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工程合同(5篇)
在人們的法律意識不斷增強的社會，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編幫大家整理的工程合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程合同 篇1
建設(shè)單位（甲方）：____________________________ 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 勘察單位（乙方）：____________________________ 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 為了明確建設(shè)單位與勘察單位的經(jīng)濟責(zé)任，分工協(xié)作，相互促進，多快好省地完成建設(shè)項目的勘察任務(wù)，根據(jù)已被正式批準的建設(shè)項目計劃，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點：________________________。
第二條勘察的范圍、進度和質(zhì)量：________________________。
第三條甲方的義務(wù)
1。在簽訂合同時，甲方必須向乙方提交按基建程序批準的計劃任務(wù)書復(fù)印件，提交進行工程地質(zhì)勘察的用地批準文件和紅線圖復(fù)印件。
2。在簽訂合同時，甲方必須在________年____月____日向乙方提交由設(shè)計單位提出、經(jīng)建設(shè)單位同意的勘測范圍之地形圖和建筑平面布置圖各一份，提交由建設(shè)單位委托、設(shè)計單位填寫的勘察技術(shù)要求及附圖，并對提交的時間、進度、質(zhì)量負責(zé)。
3。甲方必須在________年____月____日以前做好現(xiàn)場勘察工作的水、電供應(yīng)、平整道路、清理現(xiàn)場、準備材料等工作（所需材料由乙方踏勘后提出明細表）。
4。甲方必須在________年____月____日乙方進入現(xiàn)場前，辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項目的賠償手續(xù)。
5。甲方必須負責(zé)解決乙方勘察人員的現(xiàn)場吃住、辦公等條件。乙方現(xiàn)場勘察人員的吃住費用由乙方自負，如果甲方安排住招待所、飯店，費用由甲方負擔(dān)。甲方人員的集體福利設(shè)施（如浴室、理發(fā)、醫(yī)療等）應(yīng)為乙方人員提供方便。勘察施工中必須的民工、燃油料以及冬季生活取暖的設(shè)置及煤、木材由甲方供給（費用由乙方負責(zé)）；生產(chǎn)現(xiàn)場取暖和機具的`看守由甲方負責(zé)解決并負擔(dān)費用。
6。乙方勘察人員、勘察機具進入工程地點的交通運輸和勞務(wù)費均由甲方負擔(dān)。
7。甲方對乙方的勘察成果文件，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給
第三者重復(fù)使用。
第四條乙方的義務(wù)
1。乙方應(yīng)按照現(xiàn)行的標準、規(guī)范和技術(shù)條例，進行工程測量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)的勘察工作，并按合同規(guī)定的進度、質(zhì)量提交勘察成果。
2。乙方應(yīng)于________年____月____日進入現(xiàn)場勘察，________年____月____日提交全部勘察資料，提交測量透明圖____份，提交工程地質(zhì)報告書一式____份（如甲方需要加印、加曬圖紙資料，另外收費）。乙方如因氣候或甲方原因影響現(xiàn)場施工3天以上，工期可順延。
第五條定金及勘察收費標準及撥付辦法
1。本工程按國家主管機關(guān)頒發(fā)的工程勘察收費標準收取勘察費，總價預(yù)計為________元。自本勘察合同生效后____日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于勘察費的30%的定金；勘察合同履行后，定金抵作勘察費。甲方不履行合同的，無權(quán)要求償還定金，乙方不履行合同的，應(yīng)當(dāng)雙倍返回定金。勘察工作開工后，甲方應(yīng)向乙方支付勘察費的30%；全部勘察工程結(jié)束后，乙方按合同規(guī)定向甲方提交勘察報告書和圖紙，并進行工程結(jié)算，甲方提取資料后____日內(nèi)，應(yīng)按實際勘察工作量清付勘察費�？辈熨M用的支付均由XX銀行辦理托收承付。
2。屬于特殊工程（如自然地質(zhì)條件復(fù)雜，技術(shù)要求高，勘察手段超過現(xiàn)行規(guī)范，特別重大、緊急、有特殊要求的工程，特別小的工程等）的收費辦法，原則上按勘測工程總價加收20%～40%的勘察費。
第六條甲方的違約責(zé)任
1。如果由于甲方變更計劃，或提供的資料不準確，或未按期提供勘察、設(shè)計必需的資料或工作條件而造成勘察、設(shè)計的返工、停工、窩工或修改設(shè)計，甲方應(yīng)按乙方實際消耗的工作量增付費用，勘察工期順延，因甲方責(zé)任而造成重大返工或重作設(shè)計，應(yīng)另行增費，勘察工期順延。
2。甲方超過合同規(guī)定的時間交付勘察費或定金，應(yīng)按銀行拖延付款的規(guī)定向乙方償付違約金________元。
第七條乙方的違約責(zé)任
1。乙方因勘察質(zhì)量低劣引起返工或造成工程損失，應(yīng)繼續(xù)完善勘察，并根據(jù)造成的損失情況承擔(dān)經(jīng)濟和技術(shù)責(zé)任，甲方可視造成的損失大小，減少或不付勘察設(shè)計費。
2。乙方如勘察錯誤造成工程重大質(zhì)量事故，除免收受損失部分的勘察設(shè)計費外，還應(yīng)付與直接受損失部分勘察設(shè)計費相等的賠償金。
3。由于乙方的責(zé)任延遲提供勘察文件，時間達____天以上的，每延遲一天，應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于工程勘察費總價____%的違約金。
第八條糾紛的處理 本合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，按以下第（）項方式解決：
（1）申請________仲裁委員會仲裁；
（2）向________人民法院起訴。
第九條其他約定 ________________________________________________________________
本合同________年____月____日雙方簽字后生效，全部勘察工程驗收后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)定。補充協(xié)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式____份，送計委、建委、XX……各留存一份。
建設(shè)單位（甲方）：____________ 代表人：______________________ ________年____月____日
勘察單位（乙方）：____________ 代表人：______________________ ________年____月____日
工程合同 篇2
引言
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)步伐的加速，我國建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業(yè)不斷加大管理的力度，積極規(guī)范建筑工程合同訂立、履行與實施，并在全國范圍內(nèi)開展的大規(guī)模建筑市場秩序整頓，進一步加強建筑工程合同的管理與監(jiān)督。
目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建筑工程合同的風(fēng)險正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進一步增強建筑工程合同的認識，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風(fēng)險，增加建筑企業(yè)的利潤。抓好建筑合同的管理，對提高建筑工程的質(zhì)量，增加建筑企業(yè)社會經(jīng)濟效益，樹立建筑企業(yè)的良好形象，提高建筑企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范與促進我國建筑市場的良性發(fā)展，同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。
本文主要從當(dāng)建筑合同管理的任務(wù)、作用以及存在的問題等方面，對如何加強建筑工程合同管理的實踐進行了理論闡述，并結(jié)合實際案例對建筑工程全同管理的經(jīng)驗進行了探討，為當(dāng)前建筑工程合同管理提出了相應(yīng)的對策，為進一步規(guī)范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。
一、建筑工程合同管理
（一）建筑工程合同管理概論
在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理起著至關(guān)重要的作用。建筑工程合同管理作為整個建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理的順利進行提供了法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)，同時也建筑工程項目良好有序地實施提供了有力的保證。建筑工程合同管理，是指各級工商行政管理機關(guān)、建設(shè)行政主管部門和金融機構(gòu)，以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段,對建設(shè)工程合同關(guān)系盡享組織、知道、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實施等一系列活動。
1、工程項目合同管理概念
建筑工程合同管理是工程項目管理的主要內(nèi)容，是工程項目管理的起點和核心，控制與著整個工程項目管理工作，影響著建筑工程的實施進度，只有對建筑工程實施的各個環(huán)節(jié)和整個過程實施科學(xué)有效的合同管理，才能實現(xiàn)建筑工程的最終目標。建筑工程合同管理是一個系統(tǒng)工程，涉及的各級建設(shè)施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進程、經(jīng)濟的發(fā)展及社會的和諧建設(shè)，其內(nèi)容主要包括供應(yīng)商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同后評價等。
近年來隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項目管理越來越重要，作為工程項目管理核心的合同管理，也日益成為一項繁雜且重要的任務(wù)，對整個建筑行業(yè)均起著極其關(guān)鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會可能引起連環(huán)的反應(yīng)，因為那是一個不可逆轉(zhuǎn)的過程。因此，作為建筑工程從業(yè)者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科學(xué)理解建筑工程合同的范疇，并要對現(xiàn)階段加強建筑工程合同管理的重要性有深刻的認識。
2、建筑工程合同管理的內(nèi)涵
建筑工程合同屬于經(jīng)濟合同，是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設(shè)目標以及與工程建設(shè)目標相關(guān)的具體內(nèi)容，明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的具有法律上效力的書面協(xié)議。它是訂立合同的當(dāng)事人在建筑工程項目實施建設(shè)過程當(dāng)中的最高行為準則，是規(guī)范雙方的經(jīng)濟活動、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設(shè)行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對工程合同關(guān)系進行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的過程，從而保護合同各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理合同糾紛，防止建設(shè)施工單位違法行為的發(fā)生、制裁合同履行中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，以確保合同條款得以切實執(zhí)行的一系列活動。
（二）加強建筑工程合同管理的意義
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、加強建筑工程合同管理是市場經(jīng)濟的要求
隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是通過強制性的行政命令干預(yù)市場；承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產(chǎn)與管理活動,必須按照市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律與要求,健全和完善內(nèi)部各項管理的規(guī)章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建筑市場機制的健全和完善，建筑工程合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關(guān)系的法律依據(jù)。加強建筑工程合同的管理,是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。
2、加強建筑工程合同管理是規(guī)范建設(shè)主體行為的需要
建設(shè)工程合同界定了建設(shè)主體各相對方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。同時也是正確處理建設(shè)工程項目實施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)�？v觀我國目前建筑市場的經(jīng)濟活動及交易行為，所出現(xiàn)的誠信危機、不正當(dāng)競爭增多等與現(xiàn)象，根本上說是與建設(shè)主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關(guān)。加強建筑工程合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并合法地處理合同履行過程中出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建筑市場建設(shè)主體行為的積極作用，對整頓與規(guī)范我國的建筑市場起到了良好的促進作用。
3、加強建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要
經(jīng)過改革開放后30年的發(fā)展，我國建筑市場已全面開放，國內(nèi)外的建筑企業(yè)都可參與公平競爭，而面對來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，就必須適應(yīng)國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。如果國內(nèi)建筑企業(yè)不能及時適應(yīng)國際市場的游戲規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足，將造成我國建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發(fā)包商認識不到遵守規(guī)則的重要性，將會造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強建筑工程合同的規(guī)范管理，只有加強與完善建筑工程合同管理，國內(nèi)建筑企業(yè)才有能力與國外建筑企業(yè)進行公平競爭，也才可能贏得自身企業(yè)生存與發(fā)展的空間。
（三）合同管理的主要任務(wù)
1、明確建設(shè)單位和施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)
建筑合同一經(jīng)簽訂，即發(fā)生法律的效力，其規(guī)定的權(quán)利義務(wù)就受到法律的保護。建筑合同明確發(fā)包人和承包人在工程中的各項權(quán)利和義務(wù)。這是雙方在履行合同中的行為準則和依據(jù)。如果不訂立合同，將無法規(guī)范雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權(quán)利和義務(wù)。雙方應(yīng)認真履行各自的權(quán)利和義務(wù)，任何一方無權(quán)隨意變更或解除合同，任何一方違反建筑合同規(guī)定，都必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、對工程進行有效的約束
建筑合同當(dāng)事人對工程施工的管理應(yīng)以合同為依據(jù)。國家機關(guān)、金融機構(gòu)對工程施工的監(jiān)督和管理，也應(yīng)以建筑施工合同為重要依據(jù)。不訂立合同將給工程施工的實際管理帶來極大的困難。
3、培育更市場經(jīng)濟下的建筑市場
計劃經(jīng)濟體制下，行政手段是主要管理辦法，市場經(jīng)濟為主的體制下，建筑合同是維護市場運轉(zhuǎn)的重要因素。因此，培育和發(fā)展建筑市場，首先要加強法律觀念，培育合同意識。推行建設(shè)監(jiān)理制、招投標制等，都是以簽訂合同為基礎(chǔ)的。如果不訂立建筑合同，必將不利于建筑市場的培育和發(fā)展。
二、工程項目合同管理的地位與作用
建筑工程合同管理是建筑工程中項目管理的核心內(nèi)容之一，是建筑工程項目順利完成建設(shè)任務(wù)和目標的重要保障。因此，在建筑工程項目實施過程中，必須重視建筑工程項目合同管理的地位與作用。
(一)建筑工程項目合同管理的地位
在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理貫穿于項目管理的全過程，是建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理提供了法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)，也為建筑工程項目良好有序地進行實施提供了有力的保證。
由于建設(shè)工程合同確定了建筑工程項目所涉及的建設(shè)范圍、承包內(nèi)容、施工成本、建設(shè)工期和施工質(zhì)量等要求與目標，明確了建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方在施工中各自需要履行的.責(zé)任和享有的權(quán)利，為工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種糾紛和問題提供了法律依據(jù)，所以建筑合同管理必然是建筑工程項目管理的核心。
建筑工程合同管理對工程項目的進度控制、質(zhì)量管理、成本管理等管理職能要素進行控制、協(xié)調(diào)及緊密配合，同時也是建設(shè)行政主管部門對建筑工程進行監(jiān)督與管理的根據(jù)。建筑工程合同管理貫穿于工程項目實施的始終，是工程項目管理的核心和靈魂。
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在建筑工程項目談判簽訂的階段，建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項目的文件和合同文本，策劃和協(xié)調(diào)工程項目合同，并且分析評估合同的風(fēng)險性和利潤率。監(jiān)督建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實施保證體系，以保證合同順利實施，實現(xiàn)合同的最終目標。在合同簽訂后及時在相關(guān)的政府合同管理部門進行備案登記。
在建筑工程合同履約的階段，對建筑工程合同的實施和執(zhí)行情況進行實時檢查與監(jiān)督，對合同實施的信息和資料進行統(tǒng)計分析，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項目中出現(xiàn)的問題并加以解決，以確保建筑工程施工的質(zhì)量，對合同各相對方提出的合同實施方面的意見和建議，進行審核、分析與協(xié)調(diào)，以維持各工程單位的良好的建設(shè)協(xié)作關(guān)系。
1、合同管理對建筑項目管理的作用
施工項目管理是施工企業(yè)對一個建筑工程的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項目管理與合同管理有著密不可分的關(guān)系。施工企業(yè)項目經(jīng)理部是依據(jù)施工合同而成立的。工程項目經(jīng)過投標中標了，才有可能成立項目經(jīng)理部。成立項目經(jīng)理部是合同管理的繼續(xù)，而工程項目管理是以合同管理作為起點的，施工合同確定工程項目的質(zhì)量、工期、投資三個目標值，這三大目標正是項目經(jīng)理部控制質(zhì)量、進度、投資的三個方面依據(jù)，項目部控制目標是和施工合同的目標相一致的。工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍，合同管理配合項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項目管理的核心，所以合同管理對項目管理的作用就是指導(dǎo)和控制工程項目管理達到預(yù)期的目標。
2、合同管理對建筑索賠管理的作用
建筑工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤驔]有全面地履行合同所設(shè)定的義務(wù)而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求或補償要求。在實際工作中，承包人可以索賠的內(nèi)容有三方面，第一方面是業(yè)主違約，包括業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進行施工；業(yè)主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料或提供的數(shù)據(jù)不符合真實、準確的要求；業(yè)主沒有按合同的規(guī)定提供應(yīng)由業(yè)主提供的建筑材料、機械設(shè)備；業(yè)主拖延合同規(guī)定的責(zé)任，如拖延圖紙批準，拖延隱蔽工程的驗收，拖延對承包商所提問題的答復(fù)，造成施工延誤；業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款。第二方面是意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災(zāi)害、特殊風(fēng)險以及一個有經(jīng)驗的承包商通常不能合理預(yù)見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質(zhì)斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業(yè)主對工程項目有了新的要求，如提高建筑標準或削減預(yù)算等等；施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤，必須修改設(shè)計圖紙；發(fā)生不可抗力，必須進行合同變更；產(chǎn)生新的施工技術(shù)，有必要改變原設(shè)計、原實施方案；政府部門對工程項目有新要求；施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項如發(fā)生，遵循索賠程序，在索賠證據(jù)確鑿的條件下，都可以根據(jù)合同向業(yè)主提出索賠并得到損失的補償。因而，合同管理是建筑索賠管理的依據(jù)，依據(jù)本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據(jù)，降低風(fēng)險，維護施工企業(yè)合法權(quán)益。
3、合同管理對建筑投標工作的作用
施工企業(yè)的投標工作其核心是編寫投標文件。投標文件的主要內(nèi)容有投標書、報價清單或概預(yù)算書、施工組織設(shè)計。這就確定了合同的三大目標。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結(jié)束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續(xù)時間。它在合同協(xié)議書中，在施工進度計劃中規(guī)定。價格：包括工程總價格，各單項工程的價格。它們由中標通知書，合同協(xié)議書或報價單來定義。是承包人完成工程責(zé)任所應(yīng)得的報酬。工程質(zhì)量、規(guī)模和范圍：如質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范。這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標的實現(xiàn)。因此，投標工作是合同管理目標的確定工作，是合同管理的基礎(chǔ)工作，它的水平高低與施工企業(yè)盈虧有直接的關(guān)系，合同管理的作用就是根據(jù)建筑施工企業(yè)自身條件合理有效的減少投標風(fēng)險系數(shù)。
三、合同管理存在的問題與解決對策
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一個建筑工程項目能否順利實施與合同和合同管理有著極為密切的關(guān)系，因此必須重視建筑工程合同管理。在我國的工程建設(shè)實際操作中，部分地區(qū)的合同管理水平較低，對合同不夠重視，導(dǎo)致工程項目實施過程中容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、法律環(huán)境不完善，合同意識淡薄，專業(yè)人才缺乏
當(dāng)前有關(guān)建筑行業(yè)領(lǐng)域的合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，導(dǎo)致合同相對方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現(xiàn)象目前較為嚴重，執(zhí)法不嚴的問題也時有發(fā)生；此外，截至目前，我國仍缺乏統(tǒng)一的建筑分包合同示范文本，總承包商與各專業(yè)分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責(zé)、權(quán)、利不明確導(dǎo)致糾紛，或互相推諉，影響工程建設(shè)的順利進行。四是勞務(wù)分包制度不完善，勞務(wù)分包還未全面納入社會監(jiān)管。
另外，在建筑施工企業(yè)界，特別是眾多國有企業(yè)，大多是從計劃經(jīng)濟時期走過來的。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經(jīng)濟的色彩，腦子里深受計劃經(jīng)濟體制的影響，不習(xí)慣按照合同辦事，合同意識極其淡薄。有的企業(yè)對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實現(xiàn)權(quán)利義務(wù)的過程。而僅僅把它看成是生產(chǎn)的過程。許多建筑施工企業(yè)不設(shè)合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對合同從簽訂到履行全過程進行有效的監(jiān)管。
2、合同管理制度不健全，業(yè)主行為不規(guī)范
目前建筑市場競爭十分激烈，業(yè)主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商，迫于生計不得不接受，有些承包商希望進行嚴格的合同管理，但在實際工作中往往由于業(yè)主的不規(guī)范行為而難以實施。主要表現(xiàn)是：一些業(yè)主單位憑著買方優(yōu)勢地位，在簽訂施工合同時背離招標文件，或要求附加條款，或強調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計風(fēng)險包干費，使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現(xiàn)較大的背離。給施工合同的執(zhí)行帶來很大困難，少數(shù)業(yè)主單位對個別項目不報建、不招標，或先招標、后報建，或明招、暗定等，時有發(fā)生。
3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，甚至簽訂無效合同
建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，以及遷就建設(shè)單位，導(dǎo)致合同履約率低。由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設(shè)工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應(yīng)對施工合同的理解負責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)主動為合同文件起草，應(yīng)對合同文件的正確性負責(zé)。但是在實際工作中，往往是施工單位根據(jù)建設(shè)單位的意思，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》示范文本草擬合同協(xié)議條款，經(jīng)建設(shè)單位認可后簽署，往往幾經(jīng)確認。最終與招標投標文件中相應(yīng)的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式，或因與建設(shè)單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn)，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設(shè)單位，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期，或低于建設(shè)成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同履約率低�！逗贤ā返�52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，違反了國家的法律法規(guī)，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質(zhì)也是無效合同。對于此類合同，由于不受國家法律保護，一旦出現(xiàn)糾紛，必將導(dǎo)致合同一方或又方巨大的損失。
4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題
�。�1）工程項目合同的訂立缺乏足夠的法律依據(jù)，有的不能夠依照《合同法》和建設(shè)部和國家工商局制定的《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)范和工程項目以及企業(yè)自身的實際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護，另一方面由于脫離了企業(yè)實際，實施起來有一定的困難。
（2）依法訂立有效可行的工程項目合同，在合同內(nèi)容里需要明確的體現(xiàn)建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方在施工中需要履行的責(zé)任和享有的權(quán)利，這就需要用詞準確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準確、規(guī)范，有的甚至用詞錯誤，容易產(chǎn)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同履行過程中容易產(chǎn)生問題、引起爭議。
（3）工程項目合同條款不能夠做到嚴謹全面，由于建筑工程項目中競爭非常激烈，建筑行業(yè)處于買方市場的環(huán)境，部分承包商為了攬下工程項目，一味迎合招標方，只提好的方面，回避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規(guī)的合同，在合同實施過程中，一旦發(fā)生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應(yīng)條款。
5、在工程項目合同履約階段存在的問題
（1）重簽訂、輕執(zhí)行，一些企業(yè)僅僅重視合同的簽訂，以把項目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內(nèi)容辦事。
�。�2）工程項目合同管理是具有動態(tài)性的。動態(tài)性就是要注重合同履約全過程中實際情況的變化，由于工程項目涉及到實際操作，出現(xiàn)變化是很正常的，只要及時做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負責(zé)人員不能夠及時掌握對其不利的變化，沒有及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止，使企業(yè)蒙受損失。
�。�3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業(yè)對合同文件不夠重視，在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關(guān)的證明文件，例如施工相關(guān)的產(chǎn)品說明書、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、環(huán)保證明等。還有的企業(yè)合同負責(zé)人應(yīng)該發(fā)出的書函沒有發(fā)，應(yīng)當(dāng)簽證確認的沒有辦理簽證確認，有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應(yīng)，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時無法舉證。
有的企業(yè)平時來往的合同文書有時是傳真過來，蓋了章再發(fā)回去，并未對其進行妥善的保存或是掃描存檔，當(dāng)需要的時候發(fā)現(xiàn)傳真文字已經(jīng)褪色，失去用處。
�。�4）工程項目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規(guī)定。
�。�5）工程項目索賠意識不強，無論采用什么合同類型，也無論合同多么完善，都難免要出現(xiàn)各種問題，索賠都是不可避免。業(yè)內(nèi)有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護意識不強，出現(xiàn)問題后，索賠意識淡薄，導(dǎo)致自身受到損失。
(二)加強建筑工程合同管理的措施
近年來，由于建筑市場競爭的激烈程度不斷加劇，并向買方市場傾斜，在工程項目實施中迫切的需要合同管理規(guī)范化和制度化。加強工程項目合同管理，是提升企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的重要手段，對建立開放、統(tǒng)一、競爭、有序的市場經(jīng)濟體制具有十分重要的意義和作用。
1、加強對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通
要注重 加強對合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對來往合同文書要做到及時準確的整理和存檔，留取證據(jù)。同時加強工程項目合同管理，缺少不了企業(yè)各個部門之間的配合，因此加強部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。
2、建立健全建筑工程合同管理部門
工程項目合同管理專業(yè)性很強，涉及工程管理、法律和公關(guān)等方面的知識，涉及大量的法律專業(yè)問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的工程項目合同管理部門來管理這項工作。企業(yè)工程項目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭端和賠償問題， 更有利于整個項目管理水平和整個企業(yè)管理水平的提高，從而提高企業(yè)自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發(fā)生的不利因素，盡量避免出現(xiàn)問題，同時在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。
3、完善建筑工程合同管理體系，實時控制合同管理
在建設(shè)工程項目合同教育和組織優(yōu)化取得一定成績的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)還應(yīng)進一步深入研究合同管理活動不同階段的實時特征、具體要求以及工作側(cè)重點等實際問題，結(jié)合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實際管理水平，建立科學(xué)的合同管理制度，強化合同管理職能，統(tǒng)一管理項目各個部分， 突出合同管理的關(guān)鍵點， 同時建立企業(yè)自身積極有效的監(jiān)督保障機制，監(jiān)察和考核合同管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績，加強合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。
4、重視建筑工程合同管理，加強相關(guān)管理人員的培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)加強合同意識，強化法制觀念，制定并遵守與企業(yè)自身相適應(yīng)的規(guī)章制度，加強對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法經(jīng)營，有效的維護自身的合法權(quán)益。由于合同管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性，企業(yè)要積極引進和培養(yǎng)相關(guān)的管理人才，實施人力資源戰(zhàn)略計劃，提高企業(yè)工程項目合同管理水平和企業(yè)競爭力。
5、做好索賠工作的資料收集工作
在建筑業(yè)內(nèi)有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分，是完善合同管理的關(guān)鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時就相關(guān)項目進行索賠。在工程項目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應(yīng)貫穿工程項目合同管理的始終。
四、建筑工程合同管理實踐分析
�。ㄒ唬┕こ瘫尘�
西安某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：
1、協(xié)議書中的部分條款
（1）工程概況：
工程名稱：職工住宅樓
工程地點：市區(qū)
工程內(nèi)容：建筑面積為3200平方米的磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。
�。�2）工程承包范圍：某建筑設(shè)計院設(shè)計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。
�。�3）合同工期
開工日期：20xx年3月21 日
竣工日期：20xx年9月30 日
合同工期總?cè)諝v天數(shù)：190天(扣除5月1-3 日)
（4）工程質(zhì)量標準：達到甲方規(guī)定的質(zhì)量標準。
�。�5）合同價款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)
�。�6）乙方承諾的質(zhì)量保修
在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限(50年)內(nèi)，乙方承擔(dān)全部保修責(zé)任。
�。�7）甲方承諾的合同價款支付期限與方式
工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價的10％作為預(yù)付款。預(yù)付款不予扣回，直接抵作工程進度款。
工程進度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的10％；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價的20％；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
竣工結(jié)算：工程竣工驗收后，進行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3％扣留工程保修金。
�。�8）合同生效
合同訂立時間：20xx年3月5日
合同訂立地點：X X市X X區(qū)X X街X X號
本合同雙方約定：經(jīng)雙方主管部門批準及公證后生效。
2、專用條款中有關(guān)合同價款的條款
合同價款與支付：本合同價款采用固定價格合同方式確定。
合同價款包括的風(fēng)險范圍：a.工程變更事件發(fā)生導(dǎo)致工程造價增減不超過合同總價10%；b.政策性規(guī)定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。
風(fēng)費用的計算方法：風(fēng)險費用已包括在合同總價中。
風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法：按實際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價款。
3、補充協(xié)議條款
在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：
補1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；
補2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品；
補3．挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。
（二）合同管理分析
由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建筑工程施工合同應(yīng)屬于固定價格合同。固定價格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內(nèi)容來看，該建筑合同明顯存在不妥之外，表現(xiàn)為：
�。�1）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日，可以將該節(jié)假日時間加到總?cè)諝v天數(shù)中；
（2）不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準；
�。�3）質(zhì)量保修條款不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行修改；
�。�4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期，且應(yīng)規(guī)定逾期支付的利息如何計算；
�。�5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨立法人單位，不應(yīng)約定經(jīng)雙方主管部門批準后該合同生效；
�。�6）專用條款中有關(guān)風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法(按實際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價款)與合同的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費用的計算方法相矛盾，該條款應(yīng)針對可能出現(xiàn)的除合同價款包括的風(fēng)險范圍以外的內(nèi)容約定合同價款調(diào)整方法；
�。�7）在補充施工合同協(xié)議條款中，不僅要補充工程內(nèi)容，而且要說明其價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整應(yīng)如何調(diào)整。
此外，建筑合同在實踐中時常會出現(xiàn)合同未規(guī)定的承包商義務(wù)，而合同實施過程中又必須進行的工程內(nèi)容，面對此種建筑合同簽訂時未能考慮到的情況，首先應(yīng)合同一方應(yīng)及時與另一方協(xié)商，確認該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應(yīng)與甲方商簽補充合同條款，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù)，并對工程計劃做出相應(yīng)的調(diào)整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費用等問題達成一致意見，以保證工程的順利進行。
�。ㄈ┬〗Y(jié)
由上案例可知，在我國當(dāng)前的社會經(jīng)濟條件下，在建筑合同整個管理過程中，很容易由于合同中用詞用語錯誤或不準確這樣的問題，而業(yè)主往往考慮到自身的利益，往往會做出一些不規(guī)范的行為，加之建筑市場競爭激烈，而建筑企業(yè)大多較為缺乏合同管理方面的專業(yè)人才，往往在合同簽訂時對相關(guān)問題不夠重視，導(dǎo)致在履行合同時出現(xiàn)諸多問題。
五、結(jié)論
作為整個建設(shè)工程項目的一部分，建筑合同管理作為工程項目管理的一個重要的組成部分，貫穿于整個建筑工程管理中。一個建筑工程的順利完成，需要對項目整體及各個環(huán)節(jié)實施有效的合同管理。作為建筑企業(yè)，首先應(yīng)該不斷加強合同的法律意識，了解國家法律法規(guī)，加強紀律與制度建設(shè)，也必須認識到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用，同時在簽訂合同前，必須對建設(shè)單位進行足夠的了解，并與業(yè)主進行充分的談判，同時要根據(jù)具體項目的具體實際情況，結(jié)合業(yè)主的具體建設(shè)施工與監(jiān)理要求，以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學(xué)性，有條件的企業(yè)，應(yīng)該設(shè)立專業(yè)的合同管理部門，聘用專業(yè)的人才負責(zé)建筑合同的管理、審核及風(fēng)險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規(guī)為根本，但在遵守法律法規(guī)的同時，由于建筑工程的特殊性，一旦發(fā)生糾紛，漫長的法律程序?qū)こ谈鞣疆a(chǎn)生很大的損害。因此，在建筑工程合同管理中，應(yīng)把握風(fēng)險因素。工程合同管理中，合同爭端有時候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式，屬于法律最終解決方式。按國際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結(jié)果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應(yīng)充分制定合同管理的風(fēng)險預(yù)案，以快速、經(jīng)濟且合理的解決糾紛。
然而，由于合同管理具有法律的強制性，法律對雙方采用友好解決方式具有很強的促進作用，因此建筑企業(yè)在標準合同條件應(yīng)盡量采用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機構(gòu)給予明確，以完善企業(yè)自身的合同管理章程與規(guī)則。
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工程合同 篇3
甲方：中國建筑裝飾工程公司直屬分公司
地址：北京市朝陽區(qū)首圖東路5號御景園1號樓1a室
負責(zé)人：
乙方：
性別：
民族：
身份證號碼：
戶籍所在地：
中國建筑裝飾工程公司直屬分公司
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，經(jīng)甲乙雙方在平等基礎(chǔ)上友好協(xié)商，簽訂如下條款：
�。保贤谙�
1.1雙方同意訂立年期勞動合同，自年月日起，至年月日終止。
1.2試用期自年月日起至年月日止。
2．工作內(nèi)容
2.1甲方依據(jù)工作需要安排乙方工作。
2.2乙方應(yīng)完成的工作標準在《崗位聘用協(xié)議書》中約定。
2．勞動保護和勞動條件
3.1甲方按照實際工作需要和崗位要求，為乙方提供必要的勞動保護用品，配備必要工作設(shè)備，并提供保障乙方健康和安全的工作場所。
3.2甲方有義務(wù)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技能、勞動安全及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
3．工作時間和勞動報酬
4.1甲方根據(jù)行業(yè)特點，安排乙方實行標準工作制或不定時工作制。
4.2乙方執(zhí)行工作制，每周工作6天，每天工作8小時。甲方因工作需要，可以適當(dāng)延長乙方工作時間或安排乙方在休息日、法定節(jié)假日加班，乙方應(yīng)服從甲方安排，給予乙方一定的經(jīng)濟補償或相應(yīng)時間的補休。
4.3乙方從事現(xiàn)場施工的，由于工作性質(zhì)特殊，需要連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)和自然條件限制，實行不定時工作制，給予乙方一定的經(jīng)濟補償或相應(yīng)時間的補休。
4.4乙方工資待遇按照甲方相關(guān)制度執(zhí)行。乙方工資元/月(試用期工資待遇按80發(fā)放)，試用期滿經(jīng)考核合格的，甲方根據(jù)乙方崗位執(zhí)行工資標準。其余各類津貼、獎金等發(fā)放按公司規(guī)定及經(jīng)營狀況確定。
4．5甲方實行新的工資制度或乙方的工作崗位變動時，乙方的工資待遇按甲方規(guī)定予以調(diào)整。
5．勞動紀律
5.1乙方應(yīng)嚴格遵守甲方制定的各項勞動紀律和規(guī)章制度，服從甲方的`管理。
5.2甲方的經(jīng)營活動和財務(wù)狀況屬企業(yè)機密，乙方須嚴格保密。
5.3乙方違反勞動紀律的，甲方有權(quán)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度，給予乙方批評、處罰直至解除本合同。
6．甲方義務(wù)
6.1對乙方進行法規(guī)、安全規(guī)程以及甲方的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)。
6.2對乙方進行崗位知識與技能培訓(xùn)。
6.3按時向乙方支付勞動報酬。
7．乙方義務(wù)
7.1服從甲方作出的工作安排，遵守甲方的各項規(guī)章制度，努力完成甲方交付的各項任務(wù)。
7.2在受聘期間，未經(jīng)甲方許可，不得兼任甲方安排的工作以外的任何其他職務(wù)；不得在甲方安排的工作時間從事與甲方安排的工作無關(guān)的任何活動。
7.3乙方在工作時間或利用甲方提供的資金、資料及技術(shù)條件所完成的各項智力成果（包括文件、方案、文字資料、專利和著作權(quán)等）歸甲方所有。
7.4甲方可隨時要求乙方交還受聘期間有關(guān)甲方經(jīng)營活動的全部文件。
7.5在受聘期間未經(jīng)甲方許可，乙方不得從事任何與甲方有競爭性的活動，不得從事任何有損甲方聲譽、形象的活動。
7.6乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。
8．合同的變更、解除、終止和續(xù)定
8.1有下列情形之一的，甲乙雙方可變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容：
（1）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法正常履行的。
�。�2）勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已修改或廢止的。
�。�3）甲乙雙方協(xié)商一致的。
8.2有下列情形之一者，甲方有權(quán)隨時解除合同：
�。�1）在試用期內(nèi)證明乙方不符合甲方錄用條件的。
�。�2）乙方嚴重違反勞動紀律或甲方的規(guī)章制度。
�。�3）嚴重失職、營私舞弊，給甲方造成重大損害的。
�。�4）乙方被依法追究刑事責(zé)任的。
�。�5）乙方被公安機關(guān)收容教育或勞動教養(yǎng)的。
�。�6）乙方有其他違法行為的。
8.3有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除勞動合同，但必須提前30日以上以書面形式通知乙方：
（1）乙方患病或非因公負傷，在合理醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的。
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。
�。�3）乙方崗位聘用期滿或因乙方不服從甲方安排而須解除勞動合同的。
�。�4）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就合同變更達成協(xié)議的。
�。�5）甲方經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難，在向工會說明情況并聽取意見，向勞動行政部門報告后。
8.4有下列情形之一者，乙方可以隨時要求解除本合同：
�。�1）試用期內(nèi)。
�。�2）甲方違法強迫乙方勞動的。
�。�3）甲方不能按本合同約定支付乙方勞動報酬或提供勞動條件。
8.5乙方自行要求辭職的，應(yīng)提
前30天以上以書面形式通知甲方。
9．違約責(zé)任
9.1甲方無故不支付乙方報酬的，除支付乙方應(yīng)得工資外，須加付乙方工資的25作為違約金。
9.2乙方擅自離職，須承擔(dān)如下賠償責(zé)任：
�。�1）甲方招聘乙方所支付的費用。
�。�2）給甲方經(jīng)營活動造成的直接經(jīng)濟損失。
�。�3）甲方為乙方支付的各種培訓(xùn)費用。
（4）乙方泄露甲方商業(yè)秘密而造成的直接或間接經(jīng)濟損失。
10．爭議解決因履行本合同發(fā)生爭議，協(xié)商、調(diào)解無效時，仲裁機構(gòu)為北京市海淀區(qū)勞動爭議仲裁委員會。
11．其他
13.1本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具同等法律效力。
13.2本合同自雙方簽字之日起生效。
13.3本合同未盡事宜，按國家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
12．雙方約定的其它事務(wù)：
甲方：中國建筑裝飾工程公司直屬分公司
乙方：（簽字）
負責(zé)人（簽字）：
年月日年月日
工程合同 篇4
建設(shè)單位：_________，以下簡稱甲方；
設(shè)計單位：_________，以下簡稱乙方。
根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例的規(guī)定，鑒于乙方具有符合國家規(guī)定的資質(zhì)等級來承攬建設(shè)工程設(shè)計業(yè)務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、工程名稱
甲方委托乙方承擔(dān)_________工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為_________平方米，建設(shè)地點在_________。
二、甲方義務(wù)
1、在工程開工前，甲方應(yīng)組織施工單位，與乙方進行設(shè)計技術(shù)交底；工程俊工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。
2、在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時，甲方應(yīng)提供必要的工作條件。
3、甲方必須維護乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改；未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護乙方的.設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
三、乙方義務(wù)
1、乙方必須按照國家工程建設(shè)強制性標準和國家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計深度要求進行設(shè)計，并在_________年_________月_________日以前，向甲方交付設(shè)計文件；其中，設(shè)計文件一式_________份，技術(shù)設(shè)計文件一式_________份，施工圖設(shè)計文件一式_________份。
2、乙方編制的設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要；同時編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
3、乙方對所承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工單位進行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，負責(zé)設(shè)計變更，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。
四、設(shè)計費
甲方將乙方提供的設(shè)計文件交由3-5家工程公司報價，若上述公司作出的報價均在甲方要求的基礎(chǔ)造價范圍內(nèi)，甲方一次性付給乙方設(shè)計費人民幣_________元。
五、違約責(zé)任
1、甲方不按照合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計費，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
2、由于乙方的原因，延誤設(shè)計文件的交付時間，每延誤_________天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計費的_________％的違約金（甲方可在設(shè)計費中扣除）。
3、因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù)，并視造成的損失浪費大小退還設(shè)計費。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故者，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償金。
六、其它
本合同自_________年_________月_________日雙方簽章后生效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)定，補充協(xié)定與本合同具有同等效力。
本合同未盡事項，按我國的法律，法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
建設(shè)單位（甲方）（蓋章）：_________ 設(shè)計單位（乙方）（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________ 代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
工程合同 篇5
甲方(賣方)：
住址：
身份證號：
聯(lián)系電話：
乙方(買方)：
住址：
身份證號：
聯(lián)系電話：
經(jīng)平等友好協(xié)商，甲乙雙方就甲方所有的挖掘機/工程機械轉(zhuǎn)讓給乙方一事達成一致協(xié)議如下：
一、挖掘機/工程機械概況
品牌：
型號：
機號：
二、轉(zhuǎn)讓價格：RMB 元。
三、甲方承諾對上述轉(zhuǎn)讓的挖掘機/工程機械享有合法的完全的所有權(quán)，乙方基于該承諾購買上述挖掘機/工程機械。如因第三人向乙方主張挖掘機/工程機械的所有權(quán)或他物權(quán)導(dǎo)致乙方經(jīng)濟損失的，乙方有權(quán)向甲方追償。
四、挖掘機/工程機械現(xiàn)狀已由雙方確認。因該挖掘機/工程機械系二手舊機，甲方對于挖掘機的運行狀況及工作狀況均向乙方作了充分的說明，乙方對于該挖掘機的現(xiàn)狀以及日后運行可能出現(xiàn)的問題均已了解。
五、乙方應(yīng)在 年 月 日前一次性或分期(明細)將貨款付至如下賬戶：
付款遲延的'，乙方按欠款額的日千分之 向甲方支付違約金，遲延超過 天的，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方賠償損失。
六、挖掘機/工程機械由甲方于 年 月 日，在 交付給乙方，乙方采取現(xiàn)場驗收的方式進行驗收，乙方對于挖掘機/工程機械的運行狀況及設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量有任何不符合雙方在本合同中的說明及約定的，應(yīng)當(dāng)場以書面形式交由甲方確認并由雙方協(xié)商解決，交付后即視為驗收合格。
甲方應(yīng)在交付挖掘機時將產(chǎn)品合格證原件及購機發(fā)票原件交付給乙方，未有前述合法證明文件的，乙方有權(quán)拒絕接受挖掘機/工程機械的交付并解除本合同，合同解除的，甲方應(yīng)將已支付的貨款全額退還乙方。
七、挖掘機/工程機械交付后，因該挖掘機/工程機械的運輸、運行所產(chǎn)生的任何責(zé)任均由乙方承擔(dān)，包括挖掘機/工程機械本身的故障、質(zhì)量問題產(chǎn)生的損失以及對第三人的侵權(quán)所產(chǎn)生的損失。如甲方在挖掘機/工程機械交付后承擔(dān)了上述責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償。
八、因履行本協(xié)議所產(chǎn)生的任何爭議，由甲方住所地法院管轄。
九、本協(xié)議自簽訂之日起生效，一式兩份，甲方一份，乙方一份。
甲方：
乙方：
年 月 日
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