維修管理制度【合集】
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的維修管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
維修管理制度1
手持電動(dòng)工具管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 工具采購(gòu)與驗(yàn)收
2. 工具的存儲(chǔ)與維護(hù)
3. 使用安全規(guī)定
4. 培訓(xùn)與教育
5. 故障處理與報(bào)修
6. 廢棄工具的處理
內(nèi)容概述：
1. 確保工具的質(zhì)量和性能符合標(biāo)準(zhǔn)，避免因設(shè)備缺陷引發(fā)的'安全事故。
2. 規(guī)范工具的存儲(chǔ)環(huán)境，防止工具損壞或丟失。
3. 強(qiáng)調(diào)操作人員的安全意識(shí)，減少因操作不當(dāng)造成的傷害。
4. 提供必要的培訓(xùn)，提高員工對(duì)工具的熟悉程度和使用效率。
5. 設(shè)立有效的故障報(bào)告和維修流程，保證工具的正常運(yùn)行。
6. 對(duì)廢棄工具進(jìn)行合理處置，防止環(huán)境污染。
維修管理制度2
1. 制定詳細(xì)的維修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和歷史維修記錄，合理安排檢查和維修時(shí)間。
2. 實(shí)施維修人員持證上崗制度，定期進(jìn)行技能考核和安全知識(shí)更新。
3. 建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備性能參數(shù)、維修記錄和故障歷史，為決策提供依據(jù)。
4. 優(yōu)化維修材料采購(gòu)流程，確保材料質(zhì)量，同時(shí)控制庫(kù)存成本。
5. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立快速響應(yīng)的售后服務(wù)體系，縮短故障處理時(shí)間。
6. 定期組織應(yīng)急演練，提高員工對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力。
通過(guò)上述方案，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的'電氣維修管理體系，確保企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不受設(shè)備故障的影響，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
維修管理制度3
1、學(xué)校型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng)，通過(guò)規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。
2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支員辦公會(huì)研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督，學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的.招投標(biāo)，簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。
4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專(zhuān)項(xiàng)工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，校基建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門(mén)審定。
5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。
維修管理制度4
汽車(chē)維修檔案管理工作，是汽車(chē)維修的基礎(chǔ)管理工作，也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
1、檔案存放要有序，查找方便，并應(yīng)做好六防工作，即防盜、防火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。
2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案，檔案資料如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。
3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時(shí)間等特征，對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案要及時(shí)備份。
4、各班組負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)使用的檔案資料的`完整性、有效性負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場(chǎng)不得存有或使用失效的文件，資料。
5、各班組每年對(duì)檔案進(jìn)行一次核對(duì)清理，并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔，已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。
6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制，二級(jí)維護(hù)及以上的車(chē)輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗(yàn)記錄，維修人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員名單，竣工出廠合格證副頁(yè)，結(jié)算憑證。
7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對(duì)檔案的完整、清潔負(fù)責(zé)，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、拷貝。
8、車(chē)輛維修竣工后，檢驗(yàn)員應(yīng)在車(chē)輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)（如氣缸、曲軸直徑加大尺寸）。
9、車(chē)輛維修檔案保存期5年，按廣汽豐田公司的要求對(duì)以下檔案的保存期確認(rèn)具體時(shí)間，其中環(huán)車(chē)檢查單、施工單、估算單、結(jié)算單、零件出倉(cāng)單保存期5年；PDS檢查單、保修審核單保存期2年。機(jī)動(dòng)車(chē)維修檔案主要內(nèi)容包括：維修合同、維修項(xiàng)目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)單、竣工出廠合格證（副本）及結(jié)算清單等。
維修管理制度5
1. 提高效率：清晰的管理制度能減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，保證維修質(zhì)量，增強(qiáng)客戶信任。
3. 保障安全：規(guī)范操作，防止安全事故，保護(hù)員工生命安全。
4. 促進(jìn)成長(zhǎng)：系統(tǒng)化的'培訓(xùn)和考核機(jī)制，有助于員工個(gè)人和企業(yè)共同進(jìn)步。
5. 塑造形象：良好的管理能塑造專(zhuān)業(yè)、可靠的修理廠形象，吸引并留住客戶。
維修管理制度6
1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,管理到位。
2.設(shè)備使用實(shí)行專(zhuān)職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。
4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對(duì)固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。
5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好專(zhuān)款專(zhuān)用。
6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的.儲(chǔ)備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對(duì)閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。
7.執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰
(1)出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。
維修管理制度7
一、各專(zhuān)門(mén)實(shí)驗(yàn)室管理人和大型儀器設(shè)備保管員，應(yīng)按儀器設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求作好儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備完好率，并作好記錄。
二、各專(zhuān)門(mén)實(shí)驗(yàn)室管理人和大型儀器設(shè)備保管員，應(yīng)按儀器設(shè)備購(gòu)買(mǎi)清單清理好該儀器設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、附件、合格證書(shū)、保修卡，特別是大型儀器設(shè)備的廠家維修記錄表，并可靠保管。
三、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作和學(xué)習(xí)的.人員，遇儀器出現(xiàn)故障，不準(zhǔn)擅自拆卸儀器檢修，必須報(bào)告實(shí)驗(yàn)室的管理人和實(shí)驗(yàn)室主任，并把儀器故障的情況記錄好，由實(shí)驗(yàn)室管理人和實(shí)驗(yàn)室主任請(qǐng)廠家來(lái)檢修。校管大型儀器出現(xiàn)故障，應(yīng)報(bào)校資產(chǎn)管理處，并作好記錄。
四、智能式儀器及計(jì)算機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障，維修時(shí)該注意保護(hù)好軟硬件。
五、對(duì)單價(jià)5000元以上的儀器設(shè)備每月至少進(jìn)行一次通電，清掃灰塵，防潮保潔。
六、要經(jīng)常檢查分析儀器樣品流經(jīng)的管路、元件是否堵塞，檢查分析儀器使用后是否及時(shí)清洗。
七、要經(jīng)常檢查離心機(jī)內(nèi)腔是否干凈，轉(zhuǎn)頭離心管孔是否塞有不應(yīng)有的物品。
八、每月清洗一次空調(diào)、除濕機(jī)的過(guò)濾網(wǎng)的灰塵。
九、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)容經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，做到儀器設(shè)備無(wú)灰塵。
維修管理制度8
1. 制度制定：由企業(yè)管理層主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的車(chē)輛管理制度。
2. 培訓(xùn)執(zhí)行：定期組織駕駛員培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，明確操作規(guī)程，確保制度落實(shí)。
3. 監(jiān)控與評(píng)估：設(shè)立車(chē)輛管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，定期對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。
4. 反饋與改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，收集駕駛員、員工的意見(jiàn)，對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和完善。
5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，激勵(lì)駕駛員遵守規(guī)定，對(duì)違反制度的'行為進(jìn)行糾正。
以上機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛管理制度的制定和執(zhí)行，需要全體員工的配合與支持，共同打造安全、高效、節(jié)約的車(chē)輛管理環(huán)境。
維修管理制度9
為了加強(qiáng)配件及材料的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。特制訂如下管理制度：
一、自覺(jué)各項(xiàng)管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
二、配件部要及時(shí)保證個(gè)理，維修所用各種配件，同時(shí)還要及時(shí)組織對(duì)外部門(mén)和對(duì)外各種配件，中心內(nèi)修理所用的配件，采購(gòu)員必須在半天內(nèi)完成，附近地區(qū)的當(dāng)天要完成，超過(guò)一天，扣罰50元。
三、配件部要設(shè)立計(jì)劃員，做好材料的計(jì)劃工作，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存要合理。采購(gòu)要有計(jì)劃性，防止庫(kù)存積壓，工具采購(gòu)，總成件的采購(gòu)要經(jīng)經(jīng)理審批。凡是維修采購(gòu)造成積壓的`，要追究責(zé)任。
四、配件采購(gòu)要有固定性網(wǎng)點(diǎn)，因固定網(wǎng)點(diǎn)貨，可到其它點(diǎn)進(jìn)貨，價(jià)格不能偏高。價(jià)格高于固定網(wǎng)點(diǎn)的，先請(qǐng)求報(bào)價(jià)，經(jīng)同意方可購(gòu)買(mǎi)。
五、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù)，所有采購(gòu)回來(lái)的配件，進(jìn)行必要的核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量，特別防止假貨入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問(wèn)題要追究責(zé)任。
六、修理工領(lǐng)料要填領(lǐng)料單，由倉(cāng)管員填寫(xiě)，領(lǐng)料人簽名，總成價(jià)值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。
七、倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《發(fā)料單》，領(lǐng)料人必須《發(fā)料單》上簽字，倉(cāng)管人員憑領(lǐng)料人簽訂前《發(fā)料單》及時(shí)登記庫(kù)存帳，發(fā)料員應(yīng)與領(lǐng)工單核對(duì)。
八、嚴(yán)格執(zhí)行交舊部件制度，新舊同時(shí)交回廠部，舊件必須填上號(hào)，貼上標(biāo)簽交回車(chē)主。
九、對(duì)保修車(chē)輛，大修車(chē)的量要實(shí)行定量維修，大修車(chē)無(wú)油最多10公斤，試車(chē)汽車(chē)最多10—20公斤，機(jī)油1—2升，砂布4張，鋸片2條，發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)，要追究責(zé)任。
十一、零配件及材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、建帳，做到帳卡物相符，月底要做好進(jìn)、存銷(xiāo)售表，一季度要盤(pán)存一次。
十二、倉(cāng)庫(kù)管理員如有違反制度，不履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10—50元，造成損失的全部由個(gè)人承擔(dān)，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二次的調(diào)離崗位，情節(jié)嚴(yán)重的予以除名。
維修管理制度10
1. 制定詳細(xì)的維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2. 設(shè)立維修調(diào)度員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修資源，監(jiān)控維修進(jìn)度，確保維修工作有序進(jìn)行。
3. 定期對(duì)維修設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，防止因設(shè)備問(wèn)題影響維修效率。
4. 實(shí)行維修成本預(yù)算制度，對(duì)超出預(yù)算的維修項(xiàng)目進(jìn)行特殊審批。
5. 建立維修人員技能檔案，根據(jù)其技能水平分配合適的維修任務(wù)。
6. 定期開(kāi)展維修知識(shí)培訓(xùn)和安全教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
7. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化維修管理制度。
通過(guò)以上方案的實(shí)施，我們期待能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、經(jīng)濟(jì)的.維修管理體系，為公司的車(chē)輛運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
維修管理制度11
商場(chǎng)物業(yè)部管理制度旨在規(guī)范商場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)，確保商場(chǎng)環(huán)境整潔、設(shè)備運(yùn)行正常，為顧客提供安全、舒適的購(gòu)物環(huán)境。該制度涵蓋了人員管理、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等，確保團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
2. 設(shè)施維護(hù)：涵蓋商場(chǎng)內(nèi)的'所有硬件設(shè)施，如電梯、空調(diào)、照明系統(tǒng)等的定期檢查和維修。
3. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定清潔頻率、標(biāo)準(zhǔn)及廢棄物處理方式，保持商場(chǎng)整潔。
4. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行消防演練，確保消防設(shè)施完好，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。
5. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括接待禮儀、投訴處理等，提升客戶滿意度。
6. 能源管理：合理使用和節(jié)約能源，降低運(yùn)營(yíng)成本。
維修管理制度12
房屋出租管理制度是一項(xiàng)旨在規(guī)范房屋租賃行為，保障出租人和承租人權(quán)益，維護(hù)租賃市場(chǎng)秩序的管理規(guī)定。它涵蓋了租賃合同的簽訂、租金收取、房屋維護(hù)、租戶篩選、糾紛處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、租賃合同管理：明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括租金、租期、押金、房屋狀況等條款，確保合同的合法性和公正性。
2、租金與支付方式：設(shè)定合理的`租金標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定支付時(shí)間、方式和逾期處理辦法，防止租金拖欠。
3、房屋維修與保養(yǎng)：規(guī)定房東的維修責(zé)任和租戶的使用責(zé)任，制定定期檢查和保養(yǎng)機(jī)制。
4、租戶篩選：建立租戶信用評(píng)估體系，對(duì)租戶的背景進(jìn)行審核，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。
5、糾紛解決機(jī)制：設(shè)立有效的投訴渠道，制定公平的糾紛解決流程，確保爭(zhēng)議得到及時(shí)妥善處理。
6、終止與續(xù)租：規(guī)定租賃合同的終止條件，以及續(xù)租的申請(qǐng)和審批流程。
7、安全與合規(guī)：強(qiáng)調(diào)房屋的安全標(biāo)準(zhǔn)，包括消防、用電、燃?xì)獾确矫妫_保租戶居住安全。
8、服務(wù)與溝通：建立良好的房東與租戶溝通機(jī)制，提供及時(shí)的租后服務(wù)。
維修管理制度13
1、車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止，各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。
2、按規(guī)定的地方存放油料，易燃易爆和有毒物品，車(chē)間、工作間不得存放。
3、板金車(chē)間不準(zhǔn)用油，其他車(chē)間不準(zhǔn)用火，如確需用火作業(yè)的，必須向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)同意后，保持安全距離，作好防范錯(cuò)施，方可作業(yè)。 4、焊接帶油污的部件，壓力容器、油箱和其它危 險(xiǎn)物品時(shí)，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
5、掌握消防知識(shí)、熟悉消防器材的使用方法，消防器材按規(guī)定掛放在明顯位置，定期檢查、保養(yǎng)，失效的應(yīng)及時(shí)申報(bào)更換。
6、嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設(shè)備及各種機(jī)機(jī)件設(shè)備。 7、須維護(hù)和增加用電設(shè)施的，必須先申請(qǐng)同意，指派專(zhuān)業(yè)人員施工作業(yè)，嚴(yán)禁私拉亂接。
8、修理廠任何員工都有義務(wù)和權(quán)利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的.一切行為。有義務(wù)積極參加滅火、救災(zāi)、應(yīng)急突發(fā)事件。
9、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入工作場(chǎng)所，否則因此而造成的一切后果由本人負(fù)責(zé)。
10、有違反以上規(guī)定的，每次罰款100元，造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害的，賠付一切經(jīng)濟(jì)損失，造成重大責(zé)任事故的，作出除名處理，并送司法部門(mén)追究其刑事責(zé)任。
責(zé)任人：周志影
維修管理制度14
水電維修管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 安全保證：有效的管理制度可以預(yù)防因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，保護(hù)員工的'生命財(cái)產(chǎn)安全。
2. 效率提升：規(guī)范化的流程能減少維修時(shí)間，降低停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的影響，提高工作效率。
3. 成本控制：定期維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少因設(shè)備損壞造成的額外支出。
4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，確保企業(yè)在環(huán)保和能源使用方面的合規(guī)性。
維修管理制度15
一、總則
1、為加強(qiáng)公司車(chē)輛維修與保養(yǎng)管理，確保車(chē)輛維修保養(yǎng)的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠，制定本制度。
2、本制度適用于公司所有車(chē)輛，包括北京公司車(chē)輛。
3、車(chē)輛維修與保養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修與保養(yǎng)。定點(diǎn)廠家擇優(yōu)選定兩家。
4、行政人事部負(fù)責(zé)全部車(chē)輛維修與保養(yǎng)管理。成立車(chē)隊(duì)，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)由兼任。
二、駕駛員職責(zé)
1、日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)，確保車(chē)輛安全駕駛；
2、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗，保持車(chē)輛內(nèi)外清潔；
3、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)；
4、車(chē)輛需要維修保養(yǎng)的，提出維修與保養(yǎng)申請(qǐng)，填寫(xiě)《車(chē)輛維修審批單》；
5、負(fù)責(zé)車(chē)輛年檢。
三、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
1、協(xié)助行政主管對(duì)公司全部車(chē)輛實(shí)施統(tǒng)一管理；
2、對(duì)需要維修與保養(yǎng)的車(chē)輛，從技術(shù)上對(duì)維修與保養(yǎng)項(xiàng)目把關(guān)，確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目。
3、負(fù)責(zé)與組織大修車(chē)輛的出廠驗(yàn)收（大修指單次維修與保養(yǎng)費(fèi)用在5000元以上的維修與保養(yǎng)）。
四、行政主管職責(zé)
1、組織車(chē)隊(duì)長(zhǎng)每年確定兩家維修與保養(yǎng)廠家；
2、負(fù)責(zé)車(chē)輛使用費(fèi)用的初審與登記；
3、會(huì)同車(chē)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目詢價(jià)，提出建議，按程序報(bào)部門(mén)審批。
五、維修與保養(yǎng)
車(chē)輛維修與保養(yǎng)按照“先申請(qǐng)批準(zhǔn)后維修”的原則進(jìn)行。未批準(zhǔn)同意的，駕駛員不能擅自對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)。
六、車(chē)輛維修保養(yǎng)程序
1、駕駛員提出維修或保養(yǎng)報(bào)告，填寫(xiě)《車(chē)輛維修審批單》；
2、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目，并簽署意見(jiàn)；
3、行政主管會(huì)同車(chē)隊(duì)長(zhǎng)一道對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目詢價(jià)，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的.原則，提出維修保養(yǎng)廠家與維修保養(yǎng)金額的初步建議；
4、詢價(jià)金額超過(guò)5000元的，報(bào)總經(jīng)理審批。
5、駕駛員持《車(chē)輛維修審批單》到定點(diǎn)廠家維修或保養(yǎng)；
6、車(chē)輛維修或保養(yǎng)完畢，駕駛員驗(yàn)收合格后，對(duì)所用材料、工時(shí)費(fèi)等在維修清單上予以簽字確認(rèn)，更換的零配件交車(chē)隊(duì)長(zhǎng)查驗(yàn)并登記保管。屬大修的，還需車(chē)隊(duì)長(zhǎng)簽字。
7、車(chē)輛在維修或保養(yǎng)過(guò)程中，遇到超出《車(chē)輛維修審批單》確定的維修范圍的，駕駛員應(yīng)及時(shí)按車(chē)輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報(bào)修審批手續(xù)。
8、車(chē)輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的，應(yīng)及時(shí)通知行政人事部，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行維修。返回單位后，駕駛員應(yīng)按程序補(bǔ)辦手續(xù)。
9、車(chē)輛原則上每5000公里保養(yǎng)一次，每30000公里更換輪胎一次（特殊情況除外）。
七、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
1、發(fā)生下列情形之一的，費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)：
1)未申請(qǐng)或申請(qǐng)但未獲批準(zhǔn)同意，對(duì)車(chē)輛維修與保養(yǎng)的；
2)更換的零配件未上交的；
3)超出《車(chē)輛維修審批單》確定的維修范圍的；
4)未在定點(diǎn)廠家維修與保養(yǎng)的；
2、在車(chē)輛維修與保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，行政主管要認(rèn)真核對(duì)經(jīng)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)核簽的《車(chē)輛維修審批單》與維修清單上的維修與保養(yǎng)項(xiàng)目。核對(duì)無(wú)誤后，按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。
3、駕駛員違反駕駛規(guī)定或其它有關(guān)規(guī)定產(chǎn)生的費(fèi)用，由駕駛員負(fù)責(zé)。
八、其它
1、行車(chē)安全獎(jiǎng)（全年無(wú)事故的）按1000元/年·車(chē)發(fā)放；
2、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位津貼（300元/月）。
3、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。此前制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。
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