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公司管理規(guī)章制度

時間：2024-06-17 18:26:28 規(guī)章制度我要投稿

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(熱門)公司管理規(guī)章制度

　　隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的公司管理規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

(熱門)公司管理規(guī)章制度

公司管理規(guī)章制度1

　　管理目的：

　　為了嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，加強管理，提高工作效率，把握工作進度，嚴(yán)格工作安排，整合市場信息資源，更好地進行市場決策，營造一個最佳銷售氛圍，促進otc營銷目標(biāo)完成，特制定湖南辦otc日常管理。請各級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅決執(zhí)行，具體規(guī)定如下：

　　一、時間管理

　　1、每周實行六日工作制，周日休息。

　　2、每天工作八小時，上午：8：30—12：00，下午：14：00（14：30夏季）—17：30（18：00夏季）；（注8：30到達(dá)市場）

　　3、工作時間內(nèi)必須保持通訊工具暢通，否則按曠工處理(如果超過3小時沒有回復(fù)按曠工1天，代表超過一個小時沒回復(fù)20元/次，主管罰款 50元/次，代表收到辦事處短信息1小時內(nèi)回復(fù)否則5元/次)

　　4、如在工作期間擅自脫崗(包括事后檢查)，視為曠工處理，出現(xiàn)一次（罰款50元），當(dāng)月出現(xiàn)兩次（罰款200）；累計3次給予降級使用，累計超過3者，予以辭退。

　　5、有事或有病先向上級主管請假，待批準(zhǔn)后方可休假。

　　6、推廣主管、ka經(jīng)理：

　　a、每月1—20日計劃落實、指導(dǎo)階段。

　　b、每周必須至少1次抽查長沙otc代表正常工作路線，1次電話抽查地辦代表。每周六例會時向地區(qū)經(jīng)理匯報抽查情況。

　　c、每月28—30日市場匯總總結(jié)（鋪貨情況、終端價格、代表情況、銷售匯總量）及下月工作計劃（各負(fù)責(zé)代表下階段工作重點指標(biāo)要求）。

　　7、otc代表：

　　a、周一至周六，工作執(zhí)行階段，周日下6：00前上報電子周總結(jié)、計劃。

　　b、長沙市區(qū)專員執(zhí)行周二、四、六日開例會。

　　例會時間：周二：上午8：30準(zhǔn)時報到

　　周四：上午8：30準(zhǔn)時報到

　　周六：下午13：30準(zhǔn)時報到

　�。ㄆ渌麉藛T：地區(qū)經(jīng)理、ka經(jīng)理、推廣經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、內(nèi)勤）。

　　湖南各地級市人員周一、三、五電話報到推廣經(jīng)理（ka經(jīng)理）

　　8、時間分配：

　　a、各級主管必須保證80%的時間在市場前線工作，包括調(diào)研、促銷、檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作等，其余20%時間用于文案工作，包括制定計劃，總結(jié)，填寫報表等。

　　b、otc代表必須制定每天的時間規(guī)劃，如客戶的拜訪時間、內(nèi)務(wù)時間等，杜絕在工作時間做工作以外的事情。

　　違規(guī)責(zé)任：不按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、情況屬實，對當(dāng)事人第一次嚴(yán)重警告；第二次罰款100元，對其線直接負(fù)責(zé)人罰款50元，并取消當(dāng)事人的年終評優(yōu)晉級資格；情節(jié)特別惡劣或第三次違反規(guī)定，對其予以辭退處理。

　　檢查方式：隨即檢查

　　直接責(zé)任人：地區(qū)經(jīng)理、推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理（主要是地級市協(xié)助檢查）

　　抽查人：地區(qū)經(jīng)理

　　請假制度：原則上每名員工每月最多只允許請假兩天，未經(jīng)允許私自離崗屬曠

　　工按：時間管理（第4條處罰）。任何事由的離崗都需要由推廣經(jīng)

　　理、ka經(jīng)理報地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。（直接負(fù)責(zé)人必須知道其負(fù)責(zé)專員在

　　崗情況，如直接負(fù)責(zé)人不知道專員是否在崗對負(fù)責(zé)人處罰50元/次）

　　檢查人：推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理

　　抽查人：地區(qū)經(jīng)理

　　二、工作制度

　　1、終端零售價格：必須維護到階段性地區(qū)要求的零售價格，以最終達(dá)到公司要求的零售價格。

　　2、產(chǎn)品的陳列：

　�、賙a店、a類店必須達(dá)到公司三個品種以上。

　�、陉惲校赫婷嫦蝾櫩停夜镜漠a(chǎn)品在終端內(nèi)與競品相比，產(chǎn)品陳列必須

　　是最好的。

　　3、推薦率：ka店、ab類店推薦率優(yōu)于同類品牌產(chǎn)品。

　　4、客情：新接市場的專員，在1個月內(nèi)必須認(rèn)識終端負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的.營業(yè)員，三個月必須能稱呼其姓名，且讓店員認(rèn)識你（店員能知道你的名字）；與藥店負(fù)責(zé)人必須熟悉。a、b類店每周拜訪2-3次，c類每月4次。

　　5、不得從事第二職業(yè)，或者兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)所有工資和獎金金，并清除隊伍。

　　6、不得以虛假數(shù)字、材料進行匯報和述職，不得泄露公司、辦事處的機密。

　　7、otc代表可以越級申訴，不得越級匯報。

　　8、宣傳品、禮品必須用在市場上，不得私自劫流或者私自送人，各種禮品、宣傳品的進、存、用必須相符。

　　三、日常管理

　　1、自身儀表和品行修養(yǎng)：

　　自身儀表：儀容整潔、樸素大方、衣著得體、舉止文雅、談吐有度，工作時間不得穿奇裝異服。

　　行為修養(yǎng)：品行端正、作風(fēng)正派、心態(tài)良好、積極向上、樂觀豁達(dá)、敬業(yè)樂業(yè)、與人為善；正常工作日內(nèi)不準(zhǔn)醺酒、賭博、出入娛樂場所、參與社會上其他有損公司形象、聲譽甚至參與違法犯罪的不良行為。

　　注：各級主管更要時刻嚴(yán)格要求自己，注意自己的言傳身教作用，自己做到才有資格要求、管理別人。

　　違規(guī)處罰：如有違反以上要求，第一次扣發(fā)半月工資、第二次扣發(fā)全月所有收入、第三次辭退。

　　直接責(zé)任人：各級主管

　　檢查人：地區(qū)經(jīng)理（孫化棟）

　　2、日清日結(jié)制度：通過該制度既可以使員工及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，又能提高其分析和歸納、總結(jié)的能力，對整個團隊職員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高作用明顯。要求每一位員工認(rèn)真執(zhí)行，工作日記分兩部分，日清、日結(jié)即：今天晚上作好明天的工作安排，明天晚上總結(jié)當(dāng)天工作績效，并制定后天的工作計劃，形成循環(huán)。

　　檢查方式：例會、地級市代表電話報到

　　3、糾風(fēng)制度：為了樹立正氣，整頓作風(fēng)特制定此制度如下：

　　a、違反公司“天條”，即兼職、挪用變通費用、貪占費用、散播不利團隊團結(jié)的言論等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘（扣發(fā)當(dāng)月工資及季度獎金），對上述行為有揭發(fā)檢舉的獎勵500-1000元，并保護檢舉人的權(quán)益；對有上述行為知情不報的視情節(jié)輕重給予100-500元罰款。

　　b、本區(qū)域ka、a類（樣板店）、b類（可控店）出現(xiàn)外省竄貨而未能及時發(fā)現(xiàn)并上報，影響終端銷量視情節(jié)輕重給予otc銷售代表100—200元罰款；負(fù)責(zé)本區(qū)域主管200—400元罰款。

　　4、特殊獎懲制度：

　　a、提出有建設(shè)性意見被采納，視貢獻(xiàn)大小給予50---200元獎勵。

　　b、未按照工作計劃執(zhí)行工作，一經(jīng)查出，otc代表第一次罰款100元/次，第二次降級使用；第三次勸退。（如工作需要臨時變動要及時上報的所負(fù)責(zé)主管）

　　c、地區(qū)銷量連續(xù)三個月增長且平時表現(xiàn)較好者，主管評價較高；給予晉級。

　　四、薪資考核

　　1、薪資構(gòu)成底薪專項津貼季度獎金

　　年終以紅包形式發(fā)放（條件：辦事處全年任務(wù)的完成，費用使用是否超支等）考核辦法：推廣代表季度考核打分為基準(zhǔn)，工作年限、對公司的忠誠度。

　　2、晉級考核

　　a、地區(qū)每半年調(diào)整一次專項津貼，半年排名前三給予晉級

　　b、公司設(shè)中級代表、和高級代表

　　五、費用管理

　　1、事先申請制度：

　　費用發(fā)生均需按財務(wù)要求的日期前事先申請，程序為otc代表—推廣主管—省區(qū)經(jīng)理

　　商務(wù)經(jīng)理——省區(qū)經(jīng)理

　　匯報方式：a 、市區(qū)內(nèi)各級人員開例會申請。

　　b、市場各地市人員電話或電子郵件申請。

　　否則不予報銷。

　　otc銷售代表：交際原則上以公司的小禮品為主，搞促銷活動須提前一個月遞交下月活動計劃，以便于辦事處合理安排有限的資源。pop發(fā)布費發(fā)生前及時申請，否則不予確認(rèn)，特殊情況，特殊處理。各級主管需交際費使用（先向地區(qū)經(jīng)理申報），原則上的交際對象是大型終端、連鎖的主管、經(jīng)理、otc策劃部經(jīng)理、采購經(jīng)理等為主。

　　2、票據(jù)核銷制度：

　　a、每月底或次月初主管例會核銷當(dāng)月發(fā)生的費用（包括差旅費、促銷活動申請、郵遞），如無特殊原因，不支持臨時報銷費用。

　　b、差旅費的核銷須真實、準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)兩次以上票據(jù)核銷問題，直接責(zé)任人給予200元罰款。

　　c、出差正常往返均需要求正規(guī)車票核銷（火車），特殊情況一次往返也必須有一張電腦票據(jù)（汽車）；非電腦票據(jù)后面要注明“從---至---”并注明時間，時間、地點必須和工作計劃相符并保證票據(jù)的真實性，否則不予核銷。（原則上必須做火車，特殊情況特殊申請）

　　d、宣傳品、小禮品每月統(tǒng)一申請，如有促銷活動，須提前30天提交申請，以便辦事處合理儲備庫存；各區(qū)域主管對小禮品、宣傳品、促銷工具的使用去向負(fù)責(zé)，必須視同貨物管理一樣建立臺帳，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤使用效果及管理情況。

　　六、內(nèi)勤管理

　　1、日常工作：與總部溝通，向下傳達(dá)辦事處工作要求、精神，保管好公司下達(dá)的文件、辦事處的文件。

　　2、財務(wù)賬面管理：每月底按財務(wù)要求匯總登記整個湖南辦費用支出和現(xiàn)金余額。

　　3、負(fù)責(zé)辦事處的水、電、房屋租金（房屋合同的保管）、辦事處各種辦公用品買放（內(nèi)勤與辦事處主管人員協(xié)同交付）。

　　4、每月底公司要求表格匯總，郵寄。個級人員周工作計劃分類回檔，保管。

　　5、禮品管理：

　　a、辦事處庫房由銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)管理，庫房物品的存放必須按分類、品種等分別做好登記。

　　b、物品出入庫后，當(dāng)日進行登記（視同現(xiàn)金管理）

　　c、入庫物品要當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時，接收人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　d、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，經(jīng)地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出入庫。

　　e、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)人員入內(nèi)。

　　6、日常用品采購管理：

　　a、辦公用品由地區(qū)經(jīng)理同意后內(nèi)勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買和管理。

　　b、辦公用品領(lǐng)用填寫領(lǐng)用登記表。

　　c、辦事處員工要愛護使用辦公用品，注意節(jié)約，杜絕浪費。

　　內(nèi)勤直接由地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理

　　以上管理制度自即日起，所有員工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行！

公司管理規(guī)章制度2

　　為確保公司年度銷售計劃的順利落實，增強電話營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷人員的責(zé)任感與工作激情，共同創(chuàng)造良好、健康、積極的工作氣氛，特做如下規(guī)定：

　　1.市場部的電話營銷人員每天要有50個電話，8個傳真或郵件，意向客戶不少于4個；網(wǎng)絡(luò)營銷人員每天的信息發(fā)布是10個網(wǎng)站，20封郵件，30個信息集合。(附表3) 2、電話量的考核與統(tǒng)計工作由市場部主管或指派助理兼職具體負(fù)責(zé)，在每日下班前10分鐘內(nèi)將統(tǒng)計結(jié)果交部門經(jīng)理審核檢查；

　　3、營銷人員必須詳細(xì)記錄當(dāng)天電話、網(wǎng)絡(luò)具體內(nèi)容，整理出意向明確客戶，有需求客戶，潛在客戶，一般客戶，及時更新客戶數(shù)據(jù)庫。

　　4.主管負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布量的考核和統(tǒng)計，員工自行舉報，主管監(jiān)督抽查。

　　5、員工發(fā)傳真或電子郵件必須有詳細(xì)的.記錄，包括、職務(wù)、單位名稱、電話及傳真等信息，信息不全或未事先電話聯(lián)系的傳真和電子郵件不能計入當(dāng)天傳真記錄，虛報傳真一經(jīng)查實一次扣除50元罰款；

　　6、本著“日清日結(jié)、日結(jié)日高”的工作原則，日電話量、傳真量、網(wǎng)站信息發(fā)布量、信息收集量、電子郵件量，原則上要求在下班前完成；對未能當(dāng)日完成工作量的員工，可延遲下班半小時完成；對延遲下班尚未完成的員工必須寫檢討報告，由部門主管審核予以通過；

　　7、對電話量與傳真量或電子郵件規(guī)定落實特別優(yōu)秀的員工，公司每月適當(dāng)給予一定物質(zhì)獎勵，并在月總結(jié)大會上通報嘉獎；

　　8.電話、電子郵件、傳真的數(shù)量和質(zhì)量是考核員工工作表現(xiàn)和工作態(tài)度的重要指標(biāo)，在錄用、調(diào)薪、升職等方面將優(yōu)先考慮。

公司管理規(guī)章制度3

　　(1)編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必需符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況進行檢查、監(jiān)督和考核。

　　(2)在制定長遠(yuǎn)進展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施方案和進行技術(shù)改造時，應(yīng)確保安全和改善勞動條件的'措施項目上，不得以任何理由削減安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費。

　　(3)負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，準(zhǔn)時改進技術(shù)上存在的問題。

　　(4)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)在新建、改建、擴建和技術(shù)改造時，仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度，樂觀采納先進技術(shù)和安全裝備。

　　(5)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工業(yè)動火技術(shù)措施的制定。

公司管理規(guī)章制度4

　　一、公司保密的范圍及密級的確定

　�。ㄒ唬┕久孛苁顷P(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司的保密范圍主要包括以下事項：

　　1、公司重大經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

　　2、公司重要人事決策中的秘密事項；

　　3、公司專有生產(chǎn)技術(shù)和新生產(chǎn)技術(shù)；

　　4、公司新產(chǎn)品技術(shù)、配方和技術(shù)研發(fā)資料；

　　5、公司關(guān)鍵設(shè)備和重要生產(chǎn)工藝的技術(shù)資料；

　　6、公司招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

　　7、公司重要的合同、客戶、供應(yīng)商和貿(mào)易渠道；

　　8、公司非向公眾公開的財務(wù)、證券情況、銀行賬戶賬號；

　　9、公司財務(wù)預(yù)、決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表；

　　10、公司員工人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；

　　11、公司內(nèi)部掌握的協(xié)議、意向書及可行性報告、重要會議記錄；

　　12、其他經(jīng)公司確定為應(yīng)保密的事項。

　�。ǘ┕久丶壍拇_定

　　1 、公司經(jīng)營發(fā)展中直接影響公司利益的.重要決策文件資料為絕秘級：

　　2 、公司規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、經(jīng)營情況為機密級

　　3 、公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的其他秘密事項為秘密級。

　�。ㄈ⿲儆诠久孛艿奈募①Y料應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級，并確定保密期限，保密期限屆滿并經(jīng)公司總裁或董事長同意后，方可解密。

　　二、保密執(zhí)行規(guī)定

　　1、公司員工都有保守公司秘密的義務(wù)。掌握公司秘密的員工，須與公司簽訂保密協(xié)議。

　　2、掌握或接觸公司秘密的人，不得泄漏和出賣公司的秘密。與公司秘密無關(guān)的人，不得打聽、刺探公司秘密。

　　3、未經(jīng)公司總經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得復(fù)印、摘抄、拍攝公司的秘密文件、資料。

　　4、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)根據(jù)秘密事項的重要程度，事先報經(jīng)公司董事長總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　5、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，公司的主辦部門應(yīng)采取相關(guān)保密措施，防止秘密的泄漏。

　　6、外單位人員參觀或培訓(xùn)，必須辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)總裁或其授權(quán)人批準(zhǔn)；嚴(yán)格控制同行業(yè)人員觀看公司生產(chǎn)線重要關(guān)鍵部位。

　　7、掌握公司機密的員工離職，必須由其上級監(jiān)督移交所保存的機密文件，不得私自保留復(fù)印。如發(fā)現(xiàn)員工在離職后有泄露公司機密的行為，公司有依法追究的權(quán)利。

　　8、公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，由其及時作出處理。

　　9、凡泄露公司秘密的，按公司《獎懲規(guī)定》予以處理，給公司造成經(jīng)濟損失和重大影響的，公司依法追究其法律責(zé)任。

　　10、具體可參照《保密協(xié)議》。

公司管理規(guī)章制度5

　　為確保人民生命財產(chǎn)安全，堅持安全生產(chǎn)，以預(yù)防為主的方針，明確有關(guān)責(zé)任，做到準(zhǔn)時排解安全隱患。依據(jù)各工地實際狀況，特制本方法：

　　一、建立健全的組織機構(gòu)，項目部依據(jù)生產(chǎn)安全需要，成立安全保衛(wèi)科，下設(shè)安全組長(施工員兼任)，施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;

　　二、落實責(zé)任，要求項目部工程開工時，即時把安全生產(chǎn)工作做到三同時，并在承包合同附有安全條款，民工包頭為工地第一責(zé)任人，項目專職安全員做到時常實地檢查，在檢查時要有具體記錄，同時工地責(zé)任人要在檢查記錄上簽字;

　　三、加強宣揚教育，項目部做到每月有一次安全生產(chǎn)總結(jié)，存在確屬解決不了的.發(fā)全隱患，準(zhǔn)時報告安全股，對施工隊要不定期的進行安全教育，現(xiàn)場指導(dǎo)，提高民工安全意識;

　　四、加強工地危爆物品管理，做到按有關(guān)管理方法，進行跟蹤管理，不得流失，工地按實開證，完工后準(zhǔn)時幫助收回;

　　五、開邊山、備料組必需要持有效證件簽訂工程合同，視工程量大小，每組不得少于1—2名爆破員，同時與局安全生產(chǎn)股簽訂安全責(zé)任狀;

　　六、工地施工，凡屬安全生產(chǎn)管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標(biāo)志，施工地段要有明顯的警示牌，局安全檢查小組不定期的對工地檢查，發(fā)覺違反上述規(guī)定的每人次罰款100—200元;

　　七、凡屬項目部所管工地機械安全生產(chǎn)(包括小車)按機務(wù)管理方法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但必需做到責(zé)人責(zé)機，準(zhǔn)駕機型上機，特別狀況需經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上機，擅自上機所造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

公司管理規(guī)章制度6

　　第一章公司簡介及企業(yè)文化

　　一、公司簡介

　　(略)

　　二、企業(yè)文化

　　(略)

　　第二章入職指引

　　一、報到

　　員工被錄用時，按公司要求出示有關(guān)證件或證明原件，經(jīng)核對無誤后公司有權(quán)留存相關(guān)證件或證明的復(fù)印件，此等證件或證明包括但不限于：離職證明、居民身份證復(fù)印件、應(yīng)聘登記表、畢業(yè)證書(包括學(xué)位證書)、相關(guān)資質(zhì)證書、婚姻狀況證明、照片、醫(yī)療檢查文件及推薦書等。

　　以確保員工的相關(guān)權(quán)益，請在以下個人資料發(fā)生變更后一個月內(nèi)向公司出示相關(guān)證明的原件并保留下復(fù)印件：

　　1、姓名或身份證;

　　2、戶籍;

　　3、婚姻狀況;

　　4、職稱、從業(yè)資格;

　　5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。

　　二、新進員工培訓(xùn)

　　員工進入公司后，公司將安排相關(guān)人員對新進員工進行入職培訓(xùn)。

　　三、試用期與轉(zhuǎn)正

　　勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月：勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為六個月，試用期工作表現(xiàn)合格者的，將被正式聘用為公司正式員工。

　　試用期內(nèi)，如果員工休長病假，復(fù)工后未完成部分的試用期將相應(yīng)順延。

　　第三章員工守則與行為規(guī)范

　　一、員工守則

　　1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

　　2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

　　3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

　　4、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入工作場所的物品進入公司工作場所。

　　5、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜帶出公司。

　　6、工作時間不得中途任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

　　7、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　8、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

　　9、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

　　10、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

　　11、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

　　12、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

　　13、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退。

　　二、工作時間及考勤

　　1、上班時間為：上午8：00至12：00，下午14：30至17：30(具體休息時間以公司通知為準(zhǔn))。員工每天須在上午、下午上班之前和下班之后各刷卡一次，每個工作日共計四次。

　　2、因公外出或出差不能按時刷卡或忘記刷卡，請在月底的刷卡記錄中寫明原因并由部門負(fù)責(zé)人簽字。未刷卡，又未請部門負(fù)責(zé)人簽字的，將被視做曠工。

　　3、不得代他人刷卡。發(fā)現(xiàn)一次，代人刷卡者將從當(dāng)月工資中扣除50元，被刷卡者按曠工處理。

　　4、遲到(早退)10分鐘以內(nèi)，按事假2小時處理;遲到(早遲)10分鐘以上1小時以內(nèi)，按事假半天處理;遲到一小時以上，按事假一天處理。

　　三、禮儀儀表

　　員工應(yīng)注意遵守下列要求：

　　1、工作期間，應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。

　　2、上班時，應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體。男職員不可留長發(fā)，蓄胡須，女職員不可濃妝艷抹。有公司工作服的，要著工作服上班。

　　3、同事間應(yīng)互相尊重，互助互愛，語言文明，任何時候不謾罵對方。

　　4、對外交往應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡樸務(wù)實。

　　四、保密

　　每個員工都負(fù)有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于員工在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論是退休或離職后，都將承擔(dān)這種義務(wù)：

　　1、務(wù)必保管好自己持有的公司涉密文件。

　　2、未經(jīng)公司事先書面授權(quán)或批準(zhǔn)，不得對外提供有密機的公司文件或其他未公

　　開的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密，應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。

　　4、發(fā)現(xiàn)了有可能導(dǎo)致公司秘密泄漏的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。

　　五、曠工和遲到

　　1、未經(jīng)請假或假滿后擅自不到職構(gòu)成曠工。

　　2、員工曠工期間，公司不向其發(fā)放在此期間的薪資、獎金及相關(guān)津貼。

　　3、連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日或一年累計曠工達(dá)十二日者，公司有權(quán)立即解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟補償金。

　　4、員工一個月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資。

　　第四章薪酬與福利

　　一、薪資

　　1、薪資構(gòu)成

　　員工工資構(gòu)成為：基本工資+績效工資。

　　在公司工作滿一年(包括一年)的員工，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)及公司效益決定發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的年終獎。

　　2、發(fā)薪日

　　工資按月發(fā)放，發(fā)放時間為次月日，年終獎金發(fā)放時間為農(nóng)歷春節(jié)前。

　　3、薪資調(diào)整

　　每年月份，公司對員工進行績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果對員工薪資進行調(diào)整。

　　二、社會保險

　　公司為正式聘用的員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育等國家法定社會保險。

　　三、福利

　　公司可根據(jù)員工的職位及工作性質(zhì)提供相應(yīng)數(shù)額的交通補貼、通訊補貼、節(jié)假日津貼。

　　第五章請假及休假制度

　　一、請假

　　1、事假

　　請事假應(yīng)事先填寫請假單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人備案，事假超過一天的，還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批。事假獲準(zhǔn)后，應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作，臨時外出超過四小時的，視為請假半天。

　　2、病假

　　員工須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人請假事宜，于病假后上班的第一天填寫請假單，并附區(qū)(縣)級以上醫(yī)院出具的病休證明。未能在上述規(guī)定時間內(nèi)提供病休證明的，按事假處理。

　　3、婚假.

　　達(dá)到法定婚齡者婚假為3天，晚婚者(男年滿25周歲初次結(jié)婚者為晚婚;女年滿23周歲初次結(jié)婚者為晚婚)為1 0天，限一次用完。不在本公司申辦開具結(jié)婚證明手續(xù)的員工在本公司不享有婚假。員工應(yīng)在結(jié)婚登記之日起一年內(nèi)提出婚假申請，事先填寫請假單，并附結(jié)婚證明，員工在試用期內(nèi)辦理結(jié)婚登記的，待試用期屆滿并轉(zhuǎn)正后，方可向公司提起婚假申請�；榧俨话ǚǘḿ偃�，但包括法定休息日，員工不休或未休滿婚假的，公司不另行給予經(jīng)濟上的補償。

　　4、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假

　　4.1、女員工產(chǎn)假90天;晚育(女24周歲以上初育為晚育)的，增加產(chǎn)假30天;非順產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。

　　4.2、產(chǎn)假原則上為產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天，產(chǎn)前產(chǎn)假超過15天部分者，應(yīng)于產(chǎn)后可請假天數(shù)中扣除，產(chǎn)前產(chǎn)假不足15天部分者，產(chǎn)后可補請。

　　4.3、男員工可請陪產(chǎn)假1天，以一次為限;配偶為晚育的，陪產(chǎn)假為3天。

　　5、喪假

　　如員工的直系親屬(包括配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給子3天的假期。

　　二、休假

　　1、年假

　　1.1凡在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工，自第二年開始享有至少5天的年假。以后每滿一年增加1天，最多不超過10天，休假之前應(yīng)先規(guī)劃，以不影響現(xiàn)行工作，并經(jīng)核準(zhǔn)為限。

　　1.2當(dāng)年年假應(yīng)在當(dāng)年年度一次性休完，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可延長至次年二月份之前休完。因員工個人原因未休年假者，公司不另行給予經(jīng)濟上的補償。

　　三、請假及休假待遇

　　1、事假

　　事假期間工資應(yīng)全額扣除，當(dāng)月實發(fā)工資=月工資—(月工資/當(dāng)月工作日總數(shù)×事假天數(shù))。一年之內(nèi)，員工累計事假天數(shù)不得超過10天，超過者，公司可酌情決定不向其發(fā)放年終獎直至解聘。

　　2、病假

　　病假期間工資按原工資的60%(即扣除40%)計發(fā)，當(dāng)月實發(fā)工資=月工資—(月工資/當(dāng)月工作日總數(shù)×事假天數(shù)×40%)。一年之內(nèi)，員工累計病假天數(shù)超過20天，公司可酌情決定不向其發(fā)放年終獎。

　　3、產(chǎn)假

　　產(chǎn)假期間由生育保險基金按照公司上一年度該員工月平均工資向該員工支付生育津貼。

　　4、其他

　　婚假、喪假、年假、法定假日期間員工工資全額發(fā)放。

　　第六章獎罰辦法

　　一、一般規(guī)定

　　本獎懲辦法系公司獎勵和處罰員工的依據(jù)與規(guī)定。員工具有以下獎懲之情形者，應(yīng)由直

　　屬主管或管理部門依事實呈報，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告，并列入員工個人記錄。有關(guān)獎懲

　　措施于年底相抵之后將給予：加/減薪、升/降級、加/扣獎金等獎勵或處罰。

　　二、獎勵

　　1、嘉獎

　　員工有下列行為之一的，可授予嘉獎一次：

　　1.1品行端正、工作努力、有具體成效并能及時完成任務(wù)者;

　　1.2熱心服務(wù)，表現(xiàn)積極，有優(yōu)良具體事實者;

　　1.3愛護團體榮譽，足為同仁表率者;

　　1.4協(xié)調(diào)或促進內(nèi)部團結(jié)表現(xiàn)特佳者;

　　1.5有其它功績者。

　　2、記功

　　員工有下列行為之一的，可授予記功一次：

　　2.1工作效率特高，大幅提前完成重大任務(wù)者;

　　2.2對業(yè)務(wù)開發(fā)有特殊貢獻(xiàn)者：

　　2.3對于公司經(jīng)營或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行后，卓有成效者;

　　2.4遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，，處置得宜者;

　　2.5舉發(fā)舞弊、違規(guī)、盜竊、泄密、浪費、損毀公物或其它有關(guān)本公司權(quán)益者;

　　2.6有其它較大功績者。

　　3、記大功

　　員工有下列行為之一的，可授予記大功一次：

　　3.1遇緊急事故，奮不顧身，不避危難，處置得宜，保全人身或財物之安全，因而減少損害者;

　　3.2維護公司重大利益，避免重大損失者;

　　3.3有其它重大功績者。

　　4、獎金或晉級

　　員工有下列行為之一的，可授予獎金或晉級—次：

　　4.1一年內(nèi)記大功三次者;

　　4.2對于公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者;

　　4.3有其它特殊功績者。

　　三、懲罰

　　1、申戒

　　員工有下列行為之一且經(jīng)查證確實者，課4以申戒一次：

　　1.1工作經(jīng)常落后，未按規(guī)定作業(yè)或作業(yè)不詳、不實者;

　　1.2未按規(guī)定穿著服裝，經(jīng)警告不聽勸告者;

　　1.3無故不參加公司各種集會或活動者;

　　1.4與同事爭執(zhí)不聽勸阻者;

　　1.5辦公場所內(nèi)隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂者;

　　1.6在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;

　　1.7在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨害他人工作;在工作現(xiàn)場吃零食;在上班時間玩游戲或從事其他娛樂活動者;

　　1.8上班時間從事非業(yè)務(wù)有關(guān)之私事者;

　　1.9有輕微曠工現(xiàn)象或多次上班遲到且無正當(dāng)理由者;或

　　1.10其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予申戒。

　　2、記小過

　　員工有下列行為之一經(jīng)查證確實或有具體事證者，課以記小過：

　　2.1因疏忽導(dǎo)致公司財物遭受損害或傷及他人者;

　　2.2上班時間擅離職守怠忽工作者;

　　2.3言行輕浮或其它違反善良風(fēng)俗行為者;

　　2.4擔(dān)任主管，對屬下不良行為知情不報者;

　　2.5未經(jīng)許可攜帶公司物品外出者;

　　2.6未經(jīng)許可擅自帶外人進入公司者;

　　2.7擔(dān)任主管，濫用職權(quán)，惡意辱罵員工或謀取不當(dāng)利益者;

　　2.8不聽上級指揮，違抗命令或惡意辱罵主管者;

　　2.9主管值班未到崗，且事先未說明并安排替補者;

　　2.10任職期間被申戒達(dá)三次者;或

　　2.11其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記小過者。

　　3、記大過

　　員工有下列行為之一經(jīng)查證確實者或有具體事證者，課以記大過一次：

　　3.1因個人過失或失職或不依公司規(guī)定作業(yè)，導(dǎo)致錯誤，使公司蒙受損失者;

　　3.2在工作場所飲酒、賭博及其它不良行為者;

　　3.3撕毀公告，破壞公物者;

　　3.4搬弄是非，制造謠言，影響同仁和諧或情緒者;

　　3.5遺失經(jīng)管之重要文件、機件、對象或工具者;

　　3.6托人打卡或代打卡或偽造出勤記錄者;

　　3.7未經(jīng)許可擅自帶外人進入工作現(xiàn)場者;

　　3.8使用非法軟件及非因產(chǎn)品開發(fā)需要玩電子游戲者;

　　3.9對上級人員有關(guān)職務(wù)上之查詢，故意隱藏或報告不實者;

　　3.10主管值班未到，經(jīng)提醒仍未補值班者;

　　3.11任職期間記小過達(dá)三次者;或

　　3.12其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記大過者。

　　4、解聘

　　員工有下列行為之一經(jīng)查證確實或有具體事證者，公司有權(quán)立即解聘(即解除合同關(guān)系)，可根據(jù)情況要求賠償經(jīng)濟損失，并依違反勞動合同規(guī)定處理，行為嚴(yán)重者報送公安機關(guān)處理：

　　4.1在錄用時或勞動合同期間出具虛假證明、提供不實信息、遺漏重要事實或存在其他情形，致使公司做出的意思表示違背其真實意愿的;

　　4.2盜用或濫用公司圖章印鑒，偽造不實工作記錄、文件、單據(jù)，或者對外簽署相關(guān)合同等文件，損害公司權(quán)益或?qū)驹斐刹涣加绊懙?

　　4.3濫用職權(quán)或利用職務(wù)或所從事工作之便，營私舞弊，私收賄賂及或商業(yè)回扣、介紹費、傭金、好處費等，經(jīng)查證屬實者;

　　4.4未經(jīng)公司事先書面同意，在外從事與公司利益相沖突的工作，或者與任何第三方通謀，損害公司利益的或經(jīng)公司多次批評仍未改正的;

　　4.5多次違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)多次批評教育仍未改正的;

　　4.6侵占、私藏公司財物，或者故意或因重大過失損壞公司財物，財物價值(包括一次或累計)達(dá)到或超過人民幣20xx元的.;

　　4.7挑撥離間導(dǎo)致公司人員離心分裂的;

　　4.8染有不良嗜好(包括但不限于：酗酒、賭博、吸毒)，嚴(yán)重影響其正常工作的;

　　4.9在公司辦公場所或在工作時間內(nèi)從事違法犯罪活動或有傷風(fēng)化活動的;

　　4.10從事某些行為，嚴(yán)重干擾公司正常經(jīng)營的;

　　4.11未經(jīng)許可進入公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理員帳號或他人信箱者;

　　4.12竊取他人計算機中的資料，或未經(jīng)當(dāng)事人或其主管同意復(fù)制當(dāng)事人計算機中的資料;

　　4.13有意在公司網(wǎng)絡(luò)或信箱里傳播含計算機病毒的檔案或信件者;

　　4.14在網(wǎng)絡(luò)上觀看、下載、傳播有損國家利益或不健康之內(nèi)容者;

　　4.15任何期間累計記大過達(dá)三次者;

　　4.16其它違反國家法紀(jì)及公司各種規(guī)定或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)予解聘者。

　　第七章辭職及勞動合同續(xù)簽

　　一、員工辭職

　　1、日期限內(nèi)，經(jīng)提前至少30天以書面形式向公司提出辭職申請后，可以要求解除勞動合同。

　　2、員工無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過15天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天，經(jīng)批評教育無效，視為自動辭職，勞動合同自前述條件滿足時即行解除。

　　二、辭職手續(xù)

　　主動提出離職的員工，須得前三十日提交員工辭職申請書，經(jīng)核準(zhǔn)后，憑員工辭職申請書到向公司領(lǐng)取員工辭職手續(xù)表，辦理以下辭職手續(xù)：

　　2.1工作業(yè)務(wù)交接;

　　2.2繳回各項工作用品及文件資料;

　　2.3人事、資產(chǎn)、財務(wù)、咨訊物品繳驗;

　　2.4工資福利結(jié)算;

　　2.5轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。

　　三、勞動合同續(xù)簽

　　根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司需要，公司可與員工協(xié)商在原合同期滿前1個月內(nèi)協(xié)商續(xù)簽事宜，并簽署新的勞動合同。如無相反規(guī)定，新勞動合同自原來勞動合同終止之日起正式生效。如未續(xù)簽，勞動合同將在到期日自行終止。

　　第八章員工關(guān)系與溝通

　　一、員工活動

　　為了加強員工之間的溝通及令員工長期保持身心舒暢，公司會不定期舉行各類康樂及聚會活動，例如：郊游、公司周年慶、生日會、春節(jié)聯(lián)歡會等。

　　二、員工投訴

　　如果員工希望就有關(guān)工作事宜作出正式投訴，應(yīng)首先口頭或書面向部門主管提出，相關(guān)負(fù)責(zé)人會于一個星期內(nèi)向投訴員工了解及討論有關(guān)投訴。對于所有匿名的信件，公司將不予受理及跟進。

　　三、員工咨詢

　　員工如因工作或私人生活問題要尋求協(xié)助，可向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出，如合理正當(dāng)將得到公司的積極協(xié)助。

　　《員工手冊》使用說明

　　1、本《員工手冊》中，所稱“員工”系指___有限公司。

　　2、本《員工手冊》適用于所有與公司簽訂勞動合同的員工。

　　3、公司將根據(jù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定以及公司經(jīng)營發(fā)展的需要對本《員工手冊》不時進行修訂。

　　4、在本《員工手冊》實施過程中，員工可對其提出任何意見、建議和疑問，經(jīng)協(xié)商可予修改或完善。

公司管理規(guī)章制度7

　　一、借還

　　1、借一套工具箱，需由銷售部收取押金180元，并由設(shè)備部登記使用者的詳細(xì)信息。

　　登記使用者的信息：

　　1）姓名

　　2）學(xué)號

　　3）常用手機號

　　4）學(xué)院及專業(yè)

　　登記設(shè)備部管理員信息：

　　1）姓名

　　2）借出時間（年月日）

　　注意：提醒使用者留下管理員手機號，以方便后續(xù)出現(xiàn)問題的及時溝通。

　　2、借還工具時間：每日晚18：30——20：00。其他時間如果有設(shè)備部管理員在，并且愿意配合租賃工具箱事宜也可登記借出或歸還。

　　3、借工具箱前，要求設(shè)備部管理員和借工具箱的`同學(xué)雙方將工具箱內(nèi)的器件共同確認(rèn)無誤以后才可借出，一旦借出后發(fā)現(xiàn)損壞或缺少儀器，實驗室將一概不予負(fù)責(zé)。

　　4、借工具箱者必須在四個月之內(nèi)將工具箱歸還。臨近歸還日期的前一個周，由借出工具箱的設(shè)備部管理員及時發(fā)短信通知，超過四個月將不再退還押金。

　　5、工具箱歸還時，同樣由雙方確認(rèn)儀器完好無損，并不缺少時，才可以歸還，由設(shè)備部登記歸還信息。

　　歸還信息登記：

　　1）在已登記的使用者信息后方，填入“已歸還”。

　　登記設(shè)備部管理員信息：

　　1）姓名

　　2）歸還時間

　　注意：如發(fā)現(xiàn)工具箱儀器有損壞或者丟失，管理員立即停止工具箱歸還事宜，及時報于部長處理賠償事宜。

　　二、資金

　　1、租賃工具箱時交押金180元。

　　2、從借工具箱的第一個月開始，收取折舊費直到歸還工具箱。折舊費每月收取折舊費10元。

　　注意：未到一個月按一個月處理，從借工具箱的那一日開始算起。（例如：1月2日—2月2日算一個月，超出2月2日一天，則算兩個月。）

　　3、支付押金

　　由設(shè)備部管理員負(fù)責(zé)

　　1）請租賃工具箱的同學(xué)，通過掃碼的方式將押金交到設(shè)備部。支付時需要備注：工具箱租賃押金和租賃者姓名。（格式如下：租賃押金xx元，某某某）

　　2）支付押金后，由設(shè)備部管理員開一份租賃收取，設(shè)備部與租賃者各存一份，并由設(shè)備部管理員將支付截圖發(fā)送至設(shè)備部qq群。

　　4、退還押金

　　由設(shè)備部管理員負(fù)責(zé)

　　1）退還押金時間：每周五18：30——20：00。（節(jié)假日除外）

　　2）退還押金時請收取原來給租賃者開的租賃收據(jù)。

　　3）工具箱可在退還押金之前或與押金同時歸還，折舊費按歸還工具箱那一日結(jié)算。

　　5、賠償

　　租賃工具箱的同學(xué)如果損壞或丟失儀器，必須原價賠償或者找同樣完好的工具補上，才可繼續(xù)處理押金退還的事宜。

　　6、購買

　　1）按原價180元通過掃碼的方式向設(shè)備部賣出，如已經(jīng)租用一段時間后再購買，則不再收取折舊費，直接出售。支付時需要備注工具箱購買價錢和購買者。（格式如下：工具箱購買xx元，某某某）

公司管理規(guī)章制度8

　　一、目的

　　為進一步提升企業(yè)的整體形象，加強員工規(guī)范管理，提高企業(yè)美譽度，對試驗服的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　公司技術(shù)部全體員工。

　　三、職責(zé)

　　1、技術(shù)部負(fù)責(zé)試驗服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。支配專人對試驗服制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫存等狀況進行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當(dāng)年試驗服狀況進行匯總分析。

　　四、配發(fā)數(shù)量

　　每人一套

　　五、試驗服制作

　　1、試驗服的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，后期連續(xù)性制作時按標(biāo)準(zhǔn)進行，如更換款式布料時，必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、試驗服每一年更換一次，由技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計使用試驗服一年的人員名單，在換季時按公司規(guī)定款式面料進行制作。

　　3、員工配發(fā)的試驗服發(fā)生丟失、損壞的.，在交納成本后按上述要求制作。

　　六、工裝領(lǐng)用

　　1、試驗服制作完畢后，技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)后通知相關(guān)人員領(lǐng)用。對不合體的應(yīng)準(zhǔn)時讓廠家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。

　　2、領(lǐng)用時需填寫《試驗服領(lǐng)用登記表》，表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用試驗服類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數(shù)量等。，3、新入職不滿一個月的員工不予領(lǐng)用試驗服，可依據(jù)公司試驗服的顏色、款式等自行解決。

　　七、備用工裝管理

　　1、技術(shù)部做好備用工裝的管理工作。

　　2、技術(shù)部應(yīng)做好備用服裝的補充工作，當(dāng)備用試驗服少于4套時應(yīng)準(zhǔn)時制作，以備使用。

　　3、備用試驗服應(yīng)入庫妥當(dāng)保管，留意防蟲防潮污染，保證能隨時使用。

　　八、著工裝要求

　　1、技術(shù)部全部員工進入試驗室必需根據(jù)公司規(guī)定著試驗服，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。

　　2、試驗服應(yīng)常常換洗，不得消失掉扣、錯扣、脫線等現(xiàn)象。

　　九、工裝折舊

　　1、自試驗服發(fā)放之日起，工作滿1年以上者，員工辭職(辭退)時，不收取試驗服費用。

　　2、自試驗服發(fā)放之日起，工作半年以上不滿一年者，辭職時，收取試驗服70%費用;被辭退時，收取服裝50%費用。

　　3自試驗服發(fā)放之日起，工作不滿半年年者，辭職時，收取試驗服成本價100%費用，被辭退收取試驗服成本價80%費用。

　　4、如因個人緣由，造成試驗服丟失、失竊的，應(yīng)由本人補繳相應(yīng)的費用(試驗服成本價/套，)。

　　十、遵守事項

　　1、進入試驗室必需著試驗服;

　　2、員工對配發(fā)的試驗服有保管、修補的責(zé)任;

　　3、員工不得擅自轉(zhuǎn)變試驗服的式樣;

　　4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借試驗服;

　　5、試驗服應(yīng)保持干凈，如有污損，員工應(yīng)自行進行清洗或修補;

　　6、技術(shù)部負(fù)責(zé)人進行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝者，計入當(dāng)月績效考核成果;

　　十一、附則

　　本制度自批準(zhǔn)之日起實施，由技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

公司管理規(guī)章制度9

　　第一章總則

　　第一條為了加強安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團）股份有限公司（以下簡稱“公司”）對突發(fā)事件的應(yīng)急管理，建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處置機制，最大程度降低突發(fā)事件給公司造成的影響和損失，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定，保護廣大投資者的合法權(quán)益，促進和諧企業(yè)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《中華人民共和國證券法》（以下簡稱“《證券法》”）、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《證券、期貨市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條本制度所稱“突發(fā)事件”是指突然發(fā)生的、有別于日常經(jīng)營的、已經(jīng)或者可能會對公司經(jīng)營、財務(wù)狀況，以及對公司聲譽、股票價格產(chǎn)生嚴(yán)重影響的，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的偶發(fā)性事件。

　　第三條公司應(yīng)對突發(fā)事件實行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合的原則。

　　第四條本制度適用于公司及其子公司內(nèi)突然發(fā)生的、嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響公司股票價格穩(wěn)定的緊急事件處置。

　　第二章突發(fā)事件分類

　　第五條按照社會危害程度、影響范圍等因素，公司需應(yīng)對的突發(fā)事件主要包括但不限于以下四個方面：

　　（一）治理類

　　1、公司大股東出現(xiàn)重大風(fēng)險，對公司造成重大影響；

　　2、公司大股東之間存在爭議、訴訟，或出現(xiàn)明顯分歧；

　　3、公司與社會、股東、員工之間出現(xiàn)爭議、訴訟；

　　4、公司董事、監(jiān)事、高級管理人員涉嫌重大違規(guī)、違法行為；

　　5、公司管理層對公司失去控制；

　　6、公司資產(chǎn)被股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地而無法調(diào)回；

　　7、其他事件。

　�。ǘ┙�(jīng)營類

　　1、公司經(jīng)營和財務(wù)狀況惡化；

　　2、公司面臨退市風(fēng)險；

　　3、公司因發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，造成公司難以持續(xù)經(jīng)營；

　　4、公司涉及重大經(jīng)濟損失或民事賠償風(fēng)險；

　　5、其他事件。

　　（三）環(huán)境類

　　1、國際重大事件波及公司；

　　2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司；

　　3、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會公共事件造成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響；

　　4、公司因發(fā)生安全生產(chǎn)事故、交通事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等，造成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響；

　　5、公司涉及重大行政處罰風(fēng)險；

　　6、其他事件。

　　（四）信息類

　　1、公司股票價格異常波動；

　　2、報刊、媒體對公司進行集中或不實報道；

　　3、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成較大影響；

　　4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大遺漏或錯誤，給市場造成較大影響；

　　5、可能或者已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體或投訴事件等；

　　6、其他事件。

　　第三章機構(gòu)設(shè)置

　　第六條公司對突發(fā)事件的處置實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對。

　　第七條公司成立突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司董事長擔(dān)任組長、董事會秘書任副組長，成員由公司其他高級管理人員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。

　　第八條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是公司突發(fā)事件處置工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)事件的應(yīng)急處理，就相關(guān)重大問題作出決策和部署，根據(jù)需要研究決定公司對外發(fā)布突發(fā)事件信息。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括：

　�。ㄒ唬Q定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng)；

　　（二）擬定突發(fā)事件處理方案；

　�。ㄈ┙M織指揮突發(fā)事件處理工作；

　�。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)和組織突發(fā)事件處理過程中的對外宣傳報道工作，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑；

　　（五）負(fù)責(zé)保持與政府相關(guān)部門和證券監(jiān)管機構(gòu)的有效聯(lián)系和銜接；

　　（六）負(fù)責(zé)決定并辦理突發(fā)事件處理過程中的其他事項。

　　第四章預(yù)警和預(yù)防機制

　　第九條公司應(yīng)當(dāng)對可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素采取預(yù)防和控制措施，根據(jù)突發(fā)事件的`監(jiān)測結(jié)果對突發(fā)事件可能產(chǎn)生的危害程度進行評估，以便采取應(yīng)對措施。

　　第十條公司各部門、子公司及分支機構(gòu)的負(fù)責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作的第一負(fù)責(zé)人，定期檢查及匯報各部門或子公司、分支機構(gòu)有關(guān)情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

　　第十一條公司相應(yīng)崗位人員應(yīng)當(dāng)保持對各類事件發(fā)生的日常敏感度，持續(xù)監(jiān)測社會環(huán)境的變化趨勢，收集整理并及時匯報可能威脅企業(yè)的重要信息，并對其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的可能性和危害性進行評估。

　　第十二條公司總部設(shè)置24小時值班電話接受預(yù)警信息的報告。值班人接到預(yù)警電話后應(yīng)當(dāng)立即向公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到信息后應(yīng)當(dāng)立即向分管副總匯報，并同時告知董事會秘書。

　　有關(guān)單位和人員報送、報告突發(fā)事件預(yù)警信息，應(yīng)當(dāng)做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

　　第十三條預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警事項、應(yīng)采取的措施等。

　　公司預(yù)警信息的傳遞程序如下：出現(xiàn)預(yù)警信息后，由公司各部門或子公司、分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人向分管副總匯報，并同時告知董事會秘書；副總會同董事會秘書組織有關(guān)人員對信息進行調(diào)查和分析，確定有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視，并及時向公司董事長報告；必要時，提出啟動應(yīng)急預(yù)案的建議。

　　第十四條董事會秘書接到預(yù)警信息后，應(yīng)當(dāng)按照信息披露制度的相關(guān)規(guī)定，作出該信息是否需披露的判斷；當(dāng)確定為需披露的信息后，應(yīng)當(dāng)及時報告證券監(jiān)管機構(gòu)、深圳證券交易所并及時按照有關(guān)信息披露制度規(guī)定如實進行披露。

　　第五章應(yīng)急處置

　　第十五條發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急處置工作，并根據(jù)各自職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急措施，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。

　　第十六條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度，決定啟動專項應(yīng)急預(yù)案，并針對不同突發(fā)事件，成立相關(guān)的處置工作小組，及時開展處置工作，并按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作：

　�。ㄒ唬┲卫眍愅话l(fā)事件主要處置措施

　　1、對公司大股東出現(xiàn)重大風(fēng)險及大股東之間存在的紛爭訴訟，應(yīng)當(dāng)約見大股東負(fù)責(zé)人員或其授權(quán)代表，請其予以配合，并詳細(xì)了解事態(tài)的進展情況；

　　2、對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員涉嫌重大違規(guī)、違法行為，應(yīng)當(dāng)協(xié)助證券監(jiān)管、公安、司法、紀(jì)委、監(jiān)察等有關(guān)部門做好案件的查處工作；

　　3、加強投資者關(guān)系管理，熱情接待投資者咨詢、來訪及調(diào)查。

　　4、按照規(guī)定做好信息披露工作。

　�。ǘ┙�(jīng)營類突發(fā)事件主要處置措施

　　1、徹底了解公司的財務(wù)狀況，必要時聘請中介機構(gòu)進行審計或評估；

　　2、對相關(guān)責(zé)任人員進行談話及控制；

　　3、暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動；

　　4、如公司經(jīng)營虧損或面臨退市風(fēng)險的，應(yīng)當(dāng)積極與各相關(guān)部門或機構(gòu)進行溝通，尋求切實可行的解決方案（如定向增發(fā)、重組等）。

　　5、按照規(guī)定做好信息披露工作。

　　（三）環(huán)境類突發(fā)事件主要處置措施

　　1、深入調(diào)查、了解目前環(huán)境，包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等詳細(xì)情況以及對公司的影響程度；

　　2、公司召開經(jīng)營班子會議，研究如何最大限度地避免或消除對公司造成的不利影響；

　　3、公司經(jīng)營班子及時提出有關(guān)處理意見，并上報公司董事會或股東大會予以調(diào)整經(jīng)營策略及投資方向；

　　4、如自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或社會公共事件對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)已經(jīng)造成嚴(yán)重影響的，公司應(yīng)當(dāng)立即派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場進行緊急處理，并及時上報現(xiàn)場處理情況。

　　5、按照規(guī)定做好信息披露工作。

　�。ㄋ模┬畔㈩愅话l(fā)事件主要處置措施

　　1、聯(lián)系有關(guān)媒體負(fù)責(zé)人，將真實情況進行溝通和告知，并商議處理方案；

　　2、立即對不實信息做出澄清或更正，盡量減少不實信息的影響；

　　3、追查相關(guān)責(zé)任人，并要求其改正，對情節(jié)嚴(yán)重者，公司將通過法律途徑處理；

　　4、安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作。

　　5、按照規(guī)定做好信息披露工作。

　　第十七條經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定，公司可以聘請獨立的專業(yè)機構(gòu)協(xié)助解決突發(fā)事件，以確保公司處理突發(fā)事件時的公眾信譽度、準(zhǔn)確度及客觀性。

　　第十八條突發(fā)事件結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)盡快消除突發(fā)事件對公司造成的影響，并及時解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時，公司應(yīng)當(dāng)分析和總結(jié)經(jīng)驗，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)等問題進行調(diào)查評估，評價突發(fā)事件處理的效果。

　　第十九條公司各部門及子公司、分支機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和處置中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，充實應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

　　第二十條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定關(guān)于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會或股東大會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第二十一條突發(fā)事件處理過程中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)恪守保密原則，不得擅自泄露有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)忠實履行職責(zé)，牢固樹立全局觀念，堅決服從公司統(tǒng)一安排，不得損害公司利益、聲譽及企業(yè)形象。

　　第二十二條突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)當(dāng)及時將事件的具體情況報送證券監(jiān)管機構(gòu)及其他有關(guān)政府部門，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。報告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時間和地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、公司已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中，公司應(yīng)當(dāng)及時持續(xù)報送相關(guān)事件處置情況。

　　第六章應(yīng)急保障

　　第二十三條公司下屬各部門及子公司、分支機構(gòu)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應(yīng)急工作需要和各項應(yīng)急處置措施的順利實施。

　�。ㄒ唬┩ㄐ疟Ｕ希汗镜闹蛋嚯娫捈皯�(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機必須保證暢通，確保與各部門、單位能夠正常聯(lián)系。

　�。ǘ┤藛T保障：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)根據(jù)突發(fā)事件處置工作的需要，隨時召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。

　　（三）物資保障：公司相關(guān)部門及子公司應(yīng)當(dāng)做好突發(fā)事件處置工作的物資保障，準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、資金、交通工具等。

　�。ㄋ模┡嘤�(xùn)保障：公司內(nèi)部要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險等常識，增強應(yīng)急意識，提高應(yīng)急處置能力。對負(fù)有應(yīng)急管理職責(zé)的人員，公司應(yīng)當(dāng)有計劃地進行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識的專業(yè)培訓(xùn)工作。

　　第七章獎懲

　　第二十四條突發(fā)事件處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

　　第二十五條對在突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進集體和個人，公司給予表彰和適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　第二十六條對遲報、謊報、瞞報、漏報突發(fā)事件、預(yù)警信息或重要情況的，或者在應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，公司對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，公司將依法移送司法部門追究刑事責(zé)任。

　　第八章附則

　　第二十七條本制度未盡事宜，應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十八條本制度由公司董事會負(fù)責(zé)修訂和解釋。

　　第二十九條本制度自公司董事會審議通過之日起生效施行。

公司管理規(guī)章制度10

　　宗旨

　　立足文化領(lǐng)域，尋求生存空間；放眼各行各業(yè)，盡享傳媒服務(wù)；

　　紀(jì)律

　　遵守紀(jì)律，忠于職守；保守機密，講究信用，誠信為本；不謀私利，不損人利已，守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。

　　股東會決議程序

　　1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東負(fù)責(zé)召集。

　　2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例時就表示通過股東會普通決議，若公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時要形成股東會特別決議，股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過65%的股權(quán)比例時就表示通過股東會決議。

　　崗位責(zé)任制度

　　一、總經(jīng)理經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公司法定代表人，其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施股東會決議；制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和基本規(guī)章制度，代表公司簽署合同和有關(guān)文件，主管公司財務(wù)和人事，在緊急情況下，對公司經(jīng)營事務(wù)行使特別裁決和處置權(quán)。

　　二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生，并由本公司股東出任，全面監(jiān)督、審計公司財務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責(zé)是有權(quán)檢查公司財務(wù)，對董事長、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進行監(jiān)督，必要時可提議召開臨時股東大會。

　　三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理，搞好公司的經(jīng)營管理工作。按照分工，負(fù)責(zé)某一項目的實施，作為本公司的股東代表，參與其它公司的管理時，必須維護本公司的合法權(quán)益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接決定聘任。其職責(zé)是按照公司章程和財務(wù)管理制度的規(guī)定，分別負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負(fù)責(zé)公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構(gòu)及公司內(nèi)部獨立核算部門的財務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人直接聘任，但必須報公司總部備案和核準(zhǔn)后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是按照公司管理制度，負(fù)責(zé)保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構(gòu)和內(nèi)部獨立核算部門員工應(yīng)一視同仁，為公司大家庭中的一分子，都應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度，各司其職，忠實履行自己的職責(zé)，自覺維護公司的利益，不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　財務(wù)管理制度

　　公司按照《公司法》、《會計準(zhǔn)則》以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理制度。實行票印分離、帳物分離。

　　一、出納員：負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務(wù)；做好收款、付款的記帳憑證；分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，保管公司財務(wù)專用章。公司的所有收入必須上繳公司財務(wù)部門，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時發(fā)票內(nèi)容與合同款額必須相符，同時所有款項一律進入公司基本帳戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過20xx元。

　　二、會計員：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳；擔(dān)負(fù)各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務(wù)分析以及成本、盈虧核算業(yè)務(wù)；核實出納員收款、付款憑證；管理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。

　　三、出納與會計之間的業(yè)務(wù)關(guān)系：出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會計處，由會計分類記帳、結(jié)帳和做報表，報表一式兩份，報稅務(wù)機關(guān)一份，送股東傳閱審核一份。出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必須與會計的總帳金額以及實際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必須相符，做到帳帳相符，帳表相符，帳物相符。

　　四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財務(wù)會計帳。政府審計機關(guān)或稅務(wù)部門需要查閱財務(wù)會計帳時，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不準(zhǔn)查閱公司帳務(wù)。公司各分支機構(gòu)和內(nèi)部獨立核算部門同時必須按本規(guī)章制度要求建立健全帳務(wù)，每季度或每年年終必須接受公司或政府相關(guān)部門的審計。

　　五、公司總部或公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的所有支出條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用途，經(jīng)公司董事長、各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可支出。否則，一律不得報帳和入帳，已報帳或已入帳的，由經(jīng)管人承擔(dān)。公司總部每筆5000元以下的開支，由董事長批準(zhǔn)，每筆5000元以上的開支，經(jīng)股東會同意后董事長簽字批準(zhǔn)支出，除此而外，任何人均無權(quán)擅自調(diào)動資金。公司內(nèi)部獨立核算部門每筆1500元以上的支出必須經(jīng)公司核準(zhǔn)，并經(jīng)董事長簽批后方可支付。公司各分支機構(gòu)每筆20xx元(DM及書刊印制費除外)以上的開支須報公司備案核準(zhǔn)后方可開支，其負(fù)責(zé)運營的DM及書刊的印制費開支應(yīng)控制在該項目的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出，但最多每筆不得超過5000元，超過須報公司總部核準(zhǔn)后再支出。上述標(biāo)準(zhǔn)以下的開支由各分支機構(gòu)或內(nèi)部獨立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后即可支付。另外，公司各分支機構(gòu)或內(nèi)部獨立核算部門必須在房租、水電費、DM印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、招待費、辦公費項目內(nèi)開支，除此之外，各部門或各分支機構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支出范圍核準(zhǔn)簽字審批的支出，公司在審計其財務(wù)時不予認(rèn)可其該筆支出帳務(wù)。

　　六、公司總部及公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的一切開支應(yīng)遵循厲行節(jié)約的原則，反對鋪張浪費，開支要有計劃，末經(jīng)股東會、董事長及各授權(quán)負(fù)責(zé)人按權(quán)限審批同意，一律不準(zhǔn)提前擅自支出。公司總部高層管理人員出差必須遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，辦事招待，必須征得董事長的同意，否則一律不予報銷。公司及公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部獨立核算部門的所有開支必須要有發(fā)票，白頭條據(jù)不得入帳。如確實沒有正式發(fā)票，必須要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用途，經(jīng)公司董事長及公司各授權(quán)負(fù)責(zé)人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。

　　七、房費按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報帳處理，人員工資待遇按公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如需調(diào)整，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　八、公司收付款時20xx元以上的現(xiàn)金一律實行轉(zhuǎn)帳。

　　九、公司總部或各分支機構(gòu)的所有收入必須按時存入公司或各分支機構(gòu)的基本帳戶，任何人不得挪用，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額的20%予以罰款處理，重大挪用公款事件交司法機關(guān)處理。

　　十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工確實需要借款，最高不得超過1000元，但必須經(jīng)公司董事長同意，并在一個月之內(nèi)必須還清。公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門的員工借款不得超過500元，并須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可。

　　十一、公司總部或各分支機構(gòu)在各個項目運做時，涉及到收付帳業(yè)務(wù)的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財務(wù)人員自開發(fā)票之日起，一般在當(dāng)月收回現(xiàn)金，最遲不能超過項目結(jié)束時間。否則，造成的一切損失由公司總部分管經(jīng)理或各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　十二、公司必須設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務(wù)專用章，法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構(gòu)亦同樣須設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財務(wù)專用章，分公司負(fù)責(zé)人私章、會計私章。

　　十三、公司總部內(nèi)部獨立核算部門或公司各分支機構(gòu)的財務(wù)管理必須按照此制度進行管理，若出現(xiàn)不遵從此財務(wù)管理制度行為，可責(zé)令其改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，公司有權(quán)停止其一切經(jīng)營活動，造成的全部損失由其負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　十四、公司總部財務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。所有發(fā)票、支票、匯票由會計負(fù)責(zé)領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專柜，專門由其保管，并將發(fā)票、支票、匯票編號后統(tǒng)一造冊登記，同時將登記冊交行財部主任保管存檔。

　　項目管理制度

　　一、可靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前，必須進行市場調(diào)查，掌握對方的身份、實際財務(wù)、物力、信譽以及實實在在的能夠?qū)嶋H得到利潤的第一手資料。特別是重大投資項目，必須慎重并熟知市場運作手段。

　　二、投資項目，必須先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進行市場調(diào)查和考察，考察人必須提出可行性方案，明確表示考察的意見，然后報公司確定，重大投資項目由董事長提交公司股東會討論決定。

　　三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的項目不得進行投資；未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項，其費用由本人承擔(dān)。

　　四、公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門必須在公司授權(quán)委托的經(jīng)營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司授權(quán)和核準(zhǔn)，不得以公司名義開展其它業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)終止其運營合同，撤銷授權(quán)委托，造成的.一切損失及法律責(zé)任由分公司或內(nèi)部獨立核算部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　用工及薪酬管理制度

　　一、按照《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經(jīng)理由股東大會選舉產(chǎn)生以外，其余人員一律實行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生。

　　二、公司的中層人員是否聘任，必須經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任，其它任何人均無權(quán)擅自聘任，各分支機構(gòu)員工由各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人考察并直接批準(zhǔn)聘任。

　　三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名-考察-試用三個階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個月。

　　四、公司員工及管理人員(專門設(shè)計制作人員及編輯人員除外)的工資分為三部分，底薪+傭金+獎金，底薪根據(jù)本人的業(yè)績進行確定，提成工資(傭金)按本人的業(yè)績比例進行傭金提成，獎金按業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成情況發(fā)放，除管理人員外，其他員工一律實行無業(yè)績無底薪的績效工資考核辦法(具體員工工資標(biāo)準(zhǔn)和差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)詳見公司員工工資標(biāo)準(zhǔn))。

　　五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用，必須簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用勞動合同。

　　六、公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門的用工及薪酬管理制度同上。

　　合同管理制度

　　一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何人均無權(quán)擅自代表公司簽約。

　　二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權(quán)公司管理人員對外簽約，對外簽約的被授權(quán)人必須持有“企業(yè)法人授權(quán)委托書”。

　　三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同，公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟責(zé)任和法律后果。公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部獨立核算部門對外簽約，必須在公司授權(quán)委托簽約的范圍和期限內(nèi)進行簽約，否則，造成的損失一律由其負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　四、簽訂重大合同必須經(jīng)過詳細(xì)認(rèn)真考察，并提交股東會研究，未經(jīng)股東會研究批準(zhǔn)的合同，不得對外簽約。

　　五、公司及公司各分支機構(gòu)在運作項目時與所有業(yè)務(wù)單位必須簽訂合同，合同款額與發(fā)票款額必須相符，嚴(yán)禁票據(jù)不符，否則公司終止該筆業(yè)務(wù)，造成的經(jīng)濟損失由各負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人承擔(dān)。

　　六、公司的《廣告業(yè)發(fā)布合同》、便函、文件等重要法律文書一律由行財管理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號，并予以造冊登記，領(lǐng)用時必須經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機構(gòu)員工領(lǐng)用時須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可使用，空白文書和合同一律不準(zhǔn)事先蓋章。

　　七、公司各分支機構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同，并由其負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管，并以分支機構(gòu)及其負(fù)責(zé)人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對外簽約。公司證章管理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財務(wù)專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財務(wù)專用章必須事先征得公司董事長同意。公司各分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、公章、財務(wù)專用章一律由各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人保管，若使用不當(dāng)，造成法律后果或經(jīng)濟損失，由各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

　　檔案管理制度

　　一、會計檔案：每月(季)財務(wù)結(jié)算后，會計應(yīng)將檔案(包括各類財務(wù)報表、驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任管理。

　　二、管理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細(xì)則一律單列存放。

　　三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

　　四、合同檔案：(包括企業(yè)法人授權(quán)委托書存根、勞動合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同)單列存放，一律保密管理，未經(jīng)公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。

　　五、文件檔案：公司股東會決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。

　　六、來文檔案：其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

　　七、項目檔案：一律按機密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機構(gòu)的檔案管理由各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人或自行管理。

　　文件處理程序

　　公司對內(nèi)部行文時，一律以“甘大傳字”加文號出現(xiàn)。公司各分支機構(gòu)、各部門及各內(nèi)部獨立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文，各分支機構(gòu)若由于項目運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構(gòu)的名義向公司總部上報項目運作請示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司委托各分支機構(gòu)運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協(xié)調(diào)成立該機構(gòu)，各分支機構(gòu)可以編輯委員會XX分會或賽事組委會XX分會的名義開展該項目運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，項目運作中發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由各分支機構(gòu)及其負(fù)責(zé)人處理和承擔(dān)。股東會決議不能以文件形式出現(xiàn)，過半數(shù)股東簽字認(rèn)可后，再以公司名義行文通過或告示，并按國家標(biāo)準(zhǔn)格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣镜臎Q定。

　　所有者權(quán)益

　　一、按照《公司法》、《會計準(zhǔn)則》的規(guī)定，公司必須提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金)：每年按稅后利潤的10%提取，達(dá)到公司注冊資本的50%以上時，可不再提取，這部分資金用于公司的再發(fā)展，任何人不得挪用。

　　二、盈余公積(法定公益金)：每年按稅后利潤的5%提取，這部分資金，用于公司的福利事業(yè)及抗風(fēng)險能力。

　　三、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，必須扣除資本公積金和盈余公積金，再按出資比例進行分配。

　　本規(guī)章制度從________年________月________日起執(zhí)行。

　　________傳媒有限公司

　　________年________月________日

公司管理規(guī)章制度11

　　1、在經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置懸掛《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機構(gòu)，配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的食品安全專職管理人員。

　　2、經(jīng)營場所和倉庫與有毒、有害場所以及其他污染源保持規(guī)定的距離,并設(shè)置密封的垃圾容器,及時清除垃圾,搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，確保環(huán)境整潔。經(jīng)營場所和倉庫應(yīng)有良好通風(fēng)，保持庫房內(nèi)所需溫度和濕度，防止食品毒變、生蟲。儲存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫儲存設(shè)備，包括冷藏庫（柜）和冷凍庫（柜）。食品存放設(shè)隔離地面和墻壁的平臺和層架，離墻30厘米以上，最低層隔離地面40厘米以上。

　　3、不出售有毒有害、“三無”和未經(jīng)檢驗不合格的食品。保證食品外觀整潔，如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生毒、生銹等現(xiàn)象要及時處理。

　　4、食品陳列設(shè)施合理，劃定食品經(jīng)營區(qū)域，將食品與非食品、生熟食品分開陳列存放；散裝食銷售必須按銷售品種配備足量的并符合衛(wèi)生條件的.容器和防塵材料設(shè)備。在盛放食品容器的顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品種標(biāo)識牌”標(biāo)識出食品的名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容，做到“一貨一牌貨牌對應(yīng)”。銷售直接入口的散裝食品和熟食制品，要為銷售者提供分揀和包裝服務(wù)，想銷售者提供符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時工作人員穿工作服，戴口罩、手套和帽子，使用專用工具取貨。生鮮食品銷售配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施，配備符合要求的檢測設(shè)備。

　　5、銷售熟食制品的，設(shè)更-衣及洗手、消毒設(shè)施，配有非手動式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用銷售工具，食品配有防塵材料遮蓋。

　　6、食品銷售場所內(nèi)不得使用鼠藥滅鼠，配備一定數(shù)量的來蠅燈，并保證能正常工作。熟食制品銷售場所要配有充足有效無毒無害的空氣消毒設(shè)施，定期消毒。

　　7、定期使用無毒無害殺蟲劑進行除蟲孳生。除蟲滅害工作不能營業(yè)時間進行，實施時，對各種食品應(yīng)有保護措施。使用時不得污柒食品、食品接觸面及包裝材料,使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。定期對經(jīng)營場所和庫房周圍進行衛(wèi)生清掃，清除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所。

　　8、食品倉庫囑須做到專用，不得存放其他雜雜物和有毒有害物質(zhì)。建立健全出入庫登記制度。食品入庫時，庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，并詳細(xì)記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等，并按入庫時間的先后分類存放，感官檢查不合格的食品不得入庫。設(shè)有不安全食品暫存專柜，并有記錄本。

公司管理規(guī)章制度12

　　1、獎勵條件

　　(1)全年駕駛無事故。

　　(2)全年運輸貨物無丟失，無損壞

　　(3)發(fā)現(xiàn)并能及時制止重錯誤形為的發(fā)生，避免公司遭受經(jīng)濟損失。

　　(4)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守職責(zé)，遵守公司各項規(guī)章制度。

　　(5)積極進取，努力鉆研。對倉庫的管理，提出合理化的建議，為公司開源節(jié)流做出貢獻(xiàn)者。

　　(6)在安全檢查評比中，消滅重事故，一般事故的四項頻率均不超過公司下達(dá)的指標(biāo)之車隊，車隊長、安全員、車管員、調(diào)度員每人獎勵二百元。

　　(7)在每季度車輛安全技術(shù)檢查評比中，保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)九十分以上的車輛，獎勵主管司機五十元;連續(xù)四個季度均達(dá)到九十分以上者，年終加獎一百元。

　　2、處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)承運司機未按要求時間把貨送到用戶手中，影響用戶生產(chǎn)，每晚一天罰款200元;

　　(2)承運司機不得私自將承運的.貨物轉(zhuǎn)主或托其它車輛運輸，如果發(fā)生上述情況罰款500-1000元，視情節(jié)拒付運費。

　　(3)承運司機在整個承運過程中有倒換、盜竊所運物等行為者，要按零部件價格的3-5倍進行罰款，賠償零件損失。

　　(4)在承運過程中對承運貨物造成丟失、損失、銹蝕等，視情況予以200-1000元罰款，根據(jù)情節(jié)對丟失和損失的零件進行賠償。

　　(5)承運車輛在運輸過程中，由于交通事故和臨時故障不能按時間要求到達(dá)目的'地，在出事后2小時內(nèi)不能及時向公司匯報的罰款500元/次，匯報后也要視情況罰款100-500元，如果造成較影響，可加重處罰。

　　(6)承運司機不能按要求傳遞票據(jù)或?qū)⑵睋?jù)涂改或損壞，罰款100-200元，如果丟失視影響程度進行罰款。

　　(7)承運司機到達(dá)運送目的地，要熱情服務(wù)和交接，協(xié)助卸車，如因工作服務(wù)態(tài)度不好，用戶映強烈，視情況罰款100-500元。

　　(8)輕微事故(直接經(jīng)濟損失200元以下):負(fù)同等以上責(zé)任，賠償30%至40%經(jīng)濟損失，取消五千公里安全里程。

　　(9)一般事故(直接經(jīng)濟損失200元以上，30000元以下):負(fù)一定、次要責(zé)任，停駕五至十天，賠償10%至20%經(jīng)濟損失，取消六千公里至一萬公里安全里程;負(fù)同等以上責(zé)任停駕十至三十天，賠償30%至40%經(jīng)濟損失，取消一萬至六萬公里安全里程。

　　(10)重事故(直接經(jīng)濟損失30000元以上100000元以下):負(fù)一定、次要責(zé)任，停駕一至三個月，賠償10%至20%經(jīng)濟損失，取消二十萬至三十萬公里安全里程(屬死亡事故，取消三十萬至五十萬公里);負(fù)同等以上責(zé)任，停駕三個月以上，賠償30%至40%經(jīng)濟損失，取消全部安全里程，貨運事故損失賠償限額，同等責(zé)任以下最高不超過一千元，主要責(zé)任以上最高不超過二千元。

　　(11)特事故:凡負(fù)有責(zé)任的，停駕半年以上，取消全部安全里程。

　　(12)駕駛員在一年內(nèi)累計發(fā)生三宗同等以上交通責(zé)任事故，每宗直接經(jīng)濟損失5000元以上者或發(fā)生交通死亡事故負(fù)同等責(zé)任以上者，取消其在本公司的駕車資格。

　　2、汽車運輸公司管理的規(guī)章制度

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《民用物品安全管理條例》和上級有關(guān)規(guī)定及公司做好民爆器材的運輸工作。

　　2、運送爆破物品時，駕駛員必須保持清醒的頭腦，提高責(zé)任心，嚴(yán)禁酒后駕駛，駕駛員和隨車人員在運送途中嚴(yán)禁攜帶煙火。

　　3、駕駛員必須持駕駛證，車輛必須配備滅火器材，嚴(yán)禁炸藥和起爆器材同車載運。

　　4、運輸物品時，要做到遵章守法，安全運輸，到達(dá)庫區(qū)時押運員、保管員要清點核對數(shù)量。

　　5、運送物品時，必須持有特種作業(yè)資格證的人員按指定的路線和時間運送、押運和看護，押運、看護人員在運輸途中負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

　　6、出車前后要檢查車輛，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。如天氣影響并采取相應(yīng)的防護措施，禁止雷雨天氣運輸民爆物品。

　　7、在運輸過程中，行駛過程中不得超過10km/h，不得在上、下班或人員集中時運輸，運輸途中遇到前方有車輛應(yīng)停車、躲避，在主運輸巷道有放炮作業(yè)時，必須聽從警戒人員指揮，將車停放在警戒線之外的安全區(qū)域，禁止在人多的地方停車，安全把民爆物品送到各個工作面。

　　8、在井下運輸時，要按照井下車輛運輸管理制度執(zhí)行。

　　9、民爆運輸車輛只允許運送民爆物品，不運送民爆物品時，車輛應(yīng)停放在發(fā)放站附近。

公司管理規(guī)章制度13

　　第一章總則

　　第一條為了更好的做好后勤服務(wù)工作，保證員工的個人清潔衛(wèi)生，給員工提供一個良好的洗浴環(huán)境，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工。

　　第二章浴室基本管理

　　第三條浴室工作人員要樹立為員工服務(wù)的`理念，努力做好服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。浴室工作人員要遵守公司的規(guī)章制度，服從后勤管理人員的統(tǒng)一管理。

　　第四條浴室只對公司員工、臨時工開放，非本公司人員（含家屬）不予接待。

　　第五條浴室必須定時開放，保持浴室清潔衛(wèi)生，做好浴室衛(wèi)生工作，一次一清洗，定期消毒，更衣柜、座椅要保持清潔，杜絕傳染病的發(fā)生。

　　第六條浴室工作人員要加強浴室管理，及時調(diào)節(jié)水溫、室溫，保證職工沐浴舒適。

　　第三章洗浴人員管理

　　第七條洗浴人員要服從浴室工作人員的管理。

　　第八條洗浴人員要愛護浴室設(shè)施，損壞者按價賠償。

　　第九條洗浴人員要保持室內(nèi)清潔，不準(zhǔn)亂扔垃圾、不準(zhǔn)亂寫亂畫、不準(zhǔn)隨地便溺。沐浴時，要調(diào)節(jié)好水溫，禁止將肥皂沫潑撒于地面，不準(zhǔn)在浴室打鬧，防止滑倒摔傷。

　　第十條洗浴人員嚴(yán)禁將有毒有異味物品和骯臟物品帶入浴室，浴室內(nèi)禁止洗衣服。

　　第十一條洗浴人員嚴(yán)禁將衣柜鑰匙、拖鞋等公共物品帶走。

　　第十二條洗浴人員洗浴人員嚴(yán)謹(jǐn)將貴重物品帶入浴室，丟失后果自負(fù)。

　　第四章浴池安全管理

　　第十三條浴室管理人員必須切實做好安全保衛(wèi)工作，凡高血壓、心臟病、皮膚病等不健康人員不得進入洗澡。

　　第十四條浴室管理人員要隨時檢查水管、通風(fēng)、淋浴器、冷熱水閥等供水設(shè)施是否完好，同時密切監(jiān)視水位、壓力情況，正確調(diào)整管閥部位，及時調(diào)整負(fù)荷，如有問題應(yīng)及時報告、及時解決，避免危險事故的發(fā)生。

　　第十五條浴室管理人員應(yīng)每天檢查浴室的線路及照明燈的使用情況，發(fā)現(xiàn)燈熄、電線裸露、供電設(shè)施損壞的情況及時報告、維修。沒有消除安全隱患前不得開放浴室，堅決杜絕漏電傷人事故的發(fā)生。

　　第十六條浴室管理人員應(yīng)熟練掌握換熱裝置的操作技能，做到懂性能，熟練操作。第五章附則

　　第十七條本制度由公司行政安保部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

　　第十八條本制度自頒布之日起實施。

公司管理規(guī)章制度14

　　一、就餐人員范圍

　　1、公司全部正式員工、試用期員工、臨時支配人員。

　　2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在本企業(yè)工作的臨時人員。

　　二、就餐地點的劃分

　　1、煉鐵廠的員工在廠內(nèi)售飯點用餐。

　　2、鐵廠主任級以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐。

　　3、辦公樓機關(guān)人員在公司二樓餐廳就餐。

　　4、機關(guān)主任級以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐。

　　5、總經(jīng)理、行政副總隨時抽檢員工用餐狀況。

　　三、就餐次數(shù)限定

　　1、公司食堂售餐實行每日三餐制即：早、中、晚餐。

　　2、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人員可享受免費用餐或有償就餐。

　　3、臨時加班、開會、臨時外來事務(wù)接待，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室、行政部統(tǒng)一支配。

　　四、就餐時間支配

　　1、早餐：06：40——08：30

　　2、午餐：12：00——13：00

　　3、晚餐：17：40——18：40

　　4、款待用餐時間不限定。

　　五、就餐手續(xù)辦理

　　1、公司員工憑本人IC卡刷卡就餐。

　　2、臨時安裝人員、應(yīng)聘人員等非公司正式員工就餐，須本部門領(lǐng)導(dǎo)開具證明，到行政部辦公室，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一開具紙質(zhì)餐劵。

　　六、就餐管理制度

　　1、患有傳染病人員，禁止在員工餐廳就餐。

　　2、必需在規(guī)定的時間到餐廳就餐，不得提前。

　　3、必需遵守就餐秩序，依次排隊刷卡打飯，不得插隊、擁擠、大聲喧嘩。

　　4、講文明，講禮貌，相互敬重。如對食堂飯菜質(zhì)量和食堂員工服務(wù)態(tài)度持有異議，應(yīng)按正確渠道逐級反映，不得與食堂員工隨便爭吵。

　　5、員工應(yīng)在員工餐廳用餐，不得將飯菜帶出餐廳。因工作緣由不能按時來餐廳用餐，可報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由行政管理部統(tǒng)一支配。

　　6、就餐人員應(yīng)將剩飯菜、剩湯倒入回收桶，不得隨便亂倒。

　　7、文明用餐，餐廳內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)吵鬧，不準(zhǔn)飲酒。

　　8、IC卡片內(nèi)有集成電路，嚴(yán)禁彎曲、刻劃、摔打或接近強電磁常員工的IC卡如有損壞、遺失，請準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù)。

　　9、就餐人員需持本人的IC卡進行消費用餐。在打飯過程中，如發(fā)覺人卡不符、持有已自動離職人員IC卡或者消費機自動報警的IC卡，炊事人員有權(quán)沒收。并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對持卡人給與相應(yīng)的懲罰。

　　10、自覺愛惜餐廳財產(chǎn)，嚴(yán)禁損壞餐廳設(shè)施，違者除作相應(yīng)的賠償外還將受到紀(jì)律懲罰。

　　七、外來人員款待及公司內(nèi)部員工加班用餐規(guī)定

　　1、確需款待用餐，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的.有關(guān)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室承辦，到指定地點用餐。

　　2、堅持總經(jīng)理指定陪餐人員或誰分管誰陪餐的原則。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)及其它人員來公司因公辦事，確需就餐的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)支配工作餐，開具派餐單，根據(jù)公司相應(yīng)款待標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)支配接待，陪人不超過兩人，到指定地點就餐。凡自行支配就餐的由本人負(fù)責(zé)解決。

　　4、公司內(nèi)部人員確需加班的，根據(jù)規(guī)定到行政管理部領(lǐng)取加班用餐報批單，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　八、違規(guī)懲罰

　　1、凡未經(jīng)批準(zhǔn)私拘束食堂用餐者，發(fā)覺一次罰款50元

　　2、違反本制度中任意一條者，第一次賜予警告，其次次懲罰50元，三次以上（含三次）賜予一千元不等的罰款，并予以行政處理。

　　3、本管理制度與公司其它管理規(guī)定同時執(zhí)行。

　　九、就餐管理方式

　　1、行政管理部是企業(yè)員工就餐的職能服務(wù)部門，員工就餐管理工作均由行政部負(fù)責(zé)制定。行政部經(jīng)理對員工就餐管理事項負(fù)全責(zé)，就餐人員應(yīng)樂觀協(xié)作，遵守食堂的各項管理制度，保持就餐的良好秩序。

　　2、公司行政管理部負(fù)責(zé)對本規(guī)定進行解釋。