪裝修,尋找合適自己網店的貨源,保質保量。慢慢深入市場,開發(fā)客戶。開店初期,自己嘗試進行網絡營銷推廣,提升店鋪的人氣。網下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。

  進度安排:

  第一個階段:確定貨源,淘寶網開店,維護。

  第二個階段:進行店鋪裝修并開發(fā)客戶;

  第三個階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類和數量。

  第四個階段:宣傳推廣;

  第五個階段:網店進入正軌運營;

  第六個階段:將網店做大做強;

  網店店鋪版本及收費情況:

  扶植版旺鋪:免費

  標準版旺鋪:30/月

  拓展版旺鋪:68/月

  旗艦版旺鋪:2329/年

  旺鋪虛擬版:10/月

  第二章、市場分析

  行業(yè)分析

  網上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網就能正常營業(yè),而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經營商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。

  SWOT分析

  網店優(yōu)勢(S):網購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的價格便宜。

  網店劣勢(W):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

  市場機會(O):隨著網絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

  市場威脅(T):

  網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

  同時,我們可以經常發(fā)放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

  目標市場的`設定

  在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業(yè)白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。

  總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

  第三章、經營策略

  管理者及其任務

  由于開店初期業(yè)務量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

  營銷策略

  您

  品牌策略

  第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

  第二,由于本店初期是代銷所以在商品質量上可能會出現一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

  第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

  推廣策略

  第一、朋友推廣:我們可以通過自己的人脈,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

  第二、廣告宣傳:我們可以在網上發(fā)布貼子,讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

  促銷策略

  開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

  每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

  在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

  第四章、價格定位

  成本定價法

  對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

  市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價

  市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領導者定多高的價,挑戰(zhàn)者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產品價格通常低于領導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業(yè)性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

  心理定價法

  尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買

  整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客“一分錢一分貨“的心理,采用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

  特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。

  第五章、進貨渠道

  批發(fā)商處進貨

  通過淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調換貨品等問題講清楚。

  批發(fā)市場進貨

  有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場進貨。去周圍一些大型的服務批發(fā)市場進貨,在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

  廠家直接進貨

  店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

  第六章、營銷效果預測與分析

  營業(yè)額收入

  前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

  從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

  支付方式

  淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

  訂貨方式

  淘寶網店都是在線訂購的。

  送貨方式

  平郵/快遞/送貨上門/EMS等四種方式

  第七章、經營成本預估

  初期投資

  初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。

  第二期投資

  這一階段業(yè)務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發(fā)貨等,有必要的時候還要聘請員工。

  其他成本

  網費:50元/月;

  淘寶增值服務和營銷工具軟件:100元/月

  等等工具。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇12

  一、創(chuàng)業(yè)來源

  隨著網絡時代的來臨,人們的消費習慣正發(fā)生著巨大的變化。以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品,網絡購物已經在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場,網店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。

  二、網店簡介資料

  優(yōu)質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

  三、網店的組織結構

  網店一共四名成員,組織管理如下:

  網店店長:一名,主要負責淘寶網店的貨源,淘寶網店貨物,物流等一系列的具體問題。要在商品的服務,物流等個個環(huán)節(jié)為買家做好服務工作,統(tǒng)計網店的數據。

  財務主管:一名,主要記錄網店的管理費用,前期投入資金,進貨費用等賬目記錄,每月匯報流動資金狀況以及網店盈虧?头阂幻,主要介紹產品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規(guī)定;掌握供貨商存貨信息,監(jiān)督網絡交易操作。

  網上推廣:一名,在各大論壇發(fā)帖以及做廣告,還可以進行博客推廣,新浪微博等推廣

  四、市場調查概況分析

  1、我們可以經常發(fā)放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

  2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

  3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

  五、行業(yè)分析與市場預期

  (一)目標市場的設定

  隨著網絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數學生消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷,F代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的時尚商品,這對我們的網店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

  (二)產品所處市場發(fā)展階段

  市場狀況趨于良好,產品處于新開發(fā)階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當中。

  (三)市場趨勢預測和市場機會

  經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。

  (四)競爭分析

  在市場分析過程中,我們進行了以下幾點的分析:

  1、有無行業(yè)壟斷

  由于近年來電子商務的不斷發(fā)展,淘寶作為一股新的勢力登上了歷史舞臺,但近幾年仍處于發(fā)展階段所以淘寶屬于無行業(yè)壟斷。

  2、主要競爭對手情況

  經過對多家類似商品網店的.調查,我們發(fā)現,我們的競爭對手還未成熟,他們在一些商品的選擇上有明顯的失誤,我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研,他們對產品的要求很孤傲也很特別,經過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網店的發(fā)展。目前這些網店的產品種類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個性特點,所以對我們很有利。

  3、公司產品競爭優(yōu)勢

  網店,有助于吸引消費者眼球,產品種類繁多,價位低廉,包裝精致,有自己的個性特點,為客戶提供個性化的服務,多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。經過了市場競爭分析,我們初步得出了這樣的結論:目前的市場狀況對于我們網店的發(fā)展有很大的積極作用。

  六、網店主要產品或服務介紹

  1、資源及原材料供應:各大批發(fā)市場等

  產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。

  包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

  2、產品價格介紹及方案:

  ①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

 、谟绊憙r格變化的因素和對策:根據市場環(huán)境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

  七、市場營銷

  對于顧客:

  1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發(fā)表自己的看法和評論。

  2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。

  3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。

  對于產品:

  1、折價促銷2、贈品促銷3、限期供應4、多與其他網店建立友情鏈接5、利用網絡以外的宣傳方式、

  八、如何應對風險

  1、力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

  2、利用網上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

  3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  5、找到自己網店的獨特“賣點”。

  6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇13

  1、Concept:

  隨著時代的發(fā)展,網絡店鋪、網上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網絡店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,輔助以QQ、手機等現代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該以學業(yè)為重,那么網店應該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網上開店,不僅是為了實踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的.財富。

  2、Customers:

  在線上,主要面向一切網上購物者;在線下,主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。

  3、Competitors:

  開設這樣的網店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時:時代在變化,網上購物已經成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網,同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優(yōu)勢。人和:你的專業(yè)是金融保險,創(chuàng)辦網店后理財的能力應該會有所提高,我的工作主要集中在計算機網絡這一塊,加上我的專業(yè)是電子商務,所以我正在努力學習這方面的技能,例如學PHOTOSHOP等等,我們的合作應該是互補的,共同進步的。

  4、Capabilities:

  對于網店已經具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發(fā)現你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理),網上定時觀察(主要是觀察網店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細節(jié),例如定貨的產品和數量,及時通知你去進出貨)、更新(有什么新的產品,或是商品無貨了,我會及時更新網店的內容)、管理網店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢,有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯(lián)系)、收納支出現金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執(zhí)行)和統(tǒng)計財務(主要統(tǒng)計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學業(yè)繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最后一個工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網店的發(fā)展方向策略和實踐中的經驗。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇14

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。

  二、商品概述

  本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

  三、淘寶網簡介

  淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于XX年5月10日投資創(chuàng)辦開面包店創(chuàng)業(yè)策劃案開面包店創(chuàng)業(yè)策劃案。淘寶網目前業(yè)務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

  截至XX年一季度,淘寶網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;XX年一季度,淘寶網交易額突破188億;XX年全年成交額突破433億。

  根據XX年第三方權威機構調研,淘寶網占據我國網購市場70%以上市場份額,C2C市場占據80%以上市場份額。

  淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄!(金庸)

  目前,淘寶網已成為廣大網民網上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選(湖南懷化80后從白手起家到500萬的創(chuàng)業(yè)歷程)。XX年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,幫助更多的網民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。截至XX年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。

  四、市場前景

  有關專家指出,如今經濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大

  統(tǒng)計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國XX個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額

  開面包店創(chuàng)業(yè)策劃案投資創(chuàng)業(yè)。

  網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

  據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

  五、經營模式

  代理商

  網店代銷可以避免庫存壓力

  網店代銷可以降低投資成本

  網店代銷可以大大提升自己的競爭力

  網店代銷可以大大節(jié)約進貨時間

  網店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制

  網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業(yè)技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的

  六、其他事宜

  網店名稱:“鐘愛一生”情侶飾品

  起始資金:0元。

  網店創(chuàng)業(yè)計劃書6

  1、計劃摘要。

  計劃摘要列在淘寶網店創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

  計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

  在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現狀、過去的背景和企業(yè)的經營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

  在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:

 。1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經營的性質和范圍;

  (2)企業(yè)主要產品的內容;

  (3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

  (4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

 。5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

  2、產品(服務)介紹。

  在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

  在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

  一般地,產品介紹必須要回答以下問題:

 。1)顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處?

 。2)企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品?

 。3)企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?

  (4)為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產品?

  (5)企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。

  產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現承諾,不能償還債務,企業(yè)的信譽必然要受到極大的'損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

  3、人員及組織結構。

  有了產品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

  企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財等方面的專門人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

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