【實用】工廠規(guī)章制度
在不斷進(jìn)步的時代，需要使用制度的場合越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的工廠規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠規(guī)章制度1
第一章 用工制度
由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應(yīng)聘人員試用期為三個月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復(fù)印件，D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當(dāng)月工資中扣除。
四、離職時，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司，不能交還的照價賠償。
第二章 工作時間
車間工作時間：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始
辦公室工作時間：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假：
1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。
3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職
4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車位人員計件工資+加班費(fèi)
(二)計件加班費(fèi)：加班一小時每人補(bǔ)助一元錢.
(三)計時加班費(fèi)：加班一小時四元+補(bǔ)助一小時一元。
(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。
(五)自動離職者，不予結(jié)算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的項目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。
五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。
六、上班時必須佩帶廠牌進(jìn)入車間，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。
七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承擔(dān)責(zé)任。
九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機(jī)，晚上下班時要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機(jī)修工來修理，任何人不能私自亂動。
十、車間備有飲水機(jī)，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。
二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。
五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。
六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。
八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。
九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費(fèi)。
※每六章 生產(chǎn)制度
一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個人負(fù)責(zé)。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負(fù)其責(zé)，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。
六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開除處理。
每七章 獎勵和處罰
(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內(nèi)，無早退，當(dāng)月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。
(二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。
(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補(bǔ)貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。
(四)超產(chǎn)獎：車位員工的計件工資達(dá)到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實者通告處罰，不予結(jié)算票菲。
(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。
(八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。
(九)趕貨時不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/strong>
一、講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。
五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負(fù)。
七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。
九、宿舍嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費(fèi)，按房間實際人數(shù)平攤。
十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的`檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
未盡事宜，廠方將根據(jù)實際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改，補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。
責(zé)任控制制度
(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫
(二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):
(1)、廠長工作職責(zé)
A:抓人員
1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。
2、多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。
3、加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。
B:抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。
2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。
3、深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，提高有效產(chǎn)出。
4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
C:抓管理
1、根據(jù)個人特長，對管理人員進(jìn)行合理分工，營造每個人的工作積極性。
2、分解各項指標(biāo)計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。
3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎罰分明。
4、加強(qiáng)各項費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計劃。
(2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件)，并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。
3、負(fù)責(zé)原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費(fèi)用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負(fù)責(zé)外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實，實行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。
7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。
8、負(fù)責(zé)提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。
10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。
11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作，做到單款清。
(3) 技術(shù)實驗室工作職責(zé)
1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。
2、 充分利用PAD派特軟件的作用，壓縮工時，減少人力浪費(fèi)。
3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正，并簡化操作流程，達(dá)到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。
5、 負(fù)責(zé)核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。
6、 嚴(yán)格審核樣板，保證大貨的準(zhǔn)確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。
11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。
(4) 質(zhì)管部工作職責(zé)
1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認(rèn)樣，指導(dǎo)車間照樣品流水。
3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。
4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。
(5) 裁剪車間工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。
2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗情況，按要求合理排版，點(diǎn)板、檢板，控制板頭，要求責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理，并做好記錄。
5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。
7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗收。
(6) 縫制車間工作職責(zé)
1、 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。
2、 嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時間，提高效率。
3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長會，總結(jié)工作，制定計劃。
6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理，并落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。
(7) 后整理工作職責(zé)
A:輔工車間
1、 核對工票與實物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。
3、 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時外放，保證交期。
4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。
B:整燙
1、 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。
2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。
C:檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。
3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。
D:包裝
1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人清點(diǎn)包裝。
3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。
(8) 辦公室工作職責(zé)
1、 充分利用好廣播，向員工通報生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時傳達(dá)各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。
3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。
4、 負(fù)責(zé)基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。
5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。
6、 按時上報各種報表。
(9) 設(shè)備部工作職責(zé)
1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。
3、 定期對全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。
5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。
(10) 餐廳部工作職責(zé)
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。
4、 加強(qiáng)服務(wù)意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。
(11) 后勤部工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細(xì)記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。
3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
(12) 倉庫工作職責(zé)
1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量，保證及時準(zhǔn)備無誤，以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時間不超過一天)
2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時反饋信息。
3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時報生產(chǎn)中心。
4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時跟蹤提示，按5S要求管理現(xiàn)場。
5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉(zhuǎn)各車間。
6、 對于沖單的產(chǎn)品，應(yīng)及時回收各種原材物料。
7、 嚴(yán)格控制輔料，嚴(yán)禁隨意多發(fā)。
8、 定期盤點(diǎn)庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。
10、 對采購計劃按量及時出入庫。
11、 嚴(yán)格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
(三) 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:
(1) 每天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。
(2) 月工作考核與工資掛鉤。
(3) 具體細(xì)節(jié)控制:
1、 考核指標(biāo)中，有兩項沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人部分工資，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。
2、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進(jìn)行扣罰。
3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調(diào)離崗位。
4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%，每超過一個百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。
5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分。
6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。
7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核，每項指標(biāo)完不成扣考核分。
8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理，連續(xù)三次5S考核在最末位的，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。
二、 生產(chǎn)管理制度:
生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下:
1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。
3、 倉庫及時清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。
5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時間。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。
工廠規(guī)章制度2
1、學(xué)生在進(jìn)入實習(xí)部或?qū)嶒炇?簡稱部室，下同)前2周，必須進(jìn)行預(yù)約，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，管理和指導(dǎo)人員做好設(shè)備和所需材料準(zhǔn)備工作，并通知學(xué)生后，方可進(jìn)入。
2、實驗前必須有詳細(xì)的實驗或?qū)嵙?xí)設(shè)計方案，涉及精密儀器或貴重設(shè)備的必須有實驗指導(dǎo)書。
3、實習(xí)時注意安全，嚴(yán)禁吸煙，杜絕火災(zāi)，實習(xí)完畢關(guān)閉電源，將儀器設(shè)備排列整齊，并協(xié)助管理人員和指導(dǎo)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行安全和故障檢查，無誤后經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。
4、使用各種物品必須注意節(jié)約，使用貴儀器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)故障立即報告，并做好儀器設(shè)備使用登記。
5、儀器損壞時，應(yīng)如實向管理人員報告，認(rèn)真填寫損壞儀器登記表，聽候處理。
6、室內(nèi)一切物品，未經(jīng)管理人員同意嚴(yán)禁帶出室外，若需借用儀器設(shè)備物品等必須辦理登記手續(xù)。
7、室內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧，必須服從管理人員或指導(dǎo)人員的管理。
8、各種儀器設(shè)備使用前必須得到管理人員同意，在熟悉操作方法后方可使用，否則，由于違章操作造成的損壞或人身事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。未涉及的'設(shè)備儀器物品等不得亂動。
9、學(xué)生在各開放部室所做的實驗或產(chǎn)品制作，必須撰寫報告，并對實驗或制作結(jié)果、收獲和體會認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，不上繳報告或撰寫不認(rèn)真者，將取消再次進(jìn)入各開放部室的資格。
10、開放時間：通常為正常上班時間。若需要在晚上或法定節(jié)假日進(jìn)入實習(xí)工廠各部室，須預(yù)先和指導(dǎo)人員協(xié)商，形成書面申請報告并由指導(dǎo)人員報工廠辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案。
工廠規(guī)章制度3
一、目的
本規(guī)章制度的目的是確保工廠生產(chǎn)安全，保障員工的生命健康，有效地預(yù)防和控制安全事故，提高工廠安全管理水平，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
二、范圍
適用于公司所有工廠或分廠的生產(chǎn)管理人員、直接承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)的工人、技術(shù)人員等。
三、制定程序
1.確定制定委員會：由公司安全生產(chǎn)委員會確定制定委員，制定委員由生產(chǎn)管理人員、安全管理人員、工會代表等組成。
2.收集法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定：制定委員應(yīng)收集并研究有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部規(guī)定制定《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
3.起草：制定委員根據(jù)法律法規(guī)，參考現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，起草《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
4.征求意見：起草完成后，應(yīng)征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、工會代表的意見，進(jìn)一步完善制度。
5.批準(zhǔn)：經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審批后，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究內(nèi)容
1.《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》
2.范圍：適用于公司所有工廠或分廠的生產(chǎn)管理人員、直接承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)的工人、技術(shù)人員等。
3.目的：確保工廠生產(chǎn)安全，保障員工的生命健康，有效地預(yù)防和控制安全事故，提高工廠安全管理水平，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
4.內(nèi)容：
�。�1）基本原則：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，責(zé)任到人。
（2）安全培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、緊急處置預(yù)案等。
（3）生產(chǎn)設(shè)備：要求員工按規(guī)定使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆卸或改變設(shè)備。
�。�4）防火防爆：加強(qiáng)危險品的管理，注意經(jīng)營場所的防火防爆工作。
�。�5）特種作業(yè)：對特種作業(yè)（如高處作業(yè)、電氣作業(yè)等）的實施進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。
�。�6）應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案，及時處理各種突發(fā)事故。
�。�7）責(zé)任追究：對違反規(guī)定的.人員進(jìn)行責(zé)任追究。
5.責(zé)任主體
�。�1）生產(chǎn)管理人員：落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理。
（2）安全管理人員：負(fù)責(zé)管理各項安全工作，組織開展各類安全培訓(xùn)。
�。�3）員工：按規(guī)定操作設(shè)備，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。
6.執(zhí)行程序
�。�1）安排專人負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)章制度，并將執(zhí)行情況及時向上級管理層報告。
（2）對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程和緊急處置預(yù)案等的培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的檔案。
�。�3）對不符合規(guī)定的員工進(jìn)行責(zé)任追究。 7.責(zé)任追究
對不遵守本規(guī)章制度的員工，在事故發(fā)生后，將按照公司相應(yīng)的制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。嚴(yán)重違規(guī)者將由有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。
工廠規(guī)章制度4
一、作息時間規(guī)定：
春夏季：4--9月份(每周日休息一天)
上班：8：30(8：25分到崗，否則視為遲到)。
下班：18：00
午休就餐：12：00—13：20
秋冬季：10--3月份(每周日休息一天)
上班：8：30(8：25分到崗，否則視為遲到)。
下班：17：30
午休就餐：12：00—12：50
二、考勤規(guī)定
1、遲到：超過上班時間30分鐘內(nèi)，為遲到。每次20元。
2、請假：每月最多請假 2天；按照60元/天樂捐罰款。超過2天以上部分
的請假時間，按照100元/天樂捐罰款。
3、曠工：按照日基本工資的三倍樂捐罰款，180元/天。
4、加班：由公司安排的，超過下班時間后的'工作，算為加班，按照20元/
小時支付。
5、全勤獎：每2個自然月份均無遲到早退請假曠工等情況者，享受100元
全勤獎，隨第二個月工資一起發(fā)放。
以上制度從20xx年3月1日執(zhí)行。
工廠規(guī)章制度5
為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。
�。ㄒ唬� 勞動紀(jì)律
一． 準(zhǔn)時上下班， 不遲到，不早退，不曠工。
二． 車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。
三． 愛惜公物。
四． 車間內(nèi)物品要擺放整齊。
五．工作時間不準(zhǔn)睡崗，脫崗， 串崗。 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。否則作曠工處理。
六． 工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。
七． 工作時間不準(zhǔn)干私活，接電話須得控制時間。
八．認(rèn)真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。
九．各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。
十．認(rèn)真服從上級指揮。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。
（二） 生產(chǎn)紀(jì)律
一． 積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。
二． 保質(zhì)保量地完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
三． 嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。
四．生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應(yīng)對自己造成的'產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時更正。對有質(zhì)量問題的半成品，應(yīng)及時挑出并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
五．生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時，應(yīng)及時向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時間或因此怠工。
六．各員工應(yīng)樹立起控制成本，節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退回倉庫管理人員。
七．有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。
八．認(rèn)真對待工作任務(wù)。在開始每一個新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽取車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。
九．每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。
十．各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時應(yīng)嚴(yán)格按照各車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。
�。ㄈ� 請假、辭工制度
一．員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請假，并提交請假條，待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。
二． 請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。
三． 一個月內(nèi)，請事假者不得超過兩次。
四．如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時決定辭工。
�。ㄋ模� 處罰條例
一． 違紀(jì)處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。
二．口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，及時改正。
三．書面警告：對違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對待自己所犯過失，及時改正。
四．處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財物損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。
十一、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職，離職只發(fā)放工資。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月；2.不服從上級管理，與同事，主管爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。
制定: 審核:
XXXXX 廠
年 月 日
工廠規(guī)章制度6
1、車間工作人員應(yīng)堅持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣。
2、全部人員進(jìn)入車間必需穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必需堅持清。
3、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)覺處以50—200元罰款。
5、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)部門同意后，必需由廠內(nèi)人員伴隨可進(jìn)入。
6、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗，不得有銹蝕，并堅持清潔。
7、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必需隨時去除，并準(zhǔn)時清理出車間。
8、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材，必需將其擺放整齊，不得隨便丟棄。
9、每一天工作結(jié)束后，必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、機(jī)器設(shè)備等，車間內(nèi)不能遺留任何原材料、包裝物。
10、生產(chǎn)車間和其它工作場地內(nèi)應(yīng)堅持清潔，不得堆放雜物，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和去除。
11、車間內(nèi)的.更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應(yīng)常常進(jìn)行清掃，堅持清潔。
注：為了大家的工作與健康，請遵守以上規(guī)定。
工廠規(guī)章制度7
珠寶工廠是一家專業(yè)生產(chǎn)珠寶的企業(yè)，為了保障員工的權(quán)益和公司的正常運(yùn)營，制定了以下員工規(guī)章制度：
一、工作時間
1.員工應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時間上下班。
2.遲到、早退、曠工、不按照工作時間安排加班等行為，將會受到相應(yīng)的'處罰。
二、工作紀(jì)律
1.員工應(yīng)遵守公司的工作紀(jì)律，不得擅自離崗、逃離工作崗位。
2.嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)進(jìn)行個人事務(wù)，如聊天、玩手機(jī)等行為。
3.員工應(yīng)按照公司的工作要求認(rèn)真完成工作任務(wù)。
三、安全生產(chǎn)
1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，不得違反安全規(guī)定。
2.員工在工作中應(yīng)注意安全，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報。
3.員工應(yīng)定期參加安全培訓(xùn)，提高安全意識。
四、保密規(guī)定
1.員工應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密。
2.員工不得私自復(fù)制、傳播公司的機(jī)密資料。
3.員工應(yīng)妥善保管公司的資料和設(shè)備，不得私自帶離公司。
五、獎懲制度
1.員工應(yīng)認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時舉報。
2.公司將根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行獎勵和懲罰。
3.員工應(yīng)認(rèn)真對待獎勵和懲罰，不得有抱怨和不滿的情緒。
六、其他規(guī)定
1.員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
2.員工應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得有拖延和敷衍的情況。
3.員工應(yīng)認(rèn)真對待公司的財產(chǎn)，不得有損壞和浪費(fèi)的情況。
以上就是珠寶工廠的員工規(guī)章制度，請員工認(rèn)真遵守，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，公司將會采取相應(yīng)的措施。
工廠規(guī)章制度8
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，共同構(gòu)建和諧社會，特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。
第二條本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。
第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部，各分公司、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。
第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)
第四條安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主。
第五條安全生產(chǎn)管理原則：(1).“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則;(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責(zé)任者沒得到處理不放過)原則。
第六條安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。
第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
第七條法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。
第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財務(wù)預(yù)算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。
第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。
3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃。
4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。
第十條總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。
4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
第十一條總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計劃，保證經(jīng)費(fèi)到位。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。
第十二條總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作。
2、組織編制和實施本公司中長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第十三條安全管理部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。
2、負(fù)責(zé)參加年度安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責(zé)成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。
3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。
6、落實安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責(zé)令項目限期整改。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。
第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、落實施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項目安全交底的制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。
3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。
4、嚴(yán)格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織員工的各項安全生產(chǎn)教育。
5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
第十五條分公司安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評比、考核等項工作。
2、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案安全技術(shù)措施的可行性。
3、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患。
4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
第十六條項目經(jīng)理(項目第一責(zé)任人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點(diǎn)，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。
2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專(兼)職安全管理人員。
3、專員安全員的配備：
按照要求配備足夠的`專職安全員(安全員的配備要求是：5000萬元以下的項目1人;5000萬元～1.5億元的項目2人;1.5億～2.5億元項目3人;2.5億元以上的項目設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu))。
勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。
4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動保護(hù)用品。
6、組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。
7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。
第十七條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
4、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
6、及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
第十九條現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人(施工隊長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。
2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。
3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護(hù)用品。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報，有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
第二十條機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、要樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機(jī)械設(shè)備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護(hù)保險裝置，落實“十不吊”[①]安全措施，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行安全施工。
2、要加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)機(jī)械電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。經(jīng)考核合格，持證上崗。
3、要經(jīng)常對電機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好潔凈，提高機(jī)械使用率。
4、要建立驗收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機(jī)械施工設(shè)備時，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并跟班監(jiān)督檢查指導(dǎo)，隨時消除不安全因素，組裝完畢，組織有關(guān)保同驗收，試行空轉(zhuǎn)空運(yùn)，達(dá)到良好，相互簽證，方交付使用。
5、要定人定機(jī)使用機(jī)電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。
第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)、對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。
5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
第二十二條材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。
2、定期對進(jìn)場的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。
3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第二十三條工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進(jìn)行安全講評和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對工作人員進(jìn)行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過程中，時時對安全進(jìn)行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第五章職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負(fù)責(zé)人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
10、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
第二十五條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中，應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應(yīng)及時組織修訂。
3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，應(yīng)及時提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
第二十六條機(jī)械設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對機(jī)、電、起重設(shè)備、及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。機(jī)械設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。
2、對新購進(jìn)的機(jī)械及大修、維修的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗收。
3、參與機(jī)械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
4、制定各種機(jī)械的詳細(xì)操作規(guī)程，并組織操作手認(rèn)真學(xué)習(xí)。
第二十七條人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。
2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
3、按照上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
第二十八條物資管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、凡購置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身安全的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料。
2、施工現(xiàn)場購置各類建筑材料，應(yīng)符合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。
3、采購勞動保護(hù)用品時，應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。
4、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證安全。
第二十九條財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、根據(jù)本公司實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證�？顚Ｓ谩�
2、按照國家、地方以及公司對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。
工廠規(guī)章制度9
1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡〔即員工磁卡〕在食堂售飯機(jī)上刷卡，售飯機(jī)上顯示——本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額；
2、餐卡消費(fèi)方式：一人一卡，每餐限刷一次；
3、無卡就餐者，食堂一律不以理會；
4、食堂餐費(fèi)：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計每月餐費(fèi)約176元〔辦公樓人員〕，工廠補(bǔ)助88元；
共計每月餐費(fèi)約208元〔車間人員〕，工廠補(bǔ)助104元；
5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式：
1〕充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)〔依員工當(dāng)月實際用餐次數(shù)而定〕；
2〕充值方式：
A、由部門負(fù)責(zé)人〔或部門指定人員〕統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進(jìn)行充值；
B、上月底充值，當(dāng)月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個人應(yīng)充值的現(xiàn)金局部，〔例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的`用餐消費(fèi)金額〕；
3〕剩余金額：當(dāng)月卡內(nèi)假設(shè)有剩余金額，可順延使用；
3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度
為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛(wèi)生的就餐，也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易喪失，工廠特制定如下制度：
一、工人每次最少充值50元。
二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購置飯菜，必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購置飯菜時進(jìn)入操作間，必須在窗口排隊。
三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購置飯菜者，取消其所買飯菜并扣除其班級一分。
四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者，每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。
希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。
工廠規(guī)章制度10
車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度。
一、進(jìn)入車間工作前須做到：
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作。
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的.物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常
生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。
二、在工作中應(yīng)做到：
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽，倉管簽后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
三、下班后應(yīng)做到：
1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
四、規(guī)章制度：
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
五、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。
工廠規(guī)章制度11
目的
為了保障工廠生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定，防止人身或財產(chǎn)損失，促進(jìn)公司科學(xué)管理和持續(xù)發(fā)展。
范圍
適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲、銷售等方面的安全管理措施。
制定程序
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定制度制定的必要性和重要性；
2.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定制度；
3.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
4.征求相關(guān)部門的意見并反復(fù)修改；
5.向全體員工宣布該項制度的制定及執(zhí)行時間；
6.監(jiān)管部門審核、備案確認(rèn)后執(zhí)行。
一、安全管理制度
1.安全管理制度的目的：
規(guī)范生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理，保障工人健康安全，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的較為危險和安全事故頻發(fā)的生產(chǎn)工序，包括生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲、銷售等方面的安全管理措施。
3.具體規(guī)定：
1）生產(chǎn)經(jīng)營活動要進(jìn)行安全評估，實行風(fēng)險評估、事故預(yù)防控制、安全紅線、安全目標(biāo)、安全常識宣傳等工作。
2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，做好安全生產(chǎn)管理，確保工作人員生命財產(chǎn)安全。
3）加強(qiáng)生產(chǎn)防范和事故應(yīng)急，并配備應(yīng)急物資和人員。
4）建立安全獎懲制度，加強(qiáng)安全責(zé)任落實。
二、職業(yè)健康管理制度
1.職業(yè)健康管理制度的目的：
樹立正確的職業(yè)健康方針，控制工作環(huán)境和作業(yè)過程中有害因素對員工健康的影響，保障員工健康安全。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的`所有員工，包括生產(chǎn)、采購、銷售等方面的職業(yè)健康管理制度。
3.具體規(guī)定：
1）實行職業(yè)衛(wèi)生管理，對工作環(huán)境檢查，為員工篩查有害因素，并采取相應(yīng)控制措施。
2）員工定期體檢，對工作環(huán)境產(chǎn)生的身體影響進(jìn)行評估。
3）嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)和職業(yè)鏡檢相關(guān)規(guī)定，對從事特殊行業(yè)的人員進(jìn)行特殊身體檢查。
三、安全培訓(xùn)制度
1.安全培訓(xùn)制度的目的：
提高員工安全意識，在工作中增強(qiáng)安全防范措施，預(yù)防和減輕事故發(fā)生事故后果。
2.管理制度的范圍:
適用于所有工廠內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的員工。
3.具體規(guī)定：
1）加強(qiáng)安全意識教育，對員工進(jìn)行安全教育和增加安全知識；
2）對于從事特殊工種的員工，必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核；
3）制定安全培訓(xùn)計劃和考核計劃，培訓(xùn)與考核成績作為員工晉升的重要參考依據(jù)。
四、應(yīng)急管理制度
1.應(yīng)急管理制度的目的：
建立應(yīng)急預(yù)案，及時做出應(yīng)對措施，最大限度減少事故對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠全體員工。
3.具體規(guī)定：
1）制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案的實施方案；
2）對員工實施應(yīng)急教育和培訓(xùn)；
3）安排應(yīng)急物資和人員以及配備完整的緊急處理設(shè)備。
五、責(zé)任監(jiān)管制度
1.責(zé)任監(jiān)管制度的目的：
明確企業(yè)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)行為。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3.具體規(guī)定：
1）發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；
2）設(shè)立監(jiān)督部門，全面監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)；
3）規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合乎規(guī)范。
六、實施程序
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.采集、整理相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定。
3.征求相關(guān)部門的意見，反復(fù)修改，最終確定制度。
4.全員培訓(xùn)和宣傳制度制定及執(zhí)行時間。
5.監(jiān)管部門審核、備案確認(rèn)后執(zhí)行。
6.每年對制度進(jìn)行評估，完善和更新。
七、責(zé)任追究制度
1.對于未履行或者不當(dāng)履行工作職責(zé)引起的安全事故和職業(yè)病，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格追究責(zé)任。
2.工作中，如果出現(xiàn)事故，要立即組織救援、處置和調(diào)查，并進(jìn)行責(zé)任追究。
3.對于不守久職業(yè)健康規(guī)定的員工，必須進(jìn)行懲戒，嚴(yán)肅處理。
制定人：
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
簽字日期：20xx年xx月xx日
工廠規(guī)章制度12
為了維護(hù)企業(yè)正常工作生產(chǎn)秩序，使我廠在企業(yè)管理方面，更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提升企業(yè)的管理水平，為嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，特制定以下規(guī)定，望全廠職工認(rèn)真自覺遵守。
1、保證工作時間，按時上下班，車間、科室負(fù)責(zé)人要求提前十分鐘上崗，工人、科室行政人員提前五分鐘上崗，按正點(diǎn)時間、遲到、早退10分鐘以內(nèi)者，罰款10元。超出10分鐘，不足2小時按半天事假罰款，超出2小時3小時以內(nèi)算為半天事假。3小時以上算為曠工。
2、堅持請假制度，車間、科室可批準(zhǔn)一天，一天以上報分管副廠長、經(jīng)廠長批準(zhǔn)。曠工半天扣（技能工資+工齡費(fèi)）/22天，扣當(dāng)月崗位工資、獎金，（生產(chǎn)人員扣本人所在車間的平均獎金），加罰50元。
3、工作時間嚴(yán)禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現(xiàn)一次扣款20元，不服從者，加倍罰款。
工作時間不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志等，違者每次罰款50元。 工作時間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗?fù)獬�；干私活及為外單位加工工件，違者每次罰款200元，其離崗?fù)獬�、干私活等時間，按曠工計算，不滿1小時的按1小時計。
預(yù)備鐘內(nèi)不準(zhǔn)在廠內(nèi)吃飯，違者每次罰款10元。上班時間不準(zhǔn)吃飯或吃零食，違者罰款50元。廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)賭博，違者罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重交司法部門處理。
4、嚴(yán)禁工作時間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100-200元外，并立即停職檢查，檢查期間每天發(fā)給10元生活費(fèi)。檢查時間，視檢查情況決定。罵人者，扣20元。全部歸廠。
5、上班時間不準(zhǔn)穿褲頭、背帶背心、拖鞋，不準(zhǔn)穿裙子和高跟鞋，違者，除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準(zhǔn)上班，按曠工處理。
6、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境，必須堅持文明生產(chǎn)，生產(chǎn)和管理部門均應(yīng)保持安全、衛(wèi)生，按劃分衛(wèi)生區(qū)域，每星期一、四為班前衛(wèi)生大掃除時間，各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處死角，罰款10元，車間和科室內(nèi)有衛(wèi)生死角，罰20元。車間有不安全因素，報主管科室，限期整改，不整改者處罰款20元。
7、工作時間不準(zhǔn)帶小孩，每發(fā)現(xiàn)一次，扣帶小孩者10元，扣當(dāng)班的保衛(wèi)人員20元。
8、自行車、摩托車必須按規(guī)定地點(diǎn)存放，違者扣罰10元。
9、職工進(jìn)出大門，必須下車，廠區(qū)不準(zhǔn)自行車或電動車或摩托車載人，違者，每次罰款10元。
10、車間設(shè)備保持清潔，潤滑良好，不干私活，若設(shè)備不清潔、潤滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節(jié)輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價值加倍罰款。
11、職工翻爬工廠圍墻，罰款50元。
12、借工作之便，挾帶公物出廠；偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償，并處800-1000元罰款；特別嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)。
13、保衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作因玩忽職守、工作失職，給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人作相應(yīng)賠償并處罰款200-400元。
所有車輛進(jìn)出大門一律登記，外出車輛必須認(rèn)真檢查，所出物資必須與票據(jù)相符。休班時外來送貨車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)廠區(qū)，如有特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并做好登記，違者扣罰當(dāng)班保衛(wèi)人員50-100元。
14、有下列行為之一者，給予責(zé)任人留用察看處分：
�、啪懿粓�(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令，影響生產(chǎn)，造成嚴(yán)重后果者；
�、朴|犯法紀(jì)法規(guī)，受拘留，免于刑事責(zé)任處分者；
�、枪ぷ鲿r間內(nèi)吵架、打架，造成嚴(yán)重影響者；
�、绕渌再|(zhì)嚴(yán)重的`違反勞動紀(jì)律行為。
15、有下列行為之一者，給予責(zé)任人解除勞動關(guān)系或開除處分。
�、胚`反勞動紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者；
⑵觸犯法紀(jì)法規(guī)，受刑事處分者；
�、沁B續(xù)曠工15天（含15天）及年內(nèi)累計曠工30天（含30天）者，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
�、绕渌再|(zhì)特別嚴(yán)重的違反勞動紀(jì)律的行為。
16、不按規(guī)定準(zhǔn)確、及時上報各類工資、獎金考核報表，造成工作影響的視情節(jié)輕重，每次給予責(zé)任人50-100元罰款。
17、虛報瞞報工資、獎金和各類補(bǔ)貼，除金額扣除外，視情節(jié)輕重，每次給予責(zé)任人100-200元的罰款。
18、凡有義務(wù)勞動（包括裝車、卸車、分雞蛋、整理料場、打掃衛(wèi)生等），行政人員都要參加，凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況，經(jīng)廠長批準(zhǔn)。
19、副廠級以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時，因處罰不當(dāng)執(zhí)法不嚴(yán)等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執(zhí)法負(fù)責(zé)人罰款200元。
以上條款所涉及不到的還按原規(guī)定執(zhí)行，與原規(guī)定相左的，按現(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。
工廠規(guī)章制度13
一，工作目的:
加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計劃順利實施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。
二，工作范圍:
本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。
三，工作職責(zé):
1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。
2，行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的'稽查。
四，工作基本要求：
1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實填存放卡片，登記記賬。
2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單)，方可辦理。
3，認(rèn)真把好入庫關(guān)，切實做到三不收：
無入庫單手續(xù)不收;
實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;
件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;
4，認(rèn)真把好出庫關(guān)，切實做到三不發(fā)：
無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);
成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);
外包裝不牢固不發(fā);
5， 車間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。
6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：
A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù))。
B：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。
C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
E：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報表。
五，操作細(xì)則：
1，原材料、輔料、工具、備件入庫：
A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng)對照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致，核對無誤后方可在送貨單上簽字。
B： 庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。
C： 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時報告相關(guān)人員。
D： 入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標(biāo)識目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。
入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)
2， 原材料出庫：
A： 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。
B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)。
3， 半成品、成品入庫：
A： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)識。
B：成品必須經(jīng)檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。
C：成品入庫后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時填制存放卡。
入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查
4，成品出庫：
A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗收。
B：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。
發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查
5，工具、輔料、備件的入庫：
A： 采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認(rèn)可，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。
B： 入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識牌，登記入帳。
C： 日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，以便即時采購，確保生產(chǎn)。
6， 工具、輔料、備件的出庫：
A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。
B： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。
C： 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查
7， 盤存：
A： 每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時匯報。
B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資庫管員和輔助工。
C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查。
D：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，報總經(jīng)理審批。
六，公司根據(jù)需要，臨時下達(dá)的其它工作規(guī)定。
工廠規(guī)章制度14
1.總則
1.1本制度適用于外供件的質(zhì)量檢驗。
2.管理職能
2.1生產(chǎn)部歸口管理。
2.2經(jīng)營部和各部門班組協(xié)助。
3.檢驗范圍
經(jīng)營部采購的用于本公司產(chǎn)品及向用戶提供的零部件配套的整機(jī)產(chǎn)品或委外協(xié)作加工的工件。
4.檢驗內(nèi)容及要求
4.1外供件由采購員核對完名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量后由生產(chǎn)部檢驗。
4.2檢驗員嚴(yán)格按照《原材料（外購件）檢驗規(guī)程》進(jìn)行驗收。
4.3進(jìn)貨檢驗要按《采購物資分類明細(xì)表》進(jìn)行分類檢驗。
4.4 A類產(chǎn)品指對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或?qū)ψ罱K產(chǎn)品質(zhì)量以及安全指標(biāo)影響重大的采購產(chǎn)品要進(jìn)行全部檢驗。
4.5 B類產(chǎn)品指對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或?qū)ψ罱K產(chǎn)品質(zhì)量以及安全指標(biāo)有影響的采購產(chǎn)品抽樣檢驗。
4.6 C類產(chǎn)品指一般輔助性材料，要進(jìn)行外觀檢驗。
4.7批量委托外單位加工的產(chǎn)品應(yīng)簽定質(zhì)量保證協(xié)議。對于不合格件作退貨處理，對于未能及時檢驗出來但又應(yīng)用到本公司產(chǎn)品上的外協(xié)件，外協(xié)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。
4.8外供件的非關(guān)鍵參數(shù)不合格時，應(yīng)由生產(chǎn)部門認(rèn)可，方可使用。
4.9由定點(diǎn)供應(yīng)的器材進(jìn)行抽驗，抽驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品要嚴(yán)格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。當(dāng)改變供方或供方生產(chǎn)條件變化時，必須履行審批手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行《采購控制程序》。
4.10如因安裝、測試條件等原因不能做進(jìn)貨檢驗，可以只做外觀檢查，安裝后具備檢驗條件，生產(chǎn)部要追蹤檢驗并做好記錄。
4.11本公司不具備檢驗條件而又有必要檢驗的外供件，供應(yīng)廠家必須提供質(zhì)保單，公司僅進(jìn)行外觀檢驗，必要時由經(jīng)營部負(fù)責(zé)委托外單位檢測。
4.12凡不合格的外供件應(yīng)在不合格品上做上明顯標(biāo)志。標(biāo)志為：用紅漆打“×”。
4.13抽樣檢驗時，送檢單位應(yīng)提供方便，協(xié)助質(zhì)檢員檢驗。
4.14財務(wù)部應(yīng)根據(jù)檢驗后的合格數(shù)量付款，不能退貨的不合格品造成的損失由責(zé)任部門負(fù)責(zé)。
5.檢驗和考核
5.1經(jīng)營部負(fù)責(zé)對有關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
5.2在檢驗工作中，因錯、漏檢造成本公司產(chǎn)品質(zhì)量問題按《全面質(zhì)量管理獎懲實施辦法》的有關(guān)條款處理。
5.3對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免重大質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失者給予表揚(yáng)與獎勵。
供應(yīng)商選擇評定和日常管理控制程序
對有多年業(yè)務(wù)往來的重要物資的供方，應(yīng)提供充分的'書面證明材料，可以包括以下內(nèi)容，以證實其質(zhì)量保證能力；
A、體系認(rèn)證證書；
B、本組織對供方質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核的結(jié)果；
C、本組織及供方其他顧客的滿意程序調(diào)查；
D、供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨能力等情況；
E、供方的財務(wù)狀況及服務(wù)和支持能力等。
對第一次供應(yīng)重要物資的供方，除提供充分的書面證明材料外，還需經(jīng)樣品測試及小批試用，測試合格才能供貨；
A、新供方根據(jù)提供的技術(shù)要求提供少量樣品；
B、質(zhì)檢部對樣品進(jìn)行驗證，出具相應(yīng)的驗證報告，并填寫《供方評審記錄表》中相應(yīng)欄目，反饋給采購部；
C、樣品如不合格可再送樣，但最多不能超過兩次；
D、樣品驗證合格后，采購部通知供方小批量供貨；經(jīng)質(zhì)檢部進(jìn)貨驗證合格后，交生產(chǎn)部試用，并由質(zhì)檢部出具相應(yīng)試用后的驗證報告，填寫《供方評定記錄表》中相關(guān)欄目，反饋給采購部；
E、小批量進(jìn)貨驗證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗證、小批量試用均合格的供方經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，可列入《合格供方名錄》。
對于一般物資供方，需要經(jīng)過樣品驗證和小批試用合格，各相關(guān)部門提供評價意見，管理者代表批準(zhǔn)，可列入《合格供方名錄》。
對于批量供應(yīng)的輔助物資，質(zhì)檢部在進(jìn)貨時對其進(jìn)行驗證，并保存驗證記錄，合格者由管理者代表批準(zhǔn)后，即可列入《合格供方名錄》。對零星采購的輔助物資，其進(jìn)貨驗證記錄即為對此供方的評價。
供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，采購部應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》，如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其供貨資格。
采購部每年對合格供方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評，填寫《供方業(yè)績評定表》，評價時按百分制，質(zhì)量評分占60%，交貨期評分占20%，其他（如價格、售后服務(wù)等）占20%。評定總分低于80%（或質(zhì)量評分低于50%），應(yīng)取消其合
格供方資格；如因特殊情況留用，應(yīng)報管理者代表批準(zhǔn)，但應(yīng)加強(qiáng)對其供應(yīng)物資的進(jìn)貨驗證，并執(zhí)行4.2.6條款。連續(xù)第二次評分仍不及格，應(yīng)取消其供貨資格。
對外協(xié)加工的供方控制，也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定。
工廠規(guī)章制度15
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主“的思想，自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，一高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓，又章可循，安全責(zé)任明確到位。
三、教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使多處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延遲設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
四、加大事故隱患的檢查與排除度，對危及安全生產(chǎn)的'部位和行為，要堅決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，落實好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
五、制定切實可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急求援預(yù)案，成立事故求援小組，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急求援演練。嚴(yán)格遵守事故報告制定，一旦發(fā)生事故，及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。
六、樹立“以人為本"的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險，改善職工勞動生活條件，保證勞保用品的及時發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。
【工廠規(guī)章制度】相關(guān)文章：
工廠的規(guī)章制度08-13
工廠員工規(guī)章制度09-06
工廠規(guī)章制度03-14
工廠行政規(guī)章制度02-04
工廠員工規(guī)章制度11-13
【精選】工廠員工規(guī)章制度07-09
工廠管理規(guī)章制度09-20
工廠員工的規(guī)章制度02-27
工廠規(guī)章制度05-18