- 拆除工程合同 推薦度：
- 電梯工程合同 推薦度：
- 裝飾工程合同 推薦度：
- 空調(diào)工程合同 推薦度：
- 工程合同 推薦度：
- 相關(guān)推薦
實(shí)用的工程合同8篇（必備）
在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的工程合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程合同 篇1
甲方：zz省建筑裝飾**項(xiàng)目部
乙方：XX網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司
�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱"甲方" ）和 （以下簡(jiǎn)稱"乙方" ）依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就本工程合作項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同（以下簡(jiǎn)稱"合同" ）。
一、合同名稱、地點(diǎn)：
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
二、施工范圍：
范圍：賓館寬帶網(wǎng)絡(luò)、通訊及有線電視的設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試。
三、合同工期：
開(kāi)工日期： 年 月 日；
竣工日期： 年 月 日；
合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天。(包括法定節(jié)假日)
四、合同價(jià)款
金額（大寫(xiě)）： 肆萬(wàn)貳仟元整（人民幣） （小寫(xiě)）￥：42000.00 元
在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款的情況，經(jīng)甲方確認(rèn)后按實(shí)際發(fā)生的設(shè)備、線材及工費(fèi)相應(yīng)增加。
五、合同付款方式：
�。�1）預(yù)付款：在簽訂合同之日后3日內(nèi)，乙方設(shè)備、材料及人員到場(chǎng)，甲方支付乙方合同預(yù)算金額的 30%即：12600.00元作為預(yù)付款。
�。�2）進(jìn)度款：在工程開(kāi)始后兩周，經(jīng)乙方提出，甲方對(duì)乙方工程進(jìn)度驗(yàn)收認(rèn)可后，在7日內(nèi)，甲方支付乙方合同預(yù)算金額的30 %，即：12600.00元。
�。�3）驗(yàn)收合格付款：網(wǎng)絡(luò)、通訊及有線電視設(shè)備安裝調(diào)試完畢，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格以后，在7日內(nèi)，甲方支付乙方至結(jié)算總價(jià)的 95%，即14800.00元。
（4）質(zhì)量保證金：合同結(jié)算總價(jià)款的20xx.00元作為質(zhì)量保證金，在設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后一年期滿7日內(nèi)由甲方支付乙方。
六、甲方責(zé)任
甲方按合同約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：
�。�1）甲方提供施工場(chǎng)地、環(huán)境和施工所需的水、電等必要條件。
�。�2）協(xié)調(diào)土建、裝修和相關(guān)配套公司與乙方的關(guān)系，提供必要的施工資料、環(huán)境，并配合乙方解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不影響乙方施工的進(jìn)行。
�。�3）按照合同規(guī)定，及時(shí)向乙方支付設(shè)備款項(xiàng)以及施工款項(xiàng)。
�。�4）工程結(jié)束后，甲方應(yīng)根據(jù)乙方的申請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收工作。
�。�5）在設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收后，由甲方負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，驗(yàn)收前產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)歸乙方。
�。�6）甲方應(yīng)做的其他工作，甲乙雙方另行約定。
七、乙方責(zé)任
按合同約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：
�。�1）保證工程質(zhì)量，確保工程按合同約定的工期完成。
�。�2）編制工程方案，施工進(jìn)度計(jì)劃。
（3）工程經(jīng)竣工驗(yàn)收（包括中間交工驗(yàn)收）達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，由甲方在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，作為乙方交工的證明文件。
�。�4）保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。
�。�5）乙方應(yīng)在設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收后，向甲方提供工程的各類圖紙、資料、文檔等文件。
�。�6）乙方應(yīng)做的其他工作，甲乙雙方另行約定。
八、工程進(jìn)度變更
8.1暫停施工
甲方認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。乙方應(yīng)當(dāng)按甲方要求停止施工。乙方實(shí)施甲方作出的處理意見(jiàn)后，可以書(shū)面形式提出復(fù)工要求，甲方應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。甲方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到乙方復(fù)工要求后24小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。因甲方原因造成停工的，由甲方承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償乙方由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因乙方原因造成停工的，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。
8.2工期延誤
因以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
�。�1）設(shè)計(jì)變更和工程量增加。
�。�2）一周內(nèi)非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。
�。�3）不可抗力。
�。�4）甲乙雙方約定或同意工期順延的其他情況。
乙方在8.2款情況發(fā)生后3天內(nèi)，就延誤的工期以書(shū)面形式向甲方提出報(bào)告。甲方在收到報(bào)告后2天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。
九、竣工驗(yàn)收
9.1工程具備竣工驗(yàn)收條件，乙方按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向甲方提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
9.2甲方收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后7天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后3天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。乙方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
9.3工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，乙方送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的`日期為實(shí)際竣工日期。工程按甲方要求修改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為乙方修改后提請(qǐng)甲方驗(yàn)收的日期。
十、售后服務(wù)及保修
10.1在工程驗(yàn)收后，乙方負(fù)責(zé)對(duì)其提供的設(shè)備實(shí)施保修及售后服務(wù)，設(shè)備的免費(fèi)維修期為一年。一年后，乙方定期負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保證設(shè)備正常運(yùn)行，且只收取施工費(fèi)和設(shè)備成本費(fèi)。
10.2在本合同規(guī)定的保修期外，若甲方需要乙方提供維護(hù)維修指導(dǎo)，甲乙雙方可另行商定。
10.3售后服務(wù)其他細(xì)則詳見(jiàn)公司售后服務(wù)保障體系。
10.4甲方對(duì)售后服務(wù)有其他合理要求，需與乙方另行商定，經(jīng)乙方認(rèn)可后可作為合同條款。
十一、不可抗力
11.1不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非甲方乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
11.2不可抗力事件發(fā)生后，乙方應(yīng)立即通知甲方，在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應(yīng)協(xié)助乙方采取措施。不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)乙方向甲方通報(bào)受害情況和損失情況，及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，乙方向甲方提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。
11.3因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由甲乙雙方按以下方法分別承擔(dān)：
�。�1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由甲方承擔(dān)；
�。�2）甲方乙方人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；
（3）乙方機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由乙方承擔(dān)；
（4）停工期間，乙方應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由其所在單位負(fù)責(zé)承擔(dān)；
�。�5）延誤的工期相應(yīng)順延。
十二、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1、本合同文本；
2、設(shè)備清單（詳見(jiàn)合同附件一）；
3、技術(shù)規(guī)范書(shū)（詳見(jiàn)合同附件二）。
甲乙雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分，與本合同同樣具有法律效力。
十三、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
十四、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其它應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
十五、違約處理
15.1 甲方違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：
�。�1）甲方不按照協(xié)議規(guī)定按時(shí)支付乙方合同款項(xiàng)，乙方有權(quán)收取滯納金。滯納金以合同違約款為基數(shù)按日息0.1‰（千分之一）累計(jì)收取。
（2）甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。
甲方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。
15.2乙方違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：
（1）因乙方原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工；因乙方原因造成工程延誤，則被視為延期行為，每延期一天，甲方有權(quán)扣除違約合同部分款額的0.1‰（千分之一）。如因甲方、第三方或不可抗拒因素所造成的工程延期，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任，不應(yīng)被視為違約。
�。�2）乙方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。乙方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給甲方造成的損失。
15.3其它違約責(zé)任或未盡事宜，按合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
15.4一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
十六、爭(zhēng)議處理
16.1甲方乙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門(mén)調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，甲乙雙方可以在專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭(zhēng)議：第一種解決方式：甲乙雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；第二種解決方式：向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
16.2發(fā)生爭(zhēng)議后，除非出現(xiàn)下列情況的，甲乙雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程：
�。�1）單方違約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行，甲乙雙方協(xié)議停止施工。
（2）調(diào)解要求停止施工，且為甲乙雙方接受。
�。�3）仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工。
（4）法院要求停止施工。
十七、合同生效
合同訂立時(shí)間： 年 月 日
合同訂立地點(diǎn)：
備注：
本合同由合同甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同正本四份，具有同等效力，由甲方乙方分別保存兩份。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：XX網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司
委托代理人（簽字）： 委托代理人（簽字）：
公司電話、傳真： 公司電話、傳真：
日期： 日期：
工程合同 篇2
甲方：
負(fù)責(zé)人：
乙方：
承辦人：
身份證號(hào)：
電話：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、互利、守信的原則，就甲方屋頂?shù)姆浪⒎莱�、防漏工程事宜達(dá)成并簽訂合同以資遵照?qǐng)?zhí)行。
一、 工程名稱及地址：
二、承包方式：
三、工程計(jì)算：
四、工程價(jià)款：
五、工程工期:
六、工程要求：
1、防水材料、產(chǎn)品名稱：
2、乙方必須安全、文明施工，工完料凈、場(chǎng)地清。
3、乙方應(yīng)保證嚴(yán)格遵守建筑法規(guī)、嚴(yán)格按照國(guó)家建筑質(zhì)量規(guī)范及屋面工程、防水工程施工規(guī)范合理施工，采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的'材料，確保工程質(zhì)量，乙方承諾對(duì)維修后的屋面防水質(zhì)量保修五年，五年內(nèi)出現(xiàn)滲漏水問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)，因頂層層面滲漏水造成的裝修損壞或其他問(wèn)題均有乙方負(fù)責(zé)無(wú)償、及時(shí)修復(fù)。如在保修期內(nèi)，甲方通知乙方后，乙方在三個(gè)工作日內(nèi)不予修復(fù)或甲方無(wú)法通知乙方，甲方有權(quán)另行聘請(qǐng)其他人維修，所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4、工程施工中，乙方應(yīng)遵守甲方物業(yè)管理規(guī)定，避免對(duì)物業(yè)正常使用的影響，工程施工中安全問(wèn)題由乙方自行解決，甲方不對(duì)因本工程所產(chǎn)生的任何直接或間接安全事故負(fù)任何責(zé)任。
5、乙方施工需拆除、移動(dòng)，不能損壞業(yè)主財(cái)產(chǎn)，甲方給予必要的協(xié)助，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任，概由乙方承擔(dān)。
6、乙方施工時(shí)，必須將屋頂沙石垃圾清理干凈，不得損壞原有防水基礎(chǔ)。
七、結(jié)算方式：
1、乙方料進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)付工程款 %工程款，為 元。
2、乙方施工完畢，驗(yàn)收合格后付 %工程款，為 元。
3、房屋竣工驗(yàn)收交付使用后 日內(nèi)付 %，為 元。
4、剩余5%工程款，作為工程保證金，待工程交付使用一年無(wú)質(zhì)量問(wèn)題情況下，支付給乙方。
八、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方： 乙方：
經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：
日期：
工程合同 篇3
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目管理工作重要性日益凸顯，各類管理方法、手段不斷完善，以保護(hù)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。其中合同管理是貫穿工程項(xiàng)目整體的重要管理工作，是工程項(xiàng)目管理的法律保障，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理起到重要作用。本文主要探討當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目合同管理中存在的問(wèn)題，并提出個(gè)人的幾點(diǎn)完善建議，供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；合同管理；建議
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度越來(lái)越高，合同在經(jīng)濟(jì)生活中的地位愈發(fā)重要，合同是法律對(duì)企業(yè)、個(gè)人經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范，能夠保障工程項(xiàng)目管理工作的公平、公正的展開(kāi)。然而在我國(guó)現(xiàn)行的法律中對(duì)工程項(xiàng)目合同管理的相關(guān)規(guī)定還需要更多的完善，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也就需要更多的思考和探討。在工程項(xiàng)目領(lǐng)域中，合同管理涉及面廣，對(duì)建設(shè)單位和施工單位都存在約束力，可以說(shuō)做好合同管理工作對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有重大影響。
一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理中合同管理存在的問(wèn)題
1.工程項(xiàng)目合同管理缺乏配套法律法規(guī)
國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理體系還處于完善時(shí)期，其中工程項(xiàng)目合同管理體系并不健全，缺乏相應(yīng)的合同管理法律法規(guī)的制定和使用，一些針對(duì)工程項(xiàng)目合同管理的法律只是散見(jiàn)于一般合同法之中。因?yàn)槿狈ε涮椎姆煞ㄒ?guī)，使得該體系得不到足夠的法律支撐，因此造成了工程項(xiàng)目合同管理體系的落后局面。盡管我國(guó)陸續(xù)針對(duì)建筑工程頒布了一些法律，諸如《建筑工程合同管理辦法》、《建筑工程設(shè)計(jì)合同條例》等，這些法律中的管理規(guī)定都相對(duì)籠統(tǒng)，對(duì)其中的具體問(wèn)題缺乏闡述和規(guī)定，因此在工程項(xiàng)目合同管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也無(wú)法從中尋找適當(dāng)?shù)墓芾硪罁?jù)，這使得工程項(xiàng)目合同管理缺乏規(guī)范性[1]。
2.合同雙方對(duì)工程項(xiàng)目合同管理中的法律約束力不重視
現(xiàn)代工程項(xiàng)目領(lǐng)域中，合同各方對(duì)工程項(xiàng)目合同管理中的法律約束力不重視，存在法律意識(shí)薄弱的問(wèn)題，這就造成合同履行中產(chǎn)生一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為。首先，因各方法律意識(shí)淡薄，制定出的合同條款可能有失公正，給其中一方帶來(lái)不公平。其次，合同各方對(duì)法律的認(rèn)識(shí)不到位，為規(guī)避監(jiān)管，利用自制合同范本進(jìn)行簽約，等到工程完成后再補(bǔ)簽合同，一旦施工中出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)給各方帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。此外，在工程項(xiàng)目領(lǐng)域，“陰陽(yáng)合同”時(shí)常出現(xiàn)，形成違法合同，嚴(yán)重違背了國(guó)家法律，為合同履行埋下隱患，給相關(guān)利益人帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失[2]。
3.缺乏工程項(xiàng)目管理專業(yè)人才
工程項(xiàng)目管理中的合同管理需要專業(yè)人才實(shí)施管理工作，然而由于合同管理工作涉及內(nèi)容廣，需要管理人員集建筑、管理、法律等知識(shí)于一身，熟識(shí)法律法規(guī)，因此對(duì)人才素質(zhì)要求很高。現(xiàn)行高校教育是按專業(yè)培養(yǎng)人才，市場(chǎng)上復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致施工企業(yè)中的技術(shù)人員多為單一專業(yè)技術(shù)人才，缺乏工程項(xiàng)目綜合管理能力，只有少數(shù)有經(jīng)驗(yàn)、有閱歷的技術(shù)人員才能掌握合同管理的核心內(nèi)容。更有一些單位為了節(jié)省成本，不咨詢、不邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程合同管理，只是簡(jiǎn)單地從項(xiàng)目中抽調(diào)一些人員組成管理小組，進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)就上崗，以至于日后發(fā)生合同糾紛無(wú)人能解。
4.合同管理方式落后
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理工作大多是粗放型的管理方式，導(dǎo)致合同管理工作面臨重重困難。實(shí)踐中，一些工程項(xiàng)目在日常管理中缺少對(duì)合同檔案的管理和合同履行的監(jiān)督，合同管理人員不重視歸檔管理，對(duì)合同內(nèi)容不熟悉，導(dǎo)致合同在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中履行缺失，甚至影響工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。
二、面對(duì)當(dāng)前合同管理體系中存在的問(wèn)題提出的建議
1.完善工程項(xiàng)目合同管理的.法律法規(guī)
工程項(xiàng)目管理離不開(kāi)法律法規(guī)的支持，在依法治國(guó)政策下，建筑行業(yè)必須依托法律制度的完善來(lái)提升行業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步健全合同管理體系，促進(jìn)合同管理工作水平的提升。我國(guó)合同管理法律法規(guī)的制定需要從國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，滿足合同各方的實(shí)際需求，這將是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。合同管理法律法規(guī)的制定需要從全面考慮，不可忽視任意環(huán)節(jié)，只有這樣才能保障國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的健康、持續(xù)發(fā)展。
2.提高合同雙方的法律意識(shí)
針對(duì)合同各方對(duì)法律約束力的不重視問(wèn)題，需要相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同管理法律意識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)合同各方的合同意識(shí)，避免出現(xiàn)顯失公平的問(wèn)題合同。施工企業(yè)也要定期對(duì)合同管理工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，按照法律規(guī)定合法簽訂合同，減少因主觀原因而引發(fā)的合同糾紛，避免出現(xiàn)“陰陽(yáng)合同”和投機(jī)取巧等行為[3]。
3.重視人才培養(yǎng)，提升合同管理人員素質(zhì)
合同管理需要專業(yè)人才的支持，只有選擇具有高水平的合同管理人才才能提高合同管理的水平，因此要加強(qiáng)合同管理人才隊(duì)伍的建設(shè)。目前，可結(jié)合我國(guó)在建筑市場(chǎng)領(lǐng)域推行的執(zhí)業(yè)工程師資格考試制度，對(duì)合同管理領(lǐng)域人才的專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行保證，確保合同管理工作人員持證上崗，具備合同管理能力。
4.確立合同管理原則，增強(qiáng)合同管理手段
合同管理方式落后是制約合同管理水平提高的重要原因，在實(shí)踐中因?yàn)闆](méi)有遵守合同管理原則，導(dǎo)致合同管理存在漏洞的現(xiàn)象有很多，因此應(yīng)該積極提出合同管理手段，改善合同管理現(xiàn)狀。可以利用檔案管理方式，整理合同文件，通過(guò)歸檔管理加強(qiáng)合同管理人員對(duì)合同的掌控，促進(jìn)合同的順利履行。合同檔案管理并不是單一的整理和記錄，應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，利用計(jì)算機(jī)設(shè)備，及時(shí)將工程項(xiàng)目中涉及合同管理的內(nèi)容進(jìn)行錄入，提高合同管理的效率。
三、結(jié)語(yǔ)
科學(xué)和規(guī)范的合同管理有利于確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，有利于工程項(xiàng)目的成本控制，要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視合同管理工作。國(guó)家需要加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)，施工企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)合同管理人才，重視實(shí)施先進(jìn)的合同管理手段，促進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作水平的提升。
參考文獻(xiàn)：
[1]王玉芳.我國(guó)建設(shè)工程施工合同管理問(wèn)題研究[D].天津商業(yè)大學(xué)，20xx.
[2]劉權(quán).陜西省高速公路工程項(xiàng)目合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[D].長(zhǎng)安大學(xué)，20xx.
[3]張妍.工程項(xiàng)目管理中合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題分析[D].石家莊鐵道大學(xué)，20xx.
工程合同 篇4
甲方：_________身份證： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方：_________身份證： (車(chē)隊(duì)以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方保證施工中道路、取土、裝車(chē)、卸土的暢通。
二、乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸：運(yùn)輸?shù)兀篲 要求乙方車(chē)輛：______臺(tái);運(yùn)距：______公里 運(yùn)費(fèi)：_________元/車(chē)，每車(chē)裝載：_______方，結(jié)算方式：按車(chē)次結(jié)算，每一月結(jié)算一次，(第一月結(jié)算總工程量的'80%，以后每月結(jié)清)以現(xiàn)金方式結(jié)算。
三、此協(xié)議雙方認(rèn)同，在約定時(shí)間內(nèi)于_______年___月___日乙方將施工車(chē)輛安排到現(xiàn)場(chǎng)，甲方負(fù)責(zé)聯(lián)系住宿地方。
四、工程違約責(zé)任：乙方車(chē)隊(duì)按約定到達(dá)后甲方如無(wú)工程安排，違約方應(yīng)付給乙方違約金每車(chē)500元/天。乙方車(chē)隊(duì)沒(méi)按約定到達(dá)工地并施工，違約方應(yīng)付給甲方違約金500元/天。
五、工程結(jié)算：乙方到達(dá)工地開(kāi)始施工后，甲方每月按時(shí)按照乙方各車(chē)的工程量結(jié)算工程款，如無(wú)特殊因素不得拖欠。如有違約加收5%每天的違約金。
六、此協(xié)議一式二份雙方簽定后具同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
【摘 要】：本文從工程合同的重要性出發(fā)，分析了工程合同談判的訂立原則和談判特點(diǎn)，認(rèn)為工程合同談判的準(zhǔn)備工作非常重要，在此基礎(chǔ)上分析指出了工程合同談判的技巧必不可缺，并進(jìn)一步闡述了態(tài)度誠(chéng)實(shí)而語(yǔ)言精彩、善于觀察而以誠(chéng)感人、避重就輕而求同存異、沉著智慧而巧妙拒絕等四大技巧。
【關(guān)鍵字】：工程合同談判；特點(diǎn)；原則；準(zhǔn)備；技巧
“財(cái)富的一半來(lái)自合同”這句諺語(yǔ)形象的表達(dá)了合同的重要性，可見(jiàn)合同可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，合同的簽訂應(yīng)該是互利雙贏的，工程合同也不例外。建筑業(yè)的工程合同是發(fā)包方與承包方進(jìn)行工程承包的重要法律形式，是進(jìn)行工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、計(jì)量支付的依據(jù)，施工過(guò)程中的一切活動(dòng)都要按合同辦事，是施工行為的行為準(zhǔn)則和權(quán)責(zé)糾紛依據(jù)。工程合同簽訂的好壞直接關(guān)系到工程建設(shè)的成功與否，這就要求合同雙方通過(guò)成功的合同談判，在充分交流的基礎(chǔ)上，簽訂一份互利雙贏的合同。
一、工程合同談判的特點(diǎn)及訂立原則
1、工程合同談判的特點(diǎn)
工程合同談判會(huì)持續(xù)。由于工程建設(shè)的客觀與特殊性，在工程建設(shè)過(guò)程中合同變更是不可避免的，從這個(gè)意義上講工程合同談判不是一勞永逸的，有一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。它包括合同簽訂時(shí)的談判，也包括合同履行過(guò)程中針對(duì)合同變更的談判工作。這就需要一種持之以恒的精神，時(shí)刻掌握工程進(jìn)度、合同雙方財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)變動(dòng)情況等各方面的情況，以做好變更調(diào)整的準(zhǔn)備。
工程合同談判有風(fēng)險(xiǎn)。在面臨招、投標(biāo)簽訂工程合同及履行過(guò)程中，存在諸多難以預(yù)料或不可能完全確定的問(wèn)題，這種不確定性就是風(fēng)險(xiǎn)因素。在建筑工程市場(chǎng)中，任何工程企業(yè)服務(wù)在承攬工程時(shí)不可能不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)，以及如何化解風(fēng)險(xiǎn)在合同談判中都要給予必要的關(guān)注。
工程合同談判有難度。工程合同談判既是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù)，運(yùn)用的好能夠給企業(yè)帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益，然而就合同談判本身來(lái)說(shuō)又是項(xiàng)困看的工作。比較而言合同談判對(duì)于承包商更為困難，在現(xiàn)有招標(biāo)投標(biāo)制度下，承包方相對(duì)處于被動(dòng)地位。承包商只有重視合同談判工作，切實(shí)做好合同談判工作，才能爭(zhēng)取自己有利的合同地位，實(shí)現(xiàn)工程盈利。
2、工程合同的訂立原則
法律原則。工程合同的訂立必須依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，雙方只有把自己的想法和愿望放置于法律的框架內(nèi)，才能防范自己在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由各方面因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，其權(quán)益才能受到法律的保護(hù)。
利益原則。積極爭(zhēng)取自己的正當(dāng)權(quán)益，雖然合同法和其他經(jīng)濟(jì)法規(guī)賦予合同雙方以平等的法律地位和權(quán)力，但在實(shí)際的`經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，雙方利益不是絕對(duì)平等的。要在合同談判中盡量爭(zhēng)取己方的利益，特別是對(duì)重大問(wèn)題絕不能客氣和讓步，要從企業(yè)的利益著眼，不能受到個(gè)人主觀因素的影響。
“小人”原則。工程合同簽訂過(guò)程中一定要充分考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楹贤唤?jīng)簽訂，即成為合同雙方的行為準(zhǔn)則，合同中的每一條都與雙方利害相關(guān)。所以在合同談判和簽訂中，不能用道德觀念要求和指望對(duì)方以及約束自己，必須“先小人，后君子”。一切都應(yīng)明確，具體地規(guī)定，要相信“一字千金”，不要相信“一諾千金”。
二、工程合同談判的準(zhǔn)備工作非常重要
古語(yǔ)凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，必要的準(zhǔn)備工作有助于工程合同談判的順利開(kāi)展。談判準(zhǔn)備工作應(yīng)本著認(rèn)真細(xì)致的原則做好各方面的計(jì)劃安排。
1、收集資料是基礎(chǔ)
談判準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)工作是收集、整理發(fā)包方及項(xiàng)目的各種背景材料，包括發(fā)包方的資質(zhì)情況、履約能力、已有成績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)管理狀況等，也包括合同標(biāo)的物的基本情況、活躍市場(chǎng)上原材料的交易價(jià)格等等。資料要詳盡真實(shí)，面面俱到，強(qiáng)調(diào)真實(shí)準(zhǔn)確�；A(chǔ)工作做好的扎實(shí)，談判工作才有可能順利、有效。
2、分析研究是過(guò)程
分析研究數(shù)據(jù)是準(zhǔn)備階段的必要過(guò)程。指通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)包方的誠(chéng)信、技術(shù)、財(cái)力、物力等狀況有重點(diǎn)的分析。分析的重點(diǎn)集重在發(fā)包方是否為工程項(xiàng)目的合法主體和發(fā)包方的資信情況。發(fā)包方作為合格的施工承包合同的一方，必須具有擬建工程項(xiàng)目的土地立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等證件。發(fā)包方的資信情況不是指技術(shù)資質(zhì)，而是財(cái)務(wù)狀況和對(duì)外交流合作的誠(chéng)信度。
3、人才因素是關(guān)鍵
工程合同談判中，起直接作用的就是談判雙方的人員。因此要把握兩點(diǎn)，一是要慎重委派談判人員，特別是主要談判人員，應(yīng)誠(chéng)實(shí)可靠，熟悉工程全面情況，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，口才、形象較好。談判人員要深入細(xì)致地研究合同條款，要結(jié)合對(duì)方的資信、人員狀況、工程具體特點(diǎn)預(yù)測(cè)談判的重難點(diǎn)，靈活恰當(dāng)?shù)牟扇〔呗源胧岣哒勁谐晒Ω怕�。二是可以�?duì)發(fā)包方談判人員的分析。掌握發(fā)包方的談判人員的組成，了解他們的職務(wù)、權(quán)限、性格、個(gè)人喜好等，條件允許的話可事先與發(fā)包方談判人員積極有效地接觸，為談判創(chuàng)造良好的氛圍。
三、工程合同談判的技巧必不可缺
合同談判的是一門(mén)實(shí)踐藝術(shù)，要使談判順利進(jìn)行達(dá)到預(yù)期效果，必須要掌握一定的技巧。
1、態(tài)度誠(chéng)實(shí)而語(yǔ)言精彩
工程合同談判中用要態(tài)度誠(chéng)懇、語(yǔ)言要誠(chéng)實(shí)且精彩。表述時(shí)要尊重事實(shí)，介紹己方情況應(yīng)實(shí)事求是，態(tài)度要誠(chéng)懇，評(píng)價(jià)對(duì)方時(shí)要中肯，要有的放失。一是敘述自己的看法時(shí)，言簡(jiǎn)意賅，條理清楚，邏輯性強(qiáng)，要經(jīng)得住推敲，從而無(wú)懈可擊。二是要適當(dāng)選擇用語(yǔ)，根據(jù)不同的談判目的、談判階段、談判內(nèi)容以及談判對(duì)手的職位、年齡、性格、性別等，采用不同的用語(yǔ)方式，準(zhǔn)備正確的談判用語(yǔ)，該俗則俗，該雅則雅。三是恰當(dāng)運(yùn)用解困語(yǔ)，當(dāng)雙方在談判中想法和需求差距很大，又各持己見(jiàn)，互不相讓或妥協(xié)，談判幾近僵局無(wú)法達(dá)成協(xié)議時(shí)，為了突破困境，恰當(dāng)?shù)厥褂媒鈬Z(yǔ)言，既能給自己解圍，又可使談判繼續(xù)進(jìn)行。四是結(jié)語(yǔ)誠(chéng)懇穩(wěn)健，盡量避免下絕對(duì)性的結(jié)論，要留有回旋的余地。這既是談判者應(yīng)有的禮節(jié)，向?qū)Ψ浇o予的合作表示謝意，也有利于今后的交流合作，特別是為施工中的交流創(chuàng)造了條件。
2、善于觀察而以誠(chéng)感人
善于觀察而以誠(chéng)感人是指在談判過(guò)程中要通過(guò)細(xì)節(jié)密切關(guān)注對(duì)方的情緒變化，結(jié)合準(zhǔn)備階段對(duì)對(duì)方談判人員的了解，判斷對(duì)方的心理變化，從而有針對(duì)性的“投其所好”以成感人。在建筑工程合同談判中應(yīng)善于判斷對(duì)手的心理，通過(guò)觀察對(duì)方的外在表現(xiàn)及暗示，包括語(yǔ)氣變化、用詞變化、表情變化、身體其他枝節(jié)動(dòng)作變化等方面。這就要求要“眼觀六路，耳聽(tīng)八方”對(duì)對(duì)方的談判人員予以關(guān)注、體會(huì)和分析，并結(jié)合談判前準(zhǔn)備，從中察覺(jué)對(duì)方的內(nèi)心活動(dòng)，探測(cè)對(duì)方的談判意圖。針對(duì)對(duì)方談判人員的素質(zhì)、性格、氣質(zhì)、習(xí)慣、表情的不同，采用不同的方法。如在談判中發(fā)現(xiàn)對(duì)方情緒變化從而判斷對(duì)方的興趣點(diǎn)，故意去迎合對(duì)方的興趣點(diǎn)，就對(duì)方關(guān)注和重視的方面給予優(yōu)惠，使其在心理上或感情上得到滿足。雙方建立了一定的感情基礎(chǔ)后，再進(jìn)一步提出自己的要求和條件，使對(duì)方易于接受，進(jìn)而使自己的談判目的得以實(shí)現(xiàn)。再如及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷將要出現(xiàn)的僵局，也可根據(jù)之前對(duì)對(duì)方人員的了解而及時(shí)拋出緩和的話語(yǔ)。
3、避重就輕而求同存異
攻克工程合同談判的重難點(diǎn)環(huán)節(jié)可以采取避重就輕而“求大同、存小異”的辦法，不放棄原則，在僵局中巧妙地爭(zhēng)取原則。避重就輕是以堅(jiān)持己方原則為前提，可以適當(dāng)放棄己方部分利益，以顯示“存異”的決心與誠(chéng)意，不放棄己方的關(guān)鍵利益，爭(zhēng)鋒相對(duì)，爭(zhēng)取“求同”以滿足己方的目的。針?shù)h相對(duì)，并不是講在談判桌上與對(duì)方爭(zhēng)論得面紅目赤，從而影響下一步合同的順利實(shí)施。對(duì)于合同某個(gè)條款中不能讓步的原則問(wèn)題，一定要以法律為準(zhǔn)繩、以事實(shí)為根據(jù)說(shuō)服對(duì)方，依法辦事。避重就輕而求同存異也講求一種“迂回戰(zhàn)術(shù)”的智慧，不直接談己方的利益要求，從己方的責(zé)任入手，通過(guò)責(zé)任的分析表述迂回的來(lái)談應(yīng)有的利益。例如合同變更過(guò)程中工程造價(jià)的談判，不要開(kāi)口就談造價(jià)金額，而要從對(duì)方的施工要求、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、己方的施工方案、己方的施工責(zé)任、活躍市場(chǎng)原材料的價(jià)格等方面開(kāi)展論述，以責(zé)任和義務(wù)為切入點(diǎn)，迂回的爭(zhēng)取利益。
4、沉著智慧而巧妙拒絕
上文提及工程合同談判中談判者必須要堅(jiān)持己方的利益原則，沉著智慧而巧妙拒絕就是堅(jiān)持的方法之一。拒絕不僅需要勇氣更需要智慧，談判者要沉著應(yīng)戰(zhàn)，不卑不亢，巧妙合理的拒絕對(duì)方的不合理要求，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出并爭(zhēng)取對(duì)自己有利的要求。智慧的拒絕要在語(yǔ)言上顯得合情合理，既不會(huì)傷害對(duì)方的個(gè)人感情，又維護(hù)己方利益。例如談判者可以通過(guò)時(shí)間的拖延為手段，不談近期的問(wèn)題，達(dá)到拒絕的目的；當(dāng)遠(yuǎn)期目標(biāo)并不具體，相關(guān)影響因素的變化難以預(yù)測(cè)時(shí)，談判人員即使不為近期問(wèn)題做出任何承諾，也達(dá)到了拒絕的目的。
參考文獻(xiàn)：
[2]. 曹長(zhǎng)虹唐艷娟建筑施工合同談判技巧研究山西建筑200712
[3].鄧偉.淺論訂立建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].經(jīng)濟(jì)師,20xx年第10期;
[4].侯靜瑤.怎樣簽訂建設(shè)工程施工合同[J].基建管理優(yōu)化, 20xx年第13期.
工程合同 篇6
建設(shè)單位:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況，甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，遵循平等、自愿、公平及誠(chéng)信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議:
一、工程概況
1、工程名稱：臨清豪翰商貿(mào)城一期10KV配電工程施工
2、工程地點(diǎn)：新華路與緯八路交匯處西北角
二、承包方式及范圍
承包方式：包設(shè)計(jì)、包人工、包該工程所有設(shè)備安裝材料、包機(jī)械、包工期、包質(zhì)量、包安全、包檢驗(yàn)、包調(diào)試、包驗(yàn)收合格備案和送電、包售后維修。 承包范圍：
1、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2、所有安裝設(shè)備材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及保管;高壓分接箱、組合式箱變的制作、組裝及出廠檢驗(yàn);
3、供電系統(tǒng)施工:龍山路過(guò)路150頂管100米;從10KV1013南華線9號(hào)桿T接線夾經(jīng)甲方高壓電纜分接箱至末端3臺(tái)630KVA箱變的所有設(shè)備材料的運(yùn)輸、安裝、檢驗(yàn)及調(diào)試;掛表送電等。其中臨清豪翰商貿(mào)城一期23#樓北側(cè)1臺(tái)630KVA的箱變及電纜施工屬于改線工程，乙方只負(fù)責(zé)電纜施工、接線、調(diào)試送電。
4、整理工程施工驗(yàn)收資料
5、協(xié)調(diào)與供電部門(mén)的關(guān)系，辦理施工驗(yàn)收手續(xù)。
三、工期
20xx年7月15日至20xx年8月15日。
四、工程造價(jià)及付款方式
該工程實(shí)行包干價(jià)：總造價(jià)人民幣68萬(wàn)元整(含稅)，大寫(xiě)人民幣陸拾捌萬(wàn)元整。具體見(jiàn)乙方投標(biāo)預(yù)算書(shū)。
總造價(jià)為含設(shè)計(jì)、人工、工程所有設(shè)備安裝材料、機(jī)械、工期、質(zhì)量、安全、檢驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收合格備案和送電、售后維修、稅費(fèi)(建安稅)等的綜合造價(jià)。
付款方式:
1、合同簽訂后2日內(nèi)，甲方支付給乙方合同總造價(jià)的'30%作為預(yù)付款;
2、乙方在該工程全部施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格且具備送電條件后，甲方支付給乙方工程總造價(jià)的65%(支付該款時(shí)乙方必須出具工程全額建安發(fā)票);乙方收到該工程款后2小時(shí)內(nèi)必須給甲方成功送電。
3、剩余5%作為質(zhì)保金，從送電之日起兩年內(nèi)如果該工程無(wú)質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題乙方能及時(shí)進(jìn)行維修，甲方將在送電之日起兩年后的15日內(nèi)將質(zhì)保金無(wú)息支付給乙方。
五、箱變技術(shù)要求
1、歐式景觀樣式。設(shè)備配置根據(jù)圖紙配置，高壓部分具備高壓測(cè)量、計(jì)量、避雷功能(包括模擬屏在內(nèi))等設(shè)備，以達(dá)到驗(yàn)收通過(guò)為準(zhǔn);
2、各高低壓柜體均含銅排及其輔助配件等，所有柜體內(nèi)外必須要有標(biāo)示牌;
3、每組箱變內(nèi)部低壓出線為6路400A+2路250A,低壓柜體之間用母排連接;
4、變壓器采用2臺(tái)S11-630KVA-10.5(22.5%)/0.4KV變壓器(產(chǎn)品是銅芯，達(dá)馳
5、高壓柜體殼體采用覆鋁鋅板，低壓柜體采用低壓GGD;(厚度要達(dá)到國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn));
6、母排要求銅母排，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)T2銅排，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;
7、電氣開(kāi)關(guān)等元器件品牌為正泰或質(zhì)量不低于該品牌。
六、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、甲乙雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說(shuō)明文件和國(guó)家頒發(fā)的電氣工程規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受甲方派駐代表的監(jiān)督。
2、乙方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行最新國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和地方行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。如因質(zhì)量不合格給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、其他要求可參照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家機(jī)械部及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、 由乙方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證，或進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可用于工程;
5、若經(jīng)甲方抽檢發(fā)現(xiàn)乙方在施工中存在偷工減料現(xiàn)象，甲方除責(zé)令恢復(fù)按圖紙或合同約定的標(biāo)準(zhǔn)外，并有權(quán)要求乙方按工程總價(jià)的10%支付違約金。
七、雙方責(zé)任
甲方責(zé)任：
1、提供工程施工機(jī)械及設(shè)備存放臨時(shí)用地。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備施工條件，否則因此造成的工期拖延，乙方不負(fù)責(zé)。
3、及時(shí)支付工程款。
乙方責(zé)任:
1、合同簽訂后3日內(nèi)向甲方提供高壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、箱變和高壓分接箱基礎(chǔ)施工圖紙兩份，以便甲方安排土建施工;
2、工程竣工后，乙方應(yīng)向甲方提供完整的施工資料、設(shè)備原始資料、設(shè)備所帶的備品備件、專用工具及竣工圖;
3、乙方負(fù)責(zé)向臨清市供電公司有關(guān)部門(mén)按規(guī)定程序申報(bào)該工程的驗(yàn)收工作。
4、乙方要嚴(yán)格按照合同約定完成工程施工，嚴(yán)格遵守電力行業(yè)安全及施工相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，確保施工安全和施工質(zhì)量。如因乙方施工工藝問(wèn)題未能驗(yàn)收通過(guò)，乙方負(fù)責(zé)按電力部門(mén)的要求及時(shí)整改。如果拖延工期，每拖延一天按合同總造價(jià)的3，給甲方賠償損失。
5、如果后期乙方在臨清市其它項(xiàng)目擁有630KVA的配電施工工程，須協(xié)助甲方將壹630KVA箱變配備的高壓計(jì)量裝置和高壓開(kāi)關(guān)按市場(chǎng)價(jià)賣(mài)出。
八、質(zhì)保期
箱變、高壓分接箱質(zhì)保期二十年，其它質(zhì)保期兩年。在質(zhì)保期內(nèi)，乙方必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件免費(fèi)維修或更換。如果給甲方造成損失的，應(yīng)給予甲方相應(yīng)的賠償。
九、合同生效
合同生效時(shí)間：20xx年7月15日。
本合同雙方簽字后生效。本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等的法律效律。保修期滿合同自行終止。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
工程合同 篇7
摘要：在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，合同管理工作較為重要，然而，當(dāng)前很多企業(yè)在合同管理的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作問(wèn)題，不能保證工程項(xiàng)目管理工作效果，難以滿足當(dāng)前的工作需求。因此，企業(yè)在日常工作中應(yīng)制定完善的工作方案，遵循合同管理工作原則，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的科學(xué)合理實(shí)施，降低工程的施工成本保證各方面工作符合要求，為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；合同管理；問(wèn)題
1合同管理的含義
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，工程建設(shè)的數(shù)量逐漸增多，項(xiàng)目管理工作受到廣泛關(guān)注與重視，為了促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前的社會(huì)需求，應(yīng)結(jié)合具體的工作要求進(jìn)行項(xiàng)目管理。通常情況下，在工程項(xiàng)目控制合同管理工作中，應(yīng)結(jié)合人力資源、工藝技術(shù)、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)、監(jiān)理管理、資源配置等工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同管理工作制度，進(jìn)行合同的處理。在合同管理工作中，應(yīng)分析是否存在合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，在合理起草與審核的情況下，進(jìn)行審核管理，開(kāi)展合同談判工作，進(jìn)行各方面的管理，保證綜合處理效果符合要求，達(dá)到預(yù)期的工作目的。公司合同管理的綜合歸口部門(mén)是成本控制部，在合同管理過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則：（1）依法簽訂合同，保證合同的合法性；（2）切實(shí)履行合同，提高合同的履約率；（3）及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2工程項(xiàng)目管理中合同管理的重要性
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，工程項(xiàng)目逐漸復(fù)雜，在施工期間很容易出現(xiàn)各類問(wèn)題，因此，在合同制定方面與簽訂方面，如果不能明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，將會(huì)引發(fā)合同糾紛問(wèn)題，不能保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的管理效果，甚至?xí)䦟?dǎo)致雙方的約束效果受到影響，難以充分發(fā)揮合同的管理作用。通常情況下合同管理工作較為復(fù)雜，在工程項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束，如果合同生效，雙方就要履行自身的責(zé)任義務(wù)，且在簽訂的時(shí)候，需針對(duì)合同條款進(jìn)行全面的研究與分析，確�？梢詽M足當(dāng)前的工作要求。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理工作中，還需結(jié)合合同管理工作內(nèi)容，針對(duì)雙方義務(wù)與權(quán)力進(jìn)行合理的管理，保證管理工作的順利性，并明確是否存在影響因素，例如：在合同管理的時(shí)候，應(yīng)履行合同中的責(zé)任義務(wù)，針對(duì)施工原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并注意簽訂合同中施工質(zhì)量的管理內(nèi)容，在嚴(yán)格管控的情況下，提升整體工程項(xiàng)目管理工作效果，滿足當(dāng)前的工程項(xiàng)目管控需求。
3合同管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
3.1合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)
工程項(xiàng)目管理工作中，合同主要含括文字內(nèi)容、主次內(nèi)容、條款內(nèi)容。企業(yè)，在合同編制的時(shí)候不能保證內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性，用語(yǔ)中的詞語(yǔ)不恰當(dāng)，很容易出現(xiàn)歧義現(xiàn)象或是誤解現(xiàn)象，會(huì)導(dǎo)致合同的簽訂受到影響，甚至?xí)霈F(xiàn)爭(zhēng)議問(wèn)題，如果沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其中的用語(yǔ)與內(nèi)容缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，也會(huì)受到一定影響出現(xiàn)嚴(yán)重的工作問(wèn)題。
3.2簽訂后沒(méi)有進(jìn)行交底過(guò)程
在簽訂合同之后，沒(méi)有進(jìn)行交底處理。一些企業(yè)在簽訂合同之后，沒(méi)有樹(shù)立正確的觀念，未能意識(shí)到交底工作的重要性，導(dǎo)致合同的簽訂與履行出現(xiàn)脫節(jié)問(wèn)題。很多工作人員都只了解自身需要執(zhí)行的工作內(nèi)容，沒(méi)有全面分析合同具體情況下，對(duì)日后的工作會(huì)造成嚴(yán)重影響，無(wú)法促進(jìn)管理與協(xié)調(diào)工作的良好實(shí)施。
3.3執(zhí)行過(guò)程中忽視變更管理
在合同執(zhí)行過(guò)程中，未能意識(shí)到變更管理的重要性，沒(méi)有科學(xué)合理的開(kāi)展變更管理工作。一些管理部門(mén)在工作中，沒(méi)有針對(duì)合同內(nèi)容與主體進(jìn)行嚴(yán)格的管控，不能保證合同管理工作的合理進(jìn)行，很容易發(fā)生合同實(shí)施問(wèn)題，如果沒(méi)有樹(shù)立正確的變更管理觀念，未能做好心理準(zhǔn)備，將會(huì)在合同出現(xiàn)變更的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
4合同管理問(wèn)題出現(xiàn)的原因
在合同管理的時(shí)候，出現(xiàn)問(wèn)題的原因很多，會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目管理工作造成影響。首先，管理部門(mén)未能樹(shù)立正確的法律觀念，沒(méi)有意識(shí)到合同索賠管理工作的重要性，缺乏科學(xué)合理的.管理方式與內(nèi)容，會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的合同管理工作質(zhì)量降低，無(wú)法滿足實(shí)際管理方面的基本要求。其次，在日常管理工作中未能創(chuàng)建完善的保障體系，在缺乏保障的情況下，不能使用合理的工作方法開(kāi)展管控活動(dòng)，未能遵循現(xiàn)代化與科學(xué)性的工作原則完成當(dāng)前任務(wù)，在缺乏合理合同管理方式的情況下，不能更好的進(jìn)行管控，不能滿足當(dāng)前國(guó)家發(fā)展方面的真實(shí)需求。最后，在管理工作中沒(méi)有合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，對(duì)各方面工作造成一定影響，難以創(chuàng)建先進(jìn)性與可靠性的工作原則，不能保證合同管理工作符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。
5解決合同管理問(wèn)題的主要策略
5.1增強(qiáng)合同和索賠意識(shí)
在合同管理工作中應(yīng)提升合同管理與索賠工作意識(shí)，雖然合同索賠會(huì)被當(dāng)事人反感，但是，在管理工作中還需科學(xué)的開(kāi)展管理工作，樹(shù)立正確的索賠工作觀念意識(shí)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)分歧的現(xiàn)象，遵循科學(xué)的工作原則，篩選最佳的工作方式。且在工作中還需掌握先進(jìn)的索賠技巧，保證提升工作效果。通常情況下，在國(guó)際慣例中存在工程項(xiàng)目索賠的條例，屬于較為正確的維權(quán)工作方式，承包商與合同雙方都要樹(shù)立正確觀念，明確索賠工作要求與內(nèi)容，在保證索賠工作成立的情況下，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，滿足當(dāng)前的工作要求。
5.2嚴(yán)格進(jìn)行合同交底
對(duì)于合同交底工作而言，在管理工作中應(yīng)創(chuàng)建綜合性的工作方式，在合同交底的情況下，創(chuàng)新工作方式，提升整體管理效果。對(duì)于合同交底而言，在簽訂合同之后，就要加大宣傳教育力度，引導(dǎo)工作人員根據(jù)合同內(nèi)容完成任務(wù)，樹(shù)立正確的合同觀念意識(shí)，在各方面工作相互支持的情況下，促進(jìn)合同管理工作的合理實(shí)施與發(fā)展，保證符合當(dāng)前的工作要求。對(duì)于合同交底工作而言，在實(shí)際工作中需結(jié)合工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新交底管理方式方法，樹(shù)立正確的法律觀念，在法律援助的貫徹落實(shí)之下，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，提升合同交底工作效果，優(yōu)化整體管理模式與體系。
5.3加強(qiáng)合同變更管理
在工程項(xiàng)目管理期間應(yīng)針對(duì)合同變更管理進(jìn)行全面研究與分析，樹(shù)立正確的變更管理觀念，保證合法性與先進(jìn)性，進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)控制。在變更管理方面，需建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，預(yù)防合同的變更糾紛問(wèn)題，在加大管理力度的情況下，合理的聘用專業(yè)素質(zhì)較高優(yōu)秀人才，使得工作人員樹(shù)立正確的觀念，針對(duì)經(jīng)濟(jì)與預(yù)算進(jìn)行合理的控制，掌握法律方面的知識(shí)，并進(jìn)行全局性的維護(hù)，在各方面工作相互支持的情況下，促進(jìn)合同管理的專業(yè)性，充分發(fā)揮合同變更管理工作的積極作用，促進(jìn)各方面工作良好實(shí)施[1]。若發(fā)生需要變更合同的情況，合同承辦人應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知對(duì)方，并說(shuō)明理由。在我方收到對(duì)方要求變更合同的通知時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)立即通知公司成本控制部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等與其一同審查對(duì)方變更合同請(qǐng)求的正當(dāng)性與合理性，并由合同承辦人、申報(bào)單位負(fù)責(zé)人、公司成本控制部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等簽署意見(jiàn)。如果對(duì)方的請(qǐng)求符合法定或約定條件且我方同意變更的，應(yīng)當(dāng)與其簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面索賠請(qǐng)求。
5.4建立合同實(shí)施的保障體系
在合同管理的過(guò)程中應(yīng)建立合同保障體系，完善管理工作模式與制度，在保障體系的支持下，提升整體管理工作優(yōu)化性與協(xié)調(diào)性，確保符合當(dāng)前的各方面管理工作需求，使得合同管理工作促進(jìn)工程項(xiàng)目管控的良好發(fā)展與創(chuàng)新。
6結(jié)論
在工程項(xiàng)目管理期間，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立正確的工作觀念，合理執(zhí)行合同管理任務(wù)，在先進(jìn)管理方式的支持下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理問(wèn)題，采取先進(jìn)的方式解決問(wèn)題，保證合同管理工作符合要求，在提升工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的情況下，優(yōu)化工作體系。
參考文獻(xiàn)
[1]熊彥.EPC工程總承包項(xiàng)目中的合同管理分析[J].建筑建材裝飾,20xx(4):13-14.
工程合同 篇8
______________(以下簡(jiǎn)稱委托人)與________________(以下簡(jiǎn)稱咨詢?nèi)?經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)：
1．項(xiàng)目名稱：
2．服務(wù)類別：
二、本合同的措詞和用語(yǔ)與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的.組成部分：
1．建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件；
2．建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件；
3．建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
六、本合同的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自年 月 日開(kāi)始實(shí)施，至 年 月 日終結(jié)。
七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。
委托人：(蓋章) 咨詢?nèi)耍?蓋章)
法定代表人：(簽字) 法定代表人：(簽字)
委托代理人：(簽字) 委托代理人：(簽字)
住所： 住所：
開(kāi)戶銀行： 開(kāi)戶銀行：
帳號(hào)： 帳號(hào)：
郵政編碼： 郵政編碼：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
電子信箱： 電子信箱：
年 月 日 年 月 日
XX年 月 日
【工程合同】相關(guān)文章：
工程工程合同03-02
【熱】工程工程合同04-23
【薦】工程工程合同04-23
工程合同工程合同03-09
工程工程合同15篇04-02
工程工程合同13篇04-09
工程工程合同(15篇)04-05
建筑工程工程合同04-11
工程工程合同(精選15篇)04-19
工程工程合同精選15篇04-19