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形容管理的句子
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都收藏過(guò)自己喜歡的句子吧，根據(jù)用途和語(yǔ)氣，句子可以分為陳述句、疑問(wèn)句、祈使句、感嘆句。那么什么樣的句子才更具感染力呢？下面是小編精心整理的形容管理的句子，希望對(duì)大家有所幫助。
形容管理的句子1
1、慢慢來(lái)，誰(shuí)還沒(méi)有一個(gè)努力的過(guò)程。
2、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派!
3、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
4、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
5、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
6、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰�(wèn)詹姆斯·莫爾斯
7、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。——法國(guó)企業(yè)界名言
8、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
9、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得十分的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了�！茗櫟t
10、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
11、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
14、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)
15、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！绹�(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
16、社會(huì)自我管理，讓我的人生可能的美好，讓我的個(gè)人素質(zhì)有所增加，迎接挑戰(zhàn)人生當(dāng)中所有的困難！
17、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
18、質(zhì)量即免費(fèi)
19、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
20、溝通重在換位思考。
21、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
22、什么是執(zhí)行力？一個(gè)字：干！兩個(gè)字：實(shí)干！三個(gè)字：認(rèn)真干！
23、鼓勵(lì)加贊美，白癡變天才。
24、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
25、你必須要想辦法去做一些有挑戰(zhàn)的事情，去經(jīng)歷痛苦，去感受焦慮。
26、權(quán)力授起來(lái)，才能將士用命。
27、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
28、溝通暢起來(lái)，才能上下齊心。
29、錢，沒(méi)給到位;
30、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
31、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
32、如果我們單位完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)，我會(huì)說(shuō)，是領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，指揮有方，功不可沒(méi)。
33、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！绹�(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
34、競(jìng)爭(zhēng)搞起來(lái)，才能穩(wěn)如磐石。
35、是沒(méi)有預(yù)算的閉門造車。
36、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
思想決定行為，態(tài)度決定力度，專注決定結(jié)果，反思決定進(jìn)步。
38、取是能力，舍是境界。
39、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
40、先做人，再做事
41、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。
42、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
43、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹�(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
44、境界決定世界。
45、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
46、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
47、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
48、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
49、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。
50、在沒(méi)出現(xiàn)不一樣意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
51、要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不單要努力，更要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，要有忍耐力，提出自己意見(jiàn)前，更要考慮別人的意見(jiàn)，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念…
52、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無(wú)法有效地管理他們。
53、執(zhí)行之“力”，好比身體之“氣”。人活著是因?yàn)椤皻狻�，�?zhí)行有效是因?yàn)椤傲Α薄?/p>
54、以身作則
55、如果自己不努力，誰(shuí)也給不了你想要的生活；夢(mèng)想不會(huì)逃跑，逃跑的永遠(yuǎn)是自己。
56、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策�！绹�(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
57、以足夠努力的現(xiàn)在，換取心之向往的未來(lái)。
58、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚!光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的'狼性。
59、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
60、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨 ; 多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
61、少管別人的事，以及控制好自己控制別人的欲望。
62、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
63、如果你能微笑著對(duì)待錯(cuò)誤，而不是責(zé)備他們，你的團(tuán)隊(duì)就能更加專注于成功而不是失敗。
64、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
65、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄�
66、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
67、公正比公平更重要。
68、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
69、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾·蓋茨
70、做得很好，繼續(xù)努力。
71、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
72、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
73、想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給崗位，干成事的給地位。
74、粗枝大葉勢(shì)必功虧一簣，細(xì)節(jié)管理方可萬(wàn)事順達(dá)。
75、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
76、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人，純粹的人。
77、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！绹�(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
78、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
79、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
80、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
81、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。
82、恩威用起來(lái)，才能虜獲人心。
83、凡事都有三種以上的解決方法。
84、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
85、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣!如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任!
86、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的�！澜缰淖稍児�。——美國(guó)蘭德公司
87、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
88、昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。
89、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
90、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
91、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量;有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
92、若要如何，全憑自己。
93、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。
94、要為天下奇男子，須歷人間萬(wàn)里程。
95、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹�、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。
96、拒絕--那就是成長(zhǎng)的路。
97、科學(xué)家的成就是全人類的財(cái)產(chǎn)，而科學(xué)是最無(wú)私的領(lǐng)域。
98、結(jié)果不好，就是不好。
99、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。
100、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
101、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
102、人生的選擇決定一切。
103、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
104、因?yàn)槿粘鰱|方，所以早起必能看到朝霞。
105、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
領(lǐng)導(dǎo)水平的高低決定一個(gè)單位發(fā)展水平的高低
107、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過(guò)程第二。
108、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
109、人性最可憐的就是：咱們總是夢(mèng)想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞這天就開(kāi)在咱們窗口的玫瑰。
110、活出自我，見(jiàn)證自己的每一份成長(zhǎng)，自我管理就是自我約束，讓自己能夠成就自己的人生！
111、學(xué)會(huì)授權(quán)
112、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
113、管理的最高境界，就是自己管自己。
114、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
115、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
116、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
117、現(xiàn)在不玩命，將來(lái)命玩你，現(xiàn)在不努力，未來(lái)不給力---致自己。
118、你無(wú)法想象一個(gè)舉動(dòng)會(huì)給他人造成多大的傷害。所以，你不了解別人的前提下，少管閑事。
119、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡;所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
120、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
121、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
122、簡(jiǎn)單的才是有效的。
123、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。
124、你少管別人高不高興，就輪到別人來(lái)看你臉色了�；盍硕畞�(lái)年的一個(gè)生活小技巧。
125、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
126、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
127、態(tài)度決定執(zhí)行，細(xì)節(jié)決定成敗。
128、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證�！芸恕ろf爾奇
129、盛年不重來(lái)，一日難再晨，及時(shí)宜自勉，歲月不待人。
130、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
131、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
132、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
133、在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
134、舉一綱而萬(wàn)目張，失一機(jī)而萬(wàn)事毀。
135、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
136、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利!
137、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
138、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
139、你干得非常好。
140、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！兰A裔企業(yè)家王安博士
141、企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客，因此企業(yè)具備兩個(gè)基本職能：營(yíng)銷與創(chuàng)新。
142、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
143、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
144、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源�！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
145、激勵(lì)抓起來(lái)，才能指哪打哪。
146、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
147、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
148、什么是執(zhí)行？不是嘴上答應(yīng)“行”，而是邁開(kāi)腿去“行”。
149、從辦公桌上看到的世界是可怕的。
150、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
151、樹(shù)立威信，才能一呼百應(yīng)。
152、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
153、我對(duì)你的工作非常滿意。
154、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
155、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
156、舒服的，往往就是退步的。
157、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
158、一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)心志的人，財(cái)產(chǎn)能夠被人掠奪，勇氣卻不會(huì)被人剝奪的。雨果
159、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件!對(duì)人員—沒(méi)有借口!對(duì)文化—沒(méi)有不可能!
160、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
161、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芾泶髱熃芨ダ�
162、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占!
163、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
164、我明知道結(jié)果、但還是輸給你我的不甘心。
165、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
166、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
167、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
168、人生在世，少管別人的閑事。
169、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
170、不謀全局者不足謀一域。
171、人們所認(rèn)識(shí)到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來(lái)并繼續(xù)向前。
172、只有徹底的行動(dòng)，才是改變自己，改變自己周圍社會(huì)的唯一途徑。
173、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李
174、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
175、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
176、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最終一點(diǎn)。——王永慶
177、細(xì)節(jié)決定成敗。
178、理念變，天地變；理念不變，原地轉(zhuǎn)。
179、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)�！A碩總經(jīng)理徐世明
180、苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
181、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
182、給員工創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
183、誠(chéng)信是世界的通行證，諾言是誠(chéng)信的試金石。
184、管理就是追求一種調(diào)和
185、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
186、員工永遠(yuǎn)看不見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)在做什么，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)做的都是看不見(jiàn)的事，就像冬天里的狼群一樣，最辛苦的永遠(yuǎn)都是頭狼，因?yàn)樗o狼群開(kāi)辟道路。
187、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
188、吾生也有涯，而知也無(wú)涯
189、認(rèn)識(shí)的高度+奔跑的速度+實(shí)施的力度+思維的廣度=執(zhí)行的深度。
190、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
191、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。
192、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。
193、只有有效地繼承人類知識(shí)，同時(shí)把世界最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)拿到手，我們?cè)傧蚯斑~出半步，就是最先進(jìn)的水平，第一流的科學(xué)家。
194、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
195、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！绹�(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
196、最有期望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開(kāi)拓的人。
197、幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒(méi)有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí)，她就會(huì)從大門里走進(jìn)來(lái)，然后從窗子里飛出去。
198、細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤�！都�(xì)節(jié)決定成敗》
199、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
200、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
201、在明星員工身上投資
思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
203、成功者懂得：自動(dòng)自發(fā)的做事，同時(shí)為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任。
204、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。
205、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
206、猶豫不決固然能夠免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢膊┦�
207、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！绹�(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
208、耐心點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)點(diǎn)，總有一天，你承受過(guò)的疼痛會(huì)有助于你。生活從來(lái)不會(huì)刻意虧欠誰(shuí)，它給了你一塊陰影，必會(huì)在不遠(yuǎn)地方撒下陽(yáng)光。
209、成本控制的實(shí)質(zhì)并非縮減，而是預(yù)防。
210、質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，信譽(yù)不打折。
211、我認(rèn)為勤奮是個(gè)人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素，個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。
212、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
213、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
214、擺清楚自己的位置，做好自己該做的事，別人家的家務(wù)事少管！漂亮不漂亮我不知道，心里齷齪是真的！
215、榮譽(yù)不是你的，但失敗一定是你的責(zé)任
216、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！绹�(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森
217、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
218、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
219、啟迪廣袤思維，點(diǎn)燃無(wú)窮智慧。
220、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
221、凡事皆有序章，一切皆有因果，做好自己，少管別人。
222、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
223、水面的漣漪雖然暫時(shí)消散了，但是仍會(huì)有人記得，風(fēng)曾經(jīng)吹過(guò)。
224、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放!
225、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
226、多管自己，少管別人。多照鏡子，少吹牛逼。
227、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！绹�(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
228、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
229、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能!永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
230、管理就是用合適的方法管人管事。
231、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！毡钧湲�(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
232、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
233、仇富心理不可取，道德綁架不可取，做人要先做好自己，少管別人。
234、不要在背后說(shuō)別人，別人和你說(shuō)你可以聽(tīng)著，聽(tīng)完忘了就好。
235、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
236、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
237、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
238、自我管理，讓我的人生贏得陣陣掌聲，給我的未來(lái)一份美好的期待！
239、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
240、少管別人的事，少說(shuō)閑話，千萬(wàn)不要逼逼別人。
241、沒(méi)有機(jī)會(huì)做大事的人，是因?yàn)闆](méi)有通過(guò)做好小事來(lái)證明自己的實(shí)力。放在越不起眼的地方，越要主動(dòng)發(fā)光。在別人不敢委以重任之前，把小事做到極致，來(lái)證明你的實(shí)力。
242、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)�！焓烂�
243、重要的決策一定要過(guò)夜在發(fā)。
244、管理就是決策�！绹�(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
245、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。
246、管理就是讓別人完成事情
247、做事之前先學(xué)會(huì)做人!平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)!說(shuō)話小心一點(diǎn)!心眼機(jī)靈一點(diǎn)!動(dòng)作靈活一點(diǎn)!每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)!
248、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是期望。
249、團(tuán)隊(duì)是一個(gè)魂，有領(lǐng)袖，有執(zhí)行者，并不是人多才稱之為“團(tuán)”人多在一起是團(tuán)伙，心在一起是——團(tuán)隊(duì)！
250、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司�！澜缡赘槐葼枴どw茨
251、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
252、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克
253、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德
254、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
255、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
256、團(tuán)隊(duì)的成功就是你的成功
257、執(zhí)行沒(méi)有如果，只有結(jié)果；如果沒(méi)有結(jié)果，那就只有后果。
258、日出東方，唯我不��；千秋萬(wàn)載，一統(tǒng)江湖。
259、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
260、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
261、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
262、方法活起來(lái)，才能事半功倍。
形容管理的句子2
1、我們做事情也是一樣，首先要有端正的態(tài)度，認(rèn)真干事，精益求精，才能干好事。比如學(xué)習(xí)是為了自己而不是給別人學(xué)，只有端正學(xué)習(xí)態(tài)度，一心為理想而奮斗，遇到困難不氣餒不退縮，我們才能實(shí)現(xiàn)理想。
2、本人性格活潑開(kāi)朗，與人相處和睦融洽，有較強(qiáng)的溝通能力。在校期間擔(dān)任班長(zhǎng)一職，多次策劃實(shí)施幾次大型活動(dòng)，擁有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，并具有良好的身體素質(zhì)。在多次社會(huì)實(shí)踐中，注意向社會(huì)吸取豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、人生的有趣之處，就在于它是一個(gè)充滿諸多不確定性的，開(kāi)放的過(guò)程。其中，有失敗的痛苦，有成功的喜悅，有冒險(xiǎn)的刺激，有思考的深沉。試想當(dāng)我們的生活缺少了這些，那它還值得去追求和奮斗嗎？
4、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。
5、請(qǐng)求比命令能得到更好的結(jié)果。善于下命令的人，必定能夠服從命令并且執(zhí)行。樂(lè)意合作產(chǎn)生支持的力量，強(qiáng)迫服從導(dǎo)致失敗的結(jié)果。告訴上司你想要什么，看他是否愿意幫助你去排除障礙。友善的合作比煽動(dòng)更得人心。合作必須從部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，效率亦然。狼狽為奸絕非合作。除非你自己愿意被別人傷害，否則沒(méi)有人能夠傷害你。
6、在工作中，熱愛(ài)自己的事業(yè)，服從組織安排，并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行單位的要求，積極參加活動(dòng)，主動(dòng)搞好工作，虛心向同事學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)生活，積極參加上崗培訓(xùn)。
7、生活的理想，就是為了理想的生活。
8、本人接受過(guò)正規(guī)的教育，具有較好的素養(yǎng)，肯學(xué)習(xí)進(jìn)取，在公司工作期間積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠高效率按時(shí)完成任務(wù)。
9、當(dāng)一個(gè)人真正覺(jué)悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財(cái)富，而開(kāi)始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。
10、由于從事過(guò)人事行政和財(cái)務(wù)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。本人工作踏實(shí)，認(rèn)真，具備分析能力，頭腦靈活、反應(yīng)敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精神，我性格開(kāi)朗，樂(lè)于與人溝通，具有良好的`適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項(xiàng)工作。
11、或許有人相信“餡餅”之說(shuō)，這不是無(wú)稽之談，事實(shí)上也確實(shí)存在，然而，所謂的“餡餅”并非是成功，雖然能暫時(shí)得到自己所想的，但也會(huì)很快失去，一無(wú)所有之時(shí)，也是一敗涂地之際，想東山再起？還需拿出勇氣和毅力一步一腳印去走。
12、誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)重、勤奮、積極上進(jìn)，擁有豐富的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力，敏銳的洞察力，自信是我的魅力。我有著良好的形象與氣質(zhì)，健康的體魄與樂(lè)觀的精神使我能全身心地投入到工作當(dāng)中。
13、無(wú)數(shù)的第一次造就了你，生命就像一輛十段變速的單車，大部分的人只用到低速檔。你應(yīng)該嘗試新事物，先從小冒險(xiǎn)做起，充分發(fā)揮自己的潛能，同時(shí)不忘贊美自己的勇氣。
14、我的審美觀也比以前更成熟了，比以前更會(huì)欣賞了。雖說(shuō)表現(xiàn)并不突出，但任何事都搶著做了。他的審美觀念很好，能辨認(rèn)出什么是真正的美的，也很會(huì)表現(xiàn)自己，特別是在他擅長(zhǎng)的數(shù)學(xué)上，他是個(gè)憨樸的男孩，從來(lái)不與人攀比。
15、用最少的悔恨面對(duì)過(guò)去；用最少的浪費(fèi)面對(duì)現(xiàn)在；用最多的夢(mèng)面對(duì)未來(lái)。
16、在大學(xué)期間，本人遵守國(guó)家法律、學(xué)校紀(jì)律，作為一名法學(xué)專業(yè)的學(xué)生，在日常生活中以課堂所學(xué)為基礎(chǔ)，培養(yǎng)自己的法律意識(shí)，通過(guò)老師的教導(dǎo)、同學(xué)的幫助以及自己的努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、打下了扎實(shí)的法學(xué)基礎(chǔ)。
17、一事無(wú)成的無(wú)名小卒才能免于批評(píng)。不要怕不公正的批評(píng)，但要知道哪些是不公正的批評(píng)。不要批評(píng)你不了解的人，要趁機(jī)向他學(xué)習(xí)。不要怕受人批評(píng)。當(dāng)你提出新的觀念，就要準(zhǔn)備受人批評(píng)。不要批評(píng)別人的行為，除非你知道他為何那么做。你在同樣的情況下也可能會(huì)如此。不能忍受批評(píng)，就無(wú)法嘗試新事物。如果你經(jīng)常批評(píng)別人，何不試著贊美別人？開(kāi)始批評(píng)之前，最好先略加贊美。如果你想要更受人歡迎，盡量多贊美，少批評(píng)。
18、我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難解決困難，還是回避困難在困難面前放棄。這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。
19、虛張聲勢(shì)往往顯示極深的恐懼。不要因?yàn)榭謶侄q疑，前進(jìn)就能消除恐懼�？謶质悄Ч碜畲蟮奈淦�，人類最大的敵人。意識(shí)清楚的人很少畏懼任何東西。信心可以克服恐懼。把你的恐懼留給自己，別人有別人的恐懼。壞運(yùn)氣喜歡怕他的人。希望和恐懼不會(huì)同行�？謶重毟F的人永遠(yuǎn)不會(huì)富有。
20、本人作風(fēng)優(yōu)良、待人誠(chéng)懇，人際關(guān)系良好，處事冷靜穩(wěn)健，能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務(wù)。
形容管理的句子3
1、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度沒(méi)有條件！對(duì)人員沒(méi)有借口！對(duì)文化沒(méi)有不可能！
2、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
3、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通�！上滦抑�
4、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃�！甏�。
5、只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實(shí)的生活。
6、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。
7、認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)管理，才能實(shí)現(xiàn)高效溝通，更好地展現(xiàn)管理才能。
8、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)。
9、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
10、對(duì)于組織運(yùn)動(dòng)的影響，預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于個(gè)人努力和群體努力的結(jié)合�！ㄋ固�
11、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全
12、正確處理客戶投訴的原則：
13、建立自己的文化，“范兒”絕不是抄來(lái)的。
14、智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。
15、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威。
16、監(jiān)督是管理過(guò)程中最長(zhǎng)的功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的整個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的�！⒎{西耶夫
17、自古以來(lái)的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。
18、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
19、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
20、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
21、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
22、管理首先是人為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的自覺(jué)活動(dòng)——阿法納西耶夫
23、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
24、敢于向黑暗宣戰(zhàn)的人，心里必須充滿光明。
25、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
26、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
27、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度―沒(méi)有條件！對(duì)人員―沒(méi)有借口！對(duì)文化―沒(méi)有不可能！
28、快樂(lè)的工作，工作才會(huì)快樂(lè)。
29、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
30、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
31、說(shuō)到國(guó)家政治，人民基本上應(yīng)該有權(quán)利；至于管理政府的人，我們應(yīng)該把它付給有能力的專家
32、事實(shí)上，普通員工不能與地位高的人接觸。他們只能通過(guò)管理者的計(jì)劃和目標(biāo)來(lái)了解他——土光敏夫
33、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。
34、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
35、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
36、行政制度在教育中也具有特殊意義，因?yàn)槊總�(gè)學(xué)生都必須習(xí)慣于參與這個(gè)制度，這樣他才能成為社會(huì)上普遍有用的人。—赫爾巴特
37、重要的決定必須在一夜之間做出。
38、不重視人才管理、不重視員工素質(zhì)培養(yǎng)，是一個(gè)糟糕的單位。
39、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！猅·戴伊
40、每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而僅有不一樣尋常的選擇才會(huì)獲取不一樣尋常的成功。
41、管理者的言行必須兼顧臨時(shí)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。——P·德魯克
42、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域�！芸恕ろf爾奇
43、迅速采取行動(dòng)，先處理情感再處理事件。
44、從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀和生活習(xí)慣來(lái)看，管理是一種客觀職能�！狿·德魯克
45、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
46、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾。
47、證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
48、先天環(huán)境的好壞，并不足奇，成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力�！跤缿c
49、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
50、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
51、雖然管理是一門藝術(shù)，但管理實(shí)際工作
52、重視機(jī)會(huì)，不能只看到困難。
53、你不能衡量它，就不能管理它。
54、成功的企業(yè)管理所需要的要素是：熱衷于商品的產(chǎn)出，準(zhǔn)確熟悉成品的產(chǎn)出，責(zé)任感和有效的分配。經(jīng)理必須能夠充分發(fā)揮自己的才能，獨(dú)立工作，承擔(dān)全部責(zé)任；企業(yè)組織中的每個(gè)人也必須被視為追求共同目標(biāo)的一部分�！宓赂Ｌ�
55、罰錯(cuò)一個(gè)人，得罪一個(gè)人，獎(jiǎng)錯(cuò)一個(gè)人，得罪所有人。
56、管理機(jī)構(gòu)的力量和作用永遠(yuǎn)無(wú)法絕對(duì)化——卡斯特
57、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：
58、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
59、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
60、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
61、懦弱的人只會(huì)裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
62、專業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
63、經(jīng)常懲罰造成的孤獨(dú)和對(duì)立必然會(huì)使同情心麻木，也必然會(huì)為同情心可以阻止的錯(cuò)誤開(kāi)辟道路�！官e塞
64、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
65、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于個(gè)僅有興趣者。
66、耐心傾聽(tīng)客戶抱怨，堅(jiān)決避免與其爭(zhēng)辯；
67、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的.長(zhǎng)處。
68、懶惰：它是一種對(duì)待勞動(dòng)態(tài)度的特殊作風(fēng)。它以難以卷入工作而易于離開(kāi)工作為其特點(diǎn)。
69、一個(gè)成功的決策，等于%的信息加上%的直覺(jué)�！猄·M·沃爾森
70、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
71、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行失��！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
72、的管理者用人，是著眼于機(jī)會(huì)，而非著眼于問(wèn)題。
73、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
74、梯子的梯階從來(lái)不是用來(lái)擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時(shí)間，以便讓別一只腳能夠再往上登。
75、當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有打退堂鼓的念頭時(shí)，你應(yīng)當(dāng)加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候！
76、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
77、不要追隨行業(yè)的時(shí)尚，做其他公司拒絕做的事情。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事情�！窦獱�。B。謝安東
78、經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)是什么？我覺(jué)得是造人。
79、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
80、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠(chéng)
81、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式——阿法納西耶夫
82、只有當(dāng)所有居民都參與管理工作時(shí)，才能徹底打擊反，完全打敗——列寧
83、駕馭命運(yùn)的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì)，不停止一日努力。
84、為了制定目標(biāo)和政策，管理者必須了解公司的內(nèi)部運(yùn)作和外部市場(chǎng)環(huán)境�！嗄疚湟�
85、有些事情過(guò)去了就過(guò)去了，拿得起放得下才對(duì)得起自己…人生最遺憾的是放棄了不該放棄的，而固執(zhí)的堅(jiān)持不該堅(jiān)持的。
86、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
87、沒(méi)有層次劃分，就無(wú)法分析或管理�！ūP
88、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、多看點(diǎn)書吧，它對(duì)你的將來(lái)總是會(huì)有益處的。
91、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
92、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
93、只會(huì)幻想而不行動(dòng)的人，永遠(yuǎn)也體會(huì)不到收獲果實(shí)時(shí)的喜悅。
94、國(guó)家是從人類社會(huì)化的管理機(jī)構(gòu)——列寧
95、如果教育放棄了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有有效地鼓勵(lì)學(xué)習(xí)所需的努力，那么許多人浪費(fèi)了12年的學(xué)習(xí)，但發(fā)現(xiàn)他們的無(wú)知和缺乏基本的訓(xùn)練越來(lái)越嚴(yán)重和不利。
96、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
97、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。
98、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克
99、決策的功能是最重要的管理階段——約瑟夫·克霍爾
100、幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。
101、沒(méi)有創(chuàng)新，就不可能有合理的管理，尤其是有效的管理。—阿法納西耶夫
102、注重“迂回”策略，在意別人怎么想的人在公司里通常是個(gè)好人，但大多數(shù)人做的都不大。
103、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
104、如果你做的決定只是為了追求盈利，那么公司一定不會(huì)長(zhǎng)久。
105、戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)保證不敗。
106、充分發(fā)揮無(wú)形資本，輔助有形資本，為前人所未有，做今人所不敢做的事�！上滦抑�
107、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
108、我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒(méi)有的人�！�
109、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。
110、做事分主次，緊急的事抓緊做，重要的事有計(jì)劃地做，可選的事挑著做。
111、兒童必須接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，也必須接受相關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮他人、管理和負(fù)責(zé)工作的能力。這種領(lǐng)導(dǎo)能力教育在工業(yè)和政治方面同樣重要。
112、集體習(xí)慣比個(gè)人習(xí)慣更強(qiáng)大。因此，如果有良好的道德社會(huì)環(huán)境，最有利于培養(yǎng)良好的社會(huì)公民——培根
113、機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票其中還必須有其他因素。簡(jiǎn)單地說(shuō)，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。
114、管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
115、管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的動(dòng)力——畢雷敦
116、管理職能包括明確說(shuō)明目標(biāo)和獲得實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源和努力——巴納德
117、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
118、一季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但連續(xù)三次是趨勢(shì)。CEO塞梅爾
119、只要自己正道直行，正心誠(chéng)意，外界的評(píng)價(jià)、觀感，便都不用去猜，不用去想，不用去管。
120、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
121、我們不鄙視所有有壞習(xí)慣的人，但我們鄙視沒(méi)有美德的人。
122、我今日就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化�！�
123、海爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須當(dāng)天解決。
124、達(dá)成共識(shí)
125、一個(gè)人想要成功，就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。
126、我們不得不飲食睡眠游玩戀愛(ài)，也就是說(shuō)，我們不得不接觸生活中最甜蜜的事情，可是我們必須不屈服于這些事物。
127、原則上，管理工作的范圍和條件不能明確規(guī)定，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)非常開(kāi)放的系統(tǒng)。該系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)限多樣——約瑟夫·克霍爾
128、一個(gè)人能否得到提升，很大程度不在努力，而在老板對(duì)你的賞識(shí)程度。
129、精益求精，善待客戶抱怨。
130、貫徹結(jié)果導(dǎo)向，不看關(guān)系，無(wú)視苦勞，公平公正，管理愈發(fā)簡(jiǎn)單。
131、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�。
132、管理者要不斷檢視自己的惰性、逃避和自大。
133、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
134、你要雇傭一個(gè)人的手，就得雇傭他整個(gè)人。
135、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一種是錢太多的時(shí)候，第二種是機(jī)會(huì)太多的時(shí)候，一個(gè)CEO不應(yīng)該看到的是機(jī)會(huì)太多，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO應(yīng)該看到災(zāi)難，把災(zāi)難扼殺在萌芽狀態(tài)。
136、勤勞工作誠(chéng)懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒(méi)有嘗過(guò)辛苦，而獲得成功的滋味迥然不一樣。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
137、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
138、對(duì)于每一位領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，根據(jù)企業(yè)的利益做出最好的貢獻(xiàn)——亨利·法約爾
139、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段�！s瑟夫·克霍爾。
140、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
141、集體的習(xí)慣，其力量更大于個(gè)人的習(xí)慣。因此如果有一個(gè)有良好道德風(fēng)氣的社會(huì)環(huán)境，是最有利于培訓(xùn)好的社會(huì)公民的�！喔�
142、判斷文化形成的標(biāo)準(zhǔn)：要有共同的價(jià)值觀；要存在于意識(shí)形態(tài)中；要有同一性的一致性；要表現(xiàn)在行為上。
143、我們這個(gè)世界，從不會(huì)給一個(gè)傷心的落伍者頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
144、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
145、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)是超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力——詹姆斯·莫爾斯
146、字典里最重要的三個(gè)詞，就是意志工作等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。
147、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量；有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
148、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
149、修身、齊家、治國(guó)、平天下國(guó)、平天下，基本上只是正心、真誠(chéng)�！ぶ熳印端臅ⅰ贰っ献有蛘f(shuō)：大學(xué)：書名。修養(yǎng)：修養(yǎng)自己的性格。齊家：管理好家庭。治國(guó)：治理好你所在的地區(qū)。平天下：讓天下和平。正心：正確思考。真誠(chéng)：讓思想真誠(chéng)。
150、用人后懷疑，不如用人前慎重。
151、一個(gè)沒(méi)有理想和目標(biāo)的人往往在思想上保守；在行動(dòng)上，他經(jīng)常想維持現(xiàn)狀——土光敏夫
152、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。
153、我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。我們?cè)谑赖亩虝旱囊簧�，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。
154、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨。
155、幫人難處，要有友愛(ài)之心。
156、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
157、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)�！榈隆づ了箍�
158、員工之所以屢次觸犯制度，是因?yàn)槭娣笥诖鷥r(jià)，解決之道就是讓代價(jià)大于舒服。
159、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
160、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
161、勞動(dòng)和工作的準(zhǔn)備和決策是管理勞動(dòng)的基本形式�！⒎{西耶夫
162、管理就是決策——西蒙
163、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
164、超級(jí)用戶的理念不僅僅是公司長(zhǎng)青的基礎(chǔ)，也是如何面對(duì)危機(jī)的重要答案。
165、勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
166、管理的控制是使實(shí)際活動(dòng)符合計(jì)劃。
167、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
168、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
169、看誰(shuí)都順眼的人，才是真正成熟的人。
170、模仿+改進(jìn)=創(chuàng)新。
171、當(dāng)責(zé)任等于零時(shí)，權(quán)力就會(huì)成負(fù)數(shù)。
172、言行一致是成功的開(kāi)始。
173、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真——不詳
174、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
175、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
176、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成員工的目標(biāo)，讓員工覺(jué)得自己是在為自己奮斗。
177、“細(xì)節(jié)”是指規(guī)范動(dòng)作、步驟、做法，規(guī)范動(dòng)作=動(dòng)作研究+省力原則；規(guī)范步驟=標(biāo)準(zhǔn)步驟+嚴(yán)格要求；規(guī)范做法=科學(xué)方法+效率提高。
178、程序管理可以照顧99%的問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)是確保剩下的，可能是決定性的百分之一不會(huì)陷入常規(guī)�！じ柨�
179、懲罰是不必要的。如果學(xué)生真的理解自己的錯(cuò)誤，那就是他們?cè)诰裆鲜艿綉土P�！焯亓�
180、核心競(jìng)爭(zhēng)力第一個(gè)定義：我的產(chǎn)品是別人無(wú)法替代的；第二個(gè)定義：我的技能是別人無(wú)法模仿的。
181、計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了管理的重心是管人，用人。僅有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。
182、沒(méi)有像商品這樣的東西。顧客真正買的不是商品，而是解決問(wèn)題的方法——特德·萊維特
183、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
184、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
185、沒(méi)有計(jì)劃的人，永遠(yuǎn)被有計(jì)劃的人計(jì)劃著。
186、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！芸恕ろf爾奇
187、如果一個(gè)人認(rèn)為自己能在生活中做出一些不尋常的事情，那就比沒(méi)有遠(yuǎn)大理想的可憐蟲(chóng)更好了
188、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
189、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1達(dá)成共識(shí)2不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
190、規(guī)則要少定，一旦確定，就要嚴(yán)格遵守。
191、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。
192、很多人喜歡拖延，他們對(duì)手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)。
193、平時(shí)沒(méi)有跑發(fā)衛(wèi)千米，占時(shí)就難以進(jìn)行一百米的沖刺。
194、所有的紀(jì)律都只是有意識(shí)地遵守，而不是被不合理的外部壓力所壓迫。因此，對(duì)于那些違反紀(jì)律的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這不是懲罰，而是說(shuō)服。說(shuō)服的方法不是教師的片面注入，而是雙方的討論和研究。不是壓制學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)意志，而是增加對(duì)問(wèn)題的進(jìn)一步理解，用正確的知識(shí)克服無(wú)知的盲目運(yùn)動(dòng)。
195、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
196、管理者的最基本本事：有效溝通�！狶·威爾德
197、個(gè)人能否有所發(fā)展，在很大程度上要看你是否重視貢獻(xiàn)。
198、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像修塔。如果你只想砌磚，忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌�！帜厩迨�
199、先有司，赦小過(guò)，舉賢才。
200、與有分歧者溝通，才更有收獲。
201、那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會(huì)讓你省心。
202、先制造優(yōu)質(zhì)人，再由優(yōu)質(zhì)人制造優(yōu)質(zhì)商品，因?yàn)槭莾?yōu)質(zhì)商品，所以暢銷�！厕�
203、人之所以能，是相信能。
204、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事�！卖斂�。
205、造人先于造物。——松下幸之助
206、盡可能地尊重一個(gè)人，并盡可能地提出堅(jiān)定、明確和公開(kāi)的要求：確定如何管理自己�！R卡連柯
207、任何事業(yè)都可能遭受挫折，盡管為事業(yè)奮斗的人是偉大的——本涅特
208、世世代代以來(lái)，教育培養(yǎng)了能夠想象、能夠根據(jù)現(xiàn)代國(guó)家的規(guī)則進(jìn)行組織管理和統(tǒng)治的人材。沒(méi)有教育，就沒(méi)有知識(shí)，沒(méi)有能力，沒(méi)有事業(yè)心，沒(méi)有一個(gè)民族助能量的調(diào)動(dòng)和組織？——朗格朗
209、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨，西里爾·奧唐奈
210、在公司管理方面，我相信少就是多：抓得少，收獲多。A�？肆_克
211、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！
212、想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣；
213、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
214、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，這樣他才能做出真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)、有效的事情�！小さ卖斂�
215、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
216、很多時(shí)候，世事難遂人愿，人們就稱之為“命”。
217、要管理，人們需要遵循一些原則，也就是說(shuō)，他們需要遵循一些被接受和論證的原則。法律法規(guī)代表了某一時(shí)期這些原則的總和——亨利·法約爾
218、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
219、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
220、發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看對(duì)手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
221、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！譅柹�
222、如果你不能成為一條大道，那就成為一條小路；如果你不能成為太陽(yáng)，那就成為一顆星星。決定成敗的不是你的大小——而是你最了解的——道格拉斯·瑪拉赫
223、多掙錢的方法僅有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
224、贏了一起狂，輸了一起扛。
225、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
226、人的能力是有限的，人的努力是無(wú)限的。
227、先天環(huán)境的質(zhì)量并不奇怪。成功的關(guān)鍵在于自己的努力——王永慶
228、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
229、企業(yè)管控，“管”重在企業(yè)發(fā)展，“控”重在企業(yè)避險(xiǎn)在日常的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有管控在管理，有管控在管理，“控”重在控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
230、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇。
231、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
232、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
233、世界榮譽(yù)的桂冠是用荊棘編織的。—卡萊爾
234、脫人困處，要有助人之心。
235、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
236、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
237、日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。
238、要管理，必須是專家，必須精通生產(chǎn)的所有條件，必須了解現(xiàn)代高生產(chǎn)技術(shù)，必須有一定的科學(xué)培養(yǎng)。
239、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，基本原則是關(guān)心，基本要求是主動(dòng)。
240、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——松下幸之助
241、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
242、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
243、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽�！闋査埂だ�
244、容忍員工犯錯(cuò)是公司應(yīng)該付出的成本。
245、競(jìng)爭(zhēng)除了帶來(lái)淘汰之外，還能帶來(lái)生機(jī)和進(jìn)步。
246、管理就是決策�！詹亍の髅�
247、老板累都是自找的，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
248、軍隊(duì)沒(méi)有放任，學(xué)校沒(méi)有放任，這是當(dāng)今世界各共和國(guó)的一個(gè)例子。如果軍隊(duì)放任，就不能下令，如果學(xué)校放任，老師就不能教；如果你不能讓軍隊(duì)失敗，老師就不能教學(xué)校失敗，這就是國(guó)家的忠誠(chéng)。
249、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。——王永慶
250、溝通是一切成功的源泉！
251、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。
252、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn)，穩(wěn)步鞏固提升。
253、一切從溝通開(kāi)始……
254、建立目標(biāo)是一種平衡：企業(yè)成果與人們相信的原則之間的平衡，當(dāng)前需求與長(zhǎng)期需求之間的平衡，以及預(yù)期結(jié)果與可用資源之間的平衡�！狿·德魯克
255、沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨。
256、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
257、在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。
258、激勵(lì)不是算計(jì)別人，而是形成雙贏。
259、取得別人信任的能力，就是你的營(yíng)銷能力！
260、面對(duì)現(xiàn)在這樣的時(shí)代，只有勇敢的冒險(xiǎn)者，和豁出去的決心。
261、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
262、風(fēng)險(xiǎn)與利益成正比�！凉饷舴�
263、只要有堅(jiān)強(qiáng)的持久心，一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì)有成功的一天，否則即使是一個(gè)才識(shí)卓越的人，也只能遭遇失敗的命運(yùn)。
264、站在旁觀角度，指點(diǎn)江山，展現(xiàn)出來(lái)的勇敢，都不是真正的勇敢。
265、薪酬留人、情感留人和文化留人。
266、即使道路坎坷不平，車輪也要前進(jìn)；即使江河波濤洶涌，船只也航行。
267、如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。
268、做生意先賣信譽(yù)，賣信譽(yù)先賣人品。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢。
269、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！�?gòu)?qiáng)
270、當(dāng)下屬遇到麻煩，實(shí)在不知道如何解決時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。
271、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說(shuō)話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
272、少做不是不做，而是做得有度。
273、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的�！ご髅鞑┦�
274、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好，鼓勵(lì)表現(xiàn)差，只得到一個(gè)壞員工團(tuán)隊(duì)。—史蒂格
275、現(xiàn)代管理是以人為本的管理；所有的管理都是由人創(chuàng)造、影響和決定的�！�?gòu)?qiáng)
276、管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)是到處推倒這堵冷漠的墻，為有創(chuàng)新精神的人、創(chuàng)新者創(chuàng)造開(kāi)路。—阿法納西耶夫
277、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常見(jiàn)的決策問(wèn)題：1）在模仿別人的商業(yè)做法時(shí)，忘記了有一定的時(shí)空背景，2）沒(méi)有放大自己失敗的機(jī)會(huì)，保留最壞情況的退路，3）沒(méi)有逐一確定所有的資源和條件，4）沒(méi)有提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問(wèn)題、障礙和困難。
278、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開(kāi)路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)�！⒎{西耶夫。
279、凡事積極主動(dòng)、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負(fù)責(zé)任。
280、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
281、只有登上山頂，才能看到那邊的風(fēng)光。
282、流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
283、管理一個(gè)家庭的麻煩不少于管理一個(gè)國(guó)家�！商└衲�
284、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
285、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
286、要站在客戶立場(chǎng)上將心比心；
287、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是說(shuō)，他們利用變化作為創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)和新服務(wù)的機(jī)會(huì)。
288、在組織內(nèi)部不會(huì)有成果出現(xiàn)，一切成果都是發(fā)生在組織外部。
289、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�
290、管理的藝術(shù)在于識(shí)別什么是可用的經(jīng)驗(yàn)，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果�！材匪埂ぃ獭だ锔袼�
291、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
292、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
293、營(yíng)銷就是沒(méi)做到，但讓別人相信你做到了！
294、監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的�！⒎{西耶夫。
295、只有不完美的產(chǎn)品沒(méi)有挑剔的客戶。
296、噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭；一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過(guò)自我的信念。
297、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗
298、有非凡志向，才有非凡成就。
299、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
300、經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。
301、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。
302、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
303、破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。
304、所謂企業(yè)管理，就是要系統(tǒng)地解決一系列密切相關(guān)的問(wèn)題，否則會(huì)造成損失�！召悹�
305、在確定組織和個(gè)人目標(biāo)時(shí)，成功的經(jīng)理通常是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出自己的能力——亨利·艾伯斯
306、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
307、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證�！芸恕ろf爾奇
308、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
309、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
310、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無(wú)法有效地管理他們。
311、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套�！_杰·福爾克。
312、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。
313、我這一生基本上只是辛苦工作，我能夠說(shuō)，我活了七十五歲，沒(méi)有那一個(gè)月過(guò)的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來(lái)又推上去。
314、企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，一次也就夠了。
315、駿馬是跑出來(lái)的，強(qiáng)兵是打出來(lái)的。
316、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。——比爾·蓋茨
317、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
318、管理者也是一名普通員工，提醒管理者不要高高在上。
319、對(duì)于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，平衡原則是普遍適用的�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
320、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)僅有個(gè)月�！葼枴どw茨
321、今天你的一言一行和所作所為，決定了明天你將會(huì)遇到怎樣的貴人。
322、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——湯姆·彼得斯
323、男子為了各自家庭而承擔(dān)的工作，是努力支撐發(fā)展和維護(hù)他們的家；至于女子呢？則是努力維護(hù)家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛(ài)。
324、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。——布魯諾·蒂茨
325、時(shí)間是偉大的
326、有效的管理者用人，是著眼于機(jī)會(huì)，而非著眼于問(wèn)題。
327、馬克思主義哲學(xué)在辯證法的質(zhì)量互變的原理中清楚的闡述了通過(guò)量變逐步轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過(guò)高的估計(jì)了1年的成果，而恰恰過(guò)低的估計(jì)了7年的成果。如果我們走進(jìn)一個(gè)新的行業(yè)，如果我們真的能夠在這個(gè)行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年，不成專家才怪！看看我們友邦保險(xiǎn)公司的銷售精英們，哪個(gè)不是在這個(gè)行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上！只要我們一步一個(gè)腳印，真正做到每天收集9個(gè)準(zhǔn)客戶電話每天打9個(gè)電話每天見(jiàn)3個(gè)準(zhǔn)客戶，且每天堅(jiān)持將這些簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，我們真的會(huì)得到意想不到的結(jié)果！
328、作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須有清晰表達(dá)的信心，并確信組織中的每個(gè)人都能理解職業(yè)生涯的目標(biāo)。
329、患難能夠試驗(yàn)一個(gè)人的品格，十分的境遇方才能夠顯出十分的氣節(jié)；風(fēng)平浪靜的海面，所有的船只都能夠并驅(qū)競(jìng)勝。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候，僅有大勇大智的人才能夠處之泰然。
330、每個(gè)人有每個(gè)人的特點(diǎn)和特點(diǎn)，任何一種組合都會(huì)產(chǎn)生不同的化學(xué)反應(yīng)。
331、管理是一個(gè)整體實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。—卡斯特
332、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
333、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
334、懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體；經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的。
335、我們要的人是對(duì)公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
336、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
337、沒(méi)有激流就稱不上勇進(jìn)，沒(méi)有山峰則談不上攀登。
338、強(qiáng)烈的欲望也是十分重要的。人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)。
339、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人。
340、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
341、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
342、目標(biāo)管理的最大好處是，它允許管理者控制自己的成就。這種自我控制可以成為更強(qiáng)大的動(dòng)力，促使他盡最大努力做好工作——巴納德
343、管理不是獨(dú)裁的，一家公司的最高管理層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工�！⑻镎逊�
344、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jī)考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
345、企業(yè)是“創(chuàng)造客戶”而不是“創(chuàng)造利潤(rùn)”。
346、管理的最高境界，就是自己管自己。
347、每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)。
348、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！�?gòu)?qiáng)
349、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。
350、正是紀(jì)律可以區(qū)分社會(huì)和無(wú)政府，正是紀(jì)律可以決定自由�！R卡連柯
351、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
352、管理者的任務(wù)不是去改變?nèi)�，而在于運(yùn)用每一個(gè)人的才干。
353、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
354、將適宜的人請(qǐng)上車，不適宜的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝�
355、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
356、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
357、諺語(yǔ)是一個(gè)人的妙語(yǔ)，每個(gè)人的智慧—約·拉塞爾
358、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！葼枴どw茨
359、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
360、不善于傾聽(tīng)不一樣的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
361、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！饕�
362、如果我們不能從根本上開(kāi)始，談?wù)撈髽I(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘密。這只取決于你是否愿意努力工作。一切都在尋求合理化。企業(yè)管理的理念應(yīng)該是追根究底，止于完美——王永慶
363、集體是社會(huì)的有機(jī)體，……教師的使命是創(chuàng)造這個(gè)模范組織，照顧它，改進(jìn)它，并把它傳遞給新教師。這不是兩個(gè)人之間的道德，而是對(duì)集體正常成長(zhǎng)技能的聰明領(lǐng)導(dǎo)，這是教師的使命。—馬卡連柯
364、現(xiàn)代企業(yè)管理的主要責(zé)任在于尋求企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性。管理效果越一致——毛仲?gòu)?qiáng)
365、遮人短處，要有尊重之心。
366、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
367、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
368、經(jīng)理不只是告訴別人怎么做，而是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，勇往直前。
369、年輕人對(duì)社會(huì)有很高的要求和快速的失望，但他們很少注意到成功的中年人或老年人背后往往有很多痛苦的血淚故事。這還不夠。持續(xù)的認(rèn)真和努力也是成功人士不可避免的努力。
370、市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是理解顧客，使產(chǎn)品服務(wù)達(dá)到顧客要求，從而自然而然地達(dá)到銷售的目的。
371、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
372、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作�！终�
373、告訴你的男人，不要整天研究效率，忘記了效果，應(yīng)該是效果第一，效率第二，如果兩個(gè)人非要犧牲一個(gè)，我們的結(jié)論是先追求效果，再追求效率。
374、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！评铡た藙谒贡�
375、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
376、是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。
377、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最終一點(diǎn)�！跤缿c
378、人不僅是社會(huì)管理的主體，也是管理的對(duì)象——阿法納西耶夫
379、成功的軌跡作為一種策略路線，從一開(kāi)始就應(yīng)當(dāng)走上正軌。
380、成功者一遇到問(wèn)題就立刻動(dòng)手去解決。他們不花費(fèi)時(shí)間去發(fā)愁，因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問(wèn)題，只會(huì)不斷增加憂慮浪費(fèi)時(shí)間。
381、組織的重點(diǎn)必須放在機(jī)會(huì)上，而不是放在問(wèn)題上。
382、做人要求實(shí)，做事要求成，做工要求質(zhì)。
383、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
384、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
385、做管理的要敢說(shuō)不知道，敢說(shuō)我不懂。
386、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
387、不需要檢查的管理是理想的管理——石川磐石
388、學(xué)會(huì)提醒自己，凡事都要事先仔細(xì)評(píng)估，所有情況都要提前設(shè)想。
389、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其資本成本，否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的……到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)建價(jià)值，是在摧毀價(jià)值。——德魯克。
390、目標(biāo)要高，要有新意，不能只求安全和方便。
391、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
392、成功的管理藝術(shù)取決于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境中為自己的活動(dòng)確定充分的成功率�！ㄋ固�
393、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！偬锾�
394、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
395、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
396、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
397、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位人員平庸文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件！對(duì)人員—沒(méi)有借口！對(duì)文化—沒(méi)有不可能！
398、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
399、做到不臆測(cè)，不武斷，不固執(zhí)，不自以為是。
400、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)管理就是讓別人完成事情黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
401、事實(shí)上，所謂的斷層線，即平等部門之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)，根源在于對(duì)權(quán)力的渴望。
402、管理的一個(gè)基本規(guī)則是必要的多樣性規(guī)則。在最需要的時(shí)刻準(zhǔn)備、通過(guò)和實(shí)施決策是很重要的�！⒎{西耶夫
403、提出目標(biāo)是管理者的責(zé)任，其實(shí)這是他的主要責(zé)任。—巴納德
404、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�。
——亨利·法約爾
406、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)�！卖斂�。
407、組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部。
408、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理�！偂が敻覃愃�
409、堅(jiān)持下去，成功就在下一個(gè)街角處等著你。
410、人并不是招來(lái)的，而是吸引過(guò)來(lái)的。
411、細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致%的錯(cuò)誤�！都�(xì)節(jié)決定成敗》
412、少數(shù)人經(jīng)常被證明是對(duì)的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不認(rèn)真——未知
413、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
414、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
415、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
416、路是腳踏出來(lái)的，歷史是人寫出來(lái)的。人的每一步行動(dòng)都在書寫自我的歷史。
417、管理關(guān)系是人的關(guān)系——阿法納西耶夫
418、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
419、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
420、經(jīng)營(yíng)不需要很多知識(shí)，但需要靈活、好客、中肯的談話、愉悅的色彩、周到的服務(wù)和勤奮。
421、合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。
422、崇高的理想就象生長(zhǎng)在高山上的鮮花。如果要搞下它，勤奮才能是攀登的繩索。
423、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
424、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨
425、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
426、先管住，再理順！主要是管人――給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
427、專業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
428、在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒。
429、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有一個(gè)月�！どw茨
430、組織是企業(yè)的解剖學(xué)，管理是企業(yè)的生理學(xué)�！狟·N·杰列申科
431、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
432、公司的每一個(gè)員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理要做的不是每天開(kāi)會(huì)、看電腦，而是把珍珠當(dāng)成一條線來(lái)戴，一起影響。
433、先管住，再理順！主要是管人給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
434、平衡原則廣泛應(yīng)用于管理的所有功能——哈羅德·孔茨，西里爾·奧唐奈
435、向敵人學(xué)習(xí)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交朋友。
436、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——徐世明
437、有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步。
438、人品再好，人緣再好，人脈再好，但是做事結(jié)果不好，就是不好。
439、管理無(wú)情，人有情。
440、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
441、做老板：好員工說(shuō)你是好人，壞員工說(shuō)你是壞人，這樣的老板是成功的。
442、一個(gè)人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最終一息，這的確是幸運(yùn)。
443、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
444、失敗并非壞事，一次失敗能教會(huì)你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。
445、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
446、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
447、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
448、切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。
449、最成功的公司總裁在識(shí)別創(chuàng)新思想方面，總是善于與有創(chuàng)新意識(shí)的人打交道，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，包括聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)奇怪的意見(jiàn)。……為了獲得創(chuàng)新思想，公司總裁必須愿意承認(rèn)和接受創(chuàng)新思想帶來(lái)的不愉快。────〖斯威尼〗美國(guó)管理學(xué)家《致未來(lái)總裁》第３３頁(yè)面—斯威尼
450、管理是利用資源的最佳收入�！小さ卖斂�
451、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
452、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
453、管理的第一個(gè)目標(biāo)是將高工資與低勞動(dòng)力成本相結(jié)合。
454、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，此刻是溝通，未來(lái)還是溝通�！上滦抑�
455、因?yàn)橛辛烁屑ぶ模拍芤l(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂(lè)，心理堅(jiān)持平衡，在待人接物時(shí)自然能免去許多無(wú)謂的對(duì)抗與爭(zhēng)執(zhí)。
456、管理就是讓大家知道你的計(jì)劃，了解你的計(jì)劃；了解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我。
457、沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，沒(méi)有管理就沒(méi)有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官。正是依靠這些器官的活動(dòng)，才能有功能的執(zhí)行和組織的生存。——P·德魯克
458、自然界沒(méi)有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會(huì)春華秋實(shí)。
459、你比別人強(qiáng)一點(diǎn)，別人就會(huì)嫉妒你，你比別人強(qiáng)許多，別人就會(huì)仰慕你。
460、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
461、企業(yè)都是站在同一個(gè)平臺(tái)上，這個(gè)時(shí)候我們比的不僅是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，提供的服務(wù)，還有企業(yè)的管理技巧和方法。
462、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后不進(jìn)取的企業(yè)。
463、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
464、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
465、種子牢記著雨滴獻(xiàn)身的叮囑，增強(qiáng)了冒尖的勇氣。
466、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
467、如果你的下屬提出問(wèn)題、想法和方法，你會(huì)立即問(wèn)四個(gè)字“有效嗎？”，這可能會(huì)節(jié)省很多不必要的錢。沒(méi)有效果的整改不要做。
468、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(zhǎng)處。
469、不要把所有特別令人滿意的希望都放在劉易斯身上
470、有價(jià)值的訂單是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要發(fā)展必須有訂單而且是有價(jià)值的訂單。
471、管理就是用合適的方法管人管事。
472、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。——錢伯斯
473、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
474、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
475、山路曲折盤旋，但畢竟朝著頂峰延伸。
476、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
477、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
478、青年人對(duì)于社會(huì)的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個(gè)成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續(xù)的認(rèn)真與努力，也是一個(gè)成功者必然的付出。這以上說(shuō)得又不完全，智慧才是一個(gè)人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
479、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
480、壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰(zhàn)，為百代新風(fēng)斗爭(zhēng)。慷慨?dāng)S此身。
481、一個(gè)人需要數(shù)百萬(wàn)人在失敗的探索和悲慘的錯(cuò)誤中毀掉自己的生命，才能找到有效的真理。—門捷列夫
482、管理職責(zé)的概念意味著管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該努力反對(duì)任何人為了自己的利益而降低合作效率。·艾伯斯
483、管理=[管人+理事]管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚。
484、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。
485、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)
486、以外國(guó)人的管理方式，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無(wú)往而不利。——李嘉誠(chéng)。
487、次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
488、企業(yè)即人。——松下幸之助
489、任何能促進(jìn)公司進(jìn)步的人都是人才，不拘一格降人才才是正道。
490、在確定目標(biāo)時(shí)，管理者必須考慮三個(gè)方面：優(yōu)先級(jí)、時(shí)間和結(jié)構(gòu)
491、謙虛的態(tài)度往往會(huì)讓別人很難拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不利的關(guān)鍵——松下幸之助
492、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
493、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——西洛斯·梅考克
形容管理的句子4
1、夸領(lǐng)導(dǎo)管理有方的話語(yǔ)，贊美的話聽(tīng)的太多了，倘若要贊美呢，不可浮夸也不可吹捧的，而要恰到好處的說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)的心里。比如：人生旅程上，您豐富我的心靈，開(kāi)發(fā)我的智力，為我點(diǎn)燃了希望的光芒。謝謝您，領(lǐng)導(dǎo)！對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激，并將銘記于心！
2、領(lǐng)導(dǎo)管理能力，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技巧，掌握管理技能，提升領(lǐng)導(dǎo)才能。
3、工作認(rèn)真踏實(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)；開(kāi)會(huì)簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出；工作計(jì)劃性強(qiáng)了，布置工作檢查到位，工作積極性提升較大。
4、能在集體中發(fā)揮帶頭作用。有良好的管理藝駭和組織能力。
5、還是咱們領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)有方，帶出這么多優(yōu)秀的年輕人，各項(xiàng)工作都管理的非常出色！也成為的行業(yè)的楷模！
6、任何工作都需要及時(shí)安排，才能成事立功。
7、很多人都羨慕那些手里有權(quán)、底下有兵的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo)�？偸钦J(rèn)為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)就不用每天沉在繁瑣當(dāng)同，可以管人管事了。
8、“管理的關(guān)鍵是識(shí)別重點(diǎn)，專注于關(guān)鍵因素，而不是所有事情都要親自過(guò)問(wèn)�！薄s翰·C·麥凱恩
9、做事要把關(guān)，管理要規(guī)范，守信必贏得尊重。
10、績(jī)效管理能力，重視執(zhí)行效率，緊盯目標(biāo)結(jié)果，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
11、團(tuán)隊(duì)有凝聚力，大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則，吃苦在前，享受在后，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作中要求員工一絲不茍，不能馬虎大意，生活中對(duì)待下屬體貼入微，關(guān)懷備至，人性化管理，張馳有度，獎(jiǎng)罰分明，平易近人，一視同仁，這樣的領(lǐng)導(dǎo)深受員工的愛(ài)戴。
12、贊校長(zhǎng)管理有方，他的管理之道就像是一首優(yōu)美的詩(shī)詞，以其精湛的技藝和深入人心的內(nèi)涵深深地打動(dòng)著每一個(gè)人。
13、“成功的管理者不是一個(gè)完美的人，而是一個(gè)能夠?qū)⒆约汉退说膬?yōu)點(diǎn)最大化利用的人�！薄M(fèi)奧多爾·杜斯妥也夫斯基
14、你在這里有著不可取代的位置。
15、“管理就是讓復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，然后再去執(zhí)行�！薄芸恕ろf爾奇
16、管理是一項(xiàng)藝術(shù)，它要求你對(duì)人有耐心，對(duì)細(xì)節(jié)有關(guān)注，對(duì)規(guī)律有洞察�！薄逅埂じ甓�
17、管理水平達(dá)到“無(wú)為而治”的境界，那就是最高水平。
18、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)讓我們相信我們能夠攻克一切難關(guān)，取得更好的成績(jī)。
19、你太有智慧了。
20、有極強(qiáng)的系統(tǒng)管理能力。能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。
21、“管理者的責(zé)任不是做一切工作，而是確保工作得到了完成�！薄栏窭埂湼窭赘�
22、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式非常人性化，會(huì)關(guān)注員工的需求，讓員工感到被尊重和關(guān)心。
23、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式非常靈活多樣，能夠隨時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
24、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)讓我們感到非常的自豪，我們有一個(gè)這樣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
25、上進(jìn)心強(qiáng)又可靠者，并且身體健康、性格開(kāi)朗。
26、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，保持組織活力。
27、管理者應(yīng)有的心態(tài)：出現(xiàn)問(wèn)題是考驗(yàn)我的。當(dāng)上一個(gè)管理人員是需要負(fù)責(zé)任的。
28、無(wú)為并不是不作為，而是把管理者應(yīng)該做的事情做的非常到位，細(xì)致，而且制度化。
29、與其看怎么說(shuō)，不如看怎么做。從自己開(kāi)始做，從最簡(jiǎn)單的開(kāi)始做。
30、調(diào)整好總體節(jié)奏，讓管理變得有方。
31、優(yōu)化管理過(guò)程，提高操作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
32、科學(xué)管理，有效果，才有效率。
33、管理者應(yīng)將管理定位于調(diào)整行為，而非監(jiān)視行為。
34、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格非常務(wù)實(shí)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠明確方向。
35、致力于創(chuàng)造有序的管理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)理想的結(jié)果。
36、工作很有條理，辦事效率高。
37、領(lǐng)導(dǎo)的'管理方式非常務(wù)實(shí)，注重實(shí)際效果，讓我們的工作更加有針對(duì)性和實(shí)效性。
38、公司里面各部門各司其職，精誠(chéng)合作。每個(gè)員工都是激情四射，各負(fù)其責(zé)。
39、果斷決策能力，學(xué)會(huì)集思廣益，善于敏銳判斷，決策堅(jiān)決果斷。
40、思想成熟、精明能干、為人誠(chéng)實(shí)。
41、從表面上看，領(lǐng)導(dǎo)是依靠公司制度和個(gè)人學(xué)識(shí)能力來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的；而從另一個(gè)層面來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)只有當(dāng)自己能力始終處在可以有效帶領(lǐng)并管理好團(tuán)隊(duì)前進(jìn)時(shí)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)才有了自身作為管理者的價(jià)值。
42、科學(xué)有效地安排工作，有效地控制資源，達(dá)到最佳績(jī)效。
43、只有非暴力化管理，才能激發(fā)職工的積極性。
44、做對(duì)的事情，思維會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝任能力，判斷對(duì)了，做就沒(méi)什么問(wèn)題。
45、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)讓我們感到特別的安心，知道自己的未來(lái)會(huì)更加光明。
46、他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，營(yíng)造和諧的工作氛圍；他重視學(xué)生素質(zhì)教育，強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和全面發(fā)展；他關(guān)注學(xué)校發(fā)展，積極引進(jìn)新的教學(xué)資源，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。贊校長(zhǎng)的管理之道就像是詩(shī)詞一樣，讓人感受到了一種美好的藝術(shù)享受，也讓人深深地感受到了管理的力量和智慧。
47、如果我們單位完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)，我會(huì)說(shuō)，是領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，指揮有方，功不可沒(méi)。
48、愿意在壓力下工作，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
49、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式非常得當(dāng)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
50、看著公司一切都正常的運(yùn)行著，真的感覺(jué)你是一個(gè)非常厲害的人才，在你井井有條，邏輯清理貼完手段的管理下，公司的一切都顯得非常管理有方。
51、領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們一起奮斗，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都感到無(wú)比的凝聚力。
52、指揮授權(quán)能力，敢于授權(quán)放權(quán)，善于監(jiān)督控制，修煉無(wú)為而治。
53、有良好的人員管理和交際能力。
54、過(guò)程是最重要的，過(guò)程對(duì)了結(jié)果就會(huì)對(duì)。
55、公司堅(jiān)持初心、把穩(wěn)航向，工作成效顯著、工作作風(fēng)優(yōu)良，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升內(nèi)部管理水平，營(yíng)造了積極向上、創(chuàng)新有為的工作氛圍，形成了風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)有為、優(yōu)質(zhì)高效的風(fēng)貌，塑造了鍛造了凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)堡壘，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
56、工作認(rèn)真、思路清晰、專業(yè)技能強(qiáng)，思路開(kāi)闊，有創(chuàng)新；公平、公正、以身作則，解決問(wèn)題快，公司政策執(zhí)行好；溝通能力強(qiáng)，幽默、嚴(yán)格，善于調(diào)動(dòng)員工積極性。
57、領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能主要是運(yùn)用組織賦予的權(quán)力，組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬人員，完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的職責(zé)和功能，它包括決策、選人用人、指揮協(xié)調(diào)、激勵(lì)和思想等。
58、年輕、聰明、精力充沛，并有很強(qiáng)的事業(yè)心。
59、因此，管理一段時(shí)間之后，外人看起來(lái)，這位管理者好像整天都無(wú)所事事，不作為。但整個(gè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的井井有條，這就是無(wú)為而治。
形容管理的句子5
1、我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要擰成一股繩！
2、管理就是溝通、溝通再溝通。
3、一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。
4、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!
5、狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地創(chuàng)造生存空間；狼的團(tuán)體，就是在充滿爭(zhēng)斗的對(duì)手中組織強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量；狼的智慧，就是在強(qiáng)者之列不斷競(jìng)爭(zhēng)、超越。
6、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
7、誰(shuí)若認(rèn)為自己是圣人，是埋沒(méi)了的天才，誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀。集體什么時(shí)候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn)。
8、凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。
9、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
10、眾人拾材火焰高。
11、我不如起個(gè)磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動(dòng)什麼。
12、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹(shù)不頂用，一片樹(shù)林擋狂風(fēng)……這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，這也是我所理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。
13、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。
14、箭裝滿袋大象踩不斷，團(tuán)結(jié)起來(lái)的力量勝過(guò)大象。
15、有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！這，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神！
16、青春沒(méi)有亮光，就像一片沃土，沒(méi)長(zhǎng)莊稼，或者還長(zhǎng)滿了荒草。
17、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
18、團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。
19、勞動(dòng)會(huì)給明天帶來(lái)歡樂(lè)，團(tuán)結(jié)會(huì)給明天帶來(lái)勝利。
20、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
21、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹�、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。
22、要永遠(yuǎn)覺(jué)得祖國(guó)的土地是穩(wěn)固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開(kāi)始。――奧斯特洛夫斯基
23、勞動(dòng)者的組織性、紀(jì)律性、堅(jiān)毅精神以及同全世界勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)一致，是取得最后勝利的保證。
24、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。
25、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。
26、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)；智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。
27、凝聚產(chǎn)生力量；團(tuán)結(jié)誕生希望。
28、只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才可能有個(gè)人自由。
29、金銀財(cái)寶不算真富，團(tuán)結(jié)和睦才是幸福。
30、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。
31、天才并不是自生自長(zhǎng)在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長(zhǎng)的民眾產(chǎn)生長(zhǎng)育出來(lái)的，所以沒(méi)有這種民眾，就沒(méi)有天才。
32、凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。
33、誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀�！獖W斯特洛夫斯基
34、一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，塑造出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，釀造出優(yōu)秀的人。
35、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
36、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。
37、若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。
38、三人省力，四人更輕松，眾人團(tuán)結(jié)緊，百事能成功。
39、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒(méi)有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。
40、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
41、為了進(jìn)行斗爭(zhēng)，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上。
42、為了達(dá)到偉大的目標(biāo)和團(tuán)結(jié)，為此所必需的千百萬(wàn)大軍應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記主要的東西，不因那些無(wú)謂的吹毛求疵而迷失方向。
43、能用眾力，則無(wú)敵于天下矣;能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣。
44、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。
45、科學(xué)家不是依賴于個(gè)人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個(gè)問(wèn)題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來(lái)的偉大知識(shí)大廈之中。
46、凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望！
47、我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。
48、修剪的樹(shù)木，生長(zhǎng)得又直又高；齊心的人們，團(tuán)結(jié)得又牢又固。
49、我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應(yīng)該樂(lè)于有機(jī)會(huì)以我們的任何一種發(fā)明為別人服務(wù)；而這種事我們應(yīng)該自愿的和慷慨地去作。
50、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個(gè)籬笆打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫。
51、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
52、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。
53、團(tuán)結(jié)的可貴，在敵人面前才會(huì)深知。
54、只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才可能有個(gè)人自由。
55、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
56、只有美的交流，才能使社會(huì)團(tuán)結(jié)，因?yàn)樗P(guān)系到一切人都共同擁有的東西。
57、共同的事業(yè)，共同的斗爭(zhēng)，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。
58、支竹篙呀，難渡汪洋海眾人劃槳喲，開(kāi)動(dòng)大帆船一棵小樹(shù)呀，弱不禁風(fēng)雨百里森林喲，并肩耐歲寒，耐歲寒一根筷子呀，輕輕被折斷十雙筷子牢牢抱成團(tuán)一個(gè)巴掌呀，拍也拍不響萬(wàn)人鼓掌喲，聲呀聲震天，聲震天
59、已所不欲，勿施于人。
60、三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。
61、不但要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人，而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的人，還要善于團(tuán)結(jié)那些反對(duì)自己并且已被實(shí)踐證明是犯了錯(cuò)誤的人。
62、我不如起個(gè)磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動(dòng)什麼。
63、事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)。
64、我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要擰成一股繩！
65、眾人拾柴火焰高。
66、為了達(dá)到偉大的目標(biāo)和團(tuán)結(jié)，為此所必需的千百萬(wàn)大軍應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記主要的東西，不因那些無(wú)謂的`吹毛求疵而迷失方向。
67、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!
68、狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地創(chuàng)造生存空間；狼的團(tuán)體，就是在充滿爭(zhēng)斗的對(duì)手中組織強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量；狼的智慧，就是在強(qiáng)者之列不斷競(jìng)爭(zhēng)、超越。
69、能用眾力，則無(wú)敵于天下矣；能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣。
70、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
71、凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。
72、篝火能把嚴(yán)寒驅(qū)散，團(tuán)結(jié)能把困難趕跑。
73、我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。
74、溝通是管理的濃縮。
75、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹(shù)不頂用，一片樹(shù)林擋狂風(fēng)……這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，這也是我所理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。
76、個(gè)人如果但靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的、保守的、與生活發(fā)展相敵對(duì)的人。
77、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。
78、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷�，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
79、青春沒(méi)有亮光，就像一片沃土，沒(méi)長(zhǎng)莊稼，或者還長(zhǎng)滿了荒草。
80、一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。
81、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。
82、勞動(dòng)會(huì)給明天帶來(lái)歡樂(lè)，團(tuán)結(jié)會(huì)給明天帶來(lái)勝利。
83、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
84、誰(shuí)若認(rèn)為自己是圣人，是埋沒(méi)了的天才，誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀。集體什么時(shí)候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn)。
85、不但要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人，而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的人，還要善于團(tuán)結(jié)那些反對(duì)自己并且已被實(shí)踐證明是犯了錯(cuò)誤的人。
86、勞動(dòng)者的組織性、紀(jì)律性、堅(jiān)毅精神以及同全世界勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)一致，是取得最后勝利的保證。
87、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。
88、我不如起個(gè)磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動(dòng)什麼。
89、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
90、凝聚產(chǎn)生力量；團(tuán)結(jié)誕生希望。
91、箭裝滿袋大象踩不斷，團(tuán)結(jié)起來(lái)的力量勝過(guò)大象。
92、有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！這，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神！
93、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。
94、天才并不是自生自長(zhǎng)在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長(zhǎng)的民眾產(chǎn)生長(zhǎng)育出來(lái)的，所以沒(méi)有這種民眾，就沒(méi)有天才。
95、團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。
96、科學(xué)家不是依賴于個(gè)人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個(gè)問(wèn)題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來(lái)的偉大知識(shí)大廈之中。
97、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。
98、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
99、要永遠(yuǎn)覺(jué)得祖國(guó)的土地是穩(wěn)固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開(kāi)始。――奧斯特洛夫斯基
100、我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應(yīng)該樂(lè)于有機(jī)會(huì)以我們的任何一種發(fā)明為別人服務(wù);而這種事我們應(yīng)該自愿的和慷慨地去作。
101、三人省力，四人更輕松，眾人團(tuán)結(jié)緊，百事能成功。
102、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒(méi)有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。
103、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)；智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。
領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。
105、為了達(dá)到偉大的目標(biāo)和團(tuán)結(jié)，為此所必需的千百萬(wàn)大軍應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記主要的東西，不因那些無(wú)謂的吹毛求疵而迷失方向。
106、金銀財(cái)寶不算真富，團(tuán)結(jié)和睦才是幸福。
107、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。
108、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。
109、凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望！
110、誰(shuí)若與集體脫離，誰(shuí)的命運(yùn)就要悲哀。――奧斯特洛夫斯基
111、一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，塑造出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，釀造出優(yōu)秀的人。
112、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。
113、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個(gè)籬笆打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫。
114、若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。
115、我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要擰成一股繩!
116、團(tuán)結(jié)的可貴，在敵人面前才會(huì)深知。
117、只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才可能有個(gè)人自由。
118、為了進(jìn)行斗爭(zhēng)，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上。
119、團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。
120、共同的事業(yè)，共同的斗爭(zhēng)，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。
121、支竹篙呀，難渡汪洋海眾人劃槳喲，開(kāi)動(dòng)大帆船一棵小樹(shù)呀，弱不禁風(fēng)雨百里森林喲，并肩耐歲寒，耐歲寒一根筷子呀，輕輕被折斷十雙筷子牢牢抱成團(tuán)一個(gè)巴掌呀，拍也拍不響萬(wàn)人鼓掌喲，聲呀聲震天，聲震天
122、科學(xué)家不是依賴于個(gè)人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個(gè)問(wèn)題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來(lái)的偉大知識(shí)大廈之中。
123、管理者的最基本能力：有效溝通。
124、修剪的樹(shù)木，生長(zhǎng)得又直又高；齊心的人們，團(tuán)結(jié)得又牢又固。
125、我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應(yīng)該樂(lè)于有機(jī)會(huì)以我們的任何一種發(fā)明為別人服務(wù)；而這種事我們應(yīng)該自愿的和慷慨地去作。
126、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
127、眾人拾柴火焰高。
128、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。
129、青春沒(méi)有亮光，就像一片沃土，沒(méi)長(zhǎng)莊稼，或者還長(zhǎng)滿了荒草。
130、能用眾力，則無(wú)敵于天下矣；能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣。
131、只有美的交流，才能使社會(huì)團(tuán)結(jié)，因?yàn)樗P(guān)系到一切人都共同擁有的東西。
132、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
133、篝火能把嚴(yán)寒驅(qū)散，團(tuán)結(jié)能把困難趕跑。
134、我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。
135、三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。
136、若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。
137、個(gè)人如果但靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的、保守的、與生活發(fā)展相敵對(duì)的人。
138、事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)。
形容管理的句子6
1、時(shí)間過(guò)得好快！一天又一天，一月又一月，一年又一年，轉(zhuǎn)眼之間自己都長(zhǎng)這么大了，借助短信我要感謝收到此信息的人，我想說(shuō)：謝謝你！
2、像你考慮問(wèn)題這么細(xì)，不成功才怪。
3、聽(tīng)說(shuō)王經(jīng)理今天很忙，想不到還能抽空一見(jiàn)，真不勝感激。
4、是野心過(guò)大，以自我為中心，玩弄權(quán)術(shù)。野心是超過(guò)自身能力的欲望在膨脹發(fā)酵。對(duì)權(quán)力的欲望與渴望，促使一些管理者對(duì)牚控企業(yè)最高權(quán)力有非分之想。野心帶來(lái)的是不切實(shí)際的欲望追求。以自我為中心的人，往往是自以為是，自以為了不起。以自我為中心的人，大多數(shù)人不懂得尊重他人。對(duì)權(quán)力有極大野心的人，往往會(huì)玩弄權(quán)術(shù)、操弄權(quán)柄，造成內(nèi)訌不斷，搞亂企業(yè)。
5、如果單位出了事故，我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)在事故處理上堅(jiān)決果斷，雷厲風(fēng)行。
6、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
7、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
8、管理就是用合適的方法管人管事。
9、如果我們單位沒(méi)有完成上級(jí)交給的任務(wù)，我會(huì)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)把任務(wù)落實(shí)到最好程度。
10、最淡的墨水勝過(guò)最強(qiáng)的記憶。
11、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
12、人生旅程上，您豐富我的心靈，開(kāi)發(fā)我的智力，為我點(diǎn)燃了希望的光芒。謝謝您，領(lǐng)導(dǎo)！對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激，并將銘記于心！
13、在公司當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我想您不但頭腦好，人緣也一定很好。
14、如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)工作者，我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)淡泊名利，不與別人爭(zhēng)搶榮譽(yù)。
15、如果我們單位完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)，我會(huì)說(shuō)，是領(lǐng)導(dǎo)高—瞻遠(yuǎn)矚，指揮有方，功不可沒(méi)。
16、是感覺(jué)遲鈍，不好相處，脅迫、威逼。管理者重要的領(lǐng)導(dǎo)技能是人際關(guān)系技能，如果管理者處理不好人際關(guān)系，那么想要推得工作就會(huì)遇到各種抵制與困難。在工作環(huán)境特別好時(shí)與工作環(huán)境特別差時(shí)，管理者的脅迫與威逼能產(chǎn)生一定的效果，但是當(dāng)工作環(huán)境一般時(shí)，管理者的脅迫與威逼會(huì)受到員工們的不滿、抱怨與抗—議。人們都不愿意受到脅迫與威逼，對(duì)強(qiáng)制性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格痛恨。
17、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
18、如果單位里不出事故，我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)抓安全防范政績(jī)突出，堪稱楷模。
19、是冷酷、不合群、傲慢。管理者如果表現(xiàn)出冷酷、不合群、傲慢言行與性格，必須會(huì)使得自己陷于孤立無(wú)援的境地。管理者對(duì)員工冷酷，員工也會(huì)對(duì)管理者冷酷，甚至于背后非議與咒罵管理者。不合群的管理者，會(huì)讓上司、同僚、下屬覺(jué)得這位管理者高高在上，不可一世，有點(diǎn)恃才傲物的態(tài)度。沒(méi)有人愿意為管理者的傲慢買單。傲慢的管理者容易使人嫉妒，并且容易得罪上司、同僚、下屬，反正這樣的管理者走到哪里都不受歡迎。
20、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
21、踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸，滿是對(duì)您的敬意。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn)，哪有我收獲的今天。十二萬(wàn)分地感謝您，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。
22、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
23、你的'領(lǐng)導(dǎo)能力絕不常見(jiàn)。
24、象你這樣有能力的人確實(shí)不多見(jiàn)。
25、面面俱到白話釋義方面都照顧到，沒(méi)有遺漏：寫文章要突出重點(diǎn)，不必～。
26、是行事時(shí)不合時(shí)宜的表現(xiàn)。一個(gè)人有沒(méi)有能力，看其為人處事。做官只是一時(shí)，做人是一輩子。做人做得好的管理者，成功是遲早的；做人做不好的管理者，成功只是暫時(shí)的。為人處事要得體，要合時(shí)宜。不合時(shí)宜的管理者，會(huì)被人認(rèn)為是不懂味的與無(wú)能之輩。這合時(shí)宜，還跟認(rèn)時(shí)務(wù)有莫大的關(guān)系。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。
27、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
28、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
29、太美的文字，無(wú)不流露著真誠(chéng)與祝福；欣賞你的文字，賞你內(nèi)心的美與善良，你的品味與個(gè)性值得我借鑒和學(xué)習(xí)，感恩生活，感謝有你的相知！
30、如果領(lǐng)導(dǎo)被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)工作者，我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)突出，實(shí)至名歸。
31、如果用一個(gè)詞來(lái)形容我對(duì)您的感受的話，我覺(jué)得那就是真誠(chéng)。
32、是背叛人們的信任。人的信任不是一天就能夠建立的，“羅馬城也不是一天能建成的”。人與人之間沒(méi)有信任，就會(huì)自覺(jué)地觸發(fā)心理防御機(jī)制，時(shí)刻提防著對(duì)方。正是由于沒(méi)信任，員工會(huì)時(shí)刻提防著管理者，并且導(dǎo)致強(qiáng)烈的偏見(jiàn)油然而生。而且無(wú)論管理者做什么，員工都會(huì)懷疑管理者的動(dòng)機(jī)，都不會(huì)心甘情愿地配合管理者的工作。管理者想要順利開(kāi)展工作是不能如愿以償?shù)�。信任建立難，摧毀容易。正如建造一座城堡，需要幾年時(shí)間，而摧毀只需一夜之間即可。
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