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車間獎懲規(guī)章制度（通用16篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的車間獎懲規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
車間獎懲規(guī)章制度 1
1、各小組必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)日包裝袋的報(bào)廢量并上報(bào)予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。
2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配，違者視情節(jié)輕重，輕則5-20元/次，重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題，由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次，扣組長。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長。員工進(jìn)車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴(yán)重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。
10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當(dāng)事人2元/次。
13、獎勵：當(dāng)月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的`組長，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣�？偡�10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。
車間獎懲規(guī)章制度 2
一． 基本工資：
1．普通員工：（500元/月）元。
2．班、組長：（800元/月）元。
試用期男工：25元/天（8小時）；女工：20元/天（8小時）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨(dú)立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)，由車間副主任分別對其評定級別，不同級別享受不同獎金，具體如下：
A級：50元/天（8小時）；B級：40元/天（8小時）；C級：30元/天（8小時）。
注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應(yīng)按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應(yīng)按比例增加。
二． 補(bǔ) 貼：
1．維修工時補(bǔ)貼：
每次機(jī)器修理時間大于等于2小時，經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼，當(dāng)月時間累計(jì)（以整小時數(shù)來累計(jì)計(jì)算），折算成天數(shù)。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基數(shù)（20）元/8小時x當(dāng)月累計(jì)小時數(shù)。
2．生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼：
生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷?/p>
補(bǔ)貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無故不來上班，則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格，并作曠工處理。）
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基本工資（10）元/天
具體計(jì)算：基本工資（10）元/天x補(bǔ)貼天數(shù)（應(yīng)出勤天數(shù)—實(shí)際出勤天數(shù)—請假天數(shù)）
3．夜餐補(bǔ)貼：
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：凡上12小時制夜班的，每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費(fèi)3元/天。
當(dāng)月的日平均獎金=實(shí)際產(chǎn)量獎金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)（8小時/天）。
三、工作質(zhì)量的考核：
車間主任每月對班長進(jìn)行質(zhì)量考核，得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)。考核內(nèi)容見“車間班組長考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度（不包括出現(xiàn)次品，廢品。出現(xiàn)次，廢品班長的.扣罰按前面規(guī)定），班長須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額x0.3系數(shù)。
注：
1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現(xiàn)的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任（副主任）確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。
2、如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機(jī)通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對班長及車間主任（副主任）進(jìn)行相應(yīng)考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。
3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長300元/次。
四、質(zhì)量獎：
提取質(zhì)量獎的條件是當(dāng)月無違反生產(chǎn)工藝，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無產(chǎn)品質(zhì)量投訴（包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴）問題，且沒有出現(xiàn)人為的次，廢品。獎金額度為100元/人，連續(xù)兩質(zhì)量獎，給予200元/人。
當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎，且根據(jù)投訴的具體損失對出現(xiàn)問題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰：
1． 不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰當(dāng)班班長10分，當(dāng)班員工20元/人
2． 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的：
a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當(dāng)班班長15分，當(dāng)班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣，扣罰當(dāng)班班長20分，當(dāng)班員工40元/人
c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當(dāng)班班長30分，當(dāng)班員工50元/人
注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎，則已發(fā)放的質(zhì)量獎在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎金中扣除；對出現(xiàn)問題的當(dāng)班員工，當(dāng)班班長的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。
五、 嘉 獎：
1、當(dāng)月工作成績優(yōu)秀，有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎勵。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報(bào)，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎。
2、為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎100元/次。
車間獎懲規(guī)章制度 3
為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。
一、獎勵
�。�1）全勤獎；
�。�2）原材料節(jié)約獎罰；
（3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；
�。ǎ矗┌踩�。生產(chǎn)車間當(dāng)月無任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎勵50元/人；
�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；
（６）月度優(yōu)秀員工獎。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評選，獲獎員工當(dāng)月獲得一次性獎金100元。
二、罰款
�。ㄒ唬┘o(jì)律類：
�。�1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；
�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；
�。�3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機(jī)，扣10元/次；
（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；
（5）離開5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；
�。�6）當(dāng)事人下班時有不打掃崗位和機(jī)臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的'，扣10元/次；
�。�7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；
�。�8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；
�。�9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；
�。�10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；
（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；
（二）安全類：
�。�1）上班赤膊者，罰款10元/次；
�。�2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
�。�3）工作時間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；
�。�4）沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時，無安全意識手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；
�。�5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；
�。�6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時上報(bào)的，罰款50元/ 次；
（三）文明類
�。�1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；
（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；
�。�3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；
�。�4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；
（5）浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；
�。ㄋ模┙德殻饴殻⒆詣与x職：
�。�1）管理者帶頭違紀(jì)的；
�。�2）管理者不作為，或亂作為的；
（3）不服從上級指揮的；
�。�4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。
�。ǎ担┰趶S內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用
（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；
�。�7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。
三、執(zhí)行權(quán)限：
�。�1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；
�。�2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；
�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時對班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。
四、員工申訴：
當(dāng)員工認(rèn)為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。
五、罰款資金
除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎勵當(dāng)月無違反獎罰紀(jì)律的正式員工。 本制度自公布之日起執(zhí)行。
車間獎懲規(guī)章制度 4
1、出現(xiàn)以下問題必須對相關(guān)人員進(jìn)行處罰：
⑴、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；
�、啤⒉粐�(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者；
�、�、違反質(zhì)量管理制度者；
�、�、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者；
�、�、質(zhì)量管理人員對制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)；
3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎勵：
�、拧⒍侣┍苊庵卮蠼�(jīng)濟(jì)損失；
⑵、自檢制度執(zhí)行好的工序；
�、�、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問題者；
�、取⒐�(jié)約消耗效果明顯的工序；
⑸、能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序；
�、�、能嚴(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的'工序；
�、�、針對質(zhì)量問題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。
車間獎懲規(guī)章制度 5
一、 處罰
2、上班時睡覺、脫崗的，每次扣20元。
3、工作時間嬉戲、打鬧、聊天、大聲喧嘩、干私活、看非專業(yè)書報(bào)、打游戲、打牌、下棋的、玩手機(jī)的每次扣10元。
4、工作上消極怠工的，每次扣20元。
5、在工作中出現(xiàn)推諉、扯皮或拖沓現(xiàn)象的，每次扣20元。
6、工作中出現(xiàn)差錯的，每次扣20元，情節(jié)嚴(yán)重或給公司造成損失的，除賠償相應(yīng)損失外，每次扣50元。
7、工作中效率低，應(yīng)及時解決的問題未解決，或未及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的某項(xiàng)工作的，每次扣20元。
8、生產(chǎn)每出現(xiàn)一次產(chǎn)品質(zhì)量問題，每項(xiàng)扣100元，問題嚴(yán)重的，每項(xiàng)扣200元—500元；造成損失的由責(zé)任人承擔(dān)全部損失.
9、在生產(chǎn)、倉儲區(qū)域等公司明令禁止的場所吸煙，每次扣200元。
10、酒后上班的，每次扣100元；因此影響工作的每次扣200元。
11、在上班時間酗酒鬧事、打架斗毆者，每次扣300元。
12、參與賭博者，每次扣30元。
13、在廠區(qū)或車間、辦公場所、生活區(qū)域亂扔果皮、紙屑、方便袋、亂倒飯菜、茶葉或其他雜物的，每次扣10元。
14、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自帶外來人員入廠參觀的，每次扣20元。
15、對公司設(shè)備有故意破壞行為的，除按情節(jié)做出相應(yīng)賠償外，每次扣20元。
16、未經(jīng)允許，上班時間會客或及公話私用的，每次扣10元。
17、故意攀折、損壞公司花草、樹木的，每次扣10元。
18、故意挪用公司花草、樹木的，每次扣10元。
19、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自留宿外來人員的`，每次扣50元。
20、在員工宿舍亂拉電線、網(wǎng)線、安裝電路、私自使用大功率電器未經(jīng)批準(zhǔn)的，每次扣100元。
21、有違反工藝操作規(guī)程、崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)管理制度行為本制度明確規(guī)定處罰的除外的，每次扣50元。
22、不遵守公司保密制度，泄露公司機(jī)密事務(wù)或文件的，每次扣100元。
23、工作中舞弊、弄虛作假、偽造各種報(bào)表、運(yùn)行記錄或票據(jù)的，每次扣20元。
24、造謠生事、欺騙訛詐或暴力威脅等行為，影響公司、個人聲譽(yù)，阻礙工作開展的，每次扣50元。
25、未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離開公司外出的，每次扣20元，由此造成后果的公司不負(fù)責(zé)任.
26、打架斗毆、行兇、幫兇、糾集邪惡勢力來公司鬧事的，每次扣100元，情節(jié)嚴(yán)重的，一律開除廠籍，并追究法律責(zé)任.
27、偷盜公司或個人任何物品的，一律開除廠籍，并根據(jù)情節(jié)賠償及追究法律責(zé)任.
28、不參加公司或車間組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、加班或每次扣50元。領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的，每次扣30元。
29、 利用職權(quán)損害公司利益，除按情節(jié)做出相應(yīng)賠償外，扣30元—100元。
30、不履行公司出入公司登記、檢查制度的，每次扣20元。 影響公司生產(chǎn)、辦公生活等工作秩序的，每次扣30元。
31、無正當(dāng)理由，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，每次扣50元。
32、不擇手段、采取不正當(dāng)競爭者，每次扣50元。
34、 撕毀、涂改、粉飾公文或公告文件的，每次扣30元。
33、遺失經(jīng)管的文件、機(jī)件、物件或工具的，除賠償外，扣20元。
34、張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書、圖片或散播其他不良信息，破壞員工與公司關(guān)系的，每次扣50元。
35、在公司衛(wèi)生檢查中，被認(rèn)定為不合格區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，每次扣10元。
36、公司組織的活動中，要求寫出書面材料不按時完成的，每次扣20元。
37、在工資計(jì)算和發(fā)放中，有人情工資、虛假行為的，每次扣責(zé)任人全額工資，造成損失的，由責(zé)任人賠償公司相應(yīng)損失.
38、在設(shè)備維修、保養(yǎng)和操作中，因工作嚴(yán)重失誤造成損失的，每次扣50元。
39、請假或休班未及時以書面形式上報(bào)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的，每次扣10元。
40、無故曠工的，一天扣三天工資。
41、未嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制中的任何一項(xiàng)，每次扣10元，情節(jié)嚴(yán)重的，每次扣30-50元，給公司造成損失的，并賠償公司損失.
42、公司規(guī)定的相應(yīng)記錄不健全的，如安全生產(chǎn)會議記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，各種計(jì)量記錄等，每次扣20元。
43、做有損公司利益的事情，每次扣50-100元，并賠償公司損失，情節(jié)嚴(yán)重的，并追究法律責(zé)任。
44、管理人員有收受職工或他人賄賂的，一經(jīng)查實(shí)，每次扣100元。
45、有違反其他規(guī)定的每次扣10元。
二、獎勵
1、對車間工藝提出合理技改方案，經(jīng)實(shí)施有效益的，每次獎100-300元。
2、對公司或車間管理提出合理化建議，經(jīng)認(rèn)定采納的，每次獎100元。
3、全年不出現(xiàn)任何過失扣分行為的，獎50元。
4、為維護(hù)公司形象，作出突出貢獻(xiàn)的，獎50-200元。
5、弘揚(yáng)正氣，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功的，每次獎100元。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時完成頂崗等工作的，每次獎20-50元。
7、為公司提供重要信息，使國家和公司利益免受重大損失的，每次獎100元。
8、全年無安全事故，獎該部門300元。
三、產(chǎn)量、質(zhì)量及能耗獎懲
按績效工資方案及相關(guān)辦法進(jìn)行考核.
四、實(shí)施方案
公司對獎罰實(shí)行總經(jīng)理審批制，由主管開具獎、罰單，經(jīng)經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批.獎懲金額計(jì)入當(dāng)月工資.
車間獎懲規(guī)章制度 6
為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門，工作服不得穿出廠區(qū)，違者罰款10元。
2、職工應(yīng)按時上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。
4、不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計(jì)兩次予以解雇。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款30元。
8、生產(chǎn)時嚴(yán)禁帶小孩或無關(guān)外人進(jìn)入車間，違者對相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。
車間獎懲規(guī)章制度 7
為了進(jìn)一步規(guī)范車間員工管理，特制定本規(guī)定。
一、紀(jì)律處罰條列
1、遲到早退者，扣10元/次
2、上班未穿工作服，進(jìn)車間未戴安全帽，或使用客人專用安全帽，扣10元/次
3、上班期間未經(jīng)允許擅自離崗，扣20元/次
4、無正當(dāng)理由故意拖延未及時完成任務(wù)，相關(guān)責(zé)任人扣20元/次
5、故意怠工、罷工，扣100元/次，嚴(yán)重者開除
6、上班期間嬉戲耍鬧，玩手機(jī)，長時間打電話，睡覺，吃零食，扣10元/次
7、上班期間不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不聽指揮，出工不出力，扣50元/次
8、擅自將公司物品攜帶出廠，扣50元/次，疑似盜竊的，開除并交由派出所處理
9、故意損壞公物，弄壞生產(chǎn)設(shè)備，人為故意制造產(chǎn)品質(zhì)量事故，予以開除并賠償相應(yīng)損失
10、威脅、侮辱、謾罵、誹謗、毆打同事，扣50~100元/次，造成惡劣影響的，予以開除
11、一切違法犯紀(jì)行為，予以開除
12、隨意吐痰，亂扔垃圾，不珍惜他人勞動成果隨意破壞(如廁所衛(wèi)生)，扣20元/次
13、生產(chǎn)車間內(nèi)看到陌生人進(jìn)來不問清來由，不管不顧的，扣在場車間員工20元/次
14、隨意允許他人拿走車間物品的，扣在場車間員工20元/次
15、隨意將污物亂放、不按規(guī)定存放，扣責(zé)任人20元/次
16、在車間吸煙的，看見外來人員吸煙未制止的，扣相應(yīng)責(zé)任人50元/次
17、做任何有損公司形象的事情，扣20元/次
二、生產(chǎn)質(zhì)量處罰條列
1、不按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，扣20元/次
2、不按生產(chǎn)流程作業(yè)，扣20元/次
3、產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)直接出廠的，扣責(zé)任人50元/次
4、油品灌裝時，未經(jīng)仔細(xì)查看，直接放桶被質(zhì)檢員或班長檢查出有質(zhì)量問題的，扣放桶者10元/次
5、油品灌裝時，未經(jīng)仔細(xì)查看，直接放蓋被質(zhì)檢員檢查出來質(zhì)量問題的(如無錫封墊，蓋子有缺陷，未放正等)，扣放蓋者10元/次
6、油品灌裝時，未經(jīng)仔細(xì)查看，導(dǎo)致油品稱重不準(zhǔn)的，扣設(shè)備操作員10元/次
7、油品灌裝時，未經(jīng)仔細(xì)查看，導(dǎo)致噴碼內(nèi)容錯誤的，扣噴碼操作員10元/次
8、油品灌裝時，未經(jīng)仔細(xì)查漏，包裝較大漏氣，倒置漏油的，扣試漏員10元/次
9、油品灌裝時，包裝油跡較多未擦除的，扣擦瓶員10元/次
10、成品裝箱碼垛時，膠帶不平整，排放不整齊，扣10元/次
11、車間人員故意浪費(fèi)原材料的，扣責(zé)任人50元/次
12、油品灌裝時，未經(jīng)仔細(xì)檢查工藝流程，導(dǎo)致不相應(yīng)油品灌裝錯的，扣操作人50元/次，班長40元/次，車間主任30元/次
13、質(zhì)檢員在油品灌裝結(jié)束，未對本批產(chǎn)品做檢驗(yàn)或檢查出問題隱瞞不報(bào)扣30元/次
14、產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)包裝質(zhì)量事故的(物流原因及桶本身原因除外)，扣質(zhì)檢員20元/次
15、油品調(diào)和時，未經(jīng)仔細(xì)檢查管線工藝流程，導(dǎo)致油品打錯，扣操作人50元/次，車間主任30元/次
16、油品調(diào)和時，未按規(guī)定順序加油加劑的，扣責(zé)任人20元/次
17、油品調(diào)和時，未按規(guī)定重量加油加劑的，扣責(zé)任人20元/次
18、油品調(diào)和時，未按規(guī)定加溫(超溫)攪拌(時間)的，扣責(zé)任人20元/次
19、油品調(diào)和時，未記錄調(diào)和工藝卡片的，扣責(zé)任人20元/次
20、油品調(diào)和時，不連續(xù)性完成的，扣責(zé)任人20元/次
21、油品調(diào)和好后，化驗(yàn)室未按規(guī)定采樣分析、油樣封存，化驗(yàn)過程出錯，扣化驗(yàn)員30元/次
22、油品調(diào)和好后，化驗(yàn)室未按規(guī)定出檢驗(yàn)報(bào)告，油品實(shí)際指標(biāo)不合格出廠，扣責(zé)任人50元/次
23、油品調(diào)和好后，車間將油品打入不相應(yīng)的成品罐，不同油品混合導(dǎo)致質(zhì)量事故，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
24、油品裝卸過程未仔細(xì)確認(rèn)管線工藝流程，導(dǎo)致油品打錯罐，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
25、油品卸車過程未仔細(xì)確認(rèn)油罐車內(nèi)是否還有余油的，扣責(zé)任人30元/次
26、油品卸車前化驗(yàn)室未按規(guī)定取樣分析的，扣化驗(yàn)員30元/次
27、化驗(yàn)室未出具檢驗(yàn)報(bào)告給車間，車間擅自將油品卸入儲罐的，扣責(zé)任人30元/次
28、基礎(chǔ)油裝卸車前后過磅時車間相關(guān)人員未到場全程監(jiān)控查看的，扣責(zé)任人30元/次
29、倉庫管理員在成品出廠時未仔細(xì)確認(rèn)出廠油品批次及核對數(shù)量，導(dǎo)致發(fā)貨出錯的，扣倉庫管理員50元/次，駕駛員未點(diǎn)數(shù)并簽字確認(rèn)扣30元/次
30、成品灌裝結(jié)束入庫時車間未檢驗(yàn)，未報(bào)倉管辦理入庫手續(xù)，倉管未到現(xiàn)場親自辦理入庫的.，前兩項(xiàng)扣車間相關(guān)責(zé)任人各20元/次，后一項(xiàng)扣倉庫管理員50元/次
31、車間每日交接班不按時填寫或亂填寫的，扣責(zé)任人20元/次
32、車間每日巡邏不執(zhí)行，扣責(zé)任人20元/次
33、散油裝卸、灌裝過程中，出現(xiàn)漏油、噴油現(xiàn)象，主要操作人扣50元/次，在場人員扣30元/次，噴油20公斤以上按成本80%賠償(主操人員承擔(dān)60%，其余協(xié)助人員承擔(dān)40%)，若單人獨(dú)立操作，由本人全部承擔(dān)
三、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理處罰條列
1、衛(wèi)生包干區(qū)域檢查評分低于85分，視實(shí)際情況扣責(zé)任人10元/次、20元/次
2、車間油桶擺放不整齊，物品隨意擺放，毫無規(guī)律，扣責(zé)任人20元/次
3、車間地面臟亂，油跡未清理，扣相應(yīng)責(zé)任人20元/次
4、車間設(shè)備檢查維護(hù)不能做到每天一次，扣相應(yīng)責(zé)任人10元/次
5、發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備故障不及時匯報(bào)，導(dǎo)致誤工的，扣相應(yīng)責(zé)任人20元/次
6、車間油品隨意擺放，無標(biāo)簽他人無法確認(rèn)何種油品的，扣30元/次
7、車間輸油軟管、工具、保潔用具用完隨意亂扔，未歸位或未按規(guī)定盤管的，扣責(zé)任人10元/次
8、車間隨意使用明火，扣20元/次
9、車間設(shè)備臟亂差，扣責(zé)任人10元/次
10、倉庫衛(wèi)生臟亂差，未按規(guī)定整理堆放，扣責(zé)任人10元/次
11、車間、化驗(yàn)人員下班離開后設(shè)備未停止運(yùn)行，未斷電，電腦未關(guān)、空調(diào)未關(guān)、門窗未關(guān)，鍋爐未熄火，相關(guān)閥門未關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人20元/處，可累計(jì)扣，造成嚴(yán)重后果的，相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，直至追究法律責(zé)任
12、車間員工學(xué)習(xí)后考核不過關(guān)的，扣10元/次
13、油桶(含油)隨意放在室外導(dǎo)致進(jìn)水的，扣責(zé)任人20元/次
四、車間獎勵條列
1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象采取補(bǔ)救措施為公司挽回?fù)p失的，視情況，獎勵20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次
2、衛(wèi)生包干區(qū)檢查評比得第一名，獎勵30元/次，第二名獎勵20元/次，要求是分?jǐn)?shù)都在90分以上，每月評比兩次
3、工作中任勞任怨，態(tài)度積極，得到同事領(lǐng)導(dǎo)一致好評的，每月評比一次，加50元/次，本月工作中因個人出現(xiàn)質(zhì)量事故、噴油事故、出入庫事故等的取消當(dāng)月評比資格
4、提出合理化建議被公司采用，視程度獎勵30元/次，50元/次
5、在公司團(tuán)體活動，技能比賽等得前三名的分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次
6、學(xué)習(xí)主動，技能提升快，操作規(guī)范，考核成績前三(90分以上)的，分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次
7、發(fā)現(xiàn)問題，如管線或油罐跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時匯報(bào)解決的，獎勵10元/次
8、發(fā)現(xiàn)他人在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯誤操作及時指出的，獎勵10元/次
9、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，或在其他方面為公司做出較大貢獻(xiàn)，按節(jié)約成本的5%予以獎勵，多次作出類似貢獻(xiàn)的給予提職或重獎
10、公司發(fā)生盜竊事件，能提供有效線索的，獎勵200元/次
11、其它但凡好人好事，為公司形象助力，視具體情況獎勵。
車間獎懲規(guī)章制度 8
一、 獎罰目的
為更好地適應(yīng)公司的發(fā)展，充分調(diào)動員工的工作積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。本制度為質(zhì)量補(bǔ)充制度。
二、獎罰范圍
本車間所屬員工
三、 執(zhí)行權(quán)限
當(dāng)事人直接管理者或以上級
四、 獎罰流程
具體獎罰事情發(fā)生后24小時內(nèi)，由崗位直接上司、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理，依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、 獎罰標(biāo)準(zhǔn)
① 所有獎罰均用百分考核分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每位員工每月都享有100分底線，即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資，獎分在現(xiàn)有的100分底線上累積，罰分在現(xiàn)有的100分底線上逐減，獎分與罰分相同時則相互抵消。
�、� 說明：一般違規(guī)是指偶發(fā)性，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清，不附合要求及有一定的客觀因素（需經(jīng)確認(rèn)）造成程度輕微不合格；嚴(yán)重違規(guī)是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成惡劣影響，實(shí)際損害或引起其他工作，質(zhì)量受到連帶影響的結(jié)果。
六、 懲罰依據(jù)
所有員工有故意破壞生產(chǎn)者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。
A：所有原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可領(lǐng)用，發(fā)現(xiàn)一次私自領(lǐng)用，扣當(dāng)事人1分。
B：所生產(chǎn)的107膠桶內(nèi)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人2分。
C：所生產(chǎn)的107膠標(biāo)識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。
D：所生產(chǎn)的107膠混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。
E：所生產(chǎn)的107膠粘度不符合要求，不在公差范圍內(nèi)之中，發(fā)現(xiàn)一次扣1分（特殊原因除外，由技術(shù)檢驗(yàn)員確認(rèn)）
F：所生產(chǎn)的107膠冷卻后必須加蓋，蓋子必須干凈，違反一次扣當(dāng)班全體人員1分。
G：對違反操作規(guī)程，工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長及當(dāng)事人5分。
H：對于不合格品流入下道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長2分。
I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
2. 基料
A對于不合格原料須經(jīng)上級主管，報(bào)請技術(shù)部批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，凡私自領(lǐng)用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班班長及當(dāng)事人5分。
C：所生產(chǎn)的基料內(nèi)發(fā)現(xiàn)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。
D：所生產(chǎn)的.基料標(biāo)識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。
E：所生產(chǎn)的基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人當(dāng)班全體人員每人1分。
F：對于不合格品流入道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長2分。
G：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
3. 三輥機(jī)
A：所研磨的基料必須經(jīng)目測必須無顆粒異物，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。
B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。
C：所研磨后的基料必須加蓋，蓋子必須清潔，違反一次扣當(dāng)事人1分。
D：所研磨后基料標(biāo)識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
E：所研磨后基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
F：對于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
G：所有生產(chǎn)記錄字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
4. 制膠
A：對于不合格基料禁止領(lǐng)用，凡凡私自領(lǐng)用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長及當(dāng)事人5分。
C：對于所生產(chǎn)的膠與所加工的交聯(lián)劑不等，及領(lǐng)用的O料不等的，扣當(dāng)事人及班長2分。
D：所生產(chǎn)的膠標(biāo)識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
F：所生產(chǎn)的膠內(nèi)有異物雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長1分。
G：所生產(chǎn)的膠沒有密封包裝或沒有加蓋，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。
H：對于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣班長2分。
I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
5. 分裝
A：對于不合格品禁止領(lǐng)用，凡私自領(lǐng)用者一次扣2分。
B：對于違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長5分。
C：發(fā)現(xiàn)一次噴碼與紙箱批號以及膠漿不符的，一次扣當(dāng)事人1分。
D：發(fā)現(xiàn)一次所接（克數(shù)）與實(shí)際克數(shù)不在公差范圍的一次扣1分。
E：所生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)識不清，一次扣當(dāng)事人1分。
F：所生產(chǎn)的產(chǎn)品混放，一次扣當(dāng)事人1分。
G：所生產(chǎn)的不合格品禁止入庫，發(fā)現(xiàn)一次扣班長2分。
H：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當(dāng)事人1分。
七、獎勵依據(jù)
1．對于在工作中連續(xù)1個月表現(xiàn)良好，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，未被扣分?jǐn)?shù)，獎勵1分，2個月2分，三個月3分，以次類推。
2.對于在工作中揭發(fā)檢舉違規(guī)現(xiàn)象，監(jiān)督上道產(chǎn)品得力之人，經(jīng)查屬實(shí)，獎勵1分。
3.對于在工作流程或在質(zhì)量管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者獎勵2分。
4.在工作中勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者獎勵2分。
5．對于在整班組中連續(xù)一個月沒有一個人被扣分的，整班每人獎勵1分，班長獎勵2分。
八、員工申訴途徑
若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴。若申訴未達(dá)成一直意見，則向上級部門申請。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強(qiáng)制生效。
九、若獎罰實(shí)施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予處罰50-200元。
十、本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
十一、本規(guī)定由辦公室協(xié)助生產(chǎn)部特制訂本規(guī)定，解析權(quán)由生產(chǎn)部決定和執(zhí)行。
十二、本制度20XX年10月12日生效并執(zhí)行
車間獎懲規(guī)章制度 9
一、勞動紀(jì)律
1.無故曠工影響生產(chǎn)有崗位補(bǔ)的付機(jī)長以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。
2.離崗、串崗、打鬧發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3.杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次5元。
4. 損壞公司財(cái)物按總價(jià)的.20%賠償，破壞公司的設(shè)備按全額罰款。
自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價(jià)賠償，經(jīng)教育認(rèn)真檢討以觀后效；二次以上辭退。
二、生產(chǎn)管理
1.按規(guī)定任務(wù)因不服從管理未完成任務(wù)下浮當(dāng)日工資的20%。
2.生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個品種罰款100元，若造成重大損失追究經(jīng)濟(jì)損失，不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟(jì)損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3.交接班設(shè)備當(dāng)面不認(rèn)真交接清楚一次罰5元，重大錯誤發(fā)生追究其責(zé)任。
4.統(tǒng)計(jì)員對缺數(shù)未按規(guī)定時間上報(bào)缺數(shù)造成失效，按業(yè)務(wù)單位扣款賠償，對多余的書、書頁沒有及時上報(bào)車間和生產(chǎn)部，造成費(fèi)用由統(tǒng)計(jì)員賠償50%價(jià)值。
三、現(xiàn)場管理：
1.機(jī)臺周圍衛(wèi)生臟亂一次罰2元。
2.嚴(yán)禁一個臺板放幾個品種發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
3.臺板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。
4.工序間移交流程掛單錯誤一次罰款50元，獎勵給下道工序發(fā)現(xiàn)者。
5.整本書及書頁亂放錯誤一次罰款10元。
6.在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)損失；。
車間獎懲規(guī)章制度 10
1.配頁按作業(yè)指導(dǎo)書順序配頁，否則罰款10元，并整改，不重復(fù)計(jì)算工資，重帖一張0.5元，缺帖、倒頭、缺帖、錯帖一張罰款3元，混帖每本書5元。
2.貼單頁若貼倒頭、錯帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分，每本罰款0.5元，造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。
3.刮漿縮帖一本罰款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，散本一本罰款0.5元，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁一本2元
4.手動訂書機(jī)漏釘、重釘一本罰款0.5元，訂距超標(biāo)一本罰款0.5元。
5.鎖線缺帖、錯帖、倒帖一本5元，縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。
6.膠訂過程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯裝、散頁一本罰款5元，沒漿口、溢膠每本罰款1元，并修復(fù)。停機(jī)時間過長，造成封面沒有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款3元，膠訂報(bào)廢缺數(shù)的，按補(bǔ)數(shù)印刷成本價(jià)賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡一本罰款0.5元，并返工修。批量不合格的產(chǎn)品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序，因質(zhì)量造成封面和內(nèi)文缺數(shù)應(yīng)立即通知主任補(bǔ)印，并承擔(dān)成本費(fèi)。
7. 騎馬聯(lián)動機(jī)上錯頁、倒頁一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計(jì)工時。訂距超標(biāo)每本罰款0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁、裁切尺寸超標(biāo)每本罰款5元，貼錯標(biāo)簽、數(shù)量不準(zhǔn)，每捆罰款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、錯裝產(chǎn)品出廠發(fā)現(xiàn)每本罰款20元并承擔(dān)郵遞費(fèi)，差旅費(fèi)。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當(dāng)班賠償紙款、印工裝版等費(fèi)用；造成不合格，每個品種罰款1500元；買樣不合格，每個品種罰款1000元；壓平油臟、銹臟一本罰款1元。
8.手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0.5元，漿口嚴(yán)重超標(biāo)一本罰款1元，封面錯裝每本罰款5元。
9.毛本檢查漏檢的，沒有漿口、溢膠、書脊字不居中，每本罰款2元，并修復(fù)，缺前后帖、錯裝、倒裝每本罰款10元，數(shù)字堆放不準(zhǔn)確的，一次罰款5元。
10.成品裁切：嚴(yán)重刀花每本罰款1元，嚴(yán)重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報(bào)廢的'按書定價(jià)賠償，送檢樣書裁切無誤差，無刀花，無破頭，無連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個品種罰款1000元。
11.發(fā)現(xiàn)重、缺帖，錯裝的罰款獎勵給后道工序檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)后的產(chǎn)品被廠或?qū)z人員檢驗(yàn)出質(zhì)量問題，尺寸嚴(yán)重超標(biāo)、連刀、折角每本罰款10元，造成重印的按印刷成本價(jià)賠償。勵范圍：上道工序漏檢下來①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等；②死折、嚴(yán)重帶臟；③重缺貼、白頁、內(nèi)部爛頁（通過分析）；④印刷及大張質(zhì)檢漏檢的質(zhì)量問題，在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭，罰成品裁切工序50元/本。
車間獎懲規(guī)章制度 11
一、目的
為加強(qiáng)員工現(xiàn)場管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，降低安全隱患，特制定本《車間員工管理制度》。
二、范圍
生產(chǎn)部全體人員
三、內(nèi)容
第一條：考勤制度
1、考勤專員職責(zé)
1）按規(guī)定認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)考勤；
2）如實(shí)反映考勤中存在的問題；
3）妥善保管各種休假憑證；
4）及時匯總考勤數(shù)據(jù)，提交經(jīng)理審核。
2、考勤時間（星期一至星期六）如有變動，另行通知。
加班：白班8：00—12：00/13：30—17：30/18：30—21：00；夜班21：00—2：00/2：30—8：00；
不加班：白班8：00—12：00/13：30—17：30；夜班17：30—22：00/22：30—02：00。
3、員工除規(guī)定假日外，每日應(yīng)按照規(guī)定時間上班，作為出勤的依據(jù)。
4、遲到，早退或曠工。違反者按照下列規(guī)定處罰：
5、請假事宜
1）請假必須提前1個工作日申請，私假無薪，病假必須有證明；
2）事假病假扣當(dāng)日工資，請假1天內(nèi)由部門主管審批，超過1天由經(jīng)理以上審批；
3）請假必須有假條，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或事后補(bǔ)假，一律按曠工對待，月累計(jì)事假超過4天均以曠工處罰；
4）曠工扣3天工資，月累計(jì)3次曠工，視自動離職，扣全月獎金并酌情處罰；
5）公司根據(jù)工作的需要，有權(quán)利調(diào)動各部門員工的`工作崗位。
第二條：勞動紀(jì)律
19）嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)，易燃、易爆、有毒物品帶入公司；
20）注意維護(hù)公司形象，為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策，處理好內(nèi)部人際關(guān)系，嚴(yán)禁散播不利團(tuán)結(jié)的言語。發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正；
21）保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑、亂倒剩飯剩菜等。愛護(hù)公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財(cái)物，損壞公物需照價(jià)賠償。提倡增節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴(yán)禁公物私用。第三條：會議制度
會議分為：晨會、周會、臨時會；
1）晨會：上班前5分鐘在車間召開，會議時長為5—10分鐘；每周二由車間主管主持，周三、周五由各班組長主持；
2）質(zhì)量/生產(chǎn)周會：每周一下午16：00在會議室舉行；
3）晨會流程：
第四條：薪酬制度
1）薪資構(gòu)成薪資體系主要包括：底薪+技術(shù)津貼+職務(wù)津貼+績效工資+全勤。（根據(jù)不同崗位而定）
2）員工薪酬新進(jìn)員工，試用期為三個月，通過試用期留用的新員工，在考察期后即可簽訂正式勞動合同，按照相關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)。
薪資按照公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，屬保密資料，不予公開。
3）薪酬發(fā)放
1、基本工資：員工工資計(jì)算以月工資制為基準(zhǔn)。
2、工資計(jì)算期間為每月的1日至該月底，與下月的24—31日支付，如遇支付工資日為節(jié)假日時，則延長于下一個工作日發(fā)放。
3、工資計(jì)算期間，中途任用、離職或辭退時的工資按當(dāng)月的實(shí)際工作日與月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計(jì)算，每月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)為30天。
第五條：員工福利
1、所有員工每年均享有國家規(guī)定的法定假日，薪資照發(fā)。
2、帶薪年假
1）員工在公司連續(xù)工作滿一年者，皆可享有三天年薪假，而后工作期每增加一年則增加一天年薪假，最多增至七天；
2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并應(yīng)于休假日前一天提出申請；
車間獎懲規(guī)章制度 12
為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度。
1、所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀(jì)行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。
2、按時上、下班，車間所有人員均應(yīng)參加班前會議，如遲到、早退者按公司《員工手冊》規(guī)定處理，上班時間必須佩帶上崗證，進(jìn)入公司必須穿著欣昱工作服。違者每次罰款5元
3、員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主任批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假，沒有征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。
4、員工及外賓在進(jìn)入車間之前必須在更換區(qū)將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內(nèi)，換穿好無塵衣服及無塵鞋（穿著專用衣服不得將個人衣服及毛發(fā)外露，只可將眼睛及臉表面部位露出）。私人物品不得帶入車間內(nèi)（若廠商或來賓進(jìn)入車間執(zhí)行作業(yè)或參觀時，必須由本公司相關(guān)人員引導(dǎo)佩帶好參觀證方可進(jìn)入）。
5、更換衣服后需經(jīng)過風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入，風(fēng)淋時應(yīng)雙手舉起并且慢慢地轉(zhuǎn)動身體，輕拍身體衣服，將落塵拍除，才符合標(biāo)準(zhǔn)。
6、車間現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙，禁止看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元
7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、附件設(shè)備的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件定置、定位擺放整齊，符合要求。違者每次罰款5元
8、為防止車間地面損壞，嚴(yán)禁車間內(nèi)、外液壓車混用，吊模、拉模、升降液壓車等工序必須兩人操作，防止因輪子不轉(zhuǎn)導(dǎo)致地面劃花。
9、所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)上級同意，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。
10、新員工正式上崗前，車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對該工作的作業(yè)流程、操作技能問題處理及周邊環(huán)境的.培訓(xùn)。新員工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。
11、車間操作員工應(yīng)做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規(guī)定放置在指定的待檢區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，保證各類輔助用具按規(guī)定放置，保持工作現(xiàn)場整潔有序。車間統(tǒng)計(jì)應(yīng)在每日11：30點(diǎn)之前完成過磅及整箱產(chǎn)品數(shù)量的清點(diǎn)，檢驗(yàn)合格后開具入庫單至倉庫。嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個工作機(jī)臺邊。
12、拌料人員應(yīng)積極主動地了解各機(jī)臺的用料情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料、及時準(zhǔn)備原料，規(guī)范操作和運(yùn)輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時粉碎，粉料前應(yīng)檢查粉料分類情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污、雜物的回料應(yīng)及時向車間管理人員反映，同意后方可開機(jī)粉碎，回料、廢料柄必須分類放置要求包裝整潔、標(biāo)識清楚，保持拌料、粉料室整潔干凈。
13、機(jī)修人員應(yīng)積極主動了解機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題（嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度對待員工及現(xiàn)場巡檢）當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺，同員工嬉鬧、嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行，模具更換必須遵照上、下模具流程，模具下機(jī)前必須督促現(xiàn)場檢驗(yàn)保存留樣，使用工、量具按規(guī)定放置。
14、清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生(地面上無水漬、油漬、物料等雜物），現(xiàn)場整理規(guī)范，垃圾要求每2小時清倒一次，清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。
15、車間管理班組長、現(xiàn)場檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作及記錄，接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求，保證監(jiān)督到位、解決及時。
16、車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間，對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃好物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域、液壓車、各位周轉(zhuǎn)箱及各類輔助用具等的放置區(qū)，做好定置、定位、定崗管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場6S規(guī)范。
車間獎懲規(guī)章制度 13
第一條、共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。
第二條、上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)入崗位，并禁止未到點(diǎn)離崗下班，違者一律以早退論處。
第三條、上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條、嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。
第五條、上班時嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條、嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條、因貨源不足中途下班或不加班的.，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn)，工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。
第八條、保證車間環(huán)境、機(jī)械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。
第九條、嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處
第十條、下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。
第十一條、嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。
第十二條、違犯本章條款的單位和個人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
車間獎懲規(guī)章制度 14
目的：
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：
適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退
2.員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。
5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。
二、請假制度
1.員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的.形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：
(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；
(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專人保管。
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一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽歌，打瞌睡等行為。
5、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。
6、車間人員如因特殊情景需要請假，應(yīng)按公司請假程序申請，得到批準(zhǔn)方可離開。
7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)派。
三、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。
4、車間人員生產(chǎn)完成后，如有剩余的'物料及時交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào)，并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。
7、技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作，并對損壞的工具進(jìn)行維修（保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）。
8、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。
2、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥粲凶銐虻陌徇\(yùn)位置，以便搬運(yùn)方便。禁止型號、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。
3、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，交由物料員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。
4、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品，從重處罰。
五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審
1、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評審。
2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時應(yīng)及時按照工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過程中的問題，并及時上報(bào)生產(chǎn)主管。
車間獎懲規(guī)章制度 16
1、勞動紀(jì)律：
⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
�、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位，不到崗者 作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。
�、巧习鄷r間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
�、壬习鄷r不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
�、捎惺马殞懻埣贄l，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2 人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。
�、氏掳嗷虺燥垥r，須將自己機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。
�、朔䦶闹笓]，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
2、現(xiàn)場管理制度
�、疟３脂F(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
�、品e極參與“5s"管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的'物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混。
�、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。
�、上掳鄷r每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。
�、蕫圩o(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
�、讼掳啻驋咝l(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。
⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。
�、葯C(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處 罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。
�、蓹C(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。
�、蛙囬g所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
�、弄剟钪贫�
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元）
a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
d、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者
e、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
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