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史玉柱的語(yǔ)錄59條

時(shí)間:2024-02-14 15:20:47 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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2024年史玉柱的語(yǔ)錄匯總59條

  投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。下面是小編給各位讀者分享的史玉柱的語(yǔ)錄59條,歡迎大家閱讀。

2024年史玉柱的語(yǔ)錄匯總59條

1、誰(shuí)的執(zhí)行力強(qiáng),誰(shuí)的地位就高,而不是誰(shuí)出了好點(diǎn)子誰(shuí)就厲害。

2、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項(xiàng)目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識(shí):慈善就是作秀。

3、何為富貴?無(wú)須向別人折腰,則為貴;無(wú)須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財(cái)富多少論富。

4、平時(shí)不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī),你必須施展出你的魄力。

5、誰(shuí)說了都沒用,最有評(píng)判資格的就是玩家。

6、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

7、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干,要巧干。

8、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律":第一,必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí),每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉,隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng);第三,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

9、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者,他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來(lái)做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。

10、我沒有學(xué)過廣告,當(dāng)初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會(huì)投入更多。后來(lái)買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。

11、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌,否則很難長(zhǎng)久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。

12、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來(lái),猛宣傳那一點(diǎn)。

13、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。

14、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),息差無(wú)顯著變化,規(guī)模增長(zhǎng)快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

15、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

16、騙消費(fèi)者一年,有可能。騙消費(fèi)者十年,不可能。

17、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

18、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國(guó)的IBM,東方的巨人。

19、做為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的,我的企業(yè)曾危害過社會(huì),不能再危害,所以利潤(rùn)是很重要的。

20、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

21、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。

22、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

23、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

24、商場(chǎng)中朋友很多,但真正的伙伴很少。

25、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。

26、在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時(shí)員工就是員工。

27、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

28、一個(gè)公司的開發(fā)人才總是留不住,問題出在這個(gè)公司本身,好的人才,就值好的價(jià)格。

29、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情,人有情,公司制度是無(wú)價(jià)的。

30、團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

31、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。——史玉柱

32、賺有錢人的錢,而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。——史玉柱

33、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人!酚裰

34、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

35、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

36、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱

37、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無(wú)疑!

38、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。

39、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。

40、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

41、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。

42、讓員工去喊口號(hào)太空了。

43、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

44、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點(diǎn)。

45、你是一個(gè)典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。

46、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素,只要熬過來(lái),就會(huì)有前途。

47、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。

48、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

49、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時(shí)候。

50、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個(gè)人所有。

51、自己不熟悉的行業(yè)堅(jiān)決不做。

52、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候,企業(yè)是最難受的。

53、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢培育。

54、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí),不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

55、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè),只有這樣,才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。

56、做樂成一個(gè)店之后離你大的樂成績(jī)不遠(yuǎn)了,所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先量力而行做出第一家。

57、做全國(guó)性市場(chǎng),必然要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

58、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。

59、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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