（優(yōu)）人員管理制度2篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多人會去使用制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的人員管理制度 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　人員管理制度 篇1

　　第一節(jié)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置

　　本公司為了完成各項業(yè)務(wù)和完善內(nèi)部管理，設(shè)置以下部門:業(yè)務(wù)部、咨詢部、財務(wù)部。

　　第二節(jié)公司內(nèi)部財務(wù)管理

　　本公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行國家財政政策和法紀(jì)，加強核算，改善經(jīng)營管理，不斷提高資金使用效益，加強財務(wù)管理，支持財會人員工作，認(rèn)真執(zhí)行國家政策、法規(guī)、遵守財經(jīng)法律。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律，加強財務(wù)監(jiān)督必須按照經(jīng)濟核算原則，充分運用各項業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)，分析和評估一定時期的財務(wù)狀況，并預(yù)測財務(wù)前景，從而總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提出措施，改善財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益必須按照規(guī)定要求，如實填制財務(wù)報表，并按規(guī)定及時間向有關(guān)部門報送月報、季報和年報。

　　第三節(jié) 代理記賬業(yè)務(wù)質(zhì)量控制

　　本公司應(yīng)當(dāng)在代理記賬具體業(yè)務(wù)操作時由項目負責(zé)人進行必要的復(fù)核、審閱，在代理記賬業(yè)務(wù)合同執(zhí)行期間，本公司應(yīng)當(dāng)安排由不執(zhí)行該項業(yè)務(wù)的其他業(yè)務(wù)人員定期或不定期的進行質(zhì)量抽查，以保證每一項業(yè)務(wù)均符合公司內(nèi)部質(zhì)量要求。

　　第四節(jié) 代理記賬業(yè)務(wù)所涉及的咨詢

　　本公司涉及的咨詢有以下三部分組成：

　　1、在代理記賬業(yè)務(wù)執(zhí)行中有關(guān)客戶向本公司提出的有關(guān)咨詢，本公司應(yīng)當(dāng)按照具體咨詢業(yè)務(wù)的工作量和價值量決定免費服務(wù)或簽約 收費服務(wù)后，及時予以答復(fù)。

　　2、在代理記賬業(yè)務(wù)操作過程中，本公司根據(jù)需要向有關(guān)學(xué)者、專家咨詢，增強公司實力，拓展服務(wù)能力。

　　3、根據(jù)地理記賬業(yè)務(wù)實際情況，將有關(guān)新政策、新方法，以書面形式定期或不定期的及時向委托人進行宣傳和解釋。

　　第五節(jié) 代理記賬業(yè)務(wù)管理

　　本公司代理記賬業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)有效管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶具體情況，合理劃分，按“ABC”三級管理方法進行管理，業(yè)務(wù)負責(zé)人按照不同等級，合理確定相隔一定時間通過電話和上門等形式訪問委托人，平時積極做好委托人來訪接待，確保雙方交流暢通。

　　第六節(jié)代理記賬相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的保密

　　本公司應(yīng)當(dāng)加強業(yè)務(wù)人員的保密教育，對委托人的.資料嚴(yán)格保密，不得以任何形式的利用或方便他人利用有關(guān)委托人的所有資料。

　　第七節(jié)代理記賬業(yè)務(wù)檔案管理

　　本公司應(yīng)當(dāng)重視代理記賬業(yè)務(wù)檔案管理，以確保對代理記賬業(yè)務(wù)不至于給委托人造成任何損害，具體操作步驟如下：

　　1、本公司應(yīng)當(dāng)明確代理記賬業(yè)務(wù)所需保留檔案的具體內(nèi)容。

　　2、本公司應(yīng)當(dāng)加強管理，對歸檔資料如遇國家工作需要、委托人自身需要經(jīng)本公司負責(zé)人同意后可以翻閱，其他非本公司有關(guān)業(yè)務(wù)員一律不得翻閱。

　　3、本公司應(yīng)當(dāng)對代理記賬檔案及時整理，及時更新及時裝訂。

　　4、本公司業(yè)務(wù)人員需查閱代理記賬業(yè)務(wù)檔案，應(yīng)按照規(guī)定辦理借閱手續(xù)，明確歸還日期后方可借閱。

　　人員管理制度 篇2

　　一、目的

　　為標(biāo)準(zhǔn)公司門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)控值班工作紀(jì)律，維護良好的企業(yè)形象和正常的生產(chǎn)工作秩序，確保公司的合法利益不受損害，有效推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順當(dāng)進展和經(jīng)濟的快速進展，特制定本制度。

　　二、責(zé)任

　　1、負責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、登記，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)治理制度；

　　2、負責(zé)來訪及業(yè)務(wù)聯(lián)系人員的接待工作。做到態(tài)度熱忱、細致周到。

　　對重要的來訪和業(yè)務(wù)聯(lián)系，應(yīng)快速、精確地匯報主管部門；

　　3、負責(zé)公司信函、報刊等郵件的收發(fā)工作；

　　4、負責(zé)下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，對緊急狀況和突發(fā)大事準(zhǔn)時報告，妥當(dāng)處理。

　　三、內(nèi)容及要求

　　1、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時輪番值班制，值班人員要堅守崗位、忠于職守，晚上12：00—6：00鎖門，此時間段非特別緣由不得開門，如需請假時，提前安排好接班人員，并對工作做具體交接；

　　2、門衛(wèi)值班員嚴(yán)禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊，不準(zhǔn)在值班期間干私活、辦私事；

　　3、門衛(wèi)要有高度的警覺性和責(zé)任感，仔細負責(zé)的填寫值班日志和值班報告，照實向主管部門反映狀況，重要信息要準(zhǔn)時反應(yīng)給有關(guān)部門；

　　4、門衛(wèi)要熟知公司根本狀況，要把握公司主要部門辦公地址及電話號碼，要有較強的鑒別力和慎重仔細的工作態(tài)度，要具有實事求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風(fēng)貌，要具有較高的思想境地。

　　5、負責(zé)節(jié)假日、下班后的安全工作及檢查各車間門窗、設(shè)備是否關(guān)好，負責(zé)辦公區(qū)、廠區(qū)、車間及宿舍（含樓梯過道）的清潔工作，負責(zé)公司室外環(huán)境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。

　　四、門衛(wèi)的工作權(quán)限

　　1、門衛(wèi)有權(quán)對出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進展詢查過問，未經(jīng)公司相關(guān)部門同意，有權(quán)制止攜帶易燃易爆危急品的`車輛及人員進入廠區(qū)；

　　2、上班時間有權(quán)拒絕無本部車間主管簽名的請假條員工出門；

　　3、門衛(wèi)有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進入廠區(qū)，有權(quán)對公司存在的安全隱患進展調(diào)查，對重大安全隱患要準(zhǔn)時報告主管部門。

　　五、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、門衛(wèi)值班期間未按規(guī)定執(zhí)行者，視其情節(jié)的輕重程度，處以10—100元罰款，連續(xù)違反三次作開除處理。

　　2、如門衛(wèi)伙同他人監(jiān)守自盜的，按所盜物品價值十倍懲罰，并馬上開除，情節(jié)嚴(yán)峻的移交公安機關(guān)處理。

　　3、因違反規(guī)定給公司造成嚴(yán)峻損失者，視其情節(jié)進展加倍懲罰，必要時要擔(dān)當(dāng)肯定的法律責(zé)任。

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