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物料管理制度

時間:2024-08-28 14:02:52 規(guī)章制度 我要投稿

物料管理制度精華15篇

  在日常生活和工作中,越來越多人會去使用制度,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的物料管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物料管理制度精華15篇

物料管理制度1

  物料采購管理制度是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)之一,旨在確保生產活動的順利進行,通過規(guī)范采購流程,有效控制成本,保障物料質量,提升整體運營效率。

  內容概述:

  1. 采購策略:制定科學的采購策略,包括供應商選擇、價格談判、合同簽訂等。

  2. 采購流程:明確從需求提出到物料入庫的每一個步驟,如需求審批、詢價比價、訂單下達、收貨檢驗等。

  3. 質量控制:設立嚴格的`質檢標準,確保物料符合生產要求。

  4. 庫存管理:合理預測和控制庫存,避免過度積壓或缺貨情況。

  5. 合同管理:規(guī)范合同條款,保護企業(yè)權益,防止法律風險。

  6. 供應商管理:建立供應商評估體系,定期進行績效考核。

  7. 成本控制:實施成本分析,優(yōu)化采購決策,降低物料成本。

  8. 內部審計:定期審計采購活動,確保制度執(zhí)行的透明度和合規(guī)性。

物料管理制度2

  1.建立完善的采購體系:實施定期供應商評估,確保物料質量和供應穩(wěn)定性。

  2.推行信息化管理:引入erp系統(tǒng),實現物料管理的.自動化,提高數據準確性和實時性。

  3.強化內部審計:定期進行物料管理審計,檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時整改。

  4.培訓與教育:定期培訓員工,提升其對物料管理制度的理解和執(zhí)行力。

  5.建立反饋機制:鼓勵員工提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化物料管理制度。

  通過上述方案,企業(yè)能夠構建起高效、規(guī)范的生產物料管理體系,促進生產運營的穩(wěn)定與高效。

物料管理制度3

  物料倉管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它涵蓋了物料的入庫、存儲、領用、盤點等一系列流程,旨在確保物料的.有效管理,降低損耗,提高生產效率。

  內容概述:

  1. 入庫管理:包括供應商資質審核、物料驗收、質量檢驗、入庫登記等環(huán)節(jié)。

  2. 存儲管理:涉及物料分類、定置定位、安全存放、防潮防火等措施。

  3. 領用管理:規(guī)定物料領用審批流程、領用記錄、退庫處理等規(guī)則。

  4. 盤點管理:定期進行實物盤點,確保賬實相符,并分析盤點結果,找出差異原因。

  5. 報廢與處置:設定物料報廢標準,規(guī)范報廢申請與處置流程。

  6. 信息管理:建立物料信息系統(tǒng),實時更新物料庫存數據,提供決策依據。

  7. 責任制度:明確各崗位職責,落實責任追究機制。

物料管理制度4

  一、倉庫日常管理

  1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

  原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。

  2 、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。

  及時登記明細帳,保證帳物一致。

  3 、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。

  如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

  4 、倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領導。

  二、入庫管理

  1 、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入

  庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的.現象。

  2 、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

  未經辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。

  同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

  3 、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。

  每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

  三、出庫管理

  1 、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。

  物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),特殊材料須持有門店經理的批復單,方可領用。

  并做到限額領料,倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入帳。

  2、庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

  如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。

  發(fā)現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

  四、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。

  五、原料庫房要明亮通風,定期檢查,不能有過期或霉變現象;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無異味。

  六、配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。

  七、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。

  對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產的順利進行,嚴防意外事故發(fā)生。

物料管理制度5

  一、工作職責:

  (一)物資的出入庫管理

  (二)物資的保管

  (三)物資的盤點

  二、技能要求:

  1、熟悉倉庫管理辦法,并能按要求執(zhí)行。

  2、了解各類物資的保存方法、注意事項、有效期等。

  3、清楚庫內物資的存放地點、大致用途、使用部門等。

  三、工作內容

  (一)入庫管理

  1、生產物資到貨后,確認物資名稱、型號規(guī)格、供方名稱然后清點數量。

  2、倉庫根據《送貨單》記錄的數量清點無誤后,將產品放置于待檢區(qū),由檢驗員進行檢驗。數量不準確的,物資名稱型號不清楚的通知采購部處理。

  3、上述確認無誤后,在《送貨單》上簽字,并留存根。

  4、協(xié)助質檢人員將檢驗合格的物資按要求放置在合格區(qū)域,不合格的物資放置在不合格區(qū)域,并督促采購部及時處理不合格物資。

  5、盤點檢驗合格的物資,并將物資放置到規(guī)定區(qū)域(貨架或固定堆放區(qū)),然后將盤點結果錄入計算機。

  6、及時更新數據庫庫存數據。

  (二)出庫管理

  同型號貨物在出庫時應遵循先進先出原則,以防老化損失。

  1、工具:

  (1)對借用件必須由借用人員填寫《借用表》(簽字,填寫借用日期) (2)倉庫根據實際領用情況,保存各類單據,做好臺帳管理,并及時更新數據庫。

  2、元器件:

  (1)配料,"元件明細表"為發(fā)料大單。

  (2)手工填寫《領料單》為小單,是大單的補充,一般為必要、但設計疏漏的元件和設備!额I料單》上必須寫明材料的用途、數量、規(guī)格。領料單一式兩份,領料人與庫管員各自留存?zhèn)洳閷φ铡?/p>

  (3)倉庫管理員在發(fā)放物資時,應向收貨人員當面點交清楚,同時必須在有關單據上填寫實發(fā)數量,收貨人與發(fā)貨人(保管人員)雙方認可。

  (4)如果領料時發(fā)現元件不齊,倉庫管理員要及時通知采購部門,不得拖延。物資的發(fā)放應堅持先進先出的原則。

  (5)凡實行以舊換新的物資,應收回舊物,且分區(qū)存放并作明顯標識。

  (6)委外加工物資的發(fā)放,需按相應入庫半成品名稱型號數量開領料單出庫。

  (7)倉庫管理員根據每天的.領料情況必須做好臺帳管理,并及時錄入數據庫。

  (三)保管

  應根據物資的不同性能和特點,合理劃區(qū)存放并標識,做到"二齊"、"三清"、"四號定位"、"五五堆放"、"六防"。

  1、"二齊":庫容整齊,堆放整齊。

  2、"三清":數量、規(guī)格、材質要清。

  3、"四號定位":區(qū)域、料架、層次、貨位號實行定置管理,對號入位。

  4、"五五堆放":以五為基本單位,定量堆放,達到過目知數。

  5、"六防":防銹、腐、蛀、潮、混、漏。

  6、對易燃、易爆、劇毒等危險品的存放,應采取特殊防護安全措施,指定專人保管。接受安全、環(huán)保部門的隨時檢查和監(jiān)督。

  7、對庫存物資應做到帳、物相符,加強盤點工作,做到日清、月抽、年綜合盤點。

  8、加強倉庫的安全、保衛(wèi)工作。

  9、為確保倉庫保管物資安全,未經批準,無關人員一律不得進入庫房。

  10、倉庫保管區(qū)應明亮、通風、干燥。

  11、倉庫保管區(qū)嚴禁煙火。

  12、庫區(qū)內的水、電、氣源,應指定專人負責管理。物資的保管必須做到帳、物相符,并建立健全臺帳,完善數據庫。物資如有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、銹蝕、報廢時,倉庫應及時隔離并報質檢部鑒定后,將合格的放回原處;不合格的分析原因、查明責任,再根據質檢部所開的《不合格品處置單》處理,更新數據庫。因保管不妥人為造成經濟損失時,按公司規(guī)定嚴肅處理。

  (四)物資的盤點

  1、倉庫可根據實際采用不同的盤點方式。盤點方式主要有定期盤點、不定期盤點、循環(huán)盤點、重點抽查盤點、永續(xù)盤點等。

  2、庫存物資必須做到日清、月結,做到帳、物相符。每月月底經過抽盤后,打印庫存報表交部門負責人審核,再將通過審核的報表發(fā)放至采購部、財務部及管理者代表處。必要時采購部可對庫存物資進行抽查,抽查結果與報表有出入時,書面報告管理者代表進行責任追究與處理。

  3、對庫存物資應經常進行盤點、清查,做到日查、月抽、年(季、半年度)盤點,年終盤點時采購部須派專人協(xié)助盤點,結果報至采購部及財務部。

  4、庫存物資每年至少全面盤點一次。

  5、倉庫對盤點情況,必須做好記錄。對在盤點中發(fā)現的問題,應認真分析原因,提出改進措施并組織實施,同時必須將盤點情況上報采購部及財務部。

  6、對盤點中發(fā)現的物資盤盈、盤虧,必須經過總經理審批,并以書面形式下達處理方法后方可轉帳,在批準前,仍按原帳面數列帳,嚴禁擅自調整。

  物料管理制度 篇第一條為規(guī)范本所值班補助及夜班補助標準,根據本所實際,特制定本規(guī)定。

  第二條值班補助及夜班補助對象為特殊工種及特殊崗位人員。

  第三條管理人員及地調科研人員日常業(yè)務加班原則上不發(fā)放加班費。由于臨時增加工作任務需加班的,報主管所長批準后按實際天數發(fā)放加班費。

  第四條值班補助及夜班補助標準如下:

  1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日(不含雙休日),由所統(tǒng)一安排值班且時間超過4小時的,每人每天按30元標準計發(fā),不足4小時者,不得發(fā)放值班費。

  2.雙休日及夜間值班:

  ①保衛(wèi)人員白天值班按每天每人12元標準計發(fā);夜間巡邏按每晚每人4元標準計發(fā)。

  ②門衛(wèi)夜間值班夜餐補助標準為:18:00-24:00時,按每人每班2元標準計發(fā);0:00-7:00時按每人每班4元標準計發(fā)。

 、垴{駛員雙休日經領導安排加班的,每人每天按12元標準計發(fā),平時八小時以外領導安排臨時用車,由部門安排補休。

  ④電工雙休日值班(含夜班)每人每天按12元標準計發(fā),日常夜間值班按每人每晚2.5元標準計發(fā)。

 、葆t(yī)務室及其他公益服務崗(維修等)八小時以外及雙休日臨時加班,由部門安排補休。

  3.基建現場管理人員工地補貼標準:

 、俦舅毠っ刻煸诂F場工作時間4小時以上,每天按3元標準計發(fā)工地補貼;如有特殊任務需晚上加班4小時以上,經主管領導批準后可按每晚4元標準計發(fā)夜餐補貼;雙休日加班4小時以上,每天按12元標準計發(fā)加班費。

 、谕馄富蚍灯溉藛T按合同約定執(zhí)行。

  第五條加班費及夜餐補貼在嚴格考勤的基礎上,由各部門領導簽字確認于每月28日前報人事教育處審核后由財務處統(tǒng)一發(fā)放。

  第六條本所獨立核算的法人單位,可按國家有關規(guī)定并結合各自實際制定相關管理規(guī)定,報人事教育處備案后實施。

  第七條本規(guī)定由人事教育處負責解釋。

物料管理制度6

  第一章總則

  第一條為全面加強丁二烯物料(丁二烯濃度不低于10mg/g的碳四物料)生產、儲運等方面的安全管理,防止事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于中國石油煉化企業(yè)和銷售單位。

  第二章職責與分工

  第三條煉化企業(yè)和銷售單位各專業(yè)處室按專業(yè)分工,具體負責對丁二烯物料生產、儲運等方面的全過程管理工作,并定期對規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查和考核。

  第四條煉化企業(yè)和銷售單位在生產、儲運等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中,必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定,并結合本企業(yè)具體情況,制定相應的實施細則及應急預案,組織員工認真學習,定期演練,嚴格執(zhí)行。

  第三章生產儲運過程中的安全管理

  第五條生產裝置安全管理

 。ㄒ唬┨妓脑、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標必須滿足操作規(guī)程要求。

 。ǘ⿲ρb置中的碳四原料系統(tǒng)、萃取精餾系統(tǒng)和精餾系統(tǒng)的氧含量須進行定期分析。氣相氧含量增加時應采取措施進行處理。

 。ㄈ┳杈蹌╉毎匆(guī)程指定的種類、濃度、加入量及方式加入系統(tǒng),確保阻聚劑循環(huán)量滿足要求。

 。ㄋ模┟撍鳂I(yè)須按操作規(guī)程的要求進行,嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度,做到有人操作,有人監(jiān)護。距離排放點50米范圍內不得有動火作業(yè)或明火。

 。ㄎ澹┟撍鳂I(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進行,嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道,以便觀察排水情況。

 。⿲赡芎羞^氧化物的換熱器等設備進行切換操作前,須按照操作規(guī)程要求,制定具體詳細的操作方案,操作時必須首先切斷熱、冷物料。

  (七)應采取措施保證備用泵不積累聚合物、水、鹽類等。備用換熱器應處于氮氣保護狀態(tài),保證投用前在密封狀態(tài)下分析氧含量低于1mg/g。

  (八)當精制系統(tǒng)設備出現異常情況時,須嚴格按操作規(guī)程要求和事先制定的處理方案,進行蒸煮、鈍化,不留死角,確?扇嘉、有毒物指標合格,過氧化物被破壞。

  (九)開車時應按操作規(guī)程步驟進行氣密試驗、氮氣置換和化學清洗,同時保證溶劑中阻聚劑含量合格。

 。ㄊ⿲τ谕.a報廢的裝置,應依照操作規(guī)程,做妥善處理。在停用封存前,須對殘留聚合物進行徹底處理。

  第六條日常儲存安全管理

  (一)按照操作規(guī)程及相關管理規(guī)定,嚴格控制儲罐的安全儲存溫度,其中丁二烯產品儲存溫度原則上不高于27℃。

 。ǘ﹥迲O置超壓報警及泄壓排放系統(tǒng)。為確保儲罐不超壓,每個儲罐上應安裝安全閥。應根據碳四類液態(tài)烴物理特性,盡量控制較低的儲罐壓力,最高不得超過0。5mpa,以減少聚合物的生成。

 。ㄈ﹪栏窨刂苾Υ嫦到y(tǒng)中的氧含量不大于1mg/g。在儲運的各個環(huán)節(jié)中,控制氧氣的滲入。應按規(guī)程要求定期檢測,當儲罐內氣相氧含量超過1mg/g時,應采取措施,以降低氣相空間的氧含量。

  (四)應嚴格按照規(guī)程要求,控制阻聚劑的加入量,夏季高溫時可按高限控制。按國家標準,丁二烯產品控制tbc濃度在50~150ppm范圍內,企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。

 。ㄎ澹⿲Χ《┪锪系膬迲ㄆ谶M行蒸煮以除掉過氧化物,原則上每年進行一次。根據操作規(guī)程要求,選擇合適的化學試劑(如硫酸亞鐵等)、蒸煮溫度及時間。蒸煮用水以脫氧水為宜。蒸煮后須使用防爆工具進行人工清理,以徹底清除罐內殘留的聚合物。

 。﹥薮鎯ο禂祽∮0.80。

 。ㄆ撸⿷M量縮短物料在儲罐內的儲存時間,原則上靜置時間不應超過4天,以減少聚合物的產生。

  (八)應在儲罐的適當位置,增設緊急注水管線。

 。ň牛﹥揄氃O有靜電接地裝置并保持完好,防止靜電的積累和尖端放電,保證產生的靜電能及時導出。

 。ㄊ┕迏^(qū)須按要求設置一定數量的可燃氣體報警器,并定期進行校驗,以保證可燃氣體報警器完好。如果條件允許,可設立完整的監(jiān)視系統(tǒng)。

  第七條存儲設施停用、檢修及投用安全管理

  (一)儲罐停用檢修前,按照操作規(guī)程的要求對系統(tǒng)進行處理,以確保拆檢過程的安全。

  (二)系統(tǒng)檢修過程中,應徹底清除聚合物。清理作業(yè)應使用防爆工具,保證在濕潤的情況下進行。

  (三)對于清理出來的危險物料,應輕拿輕放,放到容器里潤濕,然后送到安全地點妥善處理,禁止亂堆亂放。

 。ㄋ模﹥拊趦Υ嫖锪现,須用高純氮氣置換(純度不低于99。9%),嚴格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。

  (五)新儲罐第一次投用前,應使用規(guī)定的化學試劑進行蒸煮,消除設備表面的氧,然后用氮氣置換至合格。

 。┒ㄆ趯薜牡谝坏莱隹诜ㄌm進行測爆檢測,對設備靜電接地設施及安全附件進行檢查。

 。ㄆ撸﹥薨踩郊墓芾響獔(zhí)行《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》第七章的相關規(guī)定。

  第八條儲罐脫水安全管理

  (一)應制定儲罐脫水管理規(guī)定,并按照規(guī)定執(zhí)行,及時脫掉儲罐物料中的積水。

 。ǘ╉氃O置兩道儲罐脫水閥,第一道閥門應設置在靠近儲罐的根部,第二道閥門設置在脫水管線下部。正常情況下第一道閥應處于開啟狀態(tài),第二道閥應處于關閉狀態(tài)。

 。ㄈ┟撍鳂I(yè)時須執(zhí)行操作監(jiān)護制,必須做到有人操作有人監(jiān)護。監(jiān)護人不得離開現場,不得從事與監(jiān)護無直接關系的工作,應站在上風口處監(jiān)護,隨時準備應對突發(fā)情況。

 。ㄋ模┟撍鳂I(yè)須按照密閉禁氧排放的要求進行,嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道,以便觀察排水情況。

  (五)罐區(qū)應制定嚴格的防火防爆措施。脫水現場附近應備有足夠的消防器材,有條件的可設氮氣管線快速接頭和防靜電膠管,保證隨時可用。

 。┟撍鳂I(yè)人員操作前須將靜電導出,穿著防靜電服裝和不帶鐵釘的鞋靴,使用防爆工具,不得隨身攜帶手機。

 。ㄆ撸┻M行脫水作業(yè)時,開關閥門要緩慢,閥門開度不宜過大,避免物料大量帶出。冬季作業(yè)時,特別是遇有凍堵現象時須防止因開關不慎而造成閥門損壞,致使物料泄漏。

 。ò耍┰诿撍^程中遇到排放不暢時,首先應關閉脫水閥,停止脫水操作,然后通知有關人員,經確認并制定安全措施后,方可繼續(xù)進行脫水。必要時可倒空罐內所有物料,對罐、所堵管線進行蒸煮等處理。嚴禁使用蒸汽對脫水管線進行加熱,嚴禁用鐵器進行敲打或疏通,嚴禁盲目開大閥門,防止物料噴出發(fā)生意外。

 。ň牛┰诿撍^程中發(fā)現有聚合物或其它物料帶出時,應逐漸關小閥門,操作閥門須小心,防止聚合物受擠壓發(fā)生危險。

 。ㄊ┟撍鳂I(yè)結束后,應及時對現場進行檢查清理。

  第九條鐵路罐車、汽車罐車運輸安全管理

 。ㄒ唬╄F路罐車、汽車罐車(以下簡稱罐車)的使用須符合國家的相關規(guī)定。須具備完整有效的手續(xù),方可進行運輸。押運員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。

  (二)罐車運輸必須配備押運員。鐵路罐車押運員的配備和管理應符合相關規(guī)定。押運員必須經過專業(yè)培訓,熟悉丁二烯的物理、化學性質及防護措施,具備及時處理異常情況的能力。

  (三)押運員應攜帶所需的通訊、防護、消防、檢測、維護等工具,并滿足防火、防爆、防靜電的要求。押運途中應經常檢查,如發(fā)生泄漏應積極主動處理,以免事態(tài)擴大,如無法處理,應立即同有關部門、企業(yè)聯(lián)系加以解決。

 。ㄋ模╄F路罐車押運員應積極與鐵路部門聯(lián)系及時編組掛運,避免車輛停留時間過長,同時對發(fā)運、路徑各編組站與收貨單位交接相關手續(xù)作詳細記錄。汽車罐車押運員應在運輸前對罐車的.安全附件及設施進行檢查,合格后方可進行運輸。罐車停留期間應加強巡視,避免無關人員登上車輛。

 。ㄎ澹﹪澜陔姎饣瘏^(qū)段對鐵路罐車進行罐上作業(yè)。確因特殊原因必須進行罐上作業(yè),須經鐵路方面同意,且采取安全措施后方可進行。

 。┯嘘P企業(yè)應制定鐵路自備罐車的管理辦法。指定專職人員對自備罐車的使用、修理和定期檢驗進行管理,建立完整的包括制造、使用、維修、檢修、事故等記錄在內的技術檔案。應注意高溫等特殊氣候下罐車的停放管理,避免因超溫、超壓引發(fā)事故。

 。ㄆ撸┢嚬捃囋谶\輸過程中必須嚴格遵守交通、消防、治安等相關法規(guī)。應控制車速,保持與前車的距離,嚴禁違章超車,確保行車安全。在簽訂汽車罐車運輸合同時,還應簽訂承運單位安全運輸協(xié)議,明確安全責任和措施。

 。ò耍┌凑諊蚁嚓P規(guī)定,汽車罐車不得進入危險化學品運輸車輛禁止通行的區(qū)域。如必須進入上述區(qū)域,應事先報經當地公安部門批準,按照指定的路線、時間行駛。

 。ň牛┢嚬捃噾O有相應的防曬、防火、防爆等措施。

  第十條裝卸車安全管理

  (一)在作業(yè)過程中,應保證棧臺(橋)上作業(yè)人員不少于2人。棧臺人員須堅守崗位,認真做好巡檢工作。

 。ǘ┕捃噾跈z查合格后進入停車場,由棧臺人員負責作業(yè)監(jiān)護。分析合格或接到指令后,方可駛入棧臺。汽車罐車應按指定位置停車,用手閘制動,并熄滅引擎,車輪須加固定塊。在停車場或棧臺停放期間,駕駛員不得離開車輛。不得進行車輛修理活動。

 。ㄈE_人員須檢查罐車及其人員的證件是否齊全。須確認罐車外觀良好,接地線、防火罩、汽車阻火器等符合安全要求,罐體號與車輛號相符合。鐵路自備罐車裝卸車前,須核對車號,確認物料品種、料量無誤后,方可進行操作。

 。ㄋ模┻M入現場前,作業(yè)人員須首先消除人體靜電,關閉非防爆型通訊工具。嚴禁攜帶煙、火和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品,以及穿著易產生靜電的服裝、帶鐵釘的鞋靴進入現場。作業(yè)過程中嚴禁更換衣物、鞋靴和梳頭。須使用防爆工具進行作業(yè)。

 。ㄎ澹┳鳂I(yè)前應接好靜電接地線,管線和接頭必須牢固。裝卸完畢后,應靜置5分鐘,方可將接地線拆除。

  (六)棧臺人員指揮待裝卸車輛依次進入相應鶴位,此時車速不得超過5公里/小時。前一車輛對位后,后一車輛方可進入。所有車輛對位后,方可統(tǒng)一接好罐車與管線的快速液相接頭及氣相接頭。

 。ㄆ撸┯蓷E_人員用測爆儀或設置固定式可燃氣報警器,監(jiān)測可燃氣濃度,測爆不合格或異常須立即關閉相關閥門進行處理。

 。ò耍┰谧鳂I(yè)過程中,應時刻注意罐車液位、壓力,并隨時檢查車況,遇有異常情況須立即停止作業(yè)。在作業(yè)過程中,須預防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。

  (九)當閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時,嚴禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。

 。ㄊ┊敩F場發(fā)生泄漏時,應立即啟動崗位應急預案,采取措施止漏,此時不得啟動車輛。

 。ㄊ唬┧熊囕v全部裝卸車完畢、且測爆合格后方可起動點火。棧臺人員指揮車輛依次駛出棧臺,車速不得超過5公里/小時。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后,特別注意要收好并掛牢走梯,經檢查確認無誤后方可離開。

 。ㄊ⿷ゾo時間完成卸車任務,盡量減少轉輸時間。

  (十三)卸車完畢后,應使用高純氮氣將裝卸車系統(tǒng)吹掃干凈。

 。ㄊ模┟看涡盾嚭,應控制中間罐液位盡可能低,然后停止轉輸泵。當中間罐壓力下降時,應使用高純氮氣補壓,使其始終保持微正壓。轉輸泵房的風機應保持常開狀態(tài)。

  (十五)裝車量不得超過罐車“特種設備使用登記證”中允許的最大充裝量。

  (十六)遇到下列情況之一時,須立即停止作業(yè):

  (1)雷雨天氣;

 。2)附近發(fā)生火災;

 。3)附近50米內有明火作業(yè);

 。4)設備突然發(fā)生故障或發(fā)生跑、冒、滴、漏;

 。5)易燃、易爆、有毒氣體在作業(yè)區(qū)積聚,具有形成爆炸空間的可能;

 。6)安全設施失靈或發(fā)生其它可能危及安全作業(yè)情況。

  第四章附則

  第十一條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負責解釋

  第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

物料管理制度7

  為了確保我項目部33#--35#樓物料提升機使用安全,特制訂本規(guī)定,望各作業(yè)班組、操作人員嚴格執(zhí)行。

  一、 物料提升機操作人員必須持有上崗證,非操作人員嚴禁操作。

  二、 操作人員每日上崗前,必須對提升機進行細致、全面的檢查。

  三、 物料提升機嚴禁載人,上料不得超過規(guī)定載重量。

  四、 物料提升機進料口安全門必須隨時關閉,若安全門未關閉,操作人員不得開啟機械。

  五、 物料提升后,操作人員不得離開機械,工作完畢,吊盤降至地面。

  六、 樓層防護門必須隨時關閉,在吊盤未安全?壳,作業(yè)人員不得開啟防護門,卸料后,隨即關閉防護門,若防護門未關閉,操作人員不得開啟機械。

  七、 如若在使用過程中檢查發(fā)現未按規(guī)定要求操作者,項目部將視情節(jié)給予一定經濟處罰。

  八、 本規(guī)定從即日起施行。

  甘肅六建蘭石化12街區(qū)b區(qū)33#--35#樓項目部

  二0一一年七月一日

物料管理制度8

  物料編碼管理制度是企業(yè)內部管理中的一項關鍵環(huán)節(jié),它涉及物料的識別、分類、存儲、跟蹤等多個操作層面。這項制度旨在通過科學的編碼系統(tǒng),確保物料管理的高效、準確和標準化。

  內容概述:

  1. 編碼規(guī)則制定:確立物料編碼的結構、長度、字符類型等基礎規(guī)則,確保編碼的一致性和可擴展性。

  2. 分類體系建立:依據物料的性質、用途、來源等因素,構建層次分明的分類體系。

  3. 編碼分配:明確編碼分配的流程,包括新物料的'編碼申請、舊物料編碼的變更等。

  4. 編碼管理:維護編碼數據庫,確保編碼的唯一性,防止沖突和冗余。

  5. 應用與執(zhí)行:規(guī)定編碼在采購、生產、庫存、銷售等業(yè)務環(huán)節(jié)的應用規(guī)范。

  6. 培訓與溝通:對員工進行編碼知識的培訓,確保全員理解和遵守編碼制度。

物料管理制度9

  1.制定詳細的操作規(guī)程:各環(huán)節(jié)應有明確的操作步驟和責任人,以書面形式記錄,方便員工參照執(zhí)行。

  2.建立信息化系統(tǒng):引入物料管理系統(tǒng),實現信息的實時更新和共享,提高管理精度和效率。

  3.定期培訓:對員工進行物料管理制度的培訓,確保全員理解并遵守規(guī)定。

  4.設立監(jiān)督機制:設立內部審計或物料管理小組,定期檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時糾正。

  5.持續(xù)優(yōu)化:根據實際運行情況,定期評估并調整制度,確保其適應企業(yè)發(fā)展需求。

  本制度的實施需要全體員工的共同參與和配合,通過持續(xù)改進和優(yōu)化,我們將構建一個高效、透明的`物料管理體系,為企業(yè)的穩(wěn)定運營和長遠發(fā)展打下堅實基礎。

物料管理制度10

  1、負責倉庫管理員的日常管理工作,對出入庫的物品和工具進行驗放、登記,對不符合規(guī)定的物品和手續(xù)不清的有權拒絕入庫或領取。

  2、根據物品的'體積、特性、型號、規(guī)格等進行分類合理存放管理,對每一品種要做相應的貨卡標識。

  3、保持倉庫清潔衛(wèi)生、通風良好,并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲、防盜等防護措施,確保品質和庫房安全。

  4、立倉庫管理資料,做到手續(xù)、記錄物資賬本齊全。

  5、每極度,接受和配合管理處主任與房管員對倉庫進行一次全面的檢查。

  6、材料堅持'先入先出、后入后出'的原則,合理利用降物的使用價值。

  7、不斷提高業(yè)務水平,保證各崗位領料及時,工具借還有序。

  8、倉管員要經常向使用部門咨詢調查采購員所購買物品是否實用、好用,及時反映,確保采購物品質量,做到物盡其用,保證采購質量。

  9、完成管理處臨時交辦的其它工作任務。

物料管理制度11

  工程名稱:商丘運河中段北岸小區(qū)(海亞春天)一期工程七標段18#、22#樓

  施工單位

  黑龍江省第一建筑工程公司

  建設單位

  商丘海亞置業(yè)有限公司

  設備名稱

  作業(yè)內容

  交底部門

  交底人

  施工期限

  年月日 至年月日

  接受交底班組或員工簽名:

  交底內容:

  1.提升機使用中應進行經常性的`維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定:

  1)司機應按使用說明書的有關規(guī)定,對提升機各潤滑部位,進行注油潤滑;

  2)維修保養(yǎng)時,應將所有控制開關扳至零位,切斷主電源并在閘箱處掛“禁止合閘”標志,必須時應設專人監(jiān)護;

  3)提升機處于工作狀態(tài)時,不得進行保養(yǎng)、維修,排除故障應在停機后進行;

  4)更換零部件時,零部件必須與原部件的材質性能相同,并應符合設計與制造標準;

  5)維修主要結構所用焊條及焊縫質量,均應符合原設計要求;

  6)維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時,應搭設上人平臺,并應符合高處作業(yè)要求。

  2.提升機應由設備部門統(tǒng)一管理,不得對卷揚機和架體分開管理。

  3.金屬結構碼放時,應放在墊木上,在室外存放要有防雨及排水措施。電氣、儀表及易損件的存放,應注意防震,防潮。

  4.運輸提升機各部件時,裝車應墊平,盡量避免磕碰,同時應注意各提升機的配套性。

  補充作業(yè)指導內容:

物料管理制度12

  一、工作職責及處罰辦法

  1、物料采購合同應包括以下基本內容:物料名稱、規(guī)格、數量、質量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等,(采購訂單是合同的組成部分),其中每缺少一項,罰款5元;所有合同(訂單)都要編號保存,按季整理歸檔,沒如期歸檔的罰款10元。

  2、對新供應商要進行資質材料的收集,包括營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、生產(經營)許可證、特殊行業(yè)資質證明、供應商基本情況調查表等,每缺少一項罰款5元,收集的材料交質保部確認、歸檔,沒歸檔的'每項罰款10元。

  在業(yè)務往來中要建立供應商臺帳,對供應商物料名稱、數量、規(guī)格、單價、到貨日期、資金往來等均有詳細記錄,其中每缺少一項,罰款5元,未建立臺帳每月罰款10元。

  3、凡質檢部以書面通知的質量問題都要建立物料質量臺帳,對其基本情況作好詳細記錄,包括物料名稱、規(guī)格、數量、是什么問題,物料供應商,發(fā)生日期、處理意見等,其中每缺少一項,罰款5元;對處理的問題要以書面形式反饋給供應商,并限期回復,未反饋給供應商的,每項罰款10元。

  4、所有合同(訂單)發(fā)票都要正確輸入ERP系統(tǒng),合同(訂單)在簽訂一周內要輸入,逾期每項罰款5元。發(fā)票在作好收料單后一周內要輸入,逾期每項罰款5元。

  5、經查是因物料采購合同或計劃未及時下達延誤供貨的,導致停產半天,每次罰款200元,一天罰款400元,以此類推。

  6、因違反工作流程和工作疏忽導致物料出現異常情況而影響生產,停產半天,每次罰款200元,一天罰款400元,以此類推。

  7、物料采購是公司對外的一個窗口,工作人員必須具有良好的個人素質和職業(yè)道德,嚴禁利用工作之便向供應商索取錢物,一經發(fā)現除追繳所得錢物外,并視情況按公司規(guī)定嚴肅處理。

  二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。

物料管理制度13

  庫房管理制度

  第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

  第二條倉庫管理工作的任務。

 。1)做好成衣出庫和入庫工作。

  (2)做好成衣的保管工作。

  (3)做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。

 。4)保障各客戶所需貨物的供給。

 。5)做到日事日清。

  第二章倉庫成衣的入庫。

  第一條對于新進貨品入庫要清點數量,核對款號、顏色、尺碼。無誤后在進貨單簽字確認,如新進貨品實際數字和貨單數不符應立即匯報。

  第二條入庫后及時整理上架,并做好標識。

  第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳。

  第三章倉庫成衣的'出庫。

  第一條配貨員根據ad(客服)的配貨單進行配貨出庫,其他部門到倉庫借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務。

  第二條配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

  第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。

  第五條發(fā)貨前需和ad溝通好,方可發(fā)貨。

  第六條貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。

  第七條配貨員出完庫后要把電腦出庫單存根交予倉庫主管及時確認是否電腦已經驗收。

  第四章倉庫成衣退貨。

  第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數量準確方可簽字。

  第二條退貨要及時退掉,數字有出入時及時跟ad反饋,并跟蹤ad及時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

  第三條次品退貨需維修的,盡快維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。

  第四條退貨單核對無誤及時入電腦帳并交予倉庫主管。

  第五章倉庫成品的保管。

  第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;。

  第二條結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。

  第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:。

 。1)嚴禁在倉庫內吸煙。

 。2)嚴禁無關人員進入倉庫。

  (3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

 。4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

 。5)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

  第六章倉庫的衛(wèi)生管理。

  1、不得在倉庫內吃零食,吃飯。

  2、在貨品上架、打包后要及時清掃(包括展廳)。

  3、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;

  4、要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

  第七章安全事項。

  第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下。

  第二條要經常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。

  第三條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

  庫房管理制度

  為了加強倉庫防火安全管理,確保學校不受損失,特制定本規(guī)定。

  一、倉庫管理人員必須認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針,樹立“安全第一”的思想。

  二、倉庫區(qū)域應按消防技術規(guī)范要求設置醒目防火示意標志,嚴禁明火,并切實加強監(jiān)督檢查。

  三、嚴格執(zhí)行《學校公用物品管理規(guī)定》,履行倉管員職責,做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等安全工作。

  四、倉庫物資的存放應做到按類別整齊、規(guī)則,堅決執(zhí)行“六不準”:

  1、不準在倉庫內吸煙和使用明火;

  2、不準隨意進行動火作業(yè);

  3、不準使用不合格的電器設備;

  4、不準在庫內住宿和讓無關人員進入;

  5、不準將性質相抵觸,滅火方法不同的物品混存在一起;

  6、不準堵塞庫內的消防通道。

  五、倉庫內禁用碘鎢燈,日光燈等電器設備和用可燃材料做燈罩,不得使用60瓦以上燈泡。

  六、下班時,倉管員必須檢查貨物,關好門窗,切斷電源。

  七、放置消防器材的地方,嚴禁堆放其它物品,并指定專人管理,定期檢查維護,保持完整好用。

  八、禁止在庫內進行焊接切割作業(yè),特需時,應先取得安全部門批準,并落實防范措施方可進行。

  九、發(fā)現隱患,及時采取防范措施,發(fā)生火災時,立即撲救,并及時報告。

物料管理制度14

  1、節(jié)約成本:有效的物料管理能降低采購成本,減少庫存積壓,避免資源浪費。

  2、提升效率:規(guī)范化的.流程可以減少物料查找時間,提高生產效率。

  3、保障質量:嚴格的入庫驗收和領用發(fā)放流程,有助于確保產品質量。

  4、防范風險:通過庫存控制和報廢管理,可預防物料短缺或過剩導致的運營風險。

物料管理制度15

  為了建立和完善物料管理制度,我們可以采取以下措施:

  1.引入先進的物料管理系統(tǒng),實現信息化管理,提高工作效率。

  2.定期對供應商進行評估,優(yōu)化供應鏈,確保物料質量。

  3.建立嚴格的`領料審批制度,防止物料濫用和盜竊。

  4.實施周期性的庫存盤點,及時調整采購計劃,避免庫存積壓。

  5.培訓員工,提高他們對物料管理制度的理解和執(zhí)行力。

  6.定期審查和更新制度,適應市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要。

  以上方案旨在通過系統(tǒng)的物料管理,促進企業(yè)運營的規(guī)范化和高效化,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

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