企業(yè)規(guī)章制度15篇[熱門]

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)規(guī)章制度1

　　總則

　　第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特制定本制度。

　　第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

　　第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

　　第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

　　第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。

　　第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。

　　物流管理

　　第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

　　第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲存；工具倉庫是工具、模具儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)；車隊是公司的`運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。

　　第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運(yùn)回原單位。

　　第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置，擺放整齊。

　　第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時做好標(biāo)示，同時做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作；倉庫的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并將結(jié)果上報主管會計。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對物資盤點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù)。

　　第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。

　　第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫。

　　第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

　　第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

　　第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。

　　第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人；三聯(lián)交會計，并做好產(chǎn)品出庫帳。

　　第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴�司車隊送貨，需要長途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。

　　第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單�？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務(wù)部。

企業(yè)規(guī)章制度2

　　一、引言

　　企業(yè)制定規(guī)章制度是對員工行為進(jìn)行規(guī)范的一種方式，它對于企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展具有重要意義。本文將從以下幾個方面來介紹企業(yè)制定規(guī)章制度的重要性和具體步驟。

　　二、重要性

　　1. 規(guī)范員工行為

　　規(guī)章制度能夠明確員工的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范他們的行為，使員工知道該做什么、不該做什么，從而減少員工之間的糾紛和沖突，提高工作效率。

　　2. 維護(hù)企業(yè)利益

　　規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為，防止員工利用職務(wù)之便從中謀取私利，保護(hù)企業(yè)的利益，減少管理風(fēng)險。

　　3. 建立良好的企業(yè)文化

　　規(guī)章制度可以傳遞企業(yè)的價值觀和文化，明確企業(yè)的核心價值，加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　三、制定規(guī)章制度的步驟

　　1. 制定目標(biāo)

　　明確制定規(guī)章制度的目標(biāo)和意義，確定規(guī)章制度所要解決的問題和改進(jìn)的方向。

　　2. 調(diào)研分析

　　了解企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度，收集員工的意見和建議，分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理需求，為制定規(guī)章制度提供依據(jù)。

　　3. 確定內(nèi)容

　　根據(jù)調(diào)研分析的結(jié)果，確定規(guī)章制度的.具體內(nèi)容，包括員工的權(quán)益和義務(wù)、工作流程、紀(jì)律要求等。

　　4. 內(nèi)部討論和審批

　　制定規(guī)章制度需要經(jīng)過內(nèi)部的討論和審批程序，確保規(guī)章制度的合理性和可行性。

　　5. 通知和培訓(xùn)

　　將制定好的規(guī)章制度通知給全體員工，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保員工對規(guī)章制度的理解和遵守。

　　6. 定期評估和修訂

　　規(guī)章制度的制定不是一次性的，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期的評估和修訂，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。

　　企業(yè)制定規(guī)章制度是一項重要的管理工作，它能夠規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)利益，建立良好的企業(yè)文化。制定規(guī)章制度需要明確目標(biāo)、調(diào)研分析、確定內(nèi)容、內(nèi)部討論和審批、通知和培訓(xùn)以及定期評估和修訂。通過這些步驟，企業(yè)可以建立起一套完善的規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。

企業(yè)規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)審計監(jiān)督，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高運(yùn)營效率，增加企業(yè)價值，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和中國內(nèi)部審計協(xié)會《內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條本制度所稱內(nèi)部審計，是指公司內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督、評價和咨詢活動，旨在增加價值和改善企業(yè)的運(yùn)營。它通過系統(tǒng)、規(guī)范的方法審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第三條公司貫徹依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、求真務(wù)實(shí)的方針，堅持全面審計、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化內(nèi)控、立足服務(wù)的原則，在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化、科學(xué)化審計。

　　第四條公司至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及內(nèi)部審計的下列風(fēng)險：

　　(一)公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)不健全，組織架構(gòu)不科學(xué)、不合理，或職責(zé)分工不清，可能導(dǎo)致內(nèi)部審計缺乏獨(dú)立性和客觀性。

　　(二)內(nèi)部審計未經(jīng)適當(dāng)授權(quán)，可能因得不到有效支持而導(dǎo)致內(nèi)部審計失敗。

　　(三)內(nèi)部審計人員不具備應(yīng)有的知識、技能和經(jīng)驗，內(nèi)部審計方法滯后，或內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度不完善，可能會造成內(nèi)部審計質(zhì)量和效率低下。

　　(四)內(nèi)部審計人員不遵守內(nèi)部審計職業(yè)道德規(guī)范，影響審計的客觀公正性，可能導(dǎo)致道德風(fēng)險。

　　第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　第五條公司設(shè)立審計部，負(fù)責(zé)開展整個公司的內(nèi)部審計工作。審計部

　　對公司董事會審計委員會負(fù)責(zé)并報告。公司應(yīng)確保內(nèi)部審計在確定審計范圍、實(shí)施審計和報告審計結(jié)果時不受干擾。

　　第六條公司下屬各單位(指公司分公司、全資或控股子公司)可根據(jù)需要設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或配備專、兼職內(nèi)部審計人員。原則上，營業(yè)收入達(dá)到公司總收入10%及以上的生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu);達(dá)不到公司總收入10%的生產(chǎn)型企業(yè)或從事貿(mào)易業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)配備專職或兼職的內(nèi)部審計人員。各單位的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)(人員)在行政上接受所在單位領(lǐng)導(dǎo)，在審計業(yè)務(wù)上接受公司審計部的指導(dǎo)和監(jiān)督，并向公司審計部報送年度內(nèi)審計劃、年度內(nèi)審總結(jié)及內(nèi)部審計報告。

　　第三章審計范圍和方式

　　第七條公司的審計范圍包括公司及其下屬各單位，以及根據(jù)有關(guān)約定需要進(jìn)行內(nèi)部審計的公司的聯(lián)營公司和有重大影響的參股公司。

　　第八條公司審計部對屬于內(nèi)部審計范圍的被審計單位，可根據(jù)需要分別采取直接審計、委托審計或聯(lián)合審計的方式。

　　(一)直接審計:即由公司審計部為主，組成審計小組對被審計單位進(jìn)行審計;

　　(二)委托審計:即由公司審計部委托具有國家規(guī)定相關(guān)資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計;

　　(三)聯(lián)合審計:即由公司審計部會同國家審計機(jī)關(guān)、中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)單位組成聯(lián)合審計組進(jìn)行審計。

　　第四章職責(zé)和權(quán)限

　　第九條公司審計部在董事會審計委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家法律、法規(guī)、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度，獨(dú)立地行使內(nèi)部審計監(jiān)督權(quán)。

　　第十條公司審計部的職責(zé)是：

　　(一)按照有關(guān)法規(guī)和公司要求，及時建立、健全公司內(nèi)部審計制度。

　　(二)制訂公司內(nèi)部審計發(fā)展規(guī)劃和年度審計工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　(三)獨(dú)立進(jìn)行公司內(nèi)部的各項審計業(yè)務(wù)，并及時報告審計結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)公司存在重大異常情況，可能或已經(jīng)遭受重大損失時，應(yīng)立即報告公司董事會。

　　(四)負(fù)責(zé)對公司及下屬各單位內(nèi)部控制制度的健全性、有效性及風(fēng)險管理進(jìn)行評審，及時反饋公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，督察改進(jìn)情況。

　　(五)負(fù)責(zé)對公司及下屬各單位預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計。

　　(六)負(fù)責(zé)對公司及下屬各單位財務(wù)收支、經(jīng)營成果及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的合法、合規(guī)、真實(shí)性進(jìn)行審計。

　　(七)負(fù)責(zé)對公司及下屬各單位各項資金、各類資產(chǎn)的使用和處置情況進(jìn)行審計。

　　(八)負(fù)責(zé)對公司及下屬各單位主要經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計。

　　(九)負(fù)責(zé)組織對公司各項工程建設(shè)項目的中期及竣工審計。

　　(十)負(fù)責(zé)對公司及下屬各單位的各項專項審計和審計調(diào)查，或配合公司有關(guān)部門進(jìn)行專項檢查。

　　(十一)負(fù)責(zé)委托、協(xié)調(diào)外部審計機(jī)構(gòu)，并監(jiān)督其審計過程，評價其工作質(zhì)量。

　　(十二)負(fù)責(zé)對公司下屬各單位內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)總結(jié)、宣傳、交流內(nèi)部審計工作經(jīng)驗，表彰先進(jìn)單位和個人。

　　(十三)其他有關(guān)審計工作。

　　第十一條公司審計部的.主要權(quán)限是：

　　(一)根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要，要求有關(guān)單位按時報送制度、流程、計劃、預(yù)算、決算、報表和其他有關(guān)文件、資料等。

　　(二)檢查經(jīng)營活動中有關(guān)的文件、合同、銀行賬戶、會計憑證、賬簿等內(nèi)容;核查資金和資產(chǎn);財務(wù)軟件登錄查詢和有關(guān)的計算機(jī)系統(tǒng)及其電子數(shù)據(jù)等資料的查詢。

　　(三)對與審計事項有關(guān)的問題向有關(guān)單位和個人進(jìn)行調(diào)查，并取得證明材料，被調(diào)查者應(yīng)保證所述內(nèi)容客觀、真實(shí)、完整。

　　(四)對被審計單位正在進(jìn)行的違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)定的財務(wù)和

　　經(jīng)濟(jì)行為，有權(quán)予以制止;制止無效的，可以直接向公司主管領(lǐng)導(dǎo)或董事長進(jìn)行匯報。

　　(五)對拒不提供有關(guān)資料、拒不回答提問等阻撓、妨礙審計工作的，可以采取要求立即配合、限期報送、現(xiàn)場封存等必要的措施;對提供虛假資料或配合不力，造成內(nèi)部審計工作誤判或?qū)徲嫻ぷ鳠o法進(jìn)行的，有權(quán)通報批評，有權(quán)建議調(diào)離原工作崗位，涉嫌犯罪的，有權(quán)要求移交司法機(jī)關(guān)。

　　(六)對嚴(yán)格遵守法規(guī)和公司制度、經(jīng)濟(jì)效益顯著、貢獻(xiàn)突出的集體和個人，可以提出表揚(yáng)和獎勵;對違反法規(guī)和公司制度的行為視情節(jié)輕重提出限期整改、通報批評、移交有關(guān)部門處罰。

　　(七)對企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理的重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)提出審計建議的權(quán)力。

　　(八)對執(zhí)行審計決定的情況進(jìn)行督促、檢查和匯報的權(quán)力。

　　(九)根據(jù)審計需要，有申請調(diào)動公司相關(guān)部門專家及技術(shù)人員協(xié)助審計工作，或依據(jù)審計業(yè)務(wù)內(nèi)容指定和督促相關(guān)部門、相關(guān)人員配合審計工作的權(quán)力。

　　第五章審計工作程序

　　第十二條內(nèi)部審計工作程序包括:準(zhǔn)備、實(shí)施、報告、督察檢查四個階段。

　　第十三條內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)根據(jù)年度、月度工作計劃或公司之臨時決定，結(jié)合實(shí)際需要確定審計項目。

　　第十四條審計項目確定以后組織成立審計小組，初步了解被審計單位情況，擬定審計方案，并在審計實(shí)施三日前向被審計單位送達(dá)《審計通知書》;遇有特殊情況，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或董事長批準(zhǔn)，審計人員可以直接持《審計通知書》實(shí)施審計。

　　第十五條被審計單位在接到《審計通知書》后,應(yīng)當(dāng)配合審計人員的工作，提供必要的工作條件，并在規(guī)定期限內(nèi)按通知要求準(zhǔn)備齊全審計所需要的相關(guān)資料。

　　第十六條審計實(shí)施階段，審計小組根據(jù)審計范圍和重點(diǎn)，實(shí)施必要的

　　審計程序、收集充分的審計證據(jù)，形成審計意見出具審計報告初稿。

　　第十七條審計報告階段，審計報告初稿應(yīng)當(dāng)在征求被審計單位意見后，出具正式審計報告，提交公司審計委員會審批。

　　第十八條審計對象必須執(zhí)行審計報告;對審計報告存在異議的，應(yīng)在審計報告送達(dá)之日起七日內(nèi)向公司審計委員會或董事長提出書面意見，逾期視為無異議。

　　第十九條督察檢查階段，對審計報告述及的重大審計事項和審計建議及決定，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)將對被審計單位進(jìn)行跟蹤檢查，必要時實(shí)施后續(xù)審計。

　　第二十條審計完畢后，所有形成的與審計項目有關(guān)的資料經(jīng)整理后納入審計檔案管理。

　　第六章審計人員

　　第二十一條內(nèi)部審計人員的調(diào)動，應(yīng)事先征求內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的意見;內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)提名并報審計委員會批準(zhǔn)。

　　第二十二條內(nèi)部審計人員原則上應(yīng)持有中國內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的《內(nèi)部審計人員崗位資格證書》方可上崗，內(nèi)部審計人員應(yīng)參加內(nèi)部審計人員后續(xù)教育。

　　第二十三條內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，熟悉本公司的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制，并通過學(xué)習(xí)來保持和提高專業(yè)勝任能力。公司應(yīng)安排內(nèi)部審計人員參加每年不少于兩周的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或進(jìn)修。

　　第二十四條內(nèi)部審計人員辦理審計事項，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計職業(yè)規(guī)范，忠于職守，堅持原則，做到獨(dú)立、客觀、公正。

　　第二十五條內(nèi)部審計人員在履行內(nèi)部審計職責(zé)過程中所獲取的所有資料和信息應(yīng)視為公司機(jī)密，不得泄漏。

　　第二十六條內(nèi)部審計人員依法獨(dú)立行使職權(quán)受國家法律保護(hù)，任何單位和個人不得打擊報復(fù)。

　　第二十七條內(nèi)部審計人員違反國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的，由公司根據(jù)情節(jié)輕重，依照有關(guān)規(guī)定予以處理;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第七章內(nèi)部管理

　　第二十八條公司審計部應(yīng)確定年度審計工作目標(biāo)，制訂年度審計計劃，編制人力資源計劃和財務(wù)預(yù)算，并交由公司審計委員會審批。

　　第二十九條公司審計部應(yīng)根據(jù)《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定審計工作手冊，以指導(dǎo)內(nèi)部審計人員的工作。

　　第三十條公司審計部應(yīng)建立內(nèi)部激勵約束制度，對內(nèi)部審計人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，評價其工作業(yè)績。

　　第三十一條公司審計部應(yīng)在公司審計委員會的支持和監(jiān)督下，做好與外部審計的協(xié)調(diào)工作。

　　第三十二條內(nèi)部審計的工作結(jié)果和檔案資料，未經(jīng)審計委員會批準(zhǔn)，不得向外披露。

　　第三十三條審計部應(yīng)當(dāng)每年編寫一份審計工作報告，并報送公司審計委員會。審計工作報告應(yīng)當(dāng)著重說明重大的審計發(fā)現(xiàn)和建議。

　　第三十四條審計委員會應(yīng)當(dāng)定期檢查公司審計部的工作，以確保內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。

　　第八章附則

　　第三十五條本制度由公司董事會負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。

　　第三十六條本制度沒有規(guī)定或與法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及公司《章程》、規(guī)定不一致的，以法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及公司《章程》的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第三十七條本制度自公司董事會審議通過之日起執(zhí)行。

企業(yè)規(guī)章制度4

　　一、工作制度

　　1、垃圾清運(yùn)員必須具備愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，遵紀(jì)守法，按時上下班，有事請假。

　　2、每日上午對責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活、建筑、垃圾池等進(jìn)行清運(yùn)。

　　3、保潔車輛、保潔工具，保持清潔，確保垃圾清運(yùn)設(shè)備正常，規(guī)范安全使用，上班時間內(nèi)必須穿環(huán)衛(wèi)服。

　　4、做好本村（社區(qū)）群眾的宣傳引導(dǎo)工作，指導(dǎo)農(nóng)戶做好垃圾分類工作，對群眾亂倒、亂放生活垃圾及時進(jìn)行制止，自己不能解決的問題及時向村兩映。

　　5、完成村兩交辦的.突擊清潔任務(wù)。

　　二、管理辦法

　　1、清運(yùn)員實(shí)行擇優(yōu)上崗，采取聘用制，聘用合同一年簽訂一次，每季度進(jìn)行考核，如工作責(zé)任心差，又不能完成任務(wù)的，將進(jìn)行及時調(diào)整，重新招聘。

　　2、清運(yùn)員必須自覺遵守勞動紀(jì)律，服從工作安排，堅守工作崗位，規(guī)范作業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和清運(yùn)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　3、每季度考核由村兩會組織召開村民組長會議，實(shí)行百分制考核。

　　3、垃圾車輛管理規(guī)章制度

　　1、垃圾清運(yùn)實(shí)行“專車專人，定時計量”的原則：運(yùn)輸車輛全部采用專門購置的垃圾吊臂車配備專門的封閉垃圾箱；配備專業(yè)駕駛員；運(yùn)輸車每天早晨6時（冬季7時）開始清運(yùn)，確保9：00結(jié)束；對每個運(yùn)輸垃圾數(shù)量統(tǒng)一計量，作為半年及年終考核依據(jù)。

　　2、拉運(yùn)人員在運(yùn)輸過程中必須嚴(yán)格按照駕駛員行為規(guī)范駕駛車輛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，每天出車前必須檢修車輛，要保證安全操作清運(yùn)，如有特殊情況發(fā)生，要及時停運(yùn)，在第一時間告知主管領(lǐng)導(dǎo)另作處理，避免安全事故發(fā)生，確保行車安全。

　　3、運(yùn)輸車輛必須做到密閉化，如果各村有自配的臺式車要用篷布遮蓋嚴(yán)實(shí)，運(yùn)輸過程中嚴(yán)謹(jǐn)揚(yáng)撒、泄漏。

　　4、在清運(yùn)過程中，吊臂車只能運(yùn)輸生活垃圾，嚴(yán)禁用于建筑垃圾、醫(yī)療垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混裝清運(yùn)。

　　5、車廂內(nèi)清運(yùn)后不得有殘留，垃圾箱要每日清理一次污水箱。收車后，車輛要停放整齊，車體干凈衛(wèi)生，無異味。

　　6、必須愛護(hù)垃圾桶、垃圾箱、垃圾臺等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，愛護(hù)清運(yùn)車輛，不得野蠻清運(yùn)，惡意損壞設(shè)施及車輛。

　　7、為保護(hù)清運(yùn)人員的健康，清運(yùn)人員在工作時要有必要的勞保用品。

　　8、清運(yùn)工作人員違上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以20xx元的經(jīng)濟(jì)處罰或待崗檢查，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退。

企業(yè)規(guī)章制度5

　　有一天晚上，索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一齊就餐、聊天。他多年來一向持續(xù)著這個習(xí)慣，以培養(yǎng)員工的合作意識和與他們的良好關(guān)系。

　　這天，盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一位年輕職工郁郁寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。于是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個員工最后開口了：“我畢業(yè)于東京大學(xué)，有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進(jìn)入索尼之前，對索尼公司崇拜得發(fā)狂。當(dāng)時，我認(rèn)為我進(jìn)入索尼，是我一生的最佳選取。但是，此刻才發(fā)現(xiàn)，我不是在為索尼工作，而是為課長干活。坦率地說，我這位科長是個無能之輩，更可悲的是，我所有的行動與推薦都得科長批準(zhǔn)。我自己的一些小發(fā)明與改善，科長不僅僅不支持，不解釋，還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來說，這名課長就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼？這就是我的索尼？我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來到這種地方！”

　　這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內(nèi)部員工中恐怕不少，管理者就應(yīng)關(guān)心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的.上進(jìn)之路，于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司開始每周出版一次內(nèi)部小報，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工能夠自由而秘密地前去應(yīng)聘，他們的上司無權(quán)阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作，個性是對于那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機(jī)會。在索尼公司實(shí)行內(nèi)部招聘制度以后，有潛力的人才大多能找到自己較中意的崗位，而且人力資源部門能夠發(fā)現(xiàn)那些“流出”人才的上司所存在的問題。

　　這種“內(nèi)部跳槽”式的人才流動是要給人才創(chuàng)造一種可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。在一個單位或部門內(nèi)部，如果一個普通職員對自己正在從事的工作并不滿意，認(rèn)為本單位或本部門的另一項工作更加適合自己，想要改變一下卻并不容易。許多人只有在干得十分出色，以致感動得上司認(rèn)為有必要給他換個崗位時才能如愿，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當(dāng)職員們對自己的愿望常常感到失望時，他們的工作積極性便會受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。

　　一個單位，如果真的要用人所長，就不要擔(dān)心職員們對崗位挑三挑四。只要他們能干好，盡管讓他們?nèi)�爭。爭的人越多，相信也干得越好。對那些沒有本事?lián)尩阶哉J(rèn)為適宜的崗位，又干不好的剩余員工，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆思考外聘。索尼公司的內(nèi)部跳槽制度就是這樣，有潛力的職員大都能找到自己比較滿意的崗位，那些沒有潛力參與各種招聘的員工才會成為人事部門關(guān)注的對象，而且人事部門還能夠從中發(fā)現(xiàn)一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問題，以便及時采取對策進(jìn)行補(bǔ)救。這樣，公司內(nèi)部各層次人員的積極性都被調(diào)動起來。當(dāng)每個干部職工都朝著“把自己最想干的工作干好，把本部門最想用的人才用好”的目標(biāo)努力時，企業(yè)人事管理的效益也就發(fā)揮到了極致。

　　內(nèi)部候選人已經(jīng)認(rèn)同了本組織的一切，包括組織的目標(biāo)、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。

企業(yè)規(guī)章制度6

　　一、公司職工守則

　�。ㄒ唬┗�本守則：

　　1、遵守國家的法律、法規(guī)、法令。

　　2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。

　　3、大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。

　　4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團(tuán)隊意識，各部門、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。

　　5、顧大局，識大體，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。

　�。ǘ�）職業(yè)道德守則：

　　1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取、努力不懈。

　　2、不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個稱職的員工。對所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，從嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作。

　　3、堅持重合同、守信用，對企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動塑造企業(yè)形象。

　　4、文明施工生產(chǎn)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。

　　5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應(yīng)主動通過正常途徑及時提出意見、建議；對有損企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。

　　6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。

　　7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯誤，承擔(dān)責(zé)任，不諉過于人。

　　8、尊重外來人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。

　　9、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。

　　10、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。

　�。ㄈ�）日常行為守則：

　　1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。

　　2、按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守�，F(xiàn)場作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。

　　3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關(guān)的事，不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站；個人責(zé)任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼，他人不得擅自開啟或使用電腦。

　　4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。

　　5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

　　6、愛護(hù)公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動應(yīng)及時復(fù)位。

　　7、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無遺留問題后，方可離去。

　　8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。

　　9、因事請假按規(guī)定辦理請假手續(xù)，事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負(fù)責(zé)人請假說明。

　　二、行政管理部分

　�。ㄒ唬┕�司總經(jīng)理職權(quán)

　　1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；

　　2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　　3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　　4、擬訂公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具體規(guī)章；

　　6、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；

　　7、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人；

　�。ǘ�）副總經(jīng)理職權(quán)

　　1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營部與財務(wù)部、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。

　　6、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

　　7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

　　1、負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作。

　　3、審批施工組織設(shè)計。

　　4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。

　　5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

　　6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。

　　7、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　8、制定工程資料管理辦法。

　　9、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

　　10、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報價。

　　11、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

　�。ㄋ模└髀毮芸剖衣氊�(zé)及崗位職責(zé)

　　1、綜合辦

　�。�1）綜合辦職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門之間的協(xié)調(diào)。

　　2）負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

　　3）負(fù)責(zé)公司所有合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理。

　　4）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

　　5）負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外的會務(wù)工作，包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實(shí)情況。

　　6）負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報、注冊與年檢工作；負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。

　　7）負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，積極做好開發(fā)利用工作。

　　8）負(fù)責(zé)企業(yè)項目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項目經(jīng)理申報工作。

　　9）負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

　　10）擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。

　　11）制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。

　　12）分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。

　　13）組織工程竣工驗收，工程回訪，落實(shí)工程保修。

　　14）組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。

　　15）建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購計劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

　　16）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

　　17）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

　　18）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�2）綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

　　1）及時處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作。

　　2）配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。

　　3）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度。

　　4）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報、注冊及下屬分公司營業(yè)登記、變更和年檢工作。

　　5）負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項目經(jīng)理的申報工作。

　　6）負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作，根據(jù)集團(tuán)公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實(shí)情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。

　　7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�3）科員崗位職責(zé)：

　　1）熟悉辦公室的職能和職責(zé)范圍，協(xié)助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會務(wù)、會客的準(zhǔn)備和接待工作。

　　2）負(fù)責(zé)上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定

　　3）負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

　　4）協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。

　　5）負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。

　　6）負(fù)責(zé)全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，實(shí)行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理。

　　7）嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。

　　8）負(fù)責(zé)接收、整理、統(tǒng)計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案，為本單位的各項工作服務(wù)。

　　9）負(fù)責(zé)公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。

　　10）負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛(wèi)生，做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無損。

　　11）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價值信息。

　　12）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　�。�4）駕駛員崗位職責(zé)：

　　1）認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)，服從派車調(diào)度人員指揮。

　　2）堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運(yùn)行。

　　3）安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車、賭氣車”。

　　4）每次出車回來后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。

　　5）做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

　　6）認(rèn)真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出統(tǒng)計報告和降低成本的建議。

　　7）單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)，并對涉及公司機(jī)密信息負(fù)有保密責(zé)任。

　　8）出車送達(dá)時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從乘車人安排。

　　9）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　2、財務(wù)部

　　（1）財務(wù)部職責(zé)：

　　1）按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系。

　　2）根據(jù)公司長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　3）依據(jù)項目進(jìn)度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃，為滿足公司運(yùn)營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

　　4）根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。

　　5）及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。

　　6）定期進(jìn)行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。

　　7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進(jìn)行立卷、歸檔。

　　8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�2）財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

　　1）建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

　　2）負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計劃，參與制訂公司的經(jīng)營計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3）統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。

　　4）掌握稅收政策，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

　　5）負(fù)責(zé)對分公司的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報的財務(wù)報表，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　6）參與評審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。

　　7）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提出財務(wù)分析報告，并提出有益的建議。

　　8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　（3）會計崗位職責(zé)：

　　1）在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

　　2）根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

　　3）及時了解、審核公司原材料、設(shè)備的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。

　　4）負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。

　　5）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時辦理記帳登記工作。

　　6）負(fù)責(zé)公司的各項債權(quán)、債務(wù)的`清理結(jié)算工作。

　　7）正確進(jìn)行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

　　8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。

　　9）負(fù)責(zé)對外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應(yīng)的登記工作。

　　10）負(fù)責(zé)開票時對開票單位所附合同的真實(shí)性進(jìn)行必要的審核。

　　11）及時清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開票單位；對發(fā)票已開出，款項長期不到位的，應(yīng)隨時向部門負(fù)責(zé)人報告。

　　12）做好未使用發(fā)票的保管工作。

　　13）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。

　　14）根據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　15）建立工資臺帳，負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關(guān)的統(tǒng)計分析報告和改革建議。

　　16）負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計。

　�。�4）出納員崗位職責(zé)：

　　1）在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　2）根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符。

　　3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。

　　4）認(rèn)真審查臨時借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。

　　5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務(wù)登帳。

　　6）嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

　　7）復(fù)核薪資發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入。

　　8）負(fù)責(zé)及時解繳各種社會統(tǒng)籌保險等基金的工作。

　　9）負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

　　10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　3、經(jīng)營部

　�。�1）經(jīng)營部職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)掌握市場動態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。

　　2）負(fù)責(zé)工程項目的投標(biāo)工作，組織或出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議，自覺做好保密工作。

　　3）貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　4）負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報名工作，辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù)，并及時反饋市場信息。

　　5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　�。�2）經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

　　1）組織工程的投標(biāo)活動，參加投標(biāo)標(biāo)書的報價決策。

　　2）負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號、統(tǒng)計和歸檔工作。

　　3）參與公司合同糾紛的處理。

　　4）負(fù)責(zé)經(jīng)營人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實(shí)。

　　5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　�。�3）經(jīng)營部科員崗位職責(zé)：

　　1）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　2）參與有關(guān)部門對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動。

　　3）負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作，自覺做好投標(biāo)工作中的各項資料的保存和保密工作。

　　4）配合各分公司或聯(lián)營單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。

　　5）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價值信息。

　　6）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

　　4、預(yù)結(jié)算部

　�。�1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)

　　1）進(jìn)行工程成本測算，準(zhǔn)確、全面地預(yù)測成本為公司決策提供依據(jù)。

　　2）根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)項目各階段成本控制目標(biāo)，對各種技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，并總結(jié)目標(biāo)成本管理過程中的經(jīng)驗及存在的問題。

　　3）及時收集工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)政策、造價信息和材料市場價格信息。

　　4）負(fù)責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟(jì)合同的跟蹤，負(fù)責(zé)整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預(yù)算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟(jì)的行為利用預(yù)算、合同等手段進(jìn)行控制，包括項目的預(yù)結(jié)算、核定工程進(jìn)度款。

　　5）根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，編制工程預(yù)算，分析材料用量及三材指標(biāo)量。

　　6）指導(dǎo)項目部簽證、設(shè)計變更洽商等，及時編制工程增減帳。

　�。�2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

　　2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。

　　3）積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

　　4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動態(tài)管理。

　　5）根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

　　6）深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

　　7）樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　8）協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)：

　　1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；

　　2）熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制；工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

　　3）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。

　　4）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目部門參考。

　　5）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

　　6）正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實(shí)物量對比工作。

　　7）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。

　　8）協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。

　　9）正確及時編制竣工結(jié)算，隨時掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

　　10）經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。

　　11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　5、質(zhì)安部

　�。�1）部門職責(zé)：

　　1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

　　3）設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對照質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

　　4）檢查分公司質(zhì)量驗證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

　　5）組織一般和嚴(yán)重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

　　6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。

　　7）負(fù)責(zé)項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。

　　8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

　　9）制定公司年度安全工作計劃，并組織實(shí)施；

　　10）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部及時落實(shí)安全技術(shù)措施；

　　11）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；

　　12）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)重險情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)；

　　13）審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；

　　14）實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，做好治安保衛(wèi)工作；

　　15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

　　1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計劃表（一般情況下會議在項目部召開）。

　　2）參與對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績評審工作。

　　3）做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項目的施工協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項目的施工管理工作。

　　4）配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

　　5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

　　6）組織制定企業(yè)年度安全工作計劃，召開年度安全工作會議；與項目部或分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書，并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例；

　　7）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部和分公司及時落實(shí)安全技術(shù)措施；

　　8）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；

　　9）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　6、項目部

　�。�1）項目部負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

　　1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

　　2）對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。

　　3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同約定內(nèi)容，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5）主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

　　6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　�。�2）項目經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各班組和崗位，并對狀況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

　　2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。

　　3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確�，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

　　5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。

　　6）負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

　　7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。

　　8）負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

　　9）領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作

　�。ㄎ澹┺k公室管理條例

　　1、公司規(guī)定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準(zhǔn)時上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準(zhǔn)。

　　2、每周一下午16：00為公司例會時間（主要內(nèi)容為：上周工作總結(jié)及需要解決的問題等）。

　　3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。

　　4、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。上班時間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關(guān)的事務(wù)。忠于職守，服從上級指揮安排，不借故回避，雖非工作時間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。

　　5、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話，接電話的人員應(yīng)作好電話記錄，并及時轉(zhuǎn)告。

　　6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務(wù)需較長時間的，請對方在接待室等候，前臺人員應(yīng)做好接待工作。

　　7、愛護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁公物私用，歷行節(jié)約。下班時，最后一個離開辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時切斷。

　　8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。辦公室應(yīng)做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。

　　9、辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點(diǎn)吸煙。

　　10、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司辦公管理條例的行為，都要予以追究。

　�。�六）辦公設(shè)備管理條例

　　為切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：

　　1、思想端正，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。

　　2、各部門的辦公設(shè)備實(shí)行誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的管理辦法。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人，辦公設(shè)備不得隨意搬動、調(diào)動，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。

　　3、所有人員應(yīng)認(rèn)真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設(shè)備時，嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進(jìn)行。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān)，對人為損壞辦公設(shè)備的行為，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　4、各部門辦公設(shè)備由于達(dá)到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費(fèi)用需報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。

　　5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設(shè)備，如外來客人需要用到復(fù)印機(jī)等設(shè)備時，應(yīng)由我公司專門管理人員代其使用，復(fù)印數(shù)量當(dāng)天累計在10張以上的收取0.3元/張的復(fù)印費(fèi)（10張以下不收費(fèi)）。

　　針對電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：

　　1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。

　　2、禁止安裝與工作無關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無關(guān)的事務(wù)，特別是不得打開非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月工資50元。

　　3、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開拆機(jī)箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現(xiàn)故障，要請公司專業(yè)的維護(hù)人員維護(hù)。

　　4、長時間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機(jī)動、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災(zāi)隱患。

　　5、禁止使用黑客工具，嚴(yán)禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò)，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無關(guān)或不安全的軟件。

　　6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題。請與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助，不得擅自處理，以防損壞設(shè)備。

　�。ㄆ撸┕�章、私章管理制度

　　為加強(qiáng)我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護(hù)公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定。

　　1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁個人未經(jīng)批準(zhǔn)而使用。

　　2、公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、凡需蓋公章的，需交至財務(wù)部，由財務(wù)部審核確認(rèn)后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認(rèn)真填寫好公司用章登記表。

　　4、如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。

　　5、因公章、私章管理不嚴(yán)，或使用不當(dāng)，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責(zé)任。給公司造成損失的，要依法追究其責(zé)任。

　�。ò耍┴攧�(wù)制度

　　為規(guī)范公司財務(wù)制度，控制好公司的成本核算，現(xiàn)對公司財務(wù)制度做以下的擬定：

　　1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經(jīng)財務(wù)人員審核后報總經(jīng)理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出，也須由財務(wù)人員向總經(jīng)理電話請示后在借款單上注明已請示總經(jīng)理，財務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。

　　2、每日支出資金，都須由會計統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表，并由財務(wù)人員審核后，報總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款。

　　3、每次有工程開標(biāo)并匯出保證金的工程，若未中標(biāo)，負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營部人員及財務(wù)部人員應(yīng)及時跟蹤該工程保證金的去向，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠。

　　4、其它公司掛靠我公司投標(biāo)的，經(jīng)營部人員應(yīng)及時落實(shí)保證金的匯入情況，并立即通知財務(wù)部人員，財務(wù)人員應(yīng)做到專款專用。特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標(biāo)并中標(biāo)的，經(jīng)營部人員應(yīng)及時呈報總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議，財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照該協(xié)議收取費(fèi)用，不得善自增減。待工程完工時，經(jīng)營部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財務(wù)人員，以便財務(wù)人員及時有效的辦理該工程的款項往來。

　　6、各班組進(jìn)入工地承攬承接業(yè)務(wù)的，應(yīng)事先由總經(jīng)理批示后，簽定承包合同，并由各項目部負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，交附一份由公司財務(wù)部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報進(jìn)度的，需由各工地施工人員制作工程進(jìn)度預(yù)算書，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。

　　7、各工地需采購材料，材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細(xì)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量單價等，由本工地負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字后（未經(jīng)本工地負(fù)責(zé)人簽字不給予采購）呈報總經(jīng)理審批后，向財務(wù)部辦理預(yù)借款。材料采購進(jìn)場后由工地材料驗收員清點(diǎn)無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報銷。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財務(wù)部審核，并呈報總經(jīng)理審批后，可抵帳（如未及時報帳不給予借款）。

　　8、每月公司資金收支情況及財務(wù)報表應(yīng)盡量在次月5號報送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財務(wù)會議。并應(yīng)做好會議記錄。

　　公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財務(wù)制度，以便公司在財務(wù)資金運(yùn)作方面能夠高效快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。

　�。ň牛﹩T工考勤和休假的規(guī)定

　　為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

　　1、考勤

　�。�1）作息時間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準(zhǔn)時上班，并按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時間內(nèi)打卡的，應(yīng)在考勤本上做詳細(xì)的外出注明。

　　（2）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。

　�。�3）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。

　�。�4）工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。

　　（5）對有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，屬屢教不改的，給予適當(dāng)紀(jì)律處分。如有造到嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任，直至辭退處理。

　　2、休假

　�。�1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日執(zhí)行。

　�。�2）本公司特別休假：

　　1）職工特別休假。區(qū)分如下：

　　a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。

　　b、在本公司服務(wù)滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日

　　c、在本公司服務(wù)滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日

　　d、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。

　　2）職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。其作業(yè)程序，由財務(wù)部于每年元月5日前，根據(jù)員工服務(wù)年資，列具應(yīng)休天數(shù)將申請單交副總經(jīng)理核對后，轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定。，并退交綜合辦保管。

　　3）特別休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。

　　4）特別休假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。

　　5）基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎金。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假，照常工作不補(bǔ)休假者，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金待年終與工資一并發(fā)放。

　　6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假：

　　a、病假積計逾21天者；

　　b、曠工達(dá)3天以上者。

　　7）特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請事、病假的，應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣。

　　3、請假

　　員工請假，須填寫請假單。請假單中應(yīng)注明請假類別、請假事由、請假起止時間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。請假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章，二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章，經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請假方能生效。經(jīng)核準(zhǔn)簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。

　　（1）事假：

　　1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計事假。

　　2）事假原則上必須事前請準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)請，如因特殊原因不能提前請假的，須致電說明。

　　3）事假期間部分薪資不發(fā)。

　　（2）病假：

　　1）病假須填請假單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效，因急病不能到班請假的，可托人或電話代請，并于次日補(bǔ)請假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。

　　2）病假期間部分薪資不發(fā)。

　　3）公假：員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請公假，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，其準(zhǔn)假天數(shù)，薪資照給。

　　4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。

　　5）喪假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內(nèi)假期（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。

　　6）產(chǎn)假：女性員工給假56天，并照下列辦理：

　　a、在本公司服務(wù)12個月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā)；

　　b、在本公司服務(wù)未滿12個月的，薪資不發(fā)。

　　請假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行

　　4、加班

　　因特殊情況，須在規(guī)定時間內(nèi)完成，但在正常上班時間確實(shí)無法完成的工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資。

　�。�1）超過上班時間2小時及以下（不含2小時），按當(dāng)天工資的四分之一計算，超過2小時以上（含2小時）至4小時，按半天計算；超過4小時（含4小時）至6小時按當(dāng)天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),按一天計算。加班工資：月工資÷30×加班天數(shù)×1.5；

　�。�2）休息日加班時間按第1條規(guī)定計算。工資：月工資÷30×加班天數(shù)×2；

　�。�3）法定假日加班時間按第1條規(guī)定計算。工資：月工資÷30×加班天數(shù)×3。

　　以上加班費(fèi)的核算以總經(jīng)理審核后的加班申請單為依據(jù)。

　�。ㄊ�）材料采購制度

　　為完善公司采購管理，特制定如下制度：

　　1、各工地需采購材料，由工地施工員提前5天將材料名稱、型號、品質(zhì)、數(shù)量認(rèn)真填寫《材料申請單》，并上報項目負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人復(fù)核后在申請單上簽字并上報材料部（未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字不給予采購）。

　　2、材料申請單由材料部材料員根據(jù)實(shí)際需要了解市場價格，了解價格后填寫材料采購審批單報總經(jīng)理審批。

　　3、經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購員向財務(wù)部預(yù)借款。

　　4、采購材料進(jìn)場后由工地保管員清點(diǎn)并辦理入庫手續(xù)。材料采購憑證由保管員簽字、項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。材料員方可向財務(wù)部報銷。

　　5、材料員未按項目負(fù)責(zé)人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差，材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的，則有項目部承擔(dān)責(zé)任。

　　6、工程剩余材料，工地倉管員在工序結(jié)束后應(yīng)及時與采購員聯(lián)系剩余材料退貨，材料應(yīng)及時辦理，不能退貨的應(yīng)及時轉(zhuǎn)入公司材料倉庫，并做好進(jìn)倉手續(xù)，材料員憑進(jìn)倉手續(xù)報財務(wù)部做好材料臺帳。

　�。ㄊ�一）開具介紹信的操作流程

　　對于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項目，公司統(tǒng)一收取一定的資料費(fèi)，并開具介紹信，具體的流程如下：

　　1、經(jīng)營部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定收費(fèi)通知單

　　2、財務(wù)部審核收費(fèi)通知單，并憑收費(fèi)通知單收取費(fèi)并開具收款憑證

　　3、經(jīng)營部根據(jù)財務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料

　　4、文員把開好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部交給客戶一份，公司存檔一份。

　　（十二）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

　　1、凡以公司名義聯(lián)系及項目經(jīng)理承包的工程項目，公司統(tǒng)一收取一定的介紹費(fèi)（不含做投標(biāo)文件費(fèi)用），具體規(guī)定如下：

　　（1）工程造價100萬元（不含100萬）以下的，每項工程收取350元

　�。�2）工程造價100萬元至500萬元之間的，每項工程收取550元

　�。�3）工程造價500萬元至1000萬元之間的，每項工程收取750元

　�。�4）工程造價1000萬元（不含1000萬）以上的，每項工程收取850元

　�。�5）議標(biāo)工程和推薦入圍的工程如未中標(biāo)，也按上述費(fèi)用收取

　　2、對于投下浮率的投標(biāo)工程，在招投標(biāo)報名后，公司另再收取做投標(biāo)文件費(fèi)用，具體規(guī)定如下：

　　（1）做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元

　�。�2）做商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)100元

　　3、對于要做預(yù)算報價的投標(biāo)工程，在招投標(biāo)報名后，公司另收取做標(biāo)費(fèi)用，具體規(guī)定如下：

　�。�1）做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元

　�。�2）做預(yù)算報價的商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)

　�、偬峁┣鍐位蚩刂苾r，造價在300萬元以下按1500元收取，預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取，預(yù)算造價在1000萬元—20xx萬元按造價的0.04%收取，預(yù)算造價在20xx萬元以上的按造價的0.03%收取。

　�、谖刺峁┕こ塘壳鍐危�造價在300萬元以下按3000元收取，預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取，預(yù)算造價在1000萬元—20xx萬元按造價的0.1%收取，預(yù)算造價在20xx萬元以上的按造價的0.08%收取。

　　4、協(xié)議單位和區(qū)域承包單位的資料費(fèi)另行商議

　　5、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費(fèi)及托運(yùn)費(fèi)每月按實(shí)結(jié)清

　　6、招投標(biāo)過程的一切費(fèi)用均由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。

　　如遇組織投標(biāo)人提供補(bǔ)貼高于上述規(guī)定的按實(shí)際補(bǔ)貼額計算；一般情況下，每次開標(biāo)時由經(jīng)營部開出工程開標(biāo)派遣單，項目經(jīng)理憑工程開標(biāo)派遣單到財務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標(biāo)費(fèi)用（或由組織投標(biāo)人直接支付）。

　　備注：本企業(yè)制度實(shí)行動態(tài)管理，如遇修改另行通知。

企業(yè)規(guī)章制度7

　　財政部于20xx年12月4日以財政部令第41號了《企業(yè)財務(wù)通則》（下稱“新《企業(yè)財務(wù)通則》”），要求除金融企業(yè)以外的國內(nèi)具備法人資格的國有及國有控股企業(yè)于20xx年1月1日貫徹實(shí)施。新《企業(yè)財務(wù)通則》的實(shí)施，對于加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理、規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為、維護(hù)企業(yè)相關(guān)各方權(quán)益和社會經(jīng)濟(jì)秩序以及推動企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)的完善、貫徹依法行政精神、構(gòu)建新型的企業(yè)財務(wù)管理法規(guī)體系具有非常重要的意義。

　　一、圍繞“財務(wù)管理”，突出《企業(yè)財務(wù)通則》的強(qiáng)制性和指導(dǎo)性

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》的核心內(nèi)容是財務(wù)管理，這種管理既不與稅收管理重復(fù)，也不同于會計管理。究其財務(wù)管理實(shí)質(zhì)，就是對企業(yè)各類財務(wù)活動的強(qiáng)制性規(guī)定和指導(dǎo)性規(guī)范，就是要求企業(yè)“按照制定的財務(wù)戰(zhàn)略，合理籌集資金，有效營運(yùn)資產(chǎn)，控制成本費(fèi)用，規(guī)范收益分配及重組清算財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)信息管理”。主管財政機(jī)關(guān)、投資者和經(jīng)營者對財務(wù)管理的職責(zé)分別有哪些，如何進(jìn)行財務(wù)管理，從哪些方面考核和實(shí)施財務(wù)管理是貫穿新《企業(yè)財務(wù)通則》的精髓。新《企業(yè)財務(wù)通則》共十章七十八條，除了“總則”、“附則”等章節(jié)像其他財經(jīng)規(guī)章條例一樣，說明制定的目的、實(shí)施范圍和實(shí)施時間外，其余各章，章章都有財務(wù)管理的具體內(nèi)容或財務(wù)管理主體的職責(zé)與其承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》對企業(yè)財務(wù)行為不僅具有強(qiáng)制性規(guī)定，也有指導(dǎo)性規(guī)范。說其強(qiáng)制性，是指規(guī)定相關(guān)單位和企業(yè)必須做到的條款。譬如，新《企業(yè)財務(wù)通則》第18條規(guī)定，“企業(yè)從稅后利潤中提取的盈余公積包括法定公積金和任意公積金，可以用于彌補(bǔ)企業(yè)虧損或者轉(zhuǎn)增資本。法定公積金轉(zhuǎn)增資本后留存企業(yè)的部分，以不少于轉(zhuǎn)增前注冊資本的25％為限”；而指導(dǎo)性則要求相關(guān)單位和企業(yè)應(yīng)當(dāng)或可以進(jìn)行的財務(wù)行為。譬如，新《企業(yè)財務(wù)通則》第15條第二款規(guī)定，“企業(yè)籌集的實(shí)收資本，應(yīng)當(dāng)依法委托法定驗資機(jī)構(gòu)驗資并出具驗資報告”等。

　　二、明確財政管理主體，促進(jìn)財政機(jī)關(guān)依法行政

　　《中華人民共和國會計法》第七條規(guī)定：“國務(wù)院財政部門主管全國的會計工作�？h級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作。”但主管行政區(qū)域內(nèi)財務(wù)工作的主體是誰，《中華人民共和國會計法》卻沒有明確。新《企業(yè)財務(wù)通則》第七條規(guī)定，“各級人民政府及其部門、機(jī)構(gòu)出資的企業(yè)，其財務(wù)關(guān)系隸屬同級財政機(jī)關(guān)”。新《企業(yè)財務(wù)通則》首次明確各級人民政府財政部門與“各級人民政府及其部門、機(jī)構(gòu)出資的企業(yè)”在財務(wù)方面存在隸屬關(guān)系。其意義在于以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┲贫ńy(tǒng)一的財務(wù)管理制度，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理行為

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》是我國各類企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的部門規(guī)章，除金融企業(yè)外，其余各類國有或控股企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理活動過程中都應(yīng)該遵循法律、行政法規(guī)、企業(yè)章程和本通則的規(guī)定，依法處理企業(yè)財務(wù)行為，分配企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

　�。ǘ�）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理

　　財政部門主管財務(wù)工作應(yīng)該與主管會計工作一樣，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則�！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”是劃分財務(wù)管理權(quán)責(zé)的重要原則，也體現(xiàn)了管理的效率原則。國務(wù)院財政部門在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作的前提下，發(fā)揮各級人民政府財政部門管理財務(wù)的積極性，各級政府財政部門應(yīng)積極、主動地配合國務(wù)院財政部門管理本地區(qū)的財務(wù)工作。同樣，各級政府財政部門根據(jù)上級財政部門的規(guī)劃和要求，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，管理本地區(qū)的財務(wù)工作，并取得同級其他管理部門的支持和配合。

　�。ㄈ�）賦予財務(wù)管理多項職責(zé)，適時轉(zhuǎn)換政府職能

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》賦予各級政府財政部門的財務(wù)管理職責(zé)是復(fù)合的。亦即：各級政府財政部門的財務(wù)管理職責(zé)不單純是對本地區(qū)企業(yè)財務(wù)的管理，它還有對企業(yè)財務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督等多項職責(zé)。可見，新《企業(yè)財務(wù)通則》不僅解決了我國長期以來形成的角色錯位的問題，而且還適時調(diào)整了財政部門在新形勢下管理企業(yè)財務(wù)的任務(wù)、方式和途徑，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)制度的創(chuàng)新。

　�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政部門也是企業(yè)財務(wù)管理的職能部門

　　《中華人民共和國會計法》只明確縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作，而把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門排除在會計管理職能以外。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、甚至村辦企業(yè)屬于集體財產(chǎn)的積累，同樣需要有關(guān)職能部門以《企業(yè)財務(wù)通則》為依據(jù)，進(jìn)行有效的指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督、管理本地區(qū)企業(yè)財務(wù)，同樣需要財政部門依法行政。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門順理成章地成為企業(yè)財務(wù)管理的職能部門。

　　三、明確相關(guān)各方職責(zé)，落實(shí)內(nèi)部財務(wù)責(zé)任

　　第二章“企業(yè)財務(wù)管理體制”是新《企業(yè)財務(wù)通則》新增加的章節(jié)之一。

　　為了維護(hù)企業(yè)相關(guān)各方權(quán)益，劃清各方財務(wù)管理責(zé)權(quán)，新《企業(yè)財務(wù)通則》首先劃分了各級主管財政機(jī)關(guān)、投資者、經(jīng)營者和企業(yè)自身的財務(wù)管理職責(zé)。通過這種企業(yè)財務(wù)管理體制的建設(shè)，能夠使企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定和完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，進(jìn)一步建立、健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，落實(shí)內(nèi)部財務(wù)責(zé)任，推行財務(wù)管理信息化。同時，《企業(yè)財務(wù)通則》對于各級主管財政機(jī)關(guān)、投資者、經(jīng)營者和企業(yè)自身的財務(wù)管理職責(zé)的劃分，也有利于各級財政部門、企業(yè)投資者和經(jīng)營者，各司其職，防止各責(zé)任主體出現(xiàn)“越位”現(xiàn)象。

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》在明確各相關(guān)單位職責(zé)的同時，要求會計主體（企業(yè)）根據(jù)自身財務(wù)管理的特點(diǎn)建立財務(wù)決策機(jī)制、風(fēng)險管理機(jī)制，以便規(guī)避、預(yù)防、分散、轉(zhuǎn)移、控制財務(wù)風(fēng)險，減少企業(yè)財產(chǎn)損失。

　　四、加強(qiáng)資金籌集證據(jù)，保護(hù)投資各方權(quán)益

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》揚(yáng)棄了原《企業(yè)財務(wù)通則》注重籌集資金的核算方式。這部分揚(yáng)棄的資金核算方式，并不是不要求企業(yè)執(zhí)行，而是企業(yè)可以根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則體系》（包括具體會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南）、《小企業(yè)會計制度》和其他企業(yè)會計法規(guī)等加以規(guī)范，無須新《企業(yè)財務(wù)通則》重復(fù)規(guī)定。

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》對企業(yè)資金籌集管理的規(guī)范，與原《企業(yè)財務(wù)通則》相比更具有操作性和法制性。新《企業(yè)財務(wù)通則》在第三章“資金籌集”中，分別對出資各方規(guī)定出資的證據(jù)作了規(guī)范：一是“企業(yè)籌集的實(shí)收資本，應(yīng)當(dāng)依法委托法定驗資機(jī)構(gòu)驗資并出具驗資報告”，而不管這些實(shí)收資本以何種資產(chǎn)形式籌集；二是企業(yè)依法取得各類財政資金，其來源不同，處理情況也不一樣，例如，“屬于國家直接投資、資本注入的，按照國家有關(guān)規(guī)定增加國家資本或者國有資本公積”，而“屬于貸款貼息、專項經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的，作為企業(yè)收益處理”；三是“企業(yè)依法以借款、發(fā)行債券、融資租賃等方式籌集債務(wù)資金的，應(yīng)當(dāng)明確籌資目的，根據(jù)資金成本、債務(wù)風(fēng)險和合理的資金需求，進(jìn)行必要的資本結(jié)構(gòu)決策，并簽訂書面合同”。

　　通過上述規(guī)范，使企業(yè)投資相關(guān)各方能夠從出資證據(jù)方面依法擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)，并享有相應(yīng)的權(quán)益，可以在企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營中取得相應(yīng)的收益或者承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險及虧損。

　　五、突出資產(chǎn)營運(yùn)管理，揚(yáng)棄資產(chǎn)核算辦法

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》第四章“資產(chǎn)營運(yùn)”是對原《企業(yè)財務(wù)通則》第三章“流動資產(chǎn)”、第四章“固定資產(chǎn)”、第五章“無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)”、第六章“對外投資”和第九章“外幣業(yè)務(wù)”等章節(jié)的重新制定。由于原《企業(yè)財務(wù)通則》中這些章節(jié)對企業(yè)資產(chǎn)強(qiáng)調(diào)其確認(rèn)、計量、計算和記錄方面的規(guī)范，從某種意義上說，已經(jīng)與《企業(yè)會計準(zhǔn)則》（包括具體會計準(zhǔn)則）、《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計制度問題解答》等會計規(guī)章重復(fù)，甚至可能出現(xiàn)矛盾的地方。因此，這些章節(jié)的內(nèi)容已經(jīng)過時，新《企業(yè)財務(wù)通則》沒有全部繼承，而是給予揚(yáng)棄，并從管理角度重新進(jìn)行規(guī)范。

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》第四章“營運(yùn)資產(chǎn)”從兩個方面突出規(guī)范資產(chǎn)的“營運(yùn)管理”活動：

　�。ㄒ唬┙�立資產(chǎn)管理制度，落實(shí)各項管理責(zé)任

　　營運(yùn)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵是管理，管理的方式靠制度，而不是靠人。新《企業(yè)財務(wù)通則》要求“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險與收益均衡等原則和經(jīng)營需要，確定合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并實(shí)施資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動態(tài)管理”。這就要求企業(yè)對各項資產(chǎn)管理都要建立完備的管理制度。例如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全存貨管理制度，規(guī)范存貨采購審批、執(zhí)行程序，根據(jù)合同的約定以及內(nèi)部審批制度支付貨款。甚至要求“企業(yè)選擇供貨商以及實(shí)施大宗采購，可以采取招標(biāo)等方式進(jìn)行”。同樣，對于固定資產(chǎn)，企業(yè)也要有固定資產(chǎn)購建、使用、處置制度等等。需要說明的是，有制度只是財務(wù)管理的一個方面，即使制度再好，如果得不到落實(shí)，執(zhí)行起來也會走樣，甚至可能成為擺設(shè)。新《企業(yè)財務(wù)通則》在要求企業(yè)建立制度的同時，要求企業(yè)及時對財產(chǎn)的處置、損失及減值等問題落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，能夠收回或者繼續(xù)使用以及沒有證據(jù)證明實(shí)際損失的資產(chǎn)不得核銷，以防止國有資產(chǎn)的流失，如此等等。

　�。ǘ�）完善財務(wù)管理行為規(guī)范，指導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》從資產(chǎn)營運(yùn)角度提出企業(yè)完善財務(wù)管理行為規(guī)范也是加強(qiáng)營運(yùn)資產(chǎn)管理的一個亮點(diǎn)。為防止企業(yè)出現(xiàn)賴賬、挪用客戶資金及其他欺詐行為的發(fā)生，新《企業(yè)財務(wù)通則》從多個方面制定了財務(wù)管理的規(guī)定，要求誠實(shí)、守信，依法經(jīng)營。譬如，企業(yè)從事業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同，實(shí)行業(yè)務(wù)與自營業(yè)務(wù)分賬管理，不得挪用客戶資金、互相轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險；發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的企業(yè)，不得利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益或者操縱關(guān)聯(lián)企業(yè)的利潤等等。

　　六、強(qiáng)化成本、費(fèi)用管理，劃清各方收支責(zé)任界限

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》不再拘泥于原《企業(yè)財務(wù)通則》對于成本和費(fèi)用的'確認(rèn)、記錄等會計核算方面的規(guī)范，而是打破原來《企業(yè)財務(wù)通則》注重財務(wù)核算的觀念，重新從成本、費(fèi)用管理和控制角度規(guī)范企業(yè)的各種費(fèi)用和支出。

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)企業(yè)建立成本控制制度，實(shí)行預(yù)算歸口、分級管理

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》第一次在我國行政規(guī)章中提出“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本控制系統(tǒng)，強(qiáng)化成本預(yù)算約束，推行質(zhì)量成本控制辦法，實(shí)行成本定額管理、全員管理和全過程控制”。當(dāng)然，要求企業(yè)建立成本控制系統(tǒng)并不是強(qiáng)制性的，而是指導(dǎo)性的。這對于管理基礎(chǔ)扎實(shí)、會計核算原始記錄和計量基礎(chǔ)等手段比較健全的大中型企業(yè)可能比較容易實(shí)施，但對于管理基礎(chǔ)薄弱、統(tǒng)計臺賬不全、原始記錄不規(guī)范的一些小型企業(yè)來說，建立成本控制制度則比較困難。因此，新《企業(yè)財務(wù)通則》只是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化成本控制，向建立成本控制系統(tǒng)努力。

　　（二）依據(jù)新的職工勞動保險規(guī)章及其他法規(guī)條例，重新修訂工資附加費(fèi)項目

　　工資附加費(fèi)是按照工資的一定比例，隨同工資從成本、費(fèi)用中提取的各種基金或者經(jīng)費(fèi)。從當(dāng)前有關(guān)職工勞動保險規(guī)章及其他法規(guī)條例看，原有關(guān)企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的，允許企業(yè)從成本、費(fèi)用當(dāng)中提取職工福利費(fèi)等已經(jīng)過時。如果繼續(xù)保留，已經(jīng)不合時宜。新《企業(yè)財務(wù)通則》依據(jù)新的職工勞動保險規(guī)章及其他法規(guī)條例，重新修訂了工資附加費(fèi)用的提取項目，并對計提比例作出原則性要求，不作具體規(guī)范。例如，新《企業(yè)財務(wù)通則》第43條規(guī)定，“企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工支付基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險費(fèi)，所需費(fèi)用直接作為成本（費(fèi)用）列支。已參加基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老保險的企業(yè)，具有持續(xù)盈利能力和支付能力的，可以為職工建立補(bǔ)充醫(yī)療保險和補(bǔ)充養(yǎng)老保險，所需費(fèi)用按照省級以上人民政府規(guī)定的比例從成本（費(fèi)用）中提取。超出規(guī)定比例的部分，由職工個人負(fù)擔(dān)”。

　　（三）遵循投資效益原則，嚴(yán)格劃分財務(wù)收支界限

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》依據(jù)“誰投資、誰受益”的原則，嚴(yán)格劃分企業(yè)與投資者、經(jīng)營者及其他職工個人之間的財務(wù)收支責(zé)任界限。以會計主體（企業(yè)）為中心，要求投資者、經(jīng)營者及其他職工個人凡屬履行職務(wù)或者以企業(yè)名義開展業(yè)務(wù)所得收入而發(fā)生的合理支出企業(yè)按規(guī)定承擔(dān)外，與企業(yè)無關(guān)的“亂攤派”及其他應(yīng)屬于個人承擔(dān)的支出不得由企業(yè)負(fù)擔(dān)。譬如，新《企業(yè)財務(wù)通則》第四十六條規(guī)定，“企業(yè)不得承擔(dān)屬于個人的下列支出：

　　（一）娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出。

　�。ǘ�）購買商業(yè)保險、證券、股權(quán)、收藏品等支出。

　　（三）個人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С觥?/p>

　　（四）購買住房、支付物業(yè)管理費(fèi)等支出。

　�。ㄎ澹�應(yīng)由個人承擔(dān)的其他支出”。特別需要指出的是，新《企業(yè)財務(wù)通則》所列舉的這些支出，一些企業(yè)的投資者、經(jīng)營者甚至一些職工往往采取各種不法手段，直接或者變相要求企業(yè)承擔(dān)。

　　七、劃分財政資金列支渠道，明確多元素分配標(biāo)準(zhǔn)

　　其一，新《企業(yè)財務(wù)通則》繼承了原《企業(yè)財務(wù)通則》有關(guān)利潤分配步驟及分配辦法。同時要求“屬于各級人民政府及其部門、機(jī)構(gòu)出資的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)將應(yīng)付國有利潤上繳財政”。

　　其二，新《企業(yè)財務(wù)通則》明確規(guī)定參與企業(yè)稅后利潤的分配標(biāo)準(zhǔn)不單純限定為資本，而是明確規(guī)定企業(yè)經(jīng)營者和其他職工可以技術(shù)、管理等各種要素參與企業(yè)的利潤分配。當(dāng)然，這些參與收益分配的要素不一定都要通過“利潤分配”賬戶，在稅后利潤核算。新《企業(yè)財務(wù)通則》第五十二條規(guī)定，“企業(yè)經(jīng)營者和其他職工以管理、技術(shù)等要素參與企業(yè)收益分配的，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定在企業(yè)章程或者有關(guān)合同中對分配辦法作出規(guī)定，并區(qū)別以下情況處理：

　�。ㄒ唬┤〉闷髽I(yè)股權(quán)的，與其他投資者一同進(jìn)行企業(yè)利潤分配。

　　（二）沒有取得企業(yè)股權(quán)的，在相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的利潤限額和分配標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，從當(dāng)期費(fèi)用中列支”�？梢�，在企業(yè)資本投入者以外的其他要素分配利潤主體取得的收益中，不取得企業(yè)股權(quán)者的分紅則應(yīng)作為企業(yè)的期間費(fèi)用列支。這與《企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號――股份支付》的有關(guān)規(guī)范內(nèi)容相互銜接，相互對應(yīng)，為企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號――股份支付》，采取股權(quán)激勵機(jī)制，提供了財務(wù)支持。

　　八、規(guī)范重組程序，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系

　　其一，新《企業(yè)財務(wù)通則》第七章“重組清算”沒有對原《企業(yè)財務(wù)通則》第十章“企業(yè)清算”全面繼承，而是對原《企業(yè)財務(wù)通則》中重點(diǎn)規(guī)范“通過改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并、分立、托管等方式實(shí)施重組”企業(yè)的“財務(wù)決策程序”。

　　其二，新《企業(yè)財務(wù)通則》從財務(wù)管理角度，本著加強(qiáng)財務(wù)管理，保障企業(yè)各方投資者、債權(quán)人及企業(yè)職工等相關(guān)各方權(quán)益不受侵犯的原則，首次規(guī)范涉及資本權(quán)益的企業(yè)重組步驟。這個企業(yè)重組的步驟，主要是從加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，保障企業(yè)職工權(quán)益、債權(quán)人權(quán)益和投資者權(quán)益的角度來實(shí)施的。

　　其三，新《企業(yè)財務(wù)通則》分別不同的企業(yè)重組方式明確了重組后各方的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。企業(yè)重組不同方式，債權(quán)、債務(wù)的處理方式也不相同。無論是分立，還是新設(shè)或者是合并，重組后的企業(yè)主體都不能夠因此逃避債務(wù)，損壞債權(quán)人的利益。為保障投資者和債權(quán)人等各方的權(quán)益，有效整合企業(yè)財務(wù)資源，新《企業(yè)財務(wù)通則》分別企業(yè)重組不同方式，明確規(guī)范了重組后企業(yè)繼承債權(quán)、債務(wù)的處理辦法。

　　其四，新《企業(yè)財務(wù)通則》還對企業(yè)原占有的土地使用權(quán)，分別不同國有資源來源情況，重新作出了規(guī)定；對企業(yè)因重組對職工的善后生活補(bǔ)償做了規(guī)范。

　　九、加強(qiáng)財務(wù)信息管理，規(guī)范財務(wù)信息用途

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》第八章“信息管理”基本上沒有繼承原《企業(yè)財務(wù)通則》第十一章“財務(wù)報告與財務(wù)評價”的內(nèi)容，而是重新圍繞財務(wù)信息管理，從企業(yè)財務(wù)信息的生成、報送、審核、披露及使用等各個方面首次進(jìn)行了規(guī)范。

　　原《企業(yè)財務(wù)通則》只是規(guī)范了財務(wù)報告的內(nèi)容、財務(wù)報告的報送對象及財務(wù)信息評價指標(biāo)等。而這些內(nèi)容與《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》體系、《小企業(yè)會計制度》等規(guī)章條例的內(nèi)容重復(fù)，因而顯得陳舊、過時，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理的需要。

　　其一，新《企業(yè)財務(wù)通則》第八章“信息管理”首先指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息處理系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)物流、資金流、信息流一體化管理。

　　其二，《企業(yè)財務(wù)管理通則》要求各類企業(yè)根據(jù)自身情況依法編制，并分別向主管財政部門報送財務(wù)會計報告，甚至向職工公開企業(yè)財務(wù)信息等內(nèi)容。當(dāng)然，這些財務(wù)信息應(yīng)當(dāng)是全面的、真實(shí)的、準(zhǔn)確的，甚至是經(jīng)過中介機(jī)構(gòu)依法審計的。

　　其三，《企業(yè)財務(wù)管理通則》還規(guī)范了在財務(wù)信息使用方面相關(guān)部門或人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。要求主管財政機(jī)關(guān)對企業(yè)建立財務(wù)評價體系、評估企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的有效性。同時，《企業(yè)財務(wù)管理通則》還要求有關(guān)人員有義務(wù)保管好相關(guān)企業(yè)的財務(wù)信息，不得利用企業(yè)財務(wù)信息謀取私利或損害企業(yè)利益。

　　十、明確行政責(zé)任實(shí)施主體，規(guī)范法律責(zé)任

　　其一，新《企業(yè)財務(wù)通則》首次在我國行政規(guī)章中規(guī)定行政責(zé)任的實(shí)施主體，明確法律實(shí)施主體是各級政府財政部門。這些主管財政機(jī)關(guān)有權(quán)對違反《企業(yè)財務(wù)管理通則》的行為進(jìn)行懲處，縣級以上主管財政機(jī)關(guān)可以責(zé)令改正、予以沒收違法所得、罰款，或者是警告、限期改正及給予其他行政處分等。通過主管財政機(jī)關(guān)對有關(guān)責(zé)任人的行政處分，以懲戒當(dāng)事人的違法行為。當(dāng)然，當(dāng)事人的行為觸犯刑法的，將由司法機(jī)關(guān)追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

企業(yè)規(guī)章制度8

　　第一章 總則

　　第一條為了適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，統(tǒng)一企業(yè)會計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)會計確認(rèn)、計量和報告行為，保證會計信息質(zhì)量，根據(jù)<中華人民共和國會計法>和其他有關(guān)法規(guī)，制定本準(zhǔn)則。

　　第二條本準(zhǔn)則適用于在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(包括公司，下同)。規(guī)范具體會計準(zhǔn)則的制定以及沒有具體會計準(zhǔn)則規(guī)范的交易或者事項的會計處理。

　　第三條企業(yè)會計準(zhǔn)則包括基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則，具體準(zhǔn)則的制定應(yīng)當(dāng)遵循本準(zhǔn)則。應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)生的各項交易或者事項為對象，記錄和反映企業(yè)的各項經(jīng)營活動。

　　第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制財務(wù)會計報告(又稱財務(wù)報告，下同)。財務(wù)會計報告的目標(biāo)是向財務(wù)會計報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財務(wù)會計報告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。

　　財務(wù)會計報告使用者包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。會計應(yīng)當(dāng)以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營為前提。

　　第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其本身發(fā)生的交易或者事項進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告。會計應(yīng)當(dāng)劃分會計期間，分期結(jié)算賬目和編制財務(wù)報表。會計期間分為年度和中期，中期是指短于一個完整的會計年度的報告期間，包括半年度、季度和月度等。年度和中期的起訖日期采用公歷日期。

　　第六條企業(yè)會計確認(rèn)、計量和報告應(yīng)當(dāng)以持續(xù)經(jīng)營為前提。貨幣計量為基礎(chǔ)，以綜合反映企業(yè)發(fā)生的各項交易或者事項的財務(wù)結(jié)果與影響。

　　第七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)劃分會計期間，分期結(jié)算賬目和編制財務(wù)報表。

　　會計期間分為年度和中期，中期是指短于一個完整的會計年度的報告期間。的會計記賬采用借貸記賬法。

　　第八條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)以貨幣計量。記錄的文字應(yīng)當(dāng)使用中文，在民族自治地方，會計記錄可以同時使用當(dāng)?shù)赝ㄓ玫囊环N民族文字。在中華人民共和國境內(nèi)的外商投資企業(yè)和外國企業(yè)的會計記錄可以同時使用一種外國文字。

　　第九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告。本準(zhǔn)則適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有企業(yè)。

　　第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易和事項的經(jīng)濟(jì)特征確定會計要素。會計要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤。

　　第十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用借貸記賬法記賬。

　　第二章 會計信息質(zhì)量要求

　　第十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告，如實(shí)反映符合確認(rèn)和計量要求的各項會計要素及其他相關(guān)信息，保證會計信息真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。第十條會計如實(shí)提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量等方面的有用信息，以滿足有關(guān)各方的信息需要，有助于使用者做出經(jīng)濟(jì)決策，并反映管理層受托責(zé)任的履行情況。

　　第十三條企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)與財務(wù)會計報告使用者的經(jīng)濟(jì)決策需要相關(guān)，有助于財務(wù)會計報告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在或者未來的情況作出評價或者預(yù)測。

　　第十一條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)，保證會計信息的真實(shí)、完整、可靠。

　　第十四條企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于財務(wù)會計報告使用者理解和利用。

　　第十二條企業(yè)會計提供的會計信息應(yīng)當(dāng)與使用者的決策相關(guān)，對使用者決策有用。

　　第十五條企業(yè)會計提供的會計信息應(yīng)當(dāng)具備可比性。同一企業(yè)不同時期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項，應(yīng)當(dāng)采用一致的會計政策，不得隨意變更。需要變更的，應(yīng)當(dāng)在附注中說明。

　　不同企業(yè)發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項，應(yīng)當(dāng)采用規(guī)定的會計政策，確保會計信息口徑一致、相互可比。

　　第十三條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。

　　第十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告，不應(yīng)僅以交易或者事項的法律形式為依據(jù)。第十四條企業(yè)的各項資產(chǎn)和負(fù)債在取得時應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際成本計量。除法律、行政法規(guī)和會計準(zhǔn)則允許采用重置成本、可變現(xiàn)凈值和公允價值等計量外，企業(yè)一律不得自行調(diào)整其賬面價值。

　　第十七條企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項。第十五條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則的要求，不得多計資產(chǎn)或收益、少計負(fù)債或費(fèi)用。

　　第十八條企業(yè)對交易或者事項進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負(fù)債或者費(fèi)用。

　　第十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會計處理，而不應(yīng)當(dāng)僅僅以其法律形式為依據(jù)。

　　第十九條企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告，不得提前或者延后。

　　第十七條企業(yè)會計提供的會計信息應(yīng)當(dāng)具備可比性。企業(yè)不同時期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項，以及不同企業(yè)發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項，應(yīng)當(dāng)相互可比。

　　第十八條企業(yè)的會計處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意變更。如有必要變更，應(yīng)當(dāng)將變更的內(nèi)容和理由、變更的累積影響數(shù)，以及累積影響數(shù)不能合理確定的理由等，在附注中予以說明。

　　第十九條企業(yè)在進(jìn)行會計處理時，收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比，同一會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在該會計期間內(nèi)確認(rèn)。

　　第二十條企業(yè)的會計處理應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本會計期間的，應(yīng)當(dāng)作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個會計期間的，應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。

　　第二十一條企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行，不得提前和延后。

　　第二十二條企業(yè)會計記錄和財務(wù)報表應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于理解和利用。

　　第二十三條企業(yè)對交易或事項應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度進(jìn)行會計處理。對資產(chǎn)、負(fù)債、損益等有較大影響，從而影響使用者據(jù)以作出合理判斷的重要會計事項，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會計方法和程序進(jìn)行處理;對于次要的會計事項，在不影響會計信息真實(shí)性和不誤導(dǎo)使用者作出正確判斷的'前提下，可適當(dāng)簡化處理。

　　第三章 資產(chǎn)

　　第二十條資產(chǎn)是指過去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。

　　前款所指的企業(yè)過去的交易或者事項包括購買、生產(chǎn)、建造行為或者其他交易或者事項。預(yù)期在未來發(fā)生的交易或者事項不形成資產(chǎn)。

　　由企業(yè)擁有或者控制的，是指企業(yè)享有某項資源的所有權(quán)，或者雖然不享有某項資源的所有權(quán)，但該資源能被企業(yè)所控制。

　　預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，是指直接或者間接導(dǎo)致現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入企業(yè)的潛力。

　　第二十一條符合本準(zhǔn)則第二十條規(guī)定的資產(chǎn)定義的資源，在同時滿足以下條件時，確認(rèn)為資產(chǎn):

　　(一)與該資源有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);

　　(二)該項目的成本或者價值能夠可靠地計量。

　　第二十二條符合資產(chǎn)定義和資產(chǎn)確認(rèn)條件的項目，應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表;符合資產(chǎn)的定義、但不符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的項目，不應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表。

　　第四章 負(fù)債

　　第二十三條負(fù)債是指過去的交易或者事項形成的、預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時義務(wù)。

　　現(xiàn)時義務(wù)是指企業(yè)現(xiàn)行條件下已承擔(dān)的義務(wù)。未來發(fā)生的交易或者事項形成的義務(wù)，不屬于現(xiàn)時義務(wù)，不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為負(fù)債。

　　第二十四條符合本準(zhǔn)則第二十三條規(guī)定的負(fù)債定義的義務(wù)，在同時滿足以下條件時，確認(rèn)為負(fù)債:

　　(一)與該義務(wù)有關(guān)的未來經(jīng)濟(jì)利益很可能流出企業(yè);

　　(二)未來流出的經(jīng)濟(jì)利益的金額能夠可靠地計量。

　　第二十五條符合負(fù)債定義和負(fù)債確認(rèn)條件的項目，應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表;符合負(fù)債定義，但不符合負(fù)債確認(rèn)條件的項目，不應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表。

　　第五章 所有者權(quán)益

　　第二十六條所有者權(quán)益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益。

　　公司的所有者權(quán)益又稱為股東權(quán)益。

　　第二十七條所有者權(quán)益的來源包括所有者投入的資本、直接計入所有者權(quán)益的利得和損失、留存收益等。

　　直接計入所有者權(quán)益的利得和損失，是指不應(yīng)計入當(dāng)期損益、會導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。

　　利得是指由企業(yè)非日�；顒铀�形成的、會導(dǎo)致所有者企業(yè)自覺的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入。

　　損失是指由企業(yè)非日�；顒影l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者企業(yè)較少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出。

　　第二十八條所有者權(quán)益金額取決于資產(chǎn)和負(fù)債的計量。

　　第二十九條所有者權(quán)益項目應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表。

　　第六章 收入

　　第三十條收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日�；顒又兴�形成的、會導(dǎo)致所有者企業(yè)增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。

　　第三十一條收入只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流入從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)增加或者負(fù)債減少、且經(jīng)濟(jì)利益流入額能夠可靠計量時才能確認(rèn)。

　　第三十二條符合收入定義和收入確認(rèn)條件的項目，應(yīng)當(dāng)列入利潤表。

　　第七章 費(fèi)用

　　第三十三條費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等在日�；顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。

　　第三十四條費(fèi)用只有在經(jīng)濟(jì)來源很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加、且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計量時才能予以確認(rèn)。

　　第三十五條企業(yè)為生產(chǎn)成品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于成片承包、勞務(wù)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)收入等時，將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)的成本等計入當(dāng)期損益。

　　企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的，或者即使能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益但不符合或者不再符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時確認(rèn)為費(fèi)用，計入當(dāng)期損益。

　　第三十六條符合費(fèi)用定義和費(fèi)用確認(rèn)條件的項目，應(yīng)當(dāng)列入利潤表。

　　第八章 利潤

　　第三十七條利潤是指企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。是衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要指標(biāo)。利潤包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失等。

　　第三十八條直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失是指應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益、會導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。

　　除收入和直接計入所有者權(quán)益項目外的經(jīng)濟(jì)利益的凈流入。

　　損失是指除費(fèi)用和直接計入所有者權(quán)益項目外的經(jīng)濟(jì)利益的凈流出。

　　第三十九條利潤的金額取決于收入和費(fèi)用、直接計入當(dāng)期利潤的利得與損失金額的計量。

　　第四十條利潤項目應(yīng)當(dāng)列入利潤表。

　　第九章 會計計量

　　第四十一條企業(yè)在將符合確認(rèn)條件的會計要素登記入賬并列報于會計報表及其附注(又稱財務(wù)報表，下同)時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會計計量屬性進(jìn)行計量，確定其金額。

　　第四十二條會計計量屬性主要包括:

　　(一)歷史成本。在歷史成本計量下，資產(chǎn)按照購置時支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額，或者按照購置資產(chǎn)時所付出的對價的公允價值計量。負(fù)債按照因承擔(dān)現(xiàn)時義務(wù)而實(shí)際收到的款項或者資產(chǎn)的金額，或者承擔(dān)現(xiàn)時義務(wù)的合同金額，或者按照日�；顒又袨閮斶�負(fù)債預(yù)期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。

　　(二)重置成本。在重置成本計量下，資產(chǎn)按照現(xiàn)在購買相同或者相似資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。負(fù)債按照現(xiàn)在償付該項債務(wù)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。

　　(三)可變現(xiàn)凈值。在可變現(xiàn)凈值計量下，資產(chǎn)按照其正常對外銷售所能收到現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額扣減該資產(chǎn)至完工時估計將要發(fā)生的成本、估計的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的金額計量。

　　(四)現(xiàn)值。在現(xiàn)值計量下，資產(chǎn)按照預(yù)計從其持續(xù)使用和最終處置中所產(chǎn)生的未來凈現(xiàn)金流入量的折現(xiàn)金額計量。負(fù)債按照預(yù)計期限內(nèi)需要償還的未來凈現(xiàn)金流出量的折現(xiàn)金額計量。

　　(五)公允價值。在公允價值計量下，資產(chǎn)和負(fù)債按照在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~計量。

　　第四十三條企業(yè)在對會計要素進(jìn)行計量時，一般應(yīng)當(dāng)采用歷史成本，采用重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價值計量的，應(yīng)當(dāng)保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。

　　第十章 財務(wù)會計報告

　　第四十四條財務(wù)會計報告是指企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的文件。

　　財務(wù)會計報告包括會計報表及其附注和其他應(yīng)當(dāng)在財務(wù)會計報告中披露的相關(guān)信息和資料。會計報表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等報表。

　　小企業(yè)編制的會計報表可以不包括現(xiàn)金流量表。

　　第四十五條資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的會計報表。主要包括企業(yè)擁有或者控制的資源、企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力和企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力等。

　　第四十六條利潤表是指反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的會計報表。經(jīng)營成果主要包括企業(yè)的獲利能力、成本費(fèi)用的高低與控制情況等。

　　第四十七條現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的會計報表�，F(xiàn)金流量主要包括企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動等所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

　　第四十八條附注是指對在會計報表中列示項目所作的進(jìn)一步說明，以及對未能在這些報表中列示項目的說明。有助于使用者進(jìn)一步理解和分析企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及其現(xiàn)金流量。

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則的要求編制財務(wù)報表，列報企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項，披露對于使用者決策有用的信息。

　　第十一章 附則

　　第四十九條本準(zhǔn)則由財政部負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十條本準(zhǔn)則自20xx年1月1日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度9

　　第一章、總則

　　第1條、為加強(qiáng)本公司經(jīng)營管理，建立和完善公司管理規(guī)章制度，保護(hù)公司人員財產(chǎn)安全，維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工程建筑規(guī)范》及工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)制定本公司管理制度。

　　第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中，立足于技術(shù)創(chuàng)新，重視品牌形象，奉行安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，顧客致上的管理經(jīng)營理念，不斷提高經(jīng)營效益，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　第3條、不斷完善公司內(nèi)部管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力培育企業(yè)文化，提高公司管理水平，不斷提高公司經(jīng)營效益，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng)建和諧、幸福、快樂的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約，樂觀向上，奮發(fā)有為，合作奉獻(xiàn)的精神。

　　第4條、公司具有獨(dú)立的法人資格，公司屬于獨(dú)立核算，自主管理，自主經(jīng)營，自我發(fā)展，自負(fù)營的私營企業(yè)，公司管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　第二章、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

　　第5條、公司管理架構(gòu)及管理人員根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目部經(jīng)理、辦公室主任、會計、出納、資料員、施工管理員等管理職位。下設(shè)水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個班組，班組設(shè)班組長。

　　第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責(zé)：

　　1、主持公司的全面工作，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù)，并直接負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備管理，保證建設(shè)項目按期完成。

　　2、做好財務(wù)計劃管理，決定重大資金投資事項，審批各項財務(wù)開支。

　　3、加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

　　4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況。

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。負(fù)責(zé)公司的人員招聘和人事安排，決定人事任免事項，并對各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。

　　7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

　　8、做好對外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織、參與工程建設(shè)方工程項目競標(biāo)，與工程建設(shè)方簽訂工程承包合同。

　　9、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，擴(kuò)大公司的知名度。

　　10、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)研究解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題、對重大問題或重要事項作出決策。

　　第7條、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，主要履行以下工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)對外組織協(xié)調(diào)工作，處理對外事務(wù)。

　　2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理工程建設(shè)過程中建設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備的計劃采購工作。

　　4、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門配合做好工程建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量的送檢、檢驗、檢測工作。

　　5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

　　6、負(fù)責(zé)安全文明施設(shè)施、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全運(yùn)輸通道，安全宣傳標(biāo)志牌，安全宣標(biāo)語的搭建和制作工作。

　　7、熟悉安監(jiān)、消防、人防、質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)備案程序及所需資料，并及時到相關(guān)部門辦理相關(guān)備案。

　　第8條、項目經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，為總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要履行以下工作職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作，做好圖紙會審，向各施工班組長做好技術(shù)交底工作，監(jiān)督各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工，對基礎(chǔ)工程和隱蔽工程進(jìn)行單項驗收并做好驗收記錄。

　　2.負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質(zhì)量。

　　3、強(qiáng)化安全防范意識，各施工隊工人進(jìn)入施工工地后，對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項，明確各道施工工序操作過程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。

　　4、做好施工安全監(jiān)督，工人進(jìn)入施工操作后，及時對每個工人及技術(shù)員執(zhí)行安全情況進(jìn)行檢查，對不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，不采取安全防范措施的違章行為進(jìn)行監(jiān)督查，對違反安全管理規(guī)定，違章操作的當(dāng)場給予警告或給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、做好特種設(shè)備和重要安全部位的安全檢查，每天對塔吊、起重設(shè)備、建筑材料運(yùn)輸通道，腳手架，安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜絕安全隱患，確保施工安全。

　　6、做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理控制，制定施工方案。負(fù)責(zé)腳手架模板搭設(shè)、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內(nèi)外粉刷、水電管線預(yù)埋安裝等工序的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，確保工程質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)做好做好基礎(chǔ)樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗和試壓檢驗，對種材料的檢驗、檢測技術(shù)資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防設(shè)施、器材、空氣檢測、排污管網(wǎng)、供水管道，供電線路等技術(shù)資料的印制整理保存工作，為工程順利通過竣工驗收提供有效的技術(shù)資料。

　　8、按甲方要求，負(fù)責(zé)附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理，確保附屬工程質(zhì)量達(dá)到甲主的質(zhì)量技術(shù)要求。

　　9、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時與甲方工程負(fù)責(zé)人實(shí)地測量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場簽證，雙方簽字認(rèn)可，作為工程決算的依據(jù)。

　　10、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丟失和損壞。

　　第9條、辦公室主任履行以下工作職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)督各部門認(rèn)真貫徹公司的各項工作決策和指令。

　　2、定期組織員工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工隊伍文化素質(zhì)和政策理論水平。

　　3、做好人事檔案管理、負(fù)責(zé)人力資源考核評價、調(diào)配、引進(jìn)、培訓(xùn)工作。辦理員工招聘、錄用、勞動用工合同簽訂和員工年度考核工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定公司工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標(biāo)書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗收等技術(shù)資料打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。

　　5、做好公司會議、活動的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，堅決貫徹落實(shí)公司辦公會作出的有關(guān)重要決定和重要決策，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　6、做好后勤管理服務(wù)工作和對外接待工作。

　　7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對外宣傳工作。

　　第10條、資料員履行以下工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程造價計價預(yù)算和工程投標(biāo)標(biāo)書的的制作工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程完工竣工驗收后工程造價總結(jié)算。

　　3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

　　4、負(fù)責(zé)工程圖紙、工程技術(shù)資料、各種檢驗、檢測報告，產(chǎn)品合格證、分部分項工程驗收資料、隱蔽工程驗收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司文書檔案的管理工作。

　　第11條、財務(wù)管理人員履行以下工作職責(zé)：

　　1、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則和財經(jīng)管理制度，參與制定公司財務(wù)會計管理制度，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法。

　　2、根據(jù)工程建設(shè)需要會同有關(guān)部門核定資金定額，按年、季、月編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃。

　　3、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項，及時記錄資金增減變動情況。與銀行部門辦理融資和資金籌措、調(diào)度和清償工作，并考核資金使用效率;及時辦理各種應(yīng)上交款項的手續(xù);

　　4、匯總、分析、編制制定成本費(fèi)用計劃;參與公司盤點(diǎn)及抽點(diǎn)工作;建立各種有價證券、所有權(quán)的購、存、兌的完整記錄，并經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn);

　　5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。

　　6、做好財務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作;辦理其他與財務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項。

　　第12條、水電工履行以下工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程水電關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說明，嚴(yán)格按圖紙設(shè)計，做好強(qiáng)弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預(yù)埋鋪設(shè)。工程完成后，做好用水、用電線路穿線、管道架設(shè)連接，保證水、電連接符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。

　　2、熟練掌握安全用電的基本知識和技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20xx》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，熟悉現(xiàn)場臨時用電的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，規(guī)范管理。

　　3、不違章指揮、不違章操作，做好現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域臨時用電安全監(jiān)督檢查和線路維護(hù)，保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備正常使用。

　　4、保證施工現(xiàn)場安全用電，隨時檢查、巡視現(xiàn)場及作業(yè)面的電氣設(shè)備的完好情況。

　　5、配合做好施工現(xiàn)場用電自檢自檢，及時上報臨時用電安全隱患，并采取措施認(rèn)真糾正或整改。

　　第13條、施工管理員履行以下工作職責(zé)：

　　1、施工管理員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。

　　2、參與圖紙會審、技術(shù)核定，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、 技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備使用計劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織測量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核，制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，落實(shí)施工作業(yè)計劃。

　　4、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　5、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，創(chuàng)建文明安全工地。

　　6、向各班組下達(dá)施工任務(wù)，督促有關(guān)人員，保證施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，對進(jìn)場的種建筑材料進(jìn)行檢查驗收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地，確保工程質(zhì)量。

　　7、參與隱蔽、分項、分部工程的質(zhì)量驗收和工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

　　8、負(fù)責(zé)編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

　　第二章、行政管理制度

　　第14條、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，防止設(shè)備及建設(shè)材料被盜丟失，項目部根據(jù)需要配備工地看守人員，實(shí)行巡邏值守制度，保證駐地安全。

　　第15條、項目部巡邏值守人員要認(rèn)真履行以下工作職責(zé)：

　　1、對進(jìn)出施工工地陌生人員進(jìn)行詢問登記，隨時了解掌握來往人員情況，防止不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)常

　　2、夜間加強(qiáng)值班巡邏，防止非法人員進(jìn)入行竊偷盜地工財物。

　　3、項目部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財物被盜丟失，造成經(jīng)濟(jì)損失，由值班看守人員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　4、值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財物被盜應(yīng)及時查明原因并及時報告，必要時及時報警撥打110。

　　5、做好工地機(jī)械設(shè)備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作，防止亂丟亂放或擺放不當(dāng)造成遺失和損壞。

　　第16條、公用物資和辦公設(shè)備管理按以下規(guī)定執(zhí)行：

　　1、公司新采購的辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、音響)、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負(fù)責(zé)登記、明確管理責(zé)任人并由管理責(zé)任人在采購單據(jù)上簽字后方可報銷。

　　2、辦公用品、公用物資按誰使用，誰保管，誰負(fù)責(zé)的原則落實(shí)管理責(zé)任。公司公共區(qū)域內(nèi)公用物資應(yīng)由辦公室指定專人保管。

　　3、辦公室要建立公用物資管理登記，登記表內(nèi)要登記清楚公用物資的品名、價格、規(guī)格型號、存放地點(diǎn)、責(zé)任人等內(nèi)容，屬于耐用品，使用時間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)管理。

　　4、各個辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確管理責(zé)任人，工作變動時要立入工作移交。

　　5、公用物資管理不善、管理責(zé)任不明確，或因管理者工作責(zé)任心不強(qiáng)造成被盜丟失和損壞的，要查明原因，追究管理者的責(zé)任。

　　第17條、本公司實(shí)行五天工作制，上班時間為星期一至星期五，上班時間為早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期間，為保持工程建設(shè)的連續(xù)性，確保工程按期完工，對部分人員實(shí)行靈活有彈性作息制度。可根據(jù)實(shí)際需要延長上班時間，節(jié)假日照常上班，不計發(fā)加班工資。正常情況下可實(shí)行輪休或調(diào)休。

　　第18條、本公司職工實(shí)行考勤實(shí)登記制度，公司辦公室負(fù)責(zé)員工的考勤登記管理�？记诘怯泝�(nèi)容為：遲到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請假經(jīng)批準(zhǔn)同意，按實(shí)際請假天數(shù)交回本人當(dāng)月平均工資。

　　條19條、本公司員工必須保證通信暢通，手機(jī)24小時保持開機(jī)狀態(tài)，遇有特殊情況，能隨叫隨到。因手機(jī)關(guān)機(jī)，無法接通影響工作的，每次罰款100元。

　　第20條、其它管理規(guī)定。

　　1、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，不得打架斗毆。不在工作時間上網(wǎng)聊天，玩游戲。

　　2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線，損害公司的利益，違反上術(shù)規(guī)定者給于從重處罰。

　　3、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽(yù)和形象的言論和消息。

　　4、 公司員工應(yīng)愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　5、 積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，精通業(yè)務(wù)。

　　第21條、休假規(guī)定

　　1、事假：公司員工因特殊情況需要請事假的，應(yīng)提前2至3天提交請假申請，經(jīng)監(jiān)督部主任批準(zhǔn)后向公司財務(wù)交納請假期間的日平均工資。未經(jīng)批準(zhǔn)不到單位上班的，按曠工處理。

　　2、病假：公司員工因病住院不能堅持上班的，應(yīng)向單位遞交病假申請�；貑挝簧习鄷r需向公司提供相關(guān)住院證明材料，證明情況屬實(shí)后，工資照發(fā)。住院時間超過30天以上，60天以下的，單位只計發(fā)住院期間的基礎(chǔ)工資，停發(fā)職務(wù)工資和績效工資。因身體原因不能堅持工作，需要長期休病假的，應(yīng)與公司解除勞動關(guān)系。

　　3、婚假：公司員工結(jié)婚，本地員工可享受7天婚假(含雙休日)，外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特殊情況需要延假的，按事假處理。

　　4、產(chǎn)假：女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天(含雙休日)，產(chǎn)假休滿后需要繼續(xù)請假的按事假處理。男職工享受護(hù)理假3天，超過3天的按事假處理。

　　5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定，請喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天，超過3天的按事假處理。

　　第22條、與公司簽定了勞動合同的員工，根據(jù)本人自愿的原則，可參加社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。保險金按國家規(guī)定的比例分別由單位和個人承擔(dān)。

　　第23條、本公司員工不愿繼續(xù)在本公司工作，要求辭職的，應(yīng)提前1個月向公司提出辭職申請。如本人未按規(guī)定提前1個月提出申請，臨時要求辭職的，公司不計發(fā)當(dāng)月工資。已簽定勞動合同，要求終止勞動關(guān)系的，按合同約定條款辦理。

　　第三章、安全管理制度

　　第24條、認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的'各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)。

　　第25條、項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者，對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

　　第26條、項目部經(jīng)理要認(rèn)真履行安全管理工作職責(zé)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全防范意識，各施工隊工人進(jìn)入施工工地后，對參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項，明確各道施工工序操作過程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。

　　第27條、項目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)各班組有違反安全管理定，違規(guī)操作時，要堅決制止，對不服從管理，繼續(xù)違規(guī)操作，要責(zé)令其停工，有下列行為的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

　　2、高空作業(yè)不系安全保險帶的每人每次處于200元罰款。

　　3、各班組施工人員首次進(jìn)入施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓(xùn)的，對項目經(jīng)理處于500元的罰款。

　　4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具等設(shè)施經(jīng)安全檢查驗收不合格的，每項處于500元罰款。

　　5、各班組安全管理監(jiān)督不到位，發(fā)生輕微安全生產(chǎn)事故，造成人員輕傷的，對班組長處于500元的罰款。

　　6、各班組安全管理監(jiān)督不到位，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的，由單項工程承包人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　7、各班組安全監(jiān)督管理不到位，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損超過10萬元以上的，由單項工程承包人承擔(dān)80%的責(zé)任。

　　第四章、財務(wù)管理制度

　　第28條、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

　　第29條、辦理會計業(yè)務(wù)時，財務(wù)工作人員必須取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，必須在記賬憑證上簽字。

　　第30條、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理定期進(jìn)行財務(wù)審計清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項相符，帳帳相符。

　　第31條、財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表報總經(jīng)理，并按有關(guān)部門要求報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須填制人簽名或加蓋財務(wù)專用章。

　　第32條、財務(wù)主管要對企業(yè)實(shí)行會計監(jiān)督。對不真實(shí)、不符合規(guī)定要求的原始憑證，不予受理。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時，應(yīng)及時向主管副總經(jīng)理報告，并請求查明原因，做出處理。

　　第33條、財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計制度，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。財務(wù)審計每季進(jìn)行一次。審計人員根據(jù)審計事項進(jìn)行審計，并提交審計報告，報送總經(jīng)理。

　　第34條、財務(wù)工作人員調(diào)動工作或離職，必須與接管員辦清交接手續(xù)。由總經(jīng)理、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)交。

　　第五章、檔案管理制度

　　第35條、文書檔案資料主要包括：公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、批示性文件、法規(guī)性文件、決議、總結(jié)、工程技術(shù)資料、勞動人事資料、音像圖片、證件、證書等資料。

　　第36條、文書檔案資料涉及公司商業(yè)機(jī)密，檔案管理人員要對公司內(nèi)部文件資料和對外往來文件資料進(jìn)行認(rèn)真登記，辦理借閱、送審、簽閱交接登記，防止文件交接過程中因登記不及時或交接手續(xù)不清，造成文件遺失或泄密，導(dǎo)致本公司商業(yè)機(jī)密外泄。

　　第37條、文書檔案資料應(yīng)分類整理，按保存期限、年度和時間順序及檔案管理部門對檔案管理的規(guī)范和要求，制作檔案卷宗目錄，編制卷綜號和頁碼，有序排列，立卷歸檔，專人專柜，妥善保管，確保無遺失損毀，保證安全。

　　第六章、建筑材料采購管理制度

　　第38條、建筑材料采購是公司工程承包建設(shè)的重要工作，對所采購的材料數(shù)量、質(zhì)量、單價、供貨時間，均直接影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，原材料采購工作人員必須遵守以下要求。

　　1、自潔自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供貨商禮金、禮品和宴請。

　　2、嚴(yán)格遵守材料采購規(guī)范流程，按流程辦事。

　　3、按質(zhì)按量按計劃及時采購所需要建筑材料并按國家相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格方可進(jìn)入工地使用。

　　4、認(rèn)真做好采購前的準(zhǔn)備工作，了解和掌握有關(guān)建筑材料價格信息，盡量控制和降低原材料采購成本，并保證各種材料質(zhì)量。

　　5、大批量采購建筑材料，必須簽訂《材料采購合同》，并向?qū)Ψ剿魅?“產(chǎn)品檢驗合格證”、“ 生產(chǎn)經(jīng)營許可”、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、檢驗證明、產(chǎn)地證明、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文本資料。

　　6、科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行材料質(zhì)量驗收檢查。

　　第39條、所有原材料采購，必須事前獲得批準(zhǔn)，未經(jīng)列入采購計劃報公司審查批準(zhǔn)的，除急需和特購?fù)獠坏蒙米圆少�，如有違反處20xx元罰款并記過處分一次。

　　第40條、采供部人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，在訂貨、采購工作中堅持“貨比三家”的原則，及時準(zhǔn)確地將了解掌握的價格信息報公司領(lǐng)導(dǎo)審查，不得私自訂購和盲目進(jìn)貨，在重質(zhì)量、守合同、講信用的前提下，選購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。如出現(xiàn)因采購原材料過程中，把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，按照誰采購，誰負(fù)責(zé)的原則，由采購人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　第41條、建筑料采購人員要牢固樹立安全意識、責(zé)任意識，確保建筑材料質(zhì)量安全。如在商務(wù)活動中，發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為和徇私舞弊，弄虛作假，以次充好，導(dǎo)致未達(dá)到質(zhì)量技術(shù)要求的材料投入使用后，出現(xiàn)質(zhì)量問題，給公司造成難于挽回的重大損失的，采購人員除要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，還要追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　第42條、采購人員在與供貸方簽訂采購合同時，要認(rèn)真細(xì)致地審核合同條款。簽訂訂購合同，不得自作主張，必須先上報總經(jīng)理審定后方可簽字。采購計劃要按實(shí)際需要采購，防止盲目進(jìn)貨，造成原料積壓。

　　第43條、采購人員在對外業(yè)務(wù)交往中，要注意維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)章制度、購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交項目經(jīng)理核實(shí)查驗簽字后，及時報賬，不得隨意拖賬或掛賬。

　　第44條、建筑材料驗收時，要對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等認(rèn)真驗收核對，做到準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)問題要及時做好記錄，并及時反映，及時解決。

　　第45條、材料驗收時，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，材料驗收人員應(yīng)立即通知采購人員，公證人員等前來公證并通知代理商前來處理，并盡可能維持原狀以利公證作業(yè)。如確定材料確實(shí)存在質(zhì)量有問題，驗收人員應(yīng)開具“索賠處理單"辦理索賠或辦理退貨。對于檢驗不合格的材料辦理退貨時，應(yīng)開具“材料交運(yùn)單”并附“材料檢驗報告表”報總經(jīng)理簽認(rèn)。

　　第46章、進(jìn)入工地現(xiàn)場的建筑材料應(yīng)加強(qiáng)管理，分類整齊堆放，并明確管理責(zé)任人。易受潮的水泥、涂料要加墊枕木離地存放并加蓋棚布防止雨淋受潮。易破損的材料要妥善保管，防止因保管不善造成損壞。易受泥土污染的砂石料應(yīng)堆放在平整干凈的地方，使用后剩余的砂石料要及時收攏，盡量避免拋撒浪費(fèi)。各種建筑材料因保管不善造成損失的由管理責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或處于管理責(zé)任人500元的罰款。

　　第七章、固定資產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備管理制度

　　第47條、固定資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備主要指辦公設(shè)備和動力設(shè)備，包括各種測量儀器、儀表、用具工具等。各種機(jī)械設(shè)備的購置、安裝驗收、操作使用、維修、維護(hù)、保養(yǎng)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和操作規(guī)程，正確使用，及時維護(hù)，合理操作，確保設(shè)備生產(chǎn)安全，確保設(shè)備發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。

　　第48條、機(jī)械設(shè)備使用前，要對相關(guān)技術(shù)人員，機(jī)械操作人員進(jìn)行講解操作培訓(xùn)，充分了解和掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和機(jī)械操作規(guī)程，不得瞞目上崗操作。對機(jī)械設(shè)備要求持證上崗的，要經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，取得合格證后，持證上崗。

　　第49條、機(jī)械設(shè)備操作人員要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，做到勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，隨時保持機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、器具良好工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　第50條、公司對各種機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、器具要登記造冊，定人定位，專人專管，其他任何人員未經(jīng)允許，不得顫自動用和違規(guī)操作。如違返規(guī)定顫自啟動操作，造成事故，由個人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第51條、對損壞的機(jī)械設(shè)備、工具、用具要及時修復(fù)利用。對各種設(shè)備、機(jī)具、工具和其它小型機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理，不得亂丟亂放，以免發(fā)生丟失被盜，給公司造成損失。因保管不善造成丟失損壞的由管理責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第八章、現(xiàn)場施工組織管理制度

　　第52條、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。

　　第53條、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)常

　　第54條、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

　　第55條、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

　　第56條、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。

　　第56條、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　第57條、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)，必須系安全帶，設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴(yán)防高空墜物。所有操作工人不得從柱子箍筋上下，不得在鋼筋骨架、板筋上行走。

　　第58條、施工人員在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取護(hù)壁保護(hù);外運(yùn)土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生�，F(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

　　第59條、施工人員在主體工程施工和裝修時，必須作好外架的搭設(shè)和懸掛安全網(wǎng)，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，不得隨意拆除外架連墻桿，外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進(jìn)行處理。

　　第60條、施工人員應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械(如塔吊、門字架等)，必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

　　第61條、項目經(jīng)理或施工管理員應(yīng)每天準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場，堅守工作崗位。如有急事，應(yīng)經(jīng)請假批準(zhǔn)，并指定有資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人，保證施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人。在夜間施工時，必須安排管理人員值班。

　　第九章、工程質(zhì)量管理制度

　　第62條、工程施工必須按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗收，工程務(wù)道工序質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　第63條、工程開工前，施工現(xiàn)場必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計和專項施工方案。在施工過程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

　　第64條、建筑物在開挖之前，施工管理員必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核簽字認(rèn)可后方可開挖。分部分項工程隱蔽驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工人員自檢合格后，在正式驗收前24小時通知甲方代表和工程監(jiān)理，并向甲方提供有關(guān)合格的資料，經(jīng)驗收合格并各參驗方簽字后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。

　　第65條、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字，(施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止�；炷�土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

　　第66條、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位，施工人員應(yīng)先報施工方案經(jīng)甲方確認(rèn)，甲方可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按甲方提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

　　第67條、施工管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方。

　　第68條、所有進(jìn)場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站檢驗認(rèn)可，未經(jīng)檢驗合格后的材料禁止使用。施工人員應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄或檢驗證明待查。

　　第69條、混凝土攪拌前，必須向甲方提交混凝土或砂漿配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機(jī)旁張貼配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)常

　　第70條、為方便管理協(xié)調(diào)，施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定后方可安排進(jìn)常相關(guān)人員聯(lián)系電話要保證每日24小時暢通，工地有人值守。

　　第71條、為了便于管理銜接，實(shí)行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，施工單位參加人員由項目經(jīng)理或施工員、各班組長組成。所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

　　第72條、開工日期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

　　甲方未簽發(fā)開工令的以合同約定的開工日期和竣工日期為準(zhǔn)，工期應(yīng)考慮可能出現(xiàn)的各種不可抗拒的自然因素，如下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日等客觀因素。影響工期的各種因素應(yīng)在施工日志中作好記錄登記。

　　第73條、施工用水用電按以下規(guī)定執(zhí)行：

　　1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，未經(jīng)甲方項目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

　　2、施工用水用電要根據(jù)自身用水用電量的大小配備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定并作好登訪記錄。

　　3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

　　4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

　　5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

　　6、水電費(fèi)按合同約定結(jié)算，合同未約定的按時向水電部門繳費(fèi)，屬于甲方提供用水用電的按實(shí)際用量向甲方繳費(fèi)。

　　第十章、附則

　　第74條、本管理制度每5年修定一次，必要時可根據(jù)實(shí)際需要及時進(jìn)行修定。

　　第75條、本管理制度自20xx年1月1日起執(zhí)行，原文山海聯(lián)建筑工程有限公司制定實(shí)施的管理規(guī)章制度自本管理制度實(shí)施之日起停止執(zhí)行。

企業(yè)規(guī)章制度10

　　一、引言

　　企業(yè)規(guī)章制度的完善是組織管理的基礎(chǔ)，對于提升企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行效率、規(guī)范員工行為以及維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。本文將從明確目標(biāo)、制定規(guī)章制度、培訓(xùn)與宣傳、實(shí)施與監(jiān)督，及時調(diào)整與改進(jìn)等方面來探討企業(yè)完善規(guī)章制度的重要性和步驟。

　　二、明確目標(biāo)

　　企業(yè)完善規(guī)章制度的第一步是明確目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和發(fā)展需求，明確制度完善的目標(biāo)和意義。例如，提高員工工作效率、規(guī)范員工行為、優(yōu)化組織運(yùn)作、保障員工權(quán)益等。明確目標(biāo)對于規(guī)章制度的制定和實(shí)施起到了引領(lǐng)作用。

　　三、制定規(guī)章制度

　　制定規(guī)章制度是企業(yè)完善規(guī)章制度的核心環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)需要梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)不足和問題。其次，根據(jù)明確的目標(biāo)，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度。規(guī)章制度應(yīng)該具有明確的條文和可操作性，以保障規(guī)章制度的有效性和實(shí)施性。此外，制定規(guī)章制度時需要充分考慮員工的參與和反饋，確保規(guī)章制度的公平性和合理性。

　　四、培訓(xùn)與宣傳

　　規(guī)章制度的制定只是一個開始，企業(yè)還需要進(jìn)行培訓(xùn)與宣傳，確保員工能夠理解和遵守規(guī)章制度。首先，企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行員工培訓(xùn)，使員工明確規(guī)章制度的`內(nèi)容和要求。其次，企業(yè)應(yīng)該通過內(nèi)部宣傳渠道（如企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、通知公告等）和外部宣傳渠道（如企業(yè)官網(wǎng)、社交媒體等）宣傳規(guī)章制度的重要性和具體內(nèi)容，以增強(qiáng)員工的遵守意識和規(guī)章制度的知曉度。

　　五、實(shí)施與監(jiān)督

　　規(guī)章制度的實(shí)施與監(jiān)督是企業(yè)完善規(guī)章制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該建立健全的實(shí)施機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。一方面，企業(yè)可以通過設(shè)立專門的管理崗位、明確責(zé)任和權(quán)力劃分、建立考核機(jī)制等方式來推動規(guī)章制度的實(shí)施。另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，以保障規(guī)章制度的有效性和權(quán)威性。

　　六、及時調(diào)整與改進(jìn)

　　企業(yè)完善規(guī)章制度是一個動態(tài)過程，需要及時調(diào)整和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)該定期對規(guī)章制度進(jìn)行評估和反饋，收集員工的意見和建議，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時的調(diào)整和改進(jìn)。此外，企業(yè)還可以通過與其他企業(yè)的交流和借鑒，不斷提升和完善規(guī)章制度，以適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部需求的變化。

　　七、結(jié)論

　　企業(yè)完善規(guī)章制度對于組織管理的規(guī)范化和高效化具有重要作用。通過明確目標(biāo)、制定規(guī)章制度、培訓(xùn)與宣傳、實(shí)施與監(jiān)督，及時調(diào)整與改進(jìn)等步驟，企業(yè)可以不斷提升規(guī)章制度的有效性和可操作性，進(jìn)而推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該始終保持對規(guī)章制度的重視，不斷完善和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和組織需求。

企業(yè)規(guī)章制度11

　　1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案；

　　2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益；

　　3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例；

　　4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用；

　　5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費(fèi)的.實(shí)施情況的可行性方案。

企業(yè)規(guī)章制度12

　　一、現(xiàn)金管理制度

　　1、現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫“借款申請單”，經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)支取。

　　2、凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準(zhǔn)備。

　　3、勞務(wù)工資發(fā)放時間定為每月二十五日。

　　4、每天所收現(xiàn)金要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，于當(dāng)天下班之前交財務(wù)出納統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)挪用。

　　二、支票管理制度

　　1、支票必須符合以下要求方能收取

　�、俨荒芩簹В�破損或涂改。

　�、诤灠l(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫；簽發(fā)單位印簽完整清楚；支票右上部應(yīng)有交換行號；加密的支票應(yīng)提供密碼。

　�、壑�票有效期為十天，對于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。

　　2、使用支票需由經(jīng)手人填寫“支票借款申請單”，經(jīng)項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財務(wù)辦理支票領(lǐng)用手續(xù)。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財務(wù)報銷，如不及時報銷，出納有權(quán)拒發(fā)新的支票。

　　3、100元以上的費(fèi)用支出，原則上以支票結(jié)算為主，領(lǐng)用支票后應(yīng)妥善保管，不得丟失，如由于責(zé)任心不強(qiáng)丟失支票，損失由個人負(fù)責(zé)。

　　三、費(fèi)用申請及報銷

　　1、凡經(jīng)銷部開支費(fèi)用需在總經(jīng)理審批后送達(dá)財務(wù)后方可申請項目開支費(fèi)用。

　　2、購買日用品、辦公費(fèi)用需的發(fā)票經(jīng)理簽字，報財務(wù)審核并由財務(wù)負(fù)責(zé)報總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

　　3、項目費(fèi)用的報銷：必須在原始發(fā)票背面注明事由、由經(jīng)手人簽字后報財務(wù)審核并由財務(wù)負(fù)責(zé)報總經(jīng)理審批后予以報銷。

　　4、差旅費(fèi)報銷由報銷人按公司差旅費(fèi)報銷規(guī)定填寫“差旅費(fèi)報銷單”，經(jīng)出納審核后報項目經(jīng)理、部門經(jīng)理簽字，由財務(wù)負(fù)責(zé)報總經(jīng)理審批后予以報銷。未能在規(guī)定時間內(nèi)報銷的，不預(yù)支付下一次差旅借款；如特殊原因?qū)е掳l(fā)生的費(fèi)用超出差旅費(fèi)報銷規(guī)定的，需寫明原因，由部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以報銷。

　　四、加班交通費(fèi)及誤餐費(fèi)

　　如員工加班，員工乘由公共汽車回家，公司可根據(jù)有效報銷憑證報銷交通費(fèi)。

　　五、銷售費(fèi)用申請及報銷

　　1、銷售費(fèi)用的.報銷，必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人簽字。報財務(wù)審核并由財務(wù)負(fù)責(zé)報總經(jīng)理審批后予以報銷。

　　六、管理費(fèi)用申請及報銷

　　1、購置辦公用品及支付辦公費(fèi)用，需有人員根據(jù)購置、審批計劃，由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字、報財務(wù)審核并由財務(wù)負(fù)責(zé)報總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

　　2、辦公費(fèi)用的報銷，必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人簽字，報財務(wù)審核并由財務(wù)負(fù)責(zé)報總經(jīng)理審批后予以報銷。

　　七、發(fā)票的開具及納稅申報管理

　　1．銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)要求，按時開具正式銷貨清單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，報財務(wù)開具正式發(fā)票。處罰措施由于未按照規(guī)定送達(dá)發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將根據(jù)造成的損失給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2．財務(wù)負(fù)責(zé)人要按時向國稅、地稅部門申報報表。

　　八、報銷時間及報銷憑證的規(guī)定

　　1、所有當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)于當(dāng)月報銷，最遲不能超過10日，否則需由經(jīng)手人直接報部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，財務(wù)予以報銷。

　　2、所有填制的報銷單據(jù)，應(yīng)字跡清楚、不能涂改，否則財務(wù)不予受理。

　　3、所有由外部取得的報銷憑證，必須是稅務(wù)部門或財政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù)，（印稅務(wù)局章、財政局章并蓋有收款單位財務(wù)章）一切非正式單據(jù)不能作為報銷憑證；報銷憑證抬頭一定要寫上單位名稱。

　　4、凡購置金額在500元以上的項目費(fèi)用、銷售費(fèi)用及辦公費(fèi)用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話。

企業(yè)規(guī)章制度13

　　一、人員記錄

　　1、所有員工必須呈交公司要求查閱的證明文件。

　　2、員工入職登記表，必須認(rèn)真填寫，實(shí)事求是，確保資料的準(zhǔn)確性。

　　二、親友探訪及電話

　　1、員工在店內(nèi)及工作時間內(nèi)，謝絕一切親友探訪。

　　2、如非工作需要，各部門員工不應(yīng)于工作時間內(nèi)互相探訪。

　　3、未經(jīng)部門經(jīng)理許可，員工不可私自使用公司電話。

　　三、制服、工號牌

　　1、制服由公司提供，員工應(yīng)小心保管自己的制服。

　　2、員工若因疏忽惡意損壞制服，修補(bǔ)費(fèi)用由員工全部負(fù)擔(dān)。

　　3、所有內(nèi)外場員工上班時必須佩戴工號牌，工號牌不得轉(zhuǎn)讓，如有遺失、損壞應(yīng)立即前往人事部補(bǔ)領(lǐng)，并付手續(xù)費(fèi)30元。

　　四、儀容儀表、禮儀禮節(jié)

　　1、所有員工必須保持個人外表的清潔整齊。

　　2、男員工胡須、頭發(fā)要經(jīng)常修飾整齊，頭發(fā)不過其耳部或衣領(lǐng)。

　　3、女員工的頭發(fā)梳理整齊。長發(fā)的款式要按照公司的規(guī)定要求執(zhí)行。

　　4、換上制服后，必須檢查一遍制服及鞋襪是否整齊清潔，然后到工作崗位報到。

　　5、飾物限于手表，訂婚或結(jié)婚戒指一枚(廚房員工按衛(wèi)生條例規(guī)定不能佩帶)，不得留長指甲及涂抹指甲油。

　　6、所有員工應(yīng)時常保持微笑及保持身體和口腔清潔，以防體臭及口臭。

　　五、公告欄

　　1、所有員工必須閱讀及遵守在員工公告欄上公布的事項。

　　2、員工公告欄由人事部負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)許可，員工不可在店范圍內(nèi)擅自張貼任何通告。

　　3、嚴(yán)禁涂污任何公告欄。

　　六、員工儲物柜

　　1、所有須穿制服的.員工都有權(quán)使用員工儲物柜，儲物柜的配給由人事部全權(quán)處理。

　　2、員工儲物柜一經(jīng)配給，便不能私自轉(zhuǎn)讓。一切轉(zhuǎn)讓必須向人事部申請辦理，如有違反，將受紀(jì)律處分。

　　3、員工必須保持儲物柜清潔、整齊。柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料及危險品。

　　4、人事部免費(fèi)發(fā)給員工一把儲物柜鑰匙。如有遺失，應(yīng)向人事部申請補(bǔ)領(lǐng)，并交手續(xù)費(fèi)10元。

　　5、員工若忘帶鑰匙，應(yīng)向人事部借用。若擅自弄開導(dǎo)致儲物柜損壞，則需賠償，并受紀(jì)律處分。

　　6、儲物柜須保持關(guān)閉并鎖好。若其中儲物有遺失或被盜情況，公司概不負(fù)責(zé)。

　　7、員工不得私自加裝鎖。

　　8、更衣室內(nèi)不準(zhǔn)隨意吐痰，亂拋垃圾或做任何有礙衛(wèi)生之舉動。

　　9、員工離職時，必須清理儲物柜，并把鑰匙交還人事部。

　　10、如有必要，經(jīng)公司授權(quán)的人員(指人事部、保安部)有權(quán)定期或不定期檢查

　　員工儲物柜使用情況及衛(wèi)生情況。

　　七、公共區(qū)域

　　除指定為客人服務(wù)者外，員工不得在客用區(qū)域或樓面停留或閑逛。

　　八、員工膳食

　　1、員工可享用規(guī)定的工作餐。

　　2、員工就餐，按員工各部門規(guī)定的時間用餐。

　　3、公司供應(yīng)員工在工作時間內(nèi)的工作餐，員工因加班等原因耽誤用餐，由部門主管幫忙打包帶回店里用餐。

　　九、緊急事故

　　1、如有火警發(fā)生，無論如何細(xì)微都要按照公司公布的防火措施采取行動。

　　2、若發(fā)現(xiàn)任何可能導(dǎo)致火災(zāi)的情況或危險，應(yīng)立即報告部門主管。

　　3、若有人受傷，應(yīng)立即通知保安人員及值班主管。由值班經(jīng)理通知有關(guān)部門。

　　十、防盜竊

　　1、員工在店內(nèi)偷取任何財物，無論屬于酒樓，客人或員工，公司將立即給予開除處分。

　　2、發(fā)現(xiàn)有個別偷盜者混入顧客中作案，要立即向現(xiàn)場主管反映情況，確保安全。

　　十一、拾遺

　　在店內(nèi)拾到財物不論貴重與否，一律要立即上交，并做詳細(xì)記錄。

　　十二、考勤及假期管理(詳見員工管理手冊)

　　十三、體格檢查

　　1、正式錄用前，受聘人員必須在公司指定的地方接受體格檢查，合格者方可辦理手續(xù)，體格檢查費(fèi)用由受聘人自理。

　　2、公司對全體員工和每年進(jìn)行一次體格檢查。對患有傳染病者，公司有權(quán)視其病情勸其離職休息或調(diào)換工作崗位、工種。

　　十四、培訓(xùn)

　　1、公司所有新員工上崗前均需接受公司培訓(xùn)，第一天由人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司各項規(guī)章制度，第二天后各部門組織培訓(xùn)業(yè)務(wù)，經(jīng)考核合格后方可上崗進(jìn)入試用期，試用期從接受培訓(xùn)時計算。

　　2、在職人員也須按循環(huán)培訓(xùn)以保持和提高服務(wù)水準(zhǔn)。

　　3、公司出資在職培訓(xùn)和外派培訓(xùn)的員工簽訂培訓(xùn)合同，以保證其在公司工作年限。在培訓(xùn)合同規(guī)定期內(nèi)辭職必須賠償公司損失。

　　4、培訓(xùn)部門建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)考核情況，作為獎勵、提升的依據(jù)。

企業(yè)規(guī)章制度14

　　1、目的

　　1.1規(guī)范和完善薪資管理，最大限度地調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”激勵分配原則，建立與市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系，公司薪酬管理制度。

　　1.2結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)實(shí)際情況，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵合理結(jié)構(gòu)，使其對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、激勵性。

　　1.3以員工崗位責(zé)任、工作績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報酬。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經(jīng)理級(含)以下員工。

　　3、工資模式

　　薪酬構(gòu)成(員工工資)=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+福利

　　(1)基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求高低，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好壞來確定工資。

　　(3)績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。

　　(4)福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等;各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》。

　　4、薪酬層級及薪點(diǎn)

　　4.1根據(jù)部門職責(zé)，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門)，一類部門與二類部門總體相差20%。

　　4.2根據(jù)部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為6個系列，每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點(diǎn)，經(jīng)理級崗位包含5個薪點(diǎn)。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為8.5%。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個不等。

　　4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個人工作能力、工作經(jīng)驗、工作業(yè)績、承擔(dān)職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素，確定員工個人薪酬薪點(diǎn)，管理制度《公司薪酬管理制度》。每個薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。

　　4.4新入職試用期內(nèi)員工，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發(fā)放。

　　4.5新入職應(yīng)屆中專生、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4級;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6級;博士為2.4.7級;見習(xí)期滿后根據(jù)個人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級別。

　　4.6薪資級別及對應(yīng)薪點(diǎn)值

　　5、年度績效獎金

　　5.1年度績效獎金與公司整體經(jīng)營效益、部門業(yè)績及個人績效三項考核指標(biāo)掛鉤。年終獎勵計發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，時間為下一年年初。

　　5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動員工，依調(diào)動前后工作月數(shù)，按實(shí)際出勤時間和工作業(yè)績考核結(jié)果計發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動人員不計發(fā)年終獎勵。

　　5.3休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計發(fā)。

　　5.4整年度之內(nèi)請事假累計兩個月以上(含兩個月)，累計請病假四個月(含四個月)以上，不計發(fā)年終獎勵。

　　5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核管理制度》執(zhí)行。

　　6、實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)員工及臨時聘用人員不發(fā)績效獎金。

　　7、職位晉升與薪酬調(diào)整。

　　轉(zhuǎn)正定級后員工薪酬調(diào)整，分為正常年度調(diào)薪、異動調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時，只考慮績效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷，工齡，性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后第二個月體現(xiàn)。

企業(yè)規(guī)章制度15

　　一、具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)，在生產(chǎn)、貯運(yùn)使用中能引起人身傷亡、財產(chǎn)損毀的物品，均屬危險物品

　　二、危險品必須按其性質(zhì)和貯運(yùn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行危險品的配裝規(guī)定，對不能配裝的危險品，必須嚴(yán)格隔離

　　三、危險物品的裝卸和運(yùn)輸，必須指派有專業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個人承擔(dān)

　　四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料

　　五、液體危險品物料裝卸時，要嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)輸送物料前，必須認(rèn)真檢查輸料管路、輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，按要求啟閉閥門，并隨時檢查液位，防止溢料，往桶內(nèi)灌裝物料前，要認(rèn)真檢查桶是否完好，灌裝時要認(rèn)真負(fù)責(zé)，灌裝完畢桶蓋應(yīng)擰緊，防止跑、冒、滴、漏，灑落地面的物料要及時清理干凈，不得留有殘液

　　六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度，防止危險物品流失而引發(fā)事故

　　七、危險物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理

　　八、裝運(yùn)易燃、易爆危險物品的機(jī)動車，應(yīng)懸掛危險品標(biāo)志，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈

　　九、罐區(qū)、裝置區(qū)要堅持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應(yīng)當(dāng)及時清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在安全地點(diǎn)妥善保管或及時處理

　　十、裝卸易燃、易爆物品，不準(zhǔn)使用易產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上，安裝可靠的接地裝置

　　十一、進(jìn)入廠區(qū)的.機(jī)動車輛必須帶防火罩

　　十二、備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近，嚴(yán)禁堆放其他物品

　　十三、裝卸危險物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明

　　十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計和帶有阻火器的通氣管

　　防止違章動火六大禁令

　　一、沒有批準(zhǔn)的動火證，任何情景嚴(yán)格禁止動火

　　二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動火

　　三、未經(jīng)清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動火

　　四、不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動火

　　五、不按時作動火分析，嚴(yán)格禁止動火

　　六、沒有消防，無人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動火

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