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余世維的語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-03-29 13:18:18 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

2024年余世維的語(yǔ)錄39句

  有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。下面是小編為大家整理的余世維的語(yǔ)錄39句,大家快來(lái)看看吧。

2024年余世維的語(yǔ)錄39句

1、如果我沒(méi)有看錯(cuò),那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

2、如果老板不認(rèn)錯(cuò),我還堅(jiān)持他錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。

3、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱:自動(dòng)自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng);樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對(duì)工作投入;有韌性;有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強(qiáng)烈。

4、重要的人物是不帶手機(jī)的。

5、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

6、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

7、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)?傊I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。

8、模仿加改良,等于創(chuàng)新。

9、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

10、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎(chǔ)上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環(huán)環(huán)的增加,既然老客戶能穩(wěn)住,產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了,根據(jù)老客戶在市場(chǎng)的影響力,慢慢的,生意就做開了。

11、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會(huì)得到大家的擁戴,因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標(biāo),指明方向,監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)好罰壞,如此而已。

12、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來(lái)就是四句話:把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

13、答應(yīng)人家的事一定要做到。

14、不要"辯解",只要"表現(xiàn)"。

15、這個(gè)世界上,除了你自己,誰(shuí)都不能相信。

16、如果做不到,在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

17、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤,請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。

18、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn),精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!

19、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。

20、假設(shè)既然要一起干,就在同一條船上——要么一起駛向彼岸,要么一起沉沒(méi)。所以,選誰(shuí)一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

21、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!

22、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 : 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。

23、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來(lái)培養(yǎng)重點(diǎn)人才,不要依靠HR。問(wèn)題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng),老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事,懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板,要么躺地板。

24、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿,絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到,只有一個(gè)東西最難模仿,那就是人。

25、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的,不是天天開會(huì)和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來(lái),一起牽動(dòng)他們,讓員工記住并說(shuō)出"這是我的公司"這句話。

26、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。

27、聰明出眾謂之英,膽識(shí)過(guò)人稱之雄。聰明的人很多,但如果只有聰明而沒(méi)有膽識(shí),頂多只能成為"英才",很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí),其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn),能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。

28、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒(méi)有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

29、官員可以來(lái)往,但不可以依賴!官員可以結(jié)交,但不可以賄賂!

30、第三次一定是你故意的!

31、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

32、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

33、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己,誠(chéng)實(shí)的總結(jié),看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來(lái),"都是被逼的"自己。

34、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問(wèn)題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

35、在南京郵電講座中,余世維說(shuō)家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來(lái)的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

36、第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次犯錯(cuò)是不小心,第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。

37、凡是你想不到和沒(méi)有做的事情,你的敵人都會(huì)告訴你。

38、如果做不到,在別人問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

39、可以平凡,但是不能平庸。

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