- 相關推薦
事故應急救援預案管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的事故應急救援預案管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
事故應急救援預案管理制度1
為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應急管理制度，提高應對風險和防范事故的'能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。
一、應急管理制度堅持“以人為本，預防為主，統(tǒng)一領導，分級響應，職責明確，快速反應”的原則
二、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在園區(qū)行政部，并負責日常管理。
四、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
五、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項應急演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負責做好演練記錄和總結。
六、應急通訊設備保障。園區(qū)應急管理辦公室要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
七、應急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
八、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織相關人員疏散、轉移，做好安置工作。
九、成立義務救火隊，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護人員組成，每月至少進行一次消防業(yè)務學習或滅火技能訓練，并有文字和照片記錄。
事故應急救援預案管理制度2
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，特制定本預案。本預案制定日起開始實施執(zhí)行。
一、指導思想，基本原則方針
認真貫徹積極落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，責任重于泰山，制定預案首先以自救為主、求救為輔，統(tǒng)一指揮，分工負責；優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人，優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患，落實整改措施，落實分工負責責任人的具體職責，創(chuàng)建提高文明建筑隊伍的整體素質，把安全事故應急預案落實到實處。
二、工程概況
三、可能發(fā)生事故的缺點和影響
1、塔式起重機應有專職司機，司機必須持證上崗，并應由專職指揮持證上崗。
2、起重臂和吊起的.生物下面有人停留或行走不準吊。
3、無指揮或信號不清不準吊。
4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須捆扎牢靠，多點起吊。
5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點吊或大模板板不用卸甲不準吊。預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。
6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，并放堆整齊。
7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。
8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準吊。
9、多機作業(yè)，應保證所吊重物距離不小于三公尺。
10、六級以上強風時不準吊。
11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。
12、無市發(fā)塔吊準用證的不準使用。
13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。
14、工作前應按設備的操作規(guī)程進行使用前的檢查，有故障應立即停用。
15、工作休息或下班時，不得將重懸掛在空中。
16、遇有臺風警報，應將起重機用四根纜風繩拉住塔身上部。
17、塔吊應按保養(yǎng)規(guī)定進行及時的保養(yǎng)。
【事故應急救援預案管理制度】相關文章：
雙節(jié)期間事故應急救援預案08-12
加油站事故應急救援預案08-12
站場安全事故應急救援預案08-24
事故應急預案08-06
觸電事故應急預案08-05
環(huán)境事故應急預案08-06
電梯事故應急預案08-05