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嚴(yán)介和的思想語錄

時(shí)間:2024-02-18 06:54:41 經(jīng)典語錄 我要投稿
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嚴(yán)介和的思想經(jīng)典語錄

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家最不陌生的就是語錄了吧,語錄通常是用于說明一段時(shí)間內(nèi)某人的所說句子和語言特征等。你知道什么樣的語錄才能算得上是走心的語錄嗎?以下是小編整理的嚴(yán)介和的思想經(jīng)典語錄,僅供參考,大家一起來看看吧。

嚴(yán)介和的思想經(jīng)典語錄

  1、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。

  2、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么?是利潤(rùn)。企業(yè)不盈利,還談社會(huì)責(zé)任,不是騙子嗎,拿什么來盡責(zé)任,憑什么來對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?

  3、我們激情,我們夢(mèng)想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財(cái)大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想,又在播種希望的時(shí)候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠(yuǎn)是空白,我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页,在不斷地?zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

  4、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi),損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

  5、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大,你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精,就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng),那就是做乘法了。所以,企業(yè)做大是前提,做精是保障,做強(qiáng)才是目標(biāo)。

  6、家族制與社會(huì)化的問題:中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

  7、思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家,是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家,是能力的積累;圍繞社會(huì)的,叫企業(yè)家,是形象的積累。真正的企業(yè)家,有利于社會(huì)又有利于自己的事,他干,僅有利于自己不利于社會(huì)的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨,愛憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。

  8、企業(yè)家要扮演好六種主角:企業(yè)的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動(dòng)者;溝通平臺(tái)的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。

  9、今天的誠(chéng)信就是明天的市場(chǎng),未來的利潤(rùn)。

  10、我選人的時(shí)候,很不喜歡那種匆匆的;看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯,看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng),虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

  11、對(duì)己要嚴(yán),對(duì)人要和。大事要嚴(yán),小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁,和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變,和是以萬變應(yīng)不變。嚴(yán)時(shí)要容和,和時(shí)不失嚴(yán),嚴(yán)中和,和中嚴(yán),始終介于嚴(yán)和之間。

  12、企業(yè)家的成長(zhǎng)要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。

  13、我們過去是在賞識(shí)中成長(zhǎng),近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé),就是中傷、誹謗,甚至打擊、報(bào)復(fù);何為賞識(shí),就是認(rèn)知、認(rèn)同,相親相愛。賞識(shí)給我們陽光、雨露,有利于我們成長(zhǎng);譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的,有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識(shí)我們的人們,同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟,小成需要苦難,大成需要災(zāi)難。小成需要朋友,大成需要敵人。

  14、企業(yè)應(yīng)盡可能先做大,再做精,最終做強(qiáng)。大是前提,精是保障,強(qiáng)是目標(biāo)。

  15、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

  16、做企業(yè)既要有“異想天開”的狂熱,又要有“班門弄斧”的勇氣,更要有“實(shí)事求是”的精神。

  17、在那個(gè)做人做事難的歲月,媽媽就跟我說:做人做事并不難,難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控,處人處事多半自己不能掌控,所以做人做事要嚴(yán),處人處事要和。

  18、人生四大幸事就是,生得好,活得長(zhǎng),病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長(zhǎng),病得晚,死的時(shí)候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

  19、圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”,圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”,圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。

  20、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿足。

  21、敢于“吃虧”是嚴(yán)介和的一個(gè)重要特點(diǎn)!皩⒂≈,必先予之”,取予之間,嚴(yán)介和的做法看似難以理解,但事實(shí)證明他的“吃虧”是對(duì)的。

  22、我不是下海,而是跳海,一種被逼無奈地跳海。

  23、企業(yè)“三流”論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。

  24、科學(xué)技術(shù)是第二、第三生產(chǎn)力,只有代表意識(shí)形態(tài)的哲學(xué)是第一生產(chǎn)力。

  25、真正那種陽春白雪的領(lǐng)袖,因?yàn)闆]有經(jīng)歷過“骯臟”的洗禮,往往對(duì)骯臟的東西不敏感,容易被骯臟所陷害。真正的領(lǐng)袖需要從骯臟中走出來,方不為骯臟所染,免疫骯臟,并變得越來越干凈。如果一個(gè)人沒有經(jīng)歷過這些,一味追求陽春白雪,往往最終會(huì)為骯臟所害。相反,正因?yàn)轭I(lǐng)袖了解骯臟的東西,才能做到左右骯臟,最終達(dá)到改造骯臟的境界,成為真正的領(lǐng)袖。

  26、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。

  27、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

  28、“員工”為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創(chuàng)新。

  29、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有zg特色的觀念,在度方位交朋友,不斷自我完善。

  30、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占%,也就是%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的%。

  31、相信,我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族!作為享受改革開放成果最前沿的群體,更應(yīng)該說感恩的話,做感恩的事,用感恩的心,當(dāng)感恩的人!

  32、企業(yè)家分為三類:資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn);實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。

  33、我選人的時(shí)候,很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌,看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng),虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

  34、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷“三零標(biāo)準(zhǔn)”,太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構(gòu)”,將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的“三零企業(yè)”。

  35、第一要維護(hù)自己的品質(zhì),自己的品質(zhì)不好,維護(hù)也沒有用,所有的矛盾%都是來自于誤解,溝通不到位,如果你認(rèn)為自身沒有問題,而產(chǎn)生了誤解,關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說白了就是:溝通、包容、果敢,溝通是前提,溝通不是你那么想象的順暢,不順暢的就要包容。你講溝通、包容,沒完沒了,真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。

  36、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡。

  37、既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  38、酒場(chǎng)上最能反映出一個(gè)人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情,這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個(gè)極端,從不沾酒。雖處事極為理性,卻不可深交,屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉,但該醉的時(shí)候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人,通常是我們所說的領(lǐng)袖人物。

  39、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,所以我們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

  40、我做了年企業(yè),年的辛苦加年的思索,年的實(shí)踐加年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

  41、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

  42、腳下不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢(mèng)可以到達(dá)。

  43、用人風(fēng)尚:用人之長(zhǎng),容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是發(fā)現(xiàn)的,三流人才是培養(yǎng)的。

  44、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

  45、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候,我覺得是應(yīng)該的,誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!如果這個(gè)委屈給了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

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