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公司管理規(guī)章制度

時(shí)間：2024-06-13 10:26:43 規(guī)章制度我要投稿

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公司管理規(guī)章制度

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公司管理規(guī)章制度

公司管理規(guī)章制度1

　　第一章總則

　　第一條為了鼓勵(lì)全體員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作順利開(kāi)展，促進(jìn)科技進(jìn)步，根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本辦法。

　　第二條本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：

　　1、專利權(quán)和技術(shù)秘密。例如：新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)計(jì)、新配方、新品種、新菌種等；

　　2、商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密。指公司及其所屬單位擁有的注冊(cè)商標(biāo)和未公開(kāi)的工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、財(cái)務(wù)、管理信息等；

　　3、著作權(quán)及其鄰接權(quán)。指利用公司及所屬單位物質(zhì)技術(shù)條件，由本單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明、計(jì)算機(jī)軟件及文檔資料、集成電路、布線設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄像、教材、論文、辭書(shū)、文學(xué)作品等著作權(quán)；

　　4、公司及其附屬各單位的企業(yè)名稱、標(biāo)志和服務(wù)標(biāo)記；

　　5、依照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定或者依法由合同約定由公司享有或持有的其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　第二章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬

　　第三條公司員工執(zhí)行公司的任務(wù)、利用公司的名義、利用公司的物質(zhì)條件完成的智力勞動(dòng)成果，均屬于職務(wù)智力成果歸公司所有。

　　1、執(zhí)行公司的任務(wù)”完成的智力勞動(dòng)成果是指：

　　1（）執(zhí)行上級(jí)單位、公司下達(dá)或者分配的任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果；

　　（2）履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動(dòng)成果；

　　（3）完成的智力勞動(dòng)成果屬于所在單位的業(yè)務(wù)范圍；

　�。�4）在公司學(xué)習(xí)期間作出的與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的智力成果；

　�。�5）離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工自離退休或離開(kāi)公司之日起一年內(nèi)完成的，與在公司期間承擔(dān)的任務(wù)有密切聯(lián)系、或直接屬于在公司本職工作范圍的智力勞動(dòng)成果。

　　2、利用公司的名義”完成的智力勞動(dòng)成果是指：

　�。�1）利用公司或所屬單位的名譽(yù)、名稱或社會(huì)地位所完成的智力勞動(dòng)成果；

　�。�2）公司的公派出國(guó)人員（含訪問(wèn)學(xué)者、進(jìn)修人員、公派留學(xué)生、參加國(guó)際學(xué)術(shù)活動(dòng)人員）在出國(guó)期間完成的智力勞動(dòng)成果（另有協(xié)議除外）。

　　3、利用公司的物質(zhì)條件”完成的智力勞動(dòng)成果是指：

　�。�1）利用公司的資金、場(chǎng)地、設(shè)備、器材以及其它物質(zhì)條件完成的智力勞動(dòng)成果；

　�。�2）利用公司的人力及不對(duì)外公開(kāi)的技術(shù)信息資料完成的智力勞動(dòng)成果；

　�。�3）利用工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果。

　　第四條由公司及其所屬單位主持、代表公司及其所屬單位意志創(chuàng)作、由公司及其所屬單位承擔(dān)責(zé)任的作品，公司及其所屬單位視為作者，享有著作權(quán)。

　　職工為完成公司工作任務(wù)創(chuàng)作的`作品屬職務(wù)作品，著作權(quán)由作者享有，但公司有權(quán)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先使用；作品完成兩年內(nèi)，未經(jīng)公司同意，作者不得許可第三人以與單位使用的相同方式使用該作品。有下列情形之一的職務(wù)作品，作者享有署名權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利由公司享有：

　　1、主要是利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由公司承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、計(jì)算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)、文字作品、畫(huà)冊(cè)、地圖、攝影、電子及聲像作品等職務(wù)作品；

　　2、法律、行政法規(guī)規(guī)定或者合同約定著作權(quán)由公司享有的職務(wù)作品；科學(xué)技術(shù)作品中應(yīng)當(dāng)由專利法、合同法等法律保護(hù)的，適用于專利法、合同法等法律的規(guī)定。

　　第五條職務(wù)作品作者享有著作權(quán)的，在作品完成兩年內(nèi)公司不使用的，經(jīng)公司同意，作者許可第三人或者其他單位使用作品，所獲報(bào)酬，由公司與作者按約定比例分配。作品完成兩年后，公司可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)繼續(xù)使用。兩年期限，自作者向公司交付作品之日起計(jì)算。

　　第六條來(lái)公司學(xué)習(xí)或合作研究的在校學(xué)生、客座研究人員、博士后三條條件的智力勞動(dòng)成果，原則上歸公司所有。已簽署合同的，按合同約定辦理。

　　第七條在執(zhí)行公司工作任務(wù)過(guò)程中所形成的信息、資料、程序、文檔等技術(shù)秘密，歸公司所有。

　　第三章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理

　　第八條公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在科研處下設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室，在主管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作，其主要任務(wù)是：

　　1、負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和初步審核；

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有關(guān)糾紛的調(diào)處；

　　3、協(xié)助組織專利申請(qǐng)、專利技術(shù)實(shí)施和轉(zhuǎn)讓，促進(jìn)專利技術(shù)的推廣應(yīng)用；

　　4、參與本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)評(píng)估。

　　第九條為了促進(jìn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展，公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)基金”并納入公司年度預(yù)算，該基金由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)具體管理，主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過(guò)程中發(fā)生的部分費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　23第十條公司二級(jí)單位應(yīng)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作小組，由至名專家和管理人員組成，單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)所在單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

　　第十一條科研立項(xiàng)必須進(jìn)行查新檢索。科研工作完成后，完成人須將研究結(jié)果準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地以書(shū)面形式向所在單位報(bào)告。單位主管工作人員接到報(bào)告后，首先要對(duì)其申請(qǐng)專利的必要性和可行性進(jìn)行審查，須申請(qǐng)專利的項(xiàng)目必須及時(shí)辦理申請(qǐng)專利手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進(jìn)行成果鑒定，對(duì)不宜申請(qǐng)專利但有商業(yè)價(jià)值的職務(wù)智力勞動(dòng)成果應(yīng)作為公司的技術(shù)秘密予以保護(hù)。

　　第十二條關(guān)系國(guó)家安全和利益的技術(shù)，按國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)及公司有關(guān)規(guī)定予以保密，涉及國(guó)防實(shí)力和對(duì)國(guó)防有潛在作用需要保密的發(fā)明創(chuàng)造，需申請(qǐng)專利的應(yīng)申請(qǐng)國(guó)防保密專利。

　　第十三條需要注冊(cè)商標(biāo)的單位應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，擁有注冊(cè)商標(biāo)的單位應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)辦理注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。

　　第十四條轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)或者向外國(guó)申請(qǐng)專利的，須報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審批，再按國(guó)家有關(guān)法規(guī)辦理。

　　第十五條職務(wù)發(fā)明被授予專利權(quán)后，除法律另有規(guī)定的以外，任何單位或者個(gè)人未經(jīng)公司許可，不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、銷(xiāo)售、進(jìn)其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、銷(xiāo)售、進(jìn)依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。

　　第十六條以公司名義與國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究、合作開(kāi)發(fā)、使用許可或技術(shù)作價(jià)入股等，必須簽訂書(shū)面合同，合同中必須訂有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)條款。

　　第十七條來(lái)公司學(xué)習(xí)或合作研究的研究生、研究人員、其他臨時(shí)聘用人員或即將進(jìn)入特殊項(xiàng)目的人員，進(jìn)入公司學(xué)習(xí)或工作時(shí)，應(yīng)與公司簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議必須明確其在公司學(xué)習(xí)或工作期間，取得的與所學(xué)專業(yè)或所參與的研究項(xiàng)目相關(guān)的智力勞動(dòng)成果的產(chǎn)權(quán)歸屬。

　　產(chǎn)權(quán)管理辦公室查清其法律狀態(tài)，再報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，以防發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

　　第十九條公司派出的出國(guó)人員，包括訪問(wèn)學(xué)者、進(jìn)修人員、

　　公派留學(xué)生及勞務(wù)輸出人員等，應(yīng)與公司簽訂協(xié)議，確定其在國(guó)外完成的智力勞動(dòng)成果的歸屬。

　　第二十條通過(guò)鑒定或驗(yàn)收結(jié)題的職務(wù)成果，由公司申請(qǐng)的專利成果以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須將全套技術(shù)資料、鑒定資料、鑒定證書(shū)、專利申請(qǐng)文件、合同等技術(shù)資料收集整理，交科研處知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室按規(guī)定存檔。

　　第二十一條在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中，對(duì)應(yīng)保密的技術(shù)資料和信息應(yīng)按保密規(guī)定辦理。重大科技成果和信息，如向公眾發(fā)布或向國(guó)外投稿，應(yīng)由公司保密委員會(huì)審批。

　　第二十二條對(duì)參加國(guó)內(nèi)外展覽會(huì)展出的科技項(xiàng)目，應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位會(huì)同知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室查其法律狀態(tài)，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查，在不發(fā)生侵權(quán)或失密的情況下方可確定參展，對(duì)其涉密內(nèi)容要采取有效的保護(hù)措施。

　　第二十三條職工在調(diào)離、辭職、離退休或因其他原因離開(kāi)公司前，必須將從事研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作的全部技術(shù)資料交還原所在項(xiàng)目組或科研處，并在離公司前應(yīng)簽訂合同，對(duì)公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密仍應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)，不得擅自披露、使用或提供他人使用。上述離職人員，離職后一年內(nèi)不得從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、損害公司利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司出資參加國(guó)內(nèi)外專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員，五年內(nèi)不得申請(qǐng)離職，第二十四條公司任何人不得利用職權(quán)、工作之便或采用其他不正當(dāng)手段將公司享有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

　　第二十五條公司各屬二級(jí)單位要建立參觀訪問(wèn)管理制度，樹(shù)立保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，在必要的情況下，應(yīng)限定參觀訪問(wèn)的路線和范圍。

　　第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　第二十六條職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人依法享有署名權(quán)（署名單位為公司名稱）、獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬的權(quán)利。職務(wù)智力勞動(dòng)成果是職工晉級(jí)、評(píng)定職稱的重要依據(jù)。

　　第二十七條公司各二級(jí)單位，有組織宣傳、普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和宣傳、執(zhí)行本辦法的責(zé)任義務(wù)。

　　第二十八條全體職工及有關(guān)員工都有保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的義務(wù)，公司任何單位或個(gè)人有權(quán)監(jiān)督本辦法的執(zhí)行，并有權(quán)阻止、制止和舉報(bào)違反本辦法的人員和行為。公司對(duì)舉報(bào)有功的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二十九條違反本辦法有關(guān)規(guī)定，給公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　第三十條對(duì)違反本辦法者將視情節(jié)輕重予以處罰：對(duì)情節(jié)較輕的可進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰（數(shù)量由知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組決定），收繳全部非法所得；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的還要給予降級(jí)降職、開(kāi)除公職等行政處分。

　　第五章附則

　　第三十一條本辦法自公布之日起執(zhí)行，在此之前申請(qǐng)并在本辦法公布之后批準(zhǔn)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果，按本辦法執(zhí)行。

　　第三十二條本辦法由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十三條本辦法如有與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)規(guī)定不符之處，按相關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)規(guī)定執(zhí)行；本辦法如有與此前公司有關(guān)文件沖突之處，按本辦法執(zhí)行。

公司管理規(guī)章制度2

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。

　　第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。

　　第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

　　第五條通過(guò)不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

　　第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

　　第二章人力資源規(guī)劃

　　第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。

　　第八條運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，向主管副礦長(zhǎng)提出全礦長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長(zhǎng)最終審定。

　　第三章員工的招聘與錄用

　　第九條根據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

　　第十條對(duì)被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。

　　第四章干部管理規(guī)定

　　第十一條員工檔案要實(shí)行專業(yè)保管，專職負(fù)責(zé)。

　　第十二條檔案必須做到人檔相符，卷內(nèi)資料完整，分類明確。

　　第十三條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。

　　第十四條檔案要登記造冊(cè)，編碼入柜，以便查找。

　　第十五條嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。

　　第五章員工的培訓(xùn)

　　第十六條工人的培訓(xùn)

　�。ㄒ唬┍讳浻玫膯T工無(wú)論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過(guò)人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門(mén)組織的安全知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考核合格后，由公司有關(guān)部門(mén)分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。

　�。ǘ└鶕�(jù)工作的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地對(duì)在職員工分別進(jìn)行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應(yīng)我礦發(fā)展的需要。

　　第十七條管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)

　　（一）重點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。按照部下達(dá)的計(jì)劃，及時(shí)做好參培人員的選送工作。在職六種領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)制三個(gè)月。

　　（二）按照上級(jí)關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)學(xué)制四個(gè)半月。

　�。ㄈ┤肆︐Y源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作計(jì)劃，按干部管理權(quán)限由礦有關(guān)部門(mén)分別組織實(shí)施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名，組織人事部門(mén)考察的辦法，確定參加培訓(xùn)人選。并據(jù)此制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)和使用要相結(jié)合，認(rèn)真做好對(duì)培訓(xùn)人員的考核工作，并建立培訓(xùn)檔案。

　　第六章員工的調(diào)整與流動(dòng)

　　第十八條以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。

　　第十九條嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下

　　第二十條其它工資問(wèn)題的處理規(guī)定

　　（一）被錄用新員工工資處理

　　經(jīng)過(guò)有關(guān)錄用程序，對(duì)于新錄用的員工根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等具體情況而定：對(duì)于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期滿后執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執(zhí)行定級(jí)工資。

　　對(duì)于新錄用的復(fù)員（轉(zhuǎn)業(yè)）軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)其軍齡的長(zhǎng)短和崗位不同，自錄用之日起，執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

　　對(duì)我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。

　�。ǘ﹩T工崗位變動(dòng)的工資處理

　　礦屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位（職位）變動(dòng)的，其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為：

　�。�1）井上下員工崗位變動(dòng)，由地面調(diào)到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級(jí)，調(diào)到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級(jí)；由井下輔助調(diào)到采掘崗位的，技能工資增加一級(jí)。

　　井下員工非因工負(fù)傷或其它原因調(diào)到地面工作的，采掘員工實(shí)際工作滿10年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的.，技能工資降低一級(jí)，不滿5年的，技能工資降低兩級(jí)。井下輔助員工在井下實(shí)際工作滿15年的，調(diào)到地面工作以后，技能工資不變；不滿15年的，技能工資降低一級(jí)。

　　從事采掘的員工調(diào)到井下輔助的，從事采掘工作實(shí)際年限滿5年的，技能工資不變；不滿5年的，技能工資降低一級(jí)。

　　從事地面工作員工調(diào)到井下工作，從事井下輔助工作的員工調(diào)到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。

　�。�2）從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。

　�。�3）員工因工負(fù)傷（包括職業(yè)病）需要崗位變動(dòng)的，按照勞部發(fā)[1996]266號(hào)文件規(guī)定處理。

　　（4）對(duì)所有變動(dòng)崗位的員工，都給予一定的學(xué)習(xí)熟練期

公司管理規(guī)章制度3

　　1.目的

　　為規(guī)范員工食堂的工作，為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù)，營(yíng)造良好的就餐環(huán)境。

　　2.適用范圍

　　適用于公司食堂管理。

　　3.職責(zé)

　　3.1行政人事部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)食堂日常管理的監(jiān)督及每月收支的審核；

　　3.2食堂管理員

　　3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)食堂的日常管理；

　　3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)每日菜品質(zhì)量的跟蹤；

　　3.2.3負(fù)責(zé)制作、售賣(mài)食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡；

　　3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)食堂物資的采購(gòu)；

　　3.2.5負(fù)責(zé)對(duì)各類物資費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)費(fèi)用的控制及節(jié)��；

　　3.3廚師

　　3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)飯菜的具體操作；

　　3.3.2負(fù)責(zé)每日下午4時(shí)以前向食堂管理員提出每日所需菜品計(jì)劃；

　　3.3.3負(fù)責(zé)每周配合食堂管理員提出各類副食購(gòu)置計(jì)劃；

　　3.3.4負(fù)責(zé)每日食堂工作的綜合安排；

　　3.3.5負(fù)責(zé)每日菜品的驗(yàn)收；

　　3.3.6做好每月回收飯票的保管，負(fù)責(zé)每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計(jì)后交回行政人事部。

　　3.4雜工

　　3.4.1負(fù)責(zé)廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔；

　　3.4.2負(fù)責(zé)菜品的`切洗；

　　3.4.3負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒；

　　3.5保安部后勤管理人員：負(fù)責(zé)配合廚師做好每日菜品的驗(yàn)收。

　　4.程序及內(nèi)容

　　4.1伙食標(biāo)準(zhǔn)：

　　4.1.1員工伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及員工自購(gòu)伙食標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)地產(chǎn)公司核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　4.1.2對(duì)外伙食標(biāo)準(zhǔn)：

　　葷菜：1.5元/份；

　　素菜：0.5元/份；

　　米飯：0.5元/人·餐；

　　湯：1元/份（注：素菜湯免費(fèi)）；

　　4.1.3客飯伙食標(biāo)準(zhǔn)：

　　4.5元/人·餐兩葷兩素一湯。

　　4.2就餐方式：

　　4.2.1就餐地點(diǎn)：

　　技術(shù)人員在二食堂用餐；

　　管理人員在一食堂用餐。

　　4.2.2就餐時(shí)間：

　　早餐：7：30-8：00

　　中餐：11：30-12：30

　　晚餐：17：00-18：00

　　其他人員：早餐：8：00—9：00

　　中餐：12：00-13：00

　　晚餐：17：30-18：30

　　4.2.3公司人員：

　　均憑餐卡在規(guī)定餐數(shù)內(nèi)用餐，超出規(guī)定餐數(shù)用餐的將按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)繳納餐費(fèi)，餐卡遺失后，一律按80元/張補(bǔ)辦；

　　4.2.4其它部門(mén)人員憑飯票用餐；

　　4.2.5公司來(lái)訪客人用餐由經(jīng)辦人填制訪客用餐登記表，各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后可用餐，每月由行政人事部對(duì)客飯登記進(jìn)行核查，無(wú)誤后作為業(yè)務(wù)招待費(fèi)向公司結(jié)算；

　　4.3就餐管理：

　　4.3.1公司人員：

　　員工就餐時(shí)應(yīng)佩戴工作證，將餐卡交給食堂人員，食堂人員核實(shí)無(wú)誤后在餐卡上做好相關(guān)記錄后，將餐卡交還給員工發(fā)膳，無(wú)工作證、飯卡時(shí)，食堂人員應(yīng)拒絕發(fā)膳；

　　4.3.2對(duì)外售飯：

　　一律采取購(gòu)買(mǎi)飯票的形式就餐，嚴(yán)禁食堂人員收取現(xiàn)金，對(duì)不能提供飯票者，食堂人員應(yīng)拒絕發(fā)膳；

　　4.3.3所有人員領(lǐng)膳時(shí)須依次排隊(duì)，不得自行拿��；

　　4.3.4主菜品由食堂人員派送，咸菜、米飯、湯（限素菜湯）、粥等食品不限量供應(yīng)，但要注意節(jié)約，按飯量自��；

　　4.3.5不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應(yīng)輕拿輕放；

　　4.3.6員工在就餐區(qū)就餐，不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)（當(dāng)班人員、傷、病人員除外）；

　　4.3.7講究環(huán)境衛(wèi)生，殘食不得亂丟亂倒，應(yīng)在指定地點(diǎn)倒放，并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置；

　　4.3.8定時(shí)開(kāi)餐，過(guò)時(shí)就餐一般不予供應(yīng)（特殊情況除外）；

　　4.3.9食堂專人打飯，相互監(jiān)督。

　　4.4食堂收支結(jié)算：

　　4.4.1每月1-5日，行政人事部將上月出售的飯票及收到的飯票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

　　4.4.2每月10日前，行政人事部根據(jù)餐卡，就餐人員明細(xì)等，編制食堂帳務(wù)表并存檔。

　　4.5食堂的衛(wèi)生管理：

　　4.5.1食堂人員必須于開(kāi)餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作：

　　4.5.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內(nèi)；

　　4.5.1.2用潔凈的抹布擦兩次以上桌面，保證桌面無(wú)水跡、油污；

　　4.5.1.3保證廚房、就餐區(qū)地面無(wú)垃圾、無(wú)油跡、防滑；

　　4.5.1.4食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊；

　　4.5.1.5食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔，以保證墻面、天花板上無(wú)蜘蛛網(wǎng)；

　　4.5.1.6食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺(tái)等每天清潔一次，以保證清潔；

　　4.5.2食堂人員每日在開(kāi)飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作：

　　4.5.2.1將需要清潔的餐具、廚具分別放置；

　　4.5.2.2用潔凈的`抹布將使用過(guò)的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點(diǎn)；

　　4.5.2.3用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺(tái)兩次以上，直至干凈，保證無(wú)油污、污漬；

　　4.5.2.4將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內(nèi)消毒；

　　4.5.2.5用清潔干凈的拖布清潔工作間地面，直至干凈、無(wú)水跡；

　　4.5.3食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門(mén)的“健康證”上崗。

公司管理規(guī)章制度4

　　為了規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)議工作，保證合作社財(cái)務(wù)工作正常有序的進(jìn)行，為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益特制定本管理制度。

　　一、嚴(yán)格按照：“中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法”的規(guī)定，處理合作社各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

　　二、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的有關(guān)會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)科目，登記會(huì)計(jì)賬簿、編制報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，合作社的全部財(cái)務(wù)工作、會(huì)計(jì)核算過(guò)程都在國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)工作的政策法律嚴(yán)密指導(dǎo)下進(jìn)行。

　　三、會(huì)計(jì)核算

　　1、每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理，必須取得原始憑證，會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證進(jìn)行審核無(wú)誤后，根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的原始憑證編制記賬憑證。

　　2、按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬薄，并根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的原始憑證和記賬憑證，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度關(guān)于記賬規(guī)則的規(guī)定記賬。

　　3、根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送財(cái)政部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。

　　4、合作社在財(cái)務(wù)核算中，要做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、做到賬證相符、賬表相符。

　　5、在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中，實(shí)行“一支筆”審批制度，沒(méi)有“法人代表”的簽字，一律不予辦理。

　　6、對(duì)于會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立檔案，妥善保管。

　　四、會(huì)計(jì)監(jiān)督

　　1、會(huì)計(jì)人員對(duì)本合作社不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回。要求更正、補(bǔ)充。

　　2、會(huì)計(jì)人員對(duì)于違法的收支，不予辦理，并進(jìn)行制止和糾正。

　　五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位主管責(zé)任制

　　1、會(huì)計(jì)主管崗位

　　(1)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)。要積極遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與群眾核算緊密結(jié)合起來(lái)，不斷地改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　(2)組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，銀行借款計(jì)劃，籌措資金計(jì)劃、并組織實(shí)現(xiàn)。

　　(3)定期開(kāi)展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的.潛力，不斷提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(4)參加合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策。充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果、提供可靠信息、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

　　(5)審查并參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、合作社及其他經(jīng)濟(jì)文件。

　　(6)負(fù)責(zé)向本合作社領(lǐng)導(dǎo)和全體股東報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。

　　(7)稽核，編制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　2、出納崗位

　　(1)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

　　嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收款證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付，收付款后，要在收付款憑證上簽章。

　　(2)不得以白條抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。

　　(3)根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額�，F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行存款的賬面余款要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)、月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)于未達(dá)賬款，要及時(shí)查詢。

　　要隨時(shí)掌握銀行存款余額、不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算。

　　(4)對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券、要確保其安全和完整無(wú)缺。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。

　　(5)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)審批，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

　　第一條收入管理

　　機(jī)關(guān)收入應(yīng)全部納入財(cái)務(wù)核算，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中與其它單位或個(gè)人發(fā)生的一切款項(xiàng)，應(yīng)該及時(shí)開(kāi)具財(cái)務(wù)票據(jù)、收取款項(xiàng)、登記入賬，不得截留、隱瞞、挪用。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，機(jī)關(guān)的房屋出租，應(yīng)簽訂房屋租賃合同，指定專人負(fù)責(zé)收取租金。

　　第二條經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批

　　機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支堅(jiān)持“一支筆”審批。本單位的具體規(guī)定(略)

　　第三條經(jīng)費(fèi)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

　　經(jīng)費(fèi)報(bào)支要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)政部門(mén)有關(guān)規(guī)定。當(dāng)月的票據(jù)當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，最遲不得超過(guò)一個(gè)月。在資金結(jié)算中，1000元以上的大額開(kāi)支必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬，不能用現(xiàn)金支付。

　　發(fā)票(原始憑證)應(yīng)具備以下內(nèi)容：①單位名稱;②填制日期;③款項(xiàng)內(nèi)容(用途)、金額;④填制單位發(fā)票專用章(財(cái)務(wù)專用章或單位公章)。凡從外單位取得的發(fā)票(原始憑證)，一般應(yīng)為正式發(fā)票或財(cái)政票據(jù)，并蓋有填制單位財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章;票據(jù)填寫(xiě)字跡要清楚，不得涂改、挖補(bǔ)，大小寫(xiě)金額必須相符;多聯(lián)套寫(xiě)憑證，不得拆開(kāi)分張單寫(xiě)。禁止白條報(bào)支有關(guān)費(fèi)用。

　　1、辦公費(fèi)。核報(bào)各種辦公用品時(shí)，必須附按發(fā)票規(guī)定的品名、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等內(nèi)容開(kāi)具的發(fā)票。若一次性購(gòu)買(mǎi)辦公用品較多，無(wú)法在發(fā)票中寫(xiě)明，可附上購(gòu)物清單并加蓋銷(xiāo)售單位的發(fā)票印章。辦公用品一律由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，符合政府采購(gòu)的支出一律實(shí)行政府采購(gòu)。其他科室所需辦公用品按規(guī)定手續(xù)到辦公室領(lǐng)取，不允許自行購(gòu)置。

　　2、電話費(fèi)。注意節(jié)約電話費(fèi)的開(kāi)支，單位公用電話原則上用于公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁撥打語(yǔ)音、小額支付等特殊服務(wù)電話。

　　3、水電費(fèi)。加強(qiáng)水電管理，壓縮水電費(fèi)支出，從嚴(yán)控制辦公用電用水。家屬樓家庭用水用電和單位出租的門(mén)面房暫未向供電(水)部門(mén)直接交費(fèi)的，由辦公室2人以上抄錄各用戶電(水)表數(shù)，據(jù)實(shí)收費(fèi)后統(tǒng)一交機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)。

　　4、車(chē)輛維修費(fèi)。機(jī)關(guān)車(chē)維修應(yīng)由司機(jī)事先填寫(xiě)“車(chē)輛維修申請(qǐng)表”，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后將車(chē)輛交付定點(diǎn)維修廠維修，如發(fā)現(xiàn)有新增維修項(xiàng)目，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。車(chē)輛修好結(jié)束后，司機(jī)應(yīng)將維修單帶回交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)車(chē)輛維修單，定期與維修廠核對(duì)，審核無(wú)誤后將票據(jù)(修理廠家的維修明細(xì)結(jié)算清單)轉(zhuǎn)交給車(chē)輛管理人員履行結(jié)賬報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后財(cái)務(wù)部門(mén)予以支付維修款項(xiàng)。司機(jī)補(bǔ)助按機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)按財(cái)政局要求統(tǒng)一辦理。

　　5、交通費(fèi)。按照辦公會(huì)研究制定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，單位的具體規(guī)定(略)……全年費(fèi)用總額不能超支，結(jié)余部分可結(jié)轉(zhuǎn)下年。

　　6、差旅費(fèi)。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按財(cái)政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等所需經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須附主辦單位通知文件，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容主要由交通費(fèi)(車(chē)、船、飛機(jī)等)和住宿費(fèi)(培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、餐費(fèi)等作單獨(dú)列支)組成。外出進(jìn)行招商考察活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并事先編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)銷(xiāo)時(shí)不允許超出預(yù)算。如通過(guò)旅行社安排交通和食宿，可憑旅行社開(kāi)具的發(fā)票作為報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，報(bào)銷(xiāo)憑證需附考察活動(dòng)支出明細(xì)單。

　　7、會(huì)議費(fèi)。各科室承辦會(huì)議，必須先列出會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)審查，報(bào)辦公會(huì)批準(zhǔn)。報(bào)銷(xiāo)會(huì)議費(fèi)應(yīng)附會(huì)議通知文件、參加人員簽到單、會(huì)議費(fèi)預(yù)算審批表、會(huì)議費(fèi)結(jié)算清單和會(huì)議費(fèi)的發(fā)票。凡超出審批標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議費(fèi)，不得報(bào)銷(xiāo)。赴國(guó)內(nèi)出差等公務(wù)活動(dòng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后應(yīng)按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行規(guī)定的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)辦人持真實(shí)有效的原始票據(jù)據(jù)實(shí)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)。

　　8、接待費(fèi)。公務(wù)接待一般由辦公室按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排，接待經(jīng)辦人員每周將接待情況列出詳單，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)接待清單，定期與飯店核對(duì)，無(wú)誤后由接待經(jīng)辦人員履行簽字報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，最后財(cái)務(wù)部門(mén)予以支付款項(xiàng)。

　　9、慰問(wèn)費(fèi)。在職干部職工因病住院，由人事科提出慰問(wèn)意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織慰問(wèn)。慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)科級(jí)干部200元，處級(jí)干部300元，離退休人員另行規(guī)定。

　　10、修繕費(fèi)。所有修繕項(xiàng)目(包括零星修繕費(fèi))應(yīng)編制預(yù)算，按照有關(guān)規(guī)定確定施工方，并簽訂施工合同。工程進(jìn)度款的支付，必須憑合法正式的原始憑證。修繕項(xiàng)目竣工后，應(yīng)編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算和修繕項(xiàng)目明細(xì)單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可支付款項(xiàng)或余款。

　　第四條往來(lái)款項(xiàng)管理

　　1、各科室因公需要借款時(shí)，由借款人按規(guī)定填寫(xiě)借款單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可辦理借款手續(xù)。

　　2、預(yù)支的差旅費(fèi)，在出差人員返回7日內(nèi)應(yīng)結(jié)清;零星購(gòu)物借款，應(yīng)在收到發(fā)票15天內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。借款時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)45天。前次借款未還的，不得辦理新的借款。出納人員要加強(qiáng)對(duì)借款情況的清查，及時(shí)催還到期借款。

　　3、公款不得借給個(gè)人或私人使用。

　　第五條政府采購(gòu)

　　機(jī)關(guān)大宗、大件物品采購(gòu)，較大支出的維修及各項(xiàng)長(zhǎng)期支出活動(dòng)，要按照政府采購(gòu)的程序公開(kāi)招標(biāo)購(gòu)置或決定施工服務(wù)單位，以節(jié)約開(kāi)支。所有物品采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)結(jié)算必須由財(cái)務(wù)人員參與、兩人以上經(jīng)辦，并在單據(jù)上簽字;其他科室人員如需報(bào)銷(xiāo)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可支付款項(xiàng)。

　　第六條票據(jù)、印章管理

　　收款票據(jù)、印章應(yīng)分別指定專人管理，即管章的不管票據(jù)、管票據(jù)的不管章。票據(jù)領(lǐng)用時(shí)要進(jìn)行登記。出納人員在收到款項(xiàng)時(shí)，必須按款項(xiàng)的內(nèi)容開(kāi)具票據(jù)(除財(cái)政正常經(jīng)費(fèi)撥款無(wú)需開(kāi)票外)，并嚴(yán)格按規(guī)定的要求填寫(xiě)完整、清楚、不得涂改，作廢的票據(jù)(一式三聯(lián))應(yīng)同時(shí)加蓋“作廢”章。

　　財(cái)務(wù)專用的公章、名章和支票，由會(huì)計(jì)和出納分別保管，超出正常業(yè)務(wù)范圍用章必須事先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第七條固定資產(chǎn)管理

　　凡是使用年限在一年以上以及單價(jià)在規(guī)定金額以上(一般設(shè)備500元，專用設(shè)備800元)的購(gòu)入物品，都應(yīng)記入單位固定資產(chǎn)管理。

　　1、固定資產(chǎn)要指定專人管理，并將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類分項(xiàng)登記、編號(hào)，建立財(cái)產(chǎn)管理卡片，會(huì)計(jì)賬簿必須設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度末要進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。

　　2、固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私人侵占或帶回家用，嚴(yán)禁以物易物或贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓。機(jī)關(guān)工作人員調(diào)離本單位時(shí)，必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備、圖書(shū)等歸還，并由固定資產(chǎn)管理人員簽字清賬后方可辦理調(diào)離手續(xù)，否則由管理人員負(fù)責(zé)追回或賠償。

　　3、大額固定資產(chǎn)的購(gòu)置，實(shí)行政府集中采購(gòu)。購(gòu)進(jìn)的資產(chǎn)要由固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收并登記固定資產(chǎn)實(shí)物帳。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)做到資源共享、優(yōu)化配置，避免重復(fù)購(gòu)置和閑置。

　　4、固定資產(chǎn)報(bào)廢處置由使用科室提出申請(qǐng)，經(jīng)與固定資產(chǎn)管理人員核對(duì)后，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢處置表”報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(必要時(shí)報(bào)財(cái)政審批)后方可核銷(xiāo)，任何科室及個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意處置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)變價(jià)收入必須納入局機(jī)關(guān)收入管理。

　　5、每年度末由固定資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬和實(shí)物相符。對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)要查明原因，明確責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定辦理盤(pán)盈盤(pán)虧手續(xù)。對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施，加強(qiáng)管理。

　　第八條本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理規(guī)章制度5

　　為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

　　第一條財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張鋪張，降低消耗，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。

　　其次條財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　第三條記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字精確，帳目清晰，按期報(bào)帳。

　　第四條財(cái)會(huì)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的.款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

　　第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會(huì)計(jì)工作。

　　第六條一切現(xiàn)金往來(lái)，須憑據(jù)收付。

　　第七條正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)，必需用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷(xiāo)付款。

　　第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門(mén)處理。

　　第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司管理規(guī)章制度6

　　一、制定目的

　　為了更好地配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率，助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)人員和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　三、制度細(xì)則

　　1、管理制度

　　2、崗位職責(zé)

　　3、例會(huì)制度

　　4、檔案管理制度

　　1、管理制度

　　（1）積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　�。�2）營(yíng)銷(xiāo)部的員工要積極主動(dòng)參與公司各部門(mén)的活動(dòng)，工作會(huì)議，并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間。

　�。�3）服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到四盡：盡職，盡責(zé)，盡心，盡力。

　�。�4）在銷(xiāo)售過(guò)程中，如未得到上級(jí)允許，不得擅自改變已規(guī)定的價(jià)格。

　�。�5）不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，保守公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)秘密，如有違，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以處罰。

　�。�6）以公司利益為重，積極為公司開(kāi)發(fā)新客戶和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

　　（7）積極溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系。

　　（8）協(xié)助負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度，明確營(yíng)銷(xiāo)部目標(biāo)，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

　　（9）對(duì)業(yè)績(jī)突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行一定的.獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（10）對(duì)于違公司制度規(guī)定和不適應(yīng)公司發(fā)展的員工，會(huì)按照相關(guān)流程給予相關(guān)的處理。

公司管理規(guī)章制度7

　　為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

　　第一條誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。

　　第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第三條管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表，按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)工作任務(wù)的具體要求，保質(zhì)、保量、按期完成，對(duì)上級(jí)與公司的`聲譽(yù)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己的諾言。

　　第四條按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、報(bào)表、資料，保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)。

　　第五條按時(shí)參加公司或部門(mén)召集的各類會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)，因特殊情況不能參加的，按程序請(qǐng)假。

　　第六條各部門(mén)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，需要其他部門(mén)配合工作的須出示工作聯(lián)系函。

　　第七條承諾表見(jiàn)附件1，工作聯(lián)系函見(jiàn)附件2。

　　第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　第九條本規(guī)定未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

　　xx有限公司

　　二〇〇x年xx月xx日

公司管理規(guī)章制度8

　　第一章目的與適用范圍

　　第一條目的

　　為了加強(qiáng)公司的資金管理，科學(xué)合理的組織資金的籌集和調(diào)配，嚴(yán)格控制資金的投放時(shí)間和方向，確保資金的有效周轉(zhuǎn)和合理安排，提高資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)資金的規(guī)范性管理，制定本辦法。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司各部門(mén)的資金管理。

　　第二章管理職責(zé)

　　第三條財(cái)務(wù)部

　　財(cái)務(wù)部是資金管理的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)各部門(mén)資金計(jì)劃的審查、監(jiān)管，負(fù)責(zé)公司資金使用的控制、分析及管理。

　　第四條各部門(mén)

　　負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的資金計(jì)劃，并對(duì)本部門(mén)資金使用進(jìn)行控制和管理。

　　第五條管理部

　　負(fù)責(zé)管理辦法的制定，對(duì)各部門(mén)資金計(jì)劃和資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。

　　第三章資金計(jì)劃

　　第六條資金計(jì)劃編制原則

　　資金計(jì)劃編制要體現(xiàn)“真實(shí)性、準(zhǔn)確性、預(yù)見(jiàn)性”原則。既要實(shí)事求是，又要留有余地。

　　第七條資金計(jì)劃上報(bào)時(shí)間

　　公司實(shí)行月度資金計(jì)劃，各部門(mén)于每月25日前編制并上報(bào)本部門(mén)下月的資金計(jì)劃。

　　第八條資金計(jì)劃編制的內(nèi)容

　　資金計(jì)劃應(yīng)包括：項(xiàng)目、資金用途、單價(jià)、數(shù)量、金額、備注、編制說(shuō)明等，見(jiàn)《資金計(jì)劃表》。

　　第九條資金計(jì)劃的范圍

　　資金計(jì)劃的范圍包括：

　　基建費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、零配件購(gòu)置、材料費(fèi)、低值易耗品、修理費(fèi)、運(yùn)輸及車(chē)輛費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、工資、保險(xiǎn)、福利、勞務(wù)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、清潔費(fèi)、其他等。

　　第十條資金計(jì)劃編制的依據(jù)

　　1、本部門(mén)上月資金使用情況與分析結(jié)果；

　　2、本部門(mén)本月工作計(jì)劃；

　　3、公司相關(guān)工作安排。

　　第十一條資金計(jì)劃審批程序

　　1、部門(mén)擬訂月度資金計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)主管審核簽字；

　　2、部門(mén)主管簽字后報(bào)分管副總審查簽字；

　　3、分管副總審查同意后報(bào)總經(jīng)理審批；

　　4、總經(jīng)理審批同意后，各部門(mén)留存一份，并交一份給財(cái)務(wù)部；

　　5、財(cái)務(wù)部將各部門(mén)的`資金計(jì)劃備案，并進(jìn)行審查、平衡、匯總后，編制公司月度總資金計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批簽字；

　　6、財(cái)務(wù)部將總經(jīng)理審批簽字后的公司月度總資金計(jì)劃于每月30日前上報(bào)集團(tuán)。

　　第四章資金使用

　　第十二條資金使用的原則

　　資金使用實(shí)行“計(jì)劃使用，總額控制”的原則，無(wú)資金計(jì)劃的部門(mén)，不得使用資金；各部門(mén)只能在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意的資金計(jì)劃范圍內(nèi)控制使用資金。

　　第十三條突發(fā)性開(kāi)支

　　如出現(xiàn)突發(fā)性開(kāi)支，由部門(mén)打?qū)ｎ}報(bào)告，按資金計(jì)劃審批程序報(bào)批，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后方可開(kāi)支。

　　第十四條超計(jì)劃開(kāi)支

　　如當(dāng)月資金使用超資金計(jì)劃預(yù)算，原則上不予開(kāi)支，留待下月開(kāi)支，確因特殊情況需要開(kāi)支的，由部門(mén)報(bào)資金追加計(jì)劃，按資金計(jì)劃審批程序報(bào)批，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后方可開(kāi)支。

　　第五章費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

　　第十五條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序

　　1、經(jīng)辦人員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證；

　　2、經(jīng)辦人員將報(bào)銷(xiāo)憑證連同各項(xiàng)單據(jù)（如是突發(fā)性開(kāi)支還需附報(bào)告、如是超計(jì)劃開(kāi)支還需附超計(jì)劃資金申請(qǐng)）報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字；

　　3、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核同意后報(bào)分管副總經(jīng)理審核（審批）；

　　4、審核通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理審批；

　　5、經(jīng)辦人員持審批后的報(bào)銷(xiāo)憑證及相關(guān)報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人復(fù)核資金計(jì)劃使用情況后予以報(bào)銷(xiāo)。

　　第十六條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限

　　1、正常性開(kāi)支（資金計(jì)劃內(nèi)開(kāi)支），單筆金額在5000元以內(nèi)的由分管副總審批；超過(guò)5000元的由總經(jīng)理審批；

　　2、突發(fā)性開(kāi)支和超計(jì)劃開(kāi)支一律由總經(jīng)理審批。

　　第六章資金使用監(jiān)管

　　第十七條資金使用分析

　　1、各部門(mén)每月應(yīng)對(duì)本部門(mén)資金使用的情況與當(dāng)月的費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行比較、分析，找出超支或節(jié)約的影響因素，明確責(zé)任，采取針對(duì)性措施加以解決，保證資金使用的正常、有序。

　　2、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)對(duì)公司和各部門(mén)的資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，隨時(shí)監(jiān)控資金使用的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要盡快查明原因，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便采取有效措施，進(jìn)行制止和糾正。

　　第十八條資金使用的監(jiān)督檢查

　　資金使用的監(jiān)督檢查由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括：

　　1、各部門(mén)是否上報(bào)月度資金計(jì)劃，并獲得批準(zhǔn)；

　　2、各部門(mén)資金使用是否超計(jì)劃；

　　3、資金使用是否存在越權(quán)審批的現(xiàn)象；

　　4、資金使用的原始憑據(jù)的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否完備及是否合法、真實(shí)和有效。

　　5、非正常資金使用（突發(fā)性開(kāi)支和超計(jì)劃開(kāi)支）是否獲得批準(zhǔn)。

　　第七章附則

　　第十九條本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。

　　第二十條本規(guī)定的解釋權(quán)歸管理部。

公司管理規(guī)章制度9

　　第一條：總則

　　1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。

　　2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。

　　第二條：考勤員職責(zé)

　　1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。

　　2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問(wèn)題。

　　3、妥善保管各種休假憑證附件。

　　4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。

　　第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

　　上午：9：00—12：00，若遇加班或開(kāi)會(huì)等前一天延長(zhǎng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。

　　下午：14：00—18：00，（員工食堂開(kāi)飯時(shí)間：中午：12：00）。

　　第四條：遲到、早退

　　1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。

　　2、員工每日在中午、下午規(guī)定的`下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門(mén)同事和總臺(tái)接待員說(shuō)明去向）。

　　3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門(mén)證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。

　　4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。

　　第五條：事假

　　1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。

　　2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

　　第六條：病假

　　員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

　　第七條：曠工

　　1、凡下列情況均以曠工論處：

　�、傥凑�(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

　�、诖蚣芏窔⑦`紀(jì)行為造成無(wú)法上崗；

　　③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；

　　2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

　　第八條：工傷

　　因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

　　第九條：婚假

　　員工結(jié)婚持結(jié)婚證書(shū)，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）�；榧倨陂g工資照發(fā)。

　　第十條：?jiǎn)始?/p>

　　員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。

　　第十一條：產(chǎn)假

　　員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。

　　第十二條：其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

　　第十三條：生效

　　本制度自公布之日起實(shí)行。

　　第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

　　醫(yī)療設(shè)備管理公司的規(guī)章制度3

　　第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

　　1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；

　　2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

　　（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；

　�。�2）有固定施工隊(duì)伍；

　�。�3）中專以上文化，身體健康。

　　3、招聘（晉升）程序：

　　應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）————面試（口頭考核、書(shū)面考核）————總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；

　　4、錄用：

　　考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬(wàn)元）簽署錄用協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

　　第二條施工單位定級(jí)制度

　　1、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分

　�。�1）a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；

　　b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；

　　c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；

　　d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；

　　e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；

　　f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。

　�。�2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；

　　b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；

　　c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；

　　d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者；

　　f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；

　　g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。

　　（3）c級(jí)：不符合a、b級(jí)條款之一的合格施工單位；

　�。�4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位；

　　2、定級(jí)方式：

　　由市場(chǎng)對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。

公司管理規(guī)章制度10

　　第一章總則

　　第一條目的：為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理，強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門(mén)。

　　第三條規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

　　1、董事長(zhǎng)或（代理董事）是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人，主要工作職責(zé)：

　�。�1）對(duì)公司各部門(mén)規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)；

　�。�2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭(zhēng)議的最終裁定權(quán)。

　　2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門(mén)，主要工作職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門(mén)規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則；

　�。�2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰；

　�。�3）根據(jù)反饋和要求，適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

　　3、各部門(mén)是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)本部門(mén)或崗位規(guī)章制度、工作流程的'組織及實(shí)施管理；

　　（2）負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用；

　　（3）負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋，并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)；

　　第二章規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

　　第四條規(guī)章制度、工作流程的制定

　　1、由相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本，對(duì)新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述，并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程；

　　2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)會(huì)討論，形成一致意見(jiàn)后，由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門(mén)修正后報(bào)行政人事部審核；

　　3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長(zhǎng)或（代理董事）審核批準(zhǔn)實(shí)施。

　　4、個(gè)人以及部門(mén)之間不得直接干預(yù)，各部門(mén)的工作流程和規(guī)章制度。（可提出意見(jiàn)或建議）

　　5、部門(mén)對(duì)部門(mén)之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問(wèn)題或建議，可通過(guò)文字報(bào)告形式，報(bào)送行政人事部。

　　6、行政人事部可通過(guò)行政會(huì)議方式研討解決。最終裁定權(quán)（董事長(zhǎng)或代理董事）

　　7、各部門(mén)匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程，不得越權(quán)、私定。

　　第五條規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

　　規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度、工作流程，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞"靈活變通"，不得借故不執(zhí)行。

　　第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

　　1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi)，行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

　　2、行政人事部不定期開(kāi)展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

　　3、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門(mén)，對(duì)各部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

　　4、各部門(mén)定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

　　第七條規(guī)章制度、工作流程的反饋

　　各部門(mén)在月匯報(bào)中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

　　第八條規(guī)章制度、工作流程的修訂

　　1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況，提出修訂計(jì)劃，遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。

　　2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時(shí)修訂，由責(zé)任部門(mén)提出申請(qǐng)，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　　第三章規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

　　第九條規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

　　規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后，各相關(guān)部門(mén)必須于1周內(nèi)組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)，新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

　　第十條工作流程的培訓(xùn)

　　1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門(mén)實(shí)施，要求每年年初集中培訓(xùn)一次；新流程、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員培訓(xùn)一次；新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

　　2、爭(zhēng)議的解決

　�。�1）、當(dāng)各方對(duì)同一流程，出現(xiàn)不同意見(jiàn)，沒(méi)有達(dá)成一致，可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

　�。�2）、當(dāng)違反流程規(guī)定，對(duì)公司下達(dá)糾正措施通知單，存在異議，可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

　　第四章處罰

　　第十一條未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)、公開(kāi)批評(píng)、警告處分，在按該部門(mén)相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案，并與公司年終個(gè)人及部門(mén)評(píng)優(yōu)掛鉤。

　　第五章附則

　　第十二條本制度從頒布之日生效，解釋權(quán)歸公司行政會(huì)議。

公司管理規(guī)章制度11

　　為進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，樹(shù)立“人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)意識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員能力的提升，拓展培訓(xùn)渠道，提供多種形式的學(xué)習(xí)方式，我公司與上海時(shí)代光華合作為網(wǎng)員單位搭建了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高在線平臺(tái)使用效率和效果，特?cái)M定本管理辦法。

　　一、培訓(xùn)目的：

　　豐富培訓(xùn)資源、拓展培訓(xùn)渠道，借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全員覆蓋;改進(jìn)培訓(xùn)方式、提升培訓(xùn)效果，利用在線平臺(tái)完善培訓(xùn)體系，全面促進(jìn)網(wǎng)員單位營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力的提升。

　　二、培訓(xùn)對(duì)象

　　XXX汽車(chē)貿(mào)易公司總公司網(wǎng)員單位營(yíng)銷(xiāo)人員

　　三、職責(zé)

　　XXX汽車(chē)貿(mào)易公司總公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)室(以下簡(jiǎn)稱培訓(xùn)室)負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)，負(fù)責(zé)在線培訓(xùn)的管理與服務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)員單位營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)情況實(shí)施跟蹤、考核、評(píng)價(jià)、反饋。各單位在線培訓(xùn)負(fù)責(zé)人即：網(wǎng)員單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位學(xué)員的信息收集上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)變動(dòng)信息的更新與維護(hù)，負(fù)責(zé)將接收到的相關(guān)通知信息及時(shí)傳達(dá)到每位學(xué)員。網(wǎng)員單位受訓(xùn)人員負(fù)責(zé)帳戶密碼的保密及在線培訓(xùn)課程知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　在線培訓(xùn)平臺(tái)提供了532門(mén)管理類課程，分為重點(diǎn)必修課程和選修課程兩個(gè)類別：培訓(xùn)室確定5門(mén)課程作為20xx年經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)員單位銷(xiāo)售人員必修課程(詳見(jiàn)附件一)，要求每位學(xué)員年度內(nèi)按時(shí)間進(jìn)度要求完成學(xué)習(xí)。其它課程為選修課程，學(xué)員可根據(jù)自身需求自行挑選。全部課程體系均對(duì)學(xué)員開(kāi)放。

　　五、培訓(xùn)管理

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年4月15日-20xx年12月20日，學(xué)員自選時(shí)間上線學(xué)習(xí);

　　課時(shí)要求：

　　1、每位學(xué)員年度內(nèi)在線培訓(xùn)要按照培訓(xùn)室要求時(shí)間完成必修課程。

　　2、單科學(xué)習(xí)獨(dú)立考試，只有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。

　　3、以公司為單位考核綜合合格率，合格率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，從年終返利中考核。培訓(xùn)計(jì)劃：學(xué)員要根據(jù)培訓(xùn)室下發(fā)的必修課程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)及考試培訓(xùn)實(shí)施：學(xué)員按計(jì)劃完成在線學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)筆記，一般每門(mén)課程學(xué)習(xí)不超過(guò)1個(gè)半月。連續(xù)三個(gè)月不登錄的學(xué)員，自動(dòng)取消帳戶，將從返利中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

　　學(xué)習(xí)要求：必修課程要求在學(xué)習(xí)時(shí)做學(xué)習(xí)筆記，自選課程不做要求。

　　六、考核反饋

　　在線考試：通過(guò)考試取得積分，學(xué)員在參加完課程學(xué)習(xí)后需參加課程的`在線考試，系統(tǒng)提供了多套試卷，學(xué)員從中選一套考試，多考無(wú)效�？荚嚥缓细竦膶W(xué)員，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示學(xué)員參加補(bǔ)考。跟蹤考核：培訓(xùn)室管理人員在線對(duì)培訓(xùn)情況跟蹤，及時(shí)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間、積分情況、學(xué)習(xí)筆記、改進(jìn)情況進(jìn)行了解。將學(xué)習(xí)成績(jī)記入銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)檔案，納入經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售人員的日常考核。網(wǎng)員單位負(fù)責(zé)人作為本公司學(xué)員的管理者可以在后臺(tái)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間、積分情況等進(jìn)行必要的了解與督促，也可以在內(nèi)部進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)與考核。評(píng)價(jià)反饋：培訓(xùn)室定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每?jī)蓚€(gè)月對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次反饋和通報(bào)。

　　七、其他

　　學(xué)員應(yīng)及時(shí)上網(wǎng)登錄在線培訓(xùn)平臺(tái)，接收在線培訓(xùn)相關(guān)通知、了解相關(guān)信息。學(xué)員使用在線培訓(xùn)具體方法參見(jiàn)《ELN2.0學(xué)員操作指南》(請(qǐng)?jiān)凇罢n程選購(gòu)”——“內(nèi)部課程”里下載)。

　　本管理辦法由XXX汽車(chē)貿(mào)易公司總公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)室負(fù)責(zé)解釋。

　　附件一：20xx年網(wǎng)員單位銷(xiāo)售人員推薦課程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課程編號(hào)：I08客戶關(guān)系管理學(xué)課程編號(hào)：G52汽車(chē)構(gòu)造內(nèi)部課程(編號(hào)待定)目標(biāo)管理課程編號(hào)：D17市場(chǎng)調(diào)查與分析方法課程編號(hào)：G64

　　附件二：全部管理課程目錄(請(qǐng)?jiān)凇罢n程選購(gòu)”——“內(nèi)部課程”里下載)

　　附件三：英語(yǔ)課程目錄(請(qǐng)?jiān)凇罢n程選購(gòu)”——“內(nèi)部課程”里下載)。

　　請(qǐng)各位營(yíng)銷(xiāo)人員充分利用貿(mào)易公司提供的培訓(xùn)條件，提高自身的能力與水平。

　　XXX汽車(chē)貿(mào)易公司總公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)室

公司管理規(guī)章制度12

　　一、合同的管理：

　　1、部門(mén)對(duì)外簽定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，必須取得法人代表的授權(quán)，憑合同審批單報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核備案，并加蓋公司合同專用章方為有效; 2、對(duì)外簽定的一切合同文本(包括協(xié)議等)，由公司統(tǒng)一制定。合同文本由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保管，業(yè)務(wù)人員需按照發(fā)票領(lǐng)用手續(xù)辦理領(lǐng)用; 3、合同一經(jīng)簽定，即具有法律效力;合同如有變更或解除，經(jīng)辦人員應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)備案; 4、合同編號(hào)：所有的.合同簽定后，由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行編號(hào)，包括年份、部門(mén)、項(xiàng)目編號(hào)等。

　　二、所有的項(xiàng)目都需要立項(xiàng)：

　　1、項(xiàng)目合同一旦簽定，應(yīng)立即將合同和項(xiàng)目支出預(yù)算表交到財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)并存檔;

　　2、財(cái)務(wù)部門(mén)將收到的項(xiàng)目要覽表和支出預(yù)算表輸入電腦，以便報(bào)銷(xiāo)時(shí)使用; 3、項(xiàng)目沒(méi)有立項(xiàng)，不得有支出;沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo);三、項(xiàng)目借款、項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序，執(zhí)行《第一章報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限和程序》的規(guī)定;

　　四、財(cái)務(wù)部門(mén)在日常核算過(guò)程中，項(xiàng)目收支均按項(xiàng)目合同編號(hào)進(jìn)行制證及錄入計(jì)算機(jī)，以便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常的考核;

　　五、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中采取減免、折扣的優(yōu)惠措施及權(quán)限，執(zhí)行公司的專門(mén)規(guī)定。

　　六、本規(guī)定適用于各部門(mén)。

公司管理規(guī)章制度13

　　一、要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生要求，做到窗明幾凈，地面整潔，環(huán)境優(yōu)雅、舒適。

　　二、餐廳每日用拖把拖三次，窗臺(tái)每日擦三次，門(mén)簾每日擦一次，洗手池每日清洗三次，下水道保持清潔暢通，并杜絕常流水，定期進(jìn)行消毒。

　　三、餐廳內(nèi)桌凳保持干凈，整齊，無(wú)積水，無(wú)油垢，無(wú)飯菜渣，無(wú)不潔物。

　　四、餐廳玻璃，每周擦一次，保持玻璃明凈，并按時(shí)開(kāi)關(guān)窗，保持室內(nèi)空氣流通。

　　五、餐廳內(nèi)墻壁四周，每周清掃一次，保證無(wú)死角，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

　　六、做好每餐剩飯剩菜的回收工作，并及時(shí)處理垃圾，廢棄物盛放容器外觀清潔衛(wèi)生。

　　七、保持食堂周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，門(mén)口臺(tái)階天天清掃。

　　八、每天下班前要關(guān)好門(mén)、窗、電源，保證餐廳安全.

公司管理規(guī)章制度14

　　為保持潔凈干凈,使住(用)戶享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,結(jié)合管轄區(qū)實(shí)際狀況,特制訂本制度。

　　(一)清掃保潔隊(duì)員應(yīng)喜愛(ài)本職工作,培育良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏得社會(huì)的'敬重和承認(rèn)。

　　(二)嚴(yán)格執(zhí)行清掃保潔工作程序,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),并按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。

　　(1)每天清掃行車(chē)道路兩次,上下午各一次。

　　(2)每天早上清掃綠化帶、公共場(chǎng)所、人行道等各一次。

　　(3)每天清運(yùn)垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。

　　(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。

　　(5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲(chóng)一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。

　　(6)每季度疏通沙井一次。

　　(一)完成規(guī)定清潔任務(wù)后,應(yīng)在區(qū)內(nèi)仔細(xì)巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。

　　(二)業(yè)主、住戶提出預(yù)約上門(mén)衛(wèi)生清潔服務(wù)或報(bào)告管道堵塞,必需在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。

　　(三)保潔員在當(dāng)班時(shí)間發(fā)覺(jué)不衛(wèi)生現(xiàn)象時(shí),應(yīng)馬上予以清除,如工作量過(guò)大,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,組織保潔員進(jìn)行清除。

　　(四)仔細(xì)使用、保管各種清潔工具、機(jī)具,不得隨便亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價(jià)賠償。

　　(五)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不得無(wú)故離開(kāi)工作崗位,不得無(wú)故曠工,請(qǐng)病、事假須得到上級(jí)批準(zhǔn)。

　　(六)留意儀容儀表,上班時(shí)應(yīng)穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。

　　(七)符合下列條件之一者,將賜予嘉獎(jiǎng)、晉升:

　　(1)對(duì)搞好清掃保潔隊(duì)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者.

　　(2)在服務(wù)工作中,制造優(yōu)異成果者。

　　(八)違反勞動(dòng)紀(jì)律和嚴(yán)峻違法亂紀(jì)行為者,將按規(guī)定賜予警告、停職直至開(kāi)除的處理。

公司管理規(guī)章制度15

　　為強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理，完美各項(xiàng)工作管理制度，增進(jìn)公司壯大進(jìn)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，按照國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)矩及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

　　一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度和打算。

　　二、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

　　三、公司利用發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、制造性和提升全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完美公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，采取多種形式的責(zé)任制，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，不斷壯大公司實(shí)力。

　　四、公司倡導(dǎo)鼓舞全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提升員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

　　五、公司鼓舞員工樂(lè)觀參加公司的決策、管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。

　　六、公司采取“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提升，逐步提升員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，采取考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

　　七、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)省，反駁浪費(fèi)鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的凝結(jié)力和向心力。

　　八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司各項(xiàng)規(guī)則制度的行為，都要予以追究。

　�。�1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；

　　（2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；

　�。�3）有事、有病必需向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工；

　�。�4）請(qǐng)假必需事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證實(shí)（病假應(yīng)有醫(yī)生證實(shí)），在不得已的狀況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或托付他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

　�。�5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處；

　�。�6）未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；

　�。�7）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；

　�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧游戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作；

　�。�9）操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必需嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備平安及保障人身的平安；

　�。�10）設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)有異樣狀況，操作工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告訴領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作；

　�。�11）發(fā)覺(jué)直接危及人身平安的緊張狀況，要立刻實(shí)行應(yīng)急措施，并準(zhǔn)時(shí)將狀況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報(bào)告

　�。�12）修理機(jī)器、電器、電線必需關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)；

　　（13）非機(jī)械設(shè)備的'操作人員，不得任意操作機(jī)械設(shè)備；

　�。�14）危急物品必需按規(guī)定放置在平安的地方，不得任意亂放；

　�。�15）收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的平安，關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。

　�。�16）嚴(yán)禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，予于免職，同時(shí)醫(yī)藥費(fèi)有打架雙方擔(dān)當(dāng)。

　　1.0目的

　　強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司各部門(mén)的員工。

　　3.0考核方式及管理

　　3.1各部門(mén)由考勤員特地負(fù)責(zé)考勤的原始記錄及月度匯總工作，每張考勤表上要注明部門(mén)、崗位及有關(guān)具體說(shuō)明材料。

　　3.2考勤員要實(shí)事求是，做到天天考勤，填寫(xiě)正確、清晰，每月最后一天舉行考勤匯總，原始記錄匯總及考勤匯總表填寫(xiě)后交部門(mén)經(jīng)理審核簽字，次月2日交總經(jīng)辦。

　　3.3員工應(yīng)按時(shí)上下班，遲到、早退：5分鐘以內(nèi)口頭警告，超過(guò)5分鐘以上，每分鐘罰款1元，超過(guò)1小時(shí)以曠工半天論處，員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)三次者以曠工半天論處，超過(guò)三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天根據(jù)員工日平均工資的2倍扣除工資，同時(shí)曠工均開(kāi)具“過(guò)失單”。

　　3.4若發(fā)覺(jué)考勤員有弄虛作假行為，一次口頭警告，二次開(kāi)過(guò)失單，三次勸退。因?yàn)榭记趩T失職而造成的差錯(cuò)，一次口頭警告，二次扣罰考勤員20元，達(dá)到三次者發(fā)過(guò)失單。

　　3.5員工因故請(qǐng)假，均應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單，按人事權(quán)限逐級(jí)呈批，請(qǐng)假單隨考勤表報(bào)送，總經(jīng)辦定期檢查。

　　3.6未請(qǐng)假或假滿未準(zhǔn)時(shí)續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開(kāi)具過(guò)失單，延續(xù)曠工三天作為自動(dòng)離職處理。

　　4.0加班考勤管理

　　加班包括節(jié)假日、歇息日加班及延時(shí)加班。公司原則上不鼓舞加班，確因工作需要加班，必需事前辦理加班手續(xù)，否則視為無(wú)效加班。

　　4.1加班條件

　　4.1.1因工作需要在節(jié)假日內(nèi)不能間斷工作的；

　　4.1.2為完成下達(dá)的緊張目標(biāo)而在規(guī)定工作時(shí)光內(nèi)無(wú)法完成的；

　　4.1.3必需通過(guò)歇息時(shí)光或節(jié)假日舉行設(shè)備修理或因公用設(shè)施等暫時(shí)故障而舉行搶修的；

　　4.1.4在特別狀況下，必需加班的；

　　4.1.5凡屬工作范圍的事沒(méi)能完成而需要加班的，均不作加班。

　　4.2加班的審批

　　4.2.1加班審批的原則

　　4.2.1.1加班需完成的工作量必需與加班工時(shí)相符；

　　4.2.1.2嚴(yán)格遵守加班審批程序；

　　4.2.2加班審批的程序

　　4.2.2.1零星加班：指“員工在正常工作時(shí)光以外需舉行加班”。部門(mén)主管填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》→部門(mén)經(jīng)理簽署看法→總經(jīng)理核準(zhǔn)→部門(mén)考勤員作為考勤依據(jù)；

　　4.2.2.2集體加班：指“為完成公司下達(dá)的目標(biāo)，需以部門(mén)或班組為單位組織加班”。部門(mén)經(jīng)理起草加班報(bào)告（寫(xiě)明方案完成工作量及人員支配）→報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；

　　4.3加班申請(qǐng)單的管理

　　4.3.1每月5日前由各部門(mén)考勤員將本部門(mén)上月《加班申請(qǐng)單》匯總報(bào)送總經(jīng)理辦公室，《加班申請(qǐng)單》一式兩聯(lián)，總經(jīng)理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯(lián)粘貼于當(dāng)月考勤表，另一聯(lián)交于加班當(dāng)事人作為補(bǔ)休憑據(jù)。

　　4.4加班補(bǔ)貼及補(bǔ)休的管理

　　4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的，按公司規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼；

　　4.4.2歇息日或延時(shí)加班的，普通支配補(bǔ)休而不計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼；

　　4.4.3加班后的補(bǔ)休由各部門(mén)經(jīng)理、主管視部門(mén)工作的狀況妥當(dāng)支配。補(bǔ)休考勤時(shí)以審批后的《加班申請(qǐng)單》抵算出勤。當(dāng)年度的加班，各部門(mén)經(jīng)理、主管應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)賦予支配補(bǔ)休；

　　4.4.4員工因事補(bǔ)休，須提前辦理補(bǔ)休手續(xù)并附繳《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；

　　4.4.5員工未經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)而自行補(bǔ)休者，視同曠工處理；

　　4.4.6《加班申請(qǐng)單》當(dāng)年有效；

　　4.5各種假期的報(bào)請(qǐng)及核準(zhǔn)審批

　　4.5.1病假；

　　4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院［南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院（限傳染性疾�。�、口腔醫(yī)院（限口腔疾�。葆t(yī)生的病假證實(shí)，突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療，過(guò)后出具急診證實(shí)。

　　4.5.1.2患重大疾病需長(zhǎng)久治療者，按照本人實(shí)際參與工作年限和本公司工作年限，賦予三到十二個(gè)月的醫(yī)療期。

　　a）實(shí)際工作年限十年以下，在本公司工作年限五年以下的為三個(gè)月，五年以上的為六個(gè)月；

　　b）實(shí)際工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的為六個(gè)月，五年以上十年以下的為九個(gè)月；

　　c）醫(yī)療期滿后，按勞動(dòng)合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

　　4.5.2事假

　　4.5.2.1請(qǐng)假審批權(quán)限范圍

　　a）請(qǐng)事假在1天之內(nèi)，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　b）請(qǐng)事假在3天以內(nèi)，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　c）因特別狀況請(qǐng)事假5天以上，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　d）部門(mén)經(jīng)理以上請(qǐng)事假報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.5.2.2請(qǐng)事假普通不得超過(guò)5天，原則上全年不得超過(guò)十四天。

　　4.5.3婚假