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史玉柱的語錄48條

時間:2024-01-21 16:18:16 經典語錄 我要投稿
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2024年史玉柱的語錄集錦48條

  試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!以下是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄48條,歡迎閱讀借鑒。

2024年史玉柱的語錄集錦48條

1、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的。

2、經歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。

3、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現機遇和把握機遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

4、我現在給自己定了這樣一個紀律,一個人一生只能做一個行業(yè),不能做第二個行業(yè);而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領域,同時做的時候不要平均用力,只用自己最特長的那一部分……

5、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

6、就算戰(zhàn)略方向對了,取得成功還需要心血的澆灌。

7、企業(yè)的戰(zhàn)略應該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數人深入討論,個別人做決策。

8、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過,而且這種失敗是刻骨銘心的,要是在美國就不會出現這種情況。

9、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。

10、IBM是國際公認的藍色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

11、這個東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。

12、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個人待著,我有這樣的習慣,困難越大,我就要一個去解決這個問題。

13、不要強調客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

14、企業(yè)管理無法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

15、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

16、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。

17、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

18、失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。

19、只要違背這個規(guī)律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面,做一個產品,把這個產品做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。

20、無論什么時候,失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。

21、互聯網所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。

22、哪里最嚴格,就去哪里上市。

23、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

24、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實在;舍去權力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

25、一個產品一個品牌,品牌不能亂延伸!酚裰

26、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰

27、公司在小的時候,盡量要股權集中!酚裰

28、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱

29、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

30、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

31、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。——史玉柱

32、作為我們曾經失敗過,至少有過失敗經歷的人,應該經常從里面學點東西。(勵志)人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。

33、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。

34、網絡游戲是網絡產業(yè)里面最賺錢的。

35、你的資源還是沒有用足,你必須把現有資源轉化為利潤。

36、利益安排好不一定安排股權.你的公司安排股權是最重要的。

37、早點建成你的團隊,制定好最后手冊。

38、腦白金是我從幾十個產品里面挑的。

39、盡力做品牌,不要怕得罪現在的OEM。

40、在方案沒有出來前千萬別盲動。

41、現在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時候。

42、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。

43、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節(jié)上。現在的時代,戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素,有很多細節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

44、90%的堅苦你此刻想都沒有想到,你都不知道那是堅苦。

45、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入紅海市場,不然你會必輸無疑!

46、做連鎖策劃業(yè)務,必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現遠間隔的打點。

47、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

48、此刻的時代,計謀正確之后細節(jié)抉擇因素,有許多細節(jié)處理懲罰欠好,你的計謀正確了也會失敗。

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