考核與管理制度通用
在當(dāng)下社會，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的考核與管理制度通用，希望對大家有所幫助。
考核與管理制度通用1
1 .考核內(nèi)容
( l )德，主要是指政治品德。在政治上與保持一致，正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，不斷提高政策水平，有較強的責(zé)任感、進取心和事業(yè)心，廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)以律己，寬厚待人，團結(jié)同事，勇于開展批評與自我批評
( 2 )勤，主要是指工作態(tài)度。在工作上任勞任怨，遵守各項和紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，正確行使職權(quán)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，有敬業(yè)奉獻精神。
( 3 )績，主要是指工作實績和工作的數(shù)量、質(zhì)量。較好地完成本職工作，有創(chuàng)新，不斷提高工作效率并有較大工作成果，能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
2 .考核程序
( 1 )根據(jù)分工、責(zé)任、崗位分級分年度進行考核;
( 2 )總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師向董事會述職，由董事會評議;
( 3 )部門正副經(jīng)理(辦公室正副主任，直屬公司正副經(jīng)理)向總經(jīng)理辦公會議述職，由總經(jīng)理辦公會議評議;
( 4 )項目經(jīng)理按工程項目由公司部門聯(lián)合下屬公司職能人員在核算的基礎(chǔ)上進行考核。
3 .獎勵
( 1 )公司依照經(jīng)濟效益每季度向員工考核一次，年度綜合考評，計算獎金或罰金。獎金發(fā)放按照貢獻大小、職位高低，拉開檔次(其檔次每年度由總經(jīng)理會議討論確定)。
( 2 )直屬公司正副職經(jīng)理、項目經(jīng)理按年度責(zé)任目標(biāo)考核，依據(jù)經(jīng)濟責(zé)任承包合同中獎勵條款執(zhí)行。
( 3 )員工為企業(yè)介紹施工任務(wù)，成功的`按總造價的百分比給予獎勵，獎勵幅度:總造價在500 萬元以上l000萬元以下的按0.4%。進行獎勵;總造價在l000萬元以上20xx萬元以下按0.35%。進行獎勵;20xx萬元以上按0.3%。進行獎勵。
( 4 )對員工每年進行一次評比(規(guī)定條件另定)分為先進員工、模范員工，采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
4 .懲罰
( 1 )對發(fā)生下列情形之一者，主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)報請總經(jīng)理室提出第一次警告，第二次勸退或降級使用，第三次除名等處罰;
1 )工作時間不堅守崗位或不認(rèn)真工作的;
2 )工作不負責(zé)任給企業(yè)造成1000元以上損失的;
3 )未經(jīng)批準(zhǔn)，在工作時間為其他單位服務(wù)的;
4 )工作時間內(nèi)做以個人贏利為目的的私事的;
5 )有其他違反企業(yè)規(guī)章制度行為的。
( 2 )有下列情形之一者，總經(jīng)理有權(quán)決定辭退或停發(fā)工資，直至追究法律責(zé)任的處罰。
l )不服從工作分配拒絕完成部門負責(zé)人和總經(jīng)理交辦的工作者;
2 )以不正當(dāng)手段竊取公司財務(wù)信息者;
3 )泄露公司機密經(jīng)營情報者;
4 )在工作中違背企業(yè)利益牟取個人私利和受賄者;
5 )工作不負責(zé)任，瀆職給企業(yè)造成1 萬元以上經(jīng)濟損失者。
考核與管理制度通用2
根據(jù)分公司要求，為了進一步壓縮老系統(tǒng)溶出計劃檢修工期、延長溶出運行時間及降低設(shè)備故障的影響，保證兩個系列高效、穩(wěn)定運行，挖掘潛力，充分調(diào)動全體員工積極參與我廠高壓溶出兩個系列穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運行的積極性，特制訂以下考核辦法：
一、計劃停車檢修獎勵、考核細則：
高壓溶出系統(tǒng)停車停車放料、清理、檢修、開車時間段控制:
1、隔膜泵開始填充洗液→放料→吹掃→通知熱電分廠卸壓，考核用時4.5小時。按計劃4.5小時完成，獎溶出車間20xx元，每提前10分鐘獎500元；超出計劃每推遲10分鐘扣500元。
2、熱電卸壓→總汽壓到零→具備上人條件，考核用時1.5小時。分公司考核。
3、檢修分廠上人檢修→檢修過程（退火、酸洗）→具備填充條件，考核用時10小時。按計劃10小時完成，溶出車間、第一點檢站配合各獎20xx元，每提前半小時各獎500元；超出計劃每推遲半小時各扣500元。酸洗時蒸發(fā)車間壓酸時間控制在2小時之內(nèi)，完成獎?wù)舭l(fā)車間500元，每超10分鐘扣200元。
4、開始填充→填充結(jié)束（2小時）→暖管→預(yù)熱→提壓→出料，考核用時5小時。按計劃5小時完成，獎溶出車間、第一點檢站各獎20xx元，每提前半小時獎500元；超出計劃每推遲半小時扣500元。開始填充→填充結(jié)束2小時完成獎精制車間500元，每超10分鐘扣200元。
5、總工期嚴(yán)格控制在23小時之內(nèi)，按計劃23小時之內(nèi)完成獎溶出車間、第一點檢站各1000元；22小時之內(nèi)完成獎溶出車間、第一點檢站各20xx元；21小時之內(nèi)完成獎溶出車間、第一點檢站各3000元。
6、因熱電分廠壓汽、提汽或檢修分廠檢修質(zhì)量等問題影響，超出總工期23小時，對溶出車間、第一點檢站不獎不扣。
二、荷蘭泵獎勵、考核細則：
為了保證荷蘭泵穩(wěn)定運行，制定專項考核辦法，要求與荷蘭泵相關(guān)的單位互相配合、積極協(xié)作，溶出車間加強操作維護、點檢站加強點檢確認(rèn)及預(yù)知維修，具體考核如下：
1、荷蘭泵影響機組運行時間不得超過5小時
考核標(biāo)準(zhǔn)5小時/月每少1小時每超1小時
獎罰（元）不獎不扣+500 -500
被考核單位溶出車間、第一點檢站、電器，承擔(dān)比例依次為40％、30％、30％。
2、破隔膜數(shù)量不得超過3個（超8000小時破不考核）
考核標(biāo)準(zhǔn)3個/月每增1個2個/月1個/月0個/月連續(xù)兩月0個
獎罰(元)不獎不扣-500 +500 +1000 +20xx +4000
被考核單位溶出車間、第一點檢站，承擔(dān)比例依次為60％、40％。如在倒泵打回流過程中造成隔膜破，扣溶出車間500元。
3、荷蘭泵檢修過程中，溶出車間、第一點檢站專人進行把關(guān)、驗收，并記錄、建立臺帳。
三、壓煮器攪拌獎勵、考核細則：
為了保證壓煮器投用后，攪拌系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行，確保運行壓煮器預(yù)熱、反應(yīng)達到要求的溫升，提高壓煮器運行效率。特對壓煮器攪拌制定考核如下：
1、線外壓煮器確定攪拌系統(tǒng)檢修項目，排出進度計劃。攪拌系統(tǒng)驗收包括減速機、攪拌軸、葉片、底軸等機械部分，由第一點檢站專人進行把關(guān)、驗收，并記錄、建立臺帳。
2、高壓溶出計劃檢修完→下一次計劃檢修為一個考核周期。兩個系列壓煮器攪拌考核基數(shù)20xx元，每停1臺扣第一點檢站200元，依此類推。停6臺攪拌不獎不扣，以后每停1臺扣第一點檢站200元，依此類推。
3、對運行中壓煮器攪拌因缺油造成攪拌停，扣溶出車間200元。
四、溶出料漿管道測厚獎勵、考核細則：
為了保證高壓溶出系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，延長運行時間，達到分公司考核40天的`要求。特對溶出料漿管道測厚制定考核如下：
1、高壓溶出計劃檢修完→下一次計劃檢修為一個考核周期。
2、第一點檢站根據(jù)繪制的料漿管道走向圖，組織學(xué)習(xí)，停車檢修時嚴(yán)格按照料漿管道走向圖進行測厚。測厚完后溶出車間和第一點檢站根據(jù)測厚數(shù)據(jù)確定管道更換部位。
3、高壓溶出運行過程中因料漿管道磨損泄漏，造成停車檢修，每次扣溶出車間、第一點檢站各500元，如一個周期內(nèi)（40天）未發(fā)生料漿管道磨損泄漏的獎溶出車間、第一點檢站各1000元.
五、以上獎勵、考核細則，溶出車間、第一點檢站領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤考核，獎罰按20%考核。
六、本辦法自20xx年3月起執(zhí)行。
考核與管理制度通用3
1、技術(shù)員必須做好單位的一通三防等技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作，加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真檢查考核。不能認(rèn)真履行的，給予技術(shù)員300元處罰。
2、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的'工作機制和考核機制，實行全面質(zhì)量管理和安全管理，責(zé)任到人，措施到位，對口負責(zé)，嚴(yán)格考核，制度制定、修訂程序不規(guī)范，不具有可操作性，罰責(zé)任人300元。
3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度，數(shù)據(jù)庫建立不完善，信息系統(tǒng)不齊全，罰責(zé)任人500元。
4、安全技術(shù)的制定不結(jié)合現(xiàn)場實際，沒有做到超前性、針對性、適應(yīng)性和可操作性，罰責(zé)任人500元。
5、對多家交叉作業(yè)施工的單位，要編制好施工措施，確保安全順利，措施制定不完善，出現(xiàn)施工漏洞的，罰責(zé)任人500—1000元。
6、每項措施施工前，必須進行宣傳學(xué)習(xí)，要學(xué)有記錄、學(xué)有簽字，不宣傳或職工不簽字的，罰責(zé)任人每次300元。
考核與管理制度通用4
一、考核原則
1、嚴(yán)格按照此考核辦法執(zhí)行。
2、本著公平、公正的原則。
二、考核時間及內(nèi)容
1、實行定期與不定期檢查，其中每周四上午9:30為現(xiàn)場安全、文明施工聯(lián)合檢查日。
2、檢查內(nèi)容為各施工單位施工現(xiàn)場的安全防護措施、現(xiàn)場安全、文明施工，管理制度的執(zhí)行，勞保用品的穿戴及違章指揮、違章作業(yè)的糾正及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等。
三、檢查人員組成
建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師;各施工單位項目經(jīng)理(副經(jīng)理)及專職安全員、專業(yè)工程師等;
四、考核方案
1、考核分為現(xiàn)場安全、文明施工，勞動保護用品的穿戴和使用，員工的培訓(xùn)與記錄。
2、檢查中如需現(xiàn)場整改的，現(xiàn)場整改。需要限期整改的，下發(fā)限期整改通知。如不按時完成整改項目，檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)項的加倍處罰。
五、考核分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)
1、建筑施工安全檢查評定中，保證項目應(yīng)全數(shù)檢查。
2、建筑施工安全檢查各檢查評定項目的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)附錄a、b的評分表進行評分。檢查評分表應(yīng)分為安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具分項檢查評分表和檢查評分匯總表。
3、各評分表的評分應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)、分項檢查評分表和檢查評分匯總表的滿分分值均應(yīng)為100分，評分表的實得分值應(yīng)為各檢查項目所得分值之和;
2)、評分應(yīng)采用扣減分值的方法，扣減分值總和不得超過該檢查項目的.應(yīng)得分值;
3)、當(dāng)按分項檢查評分表評分時，保證項目中有一項未得分或保證項目小計得分不足40分，此分項檢查評分表不應(yīng)得分;
4)、檢查評分匯總表中各分項項目實得分值應(yīng)按下式計算: 式中:a1-匯總表各分項項目實得分值;
b-匯總表中該項應(yīng)得滿分值;
c-該項檢查評分表實得分值。
5)、當(dāng)評分遇有缺項時，分項檢查評分表或檢查評分匯總表的總得分值應(yīng)按下式計算:
式中:a2-遇有缺項時總得分值;
d-實查項目在該表的實得分值之和;
e-實查項目在該表的應(yīng)得滿分值之和。
6)、腳手架、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝項目的實得分值，應(yīng)為所對應(yīng)專業(yè)的分項檢查評分表實得分值的算術(shù)平均值。
4、檢查評定等級
5、應(yīng)按匯總表的總得分和分項檢查評分表的得分，對建筑施工安全檢查評定劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。
6、建筑施工安全檢查評定的等級劃分應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)、優(yōu)良:
分項檢查評分表無零分，匯總表得分值應(yīng)在80分及以上。
2)、合格:
分項檢查評分表無零分，匯總表得分值應(yīng)在80分以下，70分及以上。
3)、不合格:
當(dāng)匯總表得分值不足70分時;
當(dāng)有一分項檢查評分表得零分時。
7、當(dāng)建筑施工安全檢查評定的等級為不合格時，必須限期整改達到合格。
六、責(zé)任追究
在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未造成事故的，提出整改措施未落實的;嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定造成事故的，直接處罰。
七、考核細則
考核與管理制度通用5
有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強化安全管理，根據(jù)公司實際，按以下制度執(zhí)行。
一、勞動安全紀(jì)律部分
為加強項目部的安全管理，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”，方針和防消結(jié)合，誰主管生產(chǎn)，誰負責(zé)安全的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化的措施來規(guī)范職工的個人行為和管理層的行為，確保各項規(guī)章制度得到有效的落實，確保廣大職工在安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境中順利進行工程施工和工作，特制定本制度望各級現(xiàn)場人員遵照執(zhí)行:
(一)個人行為
主要針對員工的不安全行為作出以下硬性規(guī)定，對于違反者在未造成事故或重大后果的情況下，主要采取以下處罰措施來制止和消除這種行為。
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工作人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款50元;一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學(xué)習(xí)，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。并追究施工方責(zé)任。
2、進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款50元。
3、酒后人員嚴(yán)禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款200元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外，將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。
4、嚴(yán)禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場，每一人次罰款200元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責(zé)任由監(jiān)護人自負，因亂動機械設(shè)備而造成經(jīng)濟損失者，由監(jiān)護人全部負責(zé)。
5、嚴(yán)禁機械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款50元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。
6、木工、易燃作業(yè)處嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款50元。
7、在生產(chǎn)區(qū)域、車間、堆料場、施工現(xiàn)場，小便一次罰50元:大便一次罰款100元，并責(zé)令當(dāng)事人打掃。
8、高空作業(yè)不使用安全三寶的處罰200元。
9、高空材料及使用物品嚴(yán)禁向下拋擲，如發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任方元。
10、私自拆除、損壞安全標(biāo)志，安全防護設(shè)施或者經(jīng)工長、安全員同意拆除，但工作完成后不給予恢復(fù)原狀的，處以50元罰款。損毀、盜竊消防設(shè)施的，視情節(jié)輕重處以50-200元罰款。
11、非火災(zāi)時擅自動用消防栓及消防器材，消防設(shè)施的視情節(jié)輕重處以100-200元罰款。
12、現(xiàn)場內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置滅火器、消防水、清理四周可燃物及未設(shè)專人防火而進行加熱，焊、割工作的.，發(fā)現(xiàn)一次罰班組和個人各50元。私自動用明火取暖的，罰款100元。
13、從事特殊工種作業(yè)，未按規(guī)定正確佩戴個人防護用品罰當(dāng)事人50元，并停止作業(yè)，立即整改。
14、在潮濕作業(yè)區(qū)，使用手持電動工具未戴絕緣手套和未穿絕緣鞋者罰當(dāng)事人10元。
15、交叉作業(yè)不做防護設(shè)施處罰500元，四口五臨邊防護不到位處罰200元。
16、電焊、氣焊(割)及手持電動工具使用時電纜線、膠管等必須理順，不得互相纏繞，用完后及時回收并盤好電纜線、膠管，否則罰操作人員50元。
17、吊裝作業(yè):違章指揮、違章作業(yè)處罰500元。
18、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每延長10米，處罰200元;
19、施工現(xiàn)場線路架設(shè)必須符合規(guī)范要求，有一處不設(shè)橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款200元。
20、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款200元。
21、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款200元;
22、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護，接地接零不符合規(guī)范要求，罰款200元。
23、臨時照明線路高度不符合要求，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
24、分電箱、開關(guān)箱上無門、無鎖、無防雨措施、無統(tǒng)一編號，破皮、老化和漏電現(xiàn)象應(yīng)及時整改，不及時整改的發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
25、使用的電閘如有保險絲外露現(xiàn)象一處罰款50元。發(fā)現(xiàn)以銅絲代替保險絲或其它金屬絲代替保險絲的一處罰款100元。發(fā)現(xiàn)電閘上保險絲規(guī)格不一致(如15a電閘用30a保險絲)，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
26、手持電動工具及其它電氣設(shè)施無插頭、銅芯線直接插入插座的發(fā)現(xiàn)一處罰當(dāng)班電工和當(dāng)事人每人各50元。電焊機一次進線離開關(guān)箱不得超過5米，超過5米罰當(dāng)班電工50元。電焊手把線長度不得超過30米，超過30米罰50元，并責(zé)令其立即整改。
27、用電設(shè)備操作人員在工作期間離開工作崗位或下班后未切斷電源，未鎖開關(guān)箱或操作室門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。
28、氧氣瓶與乙炔瓶存放距離未保持5米以上，明火作業(yè)氧氣瓶與乙炔瓶距離未保持10米以上，罰款50元。
(二)管理行為
由于管理人員的疏忽違章指揮造成的危險狀況或事故，其危害是嚴(yán)重的。管理者在指揮或指導(dǎo)施工時注意到肩負的安全責(zé)任，由于管理者的管理失誤產(chǎn)生安全事故(隱患)。主要有通報和罰款兩種形式。
1.管理人員無視職工安危，強令工人在不具備施工條件的危險區(qū)域內(nèi)作業(yè)，安全員指出后，仍不予以改正的罰款50-200元。
2.在本人管理的施工區(qū)域內(nèi)，指令工人違章作業(yè)的、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
3.施工區(qū)內(nèi)有1人以上不戴安全帽或2人以上不系帽帶者，罰該區(qū)域施工員20元;1人高空作業(yè)不系掛安全帶，罰該區(qū)域安全員50元;2人或2人以上高空作業(yè)不系掛安全帶，罰該區(qū)域安全員200元;
4.施工區(qū)不按規(guī)定張掛安全網(wǎng)或網(wǎng)內(nèi)有垃圾，罰該區(qū)域安全員50元;對于嚴(yán)重變形磨損、斷裂、霉變和連接部位松脫的安全網(wǎng)應(yīng)禁止使用。正在使用的安全網(wǎng)應(yīng)定期檢查(7天)，不按此執(zhí)行者，有一處罰安全員50元。
5.材料堆放，無論是在材料堆場，還是在施工現(xiàn)場，所有工程用材料，配件都必須依據(jù)其特點堆碼整齊、穩(wěn)固、無散失，對不執(zhí)行此規(guī)定或執(zhí)行不力的主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，罰安全員100元。
6.現(xiàn)場設(shè)備及手持電動工具違反“一機一閘一漏一箱”原則，罰安全員100元，電工50元。
7.施工衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有垃圾，廢物或雜物不執(zhí)行工完場清的，發(fā)現(xiàn)一處罰施工員50元，施工班組100元。
8.施工現(xiàn)場的溝、坑、洞、槽邊、深基礎(chǔ)周圍都屬于臨邊，必須分類按規(guī)定設(shè)置牢固的防護欄桿和安全網(wǎng)，扶手等，每缺一處罰安全員100元。
9.施工員組織安全技術(shù)交底，特別是重要部位，特殊分項工程的安全技術(shù)交底，流于形式，針對性不強或不進行安全技術(shù)交底，簽字不全的，對主管生產(chǎn)經(jīng)理處以50元罰款，安全員、技術(shù)員各罰100元。
10.拒收安全人員簽發(fā)的現(xiàn)場隱患整改通知單或?qū)φ膯嗡醿?nèi)容屢次不采取整改措施的，對責(zé)任人處以50-100元/次。
11.忽視安全工作，致使同類事故或隱患發(fā)生的，視情節(jié)輕重對該主管生產(chǎn)經(jīng)理及其相關(guān)人員進行通報批評，處以200-500元罰款。
12.發(fā)生事故后，謊報、隱瞞或拖延不報、不積極配合事故調(diào)查或推諉責(zé)任，干擾事故調(diào)查人員進行事故調(diào)查的，將對相關(guān)管理人員進行通報批評或罰款500-20xx元。
13.機械設(shè)備安裝后未經(jīng)驗收而使用的，處罰主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)每臺50元，機械設(shè)備使用后未掛安全操作規(guī)程牌的每臺罰款50元。
14.腳手架、井字架、上料平臺等未經(jīng)驗收合格，擅自使用的罰500元，情節(jié)嚴(yán)重，按司法程序處理。
15.不積極開展國家、公司、項目部布置的安全活動，不按照具體要求進行的，將對主要責(zé)任人通報批評，并處以100元罰款。
16.檢查重復(fù)發(fā)生“三寶、四口、五臨邊”和施工用電未按規(guī)定整改，對該區(qū)域安全員每次100元罰款。
17.作業(yè)前不交底，責(zé)令限期補齊，罰安全員、班組長各50元。
注:1:本施工現(xiàn)場安全管理考核辦法僅限于中奧嘉園經(jīng)濟適用房項目建設(shè)。
2:若檢查中發(fā)現(xiàn)上述處罰項與《安全文明施工管理工作檢查匯總表》中所列內(nèi)容重復(fù)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象將加大處罰力度。
3:若《安全文明施工管理工作檢查匯總表》存在不合格項也將對相關(guān)人員進行經(jīng)濟處罰，必須限期整改達到合格。(所列處罰項目除外) 4:中奧嘉園經(jīng)濟適用房項目建設(shè)現(xiàn)場安全、文明施工管理考核辦法(通知稿)檢查期為每月底進行檢查，根據(jù)《安全管理工作檢查評分表》得分為不合格等級的對施工單位進行經(jīng)濟處罰，必須限期整改達到合格。
考核與管理制度通用6
為了進一步做好全局的消防工作，特制定消防安全管理考核制度。
1、有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的逐級消防安全責(zé)任制。
2、消防安全崗位責(zé)任制要有明確的劃分，防火重點部位要有醒目的標(biāo)志。
3、按照“誰主管”“誰負責(zé)”的原則要有專職或兼職的防火管理人。
4、有健全的消防安全制度。
5、對消防重點單位定點、定人、定措施。
6、普及消防知識，加強重點工種訓(xùn)練，要有培訓(xùn)記錄。
7、有防火檔案和滅火預(yù)案。
8、不定期的'對各單位進行考核，內(nèi)容對應(yīng)局消防安全管理制度及年初簽定的消防安全責(zé)任狀。
9、定期總結(jié)評比，獎懲嚴(yán)明。
考核與管理制度通用7
為切實加強村干部隊伍管理，健全和規(guī)范村干部量化考核機制，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本考核細則。
1.各村干部必須服從鎮(zhèn)黨委、政府的管理和指導(dǎo)，執(zhí)行上級黨委、政府的決議、決定，接受并積極完成鎮(zhèn)黨委、政府部署的各項工作。出現(xiàn)推諉、扯皮或頂著不辦的扣5分；
2.村干部外出7天以上的，要委托他人代行職責(zé)，不委托他人的導(dǎo)致工作無法正常運轉(zhuǎn)的扣5分；
3.村干部應(yīng)當(dāng)在崗在位，并實行工作日簽到制度，建立完善工作日臺賬，未建立臺賬的扣5分；
4.村干部除不可抗拒原因外必須參加上級黨委、政府的有關(guān)會議，未能參加必須提前向聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)請假，未及時請假的`一次扣3分，會議遲到一次扣2分，早退一次扣2分；
5.村干部外出時間7天內(nèi)，需向聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)請假，超過7天必須以書面形式向鎮(zhèn)黨委請假批準(zhǔn)，沒有請假外出一次扣5分，連續(xù)在外1個月以上的扣10分；
6.村干部要積極受理群眾提出的各類代理事項，主動幫助群眾解決各類問題。村干部對群眾提出的問題出現(xiàn)推諉、無視、扯皮的扣3分，群眾反映強烈的扣5分；
7.全面掌握本村村情民情，對本村計生重點對象、外出流動人員、五保低保戶、貧困家庭、空巢老人戶、留守兒童戶等村干部考核管理制度)對象進行走訪并建立管理臺賬，對未建立臺賬或不掌握情況的每發(fā)現(xiàn)一例扣2分；
8.積極參加縣、鎮(zhèn)組織的有關(guān)培訓(xùn)，努力提升村干部自身素質(zhì)，上級要求參加的培訓(xùn)少一次扣5分；
9.認(rèn)真完成鎮(zhèn)里布置的各項臨時性工作，不服從工作安排或完不成工作任務(wù)的，一次扣5分；
10.在迎接上級檢查中造成不良影響的，一次扣3分。本考核細則適用于周家鎮(zhèn)各村（社區(qū)）三職干部，考核總分為100分，各單項扣分不設(shè)上限，由鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)考核并按季度通報，考核得分按照20%的比例記入對各村（社區(qū)）干部年終目標(biāo)考核。
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