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貿易公司管理規(guī)章制度

時間:2024-03-13 12:50:52 規(guī)章制度 我要投稿

貿易公司管理規(guī)章制度

  在學習、工作、生活中,很多地方都會使用到制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的貿易公司管理規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

貿易公司管理規(guī)章制度

貿易公司管理規(guī)章制度1

  崗位職責,要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內心自覺自愿的產生,從而轉變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿Γ苿哟藣徫粏T工參與設定崗位目標,并努力激勵他實現(xiàn)這個目標。

  一、財務負責人崗位

  1、財務負責人在單位負責人的領導下全面負責單位財務管理和會計核算工作。根據(jù)崗位分工、內部牽制原則,提出財會崗位設置和人員配備方案;負責組織軟件系統(tǒng)運行環(huán)境的建立,確定操作使用人員,并對操作人員的權限作出規(guī)定;負責會計電算化日常工作管理,協(xié)調各電算化崗位的工作關系,經常檢查計算機輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和準時性;在系統(tǒng)發(fā)生故障時,準時組織有關人員盡快恢復系統(tǒng)的正常運行。

  2、認真貫徹國家的財經方針政策、法律、法規(guī),嚴格遵循財經紀律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務會計制度進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,準時糾正,如發(fā)現(xiàn)重大問題,應準時向單位負責人或上級主管部門報告。

  3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務工作打算和及上級下達的各項控制指標,按年度編制各類財務打算、預算,并組織實施。同時加強預算分析,準時提供信息,調整預算,加強業(yè)務收支管理。

  4、按有關規(guī)定,嚴格審查應交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項,并督促準時辦理交納手續(xù),做到按時、足額上交。

  5、運用會計資料,采用科學方法,進行經濟預測,找出管理中的漏洞和不足之處,提出改進意見和措施,充分挖掘增收節(jié)支的潛力,為領導決策當好參謀。

  6、依法實行會計監(jiān)督。組織對單位各經濟活動部門定期或不定期地進行檢查和業(yè)務指導,發(fā)現(xiàn)違反財經法規(guī)的行為準時制止和糾正,對問題重大的準時向單位負責人和有關部門報告。

  7、組織和督促財會人員學習政治理論和會計業(yè)務,遵守職業(yè)道德,不斷提高會計人員的政治思想素質和業(yè)務水平,并對所屬人員按照各自的崗位職責進行檢查考核,獎懲分明,公正處事,促使財務管理和會計核算工作規(guī)范化、制度化。

  二、出納崗位

  1、嚴格遵守財經紀律和國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度,按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,對一切貨幣資金收、付憑證進行認真復核,對不符合規(guī)定的.收、付憑證有權拒絕受理或退回要求重制。

  2、遵守現(xiàn)金保管有關規(guī)定,確保庫存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫,不得挪用資金。保守保險箱密碼,保管好鑰匙,不得任意轉交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定,超過庫存限額部分的現(xiàn)金準時存入銀行。

  3、保管和使用好有關印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時精通銀行存款余額,嚴禁簽發(fā)空頭支票;對填寫錯誤的支票務必加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存;支票遺失要準時辦理掛失手續(xù);對空白收據(jù)要妥善保管,并認真按規(guī)定辦理領用、注銷手續(xù)。

  4、準時確認記錄收付款憑證,核對帳面余額與庫存現(xiàn)金,按照規(guī)定管理好銀行存款,每月與銀行對帳,保持雙方余額的一致,未達帳項要準時查詢、清理。

  5、負責收取酒店的各項收入,按實收金額開出收款收據(jù),并將收取的款項準時繳存銀行。

  6、負責酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作。

  7、認真完成財務負責人交辦的其它事項。

  三、制單崗位

  1、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證,按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確,簡明扼要并能說明經濟業(yè)務的內容和來往關系,憑證內容完整,手續(xù)齊備、填制準時。

  2、負責打印輸出記帳憑證,準時裝訂。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。

  3、準時編制銀行存款余額調整表,核實未達帳項,使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調整相符。

  4、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應隨時記錄,并準時向財務負責人匯報。

  四、會計科目

  1、按統(tǒng)一的會計科目,設置總分類帳、明細分類帳及備查薄,運用 計算機會計核算系統(tǒng)對制單員編制的全部記帳憑證進行復核后記帳。

  2、月末終了,根據(jù)總帳科目余額平衡表,與各明細帳核對,保證帳帳相符,同時,還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行定期核對,做到帳證、帳實相符。

  3、按要求對計算機輸出帳頁進行整理及裝訂。

  4、對以前已記帳務的個別調帳、錯誤沖正等,應經財務負責人同意后,方可在計算機上執(zhí)行。

  五、稽核崗位

  1、按《會計法》和有關法規(guī)、財務制度、收支標準等規(guī)定,負責對記帳憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù)進行審核,包括經濟業(yè)務的合法性、的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數(shù)據(jù)的正確性等內容。

  2、對不符實、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關人員更正、補齊,再進行重新填制與審核。

  3、對計算機輸出的報表準時進行邏輯性審核,確保會計報表數(shù)字、內容與帳薄一致,且表表相符。

  4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn) 的問題,提出進一步完善會計核算制度,改進會計工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象,主動向財務負責人匯報。

  六、報表編制崗位

  1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報表格式和要求編制會計報表,做到數(shù)字真實、計算正確、內容完整、說明清楚、編制準時。

  2、根據(jù)預算執(zhí)行狀況,開展財務專題分析,每季編寫財務分析報告,分析盈虧增減變化原因,提出建設性意見,為領導提供經濟決策依據(jù)。

  3、負責年終會計決算編制工作,撰寫綜合分析報告。

貿易公司管理規(guī)章制度2

  一、貨物驗收入庫

  1.貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點入庫。

  2.對入庫貨物核對、清點后,庫管員準時填寫入庫單。一聯(lián)做帳,經辦人持一聯(lián)做憑證。

  3.庫管要嚴格把關,有以下狀況時不得入庫。

  a)未經總經理或部門主管批準的選購。

  b)與請購單不相符的選購物資。

  c)運輸過程中損壞的選購物資。

  d)有效期過半的貨物。

  e)客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。

  4.因急需或其他原因不能形成入庫的貨物,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并準時補填入庫單。

  二、貨物保管

  1.貨物入庫后,需按不同品牌和用途分類分區(qū)放,做到二齊、三清、四定位。

  a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

  b)三清:數(shù)量清、規(guī)格、標識清。

  c)四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  2.庫管員對貨物月末進行盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形成書面材料備案。

  3.貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進行大盤點,盤點數(shù)量由雙方簽字負責。對出現(xiàn)的誤差由庫管負責說明原因并形成書面材料備案。

  三、貨物發(fā)放

  1.庫管員憑業(yè)務員書面訂單發(fā)貨,貨物數(shù)量不足或已經斷貨的由庫管負責在書面訂單上注明。

  2.庫管員發(fā)貨根據(jù)產品效期遵守先進先出的'原則。

  3.銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足,庫管員應準時通知選購。

  4.任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

  5、整箱發(fā)放的貨物,庫管員負責開箱查看數(shù)量、污損狀況,如有數(shù)量不對、污損狀況的,在出庫前準時添加和調換。

  6、庫管員有責任對發(fā)物流的貨物進行二次加固封箱。

  7、贈品須憑批準的《贈品申領表》發(fā)放。

  8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價發(fā)放;其他狀況須有批準的《折讓申請單》。

  9、以兌獎卡換貨的一律交卡領貨,并由領用人簽字。

  四、貨物退庫

  1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫,庫管員有責任對退庫的貨品進行二次檢查,污損的貨物有權拒絕退庫。

  2.經批準的損壞貨物退庫,庫管員要做好記錄和標識。

  五、處罰辦法

  1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的,按損失額在當月工資中扣除同時扣除考核獎。

  2、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的,罰款10元/次;同時產生的額外費用由相關責任人承擔。

貿易公司管理規(guī)章制度3

  為了創(chuàng)造一支高效率的公司,建立高素質、高水平的服務于每一位公司員工制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度:

  一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!

  二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;

  三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、無精打采、睡覺而影響本公司形象;

  四、上門配送服務時必須持有工作證、佩戴工號牌、儀表注重,衣帽整潔。

  五、待客必須有禮貌,有敬語;說話誠實,認真積極的用心服務于每位顧客,認真執(zhí)行公司各項規(guī)定,保證顧客滿意,任何場合下都必須講普通話。

  六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽。

  七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司,客戶財物者照價賠償,偷盜公司或者客戶財物者交于部門處理。

  八、員工服務態(tài)度:

  1、熱情接待每位客戶(您好!我是鼎翔貿易有限公司XXX,歡迎光臨!請。,(您好!我是鼎翔貿易有限公司XXX,很高興為您服務。)。作事積極、主動、熱誠、微笑的服務。

  2、充分了解各類產品的相關知識,向客戶合理的介紹;(工作中———不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。

  3、工作后———對本次服務是否滿意?麻煩您對我們的'服務多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

  九、任何人從公司拿走貨物或現(xiàn)金都必須寫好收條收據(jù),以做憑證。

  十、工作時間:作息時間按照《鼎翔貿易有限公司考勤制度執(zhí)行》。

  十一、公司員工外出服務,必須預先準備好所有工具文件以及相關產品,按時出發(fā),如果是第二天的工作必須頭一天下午要把準備工作做好,預約客戶嚴禁遲到。

  十二、當天的工作必須當天完成,完不成者自己加班自己解決。

  十三、員工出門【交通工具】必須遵守交通規(guī)則,員工違交通規(guī)則出現(xiàn)交通事故由員工自己解決,所造成的損失按照實際情況處理和賠償。

  十四、公司員工不得丟失或損壞公司公共財物,造成損失者由肇事者自己賠償。

  十五、公司員工離職必須要提前一個月以書面方式提出申請,公司同意后,由公司安排離職員工離職時間。

  十六、公司所有員工必須嚴格執(zhí)行本制度(包括實習生)。

貿易公司管理規(guī)章制度4

  為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際狀況,特制定本制度:

  一、加強原始憑證管理,根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。如:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業(yè)務、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

  二、收款和付款記帳憑證由出納人員簽名或蓋章。

  三、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。

  四、編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

  五、會計人員根據(jù)不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)據(jù)與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

  六、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。

  七、根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要準時送存銀行。

  八、嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員務必每日結出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要準時查明原因。公司主管對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。

  九、加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密管理,非因業(yè)務需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

  十、對應收帳款,每月末做一次帳齡和清收狀況的分析,并報有關領導和分管業(yè)務部門,督促業(yè)務部門積極催收,避免形成壞帳。

  十一、營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。

  十二、公司在業(yè)務經營活動中發(fā)生的.與業(yè)務有關的支出,按規(guī)定計入成本費用。

  十三、加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權,財務人員應認真審核有關支出憑證,未經領導簽字或審批手續(xù)不全的,不予報銷,對違反有關制度規(guī)定的行為應準時向領導反映。

  十四、企業(yè)對存放的各項產品務必進行定期或不定期的清查盤點。發(fā)現(xiàn)財產物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢等要準時進行處理,確保財產物資賬實相符和資金完整。

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  目的:

  為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效益,特制訂本制度。

  適用范圍:xxxxxx有限公司技術研發(fā)部全體員工。

  原則:以勞動法為依據(jù),根據(jù)部門實際情況制定。

  第一部分入職指引

  第一節(jié)入職與試用

  一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

  二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

  三、入職

  第二節(jié)考勤管理

  一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

  二、遲到、早退、曠工

  1、遲到或早退

  30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

  2、月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。

  曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

  三、請假

  1、病假

  員工病假須于上班開始的前30分鐘內,致電部門負責人,請假三天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

  2、事假

  緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報相關人員備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

  四、出差

  1、員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報相關人員備案,否則按事假進行考勤。

  2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

  五、請假出差批準權限

  請假出差由部門經理審批有效。

  六、加班

  1、加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報相關人員備案,否則不計加班費。

  2、加班工資按以下標準計算:

  工作日加班費=加班時間×基數(shù)× 150 %

  休息日加班費=加班時間×基數(shù)× 200 %

  法定節(jié)日加班費=加班時間×基數(shù)× 300 %

  3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。

  七、考勤記錄及檢查

  1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后匯總,并對考勤準確性負責。

  2、部門領導對本部門考勤行使檢查權。

  檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

  3、對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn),給予

  100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

  第三節(jié)人事異動

  一、調動管理

  1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

  2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

  3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。

  4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

  5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

  二、辭職管理

  1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

  2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門

  ,以保證及時進行有針對性的工作改進。

  3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。

  4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

  5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。

  6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

  三、辭退管理

  1、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。

  2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

  3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);

  員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。

  4、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

  5、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

  第二部分行為規(guī)范

  第一節(jié)職業(yè)準則

  一、基本原則

  1、本部門倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。

  2、員工的一切職務行為,必須以公司和部門利益為重,對社會負責。

  不做有損公司和部門形象或名譽的事。

  3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

  4、公司或部門內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

  二、員工未經部門領導授權或批準,不能從事下列活動

  1、以公司或部門名義考察、談判、簽約

  2、以公司或部門名義提供擔;蜃C明

  3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

  4、代表公司或部門出席公眾活動

  三、部門禁止下列情形兼職

  1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

  2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

  3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭

  4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

  四、部門禁止下列情形的個人投資

  1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的

  2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

  3、以職務之便向投資對象提供利益的

  4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

  五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳部門相關負責人,否則視為貪污。

  六、保密義務

  1、員工有義務保守公司或部門的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

  2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司或部門密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

  第二節(jié)行為準則

  一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

  二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

  三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

  四、辦公接聽電話應使用普通話,與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

  五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

  六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

  七、文具領取應登記名稱、數(shù)量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

  八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

  九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

  十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

  1、如果部門有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

  2、如果部門有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定人員提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

  3、如果部門沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

  第三節(jié)獎懲

  一、獎懲種類

  獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

  二、獎勵條件

  1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者。

  2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司或部門確有重大貢獻者。

  3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者。

  4、積極參與公司或部門集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者。

  5、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者。

  6、遇有突變,勇于負責,處理得當者。

  7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

  8、為社會做出貢獻,并為公司或部門贏得榮譽者。

  9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經呈報部門負責人考核通過者。

  三、懲罰條件

  1、違法犯罪,觸犯刑律者。

  2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

  3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。

  4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

  5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者。

  6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者。

  7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

  8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

  9、未認真履行職責,對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。

  10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者。

  11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。

  12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。

  13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

  14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。

  15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者。

  16、拒不接受領導建議批評者。

  17、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。

  18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益,聽之任之者。

  19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為

  四、獎懲相關規(guī)定

  1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

  2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象

  ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動

  ( 2 )學習培訓機會

  ( 3 )職務晉升、加薪

  ( 4 )公司高層領導年終接見

  3、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。

  可相互抵消的功過如下

  ( 1 )記過一次與記功一次

  ( 2 )警告一次與表揚一次

  4、表揚三次等于記功一次,警告三次等于記過一次。

  5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實,填寫《獎懲申報單》,經部門經理審批。

  6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。

  第三部分薪酬福利制度

  第一節(jié)薪酬

  一、薪酬

  1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

  2、適用對象:本部門所有正式員工。

  3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。

  ( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

  ( 2 )工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。

  ( 3 )學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

  ( 4 )績效工資根據(jù)對員工考評結果確定。

  4、工資制度

  (1)正式員工工資:工資總額=基本工資+績效工資。

  (2)新進人員工資:試用期內無浮動工資。

  5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。

  若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領取。

  二、調整機制

  1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行

  “市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關人員會于每年底進行"議薪",根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報部門領導審議。

  2、員工工資級別調整的依據(jù):

  ( 1 )部門范圍的工資調整。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全部門范圍的員工工資水平。

  ( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進部門經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

  ( 3 )職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

  ( 4 )員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

  ( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

  3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從部門下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;

  崗位薪金降級從部門下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

  第二節(jié)福利

  1、假期

  (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

  (2)法定假日:全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日:

  a、元旦(公歷1月1日)

  b、春節(jié)(農歷除夕、新年初一、初二)

  c、清明節(jié)(公歷4月4日)

  d、勞動節(jié)(公歷5月1日)

  e、端午節(jié)(農歷五月初五)

  f、中秋節(jié)(農歷八月十五)

  g、國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

  h、婦女節(jié)( 3月8日,女員工放假半天)

  (3)婚假

  凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

  (4)產假

  凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

  男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

  (5)慰唁假

  公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。

  直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

  (6)工傷假

  因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

  (7)公假

  員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。

  (8)有薪病假

  病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80 %計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

  (9)休假規(guī)定

  員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。

  因工作原因,未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

  2、保險

  :部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

  3、賀儀與奠儀

  ( 1 )正式員工結婚,部門將致新婚賀儀人民幣300元。

  ( 2 )正式員工直系親屬去世,部門將致奠儀人民幣300元。

  4、過節(jié)費

  部門視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

  5、健康檢查:部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

  6、員工活動:部門不定期舉行各種員工活動。

  第四部分培訓、考核與發(fā)展

  第一節(jié)培訓管理

  一、培訓目的:

  塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

  二、培訓原則:

  員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

  三、公司培訓管理的常設機構是培訓組

  隸屬人力資源部,除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

  四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

  1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。

  2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。

  培訓結束到人力資源部備案。

  五、培訓積分制

  1、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。

  培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。

  2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。

  正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。

  3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。

  4、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。

  不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的`應向人事部門請假。

  六、員工自我培訓

  1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。

  資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

  2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門負責人審核、獲準后,按公假處理。

  但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。

  3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

  七、培訓費用報銷

  1、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。

  2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總裁批準。

  3、集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。

  4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權按協(xié)議追究相應責任。

  第二節(jié)績效考評

  一、考評目的

  1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

  2、保障公司高效運行。

  3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

  二、考評原則

  1、以績效為導向原則。

  2、定性與定量考評相結合原則。

  3、公平、公正、公開原則。

  4、多角度考評原則。

  三、考評周期

  1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。

  月度考評結果與工資直接掛鉤。

  2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。

  季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。

  3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。

  部門所有員工均進行年度考評。

  四、考評程序:

  相關考評者對被考評者提出考評意見,將考評結果進行匯總并報部門經理審批。相關人員將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

  五、結果分級:

  考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。

  定義:優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預期地達成了工作目標

  良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標,并有所超越

  中-符合崗位常規(guī)要求;保質、保量、按時地達成工作目標

  基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;

  基本達成工作目標,但有所欠缺

  不合格-不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標

  六、結果

  使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

  1、職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。

  2、職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

  3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。

  4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;

  年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

  5、培訓:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。

  6、職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

  七、申訴及處理

  被考評者對考評結果持有異議,可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后,一周內必須對申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

  第五部分員工權益

  一、勞動安全

  1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

  2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。

  3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全、

  二、權利保障:

  1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

  2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

  (1)認為個人利益受到不應有的侵犯;

  (2)對處理決定不服;

  (3)對公司的經營管理措施有不同意見;

  (4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;

  3、申(投)訴方式

  ( 1)向部門經理提出申(投)訴;

  ( 2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

  ( 3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

  ( 4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

貿易公司管理規(guī)章制度6

  一、考勤管理

  1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會、業(yè)余時間學習、公司安排其他活動等)及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標準進行扣罰(A、B、C、D類扣罰標準見本守則第十七條,下同),超過30分鐘作曠工半天處理(無法準時通知等特殊原因除外);

  2、凡上班時間需要中途離崗、離廠,務必向所屬單位負責人請假,否則,半小時內按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應懲罰;

  3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假,未經批準而不按時上下班的作曠工處理。

  二、辦公室管理

  1、員工上班時間,未經主管領導同意批準,不得接待私人探訪,對工作造成嚴重影響的.視具體狀況按A類—C類扣罰標準進行扣罰;

  2、工作時間辦公室內不準吃食物,違者按D類扣罰標準進行扣罰;

  3、不準使用公司辦公通訊打私人通訊,也不可以用自己與親友長時間通訊聊天,違者視情節(jié)輕重按B類—C類扣罰標準進行扣罰;

  4、工作時間不得閱讀與工作無關的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關的事,違者按C類扣罰標準進行扣罰;

  5、不得在上班時間利用電腦上網玩游戲,上網做與工作無關的任何事情。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標準進行扣罰;不得在上班時間上網從事非工作范圍活動,一經發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標準進行扣罰;

  6、不得利用網絡做自己個人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機密。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標準進行扣罰;不得在上班時間上網從事非工作范圍活動,一經發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標準進行扣罰;

  7、上班要自覺樹立企業(yè)形象,時常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上,違反者按C類扣罰標準進行扣罰。

  8、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機、其它)

  9、辦公室內一律禁止吸煙,否則一經發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標準進行扣罰。

  10、員工不得在辦公室進行午餐,午餐務必到飯?zhí)镁筒汀?/p>

  11、各辦公室、會議室沒有人工作時,應自覺做到人離熄燈,并關上空調(或風扇)等電源開關;關閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時內不使用時要關閉電源;

  12、使用完衛(wèi)生間后,要關閉水籠頭等水源設施。凡違反者將視其浪費程度按A類—C類扣罰標準進行扣罰處理;附則

貿易公司管理規(guī)章制度7

  一、員工工作準則

  1、準時上班,對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓。

  2、服從公司決定和上級主管的工作安排,高效優(yōu)質地完成本職工作和領導交辦的任務;積極獻計獻策,推動公司的發(fā)展。

  3、樹立團隊觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學習;避免猜忌,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍。

  4、盡忠職守保守業(yè)務上的秘密。

  5、不得利用內部信息,在損害公司利益的狀況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

  6、遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。(違反一次從當月工資中扣除50元)

  7、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情。

  8、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及客戶的'合作。

  9、嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

  10、精益求精,不斷提高工作績效。

  11、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

  12、愛護本公司財物,不浪費不化公為私。

  13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時,應負賠償責任。

  二、員工行為標準

  1、工作時間應注意個人儀表儀態(tài),著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

  2、辦公區(qū)域,不得喧嘩、嘻鬧。

  3、早晨上班遇領導或同事應相互問候。

  4、同事之間相互尊重,對領導用“職務稱”,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

  5、接聽通訊應用平凡話說,切忌大聲、生硬或用方言應答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關的事。

  6、愛護、節(jié)約辦公用品,公用物品使用后歸回原位。

  7、堅守工作崗位、不串崗,因公外出時向部門領導交代清楚事由、所需時間等;接待來訪、業(yè)務洽談應在接待室或會客區(qū)內進行。

  8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不在辦公區(qū)域進食、聊天、高聲喧嘩。

  9、未經許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。

  10、樹立與加強保密意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度。

  三、考勤制度

  工作時間:

  1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標準。

  2、春夏季度:上午8:30—12:00; 下午2:00—6:00。

  秋冬季度:上午8:30—12:00; 下午1:30—5:30。

  遲到、早退:

  1、上班5分鐘以后到達,視為遲到,下班5分鐘以前離開,視為早退。

  2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款20元,第二次遲到早退扣款40元;第三次遲到早退扣款60元,累計增加。

  3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將賜予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。

  4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊狀況,屬實的,經公司領導批準可不按遲到早退處理。

  請假:

  1、員工請假,應提前辦理請假手續(xù),填寫《請假條》,因身體不適等緊急原因臨時請假,應在上班前通訊聯(lián)系告知部門主管,返崗后補辦請假手續(xù)。

  2、相關審批人員務必嚴格把關,保證員工請假的真實性,否則相關審批人員要承擔相應的后果。

  3、部門主管請假,須經董事長批準,報行政部備案。

  4、員工生病不能堅持工作,請病假1天以上的,就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明,病假期限屆滿時,員工就返崗。

  5、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經公司領導批準的休假,稱為事假。

  6、請事假的員工務必提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急狀況,務必在早晨八點三極其以前請示公司領導),照實說明原因,經所在部門領導或公司主管領導同意后,方可休假,否則按曠工處理。

  7、事假按照日工資標準扣除。

  8、員工在工作時間遇有緊急狀況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。

  9、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,一律作曠工處理,曠工1天,當月全勤不予記發(fā),另扣發(fā)當天三倍工資。

  四、辭職管理規(guī)定

  1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,寫明真實辭職原因,填好后交主管部門經理簽署意見,然后交行政部。

  2、行政部呈總經理審批。

  3、行政部根據(jù)總經理的批準意見,通知申請人。

  4、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。

  5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經理審批。

  6、財務部根據(jù)總經理審批意見,在發(fā)薪日予辭職者結算工資。

  7、對無視公司規(guī)定,不辦任何手續(xù)就擅離職守,或辭職要求未獲批準就離開公司的員工,視為違反雙方簽定的《勞動合同》,公司扣發(fā)

  一個月工資,同時務必承擔由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保衛(wèi)公司的利益,包括向社會公布其行為。對情節(jié)特別惡劣者,公司保留對其追究法律責任的權力。

  五、附則

  本條例由頒布之日起生效。

貿易公司管理規(guī)章制度8

  第一部分概述

  一、手冊適用范圍為在公司任職的所有員工,包括:公司負責人(公司股東在公司擔當公司總經理和副總經理職務);資深員工(與公司簽訂3年以上勞動合同的員工)和平凡員工(包括試用期員工),平凡員工與公司簽訂3年以上勞動合同即可升為資深員工,資深員工合同期滿并在公司任職8年以上者,經董事會談論通過后,可以給與一定股份嘉獎,并享受公司負責人待遇。

  二、制度范圍:包括公司綜合管理制度;財務管理制度;業(yè)務管理制度。

  三、該制度為作為公司各項管理的最終依據(jù),公司所有員工務必以該管理制度作為在公司職務行為的準則,并接受違反該制度所規(guī)定的懲罰;

  四、本制度從20xx年6月1日起開始實施。

  第二部分綜合管理

  一、工作時間

  公司每周工作五天,員工每日正常工作時間為7.5小時。國家法定節(jié)假日按照國家和北京市統(tǒng)一安排作息時間。其中: 周一至周五:上午9:00-12:30下午:14:00-18:00為工作時間12:30-13:30為午餐休息時間

  員工每天早上到達辦公室后,自覺打掃辦公室衛(wèi)生。

  二、考勤

  1、所有員工務必遵守公司考勤制度,目前實行打卡上下班制度。

  2、遲到、早退、曠工

  無故遲到超過三極其鐘者,扣發(fā)半天工資;無故早退者,扣發(fā)當天工資;無故曠工者,扣發(fā)當天雙倍工資。

  3、請假

  (1)病假

  員工病假須致電公司負責人或者其他同事準時請假,請假超過一天的盡可能提供醫(yī)院證明,每月病假不超過3天者當月工資照常發(fā)放。

 。2)事假

  緊急突發(fā)事件可由員工自己或委托他人告知公司負責人批準事假,事假期間不計發(fā)工資。

  4、休假

  公司負責人和資深員工每年享有帶薪休假15天,平凡員工享有帶薪休假xx天。休假日不扣除工資,請事假可以使用帶薪休假代替。

  5、家庭不在北京市的員工每年可以享有探親假期,刨除路途時間計算(公司負責人與資深員工xx天,平凡員工5天);公司負責人、資深員工每年可以探家兩次,平凡員工可以探家一次,由公司報銷往返交通費用(以家屬赴京探望代替回家探親的,依舊可以享有探親假期并報銷一個人往返交通費用)。員工探家乘坐何種交通工具由公司負責人確定。

  6、婚假、產假和探親假遵照國家的規(guī)定,由負責人批準。

  7、公司統(tǒng)一組織在國內和出境等旅游活動,不占用員工帶薪休假天數(shù)。

  8、員工請假和休假原則上都要以不影響公司工作為前提,休假人員務必做好業(yè)務交代并得到公司負責人批準方可休假。

  三、錄用和離職

  1、錄用:

  公司錄用人員以任人唯賢、唯才是舉為方針,以公開、公平、公正為原則,通過推薦和公開招聘等方式錄用員工,并以本公司各職位之任用資格和適應職位要求為準。新進員工需要有三個月的試用期。員工進入公司需要向公司提供以下證件的原件:證件、畢業(yè)證和學位證以及相關嘉獎證書等等,并填寫員工基本狀況登記表,隨同相關證件的復印件一起在公司建立工作檔案并存檔。

  2、任職及相關待遇:

  員工轉正以后每年簽訂勞動用工合同,并開始按照國家規(guī)定辦理養(yǎng)老醫(yī)療等社會保險手續(xù);員工經公司負責人研究認為能力和各項表現(xiàn)達到公司期望的要求,本人有意愿與公司共同發(fā)展者,公司可與之簽訂3年以上長期勞動用工合同,并授予公司相關管理崗位職務,各項待遇按照公司資深員工對待;資深員工對公司有重大貢獻并且有意愿繼續(xù)長期為公司服務者,公司經董事會研究,可授予該員工一定公司股份作為嘉獎,相應授予公司總經理助理等高級管理職務,各項待遇按照公司負責人對待執(zhí)行。

  公司負責人、資深員工、平凡員工的待遇差別主要體現(xiàn)在年終獎金和假期和出差的待遇上,作為公司員工級別提升的動力;

  公司員工職務晉升序列分為辦事員(基礎月薪x000元起)、主管(基礎月薪x000元起)、經理(基礎月薪x000元起)、高級經理(基礎月薪x000元起)、總經理助理(基礎月薪x000元起),該職務晉升不受員工級別限制,完全按照工作職務劃分。不同職務的基礎月薪作為參考,相關業(yè)務人員可以另行與公司商定其工作待遇,公司確定以后記錄在檔并按照確定的工作待遇執(zhí)行。

  3、辭職、辭退

  公司員工因故辭職時,本人應提前三十天以上向直接上級提交《辭職申請書》,經公司負責人批準。收到員工辭職申請報告后,公司負責人務必了解清楚辭職原因,批準后要安排好員工工作交接和社保手續(xù)的轉移。員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。 員工離職前務必和公司簽訂保密協(xié)議,并遵照協(xié)議離職后不得動用任何公司的客戶關系和資源為自己或者其他公司服務,違者公司將按照離職協(xié)議予以追究法律責任。 辭退員工時,應有充分理由,包括危害公司業(yè)務和資金財物安全;在公司內部造成員工不團結;因個人原因給公司造成損失等原因,由公司列出事實并將相關決定并通知被辭退員工,并按照國家有關規(guī)定予以辦理離職手續(xù)。

  四、公司辦公室管理制度

  (一)、員工行為準則

  1、公司所有員工都務必嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

  2、公司要求員工上班期間務必儀態(tài)端正大方,服裝整齊清潔,語言規(guī)范,文明禮貌;

  3、自覺維護辦公環(huán)境的整潔、美觀,不準隨地亂扔紙屑雜物,桌面上物品擺放整齊,無與辦公無關用品,無食物;

  4、在工作時間內不準擅自離崗;

  5、在工作時間內不允許長時間占用公司通訊,不得使用公司通訊閑聊;

  6、工作時間內,不允許使用公司設備從事與本職工作無關的操作(包括游戲娛樂、股票等等);

  7、工作時間內,除因客戶接待外,不得從事與工作無關的一切活動;

  8、員工務必服從上級命令,除做好本職工作外,如遇其他同事工作繁忙,務必服從上級領導的安排,輔助配合,不得借故推辭;

  9、員工務必嚴格遵守公司的保密制度并認真執(zhí)行;

  10、除公事外,任何人員不得使用公司名義做其他用途,濫用公司名義可視作欺詐行為,公司有權提起法律訴訟,并保留索賠權利;

  違反以上行為規(guī)范,公司員工應該相互提示,準時改正;如果再犯,可以由公司負責人決定賜予一定經濟懲罰,給公司造成損失的需要賠償,責任重大的直至追究法律責任。

  (二)車輛管理制度

  1、公司車輛,每月按照實際發(fā)生費用實報實銷。

  2、公司員工私人所有車輛,如需要進行公用,可以由車輛所有者申請報銷公用部分費用。

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  1、員工為公司業(yè)務和公司項目等原因需要長短期赴國內、外出差的,由公司負責人批準;公司負責人出差,相互知會后批準。

  2、員工出差期間費用執(zhí)行差旅費用標準,按照不同地區(qū)分別計算,所有支出需要盡可能取得費用發(fā)票入賬。出差期間需要宴請以及購買必需禮品等物品的需要公司負責人批準單獨報銷;

  3、員工出差乘坐何種交通工具,由公司負責人確定批準;

  4、公司員工長期出差補助天數(shù),按照每月30天計算。

  5、在國外辦事處工作的員工,統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐和統(tǒng)一使用通訊工具及交通工具的,不適用國外出差標準限制,國外出差的補助費用返回后在國內統(tǒng)一報銷領取。出差費標準:

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  第一部分薪金和獎金的發(fā)放

  1、公司員工按照與公司確定的.標準領取工資。 綜合部門員工工資構成:基本工資(底薪+餐費+交通費+通訊費)+年節(jié)福利費+工作表現(xiàn)獎金+年終效益獎金,發(fā)放標準由公司根據(jù)個人表現(xiàn)確定;

  業(yè)務部門員工工資構成:基本工資(底薪+餐費+交通費+通訊費)+年節(jié)福利費+業(yè)務提成工資+年終效益獎金,發(fā)放標準由公司根據(jù)個人表現(xiàn)確定;

  2、員工工資發(fā)放日為每個月的25日,遇到節(jié)假日順延。年節(jié)福利費逢年節(jié)發(fā)放;工作表現(xiàn)獎按照員工工作表現(xiàn)每季度發(fā)放;業(yè)務提成工資按照財務計算的數(shù)額每季度發(fā)放;年終效益獎金在每年春節(jié)前按照公司財務計算清楚公司一年的效益狀況后,由公司負責人決定公司每人每年年底獎金額度,獎金由公司負責人單獨發(fā)放,不再制表簽字。

  3、每年春節(jié)結束并上班后,公司研究決定公司本年度薪資變化狀況,決定后重新調整工資,并在下一個發(fā)薪日實施。

  4、業(yè)務提成

  業(yè)務提成制度是激勵員工在公司業(yè)務之外,通過個人努力獲得國內外業(yè)務為公司帶來效益,公司統(tǒng)一安排布置的業(yè)務不在該范圍內。

  ⑴公司員工自己爭取到并直接操作的業(yè)務可以按照該筆業(yè)務取得的凈利潤可以按照標準獲得業(yè)務提成;

 、艈T工取得業(yè)務,因各種原因交給其它員工操作的,取得業(yè)務的員工和具體操作的員工共同按照標準獲得業(yè)務提成(各50%)

 、殴矩撠熑说墓べY獎金收益在公司董事會商討決定,不再計算業(yè)務提成。

 、殴締T工業(yè)務提成根據(jù)不同狀況按照以下標準執(zhí)行,獲得的業(yè)務提成在每季度統(tǒng)一發(fā)

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