苑國輝的語錄錦集30條

　　光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。下面是關(guān)于苑國輝的語錄30條,歡迎閱讀。

1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

2、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

3、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

4、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評價(jià)，明白它們的區(qū)別，才會做出正確的選擇！

5、設(shè)定目標(biāo)，激勵(lì)自己時(shí)不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

6、一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上，而是建立在自己實(shí)力的基礎(chǔ)上。

7、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。

8、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

9、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定，就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。

10、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

11、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

12、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量，推動團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

13、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。

14、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

15、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

16、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

17、做老板必須要有獨(dú)到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅(jiān)持自己的見解，經(jīng)驗(yàn)告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

18、管理者的"權(quán)力動機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。

19、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

20、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

21、企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi)，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

22、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

23、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

24、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

25、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個(gè)錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

26、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。

27、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

28、不要讓說成為做的障礙。

29、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

30、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。

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