質(zhì)量月征文15篇(精)

　　在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都經(jīng)常接觸到征文吧，征文具有主題鮮明、內(nèi)容清楚的特點。怎么寫征文才能避免踩雷呢？下面是小編整理的質(zhì)量月征文，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量月征文1

　　每年質(zhì)量月的主題略有不同，但目的只有一個，就是通過質(zhì)量月推動產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質(zhì)量是每個員工的責(zé)任和義務(wù)”，“質(zhì)量體現(xiàn)責(zé)任，質(zhì)量帶動市場”，給我們的第一印象就是太接地氣了。的確，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，各行各業(yè)都面臨著重組和整合。說白了，產(chǎn)品的市場競爭主要是質(zhì)量的競爭。3354質(zhì)量驅(qū)動市場，質(zhì)量不提高遲早會被淘汰！

　　作為一名檢驗員，經(jīng)歷了多次質(zhì)量月活動，我的感想頗多。實話實說，每次的質(zhì)量月活動雖有些效果，但卻未能杜絕低級質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)。整改措施落不到實處，PPM值居高不下，“質(zhì)量與我關(guān)系不大，能把活動應(yīng)付過去就好”，持應(yīng)付態(tài)度的人也較多。

　　其實，要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，首先就要解決“質(zhì)量與我關(guān)系不大”的問題。公司興旺匹夫有責(zé)，怎么能說質(zhì)量與我關(guān)系不大咧?質(zhì)量是制造出來的，每一起質(zhì)量問題的發(fā)生都與操作工搶工干活，不按要求操作和自檢息息相關(guān)。每次對質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任人，也只是象征性地進(jìn)行一下處罰，違規(guī)的成本太低，是質(zhì)量問題得不到根本性改善的主要原因。個人

　　“質(zhì)量問題回頭看”是改進(jìn)和彌補自己工作不足的措施。我曾經(jīng)說過：“我們應(yīng)該像對待自己的女兒一樣對待產(chǎn)品的質(zhì)量。女兒遠(yuǎn)嫁。她和公婆相處得好嗎？你開心嗎？我們會一直關(guān)注！甚至我經(jīng)常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責(zé)任心強的表現(xiàn)。你能說我女兒的`幸福和我們關(guān)系不大嗎？在執(zhí)行我們生產(chǎn)序列中的產(chǎn)品時，我們是否也應(yīng)該“花時間去參觀”？在休息期間，操作人員經(jīng)常會到下一道工序，到成品倉庫周圍看看，自己的產(chǎn)品有沒有問題，對下道工序有什么影響，有沒有影響組裝和使用？用戶反饋的質(zhì)量問題與我的生產(chǎn)工藝有關(guān)嗎？對于直接責(zé)任人，至少應(yīng)該感到一點愧疚！質(zhì)量控制的關(guān)鍵點在哪里？在后期工作中需要注意哪些關(guān)鍵問題？及時檢查和修復(fù)存在的問題，將質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，避免給公司造成不必要的質(zhì)量損失。相反，產(chǎn)品加工已經(jīng)完成，今天的工作時間是有的。是否合格與我關(guān)系不大。這不是一個優(yōu)秀員工應(yīng)該有的想法。

　　同時，品控人員和檢查人員要對前期出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，多次檢查，對高危流程和高危人群反復(fù)回頭看。

　　多核實，防止死灰復(fù)燃。前期整改措施落實了嗎？你在自己的工作中還有哪些不足？我們的前期整改措施和控制方式是否可以優(yōu)化？技術(shù)人員和技師也要經(jīng)常去現(xiàn)場看看，看看我們的設(shè)計和工藝操作指導(dǎo)書有沒有優(yōu)化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作？

　　養(yǎng)成了質(zhì)量問題回頭看的好習(xí)慣，我們的責(zé)任感也就不斷得以提升，產(chǎn)品質(zhì)量也會得到明顯改善。讓我們借質(zhì)量月活動的東風(fēng)，積極地自查自糾，對自己的工作經(jīng)�；仡^看，牢固樹立質(zhì)量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考，少一點牢騷，多想些辦法，第一次就把正確的事情做正確，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司的質(zhì)量振興與長遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力!

質(zhì)量月征文2

——劉洋

　　在動力部有這樣兩個人，他們情同兄弟，相互幫助，共同經(jīng)歷了人生的一個個難忘時刻，他們就是被大家稱作雙“建”合璧的周建波、朱建雄。

　　20xx年底，他倆從京煤集團(tuán)技校畢業(yè)后一同來到了京煤化工。不同的是，周建波去了炸藥車間，而朱建雄來到了當(dāng)時的機制公司。兩個人剛踏上工作崗位，躊躇滿志，一心想憑著自己的才智和書本知識實現(xiàn)自己的追求。然而現(xiàn)實擊碎了他們的夢，面對陌生的設(shè)備、復(fù)雜的.技術(shù)難題，令他們感覺所學(xué)的理論完全派不上用場，陷入了人生的第一個低谷，是渾渾噩噩混日子，還是奮發(fā)圖強求進(jìn)取?他們畢竟是志存高遠(yuǎn)的青年，在人生的十字路口，他們果斷地選擇了奮勇拼搏之路。他們說：“崗位就是永不關(guān)門的學(xué)校，實踐就是最好的老師”。于是，他們暗下決心，從零開始，從基礎(chǔ)學(xué)起，非干出點名堂不可!

　　于是，他們向攻堅克難發(fā)起了沖鋒。為了盡快步入“正規(guī)”，他們經(jīng)常利用業(yè)余時間查閱資料、相關(guān)書籍，有時嘴里還叨叨個不停，那是他們在默誦崗位規(guī)程，不知道的人還以為他們在念哪門子經(jīng)呢。經(jīng)過一番努力，他們對乳化裝藥機安裝調(diào)試以及維修有了一定的掌握。

　　周建波在鉆研中對乳化裝藥機的控制系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚興趣，于是他請教老師傅，翻閱相關(guān)書籍，瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，很快便學(xué)會了如何編程。甚至有一臺公司外售的裝藥機上面的控制系統(tǒng)就是由他完成了編程任務(wù)。有一次，單位的監(jiān)控系統(tǒng)面臨整體改造，領(lǐng)導(dǎo)決定讓干活踏實的朱建雄來挑重?fù)?dān)，這對于他來說可真是大姑娘上轎——頭一回，但是憑著不服輸?shù)母蓜�，還是勇敢地接受了挑戰(zhàn)。于是他立刻投入到監(jiān)控設(shè)備這個新的領(lǐng)域中，從動手安裝、調(diào)試到“武裝”頭腦，他都下了很大的心血。在監(jiān)控系統(tǒng)改造工程中，他沖在第一線，挖溝、埋線、打洞……雙手磨出了血泡，汗水浸透了衣服，但他不管這些，經(jīng)常干到深夜。就這樣，全廠的監(jiān)控數(shù)量逐漸從20多個變成了200多個，在這個過程中，他見證了這一數(shù)字的改變，發(fā)自心底地感到驕傲。

　　20xx年，他倆同時來到了動力部，從此并肩作戰(zhàn)，友誼得到了延續(xù)，能力得到了極大的提高。但過程并不順利，用他們自己的話說就是“平臺變大了，施展的空間也大了，但是感覺摸不著頭腦，總是容易出錯”。這時候，不服輸?shù)木�神讓他們不甘人后。他們緊跟老師傅，平日，一有檢修任務(wù)，他們就跟在老師傅后面，仔細(xì)觀察、記錄老師傅的操作動作，熟記每一個操作要領(lǐng)。在難得的上崗操作時，他們珍惜鍛煉機會，將自己的所學(xué)盡情施展、大膽實踐。他倆還特別“賊”，眼睛滴溜溜地轉(zhuǎn)，一旦看到老師傅得個空閑，他們便立即纏著問這問那，直到消除所有的疑惑為止。

　　隨著他們的不斷努力，知識逐漸豐富了起來，技能也變得更加熟練，一般的操作對于他們而言已屬于小菜一碟，不堪一提了。前段時間，他們被借調(diào)到設(shè)備開發(fā)公司，支援新生產(chǎn)線的建設(shè)，加快搬遷轉(zhuǎn)移的步伐。談及心得體會，他們說：“當(dāng)今社會知識更新日新月異，必須堅持學(xué)習(xí)才能保證不被淘汰”。老師傅這樣評價他們：“他們是優(yōu)秀的青年才俊，干活兒踏踏實實，又愛學(xué)好問，這點十分難能可貴�！�

　　“子規(guī)夜半猶啼血，不信東風(fēng)喚不回”。正是憑著這樣一鼓干勁、拼勁、韌勁，他們在社會這所學(xué)校澆灌出成功之花。在今年5月份共同被總部團(tuán)委評為年度“青工技能之星”。

質(zhì)量月征文3

　　質(zhì)量是人掌控的！

　　我認(rèn)為，不論在什么情形下，人的因素是第一位的，人是治理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培育。實際上我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工做出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此，應(yīng)該進(jìn)一步加強本身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品品質(zhì)深入到每個員工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從最初做起，從我做起。

　　“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”，我們提供給部隊的每一臺發(fā)動機都是合格的，每一臺發(fā)動機都要經(jīng)操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊塊的木板，我們的工藝技術(shù)程度決定了發(fā)動機的質(zhì)量。為何我們的'每一道工序都要自檢、互檢？為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了一個完整的木桶，并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環(huán)環(huán)相扣，各自發(fā)揮作用，才能做到滴水不漏。

　　首先，我們要腳踏實地地工作，把本職工作做好，完善自己的這一道工序；其次，我們不能只顧“自掃門前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要“止于我”而不“止于下”；最后，我們要聽取下一道工序的意見和看法，及時更正自己的錯誤，提高自己的技能水平，研討新方式，取得新成就。從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”。由此我們可以看出：在生產(chǎn)過程中的，對產(chǎn)品的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。

　　任何品牌，要想取得大家的親睞，最根本的還得看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)固的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，聲勢浩大的渲染，只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成惡劣影響。我們是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的職業(yè)生涯息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)供給我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)資源，如果我們不專心工作，將是自毀長城，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是掌握自己，掌握未來。

　　每一位員工都要視責(zé)任如泰山，將產(chǎn)品質(zhì)量牢記心中。細(xì)節(jié)在不斷改進(jìn)，在每一道工序中，讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中，并在工作中加以體現(xiàn)。讓我們裝配的產(chǎn)品精益完善。

　　時光磨損不了精良的質(zhì)量，“高質(zhì)量”讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿活力，永葆青春。

質(zhì)量月征文4

　　現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入信息高度發(fā)展時代，不論是哪個行業(yè)，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰，因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　一、提高各部門員工職業(yè)能力。產(chǎn)品是人制造出來的，質(zhì)量控制在人的手中，高質(zhì)量的產(chǎn)品離不開高素質(zhì)的員工。車間工人是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，車間工人素質(zhì)高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的高低，企業(yè)只有擁有了一大批專業(yè)技術(shù)過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的員工才能最終獲得長久的生存與發(fā)展。首先，要加強員工專業(yè)技能的培訓(xùn)。其次，要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神即員工對企業(yè)價值觀的認(rèn)同感。

　　二、完善質(zhì)量控制部門的管理規(guī)定。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題是企業(yè)人都需要參與的事情，尤其是質(zhì)量控制部門更加應(yīng)該肩負(fù)起質(zhì)量控制這個責(zé)任。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的質(zhì)量控制制度是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的保證，合理的考核方案是督促員工不斷改進(jìn)工作方法、提升工作技能的有力措施�？茖W(xué)有效的質(zhì)量控制措施，尤其是對產(chǎn)品研發(fā)、工藝、采購、制造、物流和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制措施，是從源頭上對產(chǎn)品質(zhì)量把的第一關(guān)，可以最大限度的減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出；員工在合理的考核方案的'約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下，規(guī)范操作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從生產(chǎn)過程中減少不合品的產(chǎn)出。

　　三、發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊的力量。良好的團(tuán)隊精神對確保企業(yè)質(zhì)量保證系統(tǒng)的發(fā)揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作，主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團(tuán)隊，只有所有的成員都能精誠團(tuán)結(jié)，相互合作，共同面對挑戰(zhàn)，才能攻克一個又一個困難與矛盾，這個團(tuán)隊才能不斷處于前進(jìn)之中。首先從個人角度講，每個成員應(yīng)本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，同時注意多為他人著想，相信同伴，愿意多付出，這樣個人能力得到有效發(fā)揮并穩(wěn)步提升、增強了親和力，也有利于同事之間相互協(xié)作和部門整體工作效率和質(zhì)量的提高；其次從全局看，團(tuán)隊中起領(lǐng)導(dǎo)核心作用的人，要有很強的協(xié)調(diào)、果斷處理團(tuán)隊成員間關(guān)系和問題的能力，為團(tuán)隊的發(fā)展提供指導(dǎo)和支持，根據(jù)團(tuán)隊成員個人特質(zhì)明確分工，加強成員間的交流與合作，同時注重自身素質(zhì)和能力的提高，懂得以德服人，講究信譽，發(fā)揚民主，敢于檢討和否定自己，善于集思廣益，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，發(fā)揮整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

　　綜上所述，企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證品質(zhì)，就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業(yè)素養(yǎng)為著力點，以完善的質(zhì)量控制體系為保證，努力發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊的力量，使企業(yè)內(nèi)形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)一心、通力合作的團(tuán)隊精神。

質(zhì)量月征文5

　　一個企業(yè)要發(fā)展壯大，需要具備的條件很多，但最根本的一條因素，就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量，企業(yè)就會走向死亡。質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè)，質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心，關(guān)鍵的關(guān)鍵。

　　當(dāng)前公司正在開展“質(zhì)量月”活動，這對于強化我們的質(zhì)量意識，提高公司的生存力和競爭力，都具有十分重要的意義。作為每一名員工，我們都應(yīng)以這項活動為契機，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到“質(zhì)量月”活動中來。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量月有關(guān)知識，我對公司開展“質(zhì)量月”有了較為深刻的體會和認(rèn)識。

　　認(rèn)識心態(tài)很重要。質(zhì)量是企業(yè)永恒的課題，一流的質(zhì)量造就一流的品牌，一流的質(zhì)量成就一流的企業(yè)。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的聲譽，關(guān)系到企業(yè)的未來，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質(zhì)量問題提高到至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度，牢牢樹立“質(zhì)量興企、質(zhì)量強企”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，才可能在未來的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟，始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工，我們要像重視生命一樣重視質(zhì)量。要始終認(rèn)識到，抓質(zhì)量不是哪一個人的事，也不是哪一個部門的事，而是全公司的事，是每一個人的事，只有人人重視質(zhì)量，事事講究質(zhì)量，時時關(guān)注質(zhì)量，才能把我們的整個工作做好，才能使公司發(fā)展壯大，才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　責(zé)任意識很關(guān)鍵。責(zé)任是質(zhì)量的根本，有了責(zé)任，才能有擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。作為核電人，應(yīng)始終熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的工作和崗位，對自己的職業(yè)始終充滿自豪感，對自己所負(fù)責(zé)的`工作心懷責(zé)任感。作為公司員工，應(yīng)緊緊抓住“質(zhì)量月”這個契機，千方百計強化質(zhì)量意識，大力營造“人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍，使質(zhì)量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工，雖然不直接從事一線工作，但質(zhì)量問題同樣重要，質(zhì)量同樣決定工作的成敗，沒有質(zhì)量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建設(shè)發(fā)展的步伐。今后的工作中，自己要始終樹立質(zhì)量觀念和責(zé)任意識，盡心盡力，精益求精，確保每一項工作、每一篇材料高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。

　　落實安全是保障。安全才能有質(zhì)量，安全才能有效益，安全任何時候都是保證質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。這一點，對于核電事業(yè)來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起，一切都是零。因此，我們無論從事什么工作，無論什么崗位，都必須把安全放在第一位，時時處處講安全，注重安全細(xì)節(jié)，嚴(yán)格安全規(guī)程，遵守安全紀(jì)律，及時發(fā)現(xiàn)并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設(shè)、謀發(fā)展，才更能接近“中核夢”、實現(xiàn)“中核夢”。

質(zhì)量月征文6

　　每天走進(jìn)熱處理車間的大門，都會有意無意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒有掛上去的時候那么光亮如新，但還是表現(xiàn)出了和當(dāng)年一樣的含義，心里充滿了自豪。

　　那是十幾年前，在全國召開的一次熱處理學(xué)術(shù)研討會上，我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學(xué)會團(tuán)體會員”單位。

　　能拿到這個牌匾，說明我們熱處理車間在規(guī)模、產(chǎn)能、技術(shù)、質(zhì)量等方面都達(dá)到了當(dāng)時行業(yè)的領(lǐng)先水平，在全國有一定的知名度和影響力。

　　歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的兵，車間里的設(shè)備、工藝、技術(shù)等都在不斷地更新，人員也在不停地流動。或許現(xiàn)在的新人較少關(guān)注這塊匾牌，或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是，隨著公司的發(fā)展和管理的強化，熱處理車間在執(zhí)行工藝紀(jì)律、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以及生產(chǎn)效率等各方面，與以前相比也有明顯的`長進(jìn)。不管我們注意或沒注意這塊匾牌，可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長。

　　十多年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，現(xiàn)在對產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)要求是越來越高了。我們在看到自身進(jìn)步的同時，某些質(zhì)量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質(zhì)量息，車間就有三項指標(biāo)沒有達(dá)到公司規(guī)定的要求，這給我們再一次敲響了警鐘。

　　綜合目前車間的生產(chǎn)狀況來看，產(chǎn)品的磕碰和壓淬產(chǎn)品的B類增多，成為了我們尋求突破的重點。

　　對于磕碰問題，車間采取了以下措施：一是強化員工的質(zhì)量責(zé)任意識，在班前會上反復(fù)不斷地加強宣傳和教育，讓員工緊繃質(zhì)量意識這根弦;二是加強現(xiàn)場管理，檢驗員、工藝員、班組長做到隨時巡查，發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作的員工，實行處罰通報;三是對重點工序?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，比如清洗、上堵頭、上盤等工序。

　　對于壓淬產(chǎn)品，為了保證平面度，車間實行專人更換模具，以做到有效監(jiān)控和監(jiān)管。對于壓淬操作工，則是要求每一件產(chǎn)品嚴(yán)格做好檢查記錄，并規(guī)定在每批次產(chǎn)品中，若發(fā)現(xiàn)連續(xù)有十件平面度超差，則要停止生產(chǎn)并立即上報車間。借質(zhì)量月活動?xùn)|風(fēng)，車間配合技術(shù)、工藝、設(shè)備等部門共同攻關(guān)，正探索如何保證壓淬產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，不斷提升A類產(chǎn)品的合格率。

　　抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是我們每一位員工的工作責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好自己的本職工作，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不出瑕疵，才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場譽，提升湖北車橋的核心競爭能力與發(fā)展后勁。

質(zhì)量月征文7

　　九月是“質(zhì)量月”。進(jìn)入“質(zhì)量月”，人們自然會更多地談?wù)摗百|(zhì)量”這個話題。那么什么是“質(zhì)量”呢？近些年，一些不法商家利欲熏心，在產(chǎn)品質(zhì)量上制假售假現(xiàn)象頗多，這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個領(lǐng)域，給社會和人們健康生活造成了極壞的影響，人們仿佛到了談“質(zhì)”色變的程度。

　　在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說，通過書法(或字)，可以從一個側(cè)面看出這個人的學(xué)識、秉性和修養(yǎng)。比如，書法端莊、結(jié)構(gòu)整肅，此人必定是一個內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?書法遒勁、章法有序，此人必定是一個成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書法潦草、布局隨意，此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的`人，等等。

　　當(dāng)然，這里說的是“書如其人”，和前面說的素質(zhì)是不一樣的。但目的是強調(diào)質(zhì)量與人的辯證關(guān)系。食品衛(wèi)生的好壞關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到人們的身體健康，甚至關(guān)系到他們的生命，不能有半點虛假。同樣，作為生產(chǎn)高技術(shù)航空發(fā)動機產(chǎn)品的企業(yè)員工，一定不能“忽悠”產(chǎn)品質(zhì)量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無法挽回的后果。所謂“質(zhì)量無小事，一切生死相連”。

　　也許有人會說，質(zhì)量，那是生產(chǎn)一線職工的事，與自己并無多大關(guān)系。此言差矣。正如前面說到的食品衛(wèi)生質(zhì)量問題，難道不跟你息息相關(guān)?質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，還包括工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。而工作、管理、服務(wù)等質(zhì)量的優(yōu)劣，是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素。

　　假如你一大早上班就遇上一個不講職業(yè)道德的出租車司機，相你一天的心情都很糟糕，工作起來也一定很不開心，你的工作質(zhì)量也一定受到影響;反之，你若遇上一個服務(wù)態(tài)度好，敬業(yè)精神強的出租車司機，你定會心情舒暢，工作也有干勁，工作質(zhì)量也一定會很好。假如你單位的領(lǐng)導(dǎo)善于管理，有很高的管理水平，能夠知人善任，工作中嚴(yán)肅卻又不乏活潑，嚴(yán)又不失親民，想必你一定工作起來非�？鞓�，工作質(zhì)量也一定很高。反之，領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)古板，不茍言笑，或avic的質(zhì)量文化強調(diào)：強調(diào)質(zhì)量，第一美德。把對品質(zhì)的重視和做人的道德標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來，可見品質(zhì)在我們的日常生活中應(yīng)該有多重要。無論是工作質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是一個企業(yè)的生存之本，是我們的生命之源。讓我們都注重質(zhì)量！

質(zhì)量月征文8

　　六月，為重拾昔日輝煌，群策群力，集思廣益，新鴿質(zhì)量月活動正式拉開帷幕。

　　走過新鴿的大門，幾個閃耀的字眼便映入眼簾：“增強質(zhì)量意識，建設(shè)質(zhì)量強企，質(zhì)量成就品牌，信用譽滿全球。〞車間里更是井條不紊，各工裝標(biāo)識清晰，每個工位上擺放有序，工人們正在認(rèn)真細(xì)致地工作，他們裝配的嫻孰，臉上認(rèn)真仔細(xì)的表情，無不透露出他們對這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內(nèi)，時刻準(zhǔn)備著將自己奉獻(xiàn)于需要的'人，這里充滿著勞動的喜悅，充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質(zhì)量意味著什么，她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業(yè)三十年靠的是什么？所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動中，技能比武，取長補短，爭先提升技能水平。沒有最好，只有更好，為新鴿車輛的品質(zhì)不斷提升保駕護(hù)航。

　　品質(zhì)是立足的根本要素，提升品質(zhì)，堅守品質(zhì)，需要新鴿人的群力，質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月，每周的質(zhì)量例會如期舉行，各部門主管將會議的質(zhì)量精神傳達(dá)于每位員工，并從源頭把控質(zhì)量，供給部首當(dāng)其沖，邀請供方親臨公司，感受公司的經(jīng)營理念，領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。

　　從關(guān)重件到一般件，從優(yōu)質(zhì)供給商到潛在供給商，嚴(yán)格篩選，仔細(xì)比對，大到電機，小到螺絲，為每輛車選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供給商，使新鴿

　　品牌真正成為客戶心中的好用，耐用，效勞好，品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。

　　當(dāng)今社會的開展，沒有核心競爭力，怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個產(chǎn)品的重要因素，同時也是不可無視的因素，同時，品質(zhì)是沒有上限的，是不斷提升的過程，質(zhì)優(yōu)價廉是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)，什么產(chǎn)品會贏得客戶的口碑，是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心，也有責(zé)任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

　　六月，新鴿充滿激情，跨步向前；

　　六月，新鴿大張旗鼓，全員提質(zhì)；

　　六月，新鴿放飛夢想；

　　六月，開始就沒有終止。

　　我們在創(chuàng)新，我們在進(jìn)步，中國大地新鴿重起，我們每個人使命榮耀，我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景，我們相信，新鴿未來輝煌依舊！

　　我們堅信，我們也有能力“智造〞新鴿未來----行業(yè)新領(lǐng)跑者！

　　加油，新鴿人，加油，新鴿！

質(zhì)量月征文9

　　質(zhì)量對一個企業(yè)的重要性是不言而喻的，精筑集團(tuán)自成立伊始，就以“精益求精、精工細(xì)筑”作為企業(yè)精神，為我們做出精品工程提供質(zhì)量向?qū)В�并且將這種質(zhì)量第一的精神深深植根在廣大職工心中，更融入到我們生產(chǎn)過程中的每一道工序。

　　“要像對待生命一樣對待我們的工程質(zhì)量”，這句話說起來簡單，但把它細(xì)化深入到我們具體工作中去，并做好，則需要每一個人切切實實的行動。比如：作為一個現(xiàn)場施工管理者，我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質(zhì)量管理目標(biāo)的`實施者，我們質(zhì)量意識的強弱，就直接反應(yīng)施工質(zhì)量的好壞。而施工質(zhì)量是一個施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽、靠信譽爭市場，靠市場增效益，這不僅關(guān)系企業(yè)的生死，更關(guān)聯(lián)我們的存活，所以，對質(zhì)量，我們不僅要心動，更要行動，增強質(zhì)量意識，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　生命是神圣的，工程的生命就是質(zhì)量，而質(zhì)量要靠每一個員工的努力，讓我們像生命一樣去對待質(zhì)量，為精筑的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

質(zhì)量月征文10

　　金秋九月！正是貴飛機加分廠生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的季節(jié)，為了確保零件按節(jié)點保質(zhì)保量順利交付，分廠統(tǒng)籌規(guī)劃全面推進(jìn)，同時采取多種舉措確保產(chǎn)品質(zhì)量。但有些員工還是會因為一時疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品出了問題，給自己和單位都造成了損失�？粗�分廠質(zhì)量宣傳欄曝光板塊上的那些質(zhì)量事故及分析內(nèi)容，在為這些員工感到惋惜的同時，我對“質(zhì)量”有了新的認(rèn)識和感受。

　　“加強質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。”我常常這樣一邊想、一邊學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，努力提高著自己的操作技能，確保自己檢測的每一個數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤。作為分廠質(zhì)量管理室測量間一名長度測量人員，如何做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測、保證數(shù)據(jù)的可靠性確保產(chǎn)品質(zhì)量是我的職責(zé)。對于送來檢測的零件，我都會一件件認(rèn)真測量，有時候零件不但十分沉重還形狀復(fù)雜，如何對基準(zhǔn)面、如何測量就得反復(fù)試著干，被零件刮一下蹭一下那是家常便飯，但好在不管多么難測，干得多了我終歸是獲得了一些經(jīng)驗。我們還有一臺三坐標(biāo)測量機，它的檢測精度非常高，但是對我們測量人員的要求也很高，如何固定零件確定基準(zhǔn)、怎么進(jìn)行測量的要求都比較高，但是我想，只要我們把質(zhì)量放在心中，規(guī)范質(zhì)量行為，苦練測量本領(lǐng)，對每一項零件每一道工序都認(rèn)真測量，不漏檢、不錯檢，我們是可以用最精確的數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。

　　每天對設(shè)備的`擦拭，我們都很細(xì)致認(rèn)真，生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時，工段又送來了上百件零件，我想，今天又要忙到很晚才能下班，但是，我們測量間的同事們都不會忙亂無措，越是繁忙，我們就越會靜下心來，“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領(lǐng)！

　　“質(zhì)量是航空人的生命！”我們對質(zhì)量的追求是無限的，無論是對設(shè)備的細(xì)心維護(hù)以之為友，還是對技能的積極提升，其實我們最終需要的都是產(chǎn)品質(zhì)量的絕對合格，因此，我們只要時刻把“責(zé)任心”、“誠心”和“專心”記在腦中，把質(zhì)量放在心中，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求去做，不斷提高測量本領(lǐng)，我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量月征文11

　　時光不停地向前流去，天氣漸漸地涼爽起來，酷暑難耐的夏天過去了，來到了滿是豐收的金秋九月。身為質(zhì)量調(diào)度，每天聽著領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教導(dǎo)，讓我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認(rèn)識和感受。

　　美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言：“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！蹦敲促|(zhì)量是什么呢？質(zhì)量是一個責(zé)任。子曰：“君子不以利害義，則恥辱安從生哉！”我想這句話用在質(zhì)量上最恰當(dāng)不過了。我們應(yīng)該對質(zhì)量擔(dān)負(fù)起責(zé)任，做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質(zhì)量負(fù)責(zé)，也就是在對自己負(fù)責(zé)；我們對質(zhì)量負(fù)責(zé)，也就是在對社會負(fù)責(zé)；我們對質(zhì)量負(fù)責(zé)，也就是在對人類的未來負(fù)責(zé)。作為海螺的一名員工，我為我們海螺水泥的質(zhì)量有今天的名譽和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結(jié)果，是我們辛勤汗水的結(jié)晶。我們應(yīng)該倍加珍惜我們的勞動成果，為海螺水泥的質(zhì)量負(fù)起責(zé)任，從而不斷提高我們海螺水泥的質(zhì)量。

　　質(zhì)量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地，主要是靠質(zhì)量，所以我們只有本著質(zhì)量為本的原則才能永久。列寧曾說過：“寧肯少些，但要好些。”因此我們在追求效益的同時，一定要保持質(zhì)量的穩(wěn)定，不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質(zhì)量�？可匠陨�，靠水吃水，我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯，因此我們必須要把好水泥的質(zhì)量關(guān)。就像古希臘的.預(yù)言家伊索說的那樣：“美好的東西的在質(zhì)不在量�！�

　　只有穩(wěn)定的水泥質(zhì)量，才能走的更遠(yuǎn)。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度。它是愛崗敬業(yè)的態(tài)度，它是負(fù)責(zé)任的態(tài)度，它是精益求精的態(tài)度。要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量，則需要我們每一位員工把自己當(dāng)作企業(yè)的一員，擺正自己的思想觀念，真真正正的認(rèn)識到自己是企業(yè)的一份子。只有企業(yè)發(fā)展好了，我們才會有發(fā)展。在平時工作中，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們員工兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真的去做。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，那就可能造成質(zhì)量事故。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。往往一些質(zhì)量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質(zhì)量的態(tài)度，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷儲備和提高自己的質(zhì)量知識。保證穩(wěn)定的質(zhì)量，從身邊的點滴做起。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。物競天擇，適者生存，作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業(yè)就更能體現(xiàn)這個道理。只有我們企業(yè)生產(chǎn)出來的水泥質(zhì)量好，經(jīng)受的了考驗，才可以在這個競爭激烈的社會環(huán)境中生存發(fā)展下去。當(dāng)我們產(chǎn)品的質(zhì)量做到足夠好的時候，我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產(chǎn)品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界，打造世界知名品牌。

　　一個企業(yè)要發(fā)展壯大，需要具備的條件很多，但最根本的一條因素，就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量，企業(yè)就會走向死亡。質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè)，質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心，關(guān)鍵的關(guān)鍵。

質(zhì)量月征文12

　　說起質(zhì)量，看似一個抽象的名詞和概念，卻無時不刻不在我們身邊。對于一個國家，質(zhì)量是國家振興、發(fā)展的保障;對于一個企業(yè)，質(zhì)量是企業(yè)成長的生命線;對于每一個人，質(zhì)量就是我們的衣食住行，為了提高生活質(zhì)量，我們每天都在努力奮斗著、忙碌著。作為在企業(yè)里從事質(zhì)量工作的質(zhì)量人，多年的工作經(jīng)歷和實踐，深切地體會到質(zhì)量就在我們的身邊，就在我們的每一項工作中，就在我們的`崗位職責(zé)中。

　　多年來公司質(zhì)量體系建設(shè)的核心工作之一，就是致力于要將各部門、各類人員所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任明確清楚，并認(rèn)真地履行，努力做到讓企業(yè)的每一位員工明白自己所肩負(fù)的質(zhì)量責(zé)任和使命，始終把落實履行部門的質(zhì)量職責(zé)、人員的崗位職責(zé)作為質(zhì)量管理工作的主線和重點，強調(diào)好的產(chǎn)品質(zhì)量、好的工作質(zhì)量就在每個人的崗位中實現(xiàn)，并通過各種方式和渠道，讓全體員工體會和意識到：工作中小小的疏忽，操作上點點的偏差，經(jīng)過一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的累積，到最后就會演變成質(zhì)量問題甚至是致命的問題，造成無法挽回的損失。

　　質(zhì)量無小事。我希望我們每一名員工都明白自己所肩負(fù)的質(zhì)量責(zé)任和使命，從身邊開始，切切實實地履行好崗位職責(zé)，扎扎實實地做好每一項工作。設(shè)計工藝人員從產(chǎn)品的每一個尺寸、每一條技術(shù)要求、每一個工裝做起，精心設(shè)計、完善工藝、勤于服務(wù);機床操作者要不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行圖紙、工藝的要求，做好自檢自查;設(shè)備維護(hù)人員要努力做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，為生產(chǎn)提供合格的制造裝備……每一個崗位的人員多從自身的職責(zé)出發(fā)，多從自身的職責(zé)思考問題，用良好的工作質(zhì)量為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

　　質(zhì)量不是一句空話，是一項實實在在的工作，立足崗位，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，從一開始就做對就做好就做正確，我們的產(chǎn)品質(zhì)量才會有保證，我們的企業(yè)才會“長生不老”。

質(zhì)量月征文13

　　質(zhì)量對于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量。質(zhì)量不僅是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題，同時它還關(guān)系到一個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽。越來越多的企業(yè)實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，其廣義上是指為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計、制造和售后服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效的體系。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識.質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量，飛機需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫腵小家電也需要講質(zhì)量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。

　　先輩們用他們“堅韌不拔，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，永不滿足”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為制藥企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行,行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去！

　　當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力！

　　同時，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。

質(zhì)量月征文14

　　談起工程質(zhì)量，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要創(chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”，我們的思想動態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上，我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān)，最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門，每個質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量，才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。

　　回看一年多來平海工程建設(shè)，20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開吊，我們從此邁出成功的第一步，在完成9萬多個焊口搶水壓的艱難施工任務(wù)后，20xx年5月31日水壓試驗的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅，廠用受電，汽機扣蓋一個一個工程節(jié)點在項目部全體人員齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗中被攻克，我們以“優(yōu)質(zhì)高效”的工程建設(shè)贏得業(yè)主、監(jiān)理一次又一次高度評價，我們用“產(chǎn)品彰顯人品”的質(zhì)量理念詮釋創(chuàng)造精品工程的真諦。

　　對于我公司而言，要想實現(xiàn)企業(yè)的價值，為社會多貢獻(xiàn)，必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量兩方面入手做好質(zhì)量管理工作。我們是一個施工企業(yè)，工程質(zhì)量直接影響我們的社會形象與聲譽，它是對顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識的關(guān)鍵組成部分，提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。

　　焊接作為一個手工、技術(shù)型的特殊專業(yè)，每個人必須憑借自身掌握的過硬技術(shù)本領(lǐng)，一絲不茍，精雕細(xì)琢自己手中的產(chǎn)品，從而才能保證焊接工程質(zhì)量，而平海工程鍋爐受熱面焊口數(shù)量達(dá)到93000多個，無論在焊口數(shù)量、焊口規(guī)格、新材質(zhì)、新工藝方面都創(chuàng)公司歷來所建機組的新高，因此，對焊接質(zhì)量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質(zhì)檢主管工程師的潘志興，不僅對內(nèi)要抓好現(xiàn)場的日常焊接工藝質(zhì)量過程監(jiān)督和控制，還得對外加強與廣火、監(jiān)理、業(yè)主方的溝通與協(xié)調(diào)工作，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài)，及時報道施工信息，一心撲在現(xiàn)場，忠實地履行一個焊接主管質(zhì)檢師所肩負(fù)的職責(zé)和重任，特別是在攻克末級再熱器HR3C鋼焊接難關(guān)方面，起到了關(guān)鍵性的.作用。而焊接另一外質(zhì)檢員劉鎏，雖然是剛剛接手質(zhì)量監(jiān)督管理工作，卻同樣每天堅守現(xiàn)場，及時對每個焊口進(jìn)行記錄，經(jīng)常是從爐底爬到爐頂，又鉆入了水冷壁管排中，可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因為他們對焊接質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制，平海水壓試驗一次成功，未發(fā)現(xiàn)任何“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

　　萬丈高樓平地起，歷時五個月立起的巍峨鋼架，根根立柱向注視它的人們訴說著當(dāng)時的艱辛，搶工期，戰(zhàn)酷暑，加班加點，爐本體班員工始終堅守在各自的工作崗位，而鍋爐質(zhì)檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴(yán)格按程序辦事，每一片鋼架、每一層平臺欄桿，每一個螺栓都是經(jīng)過他們嚴(yán)格的驗收后，再通知監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行檢驗，巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高，高標(biāo)準(zhǔn)通過了業(yè)主和監(jiān)理的驗收。

　　千里之行始于足下，沒有湖南火電人干不下來的工程。從#1轉(zhuǎn)子到貨到完成汽機扣蓋只用了12天時間，各項指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良水平，對于汽機本體安裝過程的質(zhì)量控制，那是精確到以絲計算，汽機質(zhì)檢工程師楊政更是深諳其中的道理，嚴(yán)格過程控制，在#2機潤滑油系統(tǒng)在安裝過程中，嚴(yán)格控制清潔度，8天完成首階段油循環(huán)。在#1—#5軸承箱安裝過程中，通過軸系找中驗證各軸承箱誤差均控制在0。05mm以內(nèi)。一系列精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)向我們說明著，只有嚴(yán)抓細(xì)管質(zhì)量工作，才能更好的處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。

　　作為汽機輔機重要的設(shè)備之一，凝汽器組合安裝質(zhì)量直接影響到設(shè)備在機組整體運行時的水平。而汽機質(zhì)檢工程師楊相月，一個在火電奉獻(xiàn)了一輩子的老師傅，已到退休的年齡，依然時時刻刻關(guān)注凝汽器安裝的每一寸進(jìn)展，凝汽器鈦管組合安裝84472個焊口無一泄漏，整體嚴(yán)密性試驗一次成功，這樣的記錄，這樣的成績讓我們又一次贏得監(jiān)理、業(yè)主的高度評價。

　　有情有愛才有型，DCS橋架，汽機380V橋架銀裝素裹，橫看成鋒側(cè)成嶺，排排立柱整齊劃一，熱控質(zhì)檢工程師郭均一直嚴(yán)格要求施工人員，每層橋架間距保持300mm，水平布置的橋架高低偏差≤2mm，垂直布置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉(zhuǎn)彎處保持弧度一致，每一個轉(zhuǎn)彎切割處都要除毛刺，防止電纜敷設(shè)時刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時除焊渣、刷油漆，保證橋架整體顏色一致，美觀鮮亮。而作為電氣質(zhì)檢工程師的楊峰對電氣接線工藝控制更加嚴(yán)格，電纜開頭包頭必須美觀、盤內(nèi)線把平直度必須符合要求、號碼筒的大小和長短一致、槽盒側(cè)面出線平直且間距一致;盤柜安裝、主變安裝等等工藝質(zhì)量是一直保持優(yōu)良水平。

　　內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外在質(zhì)量必須美觀，如今平海工程保溫外護(hù)工作已全面鋪開，怎么才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣？這就成了保溫質(zhì)檢工程師陽少平監(jiān)控的重點之一，在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規(guī)程，保溫棉進(jìn)行單層錯縫，多層壓縫，填充嚴(yán)實，外護(hù)鉚釘和自攻自鉆螺釘布置在同一波谷，間距均勻一致且橫豎呈直線布置，保溫澆注料澆注密實，表面平整、光滑。只有從細(xì)節(jié)抓好質(zhì)量控制，才能讓平海工程的保溫外護(hù)光彩照人。

　　靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場的宣傳與影響力度，站穩(wěn)本地市場，不輕易放進(jìn)任何一個競爭對手;對外有選擇的進(jìn)行市場擴(kuò)充，選擇誠信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場探求，以忠誠老客戶為基礎(chǔ)，穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶，不急于求進(jìn)，穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　所有的精品工程創(chuàng)造離不開項目部每一位員工的努力，更離不開現(xiàn)場每天監(jiān)督的質(zhì)檢員們，他們就是現(xiàn)場督察的“電子眼”、“顯微鏡”，在工程建設(shè)中正是他們堅持“1%的錯誤也可能導(dǎo)致的是100%的失敗”的信念，兢兢業(yè)業(yè)立足本職崗位，并與各部門人員密切協(xié)作，相互配合，細(xì)節(jié)決定成敗，不放過任何一個細(xì)小的問題，嚴(yán)抓細(xì)管，一絲不茍，為平海創(chuàng)造出更多精品工程，為公司贏得更多的市場。

質(zhì)量月征文15

　　為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升�，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

　　為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

　　3.加強培訓(xùn)力度

　　在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對x作工進(jìn)行言傳身教方式的x作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

　　4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

　　為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

　　5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

　　雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

　　8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

　　為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障x住房三林基地7號地塊項目（d3-2）結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

　　一、活動內(nèi)容

　　1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要x的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

　　2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

　　3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

　　4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

　　二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

　　1、質(zhì)量管理體系更加完善

　　通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的'開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

　　2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

　　本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保x施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

　　3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

　　在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動x。

　　三、今后質(zhì)量工作展望

　　20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障x住房三林基地7號地塊（d3-2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障x住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍x省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

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