【精華】公司管理規(guī)章制度15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的公司管理規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司管理規(guī)章制度1
1、嚴(yán)格執(zhí)行簽到規(guī)定，按規(guī)定的工作時(shí)間上下午四次簽到，違者每次賜予50元懲罰。
2、全部在崗人員外出工作，必需由科長(zhǎng)同意、分管經(jīng)理批準(zhǔn)、值班經(jīng)理同時(shí)簽字。警衛(wèi)室憑此證方可放行。違者賜予100元的懲罰。
3、嚴(yán)格出勤管理，對(duì)遲到、早退人員，每次賜予100元的懲罰，對(duì)曠工人員每次賜予200元懲罰，當(dāng)月遲到早退次數(shù)累計(jì)超過5次或當(dāng)月曠工超過三次的人員，只發(fā)生活費(fèi)。
4、上崗時(shí)間不允許串崗談天，不允許做與工作無關(guān)的事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當(dāng)事人每人100元的工資外，賜予科室負(fù)責(zé)人每人50元的經(jīng)濟(jì)懲罰。
5、因違反公司規(guī)章制度，不聽從安排，不接受領(lǐng)導(dǎo)支配的'工作，工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯(cuò)誤，被經(jīng)理或分管經(jīng)理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只發(fā)基本生活費(fèi)300元，停工期間到公司指定的地點(diǎn)學(xué)習(xí)待崗。
6、請(qǐng)事假必需經(jīng)科室和分管經(jīng)理批準(zhǔn)，副中層以上必需經(jīng)理批準(zhǔn)，時(shí)間在一天以內(nèi)的，由分管經(jīng)理批準(zhǔn);一天以上的，由經(jīng)理批準(zhǔn)。特別狀況可后補(bǔ)假條，否則按曠工處理。
7、病假每天扣發(fā)20元的工資，病假2天(含2天)以上的須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，長(zhǎng)期病假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
8、探親、產(chǎn)假、婚喪嫁娶、工傷等事宜，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、事假一天扣30元，當(dāng)月累計(jì)4天的每天扣罰50元，超過15天的為長(zhǎng)期事假，長(zhǎng)期事假按停薪留職規(guī)定執(zhí)行。
10、曠工一天扣200元;五天以上者，解除勞動(dòng)合同。
公司管理規(guī)章制度2
第一章鍋爐房管理制度
一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應(yīng)證件上崗。
二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢測(cè)、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安全和運(yùn)行狀態(tài)良好。
三、按照有關(guān)規(guī)定，定期校驗(yàn)、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術(shù)功能。
四、每班對(duì)水位表進(jìn)行一次沖洗，每周進(jìn)行一次手動(dòng)開啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實(shí)驗(yàn)，并詳細(xì)做好技術(shù)狀態(tài)記錄，備查。
五、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。
六、堅(jiān)持每日水質(zhì)化驗(yàn)制度，定期進(jìn)行排污，保證給水和爐水的'質(zhì)量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲(chǔ)備。
七、鍋爐房如需電、氣焊維修時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)管理部門批準(zhǔn)，并切斷氣源、確認(rèn)室內(nèi)無可燃?xì)怏w、且做好防護(hù)措施后，方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)私自隨意動(dòng)用有火作業(yè)。
第二章要害場(chǎng)所管理制度
一、非值班人員，不準(zhǔn)隨意入內(nèi)。
二、非值班人員進(jìn)入要害場(chǎng)所后，要先進(jìn)行登記，并由值班人員告知其應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。
三、嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。
四、上級(jí)部門人員檢查工作，必須由公司管理人員陪同。五、外來人員參觀，要事先與業(yè)務(wù)主管部門取得聯(lián)系，并由公司管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入。
六、非值班人員進(jìn)入要害場(chǎng)所后，值班人員要對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
第三章鍋爐工交接班制度
一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。接班人必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位。
二、鍋爐司機(jī)交接班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行在工作崗位面對(duì)面交接班制度，如果接班人員沒有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人不得離開工作崗位。
三、交班人在交班前，必須把設(shè)備和操作現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，做到環(huán)境干凈、整潔。
四、交班人在交班前，要把本班設(shè)備運(yùn)行情況告知接班人，當(dāng)班發(fā)生的問題應(yīng)盡可能在當(dāng)班及時(shí)解決，不能解決時(shí)要及時(shí)協(xié)助接班人員或維修工進(jìn)行解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、交班人在交班前，要對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況做好相關(guān)記錄，提前做好準(zhǔn)備工作，要進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整保持鍋爐運(yùn)行正常。
六、接班人在接班前，要對(duì)接班內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，檢查后沒有發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，在“交接班”本上簽字，交班人方可離開工作現(xiàn)場(chǎng)。
公司管理規(guī)章制度3
公司管理規(guī)章制度
為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。
一、上班管理制度
1、上班時(shí)間：07:30-11:3013:00-17:00（5月1日至10月底）07:50-11:3012:10-16:30（11月1日至4月底）
2、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在15分鐘（含）每次罰款10元，超過15分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除100元。
3、月累計(jì)曠工3天者給予開除處理并扣除50%工資；3天以上無故不上班視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)放工資。
4、未經(jīng)書面請(qǐng)假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。
5、上班時(shí)間需要外出辦事，必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。
二、考勤打卡制度
1、上班考勤一律實(shí)行打卡制度，員工必須按照公司上下班時(shí)間規(guī)定按實(shí)打卡。
2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對(duì)應(yīng)請(qǐng)假條、出差申請(qǐng)表等進(jìn)行每月出勤考核，統(tǒng)計(jì)遲到、早退、曠工的情況，于每月5日前交至財(cái)務(wù)執(zhí)行扣款處理。
3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人每次處罰100元。
三、請(qǐng)假管理規(guī)定
1、員工因故請(qǐng)假必須填寫書面的《請(qǐng)假條》，說明請(qǐng)假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請(qǐng)假手續(xù)始得生效。
2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請(qǐng)假，其它原因請(qǐng)假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內(nèi)再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并呈報(bào)行政部。
3、假期已滿，而未能上班或主動(dòng)續(xù)假者，一律按曠工處理。
4、準(zhǔn)假權(quán)限：生產(chǎn)一線員工平時(shí)請(qǐng)假2天由直接主管批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，5天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時(shí)請(qǐng)假2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；5天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、主任、經(jīng)理平時(shí)請(qǐng)假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、請(qǐng)假流程
生產(chǎn)工人請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假單→2天由車間
主任批準(zhǔn)→5天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔
管理人員請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假單→2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→5天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔
四、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰條例
1、不服從質(zhì)檢員、組長(zhǎng)、車間主任及上級(jí)管理的，第一次罰100元，第二次罰200元，第三次解聘。
2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對(duì)提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在公司6S管理考核中被評(píng)為先進(jìn)員工的，每人給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的，給予200元—20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、舉報(bào)員工違章違紀(jì)屬實(shí)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
7、工作中不服從管理，不聽從安排，在規(guī)定時(shí)間未完成上級(jí)主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每人次扣款50元。
8、上班時(shí)間不按照公司要求著裝的，每人次扣款20元。
9、不按照公司規(guī)定位置停放車輛（自行車、摩托車、貨車和轎車）的，每人次扣款10元。
10、上班將食物帶進(jìn)公司，上班時(shí)間吃東西的，每次扣款20元。
11、在禁煙場(chǎng)所吸煙，或不在指定的區(qū)域吸煙的，每人次扣款50元。
12、利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無關(guān)的事情，每人次扣款20元。
13、上班時(shí)間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款10元。
14、上班時(shí)間睡覺，每次扣款50元。
15、不允許喝酒后上班，因酒后出現(xiàn)事故的，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)；借酒鬧事
的，每次扣款200元，情節(jié)惡劣的給予開除處理。
16、在工作中發(fā)生吵架的`，每人次扣200元，后果嚴(yán)重者給予開除處理。
17、下班離開工作場(chǎng)所時(shí)，須整理打掃好自己的場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)閉所有的電源、水源和氣源，關(guān)好門窗。下班離開時(shí)未整理好自己的工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)凌亂的，每人次扣款20元。
18、上班時(shí)間不允許將小孩帶進(jìn)生產(chǎn)車間等工作場(chǎng)所。
19、開會(huì)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次扣款20元；計(jì)件人員每次扣款10元。無故不參加會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，管理人員每次扣50元；計(jì)件人員每次扣20元。
20、損壞公司財(cái)物的，照價(jià)賠償。
21、利用公司資源為個(gè)人辦私事的，每人次扣款50元，情節(jié)嚴(yán)重開除處理。
22、把公司的財(cái)物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款50元。
23、利用職權(quán)為個(gè)人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按照公司相關(guān)制度處理外，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。
24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的，每人次扣款20元。
25、因違反公司管理規(guī)章制度被開除的，扣除50%的工資。
26、管理人員對(duì)采用正確手段指出自己缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及批評(píng)的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)是每次罰100元—500元，情節(jié)嚴(yán)重的免職。
五、反饋原則：委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時(shí)，責(zé)任人必須表明兩種
工作態(tài)度:
�、趴梢酝瓿�，請(qǐng)問什么時(shí)候開始；
�、撇豢梢酝瓿�，聲明自己的理由；
在完成任務(wù)時(shí)（或過程中）必須及時(shí)給委托人反饋，在超過期限1小時(shí)不回復(fù)的，扣款10元一次。
六、親人回避原則：公司反對(duì)管理層有親情關(guān)系的人進(jìn)入自己的下屬部門，目前已進(jìn)入的要主動(dòng)向上級(jí)說明。管理者在處理下級(jí)員工所犯錯(cuò)誤時(shí)，處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受相應(yīng)的處罰。
本管理規(guī)章制度從20xx年5月1日開始執(zhí)行。
公司管理規(guī)章制度4
要進(jìn)行物流管理，就要明確管理的內(nèi)容。物流管理的主要內(nèi)容包括：
1、庫存管理。一般指對(duì)商品經(jīng)營(yíng)量的管理，它還包括對(duì)包裝、材料、物流機(jī)械、部件的管理，貨車、貨柜管理，以及對(duì)發(fā)貨計(jì)劃、購(gòu)買計(jì)劃、向外委托計(jì)劃等的管理。
2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、時(shí)間管理、目標(biāo)計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃等。
3、成本管理。即對(duì)物流費(fèi)用的管理。應(yīng)從費(fèi)用用途和發(fā)生時(shí)間等具體關(guān)系中找出時(shí)間系列的變化，從不發(fā)生無益費(fèi)用的全額管理人手，進(jìn)行成本管理。
4、商品管理。庫存管理是數(shù)量管理，商品管理是管理商品本身，具有質(zhì)量管理的特點(diǎn)。
5、設(shè)備管理。即管理有關(guān)物流活動(dòng)的設(shè)施和物流作業(yè)的裝備，包括運(yùn)送車輛、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)等。
6、從業(yè)人員管理。它具有勞務(wù)管理的特點(diǎn)，從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面管理從業(yè)人員。
7、其它管理。那么，對(duì)于一個(gè)經(jīng)銷商來說，其物流管理是否卓有成效的衡量標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢？通常認(rèn)為，“完好的質(zhì)量、準(zhǔn)確的數(shù)量、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、送到合適的地點(diǎn)、給購(gòu)買者以良好的印象和公平的價(jià)格”是物流活動(dòng)的6項(xiàng)理想標(biāo)準(zhǔn)。完整地實(shí)現(xiàn)了這6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，就可以被視為有效實(shí)現(xiàn)了理想的物流管理。為此，運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等構(gòu)成物流要素的各項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)以這6項(xiàng)要求作為共同的目標(biāo)。
一、每月生產(chǎn)工作例會(huì)：
每月上旬召開，由公司全體人員參加。
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的`方針，文件精神和會(huì)議要求，對(duì)公司重大安全決策進(jìn)行具體落實(shí)，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)性地分析近期的安全勢(shì)態(tài)，研究決定對(duì)策，部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：
每年年初召開，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加，會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議：
根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對(duì)象參加。
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神或安全事故情況，針對(duì)情況部署，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會(huì)議由公司安全副主管主持。
五、會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做出會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄材料存檔，到會(huì)人員必須進(jìn)行簽到登記。
六、參加會(huì)議的對(duì)象無特殊情況下不得請(qǐng)假，不得遲到、早退。因故無法參加會(huì)議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請(qǐng)假，對(duì)無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處置，并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。
公司管理規(guī)章制度5
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。
第二條堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。
第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。
第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。
第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。
第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
第二章人力資源規(guī)劃
第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。
第八條運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，向主管副礦長(zhǎng)提出全礦長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長(zhǎng)最終審定。
第三章員工的招聘與錄用
第九條根據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。
第十條對(duì)被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。
第四章干部管理規(guī)定
第十一條員工檔案要實(shí)行專業(yè)保管，專職負(fù)責(zé)。
第十二條檔案必須做到人檔相符，卷內(nèi)資料完整，分類明確。
第十三條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。
第十四條檔案要登記造冊(cè)，編碼入柜，以便查找。
第十五條嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。
第五章員工的培訓(xùn)
第十六條工人的培訓(xùn)
�。ㄒ唬┍讳浻玫膯T工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。
�。ǘ└鶕�(jù)工作的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地對(duì)在職員工分別進(jìn)行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應(yīng)我礦發(fā)展的需要。
第十七條管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)
（一）重點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。按照部下達(dá)的計(jì)劃，及時(shí)做好參培人員的選送工作。在職六種領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)制三個(gè)月。
�。ǘ┌凑丈霞�(jí)關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)學(xué)制四個(gè)半月。
�。ㄈ┤肆Y源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作計(jì)劃，按干部管理權(quán)限由礦有關(guān)部門分別組織實(shí)施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名，組織人事部門考察的辦法，確定參加培訓(xùn)人選。并據(jù)此制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)和使用要相結(jié)合，認(rèn)真做好對(duì)培訓(xùn)人員的考核工作，并建立培訓(xùn)檔案。
第六章員工的調(diào)整與流動(dòng)
第十八條以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。
第十九條嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下
第二十條其它工資問題的'處理規(guī)定
�。ㄒ唬┍讳浻眯聠T工工資處理
經(jīng)過有關(guān)錄用程序，對(duì)于新錄用的員工根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等具體情況而定：對(duì)于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見習(xí)期，見習(xí)期滿后執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執(zhí)行定級(jí)工資。
對(duì)于新錄用的復(fù)員（轉(zhuǎn)業(yè)）軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)其軍齡的長(zhǎng)短和崗位不同，自錄用之日起，執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。
對(duì)我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。
�。ǘ﹩T工崗位變動(dòng)的工資處理
礦屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位（職位）變動(dòng)的，其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為：
�。�1）井上下員工崗位變動(dòng)，由地面調(diào)到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級(jí)，調(diào)到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級(jí)；由井下輔助調(diào)到采掘崗位的，技能工資增加一級(jí)。
井下員工非因工負(fù)傷或其它原因調(diào)到地面工作的，采掘員工實(shí)際工作滿10年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級(jí)，不滿5年的，技能工資降低兩級(jí)。井下輔助員工在井下實(shí)際工作滿15年的，調(diào)到地面工作以后，技能工資不變；不滿15年的，技能工資降低一級(jí)。
從事采掘的員工調(diào)到井下輔助的，從事采掘工作實(shí)際年限滿5年的，技能工資不變；不滿5年的，技能工資降低一級(jí)。
從事地面工作員工調(diào)到井下工作，從事井下輔助工作的員工調(diào)到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。
�。�2）從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。
�。�3）員工因工負(fù)傷（包括職業(yè)病）需要崗位變動(dòng)的，按照勞部發(fā)[1996]266號(hào)文件規(guī)定處理。
�。�4）對(duì)所有變動(dòng)崗位的員工，都給予一定的學(xué)習(xí)熟練期
公司管理規(guī)章制度6
一、計(jì)算機(jī)硬件管理
1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人員使用，各部門使用人員必須加以愛護(hù)、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞、設(shè)備遺失等，需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償。
2、設(shè)備添置、更換、升級(jí)：由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要提申請(qǐng)，IT部確定具體配置，書面申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)后由IT部進(jìn)行采購(gòu)(按公司實(shí)際采購(gòu)流程執(zhí)行)。
3、硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向IT部說明情況，由IT部進(jìn)行確定并及時(shí)處理，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設(shè)備。
4、計(jì)算機(jī)的使用人即為該設(shè)備的責(zé)任人，使用部門為責(zé)任部門。未經(jīng)責(zé)任部門經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得使用其他部門或他人計(jì)算機(jī)。
5、原則上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò)，公司員工的個(gè)人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因，必須經(jīng)使用部門提出申請(qǐng)，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后，由IT部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補(bǔ)丁升級(jí)等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò)。
6、IT部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控。
備注：在硬件條件允許的情況下，IT將逐步在各分公司實(shí)施802.1X安全認(rèn)證，采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時(shí)要求各分公司新購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1X的標(biāo)準(zhǔn)。在各廠實(shí)施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦MAC地址與IP綁定的辦法，防止外來電腦隨意接入。
二、計(jì)算機(jī)軟件管理
1、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會(huì)同IT部共同確定，由IT部進(jìn)行登記。
2、公司需用的軟件，由IT部統(tǒng)一購(gòu)買、保管，并登記造冊(cè)。各部門的專用軟件，由部門經(jīng)理安排使用，IT部保管備案。
3、軟件的安裝、刪除和升級(jí)：由各部門根據(jù)工作需要，提出書面需求申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由IT部進(jìn)行安裝、刪除和升級(jí)。未經(jīng)IT部批準(zhǔn)，各部門和人員不得自行進(jìn)行上述操作。
4、軟件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向IT部說明情況，由IT部進(jìn)行確定并及時(shí)處理，各部門人員不得擅自處理。
5、員工不得私自在工作機(jī)上安裝與工作無關(guān)的程序，mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戲等。
6、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得使用工作用機(jī)玩游戲，聽音樂觀看電影。
7、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格限制員工使用外來軟盤、光盤、移動(dòng)硬盤等移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備。
8、網(wǎng)絡(luò)下載管理：為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，保障網(wǎng)絡(luò)資源的合理使用，不得隨意下載文件、信件。
9、使用外網(wǎng)郵件：?jiǎn)T工在打開外網(wǎng)郵件時(shí)必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視具體殺毒軟件而定)。
10、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防：?jiǎn)T工不得在工作機(jī)上安裝來歷不明的軟件;安裝軟件前，應(yīng)對(duì)該安裝盤進(jìn)行殺毒。安裝軟件時(shí)應(yīng)打開防火墻，防止病毒入侵。
11、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容，由IT部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級(jí)。做到統(tǒng)一版本、統(tǒng)一升級(jí)。由于員工個(gè)人升級(jí)軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負(fù)責(zé)。
12、IT部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控。
三、Internet(互聯(lián)網(wǎng))使用管理：
1、公司注冊(cè)域名為：
凡有訪問Internet的權(quán)限的用戶電腦，IE默認(rèn)主頁地址必須設(shè)為公司主頁，公司員工有責(zé)任熟記公司域名。
2、任何時(shí)間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴力、違反國(guó)家安全的網(wǎng)站。
3、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，不得下載與工作無關(guān)的文件，包括mp3、Flash、影音文件、游戲等。
4、公司員工不得使用BT等可給公司網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重帶寬壓力的軟件進(jìn)行下載，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，IT部即刻查封IP，截止時(shí)間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡(luò)為準(zhǔn)，其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失，由本人承擔(dān)一切責(zé)任。
5、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得通過網(wǎng)絡(luò)玩在線游戲，聽音樂觀看電影。
7、公司員工上網(wǎng)時(shí)必須激活病毒防火墻，不得隨意下載文件、信件，防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)
絡(luò)，如違反該規(guī)定，一切后果由本人承擔(dān)。
9、公司員工不得私自更改本機(jī)IP、DNS、網(wǎng)關(guān)地址。對(duì)于因私自更改造成的一切后果由本人承擔(dān)。
10、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng)，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)。
四、信息安全管理：
A、目的
制定信息安全制度的目的是：確保公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行在一種合理的安全狀態(tài)下，同時(shí)不影響公司員工使用網(wǎng)絡(luò)。
具體目標(biāo)包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。
1、數(shù)據(jù)安全
1.1防止未經(jīng)授權(quán)修改數(shù)據(jù);
1.2防止未經(jīng)發(fā)覺的遺漏或重復(fù)數(shù)據(jù);
1.3防止未經(jīng)授權(quán)泄露數(shù)據(jù);
1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤;
1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤;
1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對(duì)發(fā)送者與接收者是可見的;
1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權(quán)后，才能與該系統(tǒng)通信。
2、系統(tǒng)安全
2.1防止未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)使用系統(tǒng);
2.2控制網(wǎng)絡(luò)流量，防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導(dǎo)致的系統(tǒng)崩潰。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量超負(fù)荷，保障外網(wǎng)服務(wù)(Internet)
B、適用范圍
信息安全制度適用于：
1、任何與公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相連的IP網(wǎng)絡(luò)，所有連接到上述網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備;
2、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò)，所有上述網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù);
3、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的人 員，如果要將新的設(shè)備增加到公司的網(wǎng)絡(luò)中，適用于該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;
4、所有連接到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備，以及公司職員在該網(wǎng)絡(luò)中使用的任何設(shè)備;
C、責(zé)任
在信息安全制度的涉及范圍內(nèi)，每個(gè)部門的信息安全由部門負(fù)責(zé)人或由其指定專人來負(fù)責(zé)。
D、內(nèi)容
1.1保密觀念不強(qiáng)，或不懂遵守保密守則，隨便泄漏機(jī)密;打印復(fù)制機(jī)密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關(guān)人員泄露有關(guān)機(jī)密信息;
1.2由于業(yè)務(wù)不熟練、操作失誤，導(dǎo)致文件丟失或者誤發(fā)，或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密;
1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故，如對(duì)機(jī)密文件管理不善，各種文件存放混亂，違章操作等造成不良后果;
1.4素質(zhì)差，缺乏責(zé)任心，沒有良好的工作態(tài)度，明知故犯，或有意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備;
1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、
復(fù)寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息;
1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來進(jìn)入他人的計(jì)算機(jī)，拷貝文件或進(jìn)行破壞;
1.7使用帶有病毒的外來介質(zhì)，帶毒的磁盤、存儲(chǔ)設(shè)備;
1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁。
2、外部人員的攻擊或非法訪問
2.1外來設(shè)備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng);
2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份、或竊取重要文件;
2.3通過發(fā)送病毒郵件、蠕蟲攻擊;
2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝、使用木馬、嗅探器等程序。
3、技術(shù)故障所帶來的威脅。通常指突發(fā)事故
3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障;
3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件：BOOT.INI、NTDETECT.COM、NTLDR.SYS、IO.SYS、MSDOS.SYS、C:WINNT或C:WINDOWS目錄及其中的文件等;
3.3新軟件、硬件的不當(dāng)安裝引起系統(tǒng)無法正常使用;
3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡(luò)配置(如IP地址)導(dǎo)致服務(wù)器不能正常工作;
3.5由于不可抗拒的因素導(dǎo)致硬件損壞。
4、數(shù)據(jù)的意外丟失
4.1由于硬件的損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;
4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;
4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失;
E、解決方案
1、軟件資源的安全和管理方案
主要規(guī)范軟盤、光盤、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用、網(wǎng)絡(luò)下載、使用外網(wǎng)郵件、軟件安裝和使用過程中病毒的`預(yù)防及使用控制。
2、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全管理
2.1存放有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤，應(yīng)視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜，必須垂直放置;
2.2對(duì)硬盤上的數(shù)據(jù)，要根據(jù)安全分級(jí)建立有效的權(quán)限，并嚴(yán)格管理，對(duì)于內(nèi)部訪問級(jí)和機(jī)密級(jí)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的NTFS權(quán)限設(shè)置和必要的加密，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全;
2.4對(duì)存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤，至少要備份兩份并分兩處妥善保管;
2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導(dǎo)分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如：我的文檔、桌面、C盤);
2.6打印有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的打印紙，要視同檔案進(jìn)行管理;
2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤、磁帶、光盤，必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)清除處理，否則不能視同空白磁盤、磁帶、光盤;
2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤，須經(jīng)測(cè)試確認(rèn)后由IT部進(jìn)行毀，并做好登記;
2.9對(duì)需要長(zhǎng)期保存的有效數(shù)據(jù)，應(yīng)在磁盤、磁帶、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲(chǔ)，轉(zhuǎn)儲(chǔ)時(shí)應(yīng)確保內(nèi)容正確。
數(shù)據(jù)的使用管理
2.10數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密，未經(jīng)上級(jí)主管部門同意，一律不準(zhǔn)對(duì)外提供任何數(shù)據(jù)和程序;
2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進(jìn)行拷貝以外，任何人不得以任何借口和形式進(jìn)行拷貝。
F、密碼安全和管理方案
1、培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣，在指定的計(jì)算機(jī)或終端上操作，不要把密碼寫在記事本或電腦上，有事離開計(jì)算機(jī)時(shí)應(yīng)將其鎖定;
2、防止電腦緩存、Cookies記錄重要密碼，特別是辦公室的電腦里;
3、做到口令專管專用，定期更改并在失密后立即報(bào)告;
4、人員調(diào)離時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理措施。例如：人員調(diào)離的同時(shí)馬上移交工作、更換口令、取消帳號(hào)。
五、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理：
A、機(jī)房管理
1、要有安全防范意識(shí)。早進(jìn)入、晚離開時(shí)要檢查設(shè)備情況;離開時(shí)察看燈、門、窗、鎖是否關(guān)閉好。
2、路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。
3、非工作人員進(jìn)入機(jī)房，要事先征得同意;未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)觸碰開關(guān)和設(shè)備。
4、機(jī)房工作人員要掌握防火技能，定期檢查消防設(shè)施是否正常。出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)警，切斷電源，用滅火設(shè)備撲救。
5、計(jì)算機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生，并由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)，無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。
6、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。不能明火作業(yè)。機(jī)房一律禁止吸煙，凡不聽勸告者，一律逐出機(jī)房。
7、建立機(jī)房登記制度，對(duì)本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行，建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)當(dāng)班人員不可對(duì)中繼、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試，對(duì)所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記。
8、網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，服務(wù)器的各種帳號(hào)嚴(yán)格保密。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流，從中檢測(cè)出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理。
9、做好操作系統(tǒng)的補(bǔ)丁修正工作。
10、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備，完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。
11、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的報(bào)廢需經(jīng)過管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定，確認(rèn)不符合使用要求后方可申請(qǐng)報(bào)廢。
12、制定數(shù)據(jù)管理制度。對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。當(dāng)班人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán)、系統(tǒng)完整性、補(bǔ)丁和修正程序方面實(shí)時(shí)修改。
B、計(jì)算機(jī)病毒防范制度
1、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識(shí)，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服務(wù)器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。
2、采用國(guó)家許可的正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。
3、未經(jīng)上級(jí)管理人員許可，當(dāng)班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件，若確為需要安裝，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測(cè)。
4、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過檢測(cè)確認(rèn)無病毒后方可使用。
C、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度
1、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式。
2、禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。
3、公司統(tǒng)一封閉電腦USB端口、需使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)的，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，統(tǒng)一到IT部辦理。
4、每天當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。
5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。
6、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負(fù)責(zé)保管，由管理人員按規(guī)定同備份部門進(jìn)行交接。
7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。
本制度自公布之日起執(zhí)行，對(duì)違反制度的部門和人員，由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由IT部負(fù)責(zé)解釋和修改。
公司管理規(guī)章制度7
一、工作人員：
1、影院的工作人員必須提前半小時(shí)進(jìn)入影院，做好對(duì)設(shè)備的檢查，清潔、通電、等準(zhǔn)備工作。
2、每周一前應(yīng)下載好本周放映的四部影片，并嚴(yán)格對(duì)影片的內(nèi)容進(jìn)行審核，保證影片內(nèi)容要積極想上，嚴(yán)禁播放色情、暴力等不適合學(xué)生觀看的電影.。在放映前4天，要預(yù)先試放一便，如有問題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，更換影片，在正試放映時(shí)，要及時(shí)調(diào)整好聲道、語言等，方便大家觀看。
3、每周排出本周的`放映人員值班表，每天不得少于4人(2人負(fù)責(zé)賣票、1人負(fù)責(zé)放映、1人負(fù)責(zé)維持秩序)。
4、放映前放映人員在影院門口監(jiān)督，維持影院秩序。在放映過程中，要對(duì)大聲喧嘩的同學(xué)進(jìn)行阻止，若多次提醒無效，可通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒。在影片結(jié)束后，影院所有工作人員打掃衛(wèi)
5、開映后不許隨便離崗，不做與放映無關(guān)的事情。并做到定期對(duì)放映員進(jìn)行放映培訓(xùn)。
6、經(jīng)常保持放映室的整潔，每場(chǎng)電影結(jié)束后要對(duì)放映室進(jìn)行打掃。
二、觀眾：
1、未經(jīng)許可，不可擅自進(jìn)入影院。
2、放映室內(nèi)禁止吸煙。
3、此票售出概不退換,亦不準(zhǔn)重售。
4、避免干擾他人觀看,影片放映期間,請(qǐng)將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音狀態(tài)。
5、保持室內(nèi)清潔、不隨地吐痰、亂扔果皮、亂寫亂畫。保持室內(nèi)安靜不大聲喧嘩、打鬧。(觀看影片時(shí)請(qǐng)不要將垃圾隨意亂扔，如瓜子皮、食品包裝袋等)
公司管理規(guī)章制度8
總則
第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度，防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
第二條公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財(cái)務(wù)印章的分類：
1.對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章：對(duì)外具有法律效力，并在相關(guān)部門備案的印章。包括財(cái)務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章;
2.對(duì)內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包括現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。
第四條本制度適用于集團(tuán)公司、各分、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部。
第一章財(cái)務(wù)印章的管理第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財(cái)務(wù)印章的使用及管理情況。
第六條各公司財(cái)務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。
1.財(cái)務(wù)印章必須由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管;
2.銀行預(yù)留印鑒必須分別保管。一般情況下，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管;
3.對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章必須存放在保險(xiǎn)柜中保存;對(duì)內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章由保管人自行妥善保管;
4.財(cái)務(wù)印章保管人員因請(qǐng)假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來后，應(yīng)立即將印章交還原保管人;
5.財(cái)務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時(shí)間、枚數(shù)、名稱;
6.企業(yè)名稱變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時(shí)，應(yīng)提前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時(shí)更換銀行預(yù)留印鑒和通知各有關(guān)單位。
7.財(cái)務(wù)印章如有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立即書面逐級(jí)上報(bào)詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險(xiǎn)。
8.停用、廢舊的印章應(yīng)及時(shí)送交行政部封存或銷毀，個(gè)人不得擅自處理。
第七條各公司應(yīng)隨時(shí)將財(cái)務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案。
第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)《財(cái)務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計(jì)和更新工作。
第二章財(cái)務(wù)印章的使用
第九條財(cái)務(wù)印章使用必須基于真實(shí)、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第十條使用財(cái)務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格登記。
1.日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行授權(quán)制，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：
(1)銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記;
(2)發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記;
(3)其他對(duì)內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用。
2.非日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫《用印申請(qǐng)表》經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;
3.加蓋財(cái)務(wù)印章時(shí)，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置;
4.嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信函、表格、合同等加蓋公司財(cái)務(wù)印章;
5.財(cái)務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用、保管;
6.嚴(yán)禁將對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特殊情況，使用部門或個(gè)人須書面申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，到財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立即歸還印章，不得貽誤。
7.月末，印章保管人須將《用印申請(qǐng)表》按順序裝訂成冊(cè)，存檔備案。
第三章財(cái)務(wù)印章的刻制
第十一條財(cái)務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。
1.因工作需要刻制財(cái)務(wù)印章，由各財(cái)務(wù)部填寫《**刻制印章申請(qǐng)表》向行政部提交刻章申請(qǐng)，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;
2.各公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章需財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意;
3.各類財(cái)務(wù)印章名稱應(yīng)以上級(jí)主管部門批準(zhǔn)確定的名稱為準(zhǔn)，并使用全稱和法定名稱，不得使用簡(jiǎn)稱;
4.印章刻制完畢，財(cái)務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案;
5.各類財(cái)務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號(hào)不得刻制多枚。
第十二條各公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)印章的保管、使用部門，嚴(yán)禁其他部門申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章。
第四章財(cái)務(wù)印章的啟用、變更和注銷
第十三條財(cái)務(wù)印章啟用前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)提前通知有關(guān)單位及部門，發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。
第十四條財(cái)務(wù)新印章啟用后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或銷毀，個(gè)人不得擅自處理。
第十五條財(cái)務(wù)印章需要變更、注銷時(shí)，財(cái)務(wù)部門須將變更或注銷的財(cái)務(wù)印章移交行政部辦理印章的.變更或銷毀。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財(cái)務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：
1.未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷財(cái)務(wù)印章;
2.其他部門和個(gè)人以任何名義刻制財(cái)務(wù)印章;
3.任何人以任何名義復(fù)制公司財(cái)務(wù)印章;
4.為各種空白文檔加蓋財(cái)務(wù)印章;
5.未經(jīng)審批，攜帶財(cái)務(wù)印章外出;
6.替他部門或個(gè)人未經(jīng)審批使用財(cái)務(wù)印章;
7.未按本制度要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)印章變動(dòng)信息;
8.其他違反國(guó)家法律法規(guī)和公司制度的行為。
第十七條對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第十八條本制度由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司管理規(guī)章制度9
為加大公司環(huán)境保護(hù)工作力度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)管理制度》，結(jié)合公司環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、總則
1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)持貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國(guó)策，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅(jiān)持保護(hù)資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項(xiàng)治理、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、誰污染誰治理的原則。
2、公司環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是：依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。
3、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，環(huán)保處對(duì)全公司環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。
4、公司任何單位和個(gè)人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力，也有保護(hù)環(huán)境和國(guó)家資源的義務(wù)。
二、環(huán)境管理
公司環(huán)境保護(hù)處的主要職責(zé)是：貫徹國(guó)家及上級(jí)環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī)，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題，審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)并提出相應(yīng)要求，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的環(huán)保工作，建立定期例會(huì)制度，每半年召開一次。
公司環(huán)境保護(hù)處是公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)及全年工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)環(huán)保報(bào)表。
2、各單位要建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，行政正職對(duì)本單位環(huán)保工作負(fù)總則，負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作年度計(jì)劃、環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行及污染事故的處理。
3、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計(jì)劃，經(jīng)公司審查后列入年計(jì)劃，并要認(rèn)真組織實(shí)施，做到治理一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、運(yùn)行一項(xiàng)。
4、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》，嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。
5、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)水污染防治法》，加強(qiáng)污水治理，減少污水排放量；堅(jiān)持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。
6、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。
7、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，健全管理制度：
�。�1）、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、同時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；
�。�2）、環(huán)保設(shè)施由專人管理，按其操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好運(yùn)行記錄；
�。�3）、實(shí)行環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告制度，使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時(shí)填寫《環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告》并上報(bào)環(huán)保處。
8、執(zhí)行國(guó)家環(huán)境報(bào)告書制度；執(zhí)行國(guó)家“三同時(shí)制度”；執(zhí)行國(guó)家排污申報(bào)和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》；執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》；執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》。
9、及時(shí)上報(bào)環(huán)保報(bào)表，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn)，加大環(huán)境保護(hù)力度，提高全公司職工的.環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
11、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。
12、綠化、美化環(huán)境，加強(qiáng)樹木、花卉、盆景、景點(diǎn)的管理，建成“花園式”工廠。
13、引進(jìn)和推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù)，開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。
14、加強(qiáng)環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。
三、防治環(huán)境污染和其他公害
1、公司有污染物排放的單位，在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)，應(yīng)向公司環(huán)保處報(bào)告，并接受調(diào)查、處理。
2、各車間負(fù)責(zé)控制有害污水“零排放”。
3、產(chǎn)生固體廢物的單位，應(yīng)當(dāng)選擇符合環(huán)保要求的方式和設(shè)施收集、運(yùn)輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物，并采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對(duì)固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。
4、禁止向水體排放油類、酸類、堿液、劇毒液的廢水，嚴(yán)格限制向水體排放、傾倒污染物，防止水體污染。
5、禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。
6、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)銷、安裝、使用鍋爐設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家或省有關(guān)鍋爐設(shè)備環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。
7、金屬冶煉、一噸以上鍋爐燃煤排放含有硫化物氣體的，必須配備脫硫設(shè)施或采取其它脫硫措施。運(yùn)輸、貯存能夠散發(fā)有害有毒氣體或者粉塵的物質(zhì)，必須采取有效防護(hù)措施，防止泄漏污染大氣和環(huán)境。
8、嚴(yán)格控制噪聲，防治噪聲的污染，公司內(nèi)各種噪聲大、震動(dòng)大的機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛，應(yīng)當(dāng)設(shè)施消聲、防震設(shè)施。
四、環(huán)境監(jiān)測(cè)
1、不定時(shí)由公司環(huán)保監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。
2、由各單位環(huán)保管理人員定期配合、接受中鋼環(huán)保處對(duì)單位內(nèi)鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測(cè)試工作。
3、各車間負(fù)責(zé)車間整個(gè)污水排放的過程化驗(yàn)，做好記錄，并將化驗(yàn)結(jié)果定期報(bào)送公司環(huán)保處，同時(shí)負(fù)責(zé)廠區(qū)污水、酸堿綜合處理排污工作。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、公司將對(duì)下列人員給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績(jī)顯著者；
�。�2）、在環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)、推廣應(yīng)用潔凈技術(shù)、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻(xiàn)者；
�。�3）、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r(shí)報(bào)告的有功人員。
2、對(duì)違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、管理?xiàng)l例的單位或個(gè)人，將上報(bào)公司監(jiān)督檢測(cè)中心環(huán)保部處，并由其按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
有下列行為之一的，公司將根據(jù)不同情節(jié)，給予警告、責(zé)令改正或者100-1000元罰款：
�。�1）、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)弄虛作假的；
�。�2）、拒報(bào)或者謊報(bào)污染物排放情況的；
�。�3）、未對(duì)原有污染源進(jìn)行治理，再建對(duì)環(huán)境有污染建設(shè)項(xiàng)目的；
�。�4）、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時(shí)上報(bào)公司環(huán)保處的；
�。�5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級(jí)主管部門處罰的。
公司管理規(guī)章制度10
為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況，科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。
第一條 報(bào)告工作的對(duì)象：總公司各部門和各項(xiàng)目派駐人員。
第二條
報(bào)告工作時(shí)間：每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室，辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核時(shí)限不超過兩個(gè)工作日，審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批。
第三條 報(bào)告工作的內(nèi)容：總公司機(jī)關(guān)各部門報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的'問題及其工作建議;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實(shí)情況，存在的問題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議。
第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理。
第五條
強(qiáng)化管理約束機(jī)制，確保制度的落實(shí)。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的，首次缺報(bào)扣責(zé)任人100元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資，并通報(bào)全公司。
公司管理規(guī)章制度11
1、目的
為加強(qiáng)公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購(gòu)物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。
2、范圍
本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。
3、物流管理的要求
所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn)、核對(duì)，持續(xù)帳、卡、物三一致，并根據(jù)物資實(shí)際狀況，對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理，辦理相關(guān)手續(xù)。
3.1產(chǎn)成品
3.1.1產(chǎn)成品的入庫
產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫齊全，經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn)，檢驗(yàn)部門加蓋“檢驗(yàn)合格”章后，倉庫管理員核對(duì)實(shí)物、合格證驗(yàn)收入庫。倉庫保管員務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整，不允許物資入庫。
產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部帶給的標(biāo)準(zhǔn)填寫。
入庫單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫。
驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會(huì)銷貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
3.1.2產(chǎn)成品出庫
產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí)，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單，財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。
產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。
對(duì)于社會(huì)零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。
發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫手續(xù)，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字，有質(zhì)量問題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后，交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。
對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品回到，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續(xù)。
所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算，若遇特殊狀況，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。
3.2委托加工材料委托加工材料的`出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理，并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出庫
應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。資料包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類別、材料名稱、型號(hào)及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。
領(lǐng)料單一式三份，倉庫、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。
領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。
3.2.2委托加工材料完工入庫
入庫程序同材料入庫程序相同，同時(shí)按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量
倉庫辦理入庫時(shí)，應(yīng)核對(duì)原出庫數(shù)量，完工回到入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時(shí)，屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后，隨同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時(shí)的領(lǐng)料單，返財(cái)務(wù)部。
委托加工的成品入庫價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi)，要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi)，加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。
委托加工材料要求當(dāng)月回到，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn)。
3.3采購(gòu)物資
3.3.1采購(gòu)物資入庫
倉庫保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物，根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類別，資料完整，準(zhǔn)確無誤。
無采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購(gòu)員帶給)辦理估價(jià)入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”，交采購(gòu)員一份。開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”，再辦理正式入庫。
3.3.2采購(gòu)物資出庫
生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)。
公司管理規(guī)章制度12
一、員工培訓(xùn)
公司始終相信員工自身能力的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力，因此公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的.培訓(xùn)教育，以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學(xué)習(xí)
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感，公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝：西服+襯衫
三、集體活動(dòng)
為了促進(jìn)企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，公司會(huì)定期組織集體活動(dòng)。
1、半年總結(jié)及聚餐
2、年終總結(jié)及晚會(huì)
3、春節(jié)過后的茶話會(huì)
4、春游
5、廠家組織的旅游
6、各部門的定期聚餐
四、休息休假
每周六下午和周日休息
法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問信
六、開車補(bǔ)助
公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛，提供每年xx~10000元的補(bǔ)助。
公司管理規(guī)章制度13
一、目的：
為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的'工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍：本制度適用于（除總經(jīng)理副總經(jīng)理外）
本公司所有員工。
三、工作制度
1工作時(shí)間:上午8：00---12：00下午13：00—17：00實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。
2打卡制度公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守。
打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班
打卡一次。
因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。
3.懲罰制度：遲到10分鐘以內(nèi)扣5元、10-25分鐘扣15元、25-60分鐘扣30元、1小時(shí)以上按曠工處理（如有特殊情況須經(jīng)許總同意）
四、休息與請(qǐng)假制度
每月定期休息2天，休息修提前至少一天向許總申請(qǐng)（同一天不能有兩人以上同時(shí)休息）請(qǐng)假需提前向許總申請(qǐng)，扣當(dāng)月工資的1/30。
公司管理規(guī)章制度14
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，進(jìn)一步完善企業(yè)分配制度和建立新型的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的勞動(dòng)人事管理體制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立企業(yè)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制，積極吸引、開發(fā)、保留各類高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才，特制定本管理辦法。二、適用范圍
本管理辦法適用于電力公司的分公司、全資子公司及控股公司聘用的各類經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員或社會(huì)通用工種人員。其中包括：
1、按照用人單位的需要接收的國(guó)家普通高等院校培養(yǎng)的全日制應(yīng)屆大專及以上學(xué)歷的適用專業(yè)畢業(yè)生；
2、按照用人單位的需要接收的適用于社會(huì)服務(wù)性崗位、工種和特殊技能崗位、工種的中專、技校應(yīng)屆畢業(yè)生；
3、按照國(guó)家有關(guān)政策必須接收錄用的復(fù)轉(zhuǎn)軍人；
4、按照電力公司有關(guān)規(guī)定并根據(jù)用人單位需要招聘的其他適用人員。
三、管理權(quán)限
1、電力公司對(duì)公司所管轄的企業(yè)按照本辦法聘用的各類人員實(shí)行計(jì)劃管理，聘用指導(dǎo)，控制監(jiān)督的原則；
2、遵循“誰用人，誰管理”的原則，各用人單位負(fù)責(zé)被聘用人員的選聘、使用、考核、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同、薪酬支付等聘用管理；
3、遵循對(duì)被聘用人員的所有權(quán)與使用權(quán)相分離，實(shí)行人事關(guān)系代理制的原則。聘用人員本人需委托自治區(qū)人才服務(wù)中心人事代理部電力公司分部，對(duì)其人事關(guān)系等實(shí)行人事代理。
四、勞動(dòng)用工及工資計(jì)劃管理
1、各用人單位每年11月底前應(yīng)根據(jù)本企業(yè)下年度對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、特殊人才的用工需求預(yù)測(cè)，在本單位內(nèi)部無法滿足用人需求、確有空崗的情況下，向電力公司人力資源部報(bào)送下年度本企業(yè)《聘用人員需求計(jì)劃》。計(jì)劃中應(yīng)列明聘用的崗位、工種、專業(yè)、人數(shù)、期限等，公司在下年度一季度末之前下達(dá)勞動(dòng)用工計(jì)劃時(shí)，審批下達(dá)聘用人員計(jì)劃。
2、對(duì)各用人單位因工作任務(wù)急需，聘用期限不滿一年的臨時(shí)用工，可根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)和緊迫程度，追加勞動(dòng)用工計(jì)劃和聘用人員計(jì)劃。
3、對(duì)已達(dá)到或超過勞動(dòng)定員或暫定人數(shù)的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在定員人數(shù)的基礎(chǔ)上下達(dá)工資計(jì)劃，實(shí)行增人不增資、減人不減資，即不另行增減聘用人員工資計(jì)劃。
4、對(duì)未達(dá)到勞動(dòng)定員或暫定人數(shù)的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在原核定主業(yè)人數(shù)的基礎(chǔ)上下達(dá)工資計(jì)劃，實(shí)行增人增資，即根據(jù)實(shí)際聘用人數(shù)另行核增聘用人員工資計(jì)劃。但工資總額不得突破定員人數(shù)的工資計(jì)劃。
5、對(duì)暫未核定定員的新能集團(tuán)有限責(zé)任公司及各專業(yè)公司的聘用人員，在電力公司每年核定暫定人數(shù)的基礎(chǔ)上，下達(dá)新增聘用人員計(jì)劃。按照增人增資，減人減資，分類核算，統(tǒng)一管理的原則，將聘用人員的工資納入各用人單位的工資總額范圍內(nèi)管理。電力公司每年下達(dá)工資計(jì)劃時(shí)，將根據(jù)各用人單位實(shí)際聘用人員情況，適當(dāng)核增聘用人員的工資計(jì)劃。下達(dá)增人計(jì)劃而實(shí)際未新聘用人員的，不予核增相應(yīng)的工資計(jì)劃。
6、電力公司每年對(duì)各用人單位聘用人員合同到期的情況進(jìn)行核查。對(duì)合同期滿的聘用人員無論是否在崗，均直接核減勞動(dòng)用工計(jì)劃。對(duì)新能集團(tuán)有限責(zé)任公司及各專業(yè)公司，還需相應(yīng)核減工資計(jì)劃。
7、各企業(yè)按公司下達(dá)的計(jì)劃進(jìn)行聘用的復(fù)轉(zhuǎn)軍人，按規(guī)定相應(yīng)增加工資計(jì)劃。
五、聘用原則
根據(jù)各用人單位的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，對(duì)有志于開創(chuàng)、發(fā)展、建設(shè)電力事業(yè)，符合聘用條件的各類人員，均可按本管理辦法進(jìn)行聘用，并遵循三項(xiàng)用人原則：
1、公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則；
2、德才兼?zhèn)�、任人唯賢的選才原則；
3、量才使用，擇優(yōu)聘用，人盡其才的適用原則。
六、聘用條件
被聘用人員必須具備所從事崗位的各項(xiàng)聘用條件，其中：
1、堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一，反對(duì)民族分裂，政治上同黨中央保持高度一致；
2、品行端正，具有良好的職業(yè)道德；
3、遵紀(jì)守法，無黨紀(jì)、行政處分及刑事處罰的記錄；
4、身體健康、能堅(jiān)持正常工作；
5、具有履行所應(yīng)聘崗位職責(zé)的能力；
6、文化程度大學(xué)本科及以上學(xué)歷者優(yōu)先；
7、對(duì)實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度的專業(yè)技術(shù)崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書；對(duì)實(shí)行職業(yè)資格證書制度的生產(chǎn)崗位或特殊工種崗位和社會(huì)通用工種崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書；
8、被聘用人員年齡原則上應(yīng)控制在：管理和專業(yè)技術(shù)崗位40歲以下，生產(chǎn)崗位35歲以下。高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員特殊情況可適當(dāng)放寬年齡限制；
9、已證明，擬聘人員與其他單位沒有勞動(dòng)關(guān)系；
10、經(jīng)批準(zhǔn)，已自謀職業(yè)領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的原電力公司系統(tǒng)職工不得聘用；
11、聘用崗位要求的其他具體條件由用人單位自定。
七、招聘程序
1、用人單位根據(jù)公司下達(dá)的勞動(dòng)用工計(jì)劃（含聘用人員計(jì)劃），在公司系統(tǒng)內(nèi)無法滿足用人需求、確有空崗的情況下，即可制定外部招聘方案，經(jīng)電力公司審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
2、用人單位人事部門根據(jù)批準(zhǔn)的招聘方案，通過媒體廣告、設(shè)攤招聘、他人引薦或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式對(duì)外開展招聘活動(dòng)。
3、用人單位負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行分類整理、資格審查篩選，確定應(yīng)試人員名單。
4、用人單位根據(jù)招聘崗位的任職條件和工作性質(zhì)以及應(yīng)聘人員個(gè)人經(jīng)歷等，選擇恰當(dāng)?shù)目荚�、考核方式。一般�?yīng)有筆試、面試、實(shí)際操作、考察等方式。
5、由用人單位負(fù)責(zé)組成招聘考試工作小組，組織并參加對(duì)應(yīng)聘人員的考試考察工作。
6、經(jīng)招聘考試合格初步確定的人選，視情況應(yīng)作深入、有效的背景調(diào)查。
7、應(yīng)聘人員通過考試考察合格后，還必須到用人單位指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，出具醫(yī)院體檢證明，以確保應(yīng)聘人員身體健康、勝任工作。
8、完成上述招聘工作之后，用人單位必須將招聘工作全部情況以書面形式向電力公司報(bào)告，同時(shí)上報(bào)《應(yīng)聘人員錄用意向報(bào)告書》。電力公司人力資源部將對(duì)各單位招聘工作的程序及其合規(guī)性、有效性進(jìn)行核實(shí)，審查被錄用人員是否符合用人單位的上崗條件，確定錄用人選，分類報(bào)批并公布結(jié)果。
9、用人單位人事部門根據(jù)電力公司審批意見，對(duì)被錄用人員發(fā)錄用通知單，并限期報(bào)到，簽訂初聘人員勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議。
10、初次聘用的應(yīng)屆大中專、技校畢業(yè)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人均需到自治區(qū)人才服務(wù)中心人事代理部電力公司分部辦理人事代理手續(xù)后，方可與用人單位簽訂勞動(dòng)合同；若不能實(shí)行委托人事代理的，用人單位不得聘用。初次聘用的其他人員可暫不辦理人事代理手續(xù)，待續(xù)聘時(shí)再予以辦理。
11、各用人單位必須嚴(yán)把外系統(tǒng)進(jìn)人錄用關(guān)，對(duì)不按招聘程序和上崗條件錄用人員的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須辭退被錄用人員，由違反規(guī)定的用人單位承擔(dān)勞動(dòng)合同違約責(zé)任。同時(shí)將嚴(yán)肅處理該單位主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)經(jīng)辦人員。
八、初次聘用人員的管理
1、初次聘用期間是用人單位和勞動(dòng)者為相互了解、選擇而約定的考察期。對(duì)初聘人員均應(yīng)進(jìn)行試用或培訓(xùn)，堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。
2、初聘期限分別為：
�。�1）應(yīng)屆大專及以上畢業(yè)生為6個(gè)月；
�。�2）適用于特殊技能工種的應(yīng)屆中專和技校畢業(yè)生為3個(gè)月；
�。�3）適用于社會(huì)服務(wù)性通用工種的應(yīng)屆中專和技校畢業(yè)生為30———45天；
�。�4）復(fù)員軍人培訓(xùn)期一般為一年；
�。�5）轉(zhuǎn)業(yè)干部適應(yīng)期最長(zhǎng)為2年。
�。�6）對(duì)于直接引進(jìn)的特殊人才或高層管理人員，經(jīng)電力公司批準(zhǔn)后，確定初次聘用期限。
�。�7）其他人員一般為1———6個(gè)月。
3、初聘人員在聘用期間必須按規(guī)定與企業(yè)簽訂短期勞動(dòng)合同。初聘期滿后，雙方重新確立勞動(dòng)關(guān)系。
4、初聘期間，聘用人員應(yīng)由用人單位按照其專長(zhǎng)及工作需要，分別規(guī)定見習(xí)程序及培訓(xùn)方式，并指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。
5、聘用人員初聘期滿由各用人單位對(duì)其道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、操作技能、遵守規(guī)章制度、敬業(yè)精神等綜合素質(zhì)進(jìn)行考核鑒定（大專以上人員應(yīng)附實(shí)習(xí)報(bào)告），確認(rèn)其是否繼續(xù)聘用�？己瞬缓细裾�，發(fā)書面通知予以辭退；考核合格者，可按有關(guān)程序辦理續(xù)聘手續(xù)。無論續(xù)聘與否均及時(shí)向電力公司人力資源部報(bào)備。
6、聘用人員在初聘期間違反國(guó)家及企業(yè)有關(guān)規(guī)定的立即予以辭退，由各用人單位即行辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，并報(bào)備電力公司人力資源部。
九、續(xù)聘合同的管理
1、對(duì)初聘期滿考核合格需續(xù)聘的人員，必須先到人事代理機(jī)構(gòu)辦理或續(xù)辦人事代理委托手續(xù)后，方可與用人單位同時(shí)簽訂《勞動(dòng)合同書》、《聘用協(xié)議書》。若不能實(shí)行委托人事代理的，用人單位不得聘用。
2、為維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，所有聘用人員與用人單位簽訂的《勞動(dòng)合同書》、《聘用協(xié)議書》，必須按《勞動(dòng)法》、《電力公司勞動(dòng)合同管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及時(shí)辦理。合同、協(xié)議各一式3份，合同雙方各執(zhí)一份，人事代理機(jī)構(gòu)執(zhí)一份。
3、續(xù)聘人員的勞動(dòng)合同管理期限：
（1）續(xù)聘人員勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限和完成一定的工作或項(xiàng)目為期限兩種，一次最長(zhǎng)不超過5年。所有聘用人員在同一企業(yè)內(nèi)續(xù)簽勞動(dòng)合同最多不超過2次。
（2）聘用的應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生初次續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限可為2~5年。
（3）急需聘用的具有大專及以上學(xué)歷并具有執(zhí)業(yè)資格或工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干和高級(jí)管理人員，初次續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限可為2~3年。
�。�4）聘用的`應(yīng)屆大專畢業(yè)生初次續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限可為1~3年。
�。�5）聘用具有特殊技能的應(yīng)屆中專、技校畢業(yè)生初次續(xù)簽的勞動(dòng)合同的期限一般不超過2年。
�。�6）聘用社會(huì)服務(wù)性通用工種人員，均簽訂有固定期限勞動(dòng)合同，初次續(xù)簽訂的勞動(dòng)合同的期限一般不超過1年；
�。�7）聘用的復(fù)員軍人初次續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限可為1~2年，轉(zhuǎn)業(yè)干部初次續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限可為2~3年。
4、續(xù)聘合同終止與再次續(xù)簽
�。�1）所有聘用人員勞動(dòng)合同期滿后即行終止勞動(dòng)關(guān)系。
�。�2）無論何種期限勞動(dòng)合同，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定約定勞動(dòng)合同的終止條件，并在勞動(dòng)合同中明確雙方的違約責(zé)任及賠償辦法。
�。�3）勞動(dòng)合同的變更、終止和解除，應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)法》、《電力公司勞動(dòng)合同管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（4）各用人單位可根據(jù)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及聘用員工在合同期內(nèi)的考核結(jié)果，依照擇優(yōu)的原則，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，并經(jīng)電力公司批準(zhǔn)勞動(dòng)用工計(jì)劃后，可再續(xù)簽2~5年期限的勞動(dòng)合同，具體期限由各用人單位自行確定。
5、《聘用協(xié)議書》的簽訂
（1）各類聘用人員在與用人單位續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，還必須在《勞動(dòng)合同書》內(nèi)明確規(guī)定簽訂《聘用協(xié)議書》。
（2）《聘用協(xié)議書》主要條款應(yīng)明確：聘用人員的崗位和聘用期限，聘用期間雙方應(yīng)履行的主要職責(zé)和義務(wù)、享有的權(quán)益，聘用協(xié)議終止條件等，雙方應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成協(xié)議，簽字生效。
（3）《聘用協(xié)議書》與《勞動(dòng)合同書》應(yīng)同時(shí)生效，期限一致，其主要條款應(yīng)相互對(duì)應(yīng)，協(xié)調(diào)一致，互為補(bǔ)充，要避免互相矛盾的條款和文字。
�。�4）聘用人員在聘用期間因工作需要在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整工作崗位時(shí)，還需簽訂補(bǔ)充聘用協(xié)議，作為聘用協(xié)議的變更證明。
�。�5）重新簽訂《勞動(dòng)合同書》時(shí)，也應(yīng)重新簽訂《聘用協(xié)議書》。不再重簽勞動(dòng)合同時(shí)，即視為聘用協(xié)議到期，自動(dòng)解聘。
6、實(shí)行人事代理，用人單位與被代理人簽訂的《聘用協(xié)議書》，必須由人事代理機(jī)構(gòu)鑒證。
十、聘用人員的人事代理
1、根據(jù)自治區(qū)人事廳人事代理制度的規(guī)定，各用人單位委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人事代理的主要內(nèi)容有：
（1）辦理用人單位聘用人員的合同鑒證手續(xù)；
（2）辦理代理人員的人事行政關(guān)系、檔案管理業(yè)務(wù)，接受、保存、調(diào)轉(zhuǎn)其人事關(guān)系，負(fù)責(zé)人事檔案的收集、整理、保管、利用、傳遞及材料續(xù)整；
（3）為用人單位和有關(guān)部門出具代理人員的公證、結(jié)婚、離婚、獨(dú)生子女、檔案工資記載、求職升學(xué)、出國(guó)政審、因私出境護(hù)照及需要從檔案材料中出具的各類證明材料；
�。�4）辦理聘用人員的工資收入記載、專業(yè)技術(shù)資格的認(rèn)定和考評(píng)申報(bào)、考試報(bào)名等手續(xù)；
（5）接轉(zhuǎn)代理人員的黨團(tuán)組織關(guān)系；
（6）代理機(jī)構(gòu)具備條件的，可代委托單位和個(gè)人辦理代理人員社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；
�。�7）辦理雙方協(xié)商的其他有關(guān)事項(xiàng)。
2、人事代理必須由聘用人員自行委托。人事代理委托人均應(yīng)與人事代理機(jī)構(gòu)簽訂委托人事代理協(xié)議，明確代理對(duì)象、代理期限、代理內(nèi)容，確定代理費(fèi)用和交納的方式等。代理費(fèi)用可由用人單位承擔(dān)。
3、根據(jù)企業(yè)工作性質(zhì)、聘用期限和被聘用人員自身?xiàng)l件，對(duì)聘用人員分別實(shí)行全過程人事代理制和階段性人事代理制。
（1）對(duì)企業(yè)聘用社會(huì)性通用工種人員和以完成一定工作任務(wù)或項(xiàng)目為聘用期限的人員，無論初次聘用還是續(xù)聘，在聘用期間均實(shí)行全過程的人事代理制。
（2）對(duì)企業(yè)聘用的中層管理人員和技術(shù)骨干，在勞動(dòng)合同期限為3年及以內(nèi)的，在聘用期間實(shí)行全過程的人事代理制。在勞動(dòng)合同期限為連續(xù)3年以上的，在聘期滿3年后可根據(jù)本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可繼續(xù)委托人事代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人事代理；也可結(jié)束人事代理的委托，經(jīng)電力公司批準(zhǔn)，由聘用單位負(fù)責(zé)辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
�。�3）對(duì)由電力公司管理、企業(yè)聘用的高級(jí)管理人員，在初次續(xù)聘期間實(shí)行全過程的人事代理制。經(jīng)電力公司批準(zhǔn)，對(duì)再次續(xù)聘期限為2年以上的，應(yīng)由電力公司負(fù)責(zé)及時(shí)辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
（4）對(duì)企業(yè)急需聘用的特殊專門人才，在初次續(xù)聘期間實(shí)行全過程的人事代理制。在再次續(xù)聘期限為2年之內(nèi)的，可根據(jù)本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，或繼續(xù)委托人事代理，或結(jié)束人事代理委托，經(jīng)電力公司批準(zhǔn)，按規(guī)定程序辦理其人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)。對(duì)再次續(xù)聘期限為2年以上的，須經(jīng)電力公司批準(zhǔn)，由聘用單位負(fù)責(zé)辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
4、各用人單位對(duì)擬結(jié)束人事代理委托、轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制管理的聘用人員必須從嚴(yán)掌握，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。
5、各用人單位每年應(yīng)及時(shí)向人事代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一轉(zhuǎn)移已形成且需歸檔的聘用人員的各類材料。
十一、聘用期間的管理
1、聘用人員由各用人單位負(fù)責(zé)管理和考核，從簽訂《聘用協(xié)議書》、《勞動(dòng)合同書》之日起對(duì)聘用人員實(shí)行全過程考核制度，建立業(yè)績(jī)考核檔案，記錄獎(jiǎng)懲情況，每年一小結(jié)；合同期滿，做出總體評(píng)價(jià)。終止或解除勞動(dòng)合同后，業(yè)績(jī)考核檔案及相關(guān)手續(xù)有用人單位及時(shí)轉(zhuǎn)入人事代理機(jī)構(gòu)。
2、各用人單位應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要和《聘用協(xié)議書》的有關(guān)條款，在對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置進(jìn)行定編、定員、定崗、定責(zé)工作基礎(chǔ)上，制定聘任人員任期考核管理辦法。
3、聘用人員必須遵守用人單位的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行所從事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，忠于企業(yè)，保守企業(yè)秘密。
4、用人單位對(duì)聘用人員在培訓(xùn)、使用、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔和參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面應(yīng)與本單位全員勞動(dòng)合同制職工同等對(duì)待。
5、聘用人員在合同期內(nèi)出現(xiàn)違反國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的情況時(shí)，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行處理，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
6、根據(jù)工作需要，被聘用人員可在用人單位內(nèi)部調(diào)整工作崗位，但不得在公司系統(tǒng)內(nèi)各用人單位之間直接調(diào)遣。在各用人單位之間的流動(dòng)必須遵循本辦法中“聘用程序”所規(guī)定的辦法辦理，并及時(shí)到人事代理機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù)。
7、企業(yè)對(duì)違紀(jì)的聘用人員，經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權(quán)力。聘用人員如因工作不適、工作不滿意等原因，享有辭職的權(quán)力。
8、終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的聘用人員和原用人單位均應(yīng)按規(guī)定程序和管理權(quán)限辦理離職工作移交手續(xù)，減少因員工離職造成的對(duì)企業(yè)工作上的損失。終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的人員需將其保管和領(lǐng)用的文件、資料及公共財(cái)務(wù)向原聘用單位有關(guān)部門移交，避免因此造成的責(zé)任不清或無法追索責(zé)任的后果。凡未辦理手續(xù)擅自離職者，企業(yè)有權(quán)追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
9、聘用人員出現(xiàn)下列情況，企業(yè)可予以除名或開除。
（1）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者國(guó)家法規(guī)和用人單位規(guī)章制度；
（2）泄露企業(yè)機(jī)密，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)，損害企業(yè)形象，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，并對(duì)用人單位利益造成重大損害的；
�。�3）因刑事犯罪被公安機(jī)關(guān)拘留逮捕者；
�。�4）無故曠工連續(xù)7天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天以上者。
10、用人單位應(yīng)對(duì)辭職和被解聘、辭退、除名、開除的聘用人員及時(shí)填寫《人員變動(dòng)登記表》，并向電力公司人力資源部報(bào)備。同時(shí)，將上述人員介紹到人事代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記。
11、對(duì)終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的聘用人員，原聘用單位必須及時(shí)出具《解除、終止勞動(dòng)關(guān)系證明書》。
十二、工資報(bào)酬及相關(guān)待遇
1、在勞動(dòng)合同履行期間，用人單位應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)定，按時(shí)以法定貨幣形式向聘用人員支付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)報(bào)酬以及為其建立社會(huì)保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。
2、聘用人員工資報(bào)酬實(shí)行檔案工資與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)相分離的原則。聘用人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其收入和待遇要按照新的崗位相應(yīng)調(diào)整。
3、初聘期間工資報(bào)酬與福利待遇
（1）初聘人員的工資由聘用單位發(fā)放，其工資標(biāo)準(zhǔn)參照下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
�、僦袑＜耙韵聦W(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生月工資為450元；
②大專學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生月工資為650元；
③本科學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生月工資為850元；
④雙學(xué)士本科應(yīng)屆畢業(yè)生工資為1100元；
⑤碩士研究生學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生月工資為1200元；
⑥博士研究生學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生月工資為1500元；
⑦對(duì)具有特殊技能或?qū)I(yè)人才的，可參照上述同類人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，以不高于30的幅度適當(dāng)提高。
（2）對(duì)初聘期限內(nèi)被辭退者，僅支付實(shí)際工作或勞動(dòng)期間的工資，不另支付其他費(fèi)用。
4、續(xù)聘期間工資報(bào)酬與福利待遇。
（1）聘用的社會(huì)通用工種人員的工資，用人單位可參照本地區(qū)當(dāng)年勞動(dòng)力市場(chǎng)相關(guān)專業(yè)崗位（工種）工資指導(dǎo)價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)，按照本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況，結(jié)合被聘用人員的崗位和業(yè)績(jī)考核結(jié)果，分高、中、低三檔價(jià)位執(zhí)行。
�。�2）聘用的生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)及各類管理人員的工資，用人單位可根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況，結(jié)合被聘用人員的崗位和業(yè)績(jī)考核結(jié)果，按照以崗位工資為主的工資結(jié)構(gòu)，自行決定工資水平及分配方式。
�。�3）對(duì)聘用的其他領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員可實(shí)行按崗位定酬、按任務(wù)（項(xiàng)目）定酬、按業(yè)績(jī)（科技成果）定酬的多種分配辦法。對(duì)貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行重獎(jiǎng)，其獎(jiǎng)勵(lì)可在企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)中據(jù)實(shí)列支。獎(jiǎng)勵(lì)辦法有：
�、夙�(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)；
�、诩夹g(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品商品化的新增凈利潤(rùn)提成；
�、奂夹g(shù)轉(zhuǎn)讓以及與技術(shù)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢所得凈收入提成；
�、荜P(guān)鍵技術(shù)折價(jià)入股和股份獎(jiǎng)勵(lì)、股份（股票）期權(quán)分配。
�。�4）對(duì)聘用的營(yíng)銷人員，其收入一是可依據(jù)完成的銷售收入量確定，二是可與銷售經(jīng)營(yíng)的實(shí)際回款額掛鉤。對(duì)推銷新產(chǎn)品和庫存1年以上積壓產(chǎn)品或回收逾期1年以上貨款效果顯著的人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)可在銷售費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支。
5、聘用人員屬特殊專業(yè)人才或大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才，聘用期間，可享受本單位住房政策；取得重大研究成果或?yàn)樘岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出重大貢獻(xiàn)的，可享受獎(jiǎng)勵(lì)住房的政策（國(guó)家或自治區(qū)房改政策已明確執(zhí)行商品住房規(guī)定的，按新規(guī)定執(zhí)行）。
6、其他聘用人員在履行短期勞動(dòng)合同期間享受住房公積金待遇，但不享受本單位福利分房或福利購(gòu)房待遇。
7、各用人單位必須為聘用人員提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并定期進(jìn)行健康檢查。
8、聘用人員在用人單位可按自治區(qū)有關(guān)規(guī)定享受探親假；連續(xù)工作滿3年后，可享受帶薪年休假待遇。
9、轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制的聘用人員，在享受各種待遇上與本單位原職工同等對(duì)待。
10、用人單位與聘用人員解除勞動(dòng)合同，其生活補(bǔ)助或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照《勞動(dòng)法》及國(guó)家、自治區(qū)政府等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11、聘用人員不實(shí)行企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)制度，不執(zhí)行電力公司職工自謀職業(yè)的有關(guān)規(guī)定。
12、聘用人員與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，其工資與相關(guān)福利待遇隨之取消。
十三、其他
1、本辦法對(duì)聘用人員未明確的事宜，均參照電力公司現(xiàn)行有關(guān)管理辦法執(zhí)行。
2、本管理辦法由電力公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
3、本管理辦法自xxx年x月xx日起試行。
公司管理規(guī)章制度15
第一章 總則
第一條 目的：為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理，強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，特制定本規(guī)定。
第二條 適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門。
第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理
1、董事長(zhǎng)或（代理董事）是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人，主要工作職責(zé)：
�。�1）對(duì)公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)；
（2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭(zhēng)議的`最終裁定權(quán)。
2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門，主要工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則；
（2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰；
�。�3）根據(jù)反饋和要求，適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。
3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理；
（2）負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用；
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋，并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)；
第二章 規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂
第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定
1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本，對(duì)新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述，并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程；
2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會(huì)討論，形成一致意見后，由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報(bào)行政人事部審核；
3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長(zhǎng)或（代理董事）審核批準(zhǔn)實(shí)施。
4、個(gè)人以及部門之間不得直接干預(yù)，各部門的工作流程和規(guī)章制度。（可提出意見或建議）
5、部門對(duì)部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議，可通過文字報(bào)告形式，報(bào)送行政人事部。
6、行政人事部可通過行政會(huì)議方式研討解決。最終裁定權(quán)（董事長(zhǎng)或代理董事）
7、各部門匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程，不得越權(quán)、私定。
第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行
規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞"靈活變通"，不得借故不執(zhí)行。
第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查
1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi)，行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>
3、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門，對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。
4、各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。
第七條 規(guī)章制度、工作流程的反饋
各部門在月匯報(bào)中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。
第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂
1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況，提出修訂計(jì)劃，遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。
2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時(shí)修訂，由責(zé)任部門提出申請(qǐng)，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)
第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)
規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后，各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí)，新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。
第十條 工作流程的培訓(xùn)
1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實(shí)施，要求每年年初集中培訓(xùn)一次；新流程、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次；新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。
2、爭(zhēng)議的解決
�。�1）、當(dāng)各方對(duì)同一流程，出現(xiàn)不同意見，沒有達(dá)成一致，可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。
�。�2）、當(dāng)違反流程規(guī)定，對(duì)公司下達(dá)糾正措施通知單，存在異議，可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。
第四章 處罰
第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)、公開批評(píng)、警告處分，在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案，并與公司年終個(gè)人及部門評(píng)優(yōu)掛鉤。
第五章 附則
第十二條 本制度從頒布之日生效，解釋權(quán)歸公司行政會(huì)議。
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