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班車的管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度使用的情況越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的班車的管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
班車的管理制度1
集團(tuán)為客戶帶給接送免費(fèi)班車，為更好的提高服務(wù)質(zhì)量，特制定此制度。
一、開車管理
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻，到點(diǎn)發(fā)車，不延時(shí)等人，保證按時(shí)開車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點(diǎn)停靠，如客戶提出要求，在不違反交通法規(guī)的狀況下，在安全地點(diǎn)能夠適當(dāng)�？�。
4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔，班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。
5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機(jī)要按照客戶登記表的要求，每一天登記客戶的`數(shù)量。
二、駕駛員的管理。
1、班車司機(jī)務(wù)必為公司指定專人駕駛。
2、班車司機(jī)要求著裝干凈整潔。
3、班車司機(jī)要按公司要求使用禮貌用語，不說臟話。
4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開一次例會(huì)，對(duì)班車運(yùn)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通及總結(jié)。
6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資！
班車的管理制度2
為了加強(qiáng)公司班車的管理，切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問題，特制定本規(guī)定。
一、班車發(fā)車路線及時(shí)間
上班：宜山路古宜路口出發(fā)（地鐵9號(hào)線2號(hào)出口）———東川路555號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓———紫星路1000號(hào)【微創(chuàng)（中國）有限公司】。
下班：紫星路1000號(hào)出發(fā)前往———東川路555號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓———宜山路古宜路口（地鐵9號(hào)線2號(hào)出口）。
班車發(fā)車時(shí)間：早上8：00，晚上6：20。
二、班車乘坐人員要求
1、乘車人員應(yīng)提前到站點(diǎn)等車，原則上“人等車，車不等人”。
2、班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐，行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng)，將手、頭等伸出車窗外。
3、創(chuàng)造文明乘車環(huán)境，保持車廂內(nèi)環(huán)境整潔，禁止在班車上亂涂亂畫，損害座椅座套等班車部件。
其他
1、如班車乘坐人數(shù)有變動(dòng)，公司將會(huì)對(duì)班車車型做相應(yīng)調(diào)整；
2、如班車乘坐人數(shù)低于10人，且持續(xù)天數(shù)為5天，公司則取消該線路班車；
3、地鐵15號(hào)線通車后，公司將會(huì)做相應(yīng)調(diào)整。
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