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車間規(guī)章制度

時(shí)間:2024-08-23 11:40:17 規(guī)章制度 我要投稿

車間規(guī)章制度優(yōu)選[15篇]

  在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的車間規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間規(guī)章制度優(yōu)選[15篇]

車間規(guī)章制度1

  一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,經(jīng)批評(píng)教育不改者,堅(jiān)決辭退)。

  二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元)。

  三、印刷員制度:必須做的`室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無(wú)污跡、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元—100元)。

  四、裝訂員制度:必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量,不得多頁(yè),少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時(shí)整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項(xiàng)不合格扣(50元—200元)。

  五、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)完成交辦的任務(wù)。

  六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

  七、管理小組成員:

  八、管理人員制度:

  領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛(ài)好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

  愛(ài)崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

車間規(guī)章制度2

  一、具體要求:

  1. 保持通道順暢,通道內(nèi)不得擺放托排和物品,地面無(wú) 垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵;

  2. 設(shè)備(如:機(jī)床、臺(tái)鉆、校驗(yàn)臺(tái)、風(fēng)扇)和機(jī)臺(tái) 上無(wú)雜物、灰塵、油污,定期檢驗(yàn)維護(hù);

  3. 車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排,并在指定區(qū)域 擺放整齊;

  4. 隨時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)需要和不需品的物品,不需要的清理掉, 需要的合理區(qū)分放在固定位置,并且做好標(biāo)識(shí);

  5. 工作臺(tái)面要保持整齊、干凈,私人物品放在工作臺(tái)下 層,工具、相關(guān)材料、暫時(shí)不用的配件不要胡亂放在 臺(tái)面,應(yīng)放在固定位置擺放整齊。

  工作臺(tái)面在交接班 前不允許留有套圈的工費(fèi),料廢,應(yīng)及時(shí)放在指定位 置并做好標(biāo)記;

  6、 各種型號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)件、樣板及不用的表頭在使用完后及 時(shí)送回計(jì)量室;

  7. 合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分,并且做好標(biāo)識(shí);

  8. 抹布不得放于工作臺(tái)面上,使用后放回指定位置,水 杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域;

  9. 工作過(guò)程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺(tái) 面,按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指 定地方;

  10. 工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時(shí)歸還原位擺放整齊;

  11. 不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上) 、吊帶、背心上班,若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷 及相關(guān)傷害,責(zé)任自負(fù);

  12. 所有人員必須樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格做好自檢、互檢、首檢、全 檢的`習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和匯報(bào);

  13. 14. 返修產(chǎn)品須在第一時(shí)間返修完成,以便及時(shí)發(fā)貨; 上班時(shí)間工作認(rèn)真專心,不準(zhǔn)閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機(jī)等;

  15. 中午吃飯、下班、離開(kāi)崗位時(shí)請(qǐng)及時(shí)關(guān)閉各工具、設(shè)備、風(fēng)扇的電源;

  16. 機(jī)床、 校驗(yàn)測(cè)試臺(tái)、 臺(tái)鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外,

  其它人禁止操作;

  17. 18. 19. 設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作; 每天下班后工作臺(tái)面和地面必須清理干凈、整齊; 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間; 20. 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車 間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量;

  21. 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指簽到后脫離 工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做 與工作無(wú)關(guān)的事) ,吸煙要到公司指定的地方或大門 外;

  22. 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝。

  否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人 員自行承擔(dān);

  23. 在工作時(shí)間內(nèi), 員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。

  不得擅用非自己崗 位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。

  對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如: 夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應(yīng)送到指定 的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處;

  24、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上 主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理; 25. 26. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好; 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。

  視情節(jié)輕 重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安 機(jī)關(guān)處理。

  注:以上列舉制度只為車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度,其它請(qǐng)遵守員工 守則及相關(guān)制度

  二、員工考核

  考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

  其中:

  1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行 為規(guī)范。

  2、 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3、 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任 務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4、 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量 的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等。

  以上考核由各車間主任 考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 以個(gè)人為準(zhǔn),車間 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理要求每違反一項(xiàng)視情節(jié) 嚴(yán)重扣 2—5 分不等,月累積-10 分以內(nèi)不處罰,月累積-

  10 分以上的(不含-10 分) ,以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按 2 元/分, 從當(dāng)月工資中扣除。

  三、考核的目的

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)?評(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé) 任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力 高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造 性,提高公司的整體效益。

  本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,車間主任負(fù)責(zé)安排及監(jiān) 督執(zhí)行,車間全員參與、積極配合。

  辦公室每天對(duì)車間不定 時(shí)檢查,進(jìn)行打分,并做好記錄在月底匯總上報(bào)。

車間規(guī)章制度3

  1、準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì),領(lǐng)悟會(huì)議精神;

  2、會(huì)議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達(dá)工作地點(diǎn),下午1:00到達(dá)車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;

  3、無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班;

  4、任務(wù)安排后,時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半,任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分; 5、工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的`,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款,并工前會(huì)檢查;

  6、車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好; 7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得無(wú)故脫崗,有事請(qǐng)假只允許半小時(shí),時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算;

  9、如特殊情況有早班連中班的,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃,如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;11、任務(wù)完成后,及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;

  12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班; 13、下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時(shí)下班;

  14、下班后,任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào),如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。

車間規(guī)章制度4

  一、總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

  7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間。

  10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

  11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

  8.車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的.半成品不轉(zhuǎn)序。

  3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

  五、工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

  3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。

  4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。

  5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

  七、設(shè)備管理

  1.車間設(shè)備制定專員管理;

  2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

車間規(guī)章制度5

  1、出現(xiàn)以下問(wèn)題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰:

 、、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

 、啤⒉粐(yán)格按照工藝紀(jì)律,操作規(guī)范操作者;

  ⑶、違反質(zhì)量管理制度者;

 、、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者;

  ⑸、質(zhì)量管理人員對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者;

  2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失,按照公司管理制度處理,如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理,每次處罰金額為5至50元不等,在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定,在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ);

  3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

  ⑴、堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失;

 、啤⒆詸z制度執(zhí)行好的`工序;

 、、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問(wèn)題者;

 、、節(jié)約消耗效果明顯的工序;

 、、能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序;

 、、能嚴(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序;

 、恕⑨槍(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員;

  4、以上情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5至50元不等,在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定,在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。

車間規(guī)章制度6

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)部各車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

  1.各車間的火災(zāi)危險(xiǎn)性

  各車間內(nèi)有量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對(duì)火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(zhǎng)發(fā)熱時(shí),也容易引起火災(zāi);吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會(huì)引起火災(zāi),電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災(zāi);太陽(yáng)燈照射不當(dāng)或使用不慎,極易引起火災(zāi);由于違工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。

  2.各車間防火要求

 。1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點(diǎn);

 。2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射,烤射時(shí)間不可超過(guò)3分鐘,太陽(yáng)燈要有專人負(fù)責(zé),下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉;

 。3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過(guò)6小時(shí)以上,防止摩擦生熱引燃起火;

 。4)貼皮車間電爐在操作過(guò)程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間,電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;

 。5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),吸塑機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;

 。6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置,嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機(jī)水在擦拭清潔的過(guò)程中嚴(yán)禁靠近含熱量的機(jī)器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的`工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;

 。7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過(guò)程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)3分鐘,操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺(tái)面上,每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;

 。8)裝配車間流水線機(jī)倉(cāng)內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°~180°之內(nèi),開(kāi)機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

 。9)車間在操作各種機(jī)械前,仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉(cāng)內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈;

  (10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的,防止粉塵(粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì)引起);刨花、鋸末較多的電動(dòng)機(jī)(下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺(tái)鋸),應(yīng)加防塵罩;

 。11)車間落地扇、太陽(yáng)燈放置位置得當(dāng),嚴(yán)禁電源線跨過(guò)道阻擋通道,車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電;

 。12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時(shí),清理場(chǎng)地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn),并切斷電源,關(guān)閉門窗鎖門。

  (13)要積極參加消防培訓(xùn),掌握防火滅火知識(shí)。

車間規(guī)章制度7

  一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊(cè),建立設(shè)備檔案,定期進(jìn)行維修保養(yǎng),做好記錄,保養(yǎng)完畢后,要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。

  二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)主管審批后方能采購(gòu)。

  三、本廠所有的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限,根據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi),如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償,經(jīng)管理員檢驗(yàn),確屬質(zhì)量問(wèn)題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

  四、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備,如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等,由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

  五、一般公用的工具,如絞刀、前輪定位儀等,由倉(cāng)庫(kù)保管員保管,使用借出、歸還要登記,辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的,由使用者賠償;由于保管不當(dāng)引起的損壞,由保管員承擔(dān)責(zé)任。

  六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備,廠部指定專門班組保管維修,并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作,要給予30--50元罰款。造成損壞的.,應(yīng)予以賠償。

  七、要提高設(shè)備的利用率,對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,要妥善保管好。

  八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。對(duì)于保管好的要予以表?yè)P(yáng),如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。

  九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,造成損失的要追究責(zé)任。

車間規(guī)章制度8

  一、車間主任將所管轄區(qū)域劃分為多個(gè)區(qū)塊,分派各班組負(fù)責(zé);班長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及引導(dǎo)所屬員工,時(shí)刻保持負(fù)責(zé)區(qū)域的'日常潔凈、整治;車間對(duì)各個(gè)責(zé)任區(qū)塊進(jìn)行巡查、評(píng)分和評(píng)估。

  二、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)參照本規(guī)定及其他特定規(guī)定。

  三、車間工作人員須維持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作服和工鞋務(wù)必保持整潔;若有感染疾病疑慮,需及時(shí)就醫(yī)。

  四、保持作業(yè)區(qū)地面和墻面無(wú)雜物、無(wú)污漬,門窗無(wú)灰塵、無(wú)痕跡;工作椅擺放在指定地方并排整整齊齊,電纜溝要始終保持清潔。

  五、控制臺(tái)上不得積灰,臺(tái)面清潔,只允許放置相關(guān)工作記事本、當(dāng)前班次分析單及通知文件等,不得堆置其他物件。

  六、通信設(shè)備、餐盒、水杯等個(gè)人工作生活用具要整理有序,置于固定之處。

  七、各班工具箱須保持整齊清潔,公共工具定置排放,廢棄工具需即時(shí)處理,無(wú)關(guān)物件不得放入工具箱。

  八、下水道要保持清潔、暢通。

  九、車間油桶需在專用區(qū)域排列整齊,完好油桶、廢油桶、空桶需區(qū)別存放。

  十、作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及灑落的物料,交接班時(shí)需由當(dāng)班人員清理,不得留給下一個(gè)班次。

  十一、各槽罐、機(jī)泵、管道等設(shè)備表面干凈無(wú)油污,如在操作過(guò)程中造成設(shè)備污染,需立即清除。

  十二、各類操作工具、運(yùn)輸工具、輔材等,需按規(guī)定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。

  十三、未使用的工具、材料需整齊堆積,并與回收材料區(qū)域區(qū)隔開(kāi)來(lái);廢棄材料則送至指定地點(diǎn)整齊保存。

車間規(guī)章制度9

  無(wú)菌室的要求無(wú)菌室建設(shè)要求使用與管理辦法

  1.工作室應(yīng)矮小、平整,面積只需4米2左右,高2.2―2.3米,內(nèi)部裝修應(yīng)平整、光滑,無(wú)凹凸不平或棱角等,四壁及屋頂應(yīng)用不透水之材質(zhì),便于擦洗及殺菌

  2.室內(nèi)采光面積大,從室外應(yīng)能看到室內(nèi)情況。

  3.為保證無(wú)菌室的潔凈,無(wú)菌室周圍需設(shè)緩沖走廊,走廊旁再設(shè)緩沖間,其面積可小于無(wú)菌室。

  4.無(wú)菌室、緩沖走廊及緩沖間均設(shè)有日光燈及供消毒空氣用紫外燈,殺菌紫外燈離工作臺(tái)以1米為宜,其電源開(kāi)關(guān)均應(yīng)設(shè)在室外。

  5.無(wú)菌室與緩沖間進(jìn)出口應(yīng)設(shè)拉門,門與窗平齊,門縫要封緊,兩門應(yīng)錯(cuò)開(kāi),以免空氣對(duì)流造成污染。

  6.無(wú)菌室的使用與管理

 。1)無(wú)菌室應(yīng)保持清潔整齊,室內(nèi)僅存放必須的檢驗(yàn)用具如酒精燈、酒精棉、火柴、鑷子、接種針、接種環(huán)、玻璃鉛筆等。&不要放與檢測(cè)無(wú)關(guān)的物品

 。2)室內(nèi)檢驗(yàn)用具及凳桌等保持固定位置,不隨便移動(dòng)。

 。3)每2―3周用2%石炭酸水溶液擦拭工作臺(tái)、門、窗、桌、椅及地面,然后用3%石炭酸水溶液噴霧消毒空氣,最后紫外燈殺菌半小時(shí)

 。4)定期檢查室內(nèi)空氣無(wú)菌狀況,細(xì)菌數(shù)應(yīng)控制在10個(gè)以下,發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí),應(yīng)立即徹底消毒滅菌。/無(wú)菌室無(wú)菌程度的測(cè)定方法:取普通肉湯瓊脂平板、改良馬丁培養(yǎng)基平板各3個(gè)(平板直徑均9厘米),置無(wú)菌室各工作位置上,開(kāi)蓋曝露半小時(shí),然后倒置進(jìn)行培養(yǎng),測(cè)細(xì)菌總數(shù)應(yīng)置37℃溫箱培養(yǎng)48小時(shí);測(cè)霉菌數(shù)則應(yīng)置27℃溫箱培養(yǎng)5天。細(xì)菌`霉菌總數(shù)均不得超過(guò)10個(gè)為。

 。5)無(wú)菌室殺菌前,應(yīng)將所有物品置于操作之部位(待檢物例外),然后打開(kāi)紫外燈殺菌30分鐘,時(shí)間一到,關(guān)閉紫外燈待用

 。6)進(jìn)入無(wú)菌室前,必須于緩沖間更換消毒過(guò)的工作服、工作帽及工作鞋。

 。7)操作應(yīng)嚴(yán)格按照無(wú)菌操作規(guī)定進(jìn)行,操作中少說(shuō)話,不喧嘩,以保持環(huán)境的無(wú)菌狀態(tài)。

  器材及場(chǎng)所的滅菌消毒無(wú)菌室建設(shè)要求使用與管理辦法

  微生物檢驗(yàn)用器材及場(chǎng)所必須進(jìn)行滅菌或消毒處理,不同的對(duì)象采用不同的處理方法1.高壓蒸汽滅菌:工作服、口罩、稀釋液等,置高壓殺菌鍋內(nèi),一般采用121℃滅菌半小時(shí),當(dāng)然不同的培養(yǎng)基有不同的要求,應(yīng)分別處理2.火焰滅菌:接種針、接種環(huán)等可直接火焰滅菌

  3.高溫干燥滅菌:各種玻璃器皿、注射器、吸管等,置于燥箱中160℃滅菌2小時(shí)

  4.一般消毒:無(wú)菌室內(nèi)的凳、工作臺(tái)、試管架、天平、待檢物容器或包裝均無(wú)法進(jìn)行滅菌,必須用其他方法進(jìn)行消毒處理,采用2%石炭酸或來(lái)蘇兒水溶液擦拭消毒,工作人員的手也用此法進(jìn)行消毒

  5.空氣的消毒:開(kāi)啟紫外燈照射30―60分鐘即可。操作要領(lǐng)

  準(zhǔn)備工作無(wú)菌室建設(shè)要求使用與管理辦法

  1.先進(jìn)行無(wú)菌室空間的消毒,開(kāi)啟紫外燈30―60分鐘

  2.檢驗(yàn)用的有關(guān)器材,搬入無(wú)菌室前必須分別進(jìn)會(huì)滅菌消毒

  3.操作人員必須將手清洗消毒,穿戴好無(wú)菌工作衣、帽和鞋,才能進(jìn)入無(wú)菌室

  4.進(jìn)入無(wú)菌室后再一次消毒手部,然后才進(jìn)行檢驗(yàn)操作

  操作過(guò)程注意事項(xiàng)無(wú)菌室建設(shè)要求使用與管理辦法

  1.動(dòng)作要輕,不能太快,以免攪動(dòng)空氣增加污染;玻璃器皿也應(yīng)輕取輕放,以免破損污染環(huán)境2.操作應(yīng)在近火焰區(qū)進(jìn)行。

  3.接種環(huán)、接種針等金屬器材使用前后均需灼燒,灼燒時(shí)先通過(guò)內(nèi)焰,使殘物烘干后再灼燒滅菌

  4.使用吸管時(shí),切勿用嘴直接吸、吹吸管,而必須用洗耳球操作。

  5.觀察平板時(shí)不好開(kāi)蓋,如欲沾取菌落檢查時(shí),必需靠近火焰區(qū)操作,平皿蓋也不能大開(kāi),而是上下蓋適當(dāng)開(kāi)縫。

  6.進(jìn)行可疑致病菌涂片染色時(shí),應(yīng)使用夾子夾持玻片,切勿用手直接拿玻片,以免造成污染,用過(guò)的玻片也應(yīng)置于消毒液中浸泡消毒,然后再洗滌。

  7.工作結(jié)束,收拾好工作臺(tái)上的樣品及器材,最后用消毒液擦拭工作臺(tái)。

  無(wú)菌室管理規(guī)定

  1.無(wú)菌室地面、臺(tái)面、其它表面每日晨擦拭1次。超凈臺(tái)每日晨75%酒精擦拭超凈臺(tái)消毒,每次使用前準(zhǔn)備好物品,將超凈臺(tái)紫外滅菌30分鐘后方可使用。

  2.從室外帶入無(wú)菌室內(nèi)的所有物品表面要用75%酒精或紫外照射預(yù)先消毒。無(wú)菌操作前75%酒精消毒手掌、手背。整個(gè)操作嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作。

  3.每人次使用后,臺(tái)內(nèi)物品全部取出并用消毒液噴灑消毒用后的物品歸位,垃圾帶出無(wú)菌室。連續(xù)使用時(shí)間超過(guò)1小時(shí),請(qǐng)預(yù)約登記。

  4.無(wú)菌室內(nèi)電腦生物反應(yīng)器專用,閑人免用。使用后將防塵罩罩上,防止紫外直接照射。

  5.無(wú)菌室內(nèi)定期消毒滅菌:噴灑3-5%石炭酸溶液并用2-3%來(lái)蘇水擦洗桌面、凳子,無(wú)菌室內(nèi)噴霧消毒后,紫外滅菌30分。每周一次。

  6.無(wú)菌室內(nèi)無(wú)菌狀況定期檢測(cè):滅菌后的接種室內(nèi)桌上和桌下各放一套培養(yǎng)基平皿,暴露15分鐘,蓋上,37℃培養(yǎng)24小時(shí),每個(gè)平皿的菌落≤4,則認(rèn)為效果良好,否則需延長(zhǎng)照射時(shí)間或加強(qiáng)其它措施。每周一次。

  7.滅菌后物品放在指定位置,注明滅菌日期,高壓滅菌物品可存放7-14天,過(guò)期不能再用,需重新包裝滅菌。

  8.所有準(zhǔn)備進(jìn)入無(wú)菌室工作的人員必需首先了解細(xì)胞培養(yǎng)的基本要求和操作規(guī)范,并進(jìn)行必要的`培訓(xùn)。

  9.進(jìn)入無(wú)菌室前需提交相關(guān)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃:包括使用細(xì)胞種類、數(shù)量;所需試劑種類,試劑是否有毒;培養(yǎng)液種類;實(shí)驗(yàn)時(shí)間等。不歡迎沒(méi)有計(jì)劃和計(jì)劃不可行的人員進(jìn)行漫無(wú)目的的測(cè)試。

  10.每一個(gè)研究人員的培養(yǎng)細(xì)胞;細(xì)胞培養(yǎng)箱內(nèi)的位置;培養(yǎng)液;消化液;消毒物品;消毒物品擺放位置等都固定化,并作好標(biāo)記。禁止交叉亂用,亂放,造成可能的污染擴(kuò)大,所有研究人員未經(jīng)本人許可不得使用他人的物品和位置。

  11.通用性的液體(如培養(yǎng)液、消化液、生理鹽水、鈣溶液)由管理人員統(tǒng)一配制,專人管理,便于進(jìn)行質(zhì)量控制和研究人員的計(jì)費(fèi)。研究人員根據(jù)需要申領(lǐng),并作好標(biāo)記,做到專人專物專用,嚴(yán)禁未經(jīng)他人許可亂用他人物品。培養(yǎng)液只有在用完后可再申領(lǐng)新瓶,防止浪費(fèi)。

  12.研究生實(shí)驗(yàn)用物品領(lǐng)取登記后自己保存管理。實(shí)驗(yàn)前泡酸、包裝和消毒,實(shí)驗(yàn)后及時(shí)洗刷、干燥、歸位。

  13無(wú)菌室應(yīng)設(shè)有無(wú)菌操作間和緩沖間,無(wú)菌操作間潔凈度應(yīng)達(dá)到10000級(jí),室內(nèi)溫度保持在20-24℃,濕度保持在45-60%。超凈臺(tái)潔凈度應(yīng)達(dá)到100級(jí)

車間規(guī)章制度10

  一、 管理要求:

  1、 培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到“四個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

  2、 效率的提升,是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。

  3、 根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況:

  a) 合理安排,做到定崗、定置、定員工作。

  b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。

  c) 崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。

  d) 關(guān)注產(chǎn)出,堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。

  4、 機(jī)器保養(yǎng)與整理:

  a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(安全)通道暢通。

  b) 下班前,需整理工作范圍,對(duì)機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、清潔,并確保一些死角無(wú)臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。

  c) 員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,每月的進(jìn)行定期保養(yǎng)工作。

  二、 崗位作業(yè)要求:

  a) 根據(jù)技術(shù)要求選擇相對(duì)應(yīng)的絲攻并夾緊。

  b) 攻絲前先固定緊工作臺(tái)、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。

  c) 夾具盡可能的固定在工作臺(tái)的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。

  d) 操作時(shí)禁止敞開(kāi)衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機(jī)器太近,女員工頭發(fā)要盤起來(lái),男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)。

  e) 擦拭機(jī)器、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應(yīng)先停機(jī)再處理。

  f) 使用長(zhǎng)而細(xì)的絲攻時(shí),應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。

  g) 攻絲時(shí)應(yīng)注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。

  3、 鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):

  a) 穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。

  b) 鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。

  以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力,有團(tuán)隊(duì)理念。

  三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

  1、 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的'環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。

  2、 各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。

  3、 車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。

  4、 車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  四、 生產(chǎn)過(guò)程管控:

  1、 生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

  2、 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢,避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決,不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映,以便盡早解決。

  3、 產(chǎn)品數(shù)量:各組長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時(shí)的入庫(kù)。

  4、 安全生產(chǎn):每日上班時(shí),先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備,保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn);并在每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)對(duì)全車間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查;工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、 節(jié)省與節(jié)約:各員工對(duì)所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱,保證其數(shù)量無(wú)誤,異常時(shí)要及時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集,集中修復(fù)與更換,同時(shí)應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的過(guò)剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。

  6、 生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支持。

  七、 車間紀(jì)律:

  1、 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

  2、 員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則由班長(zhǎng)臨時(shí)通知,有事需請(qǐng)假的,要向班長(zhǎng)說(shuō)明事由,并寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,違者依《考勤管理辦法》處理。

  3、 在工作及管理活動(dòng)中不得帶有歧視觀念,要有團(tuán)隊(duì)合作精神。

  4、 上班時(shí),主管應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

  5、 上班時(shí),員工須堅(jiān)守崗位,不得隨處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、;。

  6、 上班時(shí),工作消極,不認(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開(kāi)除。

  7、 工作期間不宜接聽(tīng)私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話,如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作,此過(guò)程不得超過(guò)3分鐘;如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào),接聽(tīng)電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  8、 每組員工在工作時(shí),必須與機(jī)器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

  9、 在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用本部發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。

  10、 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。

  11、 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。

  12、 員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。

  13、 生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。

  14、 員工在操作過(guò)程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

  15、 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  16、 每個(gè)工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  17、 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。

  18、 員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  19、 在工作其間,車間主管離崗時(shí),應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。

  20、工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請(qǐng)單》,提請(qǐng)檢修,并作好《暫停使用》標(biāo)識(shí)。檢修后要有《檢修報(bào)告》。

  21、 下班時(shí),員工應(yīng)清理自己的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。

  22、 愛(ài)惜公物,在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的,不論公物或是他人財(cái)物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開(kāi)除,并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理,如為無(wú)意損壞生產(chǎn),設(shè)備,應(yīng)按價(jià)賠償。

  23、 特別提示:以上各項(xiàng)各條如與本部相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的,均以本部制度、規(guī)定為準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度11

  一、食品生產(chǎn)從業(yè)人員、管理人員必需把握有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求。具有肯定的食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問(wèn)。

  二、從業(yè)人員每年必需進(jìn)行健康檢查,新參與工作和臨時(shí)參與工作的從業(yè)人員必需先進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參與工作上崗位操作。

  三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾;活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口食品的`工作。

  四、從業(yè)人員消失咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí),應(yīng)馬上脫離工作崗位,待查明病因、排解病癥或治愈后,方可重新上崗。

  五、從業(yè)人員必需具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并且做到:

  (1)工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流淌清水洗手;接觸直接入中食品之前應(yīng)冼手消毒;

  (2)穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);

  (3)不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

  (4)不得在食品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙。

  六、相關(guān)部門負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作。

  七、從業(yè)人員必需進(jìn)行食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

車間規(guī)章制度12

  第一節(jié)總則

  第一條安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,搞好安全生產(chǎn)是一切管理部門的重要職責(zé),本公司的各項(xiàng)工作都要?jiǎng)?chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

  第二條公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、工作人員、生產(chǎn)工作以及有關(guān)人員均應(yīng)熟悉安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,人人注重安全。

  第三條牢固樹(shù)立預(yù)防為主“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹安全促進(jìn)生產(chǎn)“生產(chǎn)必須安全”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和管生產(chǎn)必須管好安全的原則,積極做好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  第四條根據(jù)“江蘇省安全生產(chǎn)條例”、“中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法”有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,確保公司員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,防止各種事故的發(fā)生,圓滿和超額完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。為提高公司經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定安全管理制度。

  一、員工上班時(shí)不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)看書報(bào)、閑談和私自換班,更不準(zhǔn)將自己操作的機(jī)器、設(shè)備交給他人操作。

  二、員工上班時(shí),必須按規(guī)定穿戴好、使用好勞動(dòng)保護(hù)用品用具。女員工應(yīng)留短發(fā)或?qū)㈤L(zhǎng)發(fā)卷入帽內(nèi),不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),更不準(zhǔn)系圍巾和赤腳上班。

  三、不準(zhǔn)酒后上班或當(dāng)班睡覺(jué),上班時(shí)精力要集中,不準(zhǔn)將小孩或與工作無(wú)關(guān)的人帶進(jìn)生產(chǎn)車間,當(dāng)班不準(zhǔn)做私活和與本職工作無(wú)關(guān)的事。

  四、操作工必須熟悉機(jī)械設(shè)備性能,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求。特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè),不準(zhǔn)違章指揮。

  五、對(duì)各種機(jī)電的安全防護(hù)裝置,必須全部穿戴整齊,嚴(yán)格貫徹

  執(zhí)行各種機(jī)械設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)制度。正在運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)亂動(dòng)、亂搬,以免碰傷或觸電。

  六、在檢修機(jī)械、電氣設(shè)備時(shí),必須斷電停機(jī),無(wú)指令信號(hào),任何人不得合閘。

  七、配電室、油庫(kù)、材料庫(kù)、原料庫(kù)、成品庫(kù)等要害部門,閑散人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

  八、各種壓力容器、車輛、機(jī)電設(shè)備的安全裝置必須齊全,靈敏可靠。

  九、各種消防設(shè)施和器材,應(yīng)按消防規(guī)范化設(shè)置齊全,不準(zhǔn)隨便動(dòng)用,安裝位置顯眼,周圍不準(zhǔn)堆放其它物品。

  十、發(fā)生重大事故和未遂事故要及時(shí)處理。

  十一、安全生產(chǎn),人人有責(zé),如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的行為要及時(shí)查處糾正,以保障生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行。

  第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、工作前認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、清理場(chǎng)地,確定安全可靠后,方可開(kāi)機(jī)。

  二、一切操作工作,未經(jīng)考試合格,不準(zhǔn)獨(dú)立操作,必須持有合格證,才準(zhǔn)上崗操作。

  三、生產(chǎn)過(guò)程中,必須注意觀察機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁用手觸轉(zhuǎn)動(dòng)的部位。

  四、必須鉆研技術(shù),熟悉自己操作使用的機(jī)械設(shè)備性能、原理。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。

  五、檢修機(jī)械設(shè)備時(shí),安全措施未落實(shí)不準(zhǔn)檢修,檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查驗(yàn)收,不準(zhǔn)使用。

  六、嚴(yán)禁非電氣人員拆裝、修理電氣設(shè)備。使用電氣設(shè)備時(shí)必須戴好絕緣手套等安全設(shè)施。

  七、電氣設(shè)備上嚴(yán)禁堆放其他物品,不準(zhǔn)用濕手接觸電氣開(kāi)關(guān),不準(zhǔn)用潮濕的工具洗刷電氣線路和電氣設(shè)備。

  八、加強(qiáng)用火管理,禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙。動(dòng)用明火、要嚴(yán)格執(zhí)行用火管理制度。

  九、對(duì)易燃、易爆、劇毒和有腐蝕性的物品,必須分類存放,并有專人管理。

  十、對(duì)生產(chǎn)有害于人體的液體、氣體、灰塵等必須隔離生產(chǎn)場(chǎng)所,必須配備相應(yīng)的治理裝置和安全保護(hù)措施。

  第五條安全技術(shù)措施規(guī)劃管理制度

  一、各車間、部門在編制月、季、年的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),必須編制車間、部門的安全措施計(jì)劃。

  二、安全措施計(jì)劃內(nèi)容包括:改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、防火、防爆、防毒、防污染和防職業(yè)病等為目的的各項(xiàng)措施。

  三、各車間、部門編制的安全措施計(jì)劃,報(bào)送公司辦公室匯總,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,納入全廠的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃中確定各項(xiàng)措施落實(shí)。

  四、安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi),在生產(chǎn)成本中列支,由財(cái)務(wù)部對(duì)此經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督,保證資金到位。

  五、安全技術(shù)措施所需的物資、材料、設(shè)備由供銷部按公司審批計(jì)劃,保證供應(yīng)。

  第六條安全生產(chǎn)值班制度

  為了保證安全生產(chǎn),公司應(yīng)設(shè)立一名值班員負(fù)責(zé)安全,每天佩戴標(biāo)志值班,負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作。

  第七條值班員的任務(wù)

  1、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。

  2、認(rèn)真檢查各種安全防護(hù)罩、裝置、設(shè)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素的隱患要立即報(bào)告處理。

  3、檢查員工使用的勞動(dòng)保護(hù)用品是否符合規(guī)定要求,如使用不當(dāng)者立即糾正。

  4、認(rèn)真填寫好值班記錄,堅(jiān)持交接班制度。

  第八條安全員職責(zé)

  1、有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,對(duì)安全生產(chǎn)工作做得不好的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng),并責(zé)令其改正;對(duì)違章操作、危險(xiǎn)作業(yè)的`,有權(quán)提出批評(píng)和勸阻,勸阻不聽(tīng)的有權(quán)停止工作,情況嚴(yán)重者,報(bào)告公司嚴(yán)肅處理。

  2、對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患需查明情況,如處于緊急狀態(tài)的重大事故隱患,有權(quán)停止操作,并報(bào)告分管副總經(jīng)理處理。

  3、有權(quán)制止長(zhǎng)頭發(fā)、系圍巾、高跟鞋、拖鞋人員進(jìn)入車間。

  第九條各類事故的管理制度

  一、各類事故的定義:

  1、生產(chǎn)操作事故:在生產(chǎn)操作過(guò)程中,違反工藝指標(biāo)和崗位操作規(guī)程,指揮有誤,造成原料半成品、產(chǎn)品報(bào)廢、影響了減產(chǎn)或停車事故。

  2、生產(chǎn)質(zhì)量事故:凡是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品、半成品質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,直接影響生產(chǎn)和檢修計(jì)劃的完成。

  3、交通運(yùn)輸事故:凡是違反交通管理、事業(yè)心不強(qiáng)、操作不當(dāng)發(fā)生翻車、碰車、傷人、傷車,造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡者。

  4、生產(chǎn)設(shè)備事故:企業(yè)所有的生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故或損壞,直接造成損失或停產(chǎn)。

  5、火災(zāi)事故:無(wú)論何種原因,凡是發(fā)生了起火,直接造成財(cái)產(chǎn)損失或者人身傷亡的稱為火災(zāi)事故。

  6、爆炸事故:不論任何原因,造成化學(xué)性、物理性爆炸事件,使財(cái)產(chǎn)遭受損失或停產(chǎn)、傷亡的。

  7、工傷事故:職工在生產(chǎn)過(guò)程中,由于存在危險(xiǎn)因素,突然使人身受到損傷,或使人的某種器官失去正常機(jī)能,負(fù)傷人員立即中斷工作的一切事故。

  8、人為故意損壞事故:心懷不滿或故意泄憤,人為對(duì)物體或物資實(shí)施破壞或損毀者。

  9、自然事故:凡屬外界因素影響或客觀上尚未認(rèn)識(shí)掌握發(fā)生的不可抗拒的災(zāi)害事故。

  10、未遂事故:凡是操作不當(dāng)或維修不徹底等因素,已夠上事故條件,而及時(shí)發(fā)現(xiàn)搶救,避免了事故發(fā)生。

  二、各類事故發(fā)生應(yīng)負(fù)責(zé)任

  1、生產(chǎn)事故,由生技部負(fù)責(zé)。

  2、生產(chǎn)設(shè)備事故,由管機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力的生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量事故,由生技部所屬的質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)。

  4、交通事故,由管理車輛的供銷部負(fù)責(zé)。

  5、火災(zāi)事故,保衛(wèi)部、生技部負(fù)責(zé)。

  6、爆炸事故,保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

  7、人身傷亡事故,由保衛(wèi)部、生技部負(fù)責(zé)。

  8、破壞事故,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

  9、自然事故和未遂事故,由各分工管理部門,按事故類別劃分責(zé)任。

  10、各類事故發(fā)生情況,直接損失、間接損失等情況應(yīng)及時(shí)反映匯報(bào)生技部和保衛(wèi)部。

  三、引起各類事故的原因

  1、違章操作。

  2、維修檢查不徹底。

  3、缺乏安全知識(shí)和操作不當(dāng)。

  4、設(shè)備配件、工具等不齊或質(zhì)量不良。

  5、檢查質(zhì)量不良。

  6、檢查計(jì)劃不周。

  7、工作場(chǎng)地通道不暢通。

  8、照明不良。

  9、勞動(dòng)組織不合理。

  10、沒(méi)有安全操作規(guī)程或者規(guī)章制度不健全。

  11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏了解或指導(dǎo)失誤。

  12、設(shè)計(jì)、安裝、制造有缺陷。

車間規(guī)章制度13

  目的:規(guī)范生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量保證。

  范圍:車間所有生產(chǎn)人員。

  一:紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理:

  1、交接班必須提前15分鐘進(jìn)入車間,做好交接班工作與原料準(zhǔn)備。

  2、上班車工必須清理機(jī)臺(tái)、線架灰塵,下班車工必須打掃自己工作區(qū)域衛(wèi)生。

  3、工作中不許看書籍、玩手機(jī)、睡覺(jué)、竄崗、離崗、打架等擅自停機(jī)與外出。

  4、任何員工有事情必須持有請(qǐng)假條,代請(qǐng)假與電話請(qǐng)假一律無(wú)效,請(qǐng)假必須提前12小時(shí)得到主管允許與安排后生效。沒(méi)有請(qǐng)假條與未經(jīng)允許一律按曠工處理。

  二、質(zhì)量管理:

  1、接班人員必須對(duì)每臺(tái)機(jī)器襪子進(jìn)行全面檢查,避免上個(gè)班留下的質(zhì)量問(wèn)題。

  2、更換原料時(shí)要先核對(duì)顏色、原料支數(shù),避免原料用錯(cuò)造成不合格襪子。

  3、下機(jī)襪不許在筐子超過(guò)5只以上未翻,避免出現(xiàn)過(guò)多連續(xù)次品,連續(xù)次品男/女襪3只、童襪5只,超過(guò)按成本價(jià)計(jì)算;不許以次充好,經(jīng)查實(shí)與下道工序發(fā)現(xiàn)按10元/雙計(jì)算。

  4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫上自己名字與數(shù)量,對(duì)沒(méi)有分類好者處5元1次罰款。

  5、機(jī)修工必須對(duì)工具使用后歸類放好,必須定時(shí)與不定時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)機(jī)器零部件更換記錄入表,對(duì)更換后舊部件回收,違反者處50元1次罰款。

  6、主管、班長(zhǎng)必須做好車間襪子質(zhì)量、機(jī)器運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、定單進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等車間一切監(jiān)督、檢查與執(zhí)行工作。如有監(jiān)督、檢查與執(zhí)行不到位處罰200元1次。

  三、數(shù)據(jù)管理:

  1、下班車工必須對(duì)自己產(chǎn)量寫上名字、貨號(hào)、數(shù)量,確保每打襪子數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)多數(shù)或少數(shù)者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律免除當(dāng)日工資產(chǎn)量。

  2、統(tǒng)計(jì)必須對(duì)每次襪子數(shù)據(jù)入帳無(wú)誤,包括每款號(hào)與顏色、次廢品數(shù)據(jù)、定單數(shù)據(jù),如出現(xiàn)差誤造成生產(chǎn)延誤,處理100元1次罰款。

  3、主管必須對(duì)生產(chǎn)損耗記錄,包括用針數(shù)、機(jī)器部件更換等一切數(shù)據(jù)的.監(jiān)督與記帳。如造成數(shù)據(jù)與帳不吻合處理200元一次罰款。

  機(jī)修工必須做好機(jī)臺(tái)運(yùn)行記錄與改機(jī)記錄、交接班記錄,對(duì)沒(méi)有記錄者處50元1次罰款。

  四、行為素養(yǎng)管理:

  1、機(jī)修工必須壞機(jī)隨叫隨到,不許出現(xiàn)機(jī)停人閑事情發(fā)生,發(fā)現(xiàn)處罰10元1次。

  2、主管、班長(zhǎng)對(duì)工作安排、執(zhí)行等一切工作必須做到公開(kāi)、公平、公正,違反處罰20元1次,嚴(yán)重情節(jié)處罰20元1次。

  3、有煽風(fēng)點(diǎn)火、造謠生事、拉幫結(jié)派、打架斗毆、罷工、盜竊、故意損害者處理500元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者移送司法部門處理。

  4、不服從管理、不聽(tīng)從安排、惡意頂撞上級(jí)者給予處罰200元1次,情節(jié)惡劣者給予開(kāi)除。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)管理:

  1、車工當(dāng)月產(chǎn)量最高、用針量最低者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,表現(xiàn)突出、工作負(fù)責(zé)者給予元獎(jiǎng)勵(lì),質(zhì)量最好、次廢品最低者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只限1名。

  2、機(jī)修當(dāng)月表現(xiàn)突出、技術(shù)改進(jìn)、維修及時(shí)、控制損耗者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,只限1名。

  3、主管、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月車間穩(wěn)定、質(zhì)量、產(chǎn)量提高、原料損耗降低、車間運(yùn)行、安全生產(chǎn)正常、數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性工作到位給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次

車間規(guī)章制度14

  1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充分,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工把握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清楚;危急品與易潮品有愛(ài)護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。

  6、危急工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯潔凈干凈,無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳設(shè)設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵掩蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。

  8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節(jié)省用水用電;新員工入職進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

車間規(guī)章制度15

  1、組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo),進(jìn)行產(chǎn)品制造加工;

  2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成;

  3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作;

  4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析;

  5、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);

  6、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理:調(diào)整設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線;

  7、車間勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn);

  8、生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所的.辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

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