家裝管理制度優(yōu)秀

　　在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的家裝管理制度優(yōu)秀，歡迎大家分享。

家裝管理制度優(yōu)秀1

　　第一條進場裝飾公司在與消費者簽定家裝合同后，必須承諾至少半年的保修期并對監(jiān)章合同承諾終生維修，同時填制由xx統(tǒng)一印制的保修書';

　　第二條保修期從工程竣工驗收后方可算起；

　　第三條進場裝飾公司在工竣工后應向客戶提供水、電方面的'施工圖；

　　第四條保修期內由于裝飾公司施工不當造成的質量問題，裝飾公司應無條件進行維修；

　　第五條保修期內如屬客戶使用不當造成裝飾面損壞，或不能正常使用，裝飾公司可酌情收費維修；

　　第六條已過保修期的監(jiān)章工程，如經客戶要求維護的，裝飾公司可按要求收取相關費用(含拆除、人工、材料等費);

　　第七條如拒不履行'保修書'的有關承諾，又經有關部門核實確系裝飾公司裝修質量問題者，本市場將動用該公司質量保證金對消費者先行代賠，然后通過國家相關法律、法規(guī)和有關規(guī)定進行后續(xù)處理。

家裝管理制度優(yōu)秀2

　　1、前期工作：設計部將合同交到財務收取第一期工程款—財務將合同復印給工程部經理—工程部經理派單—工程監(jiān)理與設計師溝通—工程部派人配合業(yè)主做好裝修申報—設計師圖紙交底—做好人員安排和工期預算和材料預算

　　2、施工前工作：裝修申請審批下來—設計師項目經理和業(yè)主現(xiàn)場交底定水電位—辦理裝修工人出入證—工程部施工現(xiàn)場保護(24小時內)—施工現(xiàn)場形象工程(5天內)(包括打墻，打地腳線，砌墻)

　　3、工程施工：水電安裝(7天)—瓷片地磚材料準備—隱蔽工程施工(跟水電同時進行)—通知業(yè)主驗收水電(水管試壓測量水管米數(shù)簽字)隱蔽工程(24小時閉水實驗簽字)—收取第二期工程款—泥水工程(10天)—泥水工程驗收—地面保護—收取第三期工程款—木工工程(10天)—木工驗收—扇灰油漆工程—扇灰驗收(18天)—安裝工程(3天)—清場—項目初驗—清潔衛(wèi)生(二天)—工程驗收結算—進入保修階段。

家裝管理制度優(yōu)秀3

　　《違規(guī)處理收款單》供公司內部使用，總公司統(tǒng)一制作，由財務管理中心進行登記后統(tǒng)一發(fā)放到各公司和各部門。內部收款實行統(tǒng)一管理，為把收款單的使用貫徹落實到實際中去，特制訂如下制度：

　　一、《違規(guī)處理收款單》均由各公司財務到財務管理中心登記領取(單據(jù)開完，再次申領時需交回原領取存根本)。

　　二、《違規(guī)處理收款單》屬公司內部人員違規(guī)違章的專用罰款收款單，由各公司財務進行登記蓋章后發(fā)放到相關部門負責人手中，由相關部門負責人保管使用(開票),相關負責人在使用《違規(guī)處理收款單》時，應在摘要中列明違規(guī)原因和處理意見。

　　1、對當場交納現(xiàn)金(原處罰款可打五折)的受處理人，收據(jù)聯(lián)交給受處理人。開票人憑記帳聯(lián)和收取的現(xiàn)金到財務部結帳，財務人員在開票人的《違規(guī)處理收款單》存根票據(jù)上簽名，以確定此款已進入財務部門。

　　2、對當場無法交納現(xiàn)金的受處理人，開票人按原處罰款全額開具收款單，同時開具領付款單憑證經受理人在領付款單中領款人處簽名后，將違規(guī)處理收款單收據(jù)聯(lián)交給受處理人，開票人憑記帳聯(lián)和領付款單憑證到財務部結帳，財務人員在開票人的《違規(guī)處理收款單》存根聯(lián)票據(jù)上簽名，由財務人員在受處理人的工資獎金中扣回。

　　3、相關部門負責人收取違規(guī)處理現(xiàn)金累計500元，開具領付款單憑證累計1000元，須及時到財務部結帳；不足以上數(shù)額在每月月底前也必須到財務部結帳，對未及時到財務部結帳而所引起的責任后果由其本人負責。

　　4、財務部與相關人員必須定期核對扣款金額。票據(jù)本遺失，未開單據(jù)按每份500元價值計算，由當事人負責賠償。

　　三、《違規(guī)處理收款單》的.開具參照公司相關規(guī)章制度實施。

　　四、符合《違規(guī)處理收款單》開具條件的款項，嚴禁任何人員以其它各種形式的票據(jù)開具，公司員工對其它票據(jù)可不予認可和拒絕接受。

　　五、《違規(guī)處理收款單》票據(jù)作為財務交接內容之一。

　　六、本制度即日起開始執(zhí)行。

家裝管理制度優(yōu)秀4

　　(1)施工工地有公司指定工長全權管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，工人有事應與工長本人直接商談，不可擅自采取行動。施工現(xiàn)場必須張貼公司統(tǒng)一的工地標識、施工進度表、相關負責人及施工巡查人員聯(lián)系方式、客戶評價薄、各類安全、衛(wèi)生警示標志等，且施工進戶門必須按公司標準進行保護。

　　(2)項目經理有問題要及時與客戶、公司各部門負責人及公司領導溝通，公司各部門應予以配合解決。施工人員要服從公司統(tǒng)一管理，維護公司形象，保證施工期間穿著公司統(tǒng)一工服、佩戴胸卡，尊重客戶，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)，如不遵守規(guī)定且情節(jié)嚴重者，將被立即除名。

　　(3)現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，堅決杜絕偷工減料及違規(guī)操作等行為，如違反規(guī)定，一經發(fā)現(xiàn)，立即除名。

　　(4)施工前要詳細進行交底，施工圖應保證工長、客戶、工程監(jiān)理人手一份，施工過程中應互相監(jiān)督，如出現(xiàn)問題應及時與設計師溝通解決。施工過程中，公司巡檢人員不定時對個工程地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題應立即報知工程部相關領導，如有瞞報，謊報者一經發(fā)現(xiàn)，將按公司規(guī)定對相關人員進行嚴肅處理。

　　(5)現(xiàn)場物料應劃分區(qū)域歸類碼放，并保持整齊。油漆類化工制品應隨用隨進，已經進入現(xiàn)場的化工易燃物品應單獨存放，有專人管理。施工現(xiàn)場廢料垃圾應及時清理，保持現(xiàn)場整潔。

　　(6)保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場嚴謹做飯、洗衣及留宿，解手必須到物業(yè)指定地點，嚴禁使用客戶潔具及一切廚衛(wèi)用品，違反規(guī)定者從重處罰。

　　(7)施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、斗毆，違反規(guī)定者每次罰款50-200元。如遇參觀人員你、公司員工、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時進行制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭，將扣除在場施工人員當日工資。

　　(8)應時刻注意防盜防火安全，工長有義務對客戶購買的'施工材料進行妥善保管，若法傷損壞需照價賠償。保證每日下班時斷電、斷水，以保障夜間工地安全。

　　(9)如在施工地周邊有其他居民已經入住，使用有聲電動工具(噪聲較大類工具)時間應為早8:00--中午12:00,下午14:00--晚18:00,以避免噪聲擾民。

　　(10)凡沖刷渣物較多的器皿，應在直徑100mm以上的主下水管道進行，并加蓋相應篩網(wǎng)，以免造成下水管道堵塞。

　　(11)認真填寫施工日志，如施工日志丟失或損壞，公司將對施工人員進行罰款并警告。

　　(12)施工人員凡遇業(yè)主以外(物業(yè)人員、勞動管理、消防管理、安全管理、市容及公安等)部門檢查時，應主動配合、禮貌接待，并及時通知公司相關人員，不得因任何原因與對方發(fā)生沖突。

　　(13)施工現(xiàn)場如發(fā)生意外情況(工傷、火災、失竊等)應及時組織人員進行搶救或報警，并最大限度保護現(xiàn)場，迅速通知公司領導及工程巡檢人員，不得擅自進行處理及瞞報。

　　(14)遵紀守法，不參與社會糾紛，不得無事生非，嚴禁閑雜人等長時間在施工現(xiàn)場逗留。

　　(15)時刻維護公司形象，提高自身道德修養(yǎng)，若收到客戶的好評，公司將給予一定獎勵。

　　(16)所有現(xiàn)場施工人員那必須嚴格遵守以上規(guī)定，并承諾按照《家裝施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行。所有相關罰款應由項目經理執(zhí)行收取，由公司相關負責人監(jiān)督。

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