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2024年嚴介和的語錄170句
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人對一些廣為流傳的語錄都不陌生吧，語錄具有語言簡潔樸素、生動形象、明白易懂的特點。什么樣的語錄才是好語錄呢？以下是小編精心整理的2024年嚴介和的語錄170句，歡迎閱讀與收藏。
1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
2、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥剑圬數(shù)谋緛砭褪蔷�，不愛財�(shù)耐切∪恕?/p>
3、太平洋經(jīng)濟說白了就是談判經(jīng)濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。
4、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會學(xué)。
5、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。
6、異想天開才能無中生有。
7、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
8、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
9、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
10、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優(yōu)！
11、短缺經(jīng)濟的時代，打拼就能贏，而當(dāng)下會拼才能贏！
12、用人就是育人，育人要班門弄斧。
13、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
14、噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團也不能對我個人過于依賴。
15、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
16、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
17、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。
18、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。
19、察人于微，見微而知著。
20、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
21、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
22、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要么有過人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
23、最好的讀書就是讀懂生活。
24、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
25、大成在德、小成在智。
26、在知識經(jīng)濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
27、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！喔�
28、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
29、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
30、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當(dāng)處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
31、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕牽刹宦牭恼n，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
32、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？
33、我們通過生活學(xué)到的東西，遠遠超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
34、高管就應(yīng)該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者，只當(dāng)裁判員不做運動員。
35、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
36、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
37、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
38、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
39、管理就是管人，只管人不管事
40、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識；二流的人才創(chuàng)新知識；三流的人才學(xué)習(xí)知識。
41、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
42、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
43、對有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
44、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
45、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當(dāng)日言語收錄如下，與友朋共享之。
46、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風(fēng)格。
47、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
48、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
49、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
50、對待員工要像對待孩子一樣。
51、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
52、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
53、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
54、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
55、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
56、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟
57、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優(yōu)秀了。
58、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
59、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
60、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
61、忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全。
62、商人商人，就是處處受人中傷的人。
63、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
64、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
65、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。
66、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了，無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。
67、管理不可以越級管理，一層對一層負責(zé)，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。
68、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
69、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
70、風(fēng)起的時候笑看落花，就是胸懷。
71、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
72、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
73、血濃于水，但水純于血。
74、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因為他們的生活單調(diào)刻板，就是因為他們專心一意奔向一個目標(biāo)而無暇旁顧。
75、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
76、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
77、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學(xué)場。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個順序。
78、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。
79、用平和和寬容來看到周圍的人事。
80、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
81、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
82、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態(tài)的思考更重要。
83、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。
84、不要怕別人把自己想成傻瓜，關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
85、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
86、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。
87、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準(zhǔn)則，我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。
88、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
89、用知識和技能來改善自己的生活。
90、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
91、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責(zé)任，查找是誰負責(zé)這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。
92、能達到這三個層次，就比較成功了。
93、一個人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
94、嚴介和自評：嚴謹?shù)膹垞P、內(nèi)斂的霸氣。
95、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
96、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
97、嚴介和覺得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財富、完善自己的社會使命，這是我做企業(yè)的心里話"。
98、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
99、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
100、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
101、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識。
102、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業(yè)與社會，不僅要永遠地理解這個社會，還要永遠理解這個社會對我們的不理解。
103、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
104、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
105、敢于吃虧是嚴介和的一個重要特點。將欲取之，必先予之，取予之間，嚴介和的做法看似難以理解，但事實證明他的吃虧是對的。
106、當(dāng)我們承受委屈的時候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
107、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善�！獓澜楹�
108、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定�！獓澜楹�
109、一流的企業(yè)是不上市的，二流的企業(yè)要上市，三流的企業(yè)是上不了市的�！獓澜楹�
110、小成需要朋友，大成需要敵人。小成要感恩朋友，大成要感恩敵人�！獓澜楹�
111、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備�！獓澜楹�
112、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海�！獓澜楹�
113、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人�！獓澜楹�
114、一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了�！獓澜楹�
115、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？——嚴介和
116、一個人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦�！獓澜楹�
117、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。——嚴介和
118、當(dāng)我們承受委屈的時候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。——嚴介和
119、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。——嚴介和
120、出了這件事，我深深感覺到，平時要低調(diào)，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅持�！獓澜楹�
121、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒�！獓澜楹�
122、我最大的失敗就是不知道什么是失敗�！獓澜楹�
123、什么是臉面？我們干大事的從來不要臉，臉皮可以撕下來扔到地上，踹幾腳，揚長而去，不屑一顧�！獓澜楹�
124、哲學(xué)思維落實到現(xiàn)實生活，意味著柔韌、圓通、智慧、通透，意味著生活中融會貫通，意味著凌駕一切世俗之上的游刃有余�！獓澜楹�
125、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優(yōu)秀了�！獓澜楹�
126、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定�！獓澜楹�
127、民營企業(yè)家是弱勢群體，如果他還是富豪的話，就更是了�！獓澜楹�
128、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的�！獓澜楹�
129、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達�！獓澜楹�
130、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？——嚴介和
131、如果我是國有企業(yè)的老總，就不是弱勢群體了。我自從上了胡潤排行榜以后，媒體上充斥著質(zhì)疑，對我的財富來源表示懷疑。商人商人，就是處處受人中傷的人�！獓澜楹�
132、我顯然不能保證對每個企業(yè)家提的問題都能妙手回春、藥到病除，但是我能夠自信地講，如果我開不出方子，你也很難再找到第二個人了�！獓澜楹�
133、一流的企業(yè)玩兒文化，二流的企業(yè)玩兒品牌，三流的企業(yè)玩兒產(chǎn)品�！獓澜楹�
134、一流的企業(yè)家只做人不做事，二流的企業(yè)家先做人后做事，三流的企業(yè)家先做事后做人。——嚴介和
135、一流的職業(yè)經(jīng)理人只管人不管事，二流的職業(yè)經(jīng)理人既管人又管事，三流的職業(yè)經(jīng)理人多管事少管人�！獓澜楹�
136、一流的團隊只合作不競爭，二流的團隊既合作又競爭，三流的團隊只競爭不合作�！獓澜楹�
137、市場經(jīng)濟，從短缺走向過剩，好酒也怕巷子深。所以，必須要抓住一切機遇去推銷自己，去表現(xiàn)自己，讓人們對我們從相知走向相識，才有可能相親相愛�！獓澜楹�
138、生活因熱愛與付出而美好，生命因體驗與貢獻而延伸，人生因進取與舍得而精彩，思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因努力與容忍而堅強�！獓澜楹�
139、我是嚴謹?shù)膹垞P。這么多年了，在所有的公眾、媒體面前，我一直在尋找狼狽與尷尬，始終得不到這種享受�！獓澜楹�
140、“學(xué)而優(yōu)則仕”的時代一去不復(fù)返了！從理論到理論，什么是理論？不就是把簡單的事兒復(fù)雜化嘛。而我們企業(yè)家需要的不是理論，需要的是理念。什么是理念？把復(fù)雜的事兒簡單化。我們實在沒時間去聽那一大堆“正確的廢話”！——嚴介和
141、商人重利輕離別的時代已成過去，當(dāng)今的商人應(yīng)該忠孝兩全�！獓澜楹�
142、以旅游的心態(tài)做企業(yè)，對企業(yè)的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，就像旅游一樣，什么時候到達目的地，一切都了然與胸，信手拈來，頗具“閑庭信步”的適意與大氣。——嚴介和
143、做人做事皆有度，失度必失誤。我們必須做到：收放自如、進退裕如�！獓澜楹�
144、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經(jīng)濟學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟的。企業(yè)不是講出來的，是做出來的�！獓澜楹�
145、我們深知對未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在�！獓澜楹�
146、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍�！獓澜楹�
147、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。——嚴介和
148、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識�！獓澜楹�
149、家是永恒的。“一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣�！獓澜楹�
150、員工第一次犯錯，可以原諒，把他提拔起來，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激�！獓澜楹�
151、平常而不平庸，隨和而不隨便，放松而不放縱，認真而不較真，風(fēng)流而不下流。——嚴介和
152、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟。賞識給我們陽光雨露，讓我們茁壯成長；譴責(zé)給我們寒風(fēng)冰霜，讓我們盡快成熟。——嚴介和
153、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過�！獓澜楹�
154、文化是旗幟，老總是旗手；文化第一，老總第二�！獓澜楹�
155、理論是將簡單的東西復(fù)雜化，理念是將復(fù)雜的東西簡單化�！獓澜楹�
156、企業(yè)家懂得昔日的苦難是他終身進步的階梯，是他終身進取的不竭動力，也是他走向階段性相對成功的必由之路�！獓澜楹�
157、一流企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、做資本；三流企業(yè)做項目、做產(chǎn)品。過程是從三到一的。——嚴介和
158、企業(yè)家也是演員。在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解“被人不理解”。企業(yè)家在社會上是演員是運動員。要讓導(dǎo)演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意�！獓澜楹�
159、遇到很貪的官員，如果只有送錢才能辦事，就下決心放棄這個項目，絕不冒這個險。因為貪官遲早會出事，自己遲早會被牽連�！獓澜楹�
160、國家的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競爭，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭才是企業(yè)家的競爭，勝得好，病得少，死得快的時代已經(jīng)到來。——嚴介和
161、一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人�！獓澜楹�
162、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。——嚴介和
163、高端的企業(yè)家靠事業(yè)留人，中端的企業(yè)家靠情感留人，低端的企業(yè)家靠待遇留人�！獓澜楹�
164、一流的人只做人不做事；二流的人先做人后做事；三流的人先做事后做人。——嚴介和
165、一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了。
166、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。
167、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
168、企業(yè)家的社會責(zé)任是什么？是利潤。企業(yè)不盈利，還談社會責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來盡責(zé)任，憑什么來對社會負責(zé)？
169、我選人的時候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動，虛的都務(wù)不好實的更別提。
170、出了這件事，我深深感覺到，平時要低調(diào)，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅持。
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