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各種企業(yè)的管理制度

時(shí)間:2024-08-06 18:35:04 規(guī)章制度 我要投稿
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各種企業(yè)的管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的各種企業(yè)的管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

各種企業(yè)的管理制度

各種企業(yè)的管理制度1

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究檔案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)科研檔案)的管理,達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用的目的,依據(jù)國(guó)家和省有關(guān)科技檔案管理文件的精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條科研檔案是指在科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)中形成的,具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料,是科研活動(dòng)的真實(shí)記錄,也是科學(xué)技術(shù)儲(chǔ)備的一種形式和國(guó)家的寶貴財(cái)富。

  第三條科研檔案工作是科研管理的重要組成部分,是科研活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),技術(shù)中心應(yīng)把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結(jié)合對(duì)科研工作和建檔工作逐步實(shí)行”四同步"管理。即下達(dá)計(jì)劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔=求同步;檢查課題進(jìn)度與檢查科研文件材料形成情況同步;驗(yàn)收、鑒定科技成果與驗(yàn)收、鑒定科研檔案材料同步;上報(bào)登記和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)科技成果以及科技人員嚴(yán)明職責(zé)考核與檔案部門(mén)出具專(zhuān)題歸檔情況證明材料同步。

  第二章科研文件材料的歸檔范圍

  第四條科研文件材料的歸檔范圍主要包括:

  1、科研準(zhǔn)備階段:課題申報(bào)書(shū),開(kāi)題報(bào)告,調(diào)研報(bào)告,檢索的相關(guān)參考資料,方案論證,專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn),審批文件,計(jì)劃任務(wù)書(shū)(協(xié)議書(shū)或委托書(shū)),經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告等文件。

  2、研究實(shí)驗(yàn)階段:各種載體的重要原始記錄,實(shí)驗(yàn)報(bào)告,分析測(cè)試報(bào)告,臨床觀察報(bào)告,項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范技術(shù)說(shuō)明書(shū),重要的來(lái)往技術(shù)文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶,研究年度進(jìn)展情況報(bào)告等。

  3、總結(jié)鑒定驗(yàn)收階段:項(xiàng)目小試總結(jié)報(bào)告,中試技術(shù)報(bào)告、查新報(bào)告,發(fā)表的論文、專(zhuān)著,用戶使用報(bào)告,申請(qǐng)鑒定(驗(yàn)收)報(bào)告,中試生產(chǎn)移交書(shū),經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等。

  4、成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)階段:推廣應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益證明材料,成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書(shū),審批文件,獎(jiǎng)狀(原件),獲獎(jiǎng)證書(shū),獎(jiǎng)品(照片),產(chǎn)品申請(qǐng)材料,專(zhuān)利受理通知書(shū)及專(zhuān)利審批文件材料,專(zhuān)利證書(shū),產(chǎn)品批準(zhǔn)證書(shū)等。

  5、推廣應(yīng)用階段:推廣應(yīng)用方案,擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)計(jì)文件,工藝文件,生產(chǎn)定型鑒定材料,技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)材料,經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告,推廣應(yīng)用總結(jié)等。

  第三章科研文件材料的`歸檔要求

  第五條實(shí)行由課題負(fù)責(zé)人主持歸檔的責(zé)任制,每項(xiàng)科研課題(包括中斷或取得負(fù)結(jié)果的課題)完成或某部分結(jié)束后,課題負(fù)責(zé)人必須對(duì)所形成的科研文件材料加以系統(tǒng)整理,由技術(shù)中心及技術(shù)中心檔案室審查驗(yàn)收。

  第六條通過(guò)審查驗(yàn)收的歸檔案卷,應(yīng)辦理正式歸檔手續(xù),由課題負(fù)責(zé)人填寫(xiě)"科研檔案移交案卷目錄”一式三份,經(jīng)清點(diǎn)簽字后,一份連同歸檔案卷交部門(mén)檔案室,并由其出具檔案號(hào),一份由技術(shù)中心保存?zhèn)洳椋环萦身?xiàng)目負(fù)責(zé)人保存?zhèn)洳椤?/p>

  第七條每個(gè)科研課題進(jìn)行鑒定或驗(yàn)收前,必須辦理正式歸檔手續(xù),憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號(hào)向中心申報(bào)。未經(jīng)辦理歸檔手續(xù)的科研項(xiàng)目,不受理其成果鑒定或驗(yàn)收的申請(qǐng)。

  第八條對(duì)總結(jié)鑒定驗(yàn)收、成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、推廣應(yīng)用三個(gè)階段中形成的科研文件材料,要注意及時(shí)歸檔,以保證科研檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

  第九條凡歸檔科研文件材料必須是原件(稿),書(shū)寫(xiě)不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應(yīng)事先編好頁(yè)碼,記錄不當(dāng)?shù)膹U頁(yè),可保留本內(nèi),不得撕去。要字跡工整,圖樣清晰,有利于長(zhǎng)久保存。

  第十條科研文件材料裝訂成冊(cè),不能裝訂的,可放入檔案盒或檔案袋內(nèi)歸檔保存。照片、圖紙的立卷應(yīng)收集成套,保持完整。

  第四章科研檔案的管理

  第十一條科研檔案的管理應(yīng)遵循科研文件材料自然形成規(guī)律,保持科研文件材料的內(nèi)在聯(lián)系,便于保管、保密和方便的原則。

  第十二條技術(shù)中心和各部門(mén)要配備兼職檔案管理人員,雙方密切配合,逐步實(shí)現(xiàn)科技檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理?蒲袡n案應(yīng)用專(zhuān)用庫(kù)房保管,屬絕密級(jí)的科研檔案應(yīng)單獨(dú)登記,專(zhuān)柜存放。

  第十三條對(duì)接收的科研檔案,要組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,按有關(guān)規(guī)定確定保管期限及機(jī)密等級(jí)。保管期限一般分永久、長(zhǎng)期(150年)、定期(15年)三類(lèi)。保管期限,一律由歸檔后的第二年算起。密級(jí)的確定,按有關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。對(duì)要銷(xiāo)毀的科研檔案,必須登記造冊(cè),經(jīng)技術(shù)中心審核同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第十四條科研檔案一般僅限在檔案室查閱,如確需借出,須辦理借閱手續(xù),借出時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)兩周。

  第十五條密級(jí)以上的科研檔案,未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制、摘抄、照相、轉(zhuǎn)借他人或公開(kāi)展覽等,確因工作需要,經(jīng)技術(shù)中心主任同意后,方可進(jìn)行上述工作。

  第十六條借閱科研檔案的人員,應(yīng)對(duì)科研檔案的安全、完整和保密負(fù)責(zé)。不得私自將案卷拆開(kāi)或抽頁(yè);嚴(yán)禁在檔案材料上涂改、批注,使其污損。借、還檔案時(shí),檔案管理人員和借閱者雙方者應(yīng)嚴(yán)格檢查,如發(fā)現(xiàn)檔案材料有損壞和遺失,要及時(shí)妥善處理。

  第十七條凡因檔案管理混亂影響科研進(jìn)程和造成嚴(yán)重?fù)p失的單位和個(gè)人,要追究其責(zé)任。對(duì)工作失職,違反規(guī)定,泄露機(jī)密,造成工作損失者,應(yīng)視其情節(jié)輕重,給予懲處。

  第五章附則

  第十八條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。

  第十九條本辦法自頒布之日起生效。

各種企業(yè)的管理制度2

  技術(shù)中心主任工作職責(zé)

  1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持技術(shù)中心委員會(huì)的日常工作,制定技術(shù)中心的研發(fā)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品類(lèi)型、包裝多樣化,產(chǎn)品新穎化分型研究開(kāi)發(fā)。

  3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員,根據(jù)對(duì)聘用或試用人員的考核情況,予以獎(jiǎng)、懲、罰,對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的,有權(quán)建議解除聘用合同,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)中心人員的使用,堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為主,量才使用,分工明確,責(zé)任到人,定期檢查、落實(shí)、公正考核;對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心,以使其感到本企業(yè)的溫暖,看到自身價(jià)值和企業(yè)前途,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度,儀器設(shè)備的狀態(tài),試驗(yàn)室的整潔,危險(xiǎn)品的保管及使用,開(kāi)發(fā)技術(shù)的保密等事項(xiàng)。

  5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作好新產(chǎn)品的申報(bào)工作。

  6、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。

  7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計(jì)工作。

  8、指導(dǎo)調(diào)試:經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后,與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。

  9、加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的'技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。

  10、及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

  技術(shù)中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

  1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé),主持本部門(mén)的日常工作。

  2、編制本部門(mén)年度科研開(kāi)發(fā)及檢測(cè)計(jì)劃,對(duì)本部門(mén)技術(shù)人員的使用及考核。堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為主的原則,量才使用,分工明確,責(zé)任到人,定期檢查與落實(shí),公正考核;對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心,以使其感到企業(yè)的溫暖,看到自身的價(jià)值和企業(yè)前途,使其作到愛(ài)崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  3、嚴(yán)格按照ISO9001的要求進(jìn)行實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門(mén)各階段文件的編寫(xiě),并保證編寫(xiě)內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

  4、每日檢查工作進(jìn)度,試驗(yàn)的原始紀(jì)錄,儀器設(shè)備的工作狀態(tài),實(shí)驗(yàn)室的整潔,危險(xiǎn)品的保管及使用等事項(xiàng)。

  5、加強(qiáng)與本部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。

  6、負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料和文件的管理,注意技術(shù)保密工作。

  7、按時(shí)完成技術(shù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  8、各部門(mén)負(fù)責(zé)人向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)。

各種企業(yè)的管理制度3

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)科研課題管理,保證研究工作的順利開(kāi)展,特制訂本辦法。

  第二條本辦法適用于各級(jí)各類(lèi)科研課題:

  1、國(guó)家各類(lèi)科技計(jì)劃課題;

  2、國(guó)家部委科技計(jì)劃課題;

  3、省科技計(jì)劃課題;

  4、省自然科學(xué)基金課題;

  5、外單位協(xié)作課題;

  6、公司科研課題。

  第三條科研課題的管理(包括課題申請(qǐng)與課題實(shí)施、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題與驗(yàn)收、成果管理等)由技術(shù)中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門(mén)應(yīng)從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)各類(lèi)研究工作給予支持和保證,協(xié)助技術(shù)中心的各部門(mén)解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,以保證科研計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

  第二章課題的申報(bào)與立項(xiàng)

  第四條科研課題實(shí)行逐級(jí)申報(bào),凡申報(bào)人員應(yīng)按不同類(lèi)型項(xiàng)目的=求填寫(xiě)相應(yīng)的申請(qǐng)書(shū),經(jīng)所在部門(mén)審查、簽署意見(jiàn)后,按規(guī)定的時(shí)間相要求報(bào)送技術(shù)中心。

  第五條中心負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行形式審查,對(duì)初審合格的項(xiàng)目,送學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的課題報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。

  第六條課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個(gè)月內(nèi),應(yīng)填寫(xiě)好課題計(jì)劃任務(wù)書(shū),報(bào)技術(shù)中心審批,作為撥款和驗(yàn)收的依據(jù),批準(zhǔn)后,該課題即正式列入技術(shù)中心科研課題管理的范疇。

  第七條根據(jù)公司和有關(guān)部門(mén)下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù),由中心統(tǒng)一編制本年度科研計(jì)劃。課題研究起止年限的劃定,以課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)時(shí)間為依據(jù)。如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度前下達(dá),以本年七月份為研究起始時(shí)間;如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度后下達(dá),則以第二年一月份為研究起始時(shí)間。

  第三章課題的實(shí)施

  第八條課題下達(dá)后,課題組必須按批準(zhǔn)的課題計(jì)劃任務(wù)書(shū)的要求開(kāi)始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、核對(duì)和整理,認(rèn)真填寫(xiě)《科學(xué)研究記錄本》,及時(shí)向科技管理部門(mén)反饋研究過(guò)程中比較重要的信息及遇到的困難和問(wèn)題。

  第九條研究計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,涉及降低預(yù)定目標(biāo),減少研究?jī)?nèi)容或延長(zhǎng)年限、改變項(xiàng)目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費(fèi)等變動(dòng),課題負(fù)責(zé)人須提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)所在部門(mén)審查、簽署意見(jiàn)后,報(bào)技術(shù)中心審批。申請(qǐng)延期一般只能一次,最長(zhǎng)不能超過(guò)一年。

  第十條課題協(xié)作單位原則上不得更換,確需變更時(shí),須由課題負(fù)責(zé)人提出報(bào)告,并經(jīng)其所在部門(mén)及合作單位簽署意見(jiàn),報(bào)技術(shù)中心審批。

  第十一條課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定,一般不得代理或更換,確需變更時(shí),按下列規(guī)定辦理:

  1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因,離開(kāi)該課題研究半年以上、一年以內(nèi),由所在部門(mén)提出合適人員代理代選,經(jīng)部門(mén)審批,報(bào)中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員,批準(zhǔn)后,作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過(guò)一年,須更適合的課題負(fù)責(zé)人,由所在部門(mén)提出更換人選,經(jīng)部門(mén)審查后,報(bào)中心審批。如無(wú)合適的人選,按中止課題實(shí)施辦理。

  2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的,允許退出,并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門(mén)提出更換人選。課題組主要成員的更換報(bào)技術(shù)中心審批。

  第十二條在研究課題執(zhí)行過(guò)程中,中心科技管理部門(mén)的管理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場(chǎng),了解情況,調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)課題經(jīng)常性的督促與檢查,及時(shí)幫助科研人員解決一些在研究過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

  第十三條技術(shù)中心每年統(tǒng)一組織一次對(duì)課題實(shí)施情況的年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是:項(xiàng)目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問(wèn)題如今后工作打算等。對(duì)進(jìn)展緩慢,經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時(shí)提出警告。

  第十四條凡未經(jīng)同意,不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告的項(xiàng)目,暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的使用,逾期不糾正、補(bǔ)報(bào)的,按中止課題實(shí)施辦理。

  第十五條對(duì)列為公司重點(diǎn)科研的課題,由技術(shù)中心定期召集銷(xiāo)售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專(zhuān)家的聯(lián)席會(huì)議,聽(tīng)取課題負(fù)責(zé)人的匯報(bào),征求意見(jiàn)。

  第四章經(jīng)費(fèi)管理

  第十六條課題經(jīng)費(fèi)的使用和管理,按《技術(shù)中心科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。

  第五章結(jié)題與驗(yàn)收

  第十七條結(jié)題是指課題完成后,對(duì)課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后,須及時(shí)辦理結(jié)題手續(xù),由課題負(fù)責(zé)人對(duì)科研文件材料加以系統(tǒng)整理,認(rèn)真填寫(xiě)課題總結(jié)報(bào)告、課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購(gòu)置清單,經(jīng)所在部門(mén)審核簽署意見(jiàn)后,報(bào)技術(shù)中心進(jìn)行審查,然后由技術(shù)中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收,對(duì)其完成質(zhì)量作出綜合評(píng)價(jià)。撤消或中止實(shí)施的課題,也按結(jié)題的要求和程序辦理。

  第十八條課題結(jié)束后,用課題經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的'研究,或交所在部門(mén)使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入新課題研究或由技術(shù)中心收回。

  第十九條凡批準(zhǔn)撤消或中止實(shí)施的課題,除及時(shí)中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用外,所購(gòu)置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回,交其所在部門(mén)調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交有關(guān)部門(mén)或納入公司科研基金,用于支持其它研究工作。

  第二十條凡未經(jīng)批準(zhǔn),不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人,暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的作用。對(duì)于不認(rèn)真開(kāi)展研究工作,未取得研究結(jié)果,又不能及時(shí)作出說(shuō)明和采取補(bǔ)救措施的課題負(fù)責(zé)人,兩年內(nèi)不受理其新的申請(qǐng)。對(duì)課題完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人,對(duì)其今后課題申報(bào)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)外,還予以優(yōu)先立項(xiàng)。

  第二十一條各類(lèi)課題未經(jīng)結(jié)題者,一律不受理其鑒定或驗(yàn)收申請(qǐng)。

  第二十二條課題完成后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理,并及時(shí)歸檔。歸檔要求按《技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)研究檔案管理辦法》執(zhí)行。

  第六章附則

  第二十三條對(duì)于國(guó)內(nèi)外合作或委托研究課題的管理,可參照本辦法執(zhí)行。

  第二十四條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。

  第二十五條本辦法二0xx年九月一日起施行。

各種企業(yè)的管理制度4

  為了提高企業(yè)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理與決策水平,加速科技成果的轉(zhuǎn)化,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,成立江西電纜有限責(zé)任公司學(xué)術(shù)委員會(huì)并制訂本章程。江西電纜有限責(zé)任公司學(xué)術(shù)委員會(huì)是江西電纜有限責(zé)任公司科研決策的最高咨詢機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全公司科技和學(xué)術(shù)工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢和評(píng)估,提出意見(jiàn)和建議,供總經(jīng)理參考。

  一、學(xué)術(shù)委員會(huì)職責(zé)

  1、審議江西電纜有限責(zé)任公司中長(zhǎng)期科技規(guī)劃,并對(duì)有關(guān)科研發(fā)展方向、預(yù)期目標(biāo)、重點(diǎn)研究領(lǐng)域、重大項(xiàng)目、重大舉措等方面的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

  2、審議科技立項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)課題申報(bào)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)審查,提出評(píng)審意見(jiàn)。

  3、對(duì)重大項(xiàng)目或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行中期評(píng)估或階段性評(píng)估,對(duì)以完成的課題進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收或?qū)Τ废ㄖ兄梗┑恼n題作出綜合評(píng)價(jià)。

  4、對(duì)公司內(nèi)的科技成果進(jìn)行鑒定。

  5、對(duì)納入我公司技術(shù)人才管理的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和水平的考核,提出是否引進(jìn)、續(xù)聘或招收錄用的建議。

  6、受總經(jīng)理的委托開(kāi)展其他事項(xiàng)的咨詢。

  二、學(xué)術(shù)委員會(huì)組成

  1、學(xué)術(shù)委員會(huì)設(shè)主任委員1名,委員8人。

  2、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員由本公司領(lǐng)導(dǎo)、科研部門(mén)的負(fù)責(zé)人及本公司具有高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)并在本專(zhuān)業(yè)具有較深的學(xué)術(shù)造詣,有比較固定的研究方向,有一定聲望、堅(jiān)持原則、辦事公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、的在職專(zhuān)家或身體健康的離退休專(zhuān)家組成。

  3、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任和委員人選由公司技術(shù)中心遴選,總經(jīng)理聘任。每屆任期三年,可以連聘連任。

  4、學(xué)術(shù)委員會(huì)的日常工作由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)。

  三、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,參與學(xué)術(shù)委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),積極、公正地發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。

  1、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員除參加學(xué)術(shù)委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)之外,還應(yīng)圍繞江西電纜有限責(zé)任公司的科研方向和中長(zhǎng)期規(guī)劃,發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),積極為公司的.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研進(jìn)步和人才培養(yǎng)服務(wù)。

  2、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員對(duì)所涉及的企業(yè)科技和商業(yè)秘密及學(xué)術(shù)委員會(huì)討論情況賦有保密責(zé)任。

  3、學(xué)術(shù)委員會(huì)實(shí)行回避制度。凡所審議的問(wèn)題涉及委員本人或其親屬,本人不得參加審議。

  4、學(xué)術(shù)委員會(huì)由企業(yè)技術(shù)中心不定期負(fù)責(zé)召集。

  5、學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)所審議事項(xiàng)需作出決定時(shí),采用無(wú)記名投票表決方式,進(jìn)行表決時(shí)必須有2/3以上委員參加表決,所有表決均需要獲得超過(guò)全體委員人數(shù)1/2以上票數(shù)方為有效。

  6、在特殊情況下,學(xué)術(shù)委員會(huì)主任可根據(jù)需要,聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家臨時(shí)列席參加學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議。

  7、召開(kāi)學(xué)術(shù)委員會(huì)時(shí),可根據(jù)需要要求課題負(fù)責(zé)人,被考核的專(zhuān)家人選到會(huì)做開(kāi)題報(bào)告,介紹有關(guān)技術(shù)資料、解決問(wèn)題或申述理由,但不參加評(píng)議。

  四、附則

  1、本章程由江西電纜有限責(zé)任公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。

  2、本章程自頒布之日起生效。

  技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)管理辦法

  一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作,加速技術(shù)中心科技進(jìn)步,提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用,根據(jù)《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗(yàn)收認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。

  二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開(kāi)發(fā)體系的重要組成部分,是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究機(jī)構(gòu),實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制,中心主任有相應(yīng)的人、財(cái)、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制,基層實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的分層管理制度。

  三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)(不低于當(dāng)年銷(xiāo)售收入的5%)不實(shí)行自負(fù)盈虧;技術(shù)中心的財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算,所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單獨(dú)列帳,其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。

  四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息、開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。

  五、技術(shù)中心組織對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和研究,開(kāi)展有潛在市場(chǎng)前景的、中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

  六、開(kāi)展重大技術(shù)合作研究,包括經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究,開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗(yàn)。

  七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能,組織并參加國(guó)內(nèi)的技術(shù)交流與合作。

  八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。

各種企業(yè)的管理制度5

 。ㄒ唬┛倓t

  第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)公司對(duì)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

  第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。

  第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制。

  第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

 。ǘ┵|(zhì)量管理

  第一條、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度,對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

  第二條、施工項(xiàng)目部必須配齊檢測(cè)工具,并建立臺(tái)帳,項(xiàng)目施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

  第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收,做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中,地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

  第四條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后,項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份,送公司工程管理部門(mén)審查并簽署意見(jiàn),再送相關(guān)部門(mén)審批,符合要求后方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_(kāi)工的,以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前項(xiàng)目部要進(jìn)行技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作,編制好施工組織設(shè)計(jì)方案,明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

  第五條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”,對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

  第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會(huì)監(jiān)督,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具,并做好砼、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后,方可使用。

  第七條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性,對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目,技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明,

  第八條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程(產(chǎn)品)低劣的班組和有關(guān)人員,質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施,對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

  第九條、建立質(zhì)量例會(huì)制度,把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。

  第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的'取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專(zhuān)人負(fù)責(zé),送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗,遵守真實(shí)、有效的原則,不弄虛作假,試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后,施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施,制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案,并組織實(shí)施,有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

  第十二條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門(mén),進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢,對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病,項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

  第十三條,抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控。

 。ㄈ┘夹g(shù)交底

  第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后,項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

  第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行,同時(shí)以書(shū)面形式交底,要求字跡清楚、內(nèi)容完整,并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底,并要有交底人、被交底人,項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽字。

  第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),每個(gè)工種,每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。

 。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗(yàn)收

  第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求;原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。對(duì)不符合規(guī)范要求,由施工班組限期整改,并通過(guò)復(fù)檢。

  第二條、在項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上,通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查,對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改,并通過(guò)復(fù)檢。

  第三條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員(技術(shù)員)填寫(xiě),參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章,存入工程技術(shù)檔案。

 。ㄎ澹┘夹g(shù)資料

  第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-20xx)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-20xx)要求整理,

  第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。

  第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔,項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處。

 。┦鹿收{(diào)查和處理

  第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須及時(shí)如實(shí)上報(bào),不得隱瞞,并報(bào)公司有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理解決。

  第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故,由公司組織人員查明原因,分清責(zé)任,填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份,公司、項(xiàng)目部各留存一份。

  第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的,項(xiàng)目部要極及配合公司人員查明原因,提出處理意見(jiàn),并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

各種企業(yè)的管理制度6

  一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作,加速技術(shù)中心科技進(jìn)步,提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用,根據(jù)《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗(yàn)收認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。

  二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開(kāi)發(fā)體系的重要組成部分,是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究機(jī)構(gòu),實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制,中心主任有相應(yīng)的人、財(cái)、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制,基層實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的分層管理制度。

  三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)(不低于當(dāng)年銷(xiāo)售收入的`5%)不實(shí)行自負(fù)盈虧;技術(shù)中心的財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算,所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單獨(dú)列帳,其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。

  四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息、開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。

  五、技術(shù)中心組織對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和研究,開(kāi)展有潛在市場(chǎng)前景的、中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

  六、開(kāi)展重大技術(shù)合作研究,包括經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究,開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗(yàn)。

  七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能,組織并參加國(guó)內(nèi)的技術(shù)交流與合作。

  八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。

  九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術(shù)中心的研究項(xiàng)目,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定,公司根據(jù)實(shí)際需要逐步下?lián)芙?jīng)費(fèi),技術(shù)中心應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目完成情況,并根據(jù)項(xiàng)目完成情況對(duì)研究人員按貢獻(xiàn)大小實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,技術(shù)中心在保證完成研究項(xiàng)目的前提下,可自選項(xiàng)目,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

  十、技術(shù)中心對(duì)各研究機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合事務(wù)部歸口管理。研究機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證,研究工作的檢查和監(jiān)督,評(píng)估等工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)。涉及人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供儲(chǔ)、設(shè)備、外事等各項(xiàng)工作分別由公司辦、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

  十一、技術(shù)中心研究機(jī)構(gòu)管理與改革的目標(biāo)是按照“穩(wěn)住一頭、放開(kāi)一片”的方針,針對(duì)我公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制,鼓勵(lì)科技人員合理流動(dòng),實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”;人員按課題需要?jiǎng)討B(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績(jī)掛鉤,逐步建立開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機(jī)制。

  十二、技術(shù)中心下設(shè)主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實(shí)驗(yàn)室、溫度試驗(yàn)室、缺陷檢測(cè)室、科技信息室、儀器分析室等。

  十三、各組織機(jī)構(gòu)實(shí)行技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的科學(xué)研究、檢測(cè)、人員聘任、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政工作全面負(fù)責(zé)。

  十四、技術(shù)中心下屬的各組織機(jī)構(gòu)可圍繞研究方向和重點(diǎn),下設(shè)若干個(gè)課題組。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)力求精干、高效,其規(guī)模要與科研實(shí)力及條件相適應(yīng),要在明確方向,確定研究任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定編定員,有計(jì)劃、逐步地進(jìn)行人員調(diào)整,使人員結(jié)構(gòu)層次合理,比例協(xié)調(diào),杜絕人浮于事。

  十五、公司對(duì)各組織機(jī)構(gòu)配置一定數(shù)量的固定科研編制,原則上采取定編定員的辦法確定相應(yīng)的專(zhuān)制技術(shù)人員,以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  十六、“中心”組成人員力爭(zhēng)精干,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,人員來(lái)源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取,競(jìng)爭(zhēng)上崗;或引進(jìn)高等院校,科研院所及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

  十七、各研究機(jī)構(gòu)要注意發(fā)揮老專(zhuān)家在研究工作中的指導(dǎo)作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用,以老帶新,以中促青,大膽培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年科技人員,通過(guò)各種方式,在項(xiàng)目安排,科研條件,學(xué)術(shù)交流,人員進(jìn)修培訓(xùn),職稱(chēng)評(píng)聘等方面給予支持。

  十八、各研究機(jī)構(gòu)要建立適應(yīng)社會(huì)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開(kāi)放意識(shí),樹(shù)立水平與效益并重,研究與轉(zhuǎn)化并舉的新觀念。充分利用具備的優(yōu)勢(shì)和條件,爭(zhēng)取承擔(dān)國(guó)家和地方政府的科技攻關(guān)項(xiàng)目,高技術(shù)和科學(xué)基金項(xiàng)目,接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務(wù)。凡是有開(kāi)發(fā)能力的研究室,都應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā),對(duì)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢等活動(dòng),以多渠道、多形式取得經(jīng)費(fèi)支持,在科技與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。

  十九、研究機(jī)構(gòu)既要盡可能利用中心已有物質(zhì)條件,開(kāi)展工作,又要不斷改善研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研條件,加強(qiáng)科研設(shè)備的管理,充分發(fā)揮大型精密儀器和設(shè)備的作用,努力提高儀器設(shè)備的使用效率。

  二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術(shù)中心人員。

各種企業(yè)的管理制度7

  一、倉(cāng)庫(kù)管理和衛(wèi)生制度

  1、外省市采購(gòu)的'食品必須經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗(yàn),并持有合格證。

  2、食品進(jìn)、出庫(kù)必須堅(jiān)持先進(jìn)先出。做好質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)工作,并登記入帳。

  3、食品必須按類(lèi)堆放,做到定置管理,注明數(shù)量及入庫(kù)日期。

  4、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),并標(biāo)明品名,做到無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉變。

  5、冰庫(kù)、冰箱專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期保潔、無(wú)異味。存放的食品必須堆放整齊,隔墻離地。環(huán)境無(wú)油垢、無(wú)幛螂、無(wú)鼠跡。

  二、面點(diǎn)間衛(wèi)生制度

  1、所用原料必需做到衛(wèi)生、新鮮、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)腥味。

  2、加工用具、容器、蒸籠(格)必須整潔完好。

  3、冰箱內(nèi)生熟食品和半成品要分開(kāi),成品要專(zhuān)格盛放。

  4、操作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無(wú)蟲(chóng)害,地面無(wú)油垢、無(wú)積水。

  5、工作人員要保持工作衣帽整潔,不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴首飾。

  三、廚房間管理和衛(wèi)生制度

  1、嚴(yán)禁加工、烹調(diào)有害和變質(zhì)的食品。

  菜肴成品必須保證質(zhì)量,生熟食品盛器有標(biāo)記,并嚴(yán)格分開(kāi)使用。

  2、墻面、盛器、用具、工作臺(tái)等無(wú)積塵、無(wú)油垢,地面無(wú)積水。

  3、冰箱內(nèi)食品分類(lèi)用盤(pán)存放,不疊盤(pán),生熟分開(kāi),內(nèi)外保持整潔無(wú)油垢、無(wú)異味。

  4、成品櫥內(nèi)整潔、無(wú)積塵、無(wú)蟑螂、無(wú)鼠跡。

  5、輔料、調(diào)味品必須放置在盛器內(nèi),做到無(wú)霉變、無(wú)蟲(chóng)害、用后加蓋。

  6、垃圾桶加蓋密封,周?chē)鍧、無(wú)蠅,垃圾及時(shí)清除。

  7、工作人員保持工作衣帽整潔,不留長(zhǎng)指甲、不戴首飾。

各種企業(yè)的管理制度8

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi),依據(jù)國(guó)家和省財(cái)政制度及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本辦法。

  第二條科研經(jīng)費(fèi)的管理遵循"分類(lèi)管理、獨(dú)立核算、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,所有科研經(jīng)費(fèi)均需納入公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一帳號(hào)內(nèi),按課題單獨(dú)建帳,實(shí)行公司和技術(shù)中心二級(jí)管理。

  第三條技術(shù)中心、公司財(cái)務(wù)部是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門(mén),共同行使管理和監(jiān)督職能。

  第四條科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,講求效益的原則,由課題負(fù)責(zé)人在技術(shù)中心和財(cái)務(wù)部的管理監(jiān)督下,按財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度及辦法,按計(jì)劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。

  第二章經(jīng)費(fèi)來(lái)源

  第五條科研經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源有:

  1、列入國(guó)家、部委、省廳等各類(lèi)科技計(jì)劃的`課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi));

  2、國(guó)內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi));

  3、公司從上年銷(xiāo)售收入中劃撥4.5%的科研經(jīng)費(fèi);

  4、其它經(jīng)費(fèi)。

  第三章經(jīng)費(fèi)使用范圍

  第六條科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開(kāi)支范圍包括:

  1、科研業(yè)務(wù)費(fèi):科研有關(guān)試驗(yàn)、分析費(fèi);調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);業(yè)務(wù)資料費(fèi)。

  2、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi):科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購(gòu)置費(fèi);樣品采集加工費(fèi)等。

  3、儀器設(shè)備費(fèi):指列入課題計(jì)劃任務(wù)書(shū)(或申報(bào)書(shū))中所需小型儀器設(shè)備的購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝費(fèi);自制儀器設(shè)備的材料、配件購(gòu)置費(fèi)和加工費(fèi)等。但交通運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

  4、協(xié)作費(fèi):根據(jù)課題計(jì)劃任務(wù)書(shū)或協(xié)議書(shū)應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費(fèi)。

  5、科研人員工資、獎(jiǎng)金、電話費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。

  6、項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi):成果鑒定會(huì)議費(fèi)、咨詢、評(píng)審費(fèi);實(shí)習(xí)人員工資及管理費(fèi)等。

  7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。

  第四章經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷(xiāo)

  第七條科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,技術(shù)中心及時(shí)通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取”科研經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用折”。報(bào)銷(xiāo)時(shí)除課題負(fù)責(zé)人簽字外,還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字,憑經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用折辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

  第八條凡屬?lài)?guó)家規(guī)定的”控制社會(huì)公司購(gòu)買(mǎi)力的商品",原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,如個(gè)別項(xiàng)目確系科研需要,并在申報(bào)時(shí)已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的,經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn),按專(zhuān)控商品規(guī)定上報(bào)批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。

  第九條凡用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備,其產(chǎn)權(quán)歸公司,課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門(mén)使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購(gòu)圖書(shū)資料(含專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議資料)、工具書(shū)等歸部門(mén)資料室所有,報(bào)銷(xiāo)前須有關(guān)人員登記驗(yàn)收,并在收據(jù)上加蓋公章后,方予以報(bào)銷(xiāo)。

  第十條課題經(jīng)費(fèi)使用的權(quán)限,單項(xiàng)支出在1千元以下,課題組長(zhǎng)簽字,部門(mén)審核,單項(xiàng)支出在1千元以上,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),技術(shù)中心審核,公司總經(jīng)理審批。

  第十一條有下列情況之一者,須由課題負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)中心主任審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn):

  1、購(gòu)置1000元以上的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、圖書(shū)資料等;

  2、赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議;

  3、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室改造;

  4、向外轉(zhuǎn)撥科研協(xié)作費(fèi);

  5、聘請(qǐng)實(shí)習(xí)人員;

  6、支付勞務(wù)費(fèi)。

  第十二條科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,須經(jīng)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人審批后方可使用科研經(jīng)費(fèi)。

  第十三條凡與科研項(xiàng)目有關(guān)的實(shí)習(xí)人員工資、咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開(kāi)支,需由本人和課題負(fù)責(zé)人簽字,技術(shù)中心負(fù)責(zé)人同意并審批。此類(lèi)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)從嚴(yán)掌握。

  第十四條成果鑒定及與有關(guān)的各種開(kāi)支,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算計(jì)劃,報(bào)技術(shù)中心審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第十五條凡在公司內(nèi)領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物及打字、復(fù)印、攝影、沖印等費(fèi)用采取內(nèi)部轉(zhuǎn)帳形式支付。凡購(gòu)置科研儀器設(shè)備、試劑、藥品等金額超過(guò)500元以上,應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳或匯款方式,不得以現(xiàn)金支付,否則不予報(bào)銷(xiāo)。辦理各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí),均應(yīng)憑具原始票據(jù)。

  第十六條凡未經(jīng)同意,不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告;或不按時(shí)填報(bào)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;對(duì)于批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題,自批準(zhǔn)之日起,中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用。

  第五章經(jīng)費(fèi)的分配

  第十七條凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題,公司均按當(dāng)年實(shí)際撥款(除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)各按10%的比例提取科研立項(xiàng)獎(jiǎng)及科研管理費(fèi),科研立項(xiàng)獎(jiǎng)金用于對(duì)承擔(dān)科研項(xiàng)目人員的獎(jiǎng)勵(lì)及津貼?蒲泄芾碣M(fèi)用于項(xiàng)目前期論證、申報(bào)課題、檢索課題、申請(qǐng)鑒定、驗(yàn)收、科技獎(jiǎng)勵(lì)、組織或參加科技管理學(xué)習(xí)班及科技會(huì)議等工作所需經(jīng)費(fèi)和科管人員獎(jiǎng)勵(lì)等。

  第十八條凡屬成果或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目,從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按合同及時(shí)還貸后,其余部分按公司基金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第六章經(jīng)費(fèi)的決算和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的分配

  第十九條科研課題結(jié)束后二個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同技術(shù)中心有關(guān)管理人員抓緊清理歷年帳目,核實(shí)撥款和支出,認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備購(gòu)置清單一式兩份,一份存入課題檔案,一份經(jīng)技術(shù)中心及部門(mén)審核批復(fù)后予以核銷(xiāo)。批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理,其結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交技術(shù)中心或作為公司科研基金,用于支持其它研究工作。

  第二十條課題完成后,凡用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備,可按儀器設(shè)備總價(jià)值20%折算為項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)(此項(xiàng)費(fèi)用由使用部門(mén)從儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中支付),如繼續(xù)用于本項(xiàng)目組研究工作,不再計(jì)價(jià)納入項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。第七章附則

  第二十一條凡個(gè)人收入超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅。第二十二條技術(shù)中心會(huì)同審計(jì)部門(mén)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,視情節(jié)輕重,可暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用,并提出批評(píng)或行政處分,以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

  第二十三條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。與上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí),以上級(jí)部門(mén)規(guī)定為準(zhǔn)。

  第二十四條本法自頒布之日起施行。

各種企業(yè)的管理制度9

  為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范車(chē)間應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的潛力,保障職工的`安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)段相關(guān)要求制定本制度。

  1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

  2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要資料包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

  3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。車(chē)間應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要貼合《安全生產(chǎn)法》,并持續(xù)與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練狀況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

  4、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類(lèi)事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

  5、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

  6、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。車(chē)輛要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

  7、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)車(chē)間預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障潛力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。

  9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

  10、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由各班組主要負(fù)責(zé)人及職工、勞務(wù)工組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援潛力。

各種企業(yè)的管理制度10

  為鼓勵(lì)在科學(xué)探索、技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)我公司科技人員的積極性、創(chuàng)造性,加速我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本條例。

  一、本辦法適應(yīng)范圍包括:應(yīng)用于生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)成果,推廣、采用已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果、技術(shù)管理,技術(shù)改造和技術(shù)革新等,按其獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的科學(xué)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的作用大小進(jìn)行評(píng)定。

  二、技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  1、獲國(guó)家級(jí)、部局級(jí)、省級(jí)成果獎(jiǎng)的課題組。

  2、申報(bào)國(guó)家級(jí)、部局級(jí)、省級(jí)科研課題中標(biāo)者。

  3、成果推廣產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。

  4、對(duì)本公司科研工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科研管理人員。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)

  1、技術(shù)中心設(shè)立公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)的.辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司技術(shù)中心,負(fù)責(zé)辦理日常工作。評(píng)審工作每?jī)赡赀M(jìn)行一次。

  2、評(píng)審委員會(huì),由總經(jīng)理及技術(shù)中心聘請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

  五、申報(bào)、審批程序

  1、由課題組長(zhǎng)或研究人員自愿申報(bào),所在部門(mén)簽署意見(jiàn)后報(bào)公司技術(shù)中心進(jìn)行形式審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)授獎(jiǎng)。

  2、經(jīng)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,在授獎(jiǎng)前予在公布,自公布之日起,距天為異議期,在異議期內(nèi)向技術(shù)中心書(shū)面提出,過(guò)期不予受理。

  六、管理

  1、科技獎(jiǎng)勵(lì)基金由技術(shù)中心統(tǒng)一管理。

  2、科技獎(jiǎng)勵(lì)的資金,按照貢獻(xiàn)大小合理分配。

  3、弄虛作假或剽竊他人成果者,或者以其他不正當(dāng)手段騙取獎(jiǎng)勵(lì)者,經(jīng)查屬實(shí),撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì),追回獎(jiǎng)金,并按其情節(jié)輕重給予批評(píng)或處分。

  七、附則

  1、本辦法由公司技術(shù)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。

  2、本辦法自頒布之日起生效。

各種企業(yè)的管理制度11

  第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

  第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。

  第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制。

  第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

  第五條、制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn),各分公司、辦事處、項(xiàng)目部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)則。

  1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者,對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。

  3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu),健全各級(jí)全面質(zhì)量管理保證體系。

  4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級(jí)責(zé)任制。

  6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù)改進(jìn)措施。

  1、認(rèn)真貫徹 “百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。

  2、執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、負(fù)責(zé)落實(shí)制訂公司質(zhì)量責(zé)任制,公司質(zhì)量管理制度,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)公司各級(jí)生產(chǎn)管理部門(mén)的工作關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

  6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。

  7、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  8、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控,協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

  1、制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。

  3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃,并針對(duì)目標(biāo)加以落實(shí),制訂具體技術(shù)措施。

  4、組織各項(xiàng)目廣泛性的開(kāi)展QC小組活動(dòng),通過(guò)職能機(jī)構(gòu)使這項(xiàng)活動(dòng)經(jīng);。

  7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。

  2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,有權(quán)制止不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,有權(quán)按規(guī)定對(duì)基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

  4、參加質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督整改、驗(yàn)收。

  5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng),掌握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài),并幫助施工現(xiàn)場(chǎng)解決工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

  7、及時(shí)向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情況。

  8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。

  10、正確做好公司內(nèi)控評(píng)定,負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。

  12、對(duì)本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查。

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告的審批,督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過(guò)程控制。

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目部存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施,并予以落實(shí)整改。

  8、管理職工學(xué)校開(kāi)展運(yùn)行,組織職工全員質(zhì)量工作培訓(xùn)教育。

  9、參加與支持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,參加質(zhì)量事故的處理。

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

  3、組織參加圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

  9、行使公司全面質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)、建立公司的質(zhì)量體系并使之有效地運(yùn)行。

  10、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作,確保公司通過(guò)質(zhì)量體系的復(fù)審和換證工作。

  11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳和培訓(xùn),使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量體系和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)TQM工作落實(shí)。

  12、負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施公司管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核,對(duì)體系中存在的缺陷進(jìn)行糾正和預(yù)防,并確保實(shí)施到位。

  13、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的控制和管理,使質(zhì)量記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化要求。

  14、編制公司年度質(zhì)量計(jì)劃和公司長(zhǎng)期質(zhì)量管理計(jì)劃。

  1、公司辦公室是提供人力資源,保障職工生活,解決后顧之憂的部門(mén)。

  7、組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)職工持證上崗及換證工作。

  2、建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動(dòng)管理工作。

  4、負(fù)責(zé)公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)資金的結(jié)算工作,加快資金周轉(zhuǎn)。

  2、安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量,以質(zhì)量求安全。

  3、根據(jù)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃,正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系,合理組織安全生產(chǎn)。

  1、分公司經(jīng)理、辦事處主任是企業(yè)基層質(zhì)量管理的全面組織者。對(duì)管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

  2、貫徹上級(jí)精神,執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制,積極開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。

  3、制定分公司、辦事處的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃。因地制宜制訂分公司、辦事處的質(zhì)量管理各項(xiàng)制度、責(zé)任制。

  5、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。確保工程質(zhì)量合格率100%,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)達(dá)到計(jì)劃要求。

  6、組織質(zhì)量大檢查,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制,嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

  7、積極推行QC小組活動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

  第一條、公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評(píng),分公司、辦事處對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度,對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。公司對(duì)分公司、辦事處每半年檢查考核一次。

  第二條、施工項(xiàng)目必須配齊檢測(cè)工具,并建立臺(tái)帳,施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

  第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收,做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中,地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

  第四條、公司實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。工程開(kāi)工后15天內(nèi)由項(xiàng)目部會(huì)同分公司工程質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)合同要求及工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施,經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門(mén)審核后統(tǒng)一上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。各分公司(辦事處)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃報(bào)公司備案。公司各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量人員的指導(dǎo)、培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)質(zhì)量人員的威信,真正做到有責(zé)、有權(quán)。

  第五條、公司、分公司、辦事處工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政策,傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝,邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)等。

  第六條、各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問(wèn)題的因素和環(huán)節(jié),做好控制和協(xié)調(diào)工作,將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。

  第七條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后,項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份,送公司工程管理部門(mén)審查并簽署意見(jiàn),再送相關(guān)部門(mén)審批,符合要求后方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_(kāi)工的,以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前要進(jìn)行技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作,編制好施工組織設(shè)計(jì)方案,明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

  第八條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”,對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)做出記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

  第九條、單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會(huì)監(jiān)督,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具,并做好混凝土、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員、材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后,方可使用。

  第十條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性,對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的`項(xiàng)目,技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明,施工時(shí)要先做樣板,驗(yàn)收合格后再全面鋪開(kāi)。對(duì)分包工程必須有書(shū)面的技術(shù)交底,并應(yīng)督促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分部的施工交底。

  第十一條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程(產(chǎn)品)低劣的班組和有關(guān)人員,質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施,對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

  第十二條、建立質(zhì)量例會(huì)制度,把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。

  第十三條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專(zhuān)人負(fù)責(zé),送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗,遵守真實(shí)、有效的原則,不弄虛作假,試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  第十四條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后,施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施,制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案,并組織實(shí)施,有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

  第十五條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門(mén),進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢,對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病,項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

  第十六條、積極開(kāi)展TQC活動(dòng),抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控。

  第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后,項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

  第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行,同時(shí)以書(shū)面形式交底,要求字跡清楚、內(nèi)容完整,并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底,并要有交底人、被交底人,單位工程負(fù)責(zé)人簽字。

  第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),每個(gè)工種,每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。

  第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求;原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。對(duì)不符合規(guī)范要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件要求的,由施工班組限期整改,并通過(guò)復(fù)檢。

  第二條、在項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上,通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查,對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改,并通過(guò)復(fù)檢。

  第三條、按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須到場(chǎng)驗(yàn)收的部位,由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開(kāi)具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行后續(xù)施工,同時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

  第四條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員(技術(shù)員)填寫(xiě),參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字(設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工),并加蓋公章,重要分部或特殊部位的驗(yàn)收還需有隸屬單位工程管理部門(mén)蓋章,并由資料員存入工程技術(shù)檔案。

  第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-20xx)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-20xx)要求整理,省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。

  第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。

  第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收,每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),須提供質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗(yàn)收。整理的資料(包括格式、頁(yè)面、書(shū)寫(xiě)、簽章、裝訂等)應(yīng)符合歸檔要求。

  第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設(shè)分公司、辦事處的項(xiàng)目,由項(xiàng)目部直接上交公司質(zhì)量處審查。

  第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊(cè),建立總分目錄,厚度控制在40mm以內(nèi),并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時(shí)必須剔除金屬物。

  第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》GB/10609.3—89統(tǒng)一折疊成A4幅面圖標(biāo)欄露在外面。

  第七條、總包單位應(yīng)及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總承包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。

  第一條、材料采購(gòu)必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購(gòu),當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方可在名錄外采購(gòu)。

  第二條、項(xiàng)目部對(duì)工程材料、設(shè)備等物資的送貨單位進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)物品規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收證件,檢查外觀質(zhì)量,填寫(xiě)并保存進(jìn)貨驗(yàn)收記錄。

  第三條、對(duì)需要復(fù)試的材料(如鋼筋、水泥等)按照有關(guān)規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),樣品試件應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)定,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資設(shè)備按照《不合格/不符合控制程序》進(jìn)行處理。

  第四條、入庫(kù)材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容為材料的類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及采購(gòu)物質(zhì)的合格證明等。

  第五條、現(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)符合規(guī)定要求,做到堆放整齊,保護(hù)良好,并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

  第六條、易燃易爆物品應(yīng)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)人保管登記領(lǐng)用。

  第一條、各分公司、辦事處組織對(duì)本單位上年度竣工的單位工程進(jìn)行回訪和顧客滿意度的檢測(cè)、分析、改進(jìn),并做好記錄,上報(bào)公司質(zhì)量處存檔。顧客的意見(jiàn)、投訴的處理應(yīng)作好記錄。

  第二條、屬于保修范圍的,項(xiàng)目承包人在接到保修通知之日起7天內(nèi)必須派人處理。對(duì)顧客的投訴,在接到投訴后三天內(nèi)必須進(jìn)行回訪和服務(wù),上門(mén)實(shí)地察看,并落實(shí)必要的人、財(cái)、物。

  第三條、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,采取安全防范措施,由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案,承包人實(shí)施保修。質(zhì)量保修完成后由發(fā)包人組織驗(yàn)收,保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。

  第四條、凡屬保修期外的工程維修,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽,落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)后,由分公司、辦事處派專(zhuān)人進(jìn)行修理。

  第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須及時(shí)如實(shí)上報(bào),不得隱瞞,并上報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理解決。

  第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故,由公司組織人員查明原因,分清責(zé)任,填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份,公司、項(xiàng)目部各留存一份。

  第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的,公司應(yīng)立即向建設(shè)集團(tuán)匯報(bào),并填寫(xiě)《重大質(zhì)量事故報(bào)告表》一式三份。事故發(fā)生后,公司要及時(shí)組織有關(guān)人員查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見(jiàn),相關(guān)部門(mén)要協(xié)助工程部門(mén)開(kāi)展工作,并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

  1、 工程質(zhì)量獲得國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。

  2、 工程質(zhì)量獲得。ㄖ陛犑校┘(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(如浙江省錢(qián)江杯),獎(jiǎng)勵(lì)15元/平方米(建筑面積),最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)40萬(wàn)元。

  3、 工程質(zhì)量獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(如金華雙龍杯,杭州西湖杯,嘉興南湖杯),獎(jiǎng)勵(lì)8元/平方米(建筑面積),最高不超過(guò)20萬(wàn)元。

  4、 工程質(zhì)量獲得縣(縣級(jí)市)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)3元/平方米(建筑面積),最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)10萬(wàn)元。

  5、 工程主體質(zhì)量獲得省(直轄市)級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)10元/平方米(建筑面積),最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)20萬(wàn)元。

  6、 工程主體質(zhì)量獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)5元/平方米(建筑面積),最高不超過(guò)12萬(wàn)元。

  7、 同一只工程的質(zhì)量按最高獎(jiǎng)計(jì)算,同一類(lèi)別不重復(fù)累計(jì);主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎(jiǎng)可重復(fù)計(jì)算。

  8、 工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎(jiǎng),視具體情況參照獎(jiǎng)勵(lì)。

  9、 參與受獎(jiǎng)工程分項(xiàng)施工的應(yīng)在文件中有明確參建單位,參與施工的獎(jiǎng)勵(lì)為上述獎(jiǎng)勵(lì)的1/5計(jì)。

  11、獲得裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)模大小,受獎(jiǎng)級(jí)別參照獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、 在。ㄖ陛犑校┘(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)(有企業(yè)冠名)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)50000元。

  2、 在地區(qū)(地級(jí)市)級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)(有企業(yè)冠名)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)20000元。

  3、 在。ㄖ陛犑校┘(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地,罰款100000元。

  4、 在地區(qū)(地級(jí)市)級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地,罰款20000元。

  5、 上述同一通報(bào)中,質(zhì)量與安全雙重表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì);質(zhì)量與安全雙重批評(píng)的按條文重復(fù)罰款計(jì)。

  1、 受新聞電視臺(tái)曝光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

  1、工程竣工驗(yàn)收備案后,一套技術(shù)原件應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)上交公司存檔,如未上交,按每平方米4元計(jì)算押金,年終結(jié)算時(shí)給予預(yù)扣,一年結(jié)算一次。

  3、由于項(xiàng)目部原因,資料不能上交公司存檔,押金作罰款處理。項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。

  4、竣工工程必須按照公司質(zhì)量保修制度進(jìn)行保修,如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定要求進(jìn)行回訪保修,資料押金、保修金不予返還,項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。

  1、根據(jù)公司責(zé)任承包書(shū)或合同,質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金按照工程總造價(jià)的0.5%提取,獎(jiǎng)罰按決算總造價(jià)計(jì)算。

  2、內(nèi)控評(píng)定按觀感70%,平時(shí)檢查30%考慮匯總,按項(xiàng)目的得分分檔返回或罰款。

  1、項(xiàng)目部無(wú)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度,罰款1000元。(必須包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測(cè)、總包對(duì)分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問(wèn)題處理等制度)

  3、項(xiàng)目部質(zhì)量員、資料員無(wú)證上崗,各罰款500元。

  5、施工用的測(cè)量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢定的,每一件(項(xiàng))罰款100元;施工現(xiàn)場(chǎng)缺測(cè)量計(jì)量工具,每一件(項(xiàng))罰款200元。

  1、 鋼筋表面嚴(yán)重生銹,有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,每一個(gè)(處)罰款300元。

  2、混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌沒(méi)有掛級(jí)配牌或無(wú)過(guò)磅及記錄,罰款100元。混凝土施工縫不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置,每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護(hù)的每組罰款100元;炷猎噳K有多余或空白,每組罰款200元。

  3、 防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏,每處罰款100元。

  4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的,每處罰款100元。

  5、 砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設(shè)計(jì)配合比,每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元;如以上兩種情況同時(shí)發(fā)現(xiàn),每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。

  6、砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組,其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求,罰款500元處理。

  7、砌體不按規(guī)定留拉結(jié)筋,或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求,每處罰款50元。

  9、承重墻體使用斷裂小砌快,每處罰款100元;小砌快未底面朝上反砌于墻上的,每處罰款100元;施工時(shí)所用的小砌快產(chǎn)品齡期未到28天的,罰款100元。

  10、構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎,每處罰款50元。

  11、磚墻上留置洞口寬度超過(guò)30cm未設(shè)過(guò)梁板或過(guò)梁擱置長(zhǎng)度小于120MM,每處罰款50元。

  12、陽(yáng)臺(tái)磚墻和扶手與墻體的連接部位未按規(guī)定采取可靠的連接措施,每處罰款50元。

  13、除門(mén)洞口外,對(duì)廁所四周隔墻下口未按規(guī)定做砼翻口且高度小于120mm的,每處罰款100元。

  14、地坪嚴(yán)重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2,每處罰款50元。

  15、凡踢腳線空鼓長(zhǎng)度超過(guò)30cm,每處罰款30元。

  16、多空磚上安裝門(mén)窗樘用射釘固定的,每樘罰款50元。

  18、管道后墻面未粉刷或嚴(yán)重不平,每發(fā)現(xiàn)一處(間)罰款50元。

  19、外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓面積超過(guò)1m2,每處罰款50元。

  20、屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間,滲漏不論范圍大小,每處罰款200元。

  21、墻體表面留置水平溝槽或橫向開(kāi)槽不符合規(guī)范規(guī)定的,每處罰款100元。墻身開(kāi)槽沒(méi)有用機(jī)械切割,每處罰款200元。

  22、欄桿凡陽(yáng)臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護(hù)欄桿,每處罰款500元;防護(hù)欄桿高度小于1.05米,每處罰款200元;防護(hù)欄桿離地面或屋面0.10米高度內(nèi)留空的,每處罰款100元。

  23、窗臺(tái)高度低于0.80米未做防護(hù)措施的,每處罰款100元。

  樓梯梯段凈寬小于1.10米的,每跑罰款100元;樓梯平臺(tái)扶手處的最小寬度小于梯段凈寬的,每處罰款100元;樓梯平臺(tái)上部及下部過(guò)道處凈高小于2.00米的,每處罰款200元;梯段凈高小于2.20米的,每跑罰款100元。

  24、明裝大、小便污水管滴漏水,每處罰款100元,地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

  25、埋地管道未做護(hù)理處理,每處罰款200元。金屬管道埋地未做防腐處理,每處罰款100元。水平溝槽或橫向開(kāi)槽,每處罰款100元。墻身每處罰款200元。

  26、管架和風(fēng)管支架制作時(shí),下料、鉆孔有電焊氣割,槽鋼支架、門(mén)型支架制作時(shí)沒(méi)有采用45°拼縫焊接,每處罰款50元。

  27、支架安裝前沒(méi)有按規(guī)范要求進(jìn)行除銹刷漆的,每個(gè)(條)罰款50元。

  28、排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求,出現(xiàn)無(wú)坡或倒坡,每處罰款100元。

  29、管道穿過(guò)墻壁和樓板沒(méi)有規(guī)范要求設(shè)置套管,每個(gè)(處)罰款50元。

  30、衛(wèi)生器具和地漏水封高度小于50㎜,每個(gè)罰款50元。

  31、管道穿過(guò)結(jié)構(gòu)伸縮縫,抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí),沒(méi)有按規(guī)范要求采用柔性連接,每處罰款200元。

  32、嚴(yán)禁對(duì)鍍鋅鋼管進(jìn)行焊接,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

  33、水泵安裝時(shí)進(jìn)出口的變經(jīng)管沒(méi)有使用偏心大小頭,每個(gè)罰款100元。

  34、金屬導(dǎo)管?chē)?yán)禁對(duì)口熔焊連接,鍍鋅和厚度小于2MM的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

  35、三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨(dú)穿于金屬導(dǎo)管內(nèi),每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

  36、當(dāng)燈具距地面高度小于2.4㎜時(shí),燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地(PE)或接另(PEN)可靠,并應(yīng)有專(zhuān)用接地螺栓具有標(biāo)識(shí),每缺一盞罰款100元。

  37、扦座接線不符合規(guī)范規(guī)定連接,每只罰款50元。

  38、金屬電纜橋架的接地(PE)或接零(PEN)不符合規(guī)范要求,每處罰款50元。

  39、配電箱、盒、橋架安裝不使用機(jī)械開(kāi)孔,每個(gè)(處)罰款100元。

  40、防排煙系統(tǒng)柔性短管的制作材料必須使用不燃材料,否則每處罰款200元。

  41、資料中的各責(zé)任人簽名不符合規(guī)定要求的罰100元。

  42、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人參加并蓋章的罰100元。

  43、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,未按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)的罰款200元。

  44、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等要求監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可的項(xiàng)目,如未按規(guī)定實(shí)施的每項(xiàng)罰款100元。

  45、試塊的取樣留設(shè)未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰100元。試塊的強(qiáng)度評(píng)定不合格的罰200元。試塊的強(qiáng)度出現(xiàn)3次(含)以上的不符合要求的每次罰200元。

  46、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項(xiàng)罰50元;抽樣復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)罰100元。

  48、水泥的質(zhì)保書(shū)收集及復(fù)試報(bào)告未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰200元。

  49、結(jié)構(gòu)承重的砌體材料未經(jīng)規(guī)定復(fù)試而使用的每次罰200元。

  51、裝飾工程(如幕墻工程)關(guān)于安全使用功能的復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰200元。用于室內(nèi)的石材未做放射性試驗(yàn),用于室內(nèi)吊頂門(mén)窗等工程中的人造板材未做甲醛含量試驗(yàn),用于幕墻石材未做彎曲強(qiáng)度試驗(yàn),鋁塑復(fù)合板未做剝離強(qiáng)度試驗(yàn)及幕墻各種材料的相容性試驗(yàn)的各罰200元。

  52、原材料、試件等造成先使用后復(fù)試既成事實(shí)的每項(xiàng)罰100元。

  53、混凝土澆搗無(wú)坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求,罰款200元。大體積混凝土施工無(wú)測(cè)溫記錄或記錄不符合要求的,罰款200元。

  54、住宅采用的電度表、水表、熱量表按規(guī)定應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書(shū)和計(jì)量檢定證書(shū)。如無(wú)每項(xiàng)罰款200元。

  55、各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測(cè)驗(yàn),非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測(cè)驗(yàn),每缺一項(xiàng)罰款200元。

  57、給水管道竣工后,沒(méi)有對(duì)管道進(jìn)行沖洗和消毒,每項(xiàng)罰款100元。

  第一條、本《制度》凡遇與國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

  第二條、本《制度》經(jīng)公司、分公司、辦事處辦公會(huì)議通過(guò),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自頒布之日起實(shí)施。

各種企業(yè)的管理制度12

  服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  1、目的

  為明確安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本職責(zé)制。適用范圍

  2、本規(guī)定適用于全廠各部門(mén)和全體職工。

  3、三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

  3.1五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),務(wù)必同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  3.2四不放過(guò):事故原因不查清不放過(guò),事故職責(zé)者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

  4、相關(guān)要求

  4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

  4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

  4.3各車(chē)間、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工的安全防范潛力,用心推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  4.4任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。

  5、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)安全職責(zé)

  5.1負(fù)責(zé)本部門(mén)庫(kù)房安全管理,保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。

  5.2加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)人員外出期間的安全管理。

  5.3負(fù)責(zé)本部門(mén)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。

  6、后勤安全職責(zé)

  6.1負(fù)責(zé)本部門(mén)所轄范圍內(nèi)電氣線路的安全;負(fù)責(zé)全廠各區(qū)安全值班管理,組織開(kāi)展各區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

  6.2負(fù)責(zé)職工宿舍的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。

  6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

  6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。

  7、辦公室安全職責(zé)

  7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè),確保車(chē)輛安全運(yùn)行。

  7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。

  7.3負(fù)責(zé)全廠人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開(kāi)展安全教育與培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全工作所需的車(chē)輛使用。

  7.4負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。

  7.5負(fù)責(zé)全廠各部門(mén)安全值班電話的通暢。

  8、生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)

  8.1負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)其他各類(lèi)縫紉設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

  9、財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

  9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

  9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時(shí)整改。

  9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

  10、車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

  10.1車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人。

  10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類(lèi)規(guī)章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執(zhí)行,做到安全工作“五同時(shí)”。

  10.3組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。

  10.4組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育,對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育,開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

  10.5組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  10.6建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員,并持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定。

  10.7發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

  11、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

  11.1貫徹執(zhí)行廠、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

  11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法。

  11.3組織本班組員工用心開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。

  11.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。

  11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告車(chē)間。

  11.6發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

  12、職工安全職責(zé)

  12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工務(wù)必牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé)。

  12.2上崗前務(wù)必按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,車(chē)間嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

  12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)務(wù)必交接安全生產(chǎn)狀況。

  12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理報(bào)告,在隱患、故障排除后才能夠進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

  12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,持續(xù)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔,持續(xù)安全通道暢通,做到禮貌生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類(lèi)安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

  12.7參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員務(wù)必持有效操作證件上崗。

  12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。

  13、實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定

  13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

  生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定

  1、職工有下列情形之一的,由廠部或各車(chē)間、部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.1各車(chē)間、部門(mén)、班組及個(gè)人,凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成績(jī)突出的。

  1.2模范地遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程,在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績(jī)者。

  1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆,及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的;制止違章指揮、違章作業(yè),而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。

  1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效推薦,對(duì)改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。

  2、凡不認(rèn)真執(zhí)行本職責(zé)制,造成職責(zé)事故或重大事故隱患者,要追究有關(guān)職責(zé)人和當(dāng)事人的職責(zé),情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由司法機(jī)關(guān)依法追究。

  3、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

  為了消除勞動(dòng)中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失,務(wù)必采取各種技術(shù)安全檢查。

  1、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,對(duì)車(chē)間、職工進(jìn)行安全教育,對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。

  2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志,引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。

  3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車(chē)間者被進(jìn)行檢查,每個(gè)月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),對(duì)縫紉設(shè)備保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類(lèi)存放,有專(zhuān)人保管。

  4、對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。

  5、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的.安全檢查。車(chē)間主任、班組長(zhǎng)每一天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。

  6、每一天5點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項(xiàng)。

  7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。

  一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立安全第一思想。

  二、定期教育職工,提高其對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、禮貌生產(chǎn)。

  三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律,要求節(jié)假日期間休息好,工作時(shí)要集中精力,保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

  四、對(duì)新員工、調(diào)換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工務(wù)必要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。

  五、班組崗位教育,由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,使其了解班組狀況,設(shè)備狀況。

  六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  七、對(duì)各班組不參加安全教育者,按違反規(guī)定處理,對(duì)違反安全生

  產(chǎn)操作的員工要給予批評(píng)教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。

  安全事故報(bào)告及處理制度

  為了保護(hù)員工的安全與健康,我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)務(wù)必安全”的工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度,改善勞動(dòng)條件,采取預(yù)防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。

  1、對(duì)每件工傷事故都就應(yīng)才與“三不放過(guò)”的態(tài)度,即事故原因沒(méi)有調(diào)查清不放過(guò),有關(guān)人員和當(dāng)事人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

  2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反勞動(dòng)紀(jì)律如車(chē)間內(nèi)抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  3、如出現(xiàn)工傷事故,班長(zhǎng)及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫(xiě)工傷事故申報(bào)單,務(wù)必在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào),報(bào)告辦公室。

  4、根據(jù)工傷事故的狀況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問(wèn)題。生產(chǎn)部堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,按照?qǐng)?bào)告程序,根據(jù)申報(bào)的

  資料及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批,并將處理意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,將處理結(jié)果存檔。

  安全生產(chǎn)檢查記錄表被檢查部門(mén)

各種企業(yè)的管理制度13

  1、目的

  為明確安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本職責(zé)制。適用范圍

  2、本規(guī)定適用于全廠各部門(mén)和全體職工。

  3、三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

  3.1五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),務(wù)必同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  3.2四不放過(guò):事故原因不查清不放過(guò),事故職責(zé)者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

  4、相關(guān)要求

  4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

  4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

  4.3各車(chē)間、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工的安全防范潛力,用心推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  4.4任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。

  5、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)安全職責(zé)

  5.1負(fù)責(zé)本部門(mén)庫(kù)房安全管理,保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。

  5.2加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的`安全教育和管理,負(fù)責(zé)人員外出期間的安全管理。

  5.3負(fù)責(zé)本部門(mén)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。

  6、后勤安全職責(zé)

  6.1負(fù)責(zé)本部門(mén)所轄范圍內(nèi)電氣線路的安全;負(fù)責(zé)全廠各區(qū)安全值班管理,組織開(kāi)展各區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

  6.2負(fù)責(zé)職工宿舍的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。

  6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

  6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。

  7、辦公室安全職責(zé)

  7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè),確保車(chē)輛安全運(yùn)行。

  7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。

  7.3負(fù)責(zé)全廠人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開(kāi)展安全教育與培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全工作所需的車(chē)輛使用。

  7.4負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。

  7.5負(fù)責(zé)全廠各部門(mén)安全值班電話的通暢。

  8、生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)

  8.1負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)其他各類(lèi)縫紉設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

  9、財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

  9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

  9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時(shí)整改。

  9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

  10、車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

  10.1車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人。

  10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類(lèi)規(guī)章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執(zhí)行,做到安全工作“五同時(shí)”。

  10.3組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。

  10.4組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育,對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育,開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

  10.5組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  10.6建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員,并持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定。

  10.7發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

  11、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

  11.1貫徹執(zhí)行廠、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

  11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法。

  11.3組織本班組員工用心開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。

  11.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。

  11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告車(chē)間。

  11.6發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

  12、職工安全職責(zé)

  12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工務(wù)必牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé)。

  12.2上崗前務(wù)必按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,車(chē)間嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

  12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)務(wù)必交接安全生產(chǎn)狀況。

  12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理報(bào)告,在隱患、故障排除后才能夠進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

  12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,持續(xù)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔,持續(xù)安全通道暢通,做到禮貌生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類(lèi)安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

  12.7參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員務(wù)必持有效操作證件上崗。

  12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。

  13、實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定

  13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

  生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定

  1、職工有下列情形之一的,由廠部或各車(chē)間、部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.1各車(chē)間、部門(mén)、班組及個(gè)人,凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成績(jī)突出的。

  1.2模范地遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程,在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績(jī)者。

  1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆,及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的;制止違章指揮、違章作業(yè),而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。

  1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效推薦,對(duì)改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。

  2、凡不認(rèn)真執(zhí)行本職責(zé)制,造成職責(zé)事故或重大事故隱患者,要追究有關(guān)職責(zé)人和當(dāng)事人的職責(zé),情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由司法機(jī)關(guān)依法追究。

  3、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

  為了消除勞動(dòng)中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失,務(wù)必采取各種技術(shù)安全檢查。

  1、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,對(duì)車(chē)間、職工進(jìn)行安全教育,對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。

  2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志,引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。

  3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車(chē)間者被進(jìn)行檢查,每個(gè)月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),對(duì)縫紉設(shè)備保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類(lèi)存放,有專(zhuān)人保管。

  4、對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。

  5、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。車(chē)間主任、班組長(zhǎng)每一天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。

  6、每一天5點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項(xiàng)。

  7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。

  一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立安全第一思想。

  二、定期教育職工,提高其對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、禮貌生產(chǎn)。

  三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律,要求節(jié)假日期間休息好,工作時(shí)要集中精力,保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

  四、對(duì)新員工、調(diào)換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工務(wù)必要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。

  五、班組崗位教育,由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,使其了解班組狀況,設(shè)備狀況。

  六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  七、對(duì)各班組不參加安全教育者,按違反規(guī)定處理,對(duì)違反安全生

  產(chǎn)操作的員工要給予批評(píng)教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。

  安全事故報(bào)告及處理制度

  為了保護(hù)員工的安全與健康,我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)務(wù)必安全”的工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度,改善勞動(dòng)條件,采取預(yù)防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。

  1、對(duì)每件工傷事故都就應(yīng)才與“三不放過(guò)”的態(tài)度,即事故原因沒(méi)有調(diào)查清不放過(guò),有關(guān)人員和當(dāng)事人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

  2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反勞動(dòng)紀(jì)律如車(chē)間內(nèi)抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  3、如出現(xiàn)工傷事故,班長(zhǎng)及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫(xiě)工傷事故申報(bào)單,務(wù)必在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào),報(bào)告辦公室。

  4、根據(jù)工傷事故的狀況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問(wèn)題。生產(chǎn)部堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,按照?qǐng)?bào)告程序,根據(jù)申報(bào)的

  資料及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批,并將處理意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,將處理結(jié)果存檔。

  安全生產(chǎn)檢查記錄表被檢查部門(mén)

  檢查組名稱(chēng)及參加人員:經(jīng)檢查存在如下隱患:檢查組負(fù)責(zé)人改正措施:

各種企業(yè)的管理制度14

  一、目的

  為明確安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本職責(zé)制。適用范圍

  2、本規(guī)定適用于全廠各部門(mén)和全體職工。

  3、三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。四不放過(guò):事故原因不查清不放過(guò),事故職責(zé)者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),務(wù)必同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  二、相關(guān)要求

  1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

  2、安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

  3、各車(chē)間、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工的安全防范潛力,用心推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  4、任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。

  三、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)本部門(mén)庫(kù)房安全管理,保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。

  2、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)人員外出期間的安全管理。

  3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。

  4、后勤安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)本部門(mén)所轄范圍內(nèi)電氣線路的安全;負(fù)責(zé)全廠各區(qū)安全值班管理,組織開(kāi)展各區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

  2、負(fù)責(zé)職工宿舍的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。

  3、負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。

  四、辦公室安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè),確保車(chē)輛安全運(yùn)行。

  2、負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。

  3、負(fù)責(zé)全廠人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開(kāi)展安全教育與培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全工作所需的車(chē)輛使用。

  4、負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。

  5、負(fù)責(zé)全廠各部門(mén)安全值班電話的通暢。

  五、生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)其他各類(lèi)縫紉設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

  六、財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時(shí)整改。

  3、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

  七、車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

  1、車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人。

  2、保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類(lèi)規(guī)章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執(zhí)行,做到安全工作“五同時(shí)”。

  3、組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。

  4、組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育,對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育,開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

  5、組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  6、建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員,并持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定。

  7、發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

  八、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行廠、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

  2、組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法。

  3、組織本班組員工用心開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。

  5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告車(chē)間。

  6、發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  7、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

  九、職工安全職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工務(wù)必牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé)。

  2、上崗前務(wù)必按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,車(chē)間嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)務(wù)必交接安全生產(chǎn)狀況。

  4、工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理報(bào)告,在隱患、故障排除后才能夠進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

  5、嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,持續(xù)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔,持續(xù)安全通道暢通,做到禮貌生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

  6、掌握消防器材及各類(lèi)安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

  7、用心參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員務(wù)必持有效操作證件上崗。

  8、有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。

  十、實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定

  1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

  十一、生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定

  1、職工有下列情形之一的,由廠部或各車(chē)間、部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、各車(chē)間、部門(mén)、班組及個(gè)人,凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成績(jī)突出的。

  3、模范地遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程,在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績(jī)者。

  4、發(fā)現(xiàn)事故征兆,及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的;制止違章指揮、違章作業(yè),而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。

  5、在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效推薦,對(duì)改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。

  6、凡不認(rèn)真執(zhí)行本職責(zé)制,造成職責(zé)事故或重大事故隱患者,要追究有關(guān)職責(zé)人和當(dāng)事人的職責(zé),情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由司法機(jī)關(guān)依法追究。

  十二、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

  為了消除勞動(dòng)中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失,務(wù)必采取各種技術(shù)安全檢查。

  1、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,對(duì)車(chē)間、職工進(jìn)行安全教育,對(duì)特殊工種的.員工組織培訓(xùn)。

  2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志,引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。

  3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車(chē)間者被進(jìn)行檢查,每個(gè)月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),對(duì)縫紉設(shè)備保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類(lèi)存放,有專(zhuān)人保管。

  4、對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。

  5、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。車(chē)間主任、班組長(zhǎng)每一天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。

  6、每一天5點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項(xiàng)。

  7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。

  一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立安全第一思想。

  二、定期教育職工,提高其對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、禮貌生產(chǎn)。

  三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律,要求節(jié)假日期間休息好,工作時(shí)要集中精力,保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

  四、對(duì)新員工、調(diào)換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工務(wù)必要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。

  五、班組崗位教育,由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,使其了解班組狀況,設(shè)備狀況。

  六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  七、對(duì)各班組不參加安全教育者,按違反規(guī)定處理,對(duì)違反安全生

  產(chǎn)操作的員工要給予批評(píng)教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。

  十三、安全事故報(bào)告及處理制度

  為了保護(hù)員工的安全與健康,我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)務(wù)必安全”的工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度,改善勞動(dòng)條件,采取預(yù)防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。

  1、對(duì)每件工傷事故都就應(yīng)才與“三不放過(guò)”的態(tài)度,即事故原因沒(méi)有調(diào)查清不放過(guò),有關(guān)人員和當(dāng)事人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

  2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反勞動(dòng)紀(jì)律如車(chē)間內(nèi)抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  3、如出現(xiàn)工傷事故,班長(zhǎng)及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫(xiě)工傷事故申報(bào)單,務(wù)必在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào),報(bào)告辦公室。

  4、根據(jù)工傷事故的狀況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問(wèn)題。生產(chǎn)部堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,按照?qǐng)?bào)告程序,根據(jù)申報(bào)的

  資料及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批,并將處理意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,將處理結(jié)果存檔。

  安全生產(chǎn)檢查記錄表被檢查部門(mén),查組名稱(chēng)及參加人員:經(jīng)檢查存在如下隱患:檢查組負(fù)責(zé)人改正措施:

  落實(shí)人簽字:檢查結(jié)論:年月日

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