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工廠規(guī)章制度

時間:2024-05-23 08:00:38 規(guī)章制度 我要投稿

工廠規(guī)章制度(精華15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工廠規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工廠規(guī)章制度(精華15篇)

工廠規(guī)章制度1

  一、目的

  為提高工作效率,標準員工的日常用餐,實行食堂就餐打卡管理制度。現將就餐打卡使用方法及相關事項規(guī)定如下,望就餐人員遵照執(zhí)行。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工

  三、就餐時間:

  午:12:00——12:30

  晚:17:00——17:30〔冬季〕

  17:30——18:00〔夏季〕

  四、刷卡要求:

  1、就餐人員,須先打卡再用餐。

  2、實行“一人一卡一餐〞制度。

  五、考前須知

  1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

  2、禁止此卡轉借他人使用。嚴禁無卡或不刷卡就餐現象。

  3、員工應自覺按順序排隊就餐,做到注意禮讓、有序,嚴禁插隊。

  4、員工在中午或晚上下班后,到食堂打卡就餐,就餐卡僅限本人使用,假設發(fā)現不打卡或冒打卡,1個月內第一次罰款20元,第二次罰款30元,第三次罰款40元并通報批評,五次及以上扣除當月績效工資。

  5、行政人事部月底根據就餐卡的.打卡記錄,核算餐費。

  備注:員工考勤卡充當就餐卡,此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

工廠規(guī)章制度2

  第一、安全教育和培訓的資料

  針對教育和培訓層次和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的潛力。

  1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員(簡稱“三類人員”)相應的安全教育培訓,保證“三類人員”持證上崗。

  a)、企業(yè)主要負責人。進行安全生產方針、政策、法規(guī)的強制教育培訓,樹立安全生產觀念、提高安全生產意識,主動落實企業(yè)安全生產主體職責。經培訓考核合格發(fā)放生產經營單位主要負責人《安全資格證》。

  b)、企業(yè)安全生產管理員。進行相應的安全生產方針、政策、法規(guī)的安全管理知識、管理方法培訓,提高安全管理水平。經培訓考核合格發(fā)放生產經營單位安全管理員《安全資格證》。

  c)、特種作業(yè)人員。除進行一般安全教育外,還要執(zhí)行GB5306—85《關于特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》的有關要求,按國家、省、市各級和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。

  2、督促各有關行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓計劃,聘請有培訓資質的培訓機構定期組織教育培訓,建立教育培訓檔案。

  a)、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習生)務必進行公司、廠級和班組的三級安全教育。教育資料包括安全生產方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

  b)、特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經過本工種的專業(yè)安全技術教育。

  c)、采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

  第二、安全教育和培訓的學時

  1、企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

  2、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時;每年再培訓時間不得少于16學時。

  3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于24學時。

  4、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時,每年能理解再培訓的時間不得少于20學時。

  第三、安全教育和培訓的形式

  企業(yè)的主要負責人是安全生產的第一職責人,務必經過考核合格后,做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導人員,務必進過專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點對象,在安全教育過程中務必讓其認清工作的危險性和安全性,務必經教育培訓考核合格后,方能上崗作業(yè)。

  1、安監(jiān)局按照相關的安全生產法律法規(guī),負責組織企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復審考核安全培訓。結合國家、省、市各級安全政策組織專項安全教育培訓。

  2、督促、指導各行業(yè)主管部門加強所屬監(jiān)管領域及企業(yè)的安全教育培訓工作。督促、指導、檢查企業(yè)加強三級安全教育工作,做好臺帳檔案規(guī)范管理。

  三級教育的要求:

  a)、三級教育由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行;

  b)、受教育者務必經過考試合格后才準予進入生產崗位;

  c)、每一名職工務必建立職工勞動保護教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核狀況,并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。

  3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產法》規(guī)定,企業(yè)應當對從業(yè)人員進行安全生產培訓教育,采取有效手段督促、指導企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓工作,提高企業(yè)從業(yè)人員的'安全意識,經安全培訓考核持證上崗。

  4、特定狀況下的適時安全教育

  a)、節(jié)假日前后;

  b)、節(jié)假日加班或突擊趕任務;

  c)、工作對象改變;

  d)、工種交換;

  e)、新工藝、新材料、新技術、新設備施工;

  f)、發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后;

  g)、新進入現場等。

  第四、教育培訓效果檢查

  對安全教育與培訓效果進行以下方面檢查:

  1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓制度,是否制定了年度教育培訓計劃,按照計劃組織落實,并建立了檔案。

  2、檢查企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓。檢查企業(yè)主要負責人按照各級行政主管部門的相關文件是否參加了安全強制培訓,是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進行年度培訓,持證上崗。包括企業(yè)內部的有關安全生產工作的培訓學習。

  3、檢查三級教育制度及工作落實狀況,個性是新入廠工人和轉崗工人教育培訓。剛進企業(yè)的新工人是否理解入廠安全方面的基本教育培訓,調換工種的工人,務必按規(guī)定進行崗位安全教育和技術培訓,經考核合格,方準上崗。主要檢查企業(yè)對新入廠工人和轉崗工人的考核記錄。

  4、檢查安全教育資料。透過查看安全臺帳記錄,檢查三級教育制度、企業(yè)職工隱患辨識、崗位操作規(guī)程、安全勞動紀律、教育培訓考核的落實狀況。

  5、不落實安全教育培訓工作應承擔的法律職責

  按照《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》規(guī)定,企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種工作人員一律嚴格考核,按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工務必全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業(yè),依法停產整頓。

工廠規(guī)章制度3

  為實現公司各項指標完成、為確保鑄造生產順行,為保證職工生命財產安全,鑄造車間制定以下生產管理制度:

  一、進入生產現場必需勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危急區(qū)域、不走不熟識的環(huán)境,不亂摸與自己無關的設備和開啟按鈕。

  二、嚴格執(zhí)行公司人力資源部下達的'請假、休假制度,事假提前請假,病假必需出具市級醫(yī)院病例證明,無故不上班一律根據礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內睡崗、玩手機,和做與本崗位無關的事情,假如發(fā)覺,每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。

  三、機長作為本班組第一責任人,對于生產組織,人員支配,安全管理,制度落實,人員勞動樂觀性,事故處理等全盤指揮協調,有事故必需落實責任人和處理看法,提出整改措施。

  四、生產前預備工作必需做到位,并認真落實,如因預備不到位造成生產事故,對機長嚴加考核,每次不少于100元,由機長落實給責任人。

  五、每月車間根據各班組的產量、收得率、事故率、設備運行狀況、廢坯量、現場文明生產等指標評定優(yōu)良差等,作為本月評定標準發(fā)放獎金,再由機長根據本班組人員出勤狀況和勞動樂觀性、事故多少安排獎金,不能平均安排。

  六、車間支配的臨時任務必需仔細完成,如有扯皮推諉,嚴加考核。每次50元。

  七、對于本崗位所使用設備,試行崗檢合一,仔細檢查和維護,如因檢查不到位造成生產事故或設備損壞,除分廠考核以外,車間也有考核。

  八、仔細做好節(jié)能降耗工作,對連鑄區(qū)域內全部備品備件、物料、不損壞不鋪張,發(fā)覺一次按損壞或鋪張程度嚴加考核。

  九、交接班必需是對口來交接,對于生產狀況、設備運行狀況、現場文明生產都認真檢查和對接,一旦交接清晰,全部責任有下班擔當。

  十、定尺制度必需嚴格執(zhí)行,接班對上班定尺仔細校正,保證定尺在規(guī)定范圍內,如下班發(fā)覺上班定尺不在標準范圍,技術部追查考核由上班擔當,車間也追加考核每次100元。

  十一、車間全部衛(wèi)生區(qū),包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生,每班必需打掃,保持潔凈,并拉入交接班,發(fā)覺不潔凈,每次考核當班100元。

  十二、二冷室維護、檢查,根據甲乙丙班,各自負責一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求,二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛(wèi)生潔凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定,考核責任班組100元一次。

  十三、臺下,火切工割鋼坯必需避開輥子,不能人為損壞輥子,停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣準時清理潔凈,確保設備無負荷運行,仔細做好設備潤滑監(jiān)督,假如發(fā)覺設備缺油,準時報告機長,有相關人員準時處理。

  十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號工必需將爐號、支數對應清晰,不能混號、噴錯號,如有違反,按每支20元考核。

工廠規(guī)章制度4

  第一章 用工制度

  由各部門負責人根據本部門實際需要,呈報《招聘需求表》,經批準后,方可進行招聘。應聘者須部門主管考核、經廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經副總經審批。

  一、應聘人員試用期為三個月,工作表現突出者經副總經理批準后可考慮提前調整薪金。試用期間,經考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

  應聘人員接到錄用通知后,親自到指定時間、地點辦理相關手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個人資料表,B:學歷證件,C:居民身份證復印件,D:一寸彩照兩張。

  二、員工錄用后,須辦理進廠手續(xù)即領取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領飯卡者于當月工資中扣取20元押金,退還飯卡時退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。

  三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當月工資中扣除。

  四、離職時,所領辦公用品應及時歸還給公司,不能交還的照價賠償。

  第二章 工作時間

  車間工作時間:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始

  辦公室工作時間:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

  請假:

  1、員工無論因何種原因要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。

  2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過一天還須上報廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領取。

  3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

  4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領取。離廠將要把工作移交清楚。

  第三章 工資制度

  生產人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

  (一)車位人員計件工資+加班費

  (二)計件加班費:加班一小時每人補助一元錢.

  (三)計時加班費:加班一小時四元+補助一小時一元。

  (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結算工資。

  (五)自動離職者,不予結算工資。

  第四章 工作制度

  一、工作要認真負責,要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質量。對外應保守業(yè)務上的機密。

  二、反應情況應逐級而上,不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

  三、未經本廠授權同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位,不得經營與本廠相同的項目,不得利用職權之便謀取不正當利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期間嚴禁員工私下會客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

  五、未經廠方批準,不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應履行檢查手續(xù),經有關領導同意后方可攜帶出廠。

  六、上班時必須佩帶廠牌進入車間,不準在車間內抽煙。

  七、設施設備要按要求擺放整齊,不準擅自搬動固定的設備設施,不得亂竄車位。

  八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,一經發(fā)現罰款50元。造成設備損壞或其它后果的,自行承擔責任。

  九、機械設備必須每天保養(yǎng),車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產。離開工作崗位時要關機,晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現故障,應立即切斷電源,請機修工來修理,任何人不能私自亂動。

  十、車間備有飲水機,員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費飲用水及破壞飲水設備。

  第五章 辦公室制度

  一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準拖鞋上班。

  二、辦公室內禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

  四、工作時間不得擅自離崗、睡覺,不準干私事或與工作無關的事。

  五、正確使用并愛惜辦公室物品和設備,不能隨意損壞或挪為私用。

  六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

  七、下班后必須關掉辦公電腦、打印機等耗電設備。

  八、辦公室電腦專人專用,未經許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。

  九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現現象。

  十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費。

  ※每六章 生產制度

  一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產任務,保證質量保證準確數量按期交貨。

  二、全體生產人員必須嚴格按照生產工藝要求進行生產,各部門要做好緊密配合。

  三、凡在生產中未聽從領導安排,未按生產要求制作,而造成的事故均由其個人負責。

  四、生產中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務支持管理人員盡快完成最急出貨的生產任務。

  五、管理人員首負其責,管理人員有權開除本部門不稱職的員工(由廠長調查情況后批)。

  六、全廠部門員工必需服從廠長或經理臨時或永久工作調動,不得有任何借口拒絕調動,否則示為曠工處理,情況嚴重者開除處理。

  每七章 獎勵和處罰

  (一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內,無早退,當月無請假的。每人獎勵100元,作為全勤獎。

  (二)遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當月工資。

  (三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼,當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

  (四)超產獎:車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元,4500元以上的獎200元,4000元以上的獎100元。

  (五)上下班代人打卡者處罰100元。

  (六)亂寫工序,亂剪菲,記數不真實者通告處罰,不予結算票菲。

  (七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關。

  (八)偷盜廠方或他人財物,故意損壞生產機器及工具者開除處理,不予結算工資。

  (九)趕貨時不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者,處罰100元。

  (十)怠工、誤工,不服從領導者第一次給予警告,第二次給予罰款。

  第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/strong>

  一、講究衛(wèi)生,嚴禁亂丟垃圾,嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

  三、嚴禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風敗俗和不雅行為。

  四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進出廠門。

  五、工作時間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外,其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當日由保安確認其物品后,搬離宿舍。

  六、必須注意保管好個人物品,因個人保管不當而被盜的,后果自負。

  七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

  八、保管好食堂飯卡,如遺失應該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔。

  九、宿舍嚴禁明火,嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

  十、宿舍水、電費,按房間實際人數平攤。

  十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

  未盡事宜,廠方將根據實際情況作出補充規(guī)定或修改,補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

  責任控制制度

  (一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務部(3)技術實驗室(4)質管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

  (二) 、各部門及其負責人的職責:

  (1)、廠長工作職責

  A:抓人員

  1、深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。

  2、多渠道加強人員招收,設專人負責新工人的'培訓,保證車間生產所需人員。

  3、加強員工教育,提高整體素質。

  4、加強技術骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

  B:抓貨源

  1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務實際操作流程。

  2、跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產,減少誤工浪費。

  3、深入車間生產,及時調整生產計劃,壓縮工時,提高有效產出。

  4、將內銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

  C:抓管理

  1、根據個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人的工作積極性。

  2、分解各項指標計劃,帶領全體員工努力完成。

  3、明確工作職責按ISO9000標準控制產品質量。加強執(zhí)行力度,做到獎罰分明。

  4、加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。

  5、加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

  6、利用晨會檢查上日工作情況,布置當日工作計劃。

  (2) 業(yè)務部工作職責

  1、負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

  2、負責進出口業(yè)務,整理、翻譯客戶各種資料,并及時轉交技術。

  3、負責原輔料的采購,特別是參與一般貿易面料質量的控制,壓縮費用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質量。

  4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

  5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負責外放操作,追求利潤最大化。

  6、參與每個定單的生產、技術、質量跟蹤落實,實行一體化管理。技術單耗直接轉業(yè)務采購。

  7、負責出口貨物的箱單、票據等有關證件的整理、收集工作。

  8、負責提供每個定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

  9、負責投產前的一切準備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產中的停工待料浪費。

  10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。

  11、做好內銷定單的選料、生產及結款工作,做到單款清。

  (3) 技術實驗室工作職責

  1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核,對外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

  2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時,減少人力浪費。

  3、 根據樣品及確認意見進行修正,并簡化操作流程,達到客戶滿意。

  4、 根據樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認意見必須相符。

  5、 負責核算面輔料,并及時與客戶核對溝通。

  6、 嚴格審核樣板,保證大貨的準確。

  7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件,把問題解決在投產前,作好水洗面料的縮率測試及審核。

  8、 控制單耗用量,減少庫存。

  9、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

  10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

  11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

  (4) 質管部工作職責

  1、 按ISO9000標準,控制車間的產品質量。

  2、 負責原輔材料質量的抽驗,及時與客戶溝通,保管色差、殘次確認樣,指導車間照樣品流水。

  3、 負責新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。

  4、 負責船樣的挑選與整理。

  (5) 裁剪車間工作職責

  1、 負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質量信息。

  2、 根據下達的生產計劃合理安排生產,并銜接好各班組貨源。

  3、 檢查、審核各款排料單耗,根據面料的檢驗情況,按要求合理排版,點板、檢板,控制板頭,要求責任到人,負責人簽字確認。

  4、 負責殘疵片的清點和整理,并做好記錄。

  5、 在保證質量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

  6、 加強特種設備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養(yǎng)。

  7、 負責油印刺繡按客戶確認樣驗收。

  (6) 縫制車間工作職責

  1、 領取支活卡,進行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。

  2、 嚴格按計劃進行,跟蹤生產進度,壓縮時間,提高效率。

  3、 投產前,樣板樣品檢查是否相符

  4、 新產品投產的跟蹤指導,巡視檢查,保證每道的質量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

  5、 每天開班長會,總結工作,制定計劃。

  6、 嚴格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實檢查。

  7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊伍,實現定員生產。

  8、 在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

  (7) 后整理工作職責

  A:輔工車間

  1、 核對工票與實物是否相符。

  2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質量。

  3、 周密均衡安排每天生產,做到及時外放,保證交期。

  4、 及時分清內外銷產品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

  5、 按流轉單,轉交燙熨班。

  B:整燙

  1、 燙首件產品,按生產計劃、交期進行生產安排。

  2、 如發(fā)現工票與實物不符,及時查找上道。

  3、 按工藝要求整燙每一個部位,保證質量。

  C:檢查

  1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

  2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。

  3、 交接必須按流轉單交付,并留存根。

  4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時轉到車間并記錄時間,及時跟蹤回收,保證數字的準確。

  D:包裝

  1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

  2、 按照裝箱單進行包裝,設專人清點包裝。

  3、 發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報廠長,并保證入庫數字準確。

  (8) 辦公室工作職責

  1、 充分利用好廣播,向員工通報生產進度、日產量并及時傳達各種信息。

  2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報,資料的打印等。

  3、 做好全廠的基層統計工作。

  4、 負責基層勞動人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。

  5、 負責飯卡的發(fā)、退工作。

  6、 按時上報各種報表。

  (9) 設備部工作職責

  1、 維護、保證全廠設備的正常運轉。

  2、 加強特種機的專人專用及專人維護。

  3、 定期對全廠的設備進行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運轉。

  4、 做好新工人入廠后設備的使用培訓。

  5、 配合技術、生產做好小工具的開發(fā)和利用。

  (10) 餐廳部工作職責

  1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質量。

  2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

  3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

  4、 加強服務意識,以良好的態(tài)度對待就餐員工。

  (11) 后勤部工作職責

  1、 負責廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細記錄。

  2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

  3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

  4、 嚴格出、入門證的管理使用。

  5、 維持工廠工作的秩序。

  6、 保衛(wèi)人員應具備認真負責的工作態(tài)度,禮貌待人。

  7、 保證車輛的正常安全使用。

  (12) 倉庫工作職責

  1、 清點面輔料的到廠數量,保證及時準備無誤,以報表(附樣卡)的形式報生產、技術。(時間不超過一天)

  2、 清點每卷、捆的數字是否短缺,做好原始記錄,并及時反饋信息。

  3、 如發(fā)現來料有問題,及時報生產中心。

  4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協助生產,及時跟蹤提示,按5S要求管理現場。

  5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉各車間。

  6、 對于沖單的產品,應及時回收各種原材物料。

  7、 嚴格控制輔料,嚴禁隨意多發(fā)。

  8、 定期盤點庫存,做到帳物相符。

  9、 做好外銷產品轉內銷的出入庫手續(xù)。

  10、 對采購計劃按量及時出入庫。

  11、 嚴格控制每個客戶合約發(fā)貨數量的準確性,準確率達到100%。

  (三) 、領導對管理層的控制:

  (1) 每天晨會控制二廠上天的工作進度。

  (2) 月工作考核與工資掛鉤。

  (3) 具體細節(jié)控制:

  1、 考核指標中,有兩項沒有完成的,扣主要負責人部分工資,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調理崗位。

  2、 工廠定員生產,降低員工流失率,對所有管理人員下達招工任務,完成獎勵,完不成進行扣罰。

  3、 業(yè)務員經手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調離崗位。

  4、 應收款不得高于收入的8%,每超過一個百分點扣經辦分考核分。

  5、 做好投產前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責任人考核分。

  6、 質量:加強質量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負責人考核分,扣質量負責人考核分,造成大批量返修扣車間、質量負責人考核分。

  7、 技術指導和班長以工時分鐘、人員定員、質量、三個指標考核,每項指標完不成扣考核分。

  8、 各車間、部工作現場按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負責人當月考核分。

  二、 生產管理制度:

  生產管理制度主要指各部門之間的生產流程。

  業(yè)務—技術—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

  具體控制如下:

  1、 業(yè)務與客戶承接定單,通過業(yè)務與客戶協商確定工廠與客戶之間的合作關系,確定投產及發(fā)貨日期。

  2、 技術科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認。

  3、 倉庫及時清點面輔料,齊全后方可投產

  4、 裁剪與技術屬上下道關系,裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產,并及時發(fā)現問題,提高生產效率保證能供應縫制車間生產。

  5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務,給后整車間留出足夠的時間。

  6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉,確保產品質量保證按時發(fā)貨。

工廠規(guī)章制度5

  第一條 保持臺面整潔,每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內地面的衛(wèi)生清潔,離開工作崗位時要及時關機。

  第二條 一經發(fā)現浪費物料、損壞物料者,限期改正,并按物料價值給予相應處罰.

  第三條 上班時間不準會客,確有特殊情況者,經同意后,方可會客。

  第四條 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經發(fā)現在廠方不知情的.情況下員工私自占有廠內財物,均按偷盜處理.

  第五條工作時間及休息

  1.本廠員工在上班時間內, 未經允許不可擅自離開工作崗位。

  2.工作時間: 早上8:00 到12:00

  中午13:30 到18:00

  晚上19:00起至21:30

  不得早退、遲到。

  上班時間開始10分鐘以內者為遲到。

  上班時間開始后十分鐘以后遲到者工者, 口頭警告。

  下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

  上班時間,不得無故出廠,請假須提前一天告知.

  凡一個月內第二次違紀者,給予該違紀雙倍罰款。

  第六條 本制度由本公司負責修改并解釋。

  第七條 本制度自20xx年8月1日開始施行。

工廠規(guī)章制度6

  1.目的:

  為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制定本制度。

  2.范圍:

  本制度適用于本公司內的生產設施。

  3.職責:

  生產部為本制度的具體落實部門,安全環(huán)境管理委員會為日常監(jiān)督部門。

  4.生產設施安全管理內容:

  生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

  生產設施選購

  必須堅持“安全高于一切”的生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

  生產設施管理人員應根據本企業(yè)生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

  安裝、調試、驗收、建立檔案等。

  生產設施使用前的.管理工作

  生產部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設備停修吹掃方案。

  生產部門制定生產設施維護保養(yǎng)計劃,設備定期檢查和考核記錄。

  安全環(huán)境管理委員會負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

  生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經考核合格后,方可持證上崗。

  特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。

  生產設施使用中的管理工作

  嚴格執(zhí)行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。

  生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產過程中生產設施發(fā)生故障應及時給予排除。

  為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。

  預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施。生產設施管理人員根據生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產設施從本質上的安全性。

工廠規(guī)章制度7

  第一章勞動紀律

  1.工作時間要堅守崗位,不得擅離職守。

  2.工作時間內不辦私事,不做私活。原則上不準私人會客,不打私人電話,確有急事時間不宜過長。

  3.工作時間內不能吃零食,不能飲酒,食品生產車間管理十條工作崗位嚴禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。

  4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔,保持良好的辦公環(huán)境。

  5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,方便于工作。

  6.印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編上班時要保持良好的精神面貌,集中精力進入工作狀態(tài)。

  7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設備是否正常,如發(fā)現問題要及時向廠長反應情況。

  第二章考勤制度

  1.廠長負責對本部門職工出勤情況進行考核,將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

  2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假。職工之間嚴禁代對方請假,更不準電話請假。

  3.職工出勤不得遲到、早退(當月遲到、早退三次按事假一天處理),應提前十分鐘到崗做好班前的準備工作。不允許代對方刷考勤卡。

  4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位,一律按百思特網曠工處理。

  5.職工病假一天免獎金50元,病假超過一星期免當月獎金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據的病休證明的可享受病假。

  6.職工事假一天免獎金100元,事假超過三天免當月獎金。

  7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外,按事假處理。

  第三章崗位責任制

  一.廠長、機長、質檢員

  廠長擔負本部門安全生產、日常工作任務組織計劃和管理工作,要有全局觀念、有較強的工作能力和責任心,要遵照印務中心員工守則的要求,處處以身作則。要不斷加強組織領導,關心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強調團隊精神,保持工作的高標準嚴要求,不斷提高員工的思想素質、業(yè)務能力和技術水平,帶領車間全體人員保質保量地完成各項生產任務。

  廠長和機長、質檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握,工作責任心強,團結同志,協助車間主任處理日常工作,做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作,要具有必定的協調組織能力。上班后應及時向生產調度部了解、掌握當天的生產任務并根據情況作出周密的生產支配,交接班時要向下一個班次的機長、質檢員詳細地交待(要有書面交接記錄或通過計算機存檔)。認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀,對有違反操做規(guī)定和出現質量差錯的人員要及時指正和做出相應處理,認真履行工作職責,確保各項工作的正常完成。

  二.照排工作人員

  1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤等基本技能,了解設備的設置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調整。

  2、認真核對付印樣,檢查膠片質量,為上工序查錯堵漏,嚴把質量關,杜絕不合格膠片傳到下工序。

  3、仔細閱讀并打印傳(出)印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版說明文件,凡遇到增減印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產變化時及時通報車間或生產經營部,認真填寫生產流程單。

  4、根據生產任務的輕重緩急,合理支配照排掃片順序,同時抓緊時間,提高出印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時效。

  三.拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作人員

  1、負責我廠承印報刊的拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作,在接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查核對,如發(fā)現問題及時向組長或車間反映;

  2、在拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作中,要保證顏色不拼錯,規(guī)距線套全準確,軟片擦拭干凈,無臟點污漬,一項工作完成后認真檢查所拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的質量情況。

  3、不損壞遺失原稿,不損壞軟片。片子拼完后,所有原稿要保存好,以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好,以便下次再用。

  4、在保證質量的前提下,提高拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版速度,不因拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版而影響任務的完成。

  5、愛護拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工具,不丟失,不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

  四.曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作人員

  1、負責我廠承印報刊的曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作;

  2、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版前做好準備工作,曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式機玻璃要擦干凈,準備好印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版材,配好顯影液及各項用品。

  3、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時檢查規(guī)距線、網點是否符合曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進行認真檢查,不符合質量要求的印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版不出門。并且和拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版人員配合好,為下道工序打好基礎。

  4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,如不馬上上機印刷,必需擦拭保護液。

  第四章印前車間工藝規(guī)程

  一、照排工藝規(guī)程

  1、傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

  (1)確認接收計算機的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收,檢查室內單元接收機工作是否正常。

  (2)傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時,注意觀察接收情況,發(fā)現異常及時告知對方。

 。3)傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版結束后,印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,出現問題馬上通知對方重新傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版。同時要認真核對最后傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說明和要求。接收的印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面只負責對所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,不得打開印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面文件。

 。4)解壓縮文件時,應根據不同的壓縮格式正確解壓,如遇文件名相同,要分目錄解壓。如遇補字,嚴格按說明要求釋放補字庫。

 。5)傳印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版電話及計算機等設備嚴禁外借,不得占用、改動或用于其它。

 。6)接收印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時,要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版。

  2、出片工藝規(guī)程

 。1)調整照排機的曝光強度,顯影機的溫度,顯影速度使照排圖文清晰密度(網點)合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5-4.0。

 。2)照排出片時,食品生產車間管理十條根據用戶說明選定參數摸印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,設定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數,點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應停止發(fā)排,要查明原因或與客戶聯系解決后出片。

 。3)軟片出來后檢查印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范,規(guī)矩線、色標是否齊全,彩色套準是否精確。

 。4)認真核對軟片,如有大樣,軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版序、補字等。發(fā)現與大樣不符時,及時聯系解決。

 。5)認真核對清點軟片數量,填寫生產報表,并將報表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。

  (6)定期對照排系統的網點線性化進行檢測,當照排機關強變化,顯影條件變更,軟片種類更換時都要及時測定和調整線性化曲線,使圖片和網點的還原率誤差小于1%。

 。7)需文合拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的外報,根據印刷機型、套印方式進行拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,出片后根據印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式進行核對。

  二、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

  1、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版前認真做好準備工作,將準備拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的報印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版根據報名找到專用大片,拆去廢片、膠帶,并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動等影響曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版質量的片基,發(fā)現后及時進行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動等不適合拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

  2、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽圖,要認真核對大樣傳票,如無大樣,要認真核對軟片質量、數量、報頭、報尾、日期、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版別,發(fā)現問題由帶班組長及時與客戶聯系,并匯報車間值班領導。

  3、在拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工作中,要根據印刷機型、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數量、片基等進行認真核對。遇有特殊印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版式要求,需按生產通知單的要求進行工作。

  4、拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版完成后,要進行自檢、互檢,無誤后交當班組長檢查。

  5、期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求,并加上代碼,印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版別、無四封的期刊,代碼折線拼在可裁切掉部位,以不影響視覺美觀為準。

  6、彩色拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時,注意拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致,印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編圖標框是否正確。

  7、彩色套印跟蹤點的拼印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版要求:

 。1)跟蹤點放在對開印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。

 。2)跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內與跟蹤點方向一致的地方必需是空白,如有圖網等出血內容時應按規(guī)定裁剪干凈,遇特殊情況經批準可放在印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版邊位置。

 。3)如是雙面彩,正背都需加貼跟蹤點,則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上,印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編要適當錯開必定的距離。

  (4)跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

 。5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點盡量拼在空白(食品生產車間管理十條沒有出血圖)位置上。

 。6)遇有出血的圖、網時,應按規(guī)定裁剪出所需空白位置,四個色印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應盡量一致整齊?瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺热荨

  三、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

  1、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版必需仔細擦拭曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機玻璃,保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機印175線印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版及報印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時不得使用擴散片。

  2、對上工序及客戶送來的軟片,要認真檢查,核對刊名、日期、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編彩色報刊,認真核對Y、M、C、K色標,曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,查看膠帶位置對曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版質量是否有影響,無誤后方可曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版。

  3、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時應用檢測灰梯尺,布魯那信號條操縱曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,3%網點,95%網點要還原,不損失和擴大。

  4、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版時要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實、保證網點文字光潔,不變形,彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版。

  5、各種藥液要按使用常規(guī)配用,配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。

  6、曬商業(yè)機印刷的印印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,每張印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測試條,并認真檢控網點還原情況。

  7、曬出的PS印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版,要求印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無臟點、無劃痕、不起包,叼口標準、還原性好、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。

  8、經常檢查曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機的抽氣情況,及時補充真空泵油,保證設備良好運轉。

  四、曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機的維護與保養(yǎng)曬印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版機與其它印刷設備一樣,必須經常妥善維護,才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,真空油面高度應始終對準油位線,工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次,機器不用時應將橡皮布墊復在玻璃板臺上,玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時先用軟刷清掃,然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。

 、苡糜谡谏⑸涞淖贤獍偎继鼐W光線,避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因,就會影響反射紫外光線的效果,造成曝光時間增加,此時最好是更換一層白條滌綸布料。

  第五章印刷機保養(yǎng)

  1.機組人員在機長指導下,按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機器,把檢查保養(yǎng)的情況向機長匯報。

  2.保養(yǎng)機器必須穿戴勞動保護用品。

  3.保養(yǎng)機器之前和工作結束之后必須清點工具,食品生產車間管理十條不能把工具遺留在機器之內。

  4.保養(yǎng)機器必須停止機器運轉,如進入機器內部保養(yǎng)必須關閉機器總電源。如要點動機器必須先打鈴,確認其他人員安全的前提下才能點動機器。

  5.每天維護保養(yǎng)的內容:

  ①給不能自動加油的部位加油。

 、谇逑茨泛湍。

  6.每周維護保養(yǎng)內容:

 、倜恐苋娌料礄C器一次。

 、谥攸c拭擦下列部件。

  A.控制飛達紙板升降的電眼。

  B.雙紙檢測器。

  C.前規(guī)和側規(guī)的'檢測器。

  D.收紙架的收紙電眼。

 、劢o遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。

 、軝z查輸紙板吸風皮帶的松緊程度。

 、萁o拉規(guī)兩側的油孔加68號機油。

 、奘貌了械臍獗,并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。

 、咔逑醇埼参L過濾器。

 、嗲逑此涞倪^濾器。

 、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L輥。

 、馇宄埐糠值膰姺。

  ⑾拭擦空氣壓縮機,并檢查油箱油位。

  7.每月維護保養(yǎng)內容:

  ①全面檢查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。

 、谇逑此洹C組上的水斗盤和進水過濾器。

 、塾酶邏嚎瞻偎继鼐W氣清潔水箱的冷凝器。

 、芮鍧嶋姎夤竦目諝膺^濾器。

 、萸逑词占埐康臍鈮|、鏈條導軌、噴粉氣嘴。

  ⑥檢查收紙鏈條油罐,如油面不足要加注專用油。

 、咭o下列部件加黃油。

  A.飛達主傳動軸承、進紙皮帶軸承、印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

  B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。

  C.壓印滾筒、傳紙器、輥子桿。

  D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版墨輥調整桿、靠印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。

  C.各色組的開牙輥子和凸輪。

 、嘤酶邏簶屒鍧嵖諝飧稍锲鳌

  8.每季度維護保養(yǎng)內容:

 、偃媲鍧嶏w達部分。

 、诮o飛達的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油。

 、矍逑醇埌逡苿樱ㄗ笥遥┑膶к壓蜐L子并加油。

 、軝z查飛達傳動齒輪箱的油位。

  ⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

  ⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導軌、紙板升降鏈條并加油。

 、呷鏅z查緊固空氣壓縮機的縲絲,并檢查曲軸箱的油位。

 、喟验_橡皮布檢查拭擦滾筒。

  ⑨給下列部位加黃油。

  A.輸紙板的印刷工廠生產車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

  B.壓印滾筒。

  C.傳紙器。

  D.收紙滾筒叼牙軸的側軸承、中間軸承、輥子軸承。

 、鈾z查主傳動軸油箱的油位。油量不足要補充。

  ⑾更換主傳動軸油箱的壓力過濾器。

  ⑿清潔全部的鼓風機。

 、延呻姽と鏅z查所有的電機,直流電機注意檢查碳刷。

  9.每半年的維護保養(yǎng)內容:

  ①更換空氣壓縮機的機油。

 、诟鼡Q氣泵的機油。

  ③用吸塵機清潔電氣柜。

  ④清潔高壓儲氣罐。

  10.機器每運行12個月要更換飛達部分的齒輪箱機油。

  11.壓縮機的儲氣罐每年必須進行安全年審。

  12.機器所作的保養(yǎng)由機長復查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。

  13.機器維修要開具維修單并如實填寫維修本。

工廠規(guī)章制度8

  1、辦好職工食堂,要做到民主管理,改善服務態(tài)度,提高烹調質量,降低成本。

  2、輪派值班人員,對夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應。

  3、伙食管理及食堂工作人員對各種票證及實物,要嚴格手續(xù),妥善保管,定期清理,按月公布帳目,接受群眾監(jiān)督和有關部門檢查。

  4、伙食收支單據,以原始憑證為準。購買的各種食物,均由保管員驗收蓋章(簽字)。

  5、食堂工作人員要注意個人衛(wèi)生,定期進行健康檢查,發(fā)現傳染病立即隔離,待身體康復,確無傳染性后再恢復食堂工作。未經健康檢查證明無傳染病者,不得調入食堂工作。

  6、食堂要經常保持室內外環(huán)境整潔,消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲及其孳生條件,地面和墻壁應用便于沖洗的材料制成。應當有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(垃圾)的設備。

  7、食堂不得采購霉爛變質食物,生食和熟食、食品和原料都要分開存放,防止污染。

  8、提高警惕,搞好安全保衛(wèi),無關人員不得進入廚房,嚴防貪污盜竊和破壞。

  9、定期召開伙委會,廣泛聽取意見,改進工作。

  10、認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,嚴格執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四”制,保障病員、職工、陪客的身體健康。

  11、不采購、不加工、不銷售腐敗變質食品和病死、毒死或死因不明的`禽、畜、水產、動物及制品。

  12、直接入口的食品要有防蠅、防塵設施。

  13、原料、輔料、食品盛器不著地放置,生熟食品、成品、半成品與雜物隔離,墩板刀具必須生熟分開使用。

  14、餐具、茶具嚴格清洗消毒,并做好保潔工作,食堂餐具消毒要有專人負責。

  15、從業(yè)人員必須體檢合格持證上崗、上班穿戴清潔工作衣帽,個人衛(wèi)生要做到“四勤”(勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服)。

  16、食品倉庫衛(wèi)生整潔,通風干燥、防鼠滅鼠,食品堆放離地離墻,調料、輔料有專間或專櫥保管,分類存放。

  17、保持室內外清潔,每天一小掃,每周一大掃。每月檢查。

  18、餐廳開飯時間為中午10:30am—11:00am;晚上4:30pm—5:00pm,就餐人員必須按規(guī)定時間就餐,不得提前。

  19、因公不能按時就餐者,應提前通知餐廳留飯。

  20、就餐人員應尊重餐廳工作人員的勞動,做到文明就餐。

  21、就餐人員必須到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公樓內用餐。

  22、就餐人員應自覺服從餐廳人員的管理。

  23、餐廳內不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。

  24、愛護餐廳的公共設施及公物,飯菜及餐具不得帶出餐廳,不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。

  25、講究衛(wèi)生,自覺保持餐廳的整潔,不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上,殘余飯菜應倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放處,做到人走桌地兩凈。

  26、厲行節(jié)約,杜絕浪費,根據個人飯量領取飯菜,不得少吃多要。

  27、餐廳內嚴禁酗酒。

  28、用餐后不得在餐廳內長時間逗留。

工廠規(guī)章制度9

  1.總則

  1.1本制度適用于外供件的質量檢驗。

  2.管理職能

  2.1生產部歸口管理。

  2.2經營部和各部門班組協助。

  3.檢驗范圍

  經營部采購的用于本公司產品及向用戶提供的零部件配套的整機產品或委外協作加工的工件。

  4.檢驗內容及要求

  4.1外供件由采購員核對完名稱、型號、規(guī)格、數量后由生產部檢驗。

  4.2檢驗員嚴格按照《原材料(外購件)檢驗規(guī)程》進行驗收。

  4.3進貨檢驗要按《采購物資分類明細表》進行分類檢驗。

  4.4 A類產品指對隨后的產品實現或對最終產品質量以及安全指標影響重大的采購產品要進行全部檢驗。

  4.5 B類產品指對隨后的產品實現或對最終產品質量以及安全指標有影響的采購產品抽樣檢驗。

  4.6 C類產品指一般輔助性材料,要進行外觀檢驗。

  4.7批量委托外單位加工的產品應簽定質量保證協議。對于不合格件作退貨處理,對于未能及時檢驗出來但又應用到本公司產品上的外協件,外協單位應承擔相應的質量責任。

  4.8外供件的非關鍵參數不合格時,應由生產部門認可,方可使用。

  4.9由定點供應的器材進行抽驗,抽驗過程中發(fā)現的不合格品要嚴格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。當改變供方或供方生產條件變化時,必須履行審批手續(xù),并嚴格執(zhí)行《采購控制程序》。

  4.10如因安裝、測試條件等原因不能做進貨檢驗,可以只做外觀檢查,安裝后具備檢驗條件,生產部要追蹤檢驗并做好記錄。

  4.11本公司不具備檢驗條件而又有必要檢驗的.外供件,供應廠家必須提供質保單,公司僅進行外觀檢驗,必要時由經營部負責委托外單位檢測。

  4.12凡不合格的外供件應在不合格品上做上明顯標志。標志為:用紅漆打“×”。

  4.13抽樣檢驗時,送檢單位應提供方便,協助質檢員檢驗。

  4.14財務部應根據檢驗后的合格數量付款,不能退貨的不合格品造成的損失由責任部門負責。

  5.檢驗和考核

  5.1經營部負責對有關制度執(zhí)行情況進行考核。

  5.2在檢驗工作中,因錯、漏檢造成本公司產品質量問題按《全面質量管理獎懲實施辦法》的有關條款處理。

  5.3對工作認真負責,避免重大質量事故及經濟損失者給予表揚與獎勵。

  供應商選擇評定和日常管理控制程序

  對有多年業(yè)務往來的重要物資的供方,應提供充分的書面證明材料,可以包括以下內容,以證實其質量保證能力;

  A、體系認證證書;

  B、本組織對供方質量管理體系進行審核的結果;

  C、本組織及供方其他顧客的滿意程序調查;

  D、供方產品的質量、價格、交貨能力等情況;

  E、供方的財務狀況及服務和支持能力等。

  對第一次供應重要物資的供方,除提供充分的書面證明材料外,還需經樣品測試及小批試用,測試合格才能供貨;

  A、新供方根據提供的技術要求提供少量樣品;

  B、質檢部對樣品進行驗證,出具相應的驗證報告,并填寫《供方評審記錄表》中相應欄目,反饋給采購部;

  C、樣品如不合格可再送樣,但最多不能超過兩次;

  D、樣品驗證合格后,采購部通知供方小批量供貨;經質檢部進貨驗證合格后,交生產部試用,并由質檢部出具相應試用后的驗證報告,填寫《供方評定記錄表》中相關欄目,反饋給采購部;

  E、小批量進貨驗證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗證、小批量試用均合格的供方經管理者代表批準后,可列入《合格供方名錄》。

  對于一般物資供方,需要經過樣品驗證和小批試用合格,各相關部門提供評價意見,管理者代表批準,可列入《合格供方名錄》。

  對于批量供應的輔助物資,質檢部在進貨時對其進行驗證,并保存驗證記錄,合格者由管理者代表批準后,即可列入《合格供方名錄》。對零星采購的輔助物資,其進貨驗證記錄即為對此供方的評價。

  供方產品如出現嚴重質量問題,采購部應向供方發(fā)出《糾正和預防措施處理單》,如兩次發(fā)出處理單而質量沒有明顯改進的,應取消其供貨資格。

  采購部每年對合格供方進行一次跟蹤復評,填寫《供方業(yè)績評定表》,評價時按百分制,質量評分占60%,交貨期評分占20%,其他(如價格、售后服務等)占20%。評定總分低于80%(或質量評分低于50%),應取消其合

  格供方資格;如因特殊情況留用,應報管理者代表批準,但應加強對其供應物資的進貨驗證,并執(zhí)行4.2.6條款。連續(xù)第二次評分仍不及格,應取消其供貨資格。

  對外協加工的供方控制,也應執(zhí)行上述條款規(guī)定。

工廠規(guī)章制度10

  一、本廠員工應遵守本廠一切的規(guī)章制度,積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督,對安排的職務和工種有建設性意見時,可以口頭或書面陳述。

  二、員工平時的'言行舉止應老實、謙潔,同事之間要和睦相處,互相幫助以爭取工廠榮譽。

  三、員工均按時上下班,工作時間開始后3分鐘至于15分鐘以內到班者為遲到,超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時提前3分鐘下班的為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發(fā)當天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特殊情況,及時報告,均可以酌情處理。

  四、員工未經安排學習不得開動生產設備,儀器,各車間主管需嚴格確保平安生產。

  五、各車間主管應做好帶頭作用,做好自身職務,領導好所屬員工,培養(yǎng)良好的工作情緒,同心協力把本廠工作效益提高。

  六、各車間主管必須嚴格遵守工廠規(guī)章制度,對所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理,不得知情不報,蓄意隱瞞,一經發(fā)現,嚴重處理。

  七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對工廠有奉獻者或提供違反本廠規(guī)章制度情報者予以嘉獎,對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)

工廠規(guī)章制度11

  1、仔細貫徹執(zhí)行國家和地方有關方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關規(guī)章制度,對車間工人在生產中的`安全和健康負直接領導責任。

  2、車間在支配、布置、檢查、總結、評比生產工作時,必需同時將安全生產工作貫徹到每個生產環(huán)節(jié)中去,使安全生產常常化、制度化、具體化、標準化。仔細組織好安全檢查,至少每月組織一次全面檢查,針對隱患和存在的問題準時實行措施,在保證安全的前提下進行生產。

  3、會同安技部門組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓,特種作業(yè)人員按有關規(guī)定經考試合格,取得操作證后,方可獨立上崗操作。新工人、新調換工種人員必需進行安全教育,并經考試領取操作合格證后方可上崗。

  4、組織制定本車間負責的檢修和臨時任務的安全措施,主管部門審查后執(zhí)行,并有專人現場指揮。

  5、負責提出改善勞動條件的項目和實施方案,不斷改善勞動條件。

  6、對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負責現場愛護,準時上報,安技部門查明緣由,制定防范措施,負責徹底整改和措施的具體實施。

  7、教育監(jiān)督職工正確使用個人勞動防護用品。

工廠規(guī)章制度12

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素質、高水平的團隊,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:

  一、 準時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

  二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

  三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  四、 上班時不應無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的.安靜有序。

  五、 員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復。

  六、 服從分配、服從管理、不得損壞工廠形象、透漏工廠機密。

  七、 考勤:

  1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

  2,遲到、早退、曠工

 。 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金 10 元。 30分鐘以上 1 小時以內者,每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

  ( 2 )月遲到、早退累計達六次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。 曠工一 次扣發(fā)一天薪金。工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經批準按曠工處理;

  2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事,違者扣罰10元/次;

  3.每個月進行優(yōu)秀員工獎勵,獎勵100元,(條件:必須是滿勤員工,無客戶投訴者)。

  八、 辭職條件:

  1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,書寫詳細理由充分經批準方可離職,離職只發(fā)放工資;

  2.未滿一個月離職者只發(fā)放工資的60%。

  九、 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

  1.連續(xù)曠工3次/月;

  2.不服從上級管理,與客戶爭吵3次/月;

  3.偷盜本公司財物者。

工廠規(guī)章制度13

  第一條 總則

  我廠的宗旨:質量第一,榮譽至上,誠實守信,信守合同。為了加強企業(yè)管理,健全企業(yè)機制,提高我廠的經濟效益和社會效益。保證我廠生產安全、正常、有序、高效地運行。保證產品生產質量,滿足顧客需求,特訂立本制度。

  第二條 員工守則

  1、遵守國家法律法規(guī),講文明,樹新風,樹立以廠為家的思想,做一個遵紀守法的好員工。

  2、遵守廠規(guī)、廠制,服從安排,不違章作業(yè),執(zhí)行安全人人有責的理念。

  3、勤查設備,定期維護生產設備,保證設備正常運行;

  4、職工之間團結友愛,互相幫助,互相關心,和睦相處,禮貌待人,誠實守信;

  5、職工服裝整潔,嚴禁上班時間穿拖鞋、赤膊,上班時佩戴安全帽及防護手套、口罩等勞保用品,確保個人人身安全;

  6、按時上班,保質保量完成生產任務和生產指標;

  7、不生產出不合格產品,保證產品質量。

  8、正確使用和愛護我廠內生產設備設施,不閑開設備,節(jié)約能源和原材料。

  9、積極諫言獻策,提出合理化建議,保守我廠商業(yè)機密。

  10、上班期間嚴禁飲酒,住廠職工下班后嚴禁離廠。

  第三條 勞動合同

  1、本廠實行勞動合同制度,凡本廠員工均應簽訂勞動合同。

  2、勞動合同由廠方與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內容,同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂產生法律效率。

  3、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件,可即時辭退。

  4、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀、違法原因可即時辭退外,其余,均應提前一個月通知對方并做好交接工作。

  5、勞動合同期滿,企業(yè)生產經營需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。

  6、簽訂勞動合同時,應出具本人身份證。

  第四條 考勤和請假制度

  1、上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

  2、考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

  3、員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資。

  4、凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

  第五條 獎懲制度

  1、上班期間飲酒者,一經發(fā)現罰款100元,并責令其休息半天,休息期間不支付工資。

  2、職工無正當理由經常曠工,經批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過五天,或者一年以內累計曠工時間超過二十天的,屬于嚴重違紀行為廠方有權解除與該職工的勞動合同,并不支付任何費用。

  3、職工上班期間打赤膊、不佩戴安全帽、防護手套等勞保用品,一經發(fā)現罰款50元。

  4、廠方為職工提供免費住宿,未經允許下班后不得外出,一經發(fā)現罰款200元。

  5、未經批準擅自留宿外來人員的、一經發(fā)現罰款200元。

  6、職工在宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,造成安全隱患的,一經發(fā)現罰款50元。

  7、有違規(guī)操作和違反安全生產管理制度行為,但未造成不良后果的,一經發(fā)現或舉報經核實的罰款200元。

  8、職工上班期間嚴禁串崗、脫崗、嬉鬧、閑談,一經發(fā)現警告處理,發(fā)現三次以上罰款50元。

  第六條 廠方有權解除勞動關系的情形

  對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。

  1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

  2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  3、損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

  4、擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的.;

  5、玩忽職守,造成事故,使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

  6、無故曠工,經教育不改的;

  7、經營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  8、有意損害公共財物的;

  9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

  10、觸犯國家刑事法律的;

  11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

  12、工作不負責任,產品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經濟損失的;

  13、泄露或出賣商務,技術機密,使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。

  第七條 門衛(wèi)崗位職責

  1、嚴格執(zhí)行本廠員工進出廠制度,堅持原則,一視同仁,按制度辦事。

  2、負責發(fā)放全廠報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收發(fā)登記手續(xù),對急件、快遞包裹要妥善保管,及時轉送。

  3、嚴格執(zhí)行接待和會客制度,外來人員聯系工作一律登記入廠,私人會客辦好登記手續(xù)。

  4、上班時集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動,更不能把傳達室當作娛樂場所。

  5、物資出廠要一律憑出廠證,并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交廠辦公室處理。

  6、發(fā)現出進廠中可疑人員,應及時查問,并當即報告廠辦公室處理。

  7、夜間必須加強巡查,發(fā)現廠區(qū)內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況,應及時采取補救措施,并于次日報告辦公室查處。

  8、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況,會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設備。

  9、忠于職守,并做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。

  10、搞好傳達室周圍環(huán)境衛(wèi)生。

工廠規(guī)章制度14

  一,工作目的:

  加強庫房物資規(guī)范管理,保證內部物流暢通、為公司經營計劃順利實施,滿足顧客需求,提供基礎保障。

  二,工作范圍:

  本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。

  三,工作職責:

  1, 生產技術質量部負責:車間在制品管理,在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監(jiān)督檢查。

  2,行政人事財務部:原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。

  四,工作基本要求:

  1,廠區(qū)、庫內物品,應按區(qū)域,整齊擺放,合理有序、方便生產;每發(fā)生一次進、出事項,應立即按進、出單具,據實填存放卡片,登記記賬。

  2,所有物資出、入庫必須憑有效單據(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領用單、報廢單),方可辦理。

  3,認真把好入庫關,切實做到三不收:

  無入庫單手續(xù)不收;

  實物件號、名稱、數量與入庫單件號、名稱、數量不符不收;

  件號名稱數量零部件外觀質量不符合要求不收;

  4,認真把好出庫關,切實做到三不發(fā):

  無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

  成品(零部件)外觀質量不符合要求不發(fā);

  外包裝不牢固不發(fā);

  5, 車間、庫房要保持整潔,業(yè)務無關人員不準進入,認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

  6,建立健全各類物資臺帳和報表制度:

  A:原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協加工的應含:在外數)。

  B:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

  C:成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

  D:綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

  E:復核當日操作者工票數量,每天登帳、月末匯總報表。

  五,操作細則:

  1,原材料、輔料、工具、備件入庫:

  A: 原材料、輔料、工具、備件入庫,庫管員應對照送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數量等是否一致,核對無誤后方可在送貨單上簽字。

  B: 庫房收貨后應將來料放置在待檢區(qū),通知檢驗人員員檢驗,檢驗合格后出具檢驗報告。

  C: 庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單,填寫入庫單,辦理入庫手續(xù)與單據傳遞,并即時報告相關人員。

  D: 入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規(guī)格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識,并通知采購人員聯系退貨事宜。

  入庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)

  2, 原材料出庫:

  A: 每月末當日車間根據生產壓制合格數量,填寫出料單補辦領用手續(xù)。庫管員依據出庫單上的'材料名稱、規(guī)格、數量,下原材料庫存帳,上車間在制臺帳。

  B:原材料送外協加工發(fā)出。

  出庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)。

  3, 半成品、成品入庫:

  A: 半成品應經檢驗合格后由業(yè)務人員辦理入庫手續(xù),被判定為不合格或未經檢驗的半成品,應堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,并做出醒目標識。

  B:成品必須經檢驗合格后,由車間填寫成品入庫單。

  C:成品入庫后,應按產品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放,并即時填制存放卡。

  入庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查

  4,成品出庫:

  A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫單,發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清楚(核對品種、規(guī)格、數量、外包裝可靠性),送貨人在出庫單上簽字驗收。

  B:庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡,清理現場做好清潔。

  發(fā)貨通知單一式兩份,經廠長批準(或經理)。分別由經辦人、庫管員存查,

  出庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查

  5,工具、輔料、備件的入庫:

  A: 采購物資入庫時,由采購人填寫入庫單,庫管員接收簽字。對質量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可,對于未經同意,擅自采購的物品不予入庫和報銷。

  B: 入庫物資應按類別、型號分別存放,設存料卡、標識牌,登記入帳。

  C: 日常工作中,物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進行統計,關注生產必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況,以便即時采購,確保生產。

  6, 工具、輔料、備件的出庫:

  A:由使用部門開具領料出庫單領出,經主管簽字后,憑單發(fā)放。

  B: 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領新的原則。生產中損壞的工具設備等,經生產管理簽字批準,交回庫房,重新領取新設備。

  C: 對不適合生產要求或有質量問題的工具、配件、輔料,領用人員可以退回庫房,庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

  出庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查

  7, 盤存:

  A: 每月末,物資庫管員對管理范圍內的物品自行盤存一次,發(fā)現庫存產品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預防和糾正措施,并及時匯報。

  B: 每年12月底,由公司辦擬訂盤存計劃,報總經理審批后,對公司內所有材料、半成品、成品進行清點;年末盤存應由以下人員參加:董事會委派的人員、廠長、生產計調員、財會人員、物資庫管員和輔助工。

  C:總經理可根據需要,直接按排財會人員,不定期的到庫房進行財務稽查。

  D:所有盤存結果,都要在盤存表上據實反映出來,對帳物不符的,主管領導應提出處理意見,報總經理審批。

  六,公司根據需要,臨時下達的其它工作規(guī)定。

工廠規(guī)章制度15

  高密市會議中心是為全市黨政機關和企事業(yè)單位提供會議服務的場所,為搞好會議中心的使用管理和會議服務工作,充分發(fā)揮其社會效益和經濟效益,特制定本規(guī)定。

  一、會議中心在市建設局和投資辦的領導下,開展會議服務工作,以“用戶至上,信譽第一,服務周到,安全可靠”為服務宗旨,根據市建設局的統一安排,為使用單位提供良好的服務。

  二、會議中心實行有償服務,收費標準為:一樓會議室600元/次,制冷(暖)費59元/小時;二樓會議室1600元/次,制冷(暖)費80元/小時;接待室200元/次。

  三、對所有會議只提供音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設施服務,會標、茶、飲料、水果、香巾及會議服務人員等,由使用單位根據需要自行安排。

  四、所有會議使用單位,均需持市建設局辦公室填發(fā)的《高密市會議中心使用通知單》,于會議召開前一天,到會議中心管理辦公室聯系會務事宜。會議結束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫意見,辦理結算手續(xù)。

  五、對未持《高密市會議中心使用通知單》聯系會務的單位,會議中心管理辦公室不予承接,建議其到市建設局辦公室辦理會議承接手續(xù)。

  六、會議使用單位和所有與會人員應遵守會議中心的各項管理規(guī)定,進入會場請勿吸煙并關閉通訊工具,自覺愛護服務設施和用品。若服務設施和用品在會議期間有遺失或人為損壞的,由使用單位按價賠償。

  七、會場燈光、音響控制室為設備重地,除會議中心管理人員外,其他人員非請莫入。

  八、使用單位和與會人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進入會議中心。與會車輛要按指定地點停放并自行管理。

  工作過失責任追究辦法

  一、為提高工作質量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實施管理與服務,防止工作過失行為發(fā)生,制定本辦法。

  二、本辦法所稱工作過失,是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質量和工作效率,貽誤管理與服務工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。

  三、工作過失責任追究,堅持實事求是、有錯必究,懲處與責任相適應,教育與懲處相結合的原則。

  四、工作人員在實施管理與服務過程中,有下列情形之一的,應當追究工作過失責任:

  1、對符合規(guī)定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的;

  2、不予受理、許可不告知理由的;

  3、無規(guī)定依據或違反規(guī)定、技術規(guī)程、規(guī)范、標準、工作程序實施許可的;

  4、超越權限實施許可的;

  5、對涉及不同部門的許可,不及時主動協調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;

  6、無正當理由在規(guī)定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的;

  7、對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的;

  8、缺乏調查研究、工作浮夸,提供不實數據、虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的;

  9、在履行職責過程中,造成工作失誤的;

  10、其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

  五、工作過失責任分為:直接責任、間接責任和領導責任。

  六、承辦人未經審核人審核、批準人批準,直接作出具體工作行為,導致工作過失后果發(fā)生的,負直接責任。

  承辦人弄虛作假,致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責,導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任。

  七、雖經審核人審核、批準人批準,但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為,導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任。

  八、承辦人提出方案或意見有錯誤,審核人、批準人應當發(fā)現而沒有發(fā)現,或者發(fā)現后未予糾正,導致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負直接責任,審核人負間接責任,批準人負領導責任。

  九、審核人不采納或改變承辦人正確意見,經批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接責任,批準人負間接責任。

  審核人不報請批準人批準直接作出決定,導致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接責任。

  十、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任。

  未經承辦人擬辦、審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任。

  十一、集體研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的,集體共同承擔責任,持正確意見者不承擔責任。

  十二、兩人以上故意或者過失,導致工作過失后果發(fā)生的,按個人所起的作用確定責任。

  十三、對工作過失責任人,視情節(jié)輕重作如下處理:

  (一)情節(jié)較輕未給公司造成經濟損失的,給予有關責任人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理:

  1、所有工作崗位因工作不到位,服務質量不高,造成服務對象投訴情況屬實的,每出現一次罰款50元。

  2、缺乏調查研究、工作浮夸,提供不實數據、虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的.,每出現一次罰款50元。

  3、對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的,每出現一次罰款50元。

  4、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現一次罰款50元。

  5、無正當理由在規(guī)定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的,每出現一次罰款50元。

  6、私自進行有償咨詢或服務,違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的,出現1次罰款50元,收繳違規(guī)收取的費用。

  7、超越規(guī)定權限實施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現1次罰款50元。

  8、房屋保修等售后服務工作,無正當理由,在安排時間內無結果的,出現1次罰款50元。若造成用戶_或投訴情況屬實的,每出現1次罰款100元。

  9、辦理建設手續(xù)或現場協調工作,無正當理由,未在規(guī)定時間內完成的,出現1次罰款50元。

  10、施工中監(jiān)理人員應該現場旁站而未進行旁站,駐工地代表未進行督促檢查和處理的,出現1次罰款50元。

  11、施工單位施工過程中未按要求進行施工,駐工地代表未發(fā)現或發(fā)現未做處理的,出現1次罰款50元。

  12、監(jiān)理資料、現場有關技術資料簽證、整理不及時,駐工地代表未督促檢查和處理的,出現1次罰款50元。

  13、施工前甲方應對地下管線等作書面技術交底,未做書面交底或交底有錯誤的,出現1次罰款50元。造成事故的,除按有關規(guī)定處理外,由相關責任人承擔經濟賠償責任。

  14、商品房銷售核算房屋預售面積大于或小于3%,使用戶投訴或_的,一律按《商品房銷售管理辦法》,由相關責任人承擔一切責任,賠償所有損失。

  15、房款結算有誤的,一律由相關責任人賠償差價損失。

  16、商品房出現重復銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入,引起客戶爭議的,出現1次扣罰責任人10%的年終獎金。

  17、辦理按揭貸款時,如因收件填寫、檢查、辦證等延誤放款,影響公司業(yè)務運行的,所貸款額不記入銷售業(yè)績,視情節(jié)輕重扣發(fā)責任人部分效益工資及部分年終獎金。

  18、未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的,出現1次罰款100元。構成犯罪的,追究法律責任。

  19、未嚴格審核會計原始資料,對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的,由責任人承擔10%的損失。

  20、嚴格控制現金使用范圍,保管好現金,造成現金損失的,由責任人全部承擔賠償責任。

  21、對來文、來電、來函,未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見,無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的,出現1次罰款50元。

  22、未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、檔案泄密、損毀或者丟失的,出現1次罰款50元,并有當事人在規(guī)定時間內完成補救措施。情節(jié)嚴重的,追究法律責任。

  23、未按規(guī)定使用公章,導致后果發(fā)生的,出現1次罰款50元。造成公司經濟損失的,由相關責任人承擔經濟賠償責任。

  24、未按規(guī)定檢查、維護、使用會議中心燈光音響設備,在會議期間造成設備運行不良的,每出現1次,罰款50元。造成嚴重后果的,視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金。

  25、因關門、關窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責任人等價賠償責任。

  26、未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經衛(wèi)生檢查未達標準的,出現1次,所在部門人員各罰款50元。會議中心衛(wèi)生管理責任處罰,按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行。

  (二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經濟損失的,給予有關責任人賠償經濟損失和調離工作崗位或留用察看。

  (三)情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經濟損失的,給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退。

  以上追究方式可以單處或并處。若構成犯罪的,移交司法機關處理。

  十四、工作過失責任人有下列行為之一的,應當從重處理:

  1、一年內出現3次以上應予追究的工作過失情形的;

  2、干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調查的;

  3、對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的;

  4、拒不糾正過失行為的;

  5、有其他需要加重處分情節(jié)的。

  十五、工作過失責任人主動發(fā)現并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的,可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任。

  十六、本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據實際情況集體研究處理

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