質(zhì)量月的征文（通用16篇）

　　在平時的學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。一篇什么樣的征文才能稱之為優(yōu)秀征文呢？以下是小編精心整理的質(zhì)量月的征文，歡迎大家分享。

　　質(zhì)量月的征文 1

　　作為一名普通員工，我的工作是生產(chǎn)一線的裝調(diào)操作工，雖然崗位很平凡，工作看起來簡單，但是最后的結(jié)果往往存在著這樣那樣的問題，不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事，都要“做一行，愛一行”，不是隨便說說而已。

　　記得剛進廠的時候，班組長說的最多的就是“質(zhì)量意識一定要深入人心，如果沒有了質(zhì)量，就沒有了明天，質(zhì)量是我們的前途”，這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發(fā)展離不開市場，而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產(chǎn)品�！邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔枺�是實實在在的市場理念。所以說，產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的發(fā)展，同時也決定了我們的前途。

　　“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車，每一輛汽車都要經(jīng)過成百上千道工序，在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。

　　我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真

　　好;只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

　　要想完善這塊最短的木板，第一步，我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，同時要認真檢查自己負責的'任務(wù)。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，做到自檢的同時也有完成互檢。第三步，加強文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng)，多讀書，增加見識，開闊眼界，努力研究新方法、新方案，力爭創(chuàng)新，在工作中不斷學習不斷提升自己的技術(shù)能力，達到完善自我，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷為公司創(chuàng)造財富的同時也提升了自己的價值，達到雙贏。

　　在工作中我會做到認真負責，吃苦耐勞，靈活變通，對自己負責的工序、產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把守，自檢互檢毫不含糊，真正把質(zhì)量意識刻在腦海中用到實處上，真正做到“做一行，愛一行”。

　　質(zhì)量月的征文 2

　　質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任，質(zhì)量是一個企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，便沒有了誠信，也就沒有了市場，可見質(zhì)量決定著一個企業(yè)能否在激烈的市場中能否生存下去。

　　質(zhì)量的把控與公司每一名員工都密切相關(guān)，一個完整的門鎖是由一個個零件構(gòu)成的，任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會造成公司的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，這就需要在生產(chǎn)的過程中每一名員工嚴格把關(guān)，確保每道工序不出現(xiàn)問題。

　　我作為公司工裝制造部的一名員工，屬于生產(chǎn)準備部門，并不直接參與到公司產(chǎn)品制造的.環(huán)節(jié)中去，但是在影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大因素人、機、料中，“機”這一因素，工裝研制部一直是占據(jù)著主導的部門，為公司提供良好的設(shè)備、工裝、試驗數(shù)據(jù)，這些直接決定著公司產(chǎn)品的質(zhì)量。工裝與設(shè)備的好壞是直接影響著產(chǎn)品是否能正常產(chǎn)出的關(guān)鍵，試驗的嚴格執(zhí)行是把控公司產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)疏忽大意，都會影響著公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　千里之提，潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼，但是人人要嚴把質(zhì)量關(guān)，因為一時疏忽就會造成公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響著公司的形象和信譽。嚴把質(zhì)量關(guān)是一件大事，不要以質(zhì)量事小而不為，要不放過每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。

　　質(zhì)量月的征文 3

　　六月，為重拾昔日輝煌，群策群力，集思廣益，新鴿質(zhì)量月活動正式拉開帷幕。

　　走過新鴿的大門，幾個閃耀的字眼便映入眼簾：“增強質(zhì)量意識，建設(shè)質(zhì)量強企，質(zhì)量成就品牌，信用譽滿全球。〞車間里更是井條不紊，各工裝標識清晰，每個工位上擺放有序，工人們正在認真細致地工作，他們裝配的嫻孰，臉上認真仔細的表情，無不透露出他們對這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內(nèi)，時刻準備著將自己奉獻于需要的人，這里充滿著勞動的喜悅，充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質(zhì)量意味著什么，她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業(yè)三十年靠的是什么？所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動中，技能比武，取長補短，爭先提升技能水平。沒有最好，只有更好，為新鴿車輛的'品質(zhì)不斷提升保駕護航。

　　品質(zhì)是立足的根本要素，提升品質(zhì)，堅守品質(zhì)，需要新鴿人的群力，質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月，每周的質(zhì)量例會如期舉行，各部門主管將會議的質(zhì)量精神傳達于每位員工，并從源頭把控質(zhì)量，供給部首當其沖，邀請供方親臨公司，感受公司的經(jīng)營理念，領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。

　　從關(guān)重件到一般件，從優(yōu)質(zhì)供給商到潛在供給商，嚴格篩選，仔細比對，大到電機，小到螺絲，為每輛車選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供給商，使新鴿

　　品牌真正成為客戶心中的好用，耐用，效勞好，品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。

　　當今社會的開展，沒有核心競爭力，怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個產(chǎn)品的重要因素，同時也是不可無視的因素，同時，品質(zhì)是沒有上限的，是不斷提升的過程，質(zhì)優(yōu)價廉是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標準，什么產(chǎn)品會贏得客戶的口碑，是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心，也有責任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

　　六月，新鴿充滿激情，跨步向前；

　　六月，新鴿大張旗鼓，全員提質(zhì)；

　　六月，新鴿放飛夢想；

　　六月，開始就沒有終止。

　　我們在創(chuàng)新，我們在進步，中國大地新鴿重起，我們每個人使命榮耀，我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景，我們相信，新鴿未來輝煌依舊！

　　我們堅信，我們也有能力“智造〞新鴿未來----行業(yè)新領(lǐng)跑者！

　　加油，新鴿人，加油，新鴿！

　　質(zhì)量月的征文 4

　　今年的工作很重要的一方面是圍繞著科室基準編寫和KPS改善而展開�；鶞实木帉懯菍�過去工作經(jīng)驗很好的一個總結(jié)，KPS改善則是對過去工作很好的一個反思和改進，這兩項工作的開展，讓好的設(shè)計經(jīng)驗得到了傳承，讓設(shè)計不足的地方得到了改善，最終的目的就是提高設(shè)計質(zhì)量。但要寫出高質(zhì)量的基準和KPS方案，都離不開一個環(huán)節(jié)，那就是集體的討論。為什么集體的討論為如此重要呢？因為集體是智慧的源泉，是設(shè)計質(zhì)量的保證。

　　“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，“眾人拾柴火焰高”，這些經(jīng)常被提及的話語表達的是同一個道理：不管一個人多么有才能，但是集體往往比他更聰明更有力，即集體的力量大于個人的力量。高質(zhì)量的基準編寫、KPS改善工作為什么需要集體討論，因為個人的`經(jīng)歷和經(jīng)驗畢竟是有限的，比如，你可能對散貨船了解得比較多，同事A則是有多年的油船設(shè)計經(jīng)驗，同事B則對集裝箱船有較多的研究等等，所以當在編寫一個基準時，內(nèi)容會受到編寫人經(jīng)驗不足的限制而不夠全面，加入集體討論環(huán)節(jié)，則會使基準內(nèi)容得到最大限度的補充.。KPS改善也是相同的道理，對同一個問題，不同的人可能會有不同的改善方法，集體討論對比一下，便可選出最佳的改善方案。

　　能夠從集體討論中受益，基準編寫和KPS改善這兩項工作只是簡單的兩個例子，如果時間充裕，大部分設(shè)計工作都可以通過集體討論而使設(shè)計質(zhì)量得到質(zhì)的提升，尤其是一些新工藝和船東提出的一些個性化的新要求，這類問題大家以前都沒有遇到過，沒有處理經(jīng)驗，大家一起研究討論一下將是一個非常有效的辦法。

　　當然這里說的集體討論是指有效率的有成果的討論，而不是大家聚在一起思維大發(fā)散不知所云，或者討論了半天也沒啥結(jié)果。這就對參與討論的團隊和討論的組織提出了要求。人多不一定力量就一定大，人多力量大有一個重要前提，那就是這些人有著“四個一”的意識，即“一個團隊、一個夢想、一個目標、一個文化”。只有這樣一群積極向上，團結(jié)一致，責任心強，充滿活力的人聚在一起才會閃閃發(fā)光，迸發(fā)出智慧的力量。討論的組織也很重要，組織者需提前將討論的主題告訴大家，讓大家有時間理清思路準備方案，這樣才能縮短討論時間，提高討論質(zhì)量。如若所討論的課題確實已經(jīng)超出了現(xiàn)有團隊的能力經(jīng)驗范圍，那么我們可以向有相關(guān)經(jīng)驗的船廠學習，將這“集體”往外延伸擴大，問題也終將獲得解決。

　　三人省力，四人更輕松，眾人團結(jié)緊，百事能成功。我相信通過打造優(yōu)秀團結(jié)的團隊，科學高效的組織討論，高質(zhì)量的技術(shù)解決方案、改善方案將會在集體智慧中誕生。

　　質(zhì)量月的征文 5

　　隨著又一年度質(zhì)量月活動的展開，質(zhì)量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今，一直在生產(chǎn)一線工作，從一名普通的操作工到現(xiàn)在的質(zhì)量管理崗位，應(yīng)該說對質(zhì)量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中，我也親眼目睹了公司在質(zhì)量上的投入和付出。“聯(lián)峰”品牌的樹立不是平白無故得來的，其中，包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

　　“精益求精，增強顧客滿意；精益求進，實現(xiàn)持續(xù)改進”這是公司的質(zhì)量方針，我們可以從中看出公司對產(chǎn)品質(zhì)量的標準和要求，我們應(yīng)該慶幸在這樣一個負責任的企業(yè)公司工作。質(zhì)量固然重要，但要真正把質(zhì)量控制平穩(wěn)，在今后的工作中，還需我們進一步把工作做細。

　　首先，要提升員工的質(zhì)量意識。只有時刻保持質(zhì)量第一的意識，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中堅持原則，工作才有標準化可言，工作才能積極主動，這是質(zhì)量得以保證的前提。

　　工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質(zhì)量工作方面還算穩(wěn)定，但各種各樣問題還是時有發(fā)生，由于崗位員工責任心不強，造成鋼筋精整質(zhì)量出錯等問題，更加說明在質(zhì)量細節(jié)方面有待進一步改善和提高。作為質(zhì)量管理員這個崗位來說，更應(yīng)該把各崗位工作標準細化，歸攏于體系的一部分，進一步強化崗位操作的標準化，建章立制是最好的方法。

　　增強日常工作中的原則性。要想確保質(zhì)量的提高，崗位工作標準執(zhí)行的原則性必須要強，如果執(zhí)行力不到位，那么，之前制定的.標準，形同虛設(shè)。

　　發(fā)動全員參與質(zhì)量控制、全過程參與。這也說明了質(zhì)量的廣泛性、全員性。

　　質(zhì)量月活動的時間有所限制，但這只是一個開始和動員，質(zhì)量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴，要把質(zhì)量月活動的熱情和標準，扎根到以后每天的工作中去，而不是隨著質(zhì)量月活動的結(jié)束而消逝。

　　質(zhì)量月的征文 6

　　無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程，還是道路橋梁高樓大廈這樣關(guān)系民生的基礎(chǔ)工程，質(zhì)量都不會因為項目的大小、工程的性質(zhì)而有任何區(qū)別。

　　如果說水是生命之源，那么質(zhì)量于企業(yè)而言則猶如那生命之水，它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的生命。無論是在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠，質(zhì)量始終都貫穿其中，且環(huán)環(huán)相扣。在一個產(chǎn)品流程中，研發(fā)與設(shè)計一般都處于流程的上游，其質(zhì)量的好壞決定著產(chǎn)品能否走好全程的第一步。兩年前，我走出象牙塔，來到此時我深愛著她并且發(fā)自內(nèi)心地感謝著她的中國二重，走上了機械設(shè)計崗位。兩年來，我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設(shè)計入庫一個備件項目時，主任告訴我說，雖然是備件，但更要認真仔細，使用原圖紙時不要著急，要耐心核驗、細心比對。一句很簡單的話，讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的，質(zhì)量其實就是一種態(tài)度，一種責任。對于我們設(shè)計者而言，圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節(jié)點的結(jié)束，接力棒便傳到了車間工人的'手中，他們不斷地完成好，不斷地繼續(xù)傳遞著，終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了，喜悅的曲聲是在為我們慶祝，是在告訴我們，“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰(zhàn)的二重人的共同拼搏、共同奮斗，只要我們團隊的每一個人思想高度集中，始終牢記質(zhì)量責任，就能擰成一股繩，形成戰(zhàn)斗力，就能打出一場漂亮的戰(zhàn)役!在這兩年多的時間里，我看到在我身邊有這樣一批同事，他們一邊忙著新項目的設(shè)計，一邊抽出時間去作業(yè)現(xiàn)場看看入庫項目的進度情況，頭戴安全帽，深入車間，時而查看試車運行情況，時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我，他們已經(jīng)形成一種自覺，我想是內(nèi)心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!

　　產(chǎn)品的高端雖來自于心靈的高端，但是高端產(chǎn)品的實現(xiàn)也離不開執(zhí)行的方法。產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是一個靜態(tài)的事物狀態(tài)，而是動態(tài)的持續(xù)的發(fā)展過程。唯有不斷地持續(xù)更新、不斷優(yōu)化，質(zhì)量才能更優(yōu)，企業(yè)才能發(fā)展。結(jié)果的優(yōu)化離不開方式方法的持續(xù)更新升級。翻開單位的歷史圖紙，我的思緒不由得飄到了畫圖板年代，聽老工程師們講，當時他們?yōu)榱诵：嗽O(shè)計的正確與否，只有俯下身子，埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀，他們使用了計算機進行制圖，在短短的幾年內(nèi)他們實現(xiàn)了一個又一個的跨越，從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬，這一個又一個的設(shè)計理念的更新，設(shè)計方法的優(yōu)化與改進，不斷地提升著他們對產(chǎn)品質(zhì)量的校核水平，不斷地提高他們的工作效率。五十多年來，中國二重憑借著在極端制造領(lǐng)域的高水平與高質(zhì)量打造出一塊金字招牌。當前，中國二重正在由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端邁進，產(chǎn)品質(zhì)量也面臨高位發(fā)展中的新機遇新挑戰(zhàn)，我想唯有我們不斷地更新理念，不斷地學習新知識，運用新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，才能不斷提升我們產(chǎn)品質(zhì)量水平，不斷滿足用戶的滿意度要求。

　　當質(zhì)量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固，當我們對新知識新技術(shù)的追求逐漸成為一種習慣，我相信，我們一定會形成一種文化自覺，形成一種優(yōu)秀的特色的質(zhì)量文化，從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。

　　質(zhì)量月的征文 7

　　我每天都看著“務(wù)實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩(wěn)妥可靠、萬無一失……”等質(zhì)量標語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上，吊車一經(jīng)過，它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒，這就更加引起我的注意。

　　“質(zhì)量是航空人的生命！”——這條標語在我心中留下了深刻印象，閉著眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉(zhuǎn)崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們一定要認真仔細，要保證質(zhì)量。”至今記憶猶新。從那時起，標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質(zhì)量的心靈物語。

　　但是由于師傅退休，我還有好多知識沒來得及學，好多零件劃線都懵懵懂懂的，為了保證質(zhì)量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進步。同時，他們無一例外的'都對我提出了要保證質(zhì)量，認真工作的要求。那天，工長說：“小田，你現(xiàn)在基本都會了，但你永遠不能忘記，質(zhì)量是航空人的生命！劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著，我忽然很激動。

　　劃線是機械加工的一道重要工序，檢查毛坯是否合格，分配各個加工面的余量，對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配，以最終保證零件成品質(zhì)量。我不斷的鉆研，總結(jié)經(jīng)驗，力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產(chǎn)品超差甚至報廢。

　　因此，我在工作中一直都想著“質(zhì)量是航空人的生命。”認真細致，不允許自己出現(xiàn)任何哪怕是一點小小的失誤。

　　質(zhì)量月的征文 8

　　一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。人為本，質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起！質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；

　　“質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。”以前，我總對這話感覺不深，品質(zhì)于我們電氣自控沒有直接的關(guān)系，是工藝與生產(chǎn)班的事情，造成對品質(zhì)重要性的認識不夠。通過兩天的學習，感悟很深，知道品質(zhì)就是競爭力，就是品牌，就是一個正確信息的延續(xù)，它與我們每個員工息息相關(guān)。

　　很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的“后續(xù)工程”，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。

　　我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：“第一次就做好是很難的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”其中最重要的是工作標準問題，因為標準決定結(jié)果。 9月是紅鋼公司在全司范圍內(nèi)開展質(zhì)量月活動，大家都在認真學習質(zhì)量管理知識并努力加以改進。就全面質(zhì)量管理的定義來說，全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程，而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理，必須十分重視整個生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領(lǐng)導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，你所在的部門就會朝氣蓬勃，充滿生命力！

　　提升質(zhì)量管理工作，首先要做好每個人的本職工作。通過學習，我覺得從以下幾個方面努力，就能使全面質(zhì)量管理上一個新臺階。

　　一、責任意識：要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點

　　二、紀律意識：工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且設(shè)備點檢工作對我們的'要求十分嚴格，這就要求我們更加認真的學習設(shè)備點檢的各項操作流程，在工作中嚴格特殊工種的各項紀律，否則就會影響生產(chǎn)線的運行。

　　三、服務(wù)意識，增強服務(wù)意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題。對大班的服務(wù)藥積極主動。提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識是我們每一個設(shè)備維護人員做好本職工作的重中之重。

　　四、學習意識，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。在公司中，那些技術(shù)精悍，精益求精的人，往往能做到事半功倍，作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。

　　在今后的工作中，我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，使設(shè)備穩(wěn)定運行，爭取最大限度減少停機時間，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！

　　總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　質(zhì)量月的征文 9

　　中國夢就是強國夢，其根本意圖就是走出亞洲，走向世界，全球經(jīng)濟戰(zhàn)略才是王道。而《打造�？平�(jīng)濟升級版，實現(xiàn)�？瀑|(zhì)量強企夢》便是我們海科人堅持不懈追求的美麗夢想！

　　在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，才能給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、披荊斬棘。

　　眾所周知，奔馳是汽車行業(yè)的領(lǐng)軍人物，一直捍衛(wèi)著自己強勢企業(yè)的地位。他是怎么出彩的，我們先來看看他的例子：

　　100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的.成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機構(gòu)，派有專人檢驗質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上，在財經(jīng)報道上可看到奔馳的服務(wù)質(zhì)量持續(xù)得到廣大公眾的一致好評，由此可見，奔馳在售后服務(wù)質(zhì)量上的保證是該企業(yè)贏得消費者青睞的重要原因。

　　再拿我們的國產(chǎn)品牌海爾來說，海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成今天家電行業(yè)的佼佼者，靠的是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。當年，海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱，毫不猶豫地揮起了錘子，帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象，贏得了美譽。正是因為有了對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視，才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進，打造出了全球極具影響力的品牌。這種質(zhì)量第一，用戶至上的做法，值得每一個企業(yè)去認真學習。

　　我們民爆生產(chǎn)企業(yè)該如何走出自己的精彩，相信奔馳與海爾已經(jīng)為我們做出了最好的詮釋。

　　質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責任心，在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責任;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序著想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高，我們的產(chǎn)品質(zhì)量我們的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。

　　�？迫嗽谧非髩粝氲倪M程中，經(jīng)過了數(shù)代人的努力，也創(chuàng)造了許多輝煌，正在一步一步地接近我們的宏偉目標——下一個5年走出國門，走向世界！我們要繼續(xù)為之奮斗。那就讓我們從現(xiàn)在起，用我們強烈的責任意識，舞出自己的精彩，舞出�？频木�彩。�？茐舨辉偈菈�，而是�？迫烁�加幸福美好的現(xiàn)實生活！

　　質(zhì)量月的征文 10

　　產(chǎn)品質(zhì)量是指在商品經(jīng)濟范疇，企業(yè)依據(jù)特定的標準，對產(chǎn)品進行規(guī)劃、設(shè)計、制造、檢測、運輸、存儲、銷售、售后服務(wù)等全程的必要信息披露。狹義的來講，它是反映產(chǎn)品使用功能的各種自然屬性，其中包括產(chǎn)品的性能、效率、可靠；性等綜合指標產(chǎn)品標準就是對產(chǎn)品上述質(zhì)量特性作出的明確和具體的定量的技術(shù)規(guī)定。所以說質(zhì)量與標準是密不可分的。產(chǎn)品標準是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為和指導生產(chǎn)的技術(shù)文件，而產(chǎn)品質(zhì)量是由標準和執(zhí)行標準的狀況決定的。

　　標準與質(zhì)量

　　如同源與流，標準是質(zhì)量的.依據(jù)，質(zhì)量是執(zhí)行標準的結(jié)果。標準化實際上是確保質(zhì)量的過程，而質(zhì)量管理則可理解為貫徹標準的實踐。

　　標準是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以標準化水平也就決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低。當前，很多企業(yè)是按產(chǎn)品合格率的高低來評價質(zhì)量的好壞。這是一種低標準的表現(xiàn)，不僅應(yīng)該追求合格，更應(yīng)該看重高品質(zhì)高質(zhì)量，并且從標準水平的角度上講，產(chǎn)品合格率的高低并不能反映產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣程度。

　　一般來說，標準水平分為國際先進水平，國際水平和國內(nèi)先進水平三個等級。產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平標準的產(chǎn)品為優(yōu)等品，達到國際水平的為一等品。達到標準要求的為合格品。也就是說，產(chǎn)品合格只是達到了標準規(guī)定的最低要求，不能稱為質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)品。所以講質(zhì)量，首先得看標準水平，標準水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量的等級。國際標準和國外先進標準反映提高產(chǎn)品的國際競爭力。

　　綜上，標準與質(zhì)量是密不可分的，質(zhì)量管理還得加大對標準實施情況的監(jiān)督。

　　質(zhì)量管理始于標準，終于標準，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要提高標準水平。

　　質(zhì)量月的征文 11

　　在這個金秋送爽、碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了又一年的“質(zhì)量月”。這不僅僅是一個月的主題宣傳，更是對我們每一位從業(yè)者心中那份對質(zhì)量無盡追求的深刻呼喚。質(zhì)量，是產(chǎn)品的靈魂，是企業(yè)的生命線，更是國家競爭力的核心體現(xiàn)。

　　匠心獨運，精益求精

　　質(zhì)量月的到來，提醒我們要時刻保持一顆匠心，將每一個細節(jié)做到極致。匠心，不僅僅是對傳統(tǒng)技藝的堅守與傳承，更是對現(xiàn)代科技與創(chuàng)新的不懈追求。在生產(chǎn)線上，每一位工人都像是藝術(shù)家，用雙手雕琢著每一件產(chǎn)品，確保它們不僅功能完備，更要在外觀、耐用性上達到無可挑剔的標準。這種對完美的追求，正是我們質(zhì)量文化的精髓所在。

　　全員參與，共筑品質(zhì)長城

　　質(zhì)量月是一個全員參與、共同提升的過程。從管理層到一線員工，從設(shè)計研發(fā)到生產(chǎn)制造，再到售后服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都緊密相連，共同構(gòu)建起企業(yè)質(zhì)量管理的堅固防線。我們倡導“質(zhì)量在我心中，標準在我手中”的理念，鼓勵每位員工都能成為質(zhì)量管理的參與者、監(jiān)督者和改進者。通過定期的培訓、交流和質(zhì)量競賽等活動，不斷提升全員的質(zhì)量意識和能力，讓質(zhì)量成為企業(yè)文化的核心組成部分。

　　創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)質(zhì)量升級

　　在快速發(fā)展的今天，創(chuàng)新是提升產(chǎn)品質(zhì)量的`關(guān)鍵。我們積極擁抱新技術(shù)、新工藝和新材料，通過智能化、自動化等手段提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，加強與國際先進水平的對標學習，不斷引進吸收再創(chuàng)新，推動產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)升級。我們深知，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　質(zhì)量月雖短，但質(zhì)量的追求永無止境。讓我們以這次質(zhì)量月為契機，再次點燃對質(zhì)量的熱情與執(zhí)著，用實際行動踐行“質(zhì)量第一”的承諾。讓我們攜手并進，在匠心筑夢的道路上不斷前行，共同書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

　　質(zhì)量月的征文 12

　　隨著秋風的輕撫，我們迎來了意義非凡的“質(zhì)量月”。這一個月，是對我們工作成果的一次全面檢閱，更是對未來品質(zhì)承諾的一次莊嚴宣誓。質(zhì)量，不僅關(guān)乎產(chǎn)品的優(yōu)劣，更關(guān)乎企業(yè)的信譽、消費者的信任以及社會的和諧穩(wěn)定。

　　強化意識，樹立質(zhì)量觀念

　　質(zhì)量月期間，我們首要的任務(wù)是進一步強化全員的質(zhì)量意識。通過舉辦專題講座、案例分析、經(jīng)驗分享等活動，讓每一位員工都深刻認識到質(zhì)量的重要性。我們要讓“質(zhì)量就是生命”的觀念深入人心，成為每一位員工行動的指南。

　　完善體系，強化過程控制

　　質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于建立健全的質(zhì)量管理體系，并嚴格執(zhí)行。我們將進一步完善質(zhì)量管理體系，確保每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量標準和操作流程。同時，加強過程控制，通過定期的監(jiān)督檢查和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

　　客戶至上，傾聽用戶聲音

　　質(zhì)量的最終評判者是消費者。在質(zhì)量月里，我們更加注重傾聽用戶的聲音，通過用戶反饋、市場調(diào)研等方式收集寶貴意見。我們深知，只有真正了解用戶的需求和期望，才能不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶的信任和滿意。

　　持續(xù)改進，追求卓越品質(zhì)

　　質(zhì)量提升是一個永無止境的.過程。我們將持續(xù)開展質(zhì)量改進活動，鼓勵員工提出合理化建議和創(chuàng)新方案。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升技術(shù)水平、完善管理流程等手段，推動產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。我們堅信，只有追求卓越品質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

　　質(zhì)量月雖然只有短短的一個月時間，但它所傳遞的精神和理念將永遠伴隨我們前行。讓我們攜手并進，在守護品質(zhì)、共筑未來的道路上不斷前行。讓我們用實際行動踐行質(zhì)量承諾，為打造更加美好的明天貢獻自己的力量！

　　質(zhì)量月的征文 13

　　在金秋送爽的季節(jié)里，我們迎來了又一個質(zhì)量月。質(zhì)量，這個看似簡單卻內(nèi)涵豐富的詞匯，如同企業(yè)的生命線，貫穿于生產(chǎn)、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。它不僅關(guān)乎產(chǎn)品的優(yōu)劣，更映射出一個企業(yè)的責任與擔當，是連接消費者與企業(yè)的信任橋梁。

　　質(zhì)量之基，在于人心。每一位員工都是質(zhì)量鏈上不可或缺的`一環(huán)，我們的態(tài)度、技能、責任心直接決定了最終產(chǎn)品的品質(zhì)。因此，提升質(zhì)量，首先要從提升自我做起，將“質(zhì)量第一”的理念深植于心，讓追求卓越成為我們的行動自覺。在日常工作中，多一份細心，少一份馬虎；多一份責任，少一份推諉，讓質(zhì)量意識如春風化雨，潤物無聲。

　　創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)量升級。在日新月異的今天，唯有不斷創(chuàng)新，才能滿足市場日益增長的需求，實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)升級。企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品附加值。同時，利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的精準控制，確保每一個環(huán)節(jié)都達到最優(yōu)狀態(tài)，從而生產(chǎn)出更加符合市場期待的高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　客戶至上，服務(wù)為本。質(zhì)量不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品本身，更體現(xiàn)在售前、售中、售后的全方位服務(wù)中。企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶服務(wù)體系，積極響應(yīng)客戶需求，解決客戶問題，用真誠和專業(yè)的服務(wù)贏得客戶的信賴與忠誠。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　質(zhì)量月是一個提醒，也是一個契機。它提醒我們時刻不忘質(zhì)量之重，也為我們提供了提升質(zhì)量的寶貴時機。讓我們攜手并進，以質(zhì)量為魂，共同鑄就企業(yè)輝煌的明天！

　　質(zhì)量月的征文 14

　　當秋風輕拂大地，我們迎來了質(zhì)量月的盛宴。在這個特殊的月份里，我們共同聚焦質(zhì)量，探討如何在新的時代背景下，以匠心精神為引領(lǐng)，推動質(zhì)量水平的不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力。

　　匠心，是質(zhì)量的靈魂。匠心，是對技藝的極致追求，是對完美的不懈探索。在快節(jié)奏的'現(xiàn)代生活中，我們更需要這份匠心，去慢慢打磨每一個細節(jié)，去精心雕琢每一件產(chǎn)品。只有這樣，我們才能創(chuàng)造出經(jīng)得起時間考驗的精品，贏得市場的認可與尊重。

　　質(zhì)量，是企業(yè)的生命線。在激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)立足之本，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。沒有質(zhì)量，就沒有未來。因此，我們必須將質(zhì)量意識融入到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，從原材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)，從銷售的推廣到售后的服務(wù)，都要嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量無懈可擊。

　　引領(lǐng)未來，質(zhì)量先行。面對未來，我們不僅要保持對質(zhì)量的敬畏之心，更要勇于探索新的質(zhì)量管理模式和技術(shù)手段。通過引入智能化、自動化等先進技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；通過建立健全的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)全過程的質(zhì)量控制；通過加強質(zhì)量文化建設(shè)，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。只有這樣，我們才能在未來激烈的市場競爭中脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。

　　質(zhì)量月，是一個反思與行動的時刻。讓我們以匠心筑夢，以質(zhì)量為舟，揚帆起航，共同駛向更加輝煌的明天。在未來的道路上，無論遇到多少困難和挑戰(zhàn)，我們都要堅守質(zhì)量底線，不斷追求卓越，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會、造福人類！

　　質(zhì)量月的征文 15

　　在這個金秋送爽、碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了又一年的“質(zhì)量月”。質(zhì)量，這個看似簡單卻蘊含深意的詞匯，它不僅是產(chǎn)品生命的基石，更是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂。在這個特別的日子里，讓我們共同探討“質(zhì)量之魂，匠心筑夢”的深刻內(nèi)涵。

　　質(zhì)量之魂，在于細節(jié)之處見真章。 在生產(chǎn)線上，每一個零件的精準裝配，每一道工序的嚴格把控，都是對質(zhì)量最直接的詮釋。正如匠人雕琢藝術(shù)品般，我們對待產(chǎn)品也應(yīng)懷有敬畏之心，不放過任何一個細微的瑕疵，因為正是這些看似微不足道的細節(jié)，匯聚成了產(chǎn)品卓越的'品質(zhì)。

　　匠心筑夢，是對卓越的不懈追求。 匠心，不僅僅是一種技藝的傳承，更是一種精神的體現(xiàn)。它要求我們在工作中不僅要做到“好”，更要追求“更好”。這種對完美的執(zhí)著追求，激勵著我們不斷創(chuàng)新，勇于突破，將每一個產(chǎn)品都打造成行業(yè)的標桿，讓夢想在質(zhì)量的基石上綻放光彩。

　　質(zhì)量月，是反思與提升的契機。 在這個月里，我們應(yīng)該停下腳步，回望過去，審視我們在質(zhì)量管理上的得與失。通過案例分析、經(jīng)驗交流、技能培訓等多種形式，不斷提升全員的質(zhì)量意識和管理水平。同時，也要敢于面對問題，勇于承擔責任，用實際行動去改正錯誤，推動質(zhì)量管理的持續(xù)改進。

　　展望未來，質(zhì)量之路任重而道遠。 隨著市場競爭的日益激烈和消費者需求的不斷升級，質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。因此，我們必須將質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，將其融入到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中，形成全員參與、全過程控制的質(zhì)量管理體系。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　讓我們攜手并進，在“質(zhì)量月”的號召下，以匠心筑夢，以質(zhì)量為魂，共同書寫企業(yè)輝煌的新篇章！

　　質(zhì)量月的征文 16

　　當九月的秋風輕輕拂過大地，我們迎來了一個意義非凡的月份——“質(zhì)量月”。在這個月里，質(zhì)量成為了我們共同的語言，它如同一束明亮的光芒，照亮了我們前行的道路，引領(lǐng)我們向著更加輝煌的明天邁進。

　　質(zhì)量之光，照亮產(chǎn)品之路。 在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了企業(yè)的生死存亡。因此，我們必須將質(zhì)量放在首位，從原材料的選擇、生產(chǎn)過程的控制到成品的檢驗，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品的每一個細節(jié)都達到最優(yōu)。只有這樣，我們的產(chǎn)品才能在市場上脫穎而出，贏得消費者的信賴和好評。

　　質(zhì)量之光，照亮企業(yè)之魂。 企業(yè)的發(fā)展離不開質(zhì)量的支撐。一個注重質(zhì)量的企業(yè)，必然擁有強大的凝聚力和向心力。它能夠?qū)�員工的心緊緊凝聚在一起，共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造企業(yè)品牌而努力。同時，質(zhì)量也是企業(yè)文化的重要組成部分，它體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀和追求。一個以質(zhì)量為生命的企業(yè)，必然能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　質(zhì)量之光，照亮社會之責。 作為社會的一份子，企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，更要承擔起社會責任。而質(zhì)量正是企業(yè)履行社會責任的重要體現(xiàn)。一個注重質(zhì)量的企業(yè)，會時刻關(guān)注消費者的需求和利益，努力提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，它也會積極參與公益事業(yè)，為社會的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　質(zhì)量月，是我們共同的.節(jié)日。 在這個節(jié)日里，讓我們共同慶祝質(zhì)量的勝利，分享質(zhì)量帶來的喜悅。同時，也要深刻認識到質(zhì)量工作的重要性和緊迫性，以更加飽滿的熱情和更加堅定的決心投入到質(zhì)量工作中去。讓我們攜手并進，在質(zhì)量之光的照耀下，共同開創(chuàng)企業(yè)更加美好的未來！

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