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小學后勤管理制度

時間:2024-09-06 09:42:24 規(guī)章制度 我要投稿

(推薦)小學后勤管理制度15篇

  在學習、工作、生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的小學后勤管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(推薦)小學后勤管理制度15篇

小學后勤管理制度1

  一、財務管理制度

  1、財會人員要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護 財經(jīng)紀律,正確進行財務監(jiān)督,嚴格執(zhí)行《會計法》、嚴格履行財會人員崗位職責。

  2、書本費等凡經(jīng)相關部門批準并由學校通知收取的費用及勤工儉學支出,必須經(jīng)學校主管領導審批方可支出。

  3、學校經(jīng)費的支出,以發(fā)票為準,每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名,并說明用途,方可報帳。

  4、學校經(jīng)費開支必須從全局出發(fā),向工作重心傾斜,做到計劃開支,各部門的開支,不得突破財經(jīng)預算計劃。

  5、出納會計每月定期向主管校長書面報告財務收支和現(xiàn)金余額情況。

  6、財務人員要認真履行上述規(guī)定,嚴格財務手續(xù),遵守財務紀律,對違背上述規(guī)定的開支要堅決制止,若玩忽職守,學校將視其情節(jié)與后果給予適當?shù)奶幚砗徒?jīng)濟處罰。

  二、學校物資采購、保管、領用登記制

  1、學校物資購、管、用實行登記制,由學校指派專人負責登記工作,一月一匯總,一月一兌現(xiàn)。

 。病Σ宦男匈、管、用程序和手續(xù)者,學校不予報銷或從工資中扣回,對弄虛作假、虛報物資數(shù)量和單價者,按原價二倍從工資中扣除。

 。、學校物資購、管、用程序和要求:造出計劃,擬出購物清單,必須由主管校長簽字同意。

  三、班級財產(chǎn)維修承包辦法

  1、學校設立專項維修經(jīng)費,?顚S,每期開學后的第一個月由班主任在學校財務室領出。

  2、班級財產(chǎn)維修實行承包制,承包期為一學年,每學期期中和期末各進行一次檢查。

  3、承包金額即為班級維修費,由班主任管理,班級損壞財產(chǎn)由班主任請人維修并付給修理費。

  4、每年班級維修費只限于班級財產(chǎn)維修,不用于其他項目,若有添置,由學校負責,但維修費不能超支,若有超支,超支部分由班級自己承擔,但節(jié)約部分歸班級。

  5、交接辦法:若因工作調(diào)整,由上屆班主任對本班財產(chǎn)進行全面檢查和維修,不維修者按其損壞程度,按實際折價1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費中扣除,合格后交下屆班主任接著管理使用,由總務處監(jiān)督交接,假期若有維修,由班主任找學校維修組聯(lián)系,價格面議,由學?倓仗幈O(jiān)督。

  四、其它規(guī)定

  1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務的思想,做到有求必應。

  2、嚴格執(zhí)行按時上下班制度,簽到制度,不得遲到、早退、曠工,嚴格履行請假手續(xù)。

  3、在不影響學校教育教學工作的情況下,按國家休假政策執(zhí)行。

  4、各工種在規(guī)定的.時間內(nèi)領取勞保用品,凡不到領取時間損壞的一律自制。

  5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合,隨時服從工作調(diào)遣,凡學校安排的工作,齊心協(xié)力積極完成。

小學后勤管理制度2

  本后勤管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程,提升效率,確保公司的日常運營順暢。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1.后勤部門組織架構與職責劃分

  2.物資采購與管理

  3.設施維護與保養(yǎng)

  4.餐飲與衛(wèi)生管理

  5.車輛調(diào)度與管理

  6.應急處理與安全管理

  內(nèi)容概述:

  1.組織架構與職責:明確后勤部門的層級結構,定義每個職位的'職責范圍,包括負責人、主管及員工的具體任務。

  2. 物資采購:規(guī)定物資的申請、審批、采購、入庫、領用、盤點等環(huán)節(jié)的流程與標準。

  3.設施管理:設定設施定期檢查、維修保養(yǎng)的制度,確保公司設備的正常運行。

  4.餐飲衛(wèi)生:制定餐飲服務標準,包括食品安全、衛(wèi)生條件、服務質(zhì)量等方面的要求。

  5.車輛管理:規(guī)定車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維修等流程,確保車輛安全有效利用。

  6.應急安全:建立應急響應機制,包括應急預案、安全培訓、事故報告與處理等。

小學后勤管理制度3

  后勤物業(yè)管理制度是一套旨在規(guī)范物業(yè)管理活動,保障物業(yè)運營效率和居民生活質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了日常維護、設施管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、服務標準等多個方面,確保物業(yè)的高效運行和業(yè)主的滿意度。

  內(nèi)容概述:

  1.日常維護:規(guī)定了設備設施的.定期檢查、保養(yǎng)與維修流程,以防止設施老化和故障。

  2. 設施管理:涵蓋公共區(qū)域的使用規(guī)定、租賃管理、裝修審批等,保證設施合理利用和秩序。

  3.環(huán)境衛(wèi)生:設立清潔標準,規(guī)定垃圾處理、綠化養(yǎng)護等,營造整潔環(huán)境。

  4.安全保障:制定應急預案,規(guī)定安全巡邏、消防設施管理,保障人員及財產(chǎn)安全。

  5.服務標準:設定服務響應時間、投訴處理機制,提升服務質(zhì)量。

小學后勤管理制度4

  后勤工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,服務育人的思想,樹立服務宗旨,提高服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則,合法合理調(diào)度和使用資金,使有限的辦學資金在學校工作中發(fā)揮積極作用。

  一、財務工作管理制度

  1、認真執(zhí)行國家的財政方針、政策,財務人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。

  2、合法收入、嚴格支出。凡該收的要抓緊收回,凡不符合財務開支標準和開支計劃的要拒付。臨時必須暫支的應按審批手續(xù)辦理。

  3、學校對外的所有開支均應取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗收人簽字后由校長審批才能付款結算。

  4、嚴格掌握存庫限額,超過部分應及時存入銀行。未經(jīng)批準不準透支,不準私自挪用公款和借支私用。

  二、財產(chǎn)管理制度

  1、各室場負責人把財產(chǎn)物品逐項登記,造表冊。建立學校固定總帳,室場明細帳,帳物相符,每學期要逐項檢查財產(chǎn)情況、新增財產(chǎn)要及時入冊,自然損耗的要申請報廢,審批后注銷。

  2、低值易耗品用量較大,因此每位教師復印、速印要登記。

  3、領發(fā)制度。領取物品必須辦理領物登記手續(xù),以明責任,防止校產(chǎn)流失,掌握校產(chǎn)的去向及用途,校產(chǎn)一般不能外借,若需外借,由校長審批。

  4、愛護公物。注重管理,做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用,人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價賠償。

  5、學校貴重器材由專人保管,專人使用(如DV攝錄機、復印機、速印機、數(shù)碼相機)。

  三、采購工作制度

  1、學校所有采購工作必須在校長的'領導下,由學校指定相關有專長的人員購買,采購物品總價500元以下由總務主任審批,2000元以下由校長審批,2000元以上由辦學單位審批。

 。、遵循“質(zhì)量優(yōu)良、價格合理”的原則采購,不得收取任何形式的利益。

  3、凡是學校組織采購的物品,都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關室場負責人、使用人同時簽收,確保如數(shù)收貨、入庫。

  四、水電管理制度

  1、學校水電由學校統(tǒng)一管理,學校水電安裝、維修由指定人員實施,線路安裝必須規(guī)范化,做到定期檢查,及時維修,確保安全。

  2、節(jié)約用電,出操、集會或室外授課必須關燈、關風扇,放學時要關燈、關風扇、關電腦、電視,切斷電源,放假要關總電源。

  3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關好水龍頭,防止滴水或水長流現(xiàn)象,養(yǎng)成節(jié)約資源的習慣,增強環(huán)保意識。

  五、校園綠化、衛(wèi)生管理制度

  1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃,持之以恒地搞校園綠化建設和管理。

  2、師生要愛護花木、草坪,嚴禁攀樹折木,采摘花果,掏鳥窩。

  3、保護樹木生長、凈化、美化,綠化校園,嚴禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

  4、校園內(nèi)的一切花草樹木,任何人不能私自更動,如需要更動必須征得校長同意。

  5、定期對花草樹木進行除蟲、施肥、澆水、修剪。

  6、各班每天對校園衛(wèi)生包干區(qū)進行兩次清潔,主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水,確保有一個良好的學習、工作、活動環(huán)境。

  7、保持校園環(huán)境整潔、美觀,請不要隨地吐痰、口香糖,不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

  8、做文明學生,大小便后要沖水、洗手,不亂涂亂刻亂寫,不做有損文明形象的事。

  六、食堂管理制度

  1、上班時間:

  7:30------14:00

  2、管理制度

  一、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營,食品從業(yè)人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗,凡有傳染病者,堅決予以辭退。

  二、進入食堂的各種原料,全部實行定點采購,確保食品質(zhì)量。

  三、學校領導要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實,保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。

  四、餐后要全面清潔打掃,經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。

  五、定時做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標志。

  六、制定食品留制度,飯菜留樣必須堅持48小時。

  七、學校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務等工作進行一次全面督導檢查,總結經(jīng)驗,查找不足,改進工作。

  八、按學校作息時間準時開飯,沒有特殊原因,不準提前或推遲開飯。

  九、加強對食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育,努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。

  七、門衛(wèi)管理

  為了維護學校正常的教學秩序,保障學校財產(chǎn)和師生人身安全,特作以下規(guī)定:

  1、校外人員進入學校必須主動到門衛(wèi)值班處登記,并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進校。否則,門衛(wèi)工作人員有權加以阻攔。

  2、騎自行車出入校門,一律下車。自行車入校必須在指定地點停放。非本校教職工的自行車應停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W區(qū)。

  3、非本校機動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進校后均需慢行,不得鳴笛,不得駛?cè)虢虒W區(qū)。

  4、各類商販不得以任何借口進入校園或在學校門口擺攤叫賣。

  5、攜帶物品出校(如電視機、收錄機等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記,并說明情況。屬學校財產(chǎn)必須持有學校總務處發(fā)放的證明。否則,門衛(wèi)有權追問并扣留。

  6、上課期間,學生不準外出(如需外出,必須由老師或家長陪伴)。家長接送小孩,車輛不要開進校園(下雨天除外)。

  7、在校園內(nèi)進行大型活動,需學校領導批準方可使用,但必須服從管理人員的指揮。

  8、任何人進入校園,都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理,無理取鬧,情節(jié)嚴重者,學校保衛(wèi)人員將采取必要的強制手段維護學校治安,或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。

  學生入校時間:上午7:10, 中午1:00

  學生離校時間:上午11:00,下午5:00

小學后勤管理制度5

  最新小學后勤管理制度旨在確保學校日常運營的高效、有序進行,為師生創(chuàng)造一個安全、舒適的學習和生活環(huán)境。它通過明確職責分工、規(guī)范操作流程、強化資源管理,以提升學校的整體管理水平,促進教育教學工作的順利開展。

  內(nèi)容概述:

  1.資產(chǎn)管理:涵蓋校舍維護、設備采購、資產(chǎn)登記與盤點,確保學校財產(chǎn)的'安全和有效利用。

  2. 衛(wèi)生與環(huán)境:規(guī)定校園清潔標準,綠化養(yǎng)護,垃圾處理,以及公共衛(wèi)生事件的應急措施。

  3.食品安全:制定食堂管理制度,包括食材采購、食品加工、衛(wèi)生監(jiān)管,保障學生營養(yǎng)餐的質(zhì)量和安全。

  4.安全保衛(wèi):設立門衛(wèi)制度,監(jiān)控系統(tǒng)管理,定期安全檢查,預防和應對各類安全事故。

  5.物資供應:規(guī)范辦公用品、教學材料的采購、發(fā)放和儲存,滿足教育教學需求。

  6.交通管理:協(xié)調(diào)校車運行,確保學生接送安全,規(guī)劃校園內(nèi)車輛行駛路線和停放規(guī)則。

  7.能源管理:合理使用水電等能源,推行節(jié)能措施,降低運營成本。

小學后勤管理制度6

  從總務工作的內(nèi)容和任務來看,學校的基本建設是第一位的工作,是總務工作管理其他內(nèi)容的基礎,是學校建設的百年大計。

  一、基本建設用地的選擇,長遠的規(guī)劃,校舍建設的方案,都要以教育方針,學校事業(yè)的長遠規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);

  以有利于教學,有利于生活,有利于健康為原則。

  二、教室、實驗室和圖書館(室)是校舍的主體建設,首先是教室,是廣大師生教與學的場所。

  必須根據(jù)教與學和生理學的要求確定合理優(yōu)化的教育面積,桌椅布置、采光通風、人員流通和衛(wèi)生清掃等設施。實驗室和圖書館也要達到這些要求。

  三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所,是保證健康的基礎條件,是學校教育和教學的保證條件。

  食堂的建設一定要做到坐著用餐,即使是簡易的桌椅也可以,這對學生的健康很重要。廚房的設施應注意衛(wèi)生條件,嚴格操作制度,盡量減少炊事員笨重的體力勞動。

  四、運動場地和固定的運動設施是重要的基本建設,這不僅是體育課所必需的,而且是集體活動、鍛煉身體不可少的,必須按照學生的比例和體育的要求進行建設。

  五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設,也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學習和生活環(huán)境的必要條件。

  必須根據(jù)教育得要求進行設計、規(guī)劃和建設。

  愛護公物規(guī)定

  一、愛護公共設施,未經(jīng)領導許可,不得外借。

  二、愛護花草樹木,不得隨便進入綠地和攀枝砍伐。

  三、不準在墻上課桌上亂刻亂畫。

  四、教室、寢室及其附設用品管理責任到人。

  五、損壞東西照價賠償,故意損壞,加重處罰。

  財產(chǎn)賠償制度

  一、教育師生養(yǎng)成愛護公物的好習慣。各班要建立愛護公物制度,建立好人好事登記簿

  二、以班級、處室為單位,專人負責管理。學校定期檢查評比,將檢查結果公布于眾,并作為文明班隊、教職工評優(yōu)條件之一。

  三、不得在桌凳上胡寫亂畫,課桌凳要責任到人,一旦損壞,照價賠償。

  四、一切公共財物若有損壞或丟失,除照價賠償外,還應根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至處分。

  五、財產(chǎn)保管人、使用人,若因失職保管不善或使用不當,而造成損失,要照價賠償或酌情罰款。

  財產(chǎn)管理制度

  學校一切財產(chǎn)一律由總務處分配、管理、掌握使用。建立完整的`校產(chǎn)檔案,每年度搞一次校產(chǎn)狀況報告向?qū)W校分管領導匯報。

  一、對各處室、教室,以及其他公用房屋使用的財產(chǎn),一律由學校根據(jù)需要逐步配齊。

  二、為了明確責任,凡因工作需要配備財產(chǎn)的處室,必須選一名財產(chǎn)管理負責人,對所配的財產(chǎn)進行登記、清查和管理,如有損壞或遺失,要及時報損,或視情況賠償。

  三、凡學校配給使用的財產(chǎn),不論什么情況和原因,不得私自轉(zhuǎn)借。

  四、凡屬學校配給的財產(chǎn),屬正常消耗損壞的,一定要以舊換新,同時填好更新?lián)Q舊單,經(jīng)管理人員同意后方更換。

  五、財產(chǎn)的添置必須由校長批示,多人負責,并辦理驗收登記手續(xù),方能投入使用。

  食堂管理制度

  一、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營,食品從業(yè)人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗,凡有傳染病者,堅決予以辭退。

  二、進入食堂的各種原料,全部實行定點采購,確保食品質(zhì)量。

  三、學校領導要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實,保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。

  四、餐后要全面清潔打掃,經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。

  五、定時做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標志。

  六、制定食品留制度,飯菜留樣必須堅持X小時。

  七、學校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務等工作進行一次全面督導檢查,總結經(jīng)驗,查找不足,改進工作。

  八、按學校作息時間準時開飯,沒有特殊原因,不準提前或推遲開飯。

  九、加強對食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育,努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。

  門衛(wèi)管理

  為了維護學校正常的教學秩序,保障學校財產(chǎn)和師生人身安全,特作以下規(guī)定:

  1、校外人員進入學校必須主動到門衛(wèi)值班處登記,并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進校。否則,門衛(wèi)工作人員有權加以阻攔。

  2、騎自行車出入校門,一律下車。自行車入校必須在指定地點停放。非本校教職工的自行車應停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W區(qū)。

  3、非本校機動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進校后均需慢行,不得鳴笛,不得駛?cè)虢虒W區(qū)。

  4、各類商販不得以任何借口進入校園或在學校門口擺攤叫賣。

  5、攜帶物品出校(如電視機、收錄機等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記,并說明情況。屬學校財產(chǎn)必須持有學校總務處發(fā)放的證明。否則,門衛(wèi)有權追問并扣留。

  6、上課期間,學生不準外出(如需外出,必須由老師或家長陪伴)。家長接送小孩,車輛不要開進校園(下雨天除外)。

  7、在校園內(nèi)進行大型活動,需學校領導批準方可使用,但必須服從管理人員的指揮。

  8、任何人進入校園,都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理,無理取鬧,情節(jié)嚴重者,學校保衛(wèi)人員將采取必要的強制手段維護學校治安,或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。

  水電管理制度

  1、學校水電由學校統(tǒng)一管理,學校水電安裝、維修由指定人員實施,線路安裝必須規(guī)范化,做到定期檢查,及時維修,確保安全。

  2、節(jié)約用電,出操、集會或室外授課必須關燈、關風扇,放學時要關燈、關風扇、關電腦、電視,切斷電源,放假要關總電源。

  3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關好水龍頭,防止滴水或水長流現(xiàn)象,養(yǎng)成節(jié)約資源的習慣,增強環(huán)保意識。

  校園綠化、衛(wèi)生管理制度

  1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃,持之以恒地搞校園綠化建設和管理。

  2、師生要愛護花木、草坪,嚴禁攀樹折木,采摘花果,掏鳥窩。

  3、保護樹木生長、凈化、美化,綠化校園,嚴禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

  4、校園內(nèi)的一切花草樹木,任何人不能私自更動,如需要更動必須征得校長同意。

  5、定期對花草樹木進行除蟲、施肥、澆水、修剪。

  6、各班每天對校園衛(wèi)生包干區(qū)進行兩次清潔,主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水,確保有一個良好的學習、工作、活動環(huán)境。

  7、保持校園環(huán)境整潔、美觀,請不要隨地吐痰、口香糖,不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

  8、做文明學生,大小便后要沖水、洗手,不亂涂亂刻亂寫,不做有損文明形象的事。

小學后勤管理制度7

  根據(jù)省教育廳、財政廳《關于加強中小學校舍維護管理工作的意見》文件精神和滕州市教育局的有關要求,結合我校實際情況,經(jīng)研究制定本制度。

  為加強學校校舍維護管理,提高校舍使用效益,特成立“龍陽鎮(zhèn)中心小學校舍維護管理工作領導小組”。

  1、總務處應對校舍經(jīng)常進行檢查維修養(yǎng)護,保證隨時發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對校舍定期查勘鑒定,發(fā)現(xiàn)危房立即向?qū)W校及上級主管部門匯報,立即封閉停用,按有關規(guī)定加固或拆除。大、中維修項目由學校提前上報主管部門審批實施。

 、拧㈤T、窗保持完整無損,開啟靈活,玻璃五金齊全,油漆完好,鋁合金窗要保證推拉靈活,玻璃、皮條完好無損。

 、啤⑽菝鎽3植粷B漏,無破損、無雜物,平整完好,排水暢通。

 、、墻體應保持完好、平整、牢固、無裂縫、內(nèi)墻瓷磚不空鼓、無脫落。外墻不剝落、瓷磚不空鼓、不脫落。內(nèi)墻、頂棚可三年粉刷一次。

 、取⒌孛鎽3制秸旰,無空鼓、無裂縫。地面磚無空鼓、無破損。

 、省⒗漳_、散水坡應保持完好無滲,房屋周圍應保持排水暢通。

 、、屋面防雷設施,每年雷雨季節(jié)前要檢查維修一次,并檢測導電功能是否達到要求。

 、、水、電設施應定期檢測維修,嚴防跑、冒、滴、漏,確保暢通安全。

  3、加強校舍檔案管理,校舍檔案是維護學校權益,查勘維修房屋,合理使用校舍,反映學校建設的重要資料。因此,校舍檔案由專職檔案人員保管,專柜存入,并切實做好檔案的防火、防盜、防蟲、防鼠、防霉、防光、防高溫工作。

  1、校舍管理和建設必須按規(guī)劃圖統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局。審批手續(xù)健全,專項資金專項使用,嚴格進行管理。

  2、教學及辦公用房的使用由教務部門提出安排使用意見,報學校行政會議討論批準。

  3、生活公用房的使用由總務部門擬訂安排意見,報學校行政會議討論批準。

  4、校舍使用要求做到愛護公房,不準擅自改變房屋結構或損壞公物,如有損壞,視情節(jié)輕重予以賠償或處罰。

  5、實行校舍衛(wèi)生包保責任制,德育處安排相關人員負責衛(wèi)生工作。

  7、從長遠的角度考慮校園建設和環(huán)境的美化,力求把校園建成青少年健康成長的樂園。

  一、管好全部財產(chǎn),充分發(fā)揮其作用,是學校重要內(nèi)容,是總務處的重要職責。校內(nèi)管理好壞體現(xiàn)了學校管理責任感,要以嚴格認真、主動積極的態(tài)度,做好校產(chǎn)管理工作。

  二、管好校產(chǎn)、物盡其用,減少損壞、丟失、浪費,使有限的物資條件,發(fā)揮最大的作用。

  三、健全物資登記制度,按照課桌凳(椅)、辦公桌、櫥窗書架、圖書資料、教具、文體器材等分別寫清名稱、數(shù)量和價值。新購物品及時注冊,損失或處理的物品及時注銷,努力做到財物相符。

  四、實行統(tǒng)管與分管結合的辦法,學校全部財產(chǎn)都登記入冊,由總務處統(tǒng)管,嚴格執(zhí)行賠償獎懲制度。

 。1)、課桌凳(椅)、辦公桌椅、門窗、班內(nèi)圖書等均由班主任管理;認真履行校產(chǎn)使用合同書;

  (8)、水電設施、飲水用品、維修器材、煤炭及其它積壓物等均由總務主任負責保管。

  1、后勤工作在校長的直接領導下,總務主任具體負責學校的后勤工作。

  2、后勤工作必須為教學服務,要認真貫徹勤儉辦學的原則,嚴格執(zhí)行國家財政紀律,建立健全財務制度,開源節(jié)流,自力更生努力改善辦學條件。

  3、管理、維修好校舍和教學設備,教育師生愛護公共財物,制定合理使用設備等規(guī)章制度,利用假期合理安排學校的各項設備的維修,做好開學后各項物品的準備。

  4、搞好學校安全保衛(wèi)工作,加強對校舍的檢查和財務保管,防止事故發(fā)生。

  5.加強對后勤人員的政治業(yè)務學習,改進工作作風,牢固樹立為教學服務,為全體師生服務的'思想。

  學校后勤管理是教育教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,為使學校的后勤管理更有效地為教育教學工作服務,根據(jù)本校實際,特制訂本工作制度。

  1、按照上級統(tǒng)一要求報銷應憑正式憑據(jù)。會計人員要嚴格遵守《會計法》嚴格執(zhí)行制度,對于弄虛作假,營私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執(zhí)行。

  學校的一切經(jīng)費支付均由校長審批,限額大的必須經(jīng)校委會或教代會審額。

  2、學校添置大型設備及維修、基建等需經(jīng)校委會或教代會決定,并在教師會上公開。

  學校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入帳,并進行分類登記。物品采購,驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴防出現(xiàn)漏洞。

  學校財產(chǎn)原則上實行專人保管,專人使用的原則?倓仗帉⒂嘘P的物品分發(fā)到各主要負責人,教師需要時,向各負責人領取。在分發(fā)和領用過程中,都應有登記制度。

  學校的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。

  總務處每學期對全校所有資產(chǎn)進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人根據(jù)情況酌情賠償。

  1、每學期的開學之前,總務處應予先考慮全學期的教學辦公所需要的物品,尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時,以保證能按時正常開學。

  2、既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的簿冊征訂工作,教導處預先作好安排,總務處做好具體的征訂計劃。

  3、學習資料征訂,由教導處根據(jù)教委的有關規(guī)定,經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要的必須經(jīng)教導處批準。

  1、單價在500元以上的一般設備和單價在800元以上的專用設備,耐用期在一年以上并能獨立使用。

  2、單價不足500元,但耐用期在一年以上的大批同類物資和上級主管部門指定作為固定資產(chǎn)管理的特殊物資。

  3、凡自制、捐贈或調(diào)撥的財產(chǎn),符合上述所列的,都必須計價列入固定資產(chǎn)。

  1、根據(jù)“統(tǒng)一領導,歸口管理,分級負責,責任到人”的原則,學校固定資產(chǎn)管理工作在分管總務工作的校長統(tǒng)一領導下,由校資產(chǎn)管理員實行統(tǒng)一管理。

  2、固定資產(chǎn)管理的主要任務是:完善管理體制,健全規(guī)章制度,摸清財產(chǎn)狀況,合理配置固定資產(chǎn),保證固定資產(chǎn)安全、完整、完好。

  1、固定資產(chǎn)購置參照學校財務管理制度進行。購置時申請人須填寫“購物申請單”并簽字,經(jīng)校長審批簽字后,憑申請單到財務領取資金。

  2、數(shù)額在20xx元以上的單件物品,要有立項,并按政府采購程序和有關規(guī)定進行購置。固定資產(chǎn)的購置均須由技術人員和總務采購人員共同采購。

  3、采購時須開具正式發(fā)票,發(fā)票內(nèi)容完整(注明規(guī)格、品名、單價、數(shù)量)。

  2、校資產(chǎn)管理員驗收要嚴格把關,對所驗固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等都要認真檢查,登記備案,并在“購物申請單”和發(fā)票上簽字。

  3、采購人員持經(jīng)采購人和管理員共同簽字的“購物申請單”和發(fā)票,經(jīng)校長審批后到財務辦理報銷手續(xù),辦完財務手續(xù)后,方能交付使用。

  1、個人或部門領用固定資產(chǎn)時,須經(jīng)校長審批同意后,到校產(chǎn)管理員處辦理領用手續(xù)。固定資產(chǎn)一經(jīng)領用后,領用人即負有對此固定資產(chǎn)的妥善保管責任。

  2、根據(jù)學校制度,每學期末由總務主任、財產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)數(shù)量、使用情況進行清點核查,領用人須配合核查。管理員應及時向?qū)W校匯報檢查情況。

  部門或個人領用的固定資產(chǎn)因超過使用期限或自然損耗需報廢,應完整填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,經(jīng)總務主任審核,報請校長審批后方可到校管理員處辦理報廢手續(xù)。

  1、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動時,應在分管固定資產(chǎn)的領導和校資產(chǎn)管理員協(xié)助下辦理交接手續(xù)。

  2、固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學;蛲诵荩毥磺逅霉潭ㄙY產(chǎn),否則不予辦理離任手續(xù)。

  3、對固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責任人,應追究其相關責任。

  1、嚴格按照學校固定資產(chǎn)管理制度的要求,管理和使用好本單位的固定資產(chǎn),負責具體驗收工作。

  2、校固定資產(chǎn)管理員負責學校資產(chǎn)管理的一切日常事務,負責本單位固定資產(chǎn)增、減、變動、處置的系統(tǒng)錄入登記工作,及時辦理各項財務和對帳手續(xù),做到帳物一致。

  3、部門固定資產(chǎn)管理員負責各辦公室固定資產(chǎn)管理的日常事務,并及時與校固定資產(chǎn)管理員保持溝通與聯(lián)系,協(xié)同進行學期固定資產(chǎn)清點工作。

  學校電教設備是學校貴重財產(chǎn),是實現(xiàn)教育教學手段現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎。為了提高設備的完好率、利用率、切實有效地為教育教學服務,學校應對電教設備實行嚴格科學管理。

  一、電教設備應有專人保管,嚴格入庫檢測,實行分類編號、建帳建檔,做到帳、冊、卡、物相符,年終清點。

  二、電教設備應定時保養(yǎng),應按常規(guī)保養(yǎng)辦法定期實施通電、潤滑、清洗、調(diào)校等,注意防塵、防磁、防潮、防震、防霉變。

  三、電教設備出現(xiàn)故障,要立即停止使用,及時檢修,保證設備處于良好備用狀態(tài)。

  四、建立設備借用制度,設立借用登記冊,做到借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設備應建立專門使用管理辦法,不得借作私用。

  五、電教設備已確實無維修價值,不能使用時,應按有關的財務規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

  1、電教設備及電教教材、資料是提高教育教學質(zhì)量的重要物質(zhì)條件,管好、用好電教設備、資料是每個教師應盡的責任。

  2、借用時,借用人要檢查試用,確定器材或資料無損壞再借走。若是不影響使用效果的破損應在借條上注明。

  3、因責任心不強保管不善或不按規(guī)程操作,造成損壞的,要追究責任?尚迯偷,由當事人承擔全部維修費用;不能修復的、丟失的或人為損壞的,要照價賠償。

  4、對于不易買到的電教器材,在使用過程中造成非正常損壞或丟失的,應按原價值賠償。

  5、由于自然災害等不可抗拒的原因,意外造成損壞或丟失的,上報學校或教育主管部門,研究同意后,可免于賠償。

  6、由于器材老化而造成的損壞,請使用人及時填寫器材匯報單,交電教管理部門,確保機件及時更換,不在賠償之列。維修要有記錄。

  7、凡損壞、丟失的設備、資料,應按報損辦法的有關規(guī)定處理,并及時登記入帳。

  一、管理人員和使用多媒體教室的教師,均應熟悉多媒體設備的性能、使用、維護方法。

  二、教師使用該多媒體,嚴格遵守操作規(guī)程,愛護使用多媒體設備,嚴禁超負荷運行。如操作不當而造成設備損壞,要追究具體責任人,并照價賠償。

  三、學校管理人員應定時對設備進行維護保養(yǎng),及時做好維修記錄,妥善處理偶發(fā)事故。

  四、教導處收集、積累資料,向全校師生提供教育教學資料。

  五、嚴格室內(nèi)財物管理,建立軟、硬件檔案,器材專物專用,嚴禁外借或移作他用。

  六、做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作,嚴禁大功率電器及危險品入室。

  一、計算機教室是信息技術教育的重要場所,專供師生教學、培訓使用。

  二、學校要加強對計算機教室的管理,安排專職或兼職管理員負責計算機教室的日常管理、使用、保養(yǎng)、維護、安全工作。

  三、做好計算機及輔助設備、軟件及有關文件資料的登記造冊工作。要分類編號定位,逐一登記入賬,做到賬據(jù)齊全、賬物相符。

  五、做好設備日常維護保養(yǎng)工作。要有防塵、防潮、防高低溫、防曬、防靜電等措施。雨季和假期要定時開機。

  六、嚴控外來磁盤、光盤等存儲介質(zhì)的使用,定期進行計算機病毒檢測和殺毒工作。

  八、加強防火、防盜的安全保衛(wèi)工作。機房內(nèi)嚴禁明火并合理配置消防器材,管理員應正確掌握消防器材的使用方法。下班離開教室時,管理員要負責關閉電源、鎖好門窗。

  九、禁止擅自拆裝硬件,凡有人為損壞,查明責任、照價賠償。

  十、禁止使用人員對計算機教室機器的系統(tǒng)軟件進行刪改,未經(jīng)許可不得隨意安裝應用系統(tǒng)軟件,禁止通過本教室機器傳播病毒、攻擊性程序,以及有不健康內(nèi)容的文件。

小學后勤管理制度8

  后勤管理管理制度旨在確保企業(yè)日常運營的順暢,通過有效的資源配置和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)、銷售和服務的'連續(xù)性。它涵蓋了物流管理、設施維護、采購、庫存控制、資產(chǎn)管理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.物流管理:包括貨物的接收、存儲、分配及運輸,確保物資流通的高效和安全。

  2. 設施維護:涵蓋辦公設備、生產(chǎn)設備的保養(yǎng)和維修,保障設施正常運行。

  3.采購管理:負責物料和服務的采購,保證質(zhì)量和成本控制。

  4.庫存控制:監(jiān)控和調(diào)整庫存水平,防止過度積壓或短缺。

  5.資產(chǎn)管理:對固定資產(chǎn)進行跟蹤、評估和處置,最大化資產(chǎn)利用效率。

小學后勤管理制度9

  餐飲后勤管理制度是一套旨在規(guī)范餐飲企業(yè)內(nèi)部運營流程,提升工作效率,保證食品安全與服務質(zhì)量的'管理規(guī)定。它涵蓋了食材采購、存儲、加工、清潔衛(wèi)生、設備維護、人員管理等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1.食材采購管理:規(guī)定食材的來源、質(zhì)量標準、驗收程序和供應商評估機制。

  2. 庫存管理:設定庫存量,明確食材的儲存條件,防止浪費和過期。

  3.食品加工與烹飪:規(guī)范操作流程,確保食品安全,減少烹飪過程中的損耗。

  4.清潔衛(wèi)生管理:制定清潔標準,規(guī)定清潔頻率,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  5.設備維護:建立設備保養(yǎng)制度,確保設備正常運行,預防意外停機。

  6.人員管理:包括員工培訓、工作分配、考勤制度、績效考核等。

  7.應急處理:設立應急預案,應對突發(fā)狀況,如食材短缺、設備故障等。

小學后勤管理制度10

  小學后勤管理制度是確保學校日常運營有序進行的關鍵部分,它涵蓋了校園設施管理、物資采購、安全保障、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務等多個領域,旨在提高學校工作效率,保障師生的學習和生活環(huán)境。

  內(nèi)容概述:

  1.設施管理:包括教室、實驗室、圖書館、體育設施等的'維護、保養(yǎng)和更新。

  2. 物資采購:規(guī)范學校辦公用品、教學材料、學生用品的采購流程,確保質(zhì)量和價格的合理性。

  3.安全保障:設立安全制度,定期進行安全檢查,制定應急預案,提升校園安全意識。

  4.環(huán)境衛(wèi)生:制定清潔標準,確保校園環(huán)境整潔,定期進行綠化養(yǎng)護。

  5.餐飲服務:保證食品安全,制定營養(yǎng)均衡的菜單,監(jiān)督食堂衛(wèi)生狀況。

  6.資產(chǎn)管理:有效管理學校固定資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失。

  7.后勤人員培訓:定期組織后勤員工進行業(yè)務培訓,提升服務質(zhì)量。

小學后勤管理制度11

  后勤保障管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設施維護、運輸配送、安全保障等多個方面,旨在確保企業(yè)的日常運營穩(wěn)定、高效。

  內(nèi)容概述:

  1.物資采購:規(guī)范采購流程,確保物資質(zhì)量,控制成本,同時建立供應商評估與管理機制。

  2. 倉儲管理:制定庫存控制策略,優(yōu)化存儲空間,保證物資的`安全和完整性。

  3.設施維護:定期進行設備檢查和保養(yǎng),及時處理故障,確保設施的正常運行。

  4.運輸配送:協(xié)調(diào)物流資源,優(yōu)化配送路線,確保物資準時、準確送達。

  5.安全保障:制定應急預案,進行安全培訓,落實安全措施,防止事故的發(fā)生。

小學后勤管理制度12

  后勤保安管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全與秩序,維護正常的工作環(huán)境,保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。該制度主要包括以下幾個部分:

  1.保安人員的招聘與培訓

  2.值班與巡邏制度

  3.訪客管理規(guī)定

  4.應急處理流程

  5.安全設施的維護與檢查

  6.法律法規(guī)遵守與內(nèi)部紀律

  內(nèi)容概述:

  1.保安人員的職責和行為準則,包括但不限于著裝規(guī)范、禮儀禮節(jié)、職業(yè)操守等。

  2. 安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用和維護,包括視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等。

  3.對員工和訪客的`出入管理,如門禁卡的發(fā)放、來訪登記等。

  4.針對突發(fā)事件(如火災、盜竊、醫(yī)療急救等)的預案制定和演練。

  5.與當?shù)貓?zhí)法部門的協(xié)調(diào)合作機制,以應對可能的外部威脅。

小學后勤管理制度13

  后勤產(chǎn)業(yè)管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的.一部分,它涵蓋了物資采購、倉儲管理、物流配送、設施維護、環(huán)境衛(wèi)生等多個領域,旨在確保企業(yè)日常運營的高效與穩(wěn)定。

  內(nèi)容概述:

  1.物資采購制度:規(guī)定了采購流程、供應商選擇標準、合同簽訂及付款程序,以確保資源的合理利用和成本控制。

  2. 倉儲管理制度:包括庫存管理、出入庫操作、盤點機制,旨在優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn),減少損失和浪費。

  3.物流配送制度:設定配送計劃、運輸方式、貨物跟蹤與交接程序,以保證貨物安全、準時送達。

  4.設施維護制度:規(guī)定設施檢查、維修保養(yǎng)、更新升級的規(guī)則,確保設備正常運行,延長使用壽命。

  5.環(huán)境衛(wèi)生制度:制定清潔標準、垃圾處理、環(huán)保措施,為員工提供舒適的工作環(huán)境。

小學后勤管理制度14

  第一章 總則

  第一條 為加強全縣中小學校物品采購管理,規(guī)范學校物品采購行為,提高資金的使用效益,促進學校的建設與和諧發(fā)展,根據(jù)國家有關政策和法律法規(guī)的要求,結合我縣各校的實際情況,特制定本辦法。

  第二條 全縣公辦學校(以下簡稱采購單位)使用財政性資金購買物品,按本辦法辦理集中采購。

  第三條 本辦法所稱的集中采購是指采購單位所需的教育教學用品和教育系統(tǒng)有專業(yè)技術特殊要求的項目采購活動。具體采購品種和限額標準參照*采購目錄,接受縣*采購中心的監(jiān)督。

  第四條 設立縣教體局采購辦(設在教育會計核算中心),具體負責部門集中采購工作。其中,屬于教學儀器設備的由采購辦會同電教館負責辦理,其他辦公類用品由采購辦負責辦理。

  第二章 采購基本程序及采購方式

  第五條 根據(jù)局辦公會議要求,批量購置金額在20xx元以上或單件購置金額在500元以上的物品,應實行教育部門集中采購。各采購單位每月25日前將采購計劃分別報局會計中心和電教館審核、分管領導審批。其中一般類辦公用品報局采購辦審核匯總,教學儀器設備報電教館審核匯總后會同局采購辦確定相應的采購方式。

  第六條 大額辦公用品采用公開招標和邀請招標采購方式的,按縣*采購中心規(guī)定的'程序和要求,報縣*采購中心辦理。其他采購方式經(jīng)縣*采購中心同意后,由局采購辦按規(guī)定程序辦理。

  第七條 采用競爭性談判采購方式的,應當遵循下列程序:確定采購小組成員、評標程序、談判內(nèi)容、成交標準等事項,采購單位可派代表作為談判小組成員之一;談判小組負責擬定合同條款及技術附件,提出邀請參加談判的供應商條件、名單及選擇理由或公開征集、隨機確定參加談判的供應商,并與其進行談判;談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定的時間內(nèi)進行最后報價,談判小組根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。

  第八條 采用詢價采購方式的,應當遵循下列程序:成立詢價小組。詢價小組由采購單位和有關專業(yè)技術人員組成,詢價小組根據(jù)采購需求,確定被詢價的供應商條件,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商,并向其發(fā)出詢價通知書,要求供應商一次報出不可更改的價格,并根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商。

  第九條 采用單一來源采購方式的,應當遵循下列基本程序:采購單位可派代表參與采購工作,采購辦負責擬定合同條款及技術附件,并對源頭供應商的資信、財務狀況、技術、服務和市場價格進行調(diào)查,直接與其就合同條款進行談判,按法定原則,在保證采購項目質(zhì)量和合理定價的基礎上確定成交的供應商。

  第十條 在采購過程中,縣教體局采購辦應當及時將采購活動進行詳實的記錄備案。同時,應當將每次采購活動的采購文件進行歸檔保存。

  第十一條 在采購過程中出現(xiàn)意外情況的,教體局采購辦應及時與采購單位進行溝通、協(xié)調(diào)。

  第十二條 合同履行過程中,因特殊原因需要變更終止合同的,采購單位應與供應商協(xié)商一致,并將變更、終止合同的理由、變更內(nèi)容和責任等以書面形式報教體局采購辦審核后方可執(zhí)行。

  第十三條 中標或成交的供應商不得以轉(zhuǎn)包方式履行部門集中采購合同。合同約定可以分包的,應按合同規(guī)定的條件、內(nèi)容及方式進行。項目主體部分或重要、關鍵設備,不得采取分包方式履行合同。

  第十四條 采購結束后,由教體局采購辦、電教館、采購單位及相關人員共同按照采購合同的約定要求進行驗收,驗收結束,參加驗收的各成員應在合同所附《驗收結算單》上簽名并承擔相應責任!厄炇战Y算單》是支付采購資金的必備條件。

  第十五條 供應商、采購單位或教體局采購辦認為有必要,可以在合同履行過程中,對履約程度進行核驗,并作為交付或驗收的依據(jù)。

  第十六條 驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采購單位可以直接通知供應商,也可以通過教體局采購辦通知供應商在限定時間內(nèi)達到合同約定的要求,超過限定時間仍未達到合同約定的要求作退貨處理。驗收結果與采購約定不完全符合,但不影響安全、不降低使用要求和功能,而且要改變確有困難的,經(jīng)供應商與采購單位及教體局采購辦協(xié)商后,可減價接受。

  第三章 采購資金的管理

  第十七條 部門集中采購資金支付由采購單位憑項目審批表、《驗收結算單》、發(fā)票到縣教體局會計核算中心報賬,審批后由縣教育會計核算中心將采購單位的采購資金匯入采購部門資金賬戶。

  第十八條 根據(jù)合同約定需要向供應商支付部門集中采購資金時,必須附采購合同、驗收證明、貨物發(fā)票等,經(jīng)審核后將采購資金撥付給供應商。

  第四章 附則

  第十九條 本辦法由縣教體局負責解釋。

  第二十條 本辦法自20xx年1月1日起試行。

小學后勤管理制度15

  醫(yī)院后勤管理制度是保障醫(yī)療服務高效、安全、有序運行的關鍵環(huán)節(jié),其主要作用在于規(guī)范后勤部門的工作流程,提高服務質(zhì)量和效率,降低運營成本,確保醫(yī)療設備和物資的有效管理,同時為醫(yī)護人員和患者提供舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

  內(nèi)容概述:

  醫(yī)院后勤管理制度涵蓋了以下幾個核心方面:

  1.設施管理:包括建筑維護、設施設備的.日常保養(yǎng)與維修,以及環(huán)境衛(wèi)生的保持。

  2. 物資采購與庫存管理:確保醫(yī)療用品、藥品和其他必需品的及時供應,防止浪費和過度庫存。

  3.人力資源管理:對后勤人員的招聘、培訓、考核和激勵機制進行規(guī)定。

  4.信息系統(tǒng)管理:利用信息技術優(yōu)化后勤工作流程,提高信息傳遞的準確性和效率。

  5.安全與應急處理:制定應急預案,應對各類突發(fā)情況,保障醫(yī)院安全。

  6.能源管理:合理使用和節(jié)約能源,降低運營成本。

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