建筑公司規(guī)章制度（常用15篇）
在生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的建筑公司規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑公司規(guī)章制度1
為加強生活區(qū)垃圾清運工作，保證生活垃圾日產日清，給廣大居民創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。
1.司機和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。
2.司機必須經過培訓，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。
3.司機必須嚴格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。
司機進入作業(yè)現(xiàn)場要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場狀況，做好風險識別和風險評估，特別是進車和倒車要加強瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；
裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場進車和倒車瞭望；
如發(fā)生交通肇事，按照有關部門認定責任，依照本企業(yè)相關規(guī)定對責任人進行處理。
4.司機和裝卸工必須按規(guī)定時間出車：
4.1夏季：５：００出車
4.2冬季：６：００出車
4.3準時進入垃圾清運責任區(qū)，對責任區(qū)的生活垃圾日產日清。
5.司機負責垃圾清運車的維護保養(yǎng)，出車前必須認真檢查車況，不準帶故障出車；
保持駕駛室及車體清潔，不準贓車出行，保證車庫干凈整齊。
6.司機嚴格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對垃圾車進行注油及維
護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領導匯報。
7.裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。
8.裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔； 正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮； 每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；
夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。
9.司機必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴肅處理。
10.司機不準在生活區(qū)內私停車，亂占道，亂鳴笛，不準大聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。
11.完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；
裝卸工負責垃圾車內外清洗、消毒、烘干；
司機將清洗消毒后的`垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。
12.司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準在非定點加油站加油，否則不予報銷。
司機要節(jié)約用油，超標費用自負。
13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養(yǎng)，保證其正常使用；
依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。
按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；
負責烘干設備的維護保養(yǎng)，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。
14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。
15.車輛更換配件、修理應逐級上報，并按照報修、購件審批程序審批后方可更換修理。
如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領導同意后方可辦理。
建筑公司規(guī)章制度2
1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。
2、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關知識，努力提高安全技術和自我保護意識，自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的'指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網若有破損，立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。
7、進入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛護安全標志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺愛護室內外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產、生活秩序的行為。
12、有權制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進行傳、幫、帶，積極傳授安全生產知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。
15、學習貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。
省八建三處
xx年xx月xx日
建筑公司規(guī)章制度3
1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)督暫行條例》、《XX省勞動安全衛(wèi)生條例》、《搞好安全生產的務必和禁令》等法規(guī)和條例。貫徹“安全第一，預防為主”的基本方針，確保作業(yè)安全。
2、認真貫徹執(zhí)行“勞動管理制度”、“安全操作規(guī)程”、“崗位操作規(guī)程”。
3、特殊作業(yè)人員，務必經縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門培訓，考核合格發(fā)證，才能上崗操作。
4、進行危險作業(yè)，務必辦理作業(yè)票如：“動火許可證”、“帶電作業(yè)票”、“高處作業(yè)證”、“罐內作業(yè)證”、“起重作業(yè)證”等等。作業(yè)時，務必有充分的安全措施，確保安全的前提下，并在安全管理人員、專業(yè)技術人員、安全員、監(jiān)護員的組織或監(jiān)護下，才準施工�！皠踊鹱鳂I(yè)”、“高處作業(yè)”、“起重作業(yè)”、“罐內作業(yè)”等危險作業(yè)的安全管理規(guī)定：
(1)“罐內作業(yè)”：凡進入塔、釜、壇罐、爐膛、鍋內、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其他閉塞場所作業(yè)，均稱為罐內作業(yè)。進行罐內作業(yè)，務必辦理“罐內作業(yè)證”，采取可靠的安全措施，并經有關技術負責人審批后，才能執(zhí)行�！肮迌茸鳂I(yè)”的安全措施通常有下列幾種：
安全隔離。
清洗和轉換。
通風。
加強監(jiān)測和罐外監(jiān)護。
防護用具和照明。
急救措施等。
(2)“起重作業(yè)”：“起重作業(yè)務必辦理”“起重作業(yè)證”。務必遵守《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》及起重安全操作規(guī)程。作業(yè)時，在確認起重環(huán)境和起重器具安全的狀況下，應嚴格遵守以下“十不吊”的原則：指揮信號不明不準吊;斜牽斜掛不準吊;吊物重量不明或超負荷不準吊;散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;吊物上有人不準吊;地下埋設物不準吊;機械安全裝置失靈或帶病時不準吊;現(xiàn)場光線暗看不清吊物起落點不準吊;棱刃物與鋼絲繩直接接觸，無保護措施不準吊;六級以上強風不準吊。
(3)“高處作業(yè)”：凡在2米以上(含2米)有可能墜落的高處作業(yè)，均稱為“高處作業(yè)”�！案咛幾鳂I(yè)”人員應辦“高處作業(yè)證”。高處作業(yè)的安全守則如下：
①患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病的人不準從事高處作業(yè)，患深度近視眼病的人也不宜從事高處作業(yè)。
②遇有六級以上強風、大霧、雷暴等惡劣氣候的露天場所，不能登高作業(yè)，夜間登高作業(yè)需有足夠照明。
�、圩鳂I(yè)條件：高處作業(yè)均需事先搭好腳手架或采取防墜落措施。在沒有腳手架或沒有欄桿腳手架上工作，高度超過1、5米時，務必使用安全帶或采用其他可行的安全措施。
�、墁F(xiàn)場管理：應設圍欄或其他明顯的安全界標，除有關人員外，不準其他人員在作業(yè)地點的下面通行或逗留。進入高處作業(yè)現(xiàn)場的人員都務必戴好安全帽。
�、莘乐构ぞ�、材料墜落。高處作業(yè)時，應一律使用工具袋，格棚式平臺應鋪木板;用繩工具;上下層同時作業(yè)時，要采取隔離措施。
�、弈_手架的安全要求：務必能承受站在上面的人員和材料等重量。一般腳手架的.載荷重量不行超過270千克/平方米。用竹梯或木梯上高處作業(yè)，首先要檢查梯子主桿和梯橫檔的材料質量狀況。
石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。
(4)“動火作業(yè)”：務必嚴格遵守“安全生產防火、動火、用火制度”。
(5)“帶電作業(yè)”：一般不允許“帶電作業(yè)”，特殊狀況時，務必辦理“帶電作業(yè)票”，并在安全防護及救援措施完備的狀況下，在安全管理人員、電氣專業(yè)人員的指導、監(jiān)護下，才準專業(yè)操作人員作業(yè)。
5、劇毒危險化學品的使用，務必由經過嚴格專業(yè)培訓的專職化驗員進行操作，并執(zhí)行“劇毒危險化學品付出儲存及使用的安全管理規(guī)定”。
6、其他危險作業(yè)務必執(zhí)行有關安全管理規(guī)定。
建筑公司規(guī)章制度4
1.安全生產檢查制度
�。�1）公司每月中旬末，下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。其它時間也要經常深入現(xiàn)場巡視安全工作情況；
�。�2）項目部：每月的15日和30日為安全檢查日，不得少于兩次；
�。�3）班組：每月的8日.18日和28日為各班組安全檢查日，一個月不得少于3次；
（4）項目部由施工隊長.班組組長分別組織有關人員參加對所轄范圍進行安全檢查，檢查結果要有記錄；
�。�5）安全檢查時，對施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工狀況做出評價；
�。�6）安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題，要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改，并對整改結果進行復查驗收；
�。�7）安全檢查除安全達標檢查外，主要是四個方面：一是查人（人的不安全行為）；二是查物（物的不安全狀態(tài)）；三是查資料（看資料是否齊全）；四是查文明施工（主要查“場容場貌”.“工地衛(wèi)生”.“文明建設”.“環(huán)境保護”的實施）。檢查的依據(jù)，按照國家建設部JCJ59——99《建筑施工安全檢查標準》和山西省建筑施工安全監(jiān)督總站《關于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定》；
�。�8）各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內喝酒，特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生產紀律和安全技術操作規(guī)程，不得違章作業(yè)和違章指揮；
（9）檢查各級.各部門安全責任的執(zhí)行落實效果，并向領導報告情況；
（10）總結推廣安全生產先進經驗，表揚好人好事，同時也總結事故教訓，處罰違章事故的責任者，改進安全管理工作；
�。�11）處理重大事故，堅持“四不放過”的原則。即事故原因不清不放過；群眾從中受不到教育不放過；部制定防范措施不放過；責任者（領導者）受不到處理不放過。
2.安全技術交底與驗收管理制度
（1）工程項目開工前，必須按有關規(guī)范.規(guī)定.標準由工程技術人員編制.龍門架與井子架.外腳手架.施工臨時用電等施工搭設方案和設計方案，并報經公司技術部門審批后，向作業(yè)人員做技術交底；
�。�2）搭設完畢，項目部必須對龍門架與井子架.外腳手架.施工臨時用電的安裝組織驗收，驗收合格后才能投入使用。龍門架與井子架，經項目部初驗合格后報公司安全處進行驗收。驗收合格后才能投入使用。凡經項目部.公司驗收不合格的架具.用電設施不準投入使用，否則誰讓使誰承擔責任；
�。�3）嚴格執(zhí)行第十三條《施工安全技術措施》中的十六項規(guī)定。在各項工程中必須按各自的安全技術措施操作和設防護設施及穿戴防護用品。需要編制施工方案的應先編制方案，方案經公司技術部門審批后實施并做交底；
（4）項目部新開工程向各級安全監(jiān)督部門申報《施工安全許可證》時可將一至十六項原文復印作為申附件報材料。(不準對外單位借用或復印)
3.安全防護用品使用管理制度
（1）安全帽.安全帶.安全網（含密目式安全網）.漏電保護器等“四寶”用品，必須正確使用匹配。采購時必須有省.市級安全監(jiān)督站頒發(fā)的《準用證》上述產品沒有《準用證》的一律不準使用；
（2）進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽；二米以上高處作業(yè)在沒有防護的情況下，作業(yè)人員必須系好安全帶；建筑物無論是結構砌磚，裝腳手架或防護用腳手架從地面3.2米
處掛設密目式安全網.立網和設底網；（大眼平網）立網掛設在腳手架立桿內側并要橫掛；上下網邊與腳手架大橫桿系牢；
�。�3）“四寶”用品要定期檢測，并做好檢測記錄。對掛設的安全網要經常檢查.維護，底網和隨層網內不準有雜物；
�。�4）“四寶”用品入庫后嚴禁放在潮濕處，庫房應通風防潮；
（5）使用三年以上的.安全帽.安全帶和一年以上的安全網要經檢測后，認定合格和才能繼續(xù)使用，否則不能使用。由于沒有經驗，檢測發(fā)放使用后，引發(fā)事故由發(fā)放人負責。
4.生產安全事故報告制度
�。�1）施工現(xiàn)場發(fā)生工傷不滿八小時由安全員根據(jù)傷者傷情做好記錄，每月底前將工傷事故登記表報公司；
（2）輕傷事故（休假八小時以上）向現(xiàn)場負責人匯報，24小時內向公司安全處匯報，填寫《企業(yè)職工因工負傷登記表》一式兩份報公司安全處；
�。�3）發(fā)生傷亡一人或重傷三人事故，經濟損失重大，應用快速方法向上逐級報告；
�。�4）保護好事故現(xiàn)場和搶救傷員，控制事故擴大，減少經濟損失；
�。�5）配合總承包方隊事故調查工作。
5.現(xiàn)場消防制度
�。�1）認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》的有關規(guī)定。堅持消防工作預防為主。消防結合的方針；
�。�2）建立以項目經理為組長的消防領導小組和群眾消防組織。消防領導小組成員對消防工作要明確分工，一旦發(fā)生火災誰負責報警，誰負責消防車的向導，誰負責現(xiàn)場滅火，誰負責對人員搶救等要落實到人，工作有序。
�。�3）事故現(xiàn)場的木制作棚.庫房等附近必須設置消防器材和滅火器；
建筑公司規(guī)章制度5
1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實，并架墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉桿。
2、采用桁架支撐應嚴格檢查，現(xiàn)場嚴重變形、螺栓松動等應及時修復。
3、支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下，2米以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點。
4、支設4米以上的立柱模板，四周必須頂牢。操作時要搭設工作臺。不足4米的'，可使用馬凳操作。
5、支設獨立梁模應設臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。
6、拆除模板應經施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。完工前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。
7、拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預制構件模板，應隨拆隨架頂撐支牢，防止構件傾倒。
建筑公司規(guī)章制度6
班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現(xiàn)安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。
1.每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結前一天安全施工情況，結合當天任務，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。
2.對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規(guī)程及有關資料的.學習。
3.對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業(yè)。
4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。
施工現(xiàn)場急救措施
現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準備。
建筑公司規(guī)章制度7
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關法規(guī)，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產規(guī)章制度：
一、公司董事長（經理、法定代表人）：
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。
4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調查組的領導下，領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。
7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。
二、公司主管生產副經理：
1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。
2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。
7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。
9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。
11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
三、公司技術負責人（總工程師）：
1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。
2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業(yè)；
2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
3）人工挖擴孔樁作業(yè)；
4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè)；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
7）起重吊裝作業(yè)；
8）拆除、爆破作業(yè)。
3、審批季節(jié)性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
四、總會計師
1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎罰規(guī)定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。
3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。
4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
五、技術質量科長
1、認真學習，貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的安全措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
六、財務審計科長
1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要，按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費，保證�？顚Ｓ�。
2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5、根據(jù)設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6、提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1、協(xié)助領導組織推動安全生產工作，貫徹執(zhí)行安全生產的法令，方針和政策。
2、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。
3、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。
4、經常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。
5、總結和推廣安全生產的先進經驗。
6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
7、指導基層專（兼）職安全員工作。
8、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。
9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。
10、組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
八、生產經營科長
1、協(xié)助主管經理編制公司生產經營計劃和措施，召開有關生產經營會，解決施工生產中的疑難問題。
2、負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。
3、嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。
4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。
九、辦公室主任
1、執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部，保證安全干部的素質。
2、加強新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
3、根據(jù)國家和上級有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
4、組織對工傷亡事故的調查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
5、有關的學習，要安排安全生產的學習。
6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
7、配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。
8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。
9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。
10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11、對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。
12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。
十、項目經理：
1、對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。
2、積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。
4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。
5、進場前依據(jù)相關要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批后實施，保障生產、生活硬件條件符合標準要求。
6、開工前組織制定項目部安全生產管理目標，項目部安全生產責任制，項目部安全管理機構。
7、開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產安全事故應急預案；（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；（3）臨時用電施工組織設計；（4）一定規(guī)模危險性較大的`分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業(yè)；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；<3>人工挖擴孔樁作業(yè)；<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè)；<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；<7>起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。
4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。
5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內部管理等工作。
7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。
8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十三、質檢員
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，結合項目工程特點，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。
5、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。
十四、安全員
1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置，確保其符合標準要求。
3、審查勞務分包方，專業(yè)分包隊伍的資質手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。
5、編制安全生產事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網搭設和拆除作業(yè)；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內同時作業(yè)的相關單位簽訂安全生產協(xié)議書。
6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。
7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。
8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
10、對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。
11、如實記錄安全內業(yè)資料。
12、參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十五、材料員
1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。
3、采購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質量價廉；3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優(yōu)產品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結算憑證；5、要辦妥遺留事務；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產。
6、完成項目經理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。
3、負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。
4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權。
5、定期向主管領導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。
6、協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。
7、完成項目經理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1、真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好崗全安全技術操作教育，未經教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。
6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
建筑公司規(guī)章制度8
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學的評價項目部施工安全生產和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經理帶隊組織一次安全生產、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的'安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經復查合格后才能施工。
建筑公司規(guī)章制度9
總則
根據(jù)國家有關規(guī)定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都務必經主管部門辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，特制定此制度：
1危險作業(yè)范圍：
1、1高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)
1、2帶電作業(yè)
1、3禁煙火范圍內進行的明火或易燃作業(yè)
1、4爆破或有爆炸危險的作業(yè)
1、5有中毒或窒息危險的作業(yè)
1、6危險的起重運輸作業(yè)
1、7上述以外其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)
2審批手續(xù)
2、1凡屬從事危險作業(yè)范圍內工作的單位，務必填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份，交資產運營部(屬于防火方面的`交人事保衛(wèi)部)審查和現(xiàn)場檢查后提出方案，經公司主管副經理批準后方可施工。
2、2特殊狀況無法履行審批手續(xù)時，現(xiàn)場應有專人負責安全工作，并有具體的安全措施，在狀況允許后立即通知資產運營部并補辦審批手續(xù)。
2、3資產運營部應及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場調查、施工中應派人或布置安全值班人員做重點檢查。
2、4各單位應認真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。
建筑公司規(guī)章制度10
建筑施工企業(yè)危險作業(yè)人員意外傷害保險管理制度根據(jù)《建筑法》第四十八條規(guī)定，建筑職工意外傷害保險是法定的強制性保險，也是保護建筑業(yè)從業(yè)人員合法權益，轉移企業(yè)事故風險，增強企業(yè)預防和控制事故潛力，促進企業(yè)安全生產的重要手段。中華人民共和國建設部于20xx年5月23日公布了《建設部關于加強建筑意外傷害保險工作的指導意見》(建質[20xx]107號)，從九個方應對加強和規(guī)范建筑意外傷害保險工作提出了較詳盡的規(guī)定，明確了建筑施工企業(yè)應當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故帶給保障，辦理建筑意外傷害保險、支付保險費，范圍應當覆蓋工程項目。同時，還對保險期限、金額、保費、投保方式、索賠、安全服務及行業(yè)自保等都提出了指導性意見，其資料如下：
1、建筑意外傷害保險的范圍
建筑施工企業(yè)應當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故帶給保障，辦理建筑意外傷害保險、支付保險費。范圍應當覆蓋工程項目。已在企業(yè)所在地參加工傷保險的人員，從事現(xiàn)場施工時仍可參加建筑意外傷害保險。各地建設行政主管部門可根據(jù)本地區(qū)實際狀況，規(guī)定建筑意外傷害保險的附加險要求。
2、建筑意外傷害保險的保險期限
保險期限應涵蓋工程項目開工之日到工程竣工驗收合格日。提前竣工的，保險職責自行終止。因延長工期的，應當辦理保險順延手續(xù)。
3、建筑意外傷害保險的保險金額
各地建設行政主管部門結合本地區(qū)實際狀況，確定合理的最低保險金額。最低保險金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經濟補償。施工企業(yè)辦理建筑意外傷害保險時，投保的保險金額不得低于此標準。
4、建筑意外傷害保險的保險費
保險費應當列入建筑安裝工程費用。保險費應當由施工企業(yè)支付，施工企業(yè)不得向職工攤派。
施工企業(yè)和保險公司雙方應本著平等協(xié)商的原則，根據(jù)各類風險因素商定建筑意外傷害保險費率，提倡差別費率和浮動費率。差別費率可與工程規(guī)模、類型、工程項目風險程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤。浮動費率可與施工企業(yè)安全生產業(yè)績、安全生產管理狀況等因素掛鉤。對重視安全生產管理、安全業(yè)績好的企業(yè)可采用下浮費率;對安全生產業(yè)績差、安全管理不善的企業(yè)可采用上浮費率。透過浮動費率機制，激勵投保企業(yè)安全生產的用心性。
5、建筑意外傷害保險的投保
施工企業(yè)應在工程項目開工前，辦理完投保手續(xù)。鑒于工程建設項目施工工藝流程中各工種調動頻繁、用工流動性大，投保應實行不記名和不計人數(shù)的方式。工程項目中有分包單位的由總承包施工企業(yè)統(tǒng)一辦理，分包單位合理承擔投保費用。業(yè)主直接發(fā)包的工程項目由承包企業(yè)直接辦理。
行政主管部門要強化監(jiān)督管理，把在建工程項目開工前是否投保建筑意外傷害保險狀況作為企業(yè)安全生產條件的重要資料之一;未投保的工程項目，不予發(fā)放施工許可證。
投保人辦理投保手續(xù)后，應將投保有關信息以布告形式張貼于施工現(xiàn)場，告之被保險人。
6、關于建筑意外傷害保險的索賠
建筑意外傷害保險應規(guī)范和簡化索賠程序，搞好索賠服務。行政主管部門要用心創(chuàng)造條件，引導投保企業(yè)在發(fā)生意外事故后即向保險公司提出索賠，使施工傷亡人員能夠得到及時、足額的賠付。行政主管部門應設置專門電話理解舉報，凡被保險人發(fā)生意外傷害事故，企業(yè)和工程項目負責人隱瞞不報、不索賠的，要嚴肅查處。
7、關于建筑意外傷害保險的安全服務
施工企業(yè)應當選取能帶給建筑安全生產風險管理、事故防范等安全服務和有保險潛力的保險公司，以保證事故后能及時補償與事故前能主動防范。目前還不能帶給安全風險管理和事故預防的保險公司，應透過建筑安全服務中介組織向施工企業(yè)帶給與建筑意外傷害保險相關的安全服務。建筑安全服務中介組織務必擁有必須數(shù)量、專業(yè)配套、具備建筑安全知識和管理經驗的專業(yè)技術人員。
事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制
使發(fā)生的事故得到及時報告、統(tǒng)計、調查和處理，并用心采取預防措施，防止類似事故的再次發(fā)生。本制度適用于公司在管理、服務和儲存、生產過程中，發(fā)生的直接影響環(huán)境、人身安全、健康和財產損失的事故。
1、職責
(1)項目組織成事故調查組，并對事故職責者作來源理決定。
(2)部門主管及時通知或報告管轄范圍內發(fā)生本制度規(guī)定的各類事故;組織管轄范圍內的事故調查或如實反映事故狀況，協(xié)助事故調查。
(3)安全環(huán)保辦參與事故調查;制定、修訂本制度，協(xié)助行政部組織員工學習、培訓并熟悉木制度;建立事故檔案，綜合統(tǒng)計各類事故。
(4)員工代表在事故的調查處理過程中，維護員工正當利益。
(5)員工及時如實逐級通知或報告發(fā)生的各類事故，協(xié)助事故調查。
2、工作程序
(1)事故分類(包括因第三者職責造成的事故)
(2)生產(工藝)事故：因違反工藝操作規(guī)程和誤操作等造成物料損失或影響生產運行和停產的事故
(3)設備事故：指設備因非正常損壞，造成停機2小時以和修復費用達200元(不含本數(shù))以上的事故。
(4)交通事故：凡涉及公司車輛因違反交通規(guī)則
或由于其他原因，造成車輛損壞、人員傷亡或財產損失的事故。
(5)傷亡事故：指公司雇傭員工在生產勞動和工作過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒等事故，具體認定如下
a)員工在企業(yè)生產活動場所涉及到的區(qū)域，由于生產存在的危險因素的影響而發(fā)生傷亡;
b)員工在生產區(qū)域外，執(zhí)行公司所交給的工作任務時，在其工作時問和工作地點內，由于企業(yè)設務或勞動條件不良而引起的傷亡。
c)員工甲地赴乙地執(zhí)行任務或上下班途中發(fā)生非本人應負責的傷亡事故。
d)經請示勞動部門確認的其它傷亡事故。
(6)泄漏(環(huán)境污染)事故：因意外或違章作業(yè)、誤操作造成物料泄漏或污染水域、空氣事故。
(7)火災事故：指凡失去控制并對財物和人身造成損害的'燃燒現(xiàn)象，為火災事故。
(8)爆炸事故：指發(fā)生化學或物理爆炸，造成人身傷害或財物損失的事故。
(9)未遂事故：由十各種原因，己構成發(fā)生事故條件，因及時發(fā)現(xiàn)處理，未造成后果的為未遂事故。
3、事故等級
(1)一級事故
a)人員死亡、重傷、急性中毒和輕傷休息超過105個工作日以上的;
b)火災、爆炸成直接經濟損失1000元以上的(不含本數(shù));
c)因物料泄漏對環(huán)境造成危害或直接經濟損失5萬元以的;
d)環(huán)境污染造成較人或嚴重危害和引起廠群沖突的;
e)人群發(fā)生中毒癥狀或人員中毒死亡的;
f)其他經濟損失10000元(不含本數(shù))以上的事故。
4、二級事故
a)輕傷休息7個工作日以上(不含本數(shù))，105個工作日以下的;
b)火災、爆炸造成直接經濟1000元以下的(含本數(shù));
c)泄漏物料50公斤以上的;
d)發(fā)生中毒癥狀的;
e)經濟損失1000元(不含本數(shù))以上，10000元(含本數(shù))以下的。
5、三級事故
a)輕傷休息在7個工作日(含本數(shù))以下的;
b)泄漏物料50公斤以下的‘
c)其他損失在200元以上(不含本數(shù))1000元(含本數(shù))以下;
6、事故報告
(1)發(fā)生三級事故，當事人或發(fā)現(xiàn)者應立即向班組長、項目經理報告;部門經理在了解事故概況后，應在4小時內向安全環(huán)保辦報告，并在2日內完成《事故調查報告表》的填寫交安全環(huán)保辦確認，結果由事故發(fā)生部門和安全環(huán)保辦統(tǒng)計保存。
(2)發(fā)生二級以上事故，務必保護好現(xiàn)場，所在部門經理應立即向公司報告，并通知安全環(huán)保辦，部門經理在3日之內完成《事故調查報告表》的填寫交安全環(huán)保辦確認，結果由事故發(fā)生部門和安全環(huán)保辦統(tǒng)計保存。
(3)發(fā)生火災、爆炸事故按《應急計劃》報警。
(4)發(fā)生死亡、死亡事故和(特)大環(huán)境污染事故，公司立即向政府有關部門報告。
7、事故調查
(1)一、二級事故調查
a)員工務必在3天內填寫《事故調查報告表》，應清楚寫明事故發(fā)生的經過，特殊狀況可叫其它人代的寫，組長和部門主管簽署意見后，再交安全環(huán)保辦認定;
b)項目經理部指定由事故調查小組調查的事故，調查小組負責查明事故發(fā)生的過程、原因和人員傷亡、經濟損失;確定事故的直接職責者和領導職責者;提出事故處理意見和防范措施或推薦。事故調查組有權向發(fā)生事故的有關部門和人員了解狀況和索取有關資料，任何部門和個人不得拒絕。事故調查人員應與發(fā)生的事故無利害關系。
(2)三級事故由各事故管理部門負責調查，員工務必在2天內填寫《事故調查報告表》，應清楚寫明事故發(fā)生的經過，特殊狀況可叫其它人代的寫，組長和部門主管簽署意見后，再交安全環(huán)保辦認定。
(3)需政府部門調查的事故，依照法律、法規(guī)對本公司事故調查組協(xié)助政府部門進行事故一調查。
8、事故處理
(1)事故發(fā)生后，相關部門應按照《糾止預防措施控制程序》，采取相應措施，防止類似事故再次發(fā)生，并對員工進行安全教育，吸取事故教訓。
(2)有下列狀況之一的、應當追究有關領導的職責
a)因未研究解決存在不安全隱患而造成事故的;
b)因操作規(guī)程不健全，員工無章可循造成事故的：
c)未按要求對員工進行安全教育或員下未經三級安全教育培訓合格即上崗作業(yè)，造成事故的;
d)因設備超過檢修期限運行或設備有缺陷，又不采取措施，造成事故的;
e)作業(yè)環(huán)境不安全，又不采取措施，造成事故的。
(3)有下列狀況之一的，應當追究職責者或有關人員的職責：
a)因違章指揮或違章作業(yè)，冒險作業(yè)，造成事故的;
b)因玩忽職守，違反安全生產職責制和操作規(guī)程，造成事故的;
c)因不服從管理，違反勞動紀律，擅離職守，擅自啟動設備，造成事故的;
d)發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急狀況，不立即報告，不用心采取措施，因而未避免事故發(fā)生或減輕損失的;
e)未按本制度及時報告事故的。
(4)有下列狀況之一的，應當對有關人員從重處罰：
a)對發(fā)生的事故，隱瞞不報，虛報或故意拖延報告的;
b)在事故調查中，隱瞞事故真相，弄虛作假或嫁禍于人的：
c)事故發(fā)生后，因不負職責，不用心組織搶救或搶救不力，造成更人事故的;
d)事故發(fā)生后，所在部門管理人員和作業(yè)人員未認真吸取教訓，采取防范措施，致使同類事故重復發(fā)生的;
e)濫用職權，擅白處理或袒護包庇事故職責者的。
(5)對事故職責者視其情節(jié)輕重和職責大小給予通報批評、警告、記過、撤職、留用察看、辭退或開除等行政處分，可并處經濟處罰。
(6)事故職責者觸犯法律的交由公安機關依法追究刑事職責。
(7)對于比較嚴重的事故，公司安全環(huán)保辦要發(fā)布通告，以便廣大員工吸取教訓。
(8)事故處理結果及相應記錄交安全環(huán)保辦匯總保存，建立事故檔案。
建筑公司規(guī)章制度11
第一章總則
第一條為加強建設工程施工現(xiàn)場管理，保障建設工程施工順當進行，訂立本規(guī)定，建筑工地現(xiàn)場管理制度。
第二條本規(guī)定所稱建設工程施工現(xiàn)場，是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經批準占用的施工場地。
第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必需遵守本規(guī)定。
第四條國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現(xiàn)場的管理工作。
國務院各有關部門負責其直屬施工單位施工現(xiàn)場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內建設工程施工現(xiàn)場的管理工作。
第二章一般規(guī)定
第五條建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。
申請施工許可證應當具備下列條件：
�。ㄒ唬┰O計圖紙供應已落實；
�。ǘ┱鞯夭疬w手續(xù)已完成；
�。ㄈ┦┕挝灰汛_定；
�。ㄋ模┵Y金、物資和為施工服務的市政公用設施等已落實；
�。ㄎ澹┢渌麘斁邆涞臈l件已落實。未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開工。
第六條建設單位經批準取得施工許可證后，應當自批準之日起兩個月內組織開工；因故不能定期開工的，建設單位應當在期滿前向發(fā)證部門說明理由，申請延期。不定期開工又不定期申請延期的，已批準的施工許可證失效。
第七條建設工程開工前，建設單位或者發(fā)包單位應當指定施工現(xiàn)場總代表人，施工單位應當指定項目經理，并分別將總代表人和項目經理的姓名及授權事項書面通知對方，同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。在施工過程中，總代表人或者項目經理發(fā)生更改的，應當依照前款規(guī)定重新通知對方和備案。
第八條項目經理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，并依據(jù)工程規(guī)模、技術多而雜程度和施工現(xiàn)場的實在情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。
第九條建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)
場活動。分包單位應當在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施�？偘鼏挝豢梢允芙ㄔO單位的委托，負責協(xié)調該施工現(xiàn)場內由建設單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場活動。
第十條施工單位必需編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計依照施工單位隸屬關系及工程的性質、規(guī)模、技術繁簡程度實行分級審批。實在審批權限由國務院各有關部門和盛自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門規(guī)定。
第十一條施工組織設計應當包含下列緊要內容：
�。ㄒ唬┕こ倘蝿涨闆r；
�。ǘ┦┕た偡桨浮⒕o要施工方法、工程施工進度計劃、緊要單位工程綜合進度計劃和施工氣力、機具及部署；
�。ㄈ┦┕そM織技術措施，包含工程質量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施：
�。ㄋ模┦┕た偲矫娌贾脠D；
�。ㄎ澹┛偘头职姆止し秶敖徊媸┕げ渴鸬�。
第十二條建設工程施工必需依照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重點修改的，必需報經原批準部門同意。
第十三條建設工程施工應當在批準的施工場地內組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應當依法辦理有關批準手續(xù)。
第十四條由于特別原因，建設工程需要停止施工兩個月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時間向當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門報告。
第十五條建設工程施工中需要進行爆破作業(yè)的；必需經上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的.文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業(yè)時，必需遵守爆破安全規(guī)程。
第十六條建設工程施工中需要架設臨時電網、移動電纜等，施工單位應當向有關主管部門提出申請，經批準后在有關專業(yè)技術人員引導下進行，管理制度《建筑工地現(xiàn)場管理制度》。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場四周地區(qū)的單位和居民時，必需經有關主管部門批準，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進行地下工程或者基礎工程施工時，發(fā)覺文物、古化石、爆炸物、電纜等應當短時間停止施工，保護好現(xiàn)場，并適時向有關部門報告，在依照有關規(guī)定處理后，方可連續(xù)施工。
第十八條建設工程竣工后，建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理各種技術資料，適時完成工程初驗，并向有關主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。
第二十條施工單位應當依照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。
建設工程實行總包和分包的，分包單位確需進行更改施工總平面布置圖活動的，應當先向總包單位提出申請，經總包單位同意后方可實施。
第二十一條施工現(xiàn)場必需設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位，項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。
施工現(xiàn)場的緊要管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必需符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并依照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必需設有保證施工安全要求的夜間照明：不安全潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必需接受符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應當依照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必需經過安全檢查，經檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必需建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。
第二十四條施工單位應當保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的乾凈，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴履蓋物和施工標志。
第二十五條施工單位必需執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣揚，嚴格執(zhí)行安全技術方案。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必需定期進行檢查和維護，適時除去隱患，保證其安全有效。第二十六條施工現(xiàn)場應當設置各類必需的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。
第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，實行必需的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的，四周應當設置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)常
第二十八條非建設行政主管部門對建設工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查進，應當通過或者會同當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門進行。
第二十九條施工單位應當嚴格依照（中華人民共和國消防條例}的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在簡單發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應當實行特別的消防安全措施。
第三十條施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設重點事故的處理，依照《工程建設重點事故報告和調查程序規(guī)定》執(zhí)行。
第四章環(huán)境管理
第三十一條施工單位應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，實行措施掌控施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應當實行下列防止環(huán)境污染的措施；
�。ㄒ唬┩桩斕幚砟酀{水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流；
�。ǘ┏O有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；
（三）使用密封式的圈筒或者實行其他措施處理高空廢棄物；
（四）實行有效措施掌控施工過程中的揚塵；
（五）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；
（六）對產生噪聲、振動的施工機械，應實行有效掌控措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設工程施工由于受技術、經濟條件限制，對環(huán)境的污染不能掌控在規(guī)定范圍內的，建設單位應當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準。
第五章罰則
第三十四條違反本規(guī)定有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門依據(jù)情節(jié)輕重，予以警告、通報批判、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證，并可處以罰款：
�。ㄒ唬┪慈〉檬┕ぴS可證而擅自開工的：
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場的安全設施不符合規(guī)定或者管理不善的；
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場的生活設施不符合衛(wèi)生要求；
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場管理混亂，不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的；
�。ㄎ澹┢渌`反本規(guī)定的行為。
第三十五條違反本規(guī)定，構成治安管理懲罰的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理懲罰條例》懲罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
建筑公司規(guī)章制度12
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規(guī)定時限內執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的`各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—20xx項。
工地現(xiàn)場會議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經理或項目執(zhí)行經理或技術負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。
2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調情景、約定事項的執(zhí)行情景、材料供應情景、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須構成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨構成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：
1。1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。
1。2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分研究：
A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及職責工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。
現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
建筑公司規(guī)章制度13
司屬各單位、各項目部：
為貫徹、落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及建設部JGJ59-99等法規(guī)和強制性標準，依據(jù)建設行政主管部門對企業(yè)安全生產管理的要求及“企業(yè)負責”的原則，公司現(xiàn)將“安全生產檢查制度”、“安全技術措施交底制度”、“安全培訓教育制度”、“易燃易爆�；饭芾磙k法”、“安全生產違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應結合實際情況、制定本單位、本項目部的相關規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，確保企業(yè)的生產，確實做到“生產必須安全，安全促進生產”。
安全生產檢查制度
一、檢查依據(jù)
檢查時依據(jù)JGJ59-99標準全面進行
二、組織領導
公司成立分管生產副總經理為組長，安全保衛(wèi)部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會相關成員為組員的安全生產綜合檢查組。
三、檢查時間、內容
1、公司每季度末對個二級單位、項目部進行一次安全生產綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀律、查制度、查領導、查安全技術措施的執(zhí)行及建設部JGJ59-99標準執(zhí)行情況。
2、各個二級單位每月、項目部每周由生產副經理、項目經理組織安全、設備、材料、行政等相關人員參加，對本單位項目部范圍內各種機械設備的運行，施工用電的管理、安全防護設施的完好、腳手架的搭設、現(xiàn)場文明施工、治安消防、環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)健康等情況進行詳細檢查，對查出的問題，必須“定人員、定時間、定措施”認真落實整改并形成資料歸檔。
3、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查、班后安全小結，同時開展自檢、互檢、交接檢活動，各工序不留事故隱患。
四、專項、季節(jié)檢查
公司除季度檢查外，根據(jù)生產情況或上級要求及季節(jié)等不同情況，不定期的進行專項、季節(jié)性檢查。
1、公司對在建工程的基坑支護、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進行不定期的專項檢查。
2、公司擬在每年夏季重點進行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場所、部位的專項檢查。
五、巡視檢查
公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點，在施工生產工程中不定時的巡視和抽查有關和項目部并按公司有關制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書，并按隱患整改通知書所列整改內容，督促整改落實情況并進行復查，完善復查資料備查。
六、違反本制度按公司“安全生產違章處罰（試行）辦法”第一條
�。�5）款及第三條（e）款予以處罰。
安全技術措施交底制度
一、編制交底
1、單位工程施工前，在項目經理的主持下，由項目技術負責人和方案編制人依據(jù)經公司審批的“施工組織設計”或“施工方案”中安全技術措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項目部主要管理人員進行安全技術交底。
2、凡大型工程、群體建筑、異型結構或特殊施工方法等上述編制交底應按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。
二、施工交底
1、項目部有關主要管理人員（施工負責、區(qū)段長、主管工長等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎上，根據(jù)工程（分管）特點及安全技術規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長、分包商負責人、班組長進行詳細的安全技術（操作）交底。
2、分部、分項工程的施工員或工長負責向分包商負責人、班組長和作業(yè)班組進行具體的安全技術操作交底，施工交底過程應有項目部其他主要管理人員參加。
三、專項交底
1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎施工（含高切坡）、人（車）行道防護架塔拆、高壓線分管、網防護、防高處墜落、防坍塌等專項方案由編制人員直接向分管工長和作業(yè)班組交底。
2、方案中安全技術措施不全面或不詳細的操作方法和要求，分管施工員或工長應以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。
四、分包商負責人對所承擔的工作范圍的安全技術應按工序流程不定期的向作業(yè)
1、班組進行安全技術交底，并承擔班中檢查、整改責任。
班組交底
2、生產班組長對作業(yè)人員的安全技術交底應在班組安全活動記錄中體現(xiàn)，尤其是本班組作業(yè)范圍內的動態(tài)要求應在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結中做到、做細。
五、其他規(guī)定
1、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容，存項目安全管理檔案備查。
2、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容，存項目安全管理檔案備查。
安全培訓教育制度
第一條為了貫徹、落實《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》及建教【1997】83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》，加強企業(yè)職工安全培訓、教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結合我公司實際情況特制定本制度。
第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。
第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓由企管部牽頭組織，安全保衛(wèi)部具體組織實施。
第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
（一）企業(yè)主管負責人、項目經理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時。
�。ǘ┢髽I(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。
�。ㄈ┢髽I(yè)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓時間，不得少于30學時。
�。ㄋ模┢髽I(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機作業(yè)人員等）在通過專業(yè)技術培訓并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。
(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。
�。┢髽I(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。
第五條企業(yè)新進場的工人，必須接受公司、項目（或分公司）、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。
�。ㄒ唬┕景踩嘤柦逃闹饕獌热菔牵簢液偷胤接嘘P安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓教育的時間不得少于15學時
�。ǘ╉椖堪踩嘤柦逃闹饕獌热荩汗さ匕踩贫�、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工的特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。
�。ㄈ┌嘟M安全培訓教育的主要內容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律的崗位講評等，培訓教育時間不得少于30學時。
第六條實行安全培訓教育登記制度。安全保衛(wèi)部負責建立公司主要負責人、項目經理、專職安全管理人員的安全培訓教育檔案，各二級單位、項目工程部負責建立所屬員工的安全培訓教育檔案，沒有接受安全培訓教育的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
第七條安全保衛(wèi)部負責制定職工安全培訓教育規(guī)劃和年度并組織實施。
第八條各級人員安全培訓、教育的組織實施
(一) 企業(yè)主要負責人、項目經理的安全培訓工作有安全保衛(wèi)部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓。
（二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的，每月一次的安全專項指導技術業(yè)務培訓。
�。ㄈ┢髽I(yè)其他管理人員、技術人員、工人的安全教育培訓，由所屬二級單位、項目部負責。
�。ㄋ模┢髽I(yè)特殊工種的`培訓、復訓工作，由企管部負責實施；每年有針對性的安全培訓由所屬二級單位、項目部具體負責。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級單位、項目部進行培訓。
第九條實行總分包的工程項目，總包單位要負責統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓教育工作，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。
第十條公司內部組織的安全教育培訓，根據(jù)中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓制度》的規(guī)定，結合實際的培訓需要，采取外聘教師，所需要培訓教育經費，從企業(yè)職工教育經費中支取。
第十一條本制度所指職工含分包、勞務承包、實習生等性質的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。
易燃易爆危化品的管理辦法
一、易燃易爆、危化物品必須采取的防火、防盜措施，張貼明顯的禁火標志，嚴格進、出庫制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建
好臺賬。
二、各種油類、危險化學爆炸物品必須按專人采購、運輸，專庫存放、儲存，嚴格領用制度等環(huán)節(jié)，建立詳細的規(guī)章制度，確保安全。
三、生產中使用易燃、易爆、危險化學爆炸物品的存放場所、施工場所，必須符合相關規(guī)定，同時嚴禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠離火源。
四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設隔離。
五、易燃、易爆、危險化學物品的管理，保管人員，必須懂得相關物品的性質、火災、危險程度、預防的各種措施和撲救火災的方法，定期和不定期的參加相關培訓，方能上崗作業(yè)。
六、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓好一消隊伍。
七、本辦法所含易燃易爆及�；窞椋浩髽I(yè)生產、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類等）及其在使用過程中的管理要求。
八、各單位、各項目根據(jù)具體情況結合實際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁規(guī)定制度相應實施細則或制度。
九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產違章處罰（試行）辦法》第二條
�。�1）款由各級防火負責人及安全管理人員予以處罰。
安全生產違章處罰（試行）辦法
一、安全管理
單位或項目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠處罰：
1、為建立健全安全生產規(guī)章制度；
2、未按規(guī)定配備專職安全員；
3、未進行安全責任目標分解；
4、施工方案、安全技術未執(zhí)行分級交底制；
5、單位或項目部未進行定期安全檢查；
6、作業(yè)人員未進行入場教育登記；
7、未按規(guī)定報告?zhèn)鍪鹿剩?/p>
8、無證人員從事特種作業(yè)；
9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會負面影響。
以上違章行為為責任人承擔20%，項目部（單位）承擔80%。
二、文明施工
單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠處罰：
1、違反公司易燃易爆�；饭芾硪�(guī)定的；
2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；
3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；
4、場地未硬化、集水或排水不暢通；
5、未按方案規(guī)定布置臨設；
6、材料堆碼零亂、無標識；
7、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍；
8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線，私用電器；
9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；
10、男女混住、私夾小間；
11、粉塵、噪音、污水擾民及投訴屬實。
上列違章行為責任人承擔30%，單位或項目部承擔70%.
安全技術
有下列情況之一者，處責任人50-200遠罰款；
a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網；
b.塔機無使用、維修、保養(yǎng)記錄；
c.班組無安全活動記錄或作假記錄；
d.電工無巡查記錄或作假記錄；
e.無定期安全檢查記錄或安全值班記錄；
f.違反安全紀律的其他行為。
有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：
1、臨邊防護未做或未按規(guī)定設置的；
2、洞口防護未做或未按規(guī)定設置的；
3、腳手架未按規(guī)定設置連墻桿或剪力撐；
4、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道；
5、電梯井內未按規(guī)定設置割斷；
6、溝、坑、槽、井無通道或爬梯，無防護；
7、塔機、平臺、腳手架等設備設施無驗收記錄或掛牌；
8、腳手架內層間無水平防護；
9、腳手架內層間無水平防護；
10、三級箱（開關箱）為執(zhí)行一機一閘或無漏電保護器；
11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴密；
12、在二級箱內直搭用電設備，且無三級箱的；
13、爬升外架升降前后無升降記錄（通知）；
14、垂直作業(yè)下方無隔離防護措施；
15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；
16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；
17、其他嚴重違反安全技術規(guī)定的行為；
上列違章行為責任人承擔40%，項目（單位）60%。
四、治安消防
有下列違章行為之一者，予以100-1500遠處罰：
1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責任人承擔直接損失40%）；
2、公款遺失或被盜（責任人承擔全額賠償）；
3、集眾鬧事影響生產、工作秩序、影響企業(yè)聲譽；
4、發(fā)生斗毆事件（責任人承擔全部醫(yī)療等費用）；
5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）
6、損壞消防設施設備；
7、造成火災的。
上列違章行為責任人承擔80%，項目部（單位）承擔20%，根據(jù)其性質和情況，視具體情況決定是否移交公安機關依法處理。
五、處罰程序
1、本辦法由公司安全保衛(wèi)部、各單位、各項目部安全員執(zhí)行，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產副總經理終斷。
2、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應簽發(fā)加蓋部門、單位、項目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號和簽名。
3、口頭警告、訓誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。
4、口頭警告、訓誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。
建筑公司規(guī)章制度14
為加強管理,嚴格財務開支手續(xù),規(guī)避風險,控制成本,提高經濟效益，促使管理制度化、程序化、規(guī)范化，特制訂本制度。
第一章財務開支管理
一、財務開支大計劃
項目部收到業(yè)主撥款后，由項目部經理向建筑公司經理報告，出納報告財務科長.項目部經理組織書記、總工、財務、技術、計劃、物資、辦公室等負責人制訂財務開支大計劃，并報建筑公司經理簽字批準。財務按以下順序進行開支.
1、計劃工程進度用材料款。
2、計劃工程進度用機械設備租賃費。
3、施工隊的工資。
4、項目部管理人員的工資。
二、項目部財務開支程序
項目部的財務開支在大計劃內執(zhí)行，由項目部經理、書記(副經理)、項目部總工簽字批復后執(zhí)行.財務科長后期補充完善財務手續(xù)。
1、材料款按照項目部制訂的大計劃，物資科填好支付單,并向對方索要發(fā)票、收據(jù),辦理好項目部簽字手續(xù)，領著客戶到財務科開具支票.
2、機械設備租賃費按照項目部制訂的大計劃，由物資設備
科填好支付單，并向對方索要發(fā)票、收據(jù)，辦理好項目部的簽字手續(xù)，領著客戶到財務科開具支票。
3、施工隊工資每月底，項目部組織相關業(yè)務科室到現(xiàn)場進行驗工計價和材料盤點,計劃科根據(jù)現(xiàn)場工程師和總工出具的工程量清單進行計價。工程量清單必須附在驗工計價表后面.并為施工隊作好工資發(fā)放表。由辦公室、現(xiàn)場工程師、財務到工地監(jiān)督發(fā)放工資.
4、備用金備用金實行定額制度。業(yè)務員20xx元，小車司機3000元，借支一次，報銷一次，清理備用金一次,做到一次一利索。備用金于年終清理完畢。
食堂管理員按照項目部的人數(shù)每人每天10元，每10天借支一次，月底報銷。
5、項目部管理人員的工資由建筑公司統(tǒng)一造表,財務審核,建筑公司經理簽字批復，統(tǒng)一發(fā)放。
三、財務印鑒、網銀u盾、空白支票的管理
財務印鑒必須要分開保管。財務公章和空白票據(jù)由出納保管，私人印鑒由項目部經理保管.
網銀u盾必須分開保管。制單功能u盾由出納保管，審核功能u盾由項目部計劃科主管保管,授權功能u盾由項目部經理保管。
空白支票的管理，業(yè)務員出門辦理業(yè)務需使用空白支票的，先請示項目部經理,由項目部經理授權出納辦理。出納必須要對空白支票采取限額控制措施。業(yè)務員歸隊后24小時內必須要到財務科補辦財務
手續(xù)。違者一次罰款200元。如果在外丟失支票,領用人必須立即報財務科采取補救措施，并向項目部經理和財務科寫出書面報告，由此造成的一切損失由支票領用人承擔。
第二章報銷管理
1、報銷的簽字批復所有項目部的報銷單據(jù)由由項目部經理、書記（副經理）、項目部總工簽字，以建筑公司經理的簽字為最終批復，財務科按照建筑公司經理的.批復給予報銷。財務科長后期補充完善財務手續(xù)。
2、報銷時間規(guī)定所有發(fā)生的間接費用開支報銷時間為一個月，超過一個月后財務不再受理.
3、貼發(fā)票貼發(fā)票一律用a4白紙,從右往左,從下往上粘貼發(fā)票。
4、差旅費職工差旅費一律憑出差報告報銷。出租車票原則上不予報銷，由辦公室或者項目部領導安排乘坐出租車的，出租車票由辦公室或項目部領導在發(fā)票后面簽字方可報銷。職工休假差旅費執(zhí)行公司制度。
5、招待費業(yè)務招待僅限于招待與本項目部有關的單位及個人。業(yè)務招待費的報銷僅限于項目部各科室主管以上人員。
6、辦公費辦公用品由項目部經理安排，辦公室統(tǒng)一購買，由工程部點數(shù)量，發(fā)放到職工手中后，領用人簽字，由辦公室作好臺賬登記。
7、小車費用小車司機發(fā)生的所有費用均由辦公室核實。小車司機的加油票由辦公室按照路程公里數(shù)判斷是否超標.小車修理費用，憑修理廠家打印的修理清單和發(fā)票，據(jù)實報銷.
8、通訊費手機話費按照項目部制訂的標準統(tǒng)一發(fā)放.
9、取暖費按照公司的標準，年終統(tǒng)一造表發(fā)放。
第三章各科室的相關職責
1、工程部每月底組織相關科室和業(yè)務員到工地現(xiàn)場驗工計價、盤點材料。向計劃科開具施工隊完成的工程量清單，并根據(jù)物資科的發(fā)料數(shù)量與計劃用料數(shù)量進行對比，為施工隊是否超額使用材料、浪費材料作出判斷，并開具扣款單據(jù)交計劃科。并做好工程量的臺賬登記。與計劃科進行工程量核對。
2、計劃科每月底對施工隊、租賃的機械設備費用進行驗工計價，完善項目部內部簽字手續(xù)后交財務科記賬。每一次業(yè)主批復的結算單交財務科入賬.作好驗工計價的臺賬登記.完善施工隊撥款的手續(xù)，填制支付單，計劃科負責審核施工隊工資表.與財務科進行驗工計價、撥款事項核對。
3、物資科物資科在每一筆業(yè)務發(fā)生后，把點驗入庫單和發(fā)票粘貼一起，完善報銷手續(xù)后交給財務科入賬.如果當時對方沒有開具發(fā)票,物資科把點驗入庫單交財務科記賬.月底根據(jù)施工隊當月的進、出庫數(shù)據(jù)，進行盤點，根據(jù)盤點的實際情況，編制一份材料消耗報表交財務科入賬。完善材料款開支的財務手續(xù),填制支付單，并作好臺賬登記。與財務科進行材料入庫、出庫、消耗、客戶的債務進行核對。負責填制物資日報表。
4、勞資員每月底，依據(jù)考勤表作工資表。并作出工資匯總表交財務科入賬
5、財務科財務科長，作為公司委派的財務主管，完成公司的上交款；巡回檢查、監(jiān)督各項目部的財務開支、財務報銷等相關的各種業(yè)務，完善財務手續(xù)，提高會計基礎工作，負責檢查、監(jiān)督計劃科、物資科的臺賬;負責經濟活動分析；向建筑公司經理和項目部經理提供項目部經營狀況和債權、債務數(shù)據(jù)；牽頭責任成本核算;負責與公司歸口業(yè)務部門聯(lián)系、溝通。
項目部出納，作好資金的管理，空白票據(jù)的管理,財務印鑒的管理，網銀u盾的管理.并辦理財務收支手續(xù)，稅務手續(xù)。及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結。并及時與會計對賬。并負責與稅務局聯(lián)系,繳納營業(yè)稅、印花稅、個稅等各種稅款.負責填制資金日報表。
會計，負責記錄會計賬，編制報表。并與各業(yè)務科室核對臺賬，為領導提供各種財務數(shù)據(jù)。負責與項目部的各科室聯(lián)系、溝通.
第四章獎懲措施
為保障項目管理的順利進行,保障財務工作順利、及時地完成，特制訂本措施。各科室的平時表現(xiàn)，作為年終評比重要的事實依據(jù)。
建筑公司規(guī)章制度15
為了加強保衛(wèi)工作，特訂立本制度，望各施工班組遵奉執(zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。
2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進入施工現(xiàn)場，確因工作需要進入現(xiàn)場內的，必需按公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。
3、允許進入現(xiàn)場的，必需戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必需有兩人上班（實在人員內部布置），做好門衛(wèi)管理工作。
5、嚴格執(zhí)行工地辦公室訂立的人員進出制度，外來人員進入工地，必需實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產品的人員必需到工地辦公區(qū)內辦理事宜，若進入施工現(xiàn)場必需經辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進入。
6、無送貨車輛一律不得進入工地。
7、送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查。
8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點，驗收晚上進入工地的`材料并適時報項目部辦公室。
9、做好工地訂立的宿舍管理制度執(zhí)行工作。
10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應適時報警。
11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必需報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必需有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。
報警電話：110急救電話：120火警：119
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