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公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度

時(shí)間:2024-04-02 14:25:09 規(guī)章制度 我要投稿
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公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度

公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度1

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)公司科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技進(jìn)步,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)有關(guān)政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。.

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  第二條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的。

  第三條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的。

  第四條利用圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。

  第六條對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有影響并給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得發(fā)明獎(jiǎng)的。

  第七條通過(guò)國(guó)家或省、市級(jí)產(chǎn)品技術(shù)鑒定的科技成果。

  第八條科技成果獲得國(guó)家、省、市重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的。

  第九條科技成果獲得國(guó)家或省、市立項(xiàng)的。

  第十條圍繞科技成果,給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)性或管理性資質(zhì)的。

  第三章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  第十一條獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十二條獲得國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省部級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十三條獲得國(guó)家、省各項(xiàng)基金的,獲得基金數(shù)額扣除相關(guān)費(fèi)用后按給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十四條對(duì)圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的.科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良或革新,給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的,給予元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十五條對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有重大影響并給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造給予—元獎(jiǎng)勵(lì);獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲省、市級(jí)發(fā)明獎(jiǎng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十六條獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì),獲得市級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì),

  第十七條通過(guò)國(guó)家技術(shù)鑒定的給予元獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)省部級(jí)技術(shù)鑒定的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十八條科技成果獲得國(guó)家立項(xiàng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省立項(xiàng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì),獲得市級(jí)立項(xiàng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十九條獲得國(guó)家級(jí)經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì),管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì);省部級(jí)經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì),管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì);市級(jí)經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì),管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四章獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)程序

  第二十條凡符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體或個(gè)人須填寫(xiě)《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》并附相關(guān)材料報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后,報(bào)公司董事會(huì)審批。

  第五章獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法

  第二十一條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)歸個(gè)人所有。

  第二十二條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體,獎(jiǎng)勵(lì)給集體,由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人決定獎(jiǎng)勵(lì)分配比例并予以實(shí)施。

  第六章附則.

  第二十三條本辦法所指管理性資質(zhì),為能夠提高企業(yè)知名度或企業(yè)形象,有利于工作開(kāi)展,能夠提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,可以成為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的榮譽(yù)性資質(zhì)。

  第二十四條本辦法所指經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)為直接用于經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)的能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資質(zhì)。

  第二十五條有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或資質(zhì)中區(qū)分一、二、三等級(jí)的,上述獎(jiǎng)勵(lì)金額為最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì),每差一級(jí),國(guó)家級(jí)差別元,省部級(jí)差別元,市級(jí)差別元。

  第二十六條同種科技成果或技術(shù)同時(shí)獲得多種不同級(jí)別榮譽(yù)(各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、基金、資質(zhì))按其中最高金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新晨:

  第二十七條本辦法自××××年×月×日起執(zhí)行。

  第二十八條本辦法解釋權(quán)歸公司辦公室

公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度2

  一、 目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

  三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi):

  1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的"經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

  (2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

  (3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

  (5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的.;

  (8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

  (9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

  2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

  (1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

  (2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

  (5) 主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6) 拾金(物)不昧者。

  員工處罰制度

  一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

  三、處罰方式:

  (1) 通報(bào)批評(píng);

  (2) 一次性罰金;

  (3) 減薪;

  (4) 留用察看;

  (5) 辭退;

  四、處罰事項(xiàng)分類(lèi):

  1、 重量級(jí)處罰:

  1、 故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

  扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

  2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

  1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

  500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

  3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

  4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

  5. 泄露公司機(jī)密;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  8. 全年曠工達(dá)4天以上;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

  9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  二、一般性處罰:

  1、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

  員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度3

  第一章總則

  第一條為鼓勵(lì)職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施,應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

  第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)。

  第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開(kāi)展職工合理化建議征集活動(dòng)。

  第二章征集

  第五條公司和基層礦處一般每年集中開(kāi)展一次合理化建議征集活動(dòng)。

  第六條凡決定采納的建議,應(yīng)分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā),反饋給各單位和本人。

  第七條職工可以隨時(shí)向礦處工會(huì)提交合理化建議;礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和部署,圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。

  第八條礦處工會(huì)負(fù)責(zé)收集職工合理化建議,并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。

  第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《合理化建議登記表》,必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起,建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說(shuō)明情況、回答問(wèn)題。

  第三章評(píng)審與反饋

  第十條成立煤業(yè)公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織,負(fù)責(zé)合理化建議的評(píng)審工作,并協(xié)調(diào)所屬單位在評(píng)審工作中所發(fā)生的'爭(zhēng)議。

  第十一條在工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)9苋藛T,負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

  第十二條工會(huì)收到《合理化建議登記表》后,應(yīng)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行評(píng)議和論證。

  第十三條工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查,并回答職工群眾提出的問(wèn)題和質(zhì)詢。

  第十四條廣大職工群眾可對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,凡弄虛作假的,公司工會(huì)將追究有關(guān)單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  第十五條凡決定采納的建議,由礦處工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類(lèi)別,決定由某一單位(部門(mén))或幾個(gè)單位(部門(mén))落實(shí)完成,涉及公司內(nèi)容的,由公司工會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)落實(shí)。

  第十六條經(jīng)采納的合理化建議,采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃,積極創(chuàng)造條件,并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。

  第十七條公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門(mén)、有關(guān)人員對(duì)落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評(píng)估。發(fā)現(xiàn)造假的,取消獎(jiǎng)勵(lì),并追究申報(bào)單位的責(zé)任。

  第十八條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過(guò)試驗(yàn)并鑒定成功后,應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

  第四章獎(jiǎng)勵(lì)

  第十九條公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

  第二十條基層礦處應(yīng)對(duì)合理化建議進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),由各單位自定。

  第二十一條提合理化建議獲獎(jiǎng)?wù),其事跡記入本人檔案,可作為評(píng)選先進(jìn)、考核晉級(jí)、評(píng)定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對(duì)于積極提出合理化建議的職工,其建議雖未被采納,所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。

  第五章附則

  第二十二條各礦處工會(huì)可根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際情況,制定具體實(shí)施細(xì)則。

  第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

  第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度4

  第一條為完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立高效的公司績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,特制定本辦法。

  第二條本辦法所稱董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金是指專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員的基金。

  第三條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用途為:

  1.效益獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)的'有關(guān)人員。

  2.創(chuàng)新獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)提出管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的意見(jiàn),并被采用后取得良好效果的有關(guān)人員。

  3.成本獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為公司降本增效作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

  4.安全獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為公司安全、環(huán)保、消防工作中作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

  5.企業(yè)文化獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為公司企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

  6.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)為提升公司知名度、美譽(yù)度,以及為公司發(fā)展等作出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

  第四條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)?顚S,不得用于任何形式的經(jīng)營(yíng)性投資。(經(jīng)營(yíng)性投資包括但不限于用于購(gòu)買(mǎi)國(guó)庫(kù)券、企業(yè)債券、股票和投資基金。)

  第五條公司設(shè)立董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì),由公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書(shū)五人組成,公司董事長(zhǎng)兼任董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)主任。

  第六條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)的主要職責(zé)為:

  1.制訂董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)算和使用計(jì)劃提供建議;

  2.定期向董事會(huì)匯報(bào)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用情況;

  3.制訂及完善董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理規(guī)章制度;

  4.對(duì)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用途及使用效果提出評(píng)審意見(jiàn);

  5.提名基金獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)人員。

  第七條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金按公司經(jīng)審計(jì)后年度凈利潤(rùn)的一定比例預(yù)提。董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金每年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計(jì)后凈利潤(rùn)的1~5。年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計(jì)后凈利潤(rùn)的1~3時(shí),董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)確定提取;年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計(jì)后年度凈利潤(rùn)的3~5時(shí),由董事會(huì)確定提取。

  第八條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金上年度余額及利息結(jié)存轉(zhuǎn)入下年度基金賬戶,作增加基金額處理。

  第九條董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理委員會(huì)以到會(huì)委員半數(shù)通過(guò)決定基金的使用方案。在該使用計(jì)劃范圍內(nèi)由董事長(zhǎng)授權(quán)董事長(zhǎng)基金獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)在授權(quán)范圍內(nèi)具體安排使用,董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金委員會(huì)定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)基金的使用情況。

  第十條公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,設(shè)立董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶,單獨(dú)核算,定期向董事長(zhǎng)基金管理委員會(huì)提交基金財(cái)務(wù)資料。

  第十一條公司審計(jì)監(jiān)察室、董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用進(jìn)行監(jiān)督。

  第十二條本辦法的解釋權(quán)屬公司董事會(huì)。

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