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2023年史玉柱的語錄錦集59句
事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。下面是小編幫大家整理的史玉柱的語錄59句,歡迎閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
1、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
2、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
3、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
4、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
5、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
6、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
7、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
8、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
9、我認為大學里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
10、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經(jīng)營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
11、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
12、做為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會的，我的企業(yè)曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
13、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經(jīng)濟大崩潰。
14、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
15、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
16、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
17、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
18、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
19、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務(wù)是最好的。
20、一個人的能力跟學歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
21、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
22、只要人才機制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
23、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。
24、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
25、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
26、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
27、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
28、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
29、哪里最嚴格，就去哪里上市。
30、要重視建設(shè)團隊，核心團隊一般不超過7人。
31、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
32、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
33、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱
34、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
35、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
36、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱
37、找到自己的細分市場�！酚裰�
38、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱
39、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
40、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
41、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
42、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
43、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。
44、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
45、讓員工去喊口號太空了。
46、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
47、希望你給自己定的目標稍微高一點。
48、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
49、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
50、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
51、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
52、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
53、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
54、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
55、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
56、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
57、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
58、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
59、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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