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公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2023-11-28 10:22:19 規(guī)章制度 我要投稿
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公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度

公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度1

  一、總則

  1.1目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

  1.2適用范圍:公司全體員工

  1.3原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  1.4權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門,并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門;董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。

  二、獎(jiǎng)懲的原則

  2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

  2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

  2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開;

  2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的`基本要求,當(dāng)員工的.表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。

  3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。

  3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;

  3.6.2通報(bào)表揚(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元;

  四、懲戒的目的、方式和類型

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

  4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填寫《(違紀(jì))過失單》;

  4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填寫《(責(zé)任)過失單》。

  4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

  4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

  4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

  4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.6.1(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

  4.6.2警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

  4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度2

  為了加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全面完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,制定院、科兩級(jí)獎(jiǎng)懲制度。

  一、總體要求

  醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,全院各級(jí)各類人員必須遵守國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。做到層級(jí)管理清晰,責(zé)、權(quán)、利明確,醫(yī)院管理有章,醫(yī)療活動(dòng)有序,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的軌道。

  二、考核方式

  考核方式主要采取查問看和暗訪、集中與分散、綜合與單項(xiàng)等辦法,并按各項(xiàng)工作的量化標(biāo)準(zhǔn)和主、客觀指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)定。

  1、醫(yī)院接受上級(jí)衛(wèi)生行政部門的年終綜合目標(biāo)管理、等級(jí)醫(yī)院復(fù)查考核,以及市政府及有關(guān)行政部門對(duì)醫(yī)院單項(xiàng)工作和指令性任務(wù)的考核。

  2、醫(yī)院組織有關(guān)人員每季度對(duì)全院各科室(班組)的綜合情況考核一次,年未進(jìn)行全年工作的總體考核;各職能處室按分管的工作不定期的對(duì)臨床各科室的單項(xiàng)工作進(jìn)行考核。

  3、各科室(班組)每月對(duì)本科室的工作及工作人員履行職責(zé)、完成任務(wù)情況進(jìn)行考核。

  三、考核內(nèi)容

  1、國家有關(guān)衛(wèi)生政策落實(shí)情況,上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)完成情況。

  2、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,各級(jí)各類人員履行崗位職責(zé)情況。

  3、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)流程方面情況。

  4、醫(yī)療教學(xué)、醫(yī)療科研方面情況。

  5、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況。

  6、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理方面的情況

  7、精神文明和行風(fēng)建設(shè)情況。

  8、醫(yī)院環(huán)境和愛國衛(wèi)生情況。

  9、醫(yī)院安全(包括醫(yī)療安全)和社會(huì)治安綜合治理情況。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在年度考核中,因貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生政策不力、指令性任務(wù)完成不好、綜合目標(biāo)管理項(xiàng)目沒完成、管理不到位或不作為等情況,取消年終獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人精神文明獎(jiǎng),停發(fā)三至六個(gè)月的管理津貼。因管理不善,嚴(yán)重瀆職,給醫(yī)院工作造成嚴(yán)重影響的,報(bào)上級(jí)部門給予處分。

  2、科室負(fù)責(zé)人在醫(yī)院的季度考核和年度考核中,如果綜合目標(biāo)和單項(xiàng)任務(wù)沒有按有關(guān)要求達(dá)標(biāo)、不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的,無故不參加醫(yī)院各種會(huì)議或不按要求貫徹執(zhí)行的`、不嚴(yán)于管理或獎(jiǎng)懲不逗硬的、出現(xiàn)醫(yī)療事故的等情況,除按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲外,取消科室班子的年終獎(jiǎng)勵(lì)和申報(bào)精神文明科室資格,停發(fā)一至三個(gè)月管理津貼。因管理不善,嚴(yán)重瀆職,出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故,給予處分。

  3、各級(jí)各類工作人員在科室每月的考核檢查中,如果沒有嚴(yán)格履行崗位職責(zé)、不遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、沒有完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的差錯(cuò)事故等情況,科室負(fù)責(zé)人按醫(yī)院和本科室的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。如果情節(jié)惡劣、影響很壞、拒不改正,上報(bào)醫(yī)院進(jìn)行處理,除下崗學(xué)習(xí)、自找崗位外,給予處份。

公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度3

  第一條為了保障工作秩序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范考勤制度,確保各項(xiàng)工作正常開展,根據(jù)勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  第二條干部考勤是年度考核、評(píng)獎(jiǎng)、晉升和推選先進(jìn)工作者的重要依據(jù),必須嚴(yán)肅對(duì)待,做到實(shí)事求是,不得弄虛作假。

  第三條考勤對(duì)象:溫泉縣畜牧獸醫(yī)局、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、草原監(jiān)理所全體干部職工。

  第四條各單位干部、職工采用考勤登記制度。

  一考勤由專人負(fù)責(zé)、每日記錄。各單位辦公室主任負(fù)責(zé)登記考勤,每月公布一次機(jī)關(guān)干部職工出勤情況,并報(bào)財(cái)務(wù)室執(zhí)行。

  二局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭執(zhí)行本局制定的機(jī)關(guān)考勤制度,做到不遲到、不早退,無故不請假,有事外出事先向辦公室告知,領(lǐng)導(dǎo)之間要相互通氣。一般干部職工要堅(jiān)守崗位,沒有特殊情況上班時(shí)間中途不得擅自離開崗位,外出辦事也要事先向辦公室說明事由,以便辦公室隨時(shí)掌握,方便聯(lián)系。

  三執(zhí)行國家規(guī)定的`機(jī)關(guān)上下班時(shí)間(下稱規(guī)定時(shí)間),即八小時(shí)工作制,準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到、不早退,工作時(shí)間一律堅(jiān)守工作崗位,不得擅離崗位等。

  1、遲到:比規(guī)定上班時(shí)間晚到。

  2、早退:比規(guī)定下班時(shí)間早走(下鄉(xiāng)、出差除外)。

  (女同志可晚到或提前15分鐘上下班,男同志一律按規(guī)定時(shí)間上下班。)

  第五條工作時(shí)間不得酗酒、睡覺、大聲喧嘩,不得玩游戲、上網(wǎng),不得打牌、打麻將,影響工作者視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)或處罰。

  第六條請銷假制度

  嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,一般工作人員請假,半天假期由股室負(fù)責(zé)人審批,一天假期由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;超過一天以上假期由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批;中層以上干部請假,均由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。任何情況下請假均需書寫請假條(請病假的還需出示醫(yī)生診斷證明),并經(jīng)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)、局長簽字批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案方可準(zhǔn)假。請婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假等嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及我縣相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  第七條出差

  干部職工因公出差,必須填寫派差單,說明外出事由,報(bào)銷出差費(fèi)以派差單和考勤登記為依據(jù)。駕駛員出差實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,其它干部下鄉(xiāng)無出差費(fèi)。

  第八條曠工

  目無組織紀(jì)律,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自離開崗位的作曠工處理。下列情況視為曠工:

  一遲到或早退3次視為曠工半天。

  二事假、年休假、探親假、婚假等未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休息的。

  三持假證明休病假,經(jīng)查證屬實(shí)的。

  第九條處分

  對(duì)無故曠工影響工作者,按照國家公務(wù)員有關(guān)規(guī)定予以處罰。曠工半天者,給予警告處分,并扣發(fā)1天工資;每曠工1天扣發(fā)2天的工資;全年累計(jì)曠工超過7天者,扣除年終干部考核第13月獎(jiǎng)勵(lì)工資,并實(shí)行待崗;曠工或者因公外出,請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的,按《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定,經(jīng)局黨組會(huì)議研究,上報(bào)縣勞動(dòng)人事局予以給予處理。

  第十條本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行,各站所可參照執(zhí)行。

公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度4

  一、獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容:

  (一)在發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民身體健康的緊急情況時(shí),能服從命令,忠于職守,臨危不懼,救死扶傷,做出貢獻(xiàn)的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),評(píng)為院內(nèi)本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人,并發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)金xx元。

  (二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重服務(wù)對(duì)象,樂于助人,甘于奉獻(xiàn),深受患者贊揚(yáng)的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),評(píng)為院內(nèi)本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人,并于本年度結(jié)束時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)金500元。

 。ㄈ╅_展社會(huì)評(píng)選活動(dòng)中,被評(píng)為最滿意工作人員的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),并發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)金300元。

 。ㄋ模┰诠ぷ髦,遇到服務(wù)對(duì)象無理刁難,致使身心受到傷害,為顧全大局,忍受委屈,并能及時(shí)采取應(yīng)變措施使事端得到妥善處理的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)英雄鋼筆一支。

 。ㄎ澹┯龅街卮笫录䲡r(shí),挺身而出,機(jī)智勇敢,為單位挽回或避免重大損失的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),視情況發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)金500~1000元不等。

 。└矣谕`紀(jì)違法行為作斗爭,在維護(hù)正常工作秩序中事跡突出的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),并發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)金200元。

 。ㄆ撸┚哂袩o私奉獻(xiàn)精神,積極參與各種社會(huì)公益事業(yè),在扶貧助殘等各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)中表現(xiàn)突出的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)英雄鋼筆一支。

 。ò耍┰诟纳品⻊(wù)或管理方面為單位獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策被采納,為單位創(chuàng)造效益的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),視情況發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)金100~500元不等。

 。ň牛┰诠ぷ髦蟹e極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,填補(bǔ)單位空白或?yàn)閱挝粍?chuàng)造效益的,給予院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),視情況發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)金500~1000元不等。

  二、懲罰的內(nèi)容:

 。ㄒ唬o故脫崗,造成不良影響的,給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  (二)集體觀念不強(qiáng),以個(gè)人利益為重,與同事鬧不團(tuán)結(jié),不能密切配合共同完成工作任務(wù)的,給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  (三)服務(wù)態(tài)度差,對(duì)服務(wù)對(duì)象有“生、冷、硬、頂、推”以及“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象的,給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,扣除全年獎(jiǎng)金,對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重的給予系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。

 。ㄋ模┎蛔鹬鼗颊呔歪t(yī)權(quán)力引發(fā)醫(yī)療糾紛的,給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。

 。ㄎ澹├霉ぷ髦,向服務(wù)對(duì)象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的,給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,扣除全年獎(jiǎng)金。

 。┻`反醫(yī)療規(guī)范,私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對(duì)象或以介紹服務(wù)對(duì)象就診為由,收取“好處費(fèi)”、“介紹費(fèi)”的,給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,扣除全年獎(jiǎng)金。

 。ㄆ撸┎蛔袷蒯t(yī)療原則,開不合理處方,做不合理檢查,給服務(wù)對(duì)象造成不必要負(fù)擔(dān)或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi)的,給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,扣除全年獎(jiǎng)金。

 。ò耍┽咚轿璞,給他人出具假醫(yī)療證明或假查體報(bào)告的,給予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  (九)利用工作之便,假借服務(wù)對(duì)象名義為自己或他人開藥、作檢查的,給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格,扣除全年獎(jiǎng)金。

 。ㄊ┎话匆(guī)定項(xiàng)目收費(fèi),擅自改變收費(fèi)范圍或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),或非財(cái)務(wù)部門、非財(cái)務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對(duì)象收費(fèi)的,給予暫定執(zhí)業(yè)行為的`處理。

 。ㄊ唬┎环䦶墓ぷ髡{(diào)遣或臨危退縮,造成不良后果的,給予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理。

 。ㄊ┌从嘘P(guān)規(guī)定應(yīng)該上報(bào)或請示的重大事項(xiàng),未及使上報(bào)、知情不報(bào)或有意隱瞞的,給予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理。

 。ㄊ┧饕凳、收受服務(wù)對(duì)象“紅包”及貴重物品的,給予暫定執(zhí)業(yè)行為的處理。

 。ㄊ模┰诨、維修、引進(jìn)設(shè)備、物資、藥品、醫(yī)用耗材采購的業(yè)務(wù)往來活動(dòng)中,利用工作之便,收受或索要“回扣”的,給予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理。

公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度5

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,請各位員工自覺遵守!

  一、上下班時(shí)間:早上9:00~下午5:30、不得早退;不得曠工;

  二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;

  三、上班時(shí)不得賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

  四、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神、尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門,公司將作出合理的回復(fù)!

  五、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

  六、自覺愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),并自覺清理辦公環(huán)境,保持辦公桌及周邊的清潔,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理。

  七、辦公區(qū)域禁止吸煙,請自覺至樓梯口吸煙,違者處罰50元一次。

  八、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

  1、遲到、早退、每分鐘扣罰1元,超過半小時(shí)遲到按半天曠工處理;曠工一天扣除當(dāng)日雙倍工資,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的按曠工處理,月曠工累計(jì)數(shù)5天者公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日工資。

  2、事假需提前一天在OA系統(tǒng)內(nèi)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請,不接受當(dāng)日事假申請,否則按曠工處理。

  3、上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事情(如利用公司電腦瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,玩游戲看視頻等),違者扣罰50元一次。

  九、業(yè)務(wù)員每天早上必須進(jìn)公司,晚上需回公司匯報(bào)當(dāng)天的業(yè)務(wù)情況并在OA系統(tǒng)內(nèi)填寫報(bào)表,報(bào)表次日上午9:30點(diǎn)前交予考勤人員,未回公司者或未于9:30點(diǎn)在OA系統(tǒng)內(nèi)交日報(bào)表者扣罰50元一次;(如遇特殊原因不能回公司者,次日上午需出示有直屬管理者簽名的'書面情況說明,未能出示則按當(dāng)日未回公司處理)。如有簽單者當(dāng)日未回公司,次日9:30點(diǎn)前必須將簽單合同及相關(guān)資料整理完全后交于助理處進(jìn)行登記,否則按未回公司扣款處理(若不是全件也以未回公司處理)。

  十、業(yè)務(wù)員一個(gè)月需完成4單指標(biāo),每周一單,未完成單者,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

  十一、辭職條件:

  1、員工辭職必須提前1個(gè)禮拜提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資。(工資2個(gè)月后發(fā)放,因公司性質(zhì),需考察業(yè)務(wù)員在工作期間有無違規(guī)現(xiàn)象)

  2、未滿1個(gè)月而要離職者按實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放工資。

  十二、辭退員工將不發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、績效以及公司的業(yè)務(wù)分潤保障的辭退條件如下:

  1、連續(xù)曠工3次或月曠工數(shù)累計(jì)達(dá)5天;

  2、將本公司已簽成的訂單以任何形式交予其他公司進(jìn)行操作;

  3、泄露本公司機(jī)密;

  4、偷盜本公司財(cái)物者;

  5、觸犯國家相關(guān)法律法規(guī)的行為。

公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理制度6

  一、總則

  1、目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

  2、適用范圍:公司全體員工

  3、原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  4、權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門,并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門;董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。

  二、獎(jiǎng)懲的原則

  1、獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則等原則。

  2、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

  3、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

  4、獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開;

  5、有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  6、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的。表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  8、為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的'懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  9、對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型

  1、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。

  4、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  5、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  6、以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。

  7、評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;

  8、通報(bào)表揚(yáng)當(dāng)日發(fā)100—500元;

  四、懲戒的目的、方式和類型

  1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

  2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  3、檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填寫《(違紀(jì))過失單》;

  4、考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填寫《(責(zé)任)過失單》。

  5、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

  6、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

  7、經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

  8、以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  9、(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10—50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

  10、警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

  11、嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

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