[集合]建筑公司規(guī)章制度
現(xiàn)如今，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼慕ㄖ疽�(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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建筑公司規(guī)章制度1
為加強管理,嚴格財務開支手續(xù),規(guī)避風險,控制成本,提高經(jīng)濟效益，促使管理制度化、程序化、規(guī)范化，特制訂本制度。
第一章財務開支管理
一、財務開支大計劃
項目部收到業(yè)主撥款后，由項目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報告，出納報告財務科長.項目部經(jīng)理組織書記、總工、財務、技術(shù)、計劃、物資、辦公室等負責人制訂財務開支大計劃，并報建筑公司經(jīng)理簽字批準。財務按以下順序進行開支.
1、計劃工程進度用材料款。
2、計劃工程進度用機械設備租賃費。
3、施工隊的工資。
4、項目部管理人員的工資。
二、項目部財務開支程序
項目部的財務開支在大計劃內(nèi)執(zhí)行，由項目部經(jīng)理、書記(副經(jīng)理)、項目部總工簽字批復后執(zhí)行.財務科長后期補充完善財務手續(xù)。
1、材料款按照項目部制訂的大計劃，物資科填好支付單,并向?qū)Ψ剿饕l(fā)票、收據(jù),辦理好項目部簽字手續(xù)，領(lǐng)著客戶到財務科開具支票.
2、機械設備租賃費按照項目部制訂的大計劃，由物資設備
科填好支付單，并向?qū)Ψ剿饕l(fā)票、收據(jù)，辦理好項目部的簽字手續(xù)，領(lǐng)著客戶到財務科開具支票。
3、施工隊工資每月底，項目部組織相關(guān)業(yè)務科室到現(xiàn)場進行驗工計價和材料盤點,計劃科根據(jù)現(xiàn)場工程師和總工出具的工程量清單進行計價。工程量清單必須附在驗工計價表后面.并為施工隊作好工資發(fā)放表。由辦公室、現(xiàn)場工程師、財務到工地監(jiān)督發(fā)放工資.
4、備用金備用金實行定額制度。業(yè)務員20xx元，小車司機3000元，借支一次，報銷一次，清理備用金一次,做到一次一利索。備用金于年終清理完畢。
食堂管理員按照項目部的人數(shù)每人每天10元，每10天借支一次，月底報銷。
5、項目部管理人員的工資由建筑公司統(tǒng)一造表,財務審核,建筑公司經(jīng)理簽字批復，統(tǒng)一發(fā)放。
三、財務印鑒、網(wǎng)銀u盾、空白支票的管理
財務印鑒必須要分開保管。財務公章和空白票據(jù)由出納保管，私人印鑒由項目部經(jīng)理保管.
網(wǎng)銀u盾必須分開保管。制單功能u盾由出納保管，審核功能u盾由項目部計劃科主管保管,授權(quán)功能u盾由項目部經(jīng)理保管。
空白支票的管理，業(yè)務員出門辦理業(yè)務需使用空白支票的，先請示項目部經(jīng)理,由項目部經(jīng)理授權(quán)出納辦理。出納必須要對空白支票采取限額控制措施。業(yè)務員歸隊后24小時內(nèi)必須要到財務科補辦財務
手續(xù)。違者一次罰款200元。如果在外丟失支票,領(lǐng)用人必須立即報財務科采取補救措施，并向項目部經(jīng)理和財務科寫出書面報告，由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔。
第二章報銷管理
1、報銷的簽字批復所有項目部的報銷單據(jù)由由項目部經(jīng)理、書記（副經(jīng)理）、項目部總工簽字，以建筑公司經(jīng)理的簽字為最終批復，財務科按照建筑公司經(jīng)理的批復給予報銷。財務科長后期補充完善財務手續(xù)。
2、報銷時間規(guī)定所有發(fā)生的間接費用開支報銷時間為一個月，超過一個月后財務不再受理.
3、貼發(fā)票貼發(fā)票一律用a4白紙,從右往左,從下往上粘貼發(fā)票。
4、差旅費職工差旅費一律憑出差報告報銷。出租車票原則上不予報銷，由辦公室或者項目部領(lǐng)導安排乘坐出租車的，出租車票由辦公室或項目部領(lǐng)導在發(fā)票后面簽字方可報銷。職工休假差旅費執(zhí)行公司制度。
5、招待費業(yè)務招待僅限于招待與本項目部有關(guān)的單位及個人。業(yè)務招待費的報銷僅限于項目部各科室主管以上人員。
6、辦公費辦公用品由項目部經(jīng)理安排，辦公室統(tǒng)一購買，由工程部點數(shù)量，發(fā)放到職工手中后，領(lǐng)用人簽字，由辦公室作好臺賬登記。
7、小車費用小車司機發(fā)生的所有費用均由辦公室核實。小車司機的加油票由辦公室按照路程公里數(shù)判斷是否超標.小車修理費用，憑修理廠家打印的修理清單和發(fā)票，據(jù)實報銷.
8、通訊費手機話費按照項目部制訂的標準統(tǒng)一發(fā)放.
9、取暖費按照公司的標準，年終統(tǒng)一造表發(fā)放。
第三章各科室的相關(guān)職責
1、工程部每月底組織相關(guān)科室和業(yè)務員到工地現(xiàn)場驗工計價、盤點材料。向計劃科開具施工隊完成的工程量清單，并根據(jù)物資科的發(fā)料數(shù)量與計劃用料數(shù)量進行對比，為施工隊是否超額使用材料、浪費材料作出判斷，并開具扣款單據(jù)交計劃科。并做好工程量的臺賬登記。與計劃科進行工程量核對。
2、計劃科每月底對施工隊、租賃的機械設備費用進行驗工計價，完善項目部內(nèi)部簽字手續(xù)后交財務科記賬。每一次業(yè)主批復的結(jié)算單交財務科入賬.作好驗工計價的.臺賬登記.完善施工隊撥款的手續(xù)，填制支付單，計劃科負責審核施工隊工資表.與財務科進行驗工計價、撥款事項核對。
3、物資科物資科在每一筆業(yè)務發(fā)生后，把點驗入庫單和發(fā)票粘貼一起，完善報銷手續(xù)后交給財務科入賬.如果當時對方?jīng)]有開具發(fā)票,物資科把點驗入庫單交財務科記賬.月底根據(jù)施工隊當月的進、出庫數(shù)據(jù)，進行盤點，根據(jù)盤點的實際情況，編制一份材料消耗報表交財務科入賬。完善材料款開支的財務手續(xù),填制支付單，并作好臺賬登記。與財務科進行材料入庫、出庫、消耗、客戶的債務進行核對。負責填制物資日報表。
4、勞資員每月底，依據(jù)考勤表作工資表。并作出工資匯總表交財務科入賬
5、財務科財務科長，作為公司委派的財務主管，完成公司的上交款；巡回檢查、監(jiān)督各項目部的財務開支、財務報銷等相關(guān)的各種業(yè)務，完善財務手續(xù)，提高會計基礎(chǔ)工作，負責檢查、監(jiān)督計劃科、物資科的臺賬;負責經(jīng)濟活動分析；向建筑公司經(jīng)理和項目部經(jīng)理提供項目部經(jīng)營狀況和債權(quán)、債務數(shù)據(jù)；牽頭責任成本核算;負責與公司歸口業(yè)務部門聯(lián)系、溝通。
項目部出納，作好資金的管理，空白票據(jù)的管理,財務印鑒的管理，網(wǎng)銀u盾的管理.并辦理財務收支手續(xù)，稅務手續(xù)。及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。并及時與會計對賬。并負責與稅務局聯(lián)系,繳納營業(yè)稅、印花稅、個稅等各種稅款.負責填制資金日報表。
會計，負責記錄會計賬，編制報表。并與各業(yè)務科室核對臺賬，為領(lǐng)導提供各種財務數(shù)據(jù)。負責與項目部的各科室聯(lián)系、溝通.
第四章獎懲措施
為保障項目管理的順利進行,保障財務工作順利、及時地完成，特制訂本措施。各科室的平時表現(xiàn)，作為年終評比重要的事實依據(jù)。
建筑公司規(guī)章制度2
財務管理制度
1.總則
1．1為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，達到對經(jīng)濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務運作效率的目的。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會計制度》《企業(yè)會計準則》以及其他相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的特點和管理要求制定本制度。財務部在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，對公司全體股東負責。
1．2財務部職能
1.2.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務制度。
1.2.2建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。
1.2.3積極為經(jīng)營管理服務，通過財務監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
1.2.4厲行節(jié)約,合理使用資金。
1.2.5合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
1.2.6積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務工作，及時提供財務報表和有關(guān)資料。
1.2.7完成公司交給的其他工作。
1．3公司財務部由財務經(jīng)理、會計、出納、和審計人員組成.
1．4公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定。
2財務工作崗位職責
2．1財務經(jīng)理負責組織本公司的下列工作：
2. 1．1在總經(jīng)理領(lǐng)導下全面負責公司的財務管理工作；
3. 1．2編制各項目預算、財務收支計劃、信貸融資計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源,有效地使用資金；
4. 1．3監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行、決算、預算外資金收支與財務收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益;
5. 1．4建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析；
6. 1．5參加公司日常經(jīng)營管理工作會議，參與經(jīng)營決策,審查或參與擬定經(jīng)濟合同或其它經(jīng)濟文件;
7. 1．6協(xié)調(diào)財務部與各部門的關(guān)系，正確處理銀行、稅務部門關(guān)系;
8. 1．7及時與財務部人員溝通，不斷提高財務人員的素質(zhì)及公司的財務管理水平，督促檢查財務部人員業(yè)務工作和公司財務核算，嚴格考核，并做好檢查記錄，提出整改意見。
9. 1．8組織領(lǐng)導財務部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務，制定考核獎懲指標；
10. 1．9審核公司財務報告及稅務報告，審核材料、設備、費用、借款等資金的收支，確認后進行收支;協(xié)調(diào)與其他單位的資金往來與結(jié)算。
11. 1．10負責建立和完善公司已有的財務核算體系,生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度；
12. 1．11進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；
13. 1．12承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作;
14. 1．13對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止。
15. 1．14對公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見.
16. 1．15有權(quán)組織召開經(jīng)濟活動分析會，并向各部門索取有關(guān)資料和報表。
17. 1．16有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務成本計劃所需的各種有關(guān)資料。
18. 1．17對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴或處理財會業(yè)務不當，造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責。
19. 1．18對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來賬款、在途資金等賬戶造成損失負責。
20. 1．19對國家規(guī)定的財務檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負責。
21. 1．20對經(jīng)濟活動分析不及時，影響公司經(jīng)濟效益指標完成負責。
22. 1．21根據(jù)公司方針目標展開要求，未能及時對本部門方針目標展開、檢查、診斷、落實負責.
2．2會計的主要工作職責是：
23. 2．1按照國家會計制度的規(guī)定，記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。
24. 2．2按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀。
25. 2．3妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料.
26. 2．4完成財務經(jīng)理交付的其他工作。
2.3出納的主要工作職責是:
27. 3．1認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度;
28. 3．2處理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，貨款要及時存繳銀行，不準挪用現(xiàn)金和“白單抵庫"“不準簽發(fā)”“空頭支票”；
29. 3．3一切結(jié)算業(yè)務（包括銀行存款、現(xiàn)金)都必需按照財務規(guī)定以及開支范圍、內(nèi)容、標準辦理，不得弄虛作假，打埋伏，做到日清月結(jié)、帳目清楚，并逐日、逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計算機日記帳；
30. 3．4管理好蓋有公司財務章的所有憑據(jù)及有價證券；
31. 3．5協(xié)助有關(guān)部門積極追收貨款及欠款，加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用；
32. 3．6堅持結(jié)算原則，必需做好下列三條：
�、馘X貨兩訖；
�、诰S護購銷雙方正當權(quán)益；
�、坫y行不予墊款；
33. 3．7配合會計做好各種帳務處理。
34. 3．8建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付過程;
35. 3．9嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)財務經(jīng)理簽字后，方可生效。
36. 3．10完成財務經(jīng)理交付的其他工作
2.4審計的主要工作職責是：
37. 4．1認真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。
38. 4．2監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行、決算、預算外資金收支與財務收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益.
39. 4．3詳細核對公司的各項與財務有關(guān)的'數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤。
40. 4．4審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。
41. 4．5糾正財務工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。
42. 4．6針對公司財務工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。
43. 4．7完成財務經(jīng)理交付的其他工作。
2.5處罰辦法
44. 5．1出現(xiàn)下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍: (1)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；
�。�2)用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
(3)未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金）或支付款項的；
(4)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；
(5)未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；
(6）保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的；
�。�7)違反本規(guī)定條款認定應予處罰的
45. 5．2出現(xiàn)下列情況之一的,財務人員應予解聘。
(1）違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；
（2)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；
(3）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；
(4)利用職務便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;（5)營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；
�。�6)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
�。�7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。
46.財務核算制度
為了加強會計核算，提高財會人員業(yè)務水平，根據(jù)公司財會工作現(xiàn)狀，特對會計核算中的若干問題，作出規(guī)定：
3．1會計核算的基本前提和一般原則
3．1．1會計核算的基本前提:
�。�1）會計核算應當以企業(yè)發(fā)生的各項交易或事項為對象,記錄和反映企業(yè)本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。
�。�2）會計核算應當以企業(yè)持續(xù)、正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動為前提.
（3）會計核算應當劃分會計期間，分期結(jié)算賬目和編制財務會計報告.
(4）企業(yè)的會計核算以人民幣為記帳本位幣。
3．1．2會計核算的一般原則:
(1)會計核算應當以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù)，如實反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量.
�。�2）企業(yè)應當按照交易或事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計核算，而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據(jù)。
�。�3）企業(yè)提供的會計信息應當能夠反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,以滿足會計信息使用者的需要。
�。�4)企業(yè)的會計核算方法前后應當保持一致,不得隨意變更。
�。�5）企業(yè)的會計核算應當按照規(guī)定的會計處理方法進行，會計指標應當口徑一致、相互可比。
�。�6)企業(yè)的會計核算應當及時進行，不得提前或延后.
�。�7）企業(yè)的會計核算和編制的財務會計報告應當清晰明了，便于理解和利用。
(8）企業(yè)的會計核算應當以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ).
(9）企業(yè)在進行會計核算時，收入與其成本、費用應當相互配比，同一會計期間內(nèi)的各項收入與相關(guān)的成本、費用，應當在該會計期間內(nèi)確認。
�。�10)企業(yè)的各項財產(chǎn)在取得時應當按照實際成本計量.其后，各項財產(chǎn)如果發(fā)生減值，應當按照規(guī)定計提相應的減值準備。
(11）企業(yè)的會計核算應當合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。
�。�12）企業(yè)在進行核算時，應當遵循謹慎性原則的要求，不得多計資產(chǎn)或收益、少計負債或費用，但不得設置秘密準備。
�。�13)企業(yè)的會計核算應當遵循重要性原則的要求，在會計核算過程中對交易或事項應當區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方式。
3．1．3一筆經(jīng)濟業(yè)務都必須取得原始憑證（包括發(fā)票收據(jù)、合同、協(xié)議、文件或其他資料），每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生取得貨幣和非貨幣交換時，必須有經(jīng)辦人、業(yè)務主管、公司領(lǐng)導或領(lǐng)導委托人、會計主管、出納人員蓋章。
3．1．4一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生要根據(jù)正確的原始憑證編制記賬憑證,記賬憑證與原始憑證金額絕對一致，分錄編制準確,并按序時登記賬薄，憑證按冊裝訂。
3．1．5用電子計算機記賬,每季度打印一次有幣賬簿,按規(guī)范裝訂，對磁性或其他介質(zhì)存儲的多種數(shù)據(jù)和資料應有備份，保證保密、安全。
3．2主要會計政策
3．2．1會計年度：自（公歷）每年一月一日起至十二月三十一日止。
3．2．2記賬方法：為借貸復式記帳法.
3．2．3記賬原則:采用權(quán)責發(fā)生制原則，記賬文字為中文。
3．2．4記賬本位幣：以人民幣為記賬本位幣.會計記賬用借、貸法復式記賬，記賬本位幣為人民幣,同時登記外幣賬戶,匯率換算以每個會計年度1月1日國家頒布的外匯牌價(中間價)為記賬匯率，每季度用加權(quán)平均法調(diào)整一次。
3．2．5外幣折算：發(fā)生非本位幣業(yè)務（含銀行存款和現(xiàn)金)，除按原幣記賬外，須同時折合為記賬本位幣(人民幣)的金額入賬。公司財務部每年度公布統(tǒng)一的記賬匯率,發(fā)生外幣收入或支出業(yè)務時，按記賬匯率記賬，記賬匯率與賬面匯率的差異，每年6月30日和12月31日各調(diào)整一次。調(diào)整匯率的科目包括：現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款、預付賬款、其他應收款、短期投資、應付賬款、應付票據(jù)、預收賬款、其他應付款、短期借款、長期借款等科目。
3．3會計憑證、賬薄、報表相關(guān)規(guī)定
3．3．1會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
3．3．2財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
3．3．3財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。
3．3．4財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門.會計報表及相關(guān)附表每季度由會計編制，財務經(jīng)理負責審核，上報一次。會計報表須經(jīng)財務經(jīng)理、總經(jīng)理簽名或蓋章。
3．3．5財務工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督.財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回，要求更正、補充。
3．3．6財務工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。財務工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。
3．3．7會計報表編制要求
�。�1）公司各部應在規(guī)定的時間內(nèi)，按照本制度的規(guī)定編報月、季、年度會計報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時.不得為了趕編報表提前結(jié)賬,不得任意估計數(shù)字。
(2)公司要嚴格按照國家、地方有關(guān)規(guī)定，認真審核會計報表。會計報表的審核，要貫徹歸口管理的原則，會計報表應編定頁數(shù)、加封面、裝訂成冊、蓋公章。所有報表須電腦打印.
3．3．8會計憑證、賬薄、報表的打印、裝訂、上報時間、期限、會計期間規(guī)定
�。�1）賬證打印時間規(guī)定：各種明細賬，總賬每季度打印裝訂成冊；各種憑證報表每月打印裝訂成冊.
�。�2）報表上報時間規(guī)定:各種會計報表月報為次月10日前上報：季報（季度終時）次月15日內(nèi)上報：年報(年度終時）次年45日內(nèi)上報.
3．3．9會計科目、會計賬簿的設置與使用，會計報表及其勾稽關(guān)系：
(1)會計賬薄使用三欄式總賬和明細賬，記賬本位幣為人民幣。有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務屬外幣或外文的，在登記折算人民幣或中文時，同時登記外幣和外文;不允許只登記外幣或外文,而不登記人民幣和中文
(2）會計科目的使用。一級科目即總賬科目的使用，嚴格按照國家《企業(yè)會計制度》規(guī)定執(zhí)行，二級科目設置在國家允許規(guī)定范圍內(nèi)設置。新增減會計科目須經(jīng)公司財務部批準，方可執(zhí)行。
�。�3)總賬、明細賬與報表、合并會計報表的勾稽關(guān)系�？傎~及其科目發(fā)生額及其余額應等于所屬相關(guān)明細賬之和；資產(chǎn)負債表年初數(shù)、本期數(shù)應與所屬相關(guān)總賬數(shù)額相符合，其中相關(guān)數(shù)額應與利潤表中相關(guān)數(shù)額相符合；會計報表應與相關(guān)會計報表數(shù)額相符合;其中能夠抵減、計算填列的均應抵減計算填列。會計報表與相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標反映數(shù)額應保持計算口徑一致，使會計報表真實全面反映一定期間的經(jīng)濟活動及其結(jié)果。務必做到賬賬、賬表、賬實、賬卡、賬單相符。
3．4往來賬項核查規(guī)定
3．4．1財務部對所有往來賬項均應按月核查對賬，按月定期打印往來賬項明細表,對未達賬項及時進行調(diào)節(jié),并編制《往來賬項余額調(diào)節(jié)表》。
建筑公司規(guī)章制度3
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—20xx項。
工地現(xiàn)場會議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。
2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調(diào)情景、約定事項的執(zhí)行情景、材料供應情景、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內(nèi)必須構(gòu)成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：
1。1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的'開工令為準。
1。2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分研究：
A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。
現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
建筑公司規(guī)章制度4
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)務必安全，安全促進生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一職責人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠務必堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的`禁火標志，室內(nèi)要持續(xù)良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉(zhuǎn)聲音異�；蛴挟愇�，務必立即關(guān)掉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設備運轉(zhuǎn)部位都務必要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種務必持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;
2、事故者及廣大職工不受教育不放過;
3、沒有防范措施不放過。
質(zhì)量事故處理報告制度
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題務必立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列狀況之一者為質(zhì)量事故：
1、產(chǎn)品理化指標不合格;
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽;
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改善措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
安全和產(chǎn)管理制度
1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負責。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故。
建筑公司規(guī)章制度5
為加強生活區(qū)垃圾清運工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣大居民創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。
1.司機和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。
2.司機必須經(jīng)過培訓，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。
3.司機必須嚴格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。
司機進入作業(yè)現(xiàn)場要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場狀況，做好風險識別和風險評估，特別是進車和倒車要加強瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；
裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場進車和倒車瞭望；
如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門認定責任，依照本企業(yè)相關(guān)規(guī)定對責任人進行處理。
4.司機和裝卸工必須按規(guī)定時間出車：
4.1夏季：５：００出車
4.2冬季：６：００出車
4.3準時進入垃圾清運責任區(qū)，對責任區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清。
5.司機負責垃圾清運車的維護保養(yǎng)，出車前必須認真檢查車況，不準帶故障出車；
保持駕駛室及車體清潔，不準贓車出行，保證車庫干凈整齊。
6.司機嚴格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對垃圾車進行注油及維
護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領(lǐng)導匯報。
7.裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。
8.裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔； 正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮； 每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；
夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。
9.司機必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴肅處理。
10.司機不準在生活區(qū)內(nèi)私停車，亂占道，亂鳴笛，不準大聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。
11.完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；
裝卸工負責垃圾車內(nèi)外清洗、消毒、烘干；
司機將清洗消毒后的垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。
12.司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準在非定點加油站加油，否則不予報銷。
司機要節(jié)約用油，超標費用自負。
13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的`操作和維護修養(yǎng)，保證其正常使用；
依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。
按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；
負責烘干設備的維護保養(yǎng)，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。
14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。
15.車輛更換配件、修理應逐級上報，并按照報修、購件審批程序?qū)徟蠓娇筛鼡Q修理。
如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領(lǐng)導同意后方可辦理。
建筑公司規(guī)章制度6
總則
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都務必經(jīng)主管部門辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，特制定此制度：
1危險作業(yè)范圍：
1、1高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)
1、2帶電作業(yè)
1、3禁煙火范圍內(nèi)進行的明火或易燃作業(yè)
1、4爆破或有爆炸危險的作業(yè)
1、5有中毒或窒息危險的作業(yè)
1、6危險的起重運輸作業(yè)
1、7上述以外其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)
2審批手續(xù)
2、1凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作的單位，務必填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份，交資產(chǎn)運營部(屬于防火方面的'交人事保衛(wèi)部)審查和現(xiàn)場檢查后提出方案，經(jīng)公司主管副經(jīng)理批準后方可施工。
2、2特殊狀況無法履行審批手續(xù)時，現(xiàn)場應有專人負責安全工作，并有具體的安全措施，在狀況允許后立即通知資產(chǎn)運營部并補辦審批手續(xù)。
2、3資產(chǎn)運營部應及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場調(diào)查、施工中應派人或布置安全值班人員做重點檢查。
2、4各單位應認真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。
建筑公司規(guī)章制度7
1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。
2、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。
7、進入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛護安全標志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的.鞋靴。
9、高空作業(yè)時，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺愛護室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。
15、學習貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。
省八建三處
xx年xx月xx日
建筑公司規(guī)章制度8
為了加強保衛(wèi)工作，特訂立本制度，望各施工班組遵奉執(zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。
2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進入施工現(xiàn)場，確因工作需要進入現(xiàn)場內(nèi)的`，必需按公司規(guī)定辦理相應手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。
3、允許進入現(xiàn)場的，必需戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必需有兩人上班（實在人員內(nèi)部布置），做好門衛(wèi)管理工作。
5、嚴格執(zhí)行工地辦公室訂立的人員進出制度，外來人員進入工地，必需實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必需到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜，若進入施工現(xiàn)場必需經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進入。
6、無送貨車輛一律不得進入工地。
7、送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查。
8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責清點，驗收晚上進入工地的材料并適時報項目部辦公室。
9、做好工地訂立的宿舍管理制度執(zhí)行工作。
10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應適時報警。
11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必需報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必需有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。
報警電話：110急救電話：120火警：119
建筑公司規(guī)章制度9
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的`安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。
建筑公司規(guī)章制度10
1.安全生產(chǎn)檢查制度
�。�1）公司每月中旬末，下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。其它時間也要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視安全工作情況；
�。�2）項目部：每月的15日和30日為安全檢查日，不得少于兩次；
�。�3）班組：每月的8日.18日和28日為各班組安全檢查日，一個月不得少于3次；
�。�4）項目部由施工隊長.班組組長分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進行安全檢查，檢查結(jié)果要有記錄；
�。�5）安全檢查時，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價；
�。�6）安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題，要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改，并對整改結(jié)果進行復查驗收；
�。�7）安全檢查除安全達標檢查外，主要是四個方面：一是查人（人的不安全行為）；二是查物（物的不安全狀態(tài)）；三是查資料（看資料是否齊全）；四是查文明施工（主要查“場容場貌”.“工地衛(wèi)生”.“文明建設”.“環(huán)境保護”的實施）。檢查的依據(jù)，按照國家建設部JCJ59——99《建筑施工安全檢查標準》和山西省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定》；
�。�8）各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內(nèi)喝酒，特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)和違章指揮；
�。�9）檢查各級.各部門安全責任的執(zhí)行落實效果，并向領(lǐng)導報告情況；
�。�10）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表揚好人好事，同時也總結(jié)事故教訓，處罰違章事故的責任者，改進安全管理工作；
�。�11）處理重大事故，堅持“四不放過”的原則。即事故原因不清不放過；群眾從中受不到教育不放過；部制定防范措施不放過；責任者（領(lǐng)導者）受不到處理不放過。
2.安全技術(shù)交底與驗收管理制度
�。�1）工程項目開工前，必須按有關(guān)規(guī)范.規(guī)定.標準由工程技術(shù)人員編制.龍門架與井子架.外腳手架.施工臨時用電等施工搭設方案和設計方案，并報經(jīng)公司技術(shù)部門審批后，向作業(yè)人員做技術(shù)交底；
�。�2）搭設完畢，項目部必須對龍門架與井子架.外腳手架.施工臨時用電的安裝組織驗收，驗收合格后才能投入使用。龍門架與井子架，經(jīng)項目部初驗合格后報公司安全處進行驗收。驗收合格后才能投入使用。凡經(jīng)項目部.公司驗收不合格的架具.用電設施不準投入使用，否則誰讓使誰承擔責任；
�。�3）嚴格執(zhí)行第十三條《施工安全技術(shù)措施》中的十六項規(guī)定。在各項工程中必須按各自的安全技術(shù)措施操作和設防護設施及穿戴防護用品。需要編制施工方案的應先編制方案，方案經(jīng)公司技術(shù)部門審批后實施并做交底；
�。�4）項目部新開工程向各級安全監(jiān)督部門申報《施工安全許可證》時可將一至十六項原文復印作為申附件報材料。(不準對外單位借用或復印)
3.安全防護用品使用管理制度
�。�1）安全帽.安全帶.安全網(wǎng)（含密目式安全網(wǎng)）.漏電保護器等“四寶”用品，必須正確使用匹配。采購時必須有省.市級安全監(jiān)督站頒發(fā)的《準用證》上述產(chǎn)品沒有《準用證》的一律不準使用；
�。�2）進入施工現(xiàn)場的'作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽；二米以上高處作業(yè)在沒有防護的情況下，作業(yè)人員必須系好安全帶；建筑物無論是結(jié)構(gòu)砌磚，裝腳手架或防護用腳手架從地面3.2米
處掛設密目式安全網(wǎng).立網(wǎng)和設底網(wǎng)；（大眼平網(wǎng)）立網(wǎng)掛設在腳手架立桿內(nèi)側(cè)并要橫掛；上下網(wǎng)邊與腳手架大橫桿系牢；
�。�3）“四寶”用品要定期檢測，并做好檢測記錄。對掛設的安全網(wǎng)要經(jīng)常檢查.維護，底網(wǎng)和隨層網(wǎng)內(nèi)不準有雜物；
�。�4）“四寶”用品入庫后嚴禁放在潮濕處，庫房應通風防潮；
�。�5）使用三年以上的安全帽.安全帶和一年以上的安全網(wǎng)要經(jīng)檢測后，認定合格和才能繼續(xù)使用，否則不能使用。由于沒有經(jīng)驗，檢測發(fā)放使用后，引發(fā)事故由發(fā)放人負責。
4.生產(chǎn)安全事故報告制度
�。�1）施工現(xiàn)場發(fā)生工傷不滿八小時由安全員根據(jù)傷者傷情做好記錄，每月底前將工傷事故登記表報公司；
�。�2）輕傷事故（休假八小時以上）向現(xiàn)場負責人匯報，24小時內(nèi)向公司安全處匯報，填寫《企業(yè)職工因工負傷登記表》一式兩份報公司安全處；
�。�3）發(fā)生傷亡一人或重傷三人事故，經(jīng)濟損失重大，應用快速方法向上逐級報告；
�。�4）保護好事故現(xiàn)場和搶救傷員，控制事故擴大，減少經(jīng)濟損失；
�。�5）配合總承包方隊事故調(diào)查工作。
5.現(xiàn)場消防制度
�。�1）認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規(guī)定。堅持消防工作預防為主。消防結(jié)合的方針；
�。�2）建立以項目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導小組和群眾消防組織。消防領(lǐng)導小組成員對消防工作要明確分工，一旦發(fā)生火災誰負責報警，誰負責消防車的向?qū)�，誰負責現(xiàn)場滅火，誰負責對人員搶救等要落實到人，工作有序。
�。�3）事故現(xiàn)場的木制作棚.庫房等附近必須設置消防器材和滅火器；
建筑公司規(guī)章制度11
1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實，并架墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉桿。
2、采用桁架支撐應嚴格檢查，現(xiàn)場嚴重變形、螺栓松動等應及時修復。
3、支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下，2米以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點。
4、支設4米以上的`立柱模板，四周必須頂牢。操作時要搭設工作臺。不足4米的，可使用馬凳操作。
5、支設獨立梁模應設臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。
6、拆除模板應經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。完工前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。
7、拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預制構(gòu)件模板，應隨拆隨架頂撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。
建筑公司規(guī)章制度12
為加強生活區(qū)垃圾清運工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣大居民創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。
1、司機和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。
2、司機必須經(jīng)過培訓，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。
3、司機必須嚴格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。
司機進入作業(yè)現(xiàn)場要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場狀況，做好風險識別和風險評估，特別是進車和倒車要加強瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場進車和倒車瞭望；如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門認定責任，依照本企業(yè)相關(guān)規(guī)定對責任人進行處理。
4、司機和裝卸工必須按規(guī)定時間出車：
4.1夏季：５：００出車
4.2冬季：６：００出車
4.3準時進入垃圾清運責任區(qū)，對責任區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清。
5、司機負責垃圾清運車的'維護保養(yǎng)，出車前必須認真檢查車況，不準帶故障出車；保持駕駛室及車體清潔，不準贓車出行，保證車庫干凈整齊。
6、司機嚴格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對垃圾車進行注油及維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領(lǐng)導匯報。
7、裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。
8、裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔；正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮； 每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。
9、司機必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴肅處理。
10、司機不準在生活區(qū)內(nèi)私停車，亂占道，亂鳴笛，不準大聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。
11、完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；裝卸工負責垃圾車內(nèi)外清洗、消毒、烘干；司機將清洗消毒后的垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。
12、司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準在非定點加油站加油，否則不予報銷。司機要節(jié)約用油，超標費用自負。
13、清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養(yǎng)，保證其正常使用；依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；負責烘干設備的維護保養(yǎng)，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。
14、清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。
15、車輛更換配件、修理應逐級上報，并按照報修、購件審批程序?qū)徟蠓娇筛鼡Q修理。如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領(lǐng)導同意后方可辦理。
建筑公司規(guī)章制度13
1．了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平訂立本獎懲制度。
2．職工入場必需經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
3．進入施工現(xiàn)場必需帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款20元工人罰款10元。
4．特別工種作業(yè)必需持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
5．特別工種作業(yè)人員必需穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50100元。
6．機械設備未依照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維護和修理保養(yǎng)，處以50100元罰款。
7．施工現(xiàn)場嚴禁大小便，禁止吸煙，違者罰款50—100元。
8．文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。
9．施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)予以50—100元罰款，甚至開除，扣除全部工資。
10．現(xiàn)場消防器材嚴禁任意動用，違者予以510元罰款。
11．現(xiàn)場施工做好成品保護工作，依據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
建筑公司規(guī)章制度14
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：
一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。
4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。
7、完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務。
二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：
1、在公司董事長領(lǐng)導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。
3、參與編制特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。
5、領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調(diào)配。
7、領(lǐng)導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務。
三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：
1、在公司董事長的領(lǐng)導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業(yè)；
2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
3）人工挖擴孔樁作業(yè)；
4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
7）起重吊裝作業(yè)；
8）拆除、爆破作業(yè)。
3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的.新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。
四、總會計師
1、組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。
3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。
4、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。
五、技術(shù)質(zhì)量科長
1、認真學習，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
六、財務審計科長
1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證�？顚Ｓ�。
2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5、根據(jù)設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6、提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1、協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。
2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
3、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。
4、經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
6、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
7、指導基層專（兼）職安全員工作。
8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。
9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。
10、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
11、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營科長
1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。
2、負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。
3、嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。
4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。
九、辦公室主任
1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。
2、加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。
3、根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全檢查人員。
4、組織對工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
5、有關(guān)的學習，要安排安全生產(chǎn)的學習。
6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。
7、配合有關(guān)部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。
8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。
9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。
10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11、對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。
12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。
十、項目經(jīng)理：
1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。
2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導制定地下管線保護措施。
4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。
5、進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。
6、開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構(gòu)。
7、開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應急預案；（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；（3）臨時用電施工組織設計；（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業(yè)；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；<3>人工挖擴孔樁作業(yè)；<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；<7>起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。
4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。
5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。
7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。
8、完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。
十三、質(zhì)檢員
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。
5、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
十四、安全員
1、對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置，確保其符合標準要求。
3、審查勞務分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。
5、編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。
7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。
8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
10、對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。
11、如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。
12、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
13、完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。
十五、材料員
1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。
3、采購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質(zhì)量價廉；3、要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結(jié)算憑證；5、要辦妥遺留事務；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。
3、負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。
4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。
5、定期向主管領(lǐng)導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。
6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。
6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
建筑公司規(guī)章制度15
企業(yè)要想保持健康、快速的發(fā)展勢頭，內(nèi)部會計控制是其重要的保障之一。內(nèi)部會計控制體系作為管理公司各項事務中的基礎(chǔ)體制，在建筑公司謀求發(fā)展的過程中處于舉足輕重的地位。但是由于我國會計體制起步較晚，仍有許多建筑公司尚未意識到內(nèi)部會計控制對于公司宏觀經(jīng)濟發(fā)展的重要性，并沒有在公司內(nèi)部建立會計控制體系。雖然有些公司開展了內(nèi)部會計控制工作，但是功能構(gòu)建并不完全，使其不能形成體系。在此背景之下，建筑公司內(nèi)部會計控制體系建立意見的提出就變得毫無意義。因此，對建筑公司的內(nèi)部會計控制體系進行深入的研究成為當下建筑公司加強內(nèi)部建設的最佳解決辦法。
一、建筑公司內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┙ㄖ緝�(nèi)部會計控制工作難度大
與其他行業(yè)相比，建筑公司具有其不同的行業(yè)特征。由于在項目施工的過程中，要求的技術(shù)含量高、建筑工藝相當復雜；新科技、新材料研發(fā)的腳步越來越快，推廣運用的速度十分迅猛；工程材料的分類非常多，質(zhì)量、規(guī)格上的細微變化都會造成價格差異大，不能從廠家直接訂購等原因都致使施工成本控制工作的難度加大，直接導致了建筑公司內(nèi)部會計控制工作難以順利開展。
�。ǘ┙ㄖ緝�(nèi)部會計控制執(zhí)行力度不夠
建筑公司內(nèi)部包括管理人員對內(nèi)部會計制度沒有足夠重視，不能規(guī)范自身行為制約了內(nèi)部會計控制體系的發(fā)展，降低了內(nèi)部會計控制的執(zhí)行力度。出現(xiàn)這些問題的主要原因在于企業(yè)管理層中普遍存在重生產(chǎn)、輕運營、重開發(fā)、輕管理的舊思想，將內(nèi)部會計控制工作全權(quán)交由財務管理部門管理，其他部門概不過問。管理層的疏忽致使內(nèi)部會計控制體系沒能發(fā)揮應有的作用，員工的疏忽就造成許多不必要的人為失誤發(fā)生，在這共同的影響下使內(nèi)部會計控制失去了其最基本的存在價值。對于那些所謂規(guī)章制度，早已成為停留于表面的一紙空文。
二、建筑公司內(nèi)部會計控制存在問題
�。ㄒ唬⿲媰�(nèi)部控制不夠重視
多數(shù)建筑公司對開展內(nèi)部會計控制工作尚未引起足夠重視，使內(nèi)部會計控制工作失去了基本價值。這是由于建筑公司內(nèi)部人員的整體素質(zhì)較低，不能對企業(yè)資產(chǎn)起到有安全、完整的保護作用。在傳統(tǒng)思想的影響下，建筑公司普遍只關(guān)注外部工程施工項目的進度與成效，內(nèi)部會計控制工作得不到應有的重視，這對建筑公司內(nèi)部會計控制體系的建立有十分惡劣的影響。
�。ǘ﹥�(nèi)部控制機構(gòu)發(fā)展不健全
對于一些建立了內(nèi)部會計控制體系的建筑公司，由于經(jīng)驗不足等原因?qū)τ诮ㄖ髽I(yè)內(nèi)部控制的結(jié)構(gòu)建立不夠合理。為了貪圖便利，行政管理部門仍然選擇傳統(tǒng)的組織管理模式，完全不符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基本要求。經(jīng)濟發(fā)展迅猛的今天，建筑公司的規(guī)模不斷壯大，市場經(jīng)濟體制得以長足發(fā)展，這些都無疑加大了建筑公司內(nèi)部會計控制工作難度，加重了原本就不夠完善的內(nèi)部會計控制體系的工作負擔。其次，對于內(nèi)部會計控制工作中相關(guān)職責的界限十分模糊，和內(nèi)部會計控制工作中必須將職責相互分離的`原則不符，都很大程度上影響了建筑公司內(nèi)部會計控制工作的發(fā)展健全。
三、建筑公司內(nèi)部會計控制體系建立
�。ㄒ唬┘訌妼媰�(nèi)部控制的重視程度
建筑公司須在內(nèi)部建立一個具有科學性質(zhì)的公司管理機構(gòu)，為建筑公司內(nèi)部會計控制體系順利運行打下基礎(chǔ)，不能使內(nèi)部會計控制工作流于表面的現(xiàn)象再次出現(xiàn)。盡最大可能提高公司領(lǐng)導對內(nèi)部會計控制制度的重視程度，把握好董事會、監(jiān)理會以及經(jīng)理層這三者間存在的關(guān)系，才能彰顯出內(nèi)部會計控制工作的整體作用。其次，還應不斷完善監(jiān)理會結(jié)構(gòu)，使之與內(nèi)部會計控制制度構(gòu)成更完善的公司內(nèi)部機制體系。作為建筑公司領(lǐng)導，更要做好內(nèi)部會計控制工作起好帶頭作用，努力做好建筑公司在會計核算、會計監(jiān)督等方面的工作。
�。ǘ┖侠順�(gòu)建一個內(nèi)部會計控制體系
建筑公司內(nèi)部會計控制，其核心就在“控制”二字。因此，要想起到應有的控制作用就要建立起一個合理的內(nèi)部會計控制體系。對于建筑公司而言，必須確保會計信息的絕對安全及準確，堅持“以人為本”為工作核心建設建筑公司內(nèi)部會計控制體系。在這樣的環(huán)境影響之下，才能從控制的角度提高建筑公司的整體管理效率。要知道只有在內(nèi)部控制體系完整的前提之下，才能構(gòu)建出合情合理的內(nèi)部會計控制體系。所有建筑公司都會面臨的會計問題，只有通過構(gòu)建合理體系才能得以根本解決，使建筑公司得以健康、平穩(wěn)的發(fā)展。
�。ㄈ┩獠勘O(jiān)督控制
內(nèi)部會計控制體系的成功還需要外部監(jiān)督力量的適時介入。公司要想完成整個內(nèi)部會計控制體系的建設過程，不但依靠企業(yè)對自身進行完善才能使工作得以切實有效的實施，也需要政府對這一體系的建立制定一系列法律法規(guī)，加強外部監(jiān)督的控制力度，增強威懾力。
四、結(jié)束語
綜上所述，所有建筑公司必須結(jié)合現(xiàn)目前的發(fā)展趨勢，明確內(nèi)部會計控制的基本方向和目標，才能使其發(fā)揮最大的控制作用。建立健全建筑公司內(nèi)部會計控制制度，將各部門職責劃分清楚，使控制工作落到實處。其次，結(jié)合外部的監(jiān)督手段，進一步完善建筑公司內(nèi)部會計控制體系，才能最大程度的促進建筑公司更快更好發(fā)展。
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