獎懲管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的獎懲管理制度，歡迎大家分享。
獎懲管理制度1
★獎勵(以分計算，每分為一元人民幣)
店內(nèi)每月進行"優(yōu)秀員工"的評比,將給予當選者精神及物質(zhì)獎勵,員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會得到店內(nèi)嘉獎,獎勵方式有:通報表揚,現(xiàn)金獎勵,晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護集體榮譽,有具體表現(xiàn)者，10分
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表揚者，10分
3.在酒店組織的各項技能比賽成績優(yōu)異者，10分
4.拾金不昧者，獎10分
5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎50分
6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎10分
7.見義勇為,奮不顧身搶救,保護店內(nèi)財產(chǎn),維護店內(nèi)利益者，50分
8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎20分
9.店內(nèi)各項規(guī)章制度執(zhí)行力度較強,考核達標者，獎30分
★處罰(以分計算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點名時間(早上9:30下午4:30)為準,晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒有經(jīng)過書面申請,經(jīng)店長批準簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資。扣10分
1.3員工因有事需向店內(nèi)請假.請假時需提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當日工資,一天扣發(fā)獎金的10%，并不參加當月優(yōu)秀員工評比。.
1.4因病請假,請病假者須出示醫(yī)院的`病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請假批準者,視為早退,扣5分;早退時間超過半小時者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規(guī)定時間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者。扣1分
2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分
2.12上班時處理私事,會客等.扣1分
2.13未經(jīng)店長批準私自調(diào)休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時間睡覺或消極怠工.
3.2工作時間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動.
3.3在工作場所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無視客人投訴.
3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個月內(nèi)連續(xù)累計3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財產(chǎn),造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動.
4.3違反酒店安全制度,財產(chǎn)損失數(shù)額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機密文件技術(shù)等.
4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財物,侵占店內(nèi)財物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報,或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.
5.本制度按實際工作情況增減
獎懲管理制度2
1 目的
為加強成中投資集團股份有限公司（以下簡稱集團公司）安全生產(chǎn)管理工作，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合集團實際情況，制定本制度。
2 范圍
2.1 本制度適用于集團公司范圍內(nèi)所有部門（含各部門、各子/分公司、項目部等）和從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全獎懲。
2.2 本制度適用于集團公司承包商與供應(yīng)商從事與集團公司相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)獎懲。
3 職責(zé)
3.1 集團公司安全監(jiān)督部負責(zé)集團安全生產(chǎn)獎懲信息收集、評比、審核等工作。
3.2 集團公司財務(wù)部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎懲考核結(jié)果執(zhí)行經(jīng)濟獎懲。
3.3 集團公司人事行政部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎懲考核結(jié)果執(zhí)行行政獎懲。
4 管理程序
4.1集團公司安全生產(chǎn)獎懲原則與要求：“以功論獎、以責(zé)論處、公平公開”的原則；嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求。
4.1.1 對認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的責(zé)任部門和責(zé)任人給予批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度雖沒有造成嚴重后果的，也應(yīng)給予批評和處罰。
4.1.2 對在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績和特殊貢獻的部門和個人，應(yīng)給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律或因其造成事故的，應(yīng)給予重罰；情節(jié)嚴重觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.1.3 實行獎懲制度，把思想工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在處罰上，堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則；行政處分和經(jīng)濟處罰可以并處。
4.1.4 本制度涉及的事故等級按集團公司“事故管理制度”事故等級劃分標準執(zhí)行。
4.2 安全生產(chǎn)獎懲形式及要求：
4.2.1 通報表揚：集團公司范圍內(nèi)及外部（文件、信息平臺、刊物等）。
4.2.2 通報批評：
1 部門內(nèi)部；
2 集團內(nèi)部；
3 口頭批評或書面檢討。
4.2.3 經(jīng)濟、實物獎勵：
1 現(xiàn)金獎勵或工資合加計發(fā)；
2 實物品獎勵；
3 總結(jié)、表彰會議及其他；
4 證書、獎狀（杯）等。
4.2.4 經(jīng)濟處罰：不超責(zé)任人過當月工資30%，不超過責(zé)任部門當月產(chǎn)值的10%。
1 部門現(xiàn)金處罰；
2 部門、個人工資扣除；
3 項目款項扣除（如：承包商、供應(yīng)商）。
4.2.5 行政處罰：
1 種類與要求：
�、� 警告：處分期限3個月；期間不得進行任何職務(wù)晉升，不影響工資檔次級別晉升和本制度規(guī)定的其他個人獎勵。
�、� 記過：處分期限6個月；期間不得進行任何職務(wù)、工資檔次級別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個人獎勵。
�、� 記大過：處分期限12個月；期間不得進行任何職務(wù)、工資檔次級別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個人獎勵。
�、� 降職：可降1-2級，最低為普通職員。
�、� 撤職：撤銷原有所有崗位職務(wù)，退回集團人力資源部門待崗。
⑹ 開除：按控股集團《獎懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
�、� 承包商、供應(yīng)商及個人退場處罰、列入黑名單。
2 其他：
�、� 亦參照控股集團《獎懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
�、� 期間有重大安全事跡、貢獻或安全生產(chǎn)管理較積極，超過執(zhí)行行政處分期限過半的，經(jīng)本人向集團安全生產(chǎn)管理委員會（后簡稱“安委會”）書面申請，安委會受理、提議、討論，超參會半數(shù)人員同意（安委會實際出席率不低于60%），并報經(jīng)集團總經(jīng)理批準，可減少或撤銷其處分期限。具體功過相抵原則與要求亦可按控股集團《獎懲制度》功過相抵條款執(zhí)行。
4.2.6 凡受經(jīng)濟、行政處罰部門、個人，集團相關(guān)部門應(yīng)給與重點關(guān)注和幫扶。
4.3 安全生產(chǎn)獎懲對象分為：
4.3.1 單位（部門）；
4.3.2 個人；
4.3.3 對承包商、供應(yīng)商只對其單位（部門）進行經(jīng)濟獎懲，對人員進行批評、培訓(xùn)教育或要求退場。情節(jié)嚴重觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.4 集團公司安全生產(chǎn)獎懲涉及的資金來源于集團公司安全生產(chǎn)獎懲專項基金。
4.5 獎勵
4.5.1 凡年度符合下列條件的項目管理部門，集團授予“安全生產(chǎn)先進集體”榮譽稱號，并通報表揚,獎勵團隊20xx-5000元及其他實物獎勵。對其中成績突個人，獎勵500-2000元及其他實物獎勵。
1 認真貫徹“安全 充棟盈車
2 項目主要負責(zé)人、安全管理人員未受到縣級以上主管部門和安全監(jiān)督管理部門通報批評。
3 具有安全生產(chǎn)的先進思想和工作方法，安全生產(chǎn)工作成績突出。
4 被市級以上政府評為安全生產(chǎn)、文明施工稱號工地等與安全相關(guān)的集體重要表彰、獎勵。
4.5.2 凡符合下列情況之一的'，設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻獎，并通報表揚。
1 對避免一觸即發(fā)的極可能導(dǎo)致眾傷眾亡惡性事故者、致死亡惡性事故者、惡性誤操作事故者獎勵20xx-10000元。
2 對在事故現(xiàn)場及時搶救事故受害者，避免極可能發(fā)生的死亡事故者，獎勵20xx-5000元。
3 在現(xiàn)場安全措施方面，研究出新工器具、新辦法、新工藝，填補了現(xiàn)場安全措施的空白，或解決了安全生產(chǎn)上的難題，安全生產(chǎn)環(huán)境的改善較明顯或成績突出者，獎勵20xx-5000元。集團公司有另行制度進行獎勵的，按就高原則進行獎勵，不再重復(fù)獎勵。
4對消防工作有高度責(zé)任心，熱愛本職工作，切實發(fā)揮防火
處罰如下。
�、� 對主要（直接）責(zé)任者給予撤職或開除處分。
�、� 對次要責(zé)任者給予降級或撤職處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予記大過或降級處分。
⑷ 對責(zé)任部門給予5000-10000元罰款。
�、� 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
2 凡發(fā)生責(zé)任較大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
�、� 對主要（直接）責(zé)任者給予降級、撤職處分。
⑵ 對次要責(zé)任者給予記大過或降級處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予記過或記大過處分。
�、� 對責(zé)任部門給予3000-8000元罰款。
�、� 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
3 凡發(fā)生責(zé)任一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
⑴ 對主要（直接）責(zé)任者給予記過、記大過、降級處分。
�、� 對次要責(zé)任者給予警告、記過、記大過處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予通報批評或警告處分。
�、� 對責(zé)任部門給予20xx-7000元罰款。
⑸ 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
4 凡發(fā)生公司級重大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對責(zé)任人處罰如下。
�、� 對主要（直接）責(zé)任者給予警告、記過、記大過處分。
�、� 對次要責(zé)任者給予通報批評、警告、記過處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予通報批評或警告處分。
�、� 對責(zé)任部門給予1000-3000元罰款。
�、� 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
5 凡發(fā)生公司級一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對責(zé)任人處罰如下。
�、� 對主要（直接）責(zé)任者給予通報批評、警告、記過處分。
�、� 對次要責(zé)任者給予通報批評、警告、記過處分。
�、� 對其他責(zé)任者給予通報批評處分。
⑷ 對責(zé)任部門給予500-1000元罰款。
�、� 對相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
6 凡發(fā)生公司級輕微傷事故，由公司安全管理部門決定該起事故的處理權(quán)，如違章或管理責(zé)任情節(jié)較輕，由責(zé)任單位自行調(diào)查處理，報公司安全管理部門備案。
7 事故涉及承包商或供應(yīng)商的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對承包商或供應(yīng)商處罰如下。
⑴ 集團公司級重大事故，給予500-20000元罰款。降低安全信譽等級處罰，直接責(zé)任人退場處罰。
�、� 凡發(fā)生責(zé)任一般及以上事故，給予項目合同金額1-15%罰款，降低安全信譽等級、取消今后合作資格或立即終止合同處罰，直接責(zé)任人退場處罰。
8事故管理不符合以下情況的，將給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予事故級別的上限或上升事故等級處罰要求加重處罰。
�、� 未嚴格按照集團相關(guān)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”和“事故管理制度”進行事故救援、報告和調(diào)查（遲報、漏報、謊報等）。
�、� 存在事故隱瞞不報，拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作。
�、� 事故調(diào)查不及時或不積極配合，現(xiàn)場證據(jù)損毀、做假供偽證、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)。
�、� 未按時提交事故調(diào)查報告或報告內(nèi)容不真實，未做到事故“四不放過”原則進行處理。
4.6.3 現(xiàn)場作業(yè)管理處罰：
1 凡現(xiàn)場人員有下列情況之一者，將給予直接處罰。
�、� 進入場人員在施工現(xiàn)場違反《建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標準》JGJ184-20xx使用要求的給予500元/人·次罰款（包括安全帶、安全帽、防護眼鏡、面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。
⑵酒后作業(yè)者，高空拋物者，帶寵物、惡犬進入施工現(xiàn)場者，帶未成年人進入施工現(xiàn)場者，給予責(zé)任人500元/人·次罰款。
�、� 在施工現(xiàn)場嬉戲、打架、斗毆、聚眾賭博，盜竊、破壞集團或他人財物，聚眾鬧事、故意損壞集團形象，擾亂集團正常生產(chǎn)經(jīng)營活動者；給予500-5000元/人·次罰款，情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)處理。
�、� 違反施工現(xiàn)場“三違”者，給予責(zé)任人500元罰款/人·次罰款。
⑸ 雇用未成年人進行作業(yè)；給予責(zé)任部門500-1000元罰款，并要求其立即退場。
�、� 施工現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為不制止，給予其與違章人員行為同等處罰。對違章作業(yè)人員進行勸阻不聽或態(tài)度惡劣的，另行對班組雙倍違章處罰，并可加以警告、記過、記大過、退場處分。
⑺其他可能對自身、他人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等造成傷害、損壞的不安全行為，給予責(zé)任人500-1000元罰款。
�、踢`反集團公司《危險性作業(yè)管理制度》其他相關(guān)規(guī)定的，給予直接責(zé)任人500-1000元/次罰款。
4.6.4 安全技術(shù)方案（措施）及基礎(chǔ)資料管理處罰：
1 基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程，分部分項工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按規(guī)定編制、審批專項施工安全技術(shù)方案（措施）或方案、措施存在不符合國家、行業(yè)及其他法律法規(guī)、標準要求以及未按照規(guī)定組織專家進行論證、審查等，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款。
2 部門安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程不齊全，操作性差，情節(jié)嚴重或未及時建立完善的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
3 部門相關(guān)安全記錄檔案資料不全、遺失、損毀、零亂、存在代簽、漏簽字、填寫不規(guī)范、作假等；情節(jié)嚴重或未及時整改完善的，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
4 架子工、機操工、焊工、電工等特種作業(yè)無相關(guān)特種作業(yè)證件、未年審、過期等，給予責(zé)任部門500-2000元/人次罰款。
5 勞務(wù)分包單位未與工人簽訂勞動合同，給予分包單位400元/人·次罰款。
6 集團公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)程、辦法、通知、影像等資料以及涉及影響集團公司形象、利益的安全管理信息，未經(jīng)批準私自對外以實物文檔、網(wǎng)絡(luò)電子平臺（QQ、郵件等）形式、進行復(fù)印、借閱、贈予、傳播的，給予責(zé)任人500-1000元罰款，情節(jié)嚴重的加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分，對集團公司財產(chǎn)和聲譽造成嚴重損失和影響的，移交司法機關(guān)處理。
7 安全施工方案與現(xiàn)場嚴重不符、故意制作虛假安全資料的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，對直接責(zé)任人加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分。
8 塔式起重機安拆、腳手架、施工用電、基坑施工、模板工程等施工時不按其規(guī)程、方案及技術(shù)交底施工或違反國家、行業(yè)法律法規(guī)、標準，防護設(shè)施不到位等，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款。
4.6.5 臨時用電安全管理處罰：
1 凡未違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—20xx選列條款要求的，情節(jié)嚴重或整改完善不及時的（人的不安全行為應(yīng)直接處罰），給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.6 現(xiàn)場安全文明施工處罰：
1 凡違反集團現(xiàn)場《安全文明施工管理制度》、《VI》標準等條款要求的，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.7 現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安全管理處罰：
1 凡違反集團設(shè)備設(shè)施相關(guān)安全管理制度、規(guī)定其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.8 培訓(xùn)教育處罰：
1 未進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底或交底內(nèi)容、形式不符合要求等；給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
2 進入施工作業(yè)前未進行進場三級安全培訓(xùn)教育，給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
3 項目部未按規(guī)定組織開展安全培訓(xùn)教育活動，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
4 班組未按規(guī)定開展班組安全活動，給予責(zé)任班組500-2000元罰款。
5 未按規(guī)定參與、組織開展事故演練、培訓(xùn)，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
6 未按規(guī)定組織、參加其他安全培訓(xùn)教育活動及違反集團公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》相關(guān)規(guī)定的，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
4.6.9 勞動防護用品管理處罰：
勞動防護用品管理實行強制處罰要求，在計劃、購買、儲存、發(fā)放、管理等過程中違反國家及行業(yè)要求的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.10 重大危險源管理
1 凡違反集團公司《危險源監(jiān)控管理制度》規(guī)定及其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.11 凡未經(jīng)請假批準，無故缺席安全會議、活動、培訓(xùn)教育、事故演練等，給予責(zé)任人200-500元罰款，給予通報批評、警告、記過處分，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
4.6.12 公司簽發(fā)隱患整改通知書，責(zé)任部門未按期進行關(guān)閉、回復(fù)，給予責(zé)任部門200元/項罰款。拒簽收隱患整改通知書，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，拒簽收責(zé)任人500元罰款。
4.6.13 因安全生產(chǎn)、文明施工等管理不良，被政府、行業(yè)主管部門等下發(fā)停工整改的，或在停工通知（含集團下發(fā)）期間擅自施工的，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款，部門負責(zé)人1000-2000元罰款，情節(jié)嚴重的可加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分。
4.6.14凡被媒體（報紙、報刊、網(wǎng)絡(luò)）曝光、縣級及以上政府主管部門（協(xié)會）通報批評的，給予責(zé)任部門5000-20000元罰款，部門負責(zé)人1000-2000元罰款，并加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分。對公司下達的緊急工作任務(wù)不按工作要求執(zhí)行的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負責(zé)人500-1000元罰款。
4.6.15 除4.6.1-4.6.14條款外，另違反集團安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)定、通知或執(zhí)行落實不力的部門或個人，給予部門1000-5000元罰款，部門負責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款，情節(jié)嚴重的可加以警告、記過、記大過、降級、撤職處分。
5 其它
本制度頒布之日起正式實施。凡與該制度相抵觸的其他制度內(nèi)容，以本制度為準，原《安全生產(chǎn)管理獎懲管理辦法》廢止。
獎懲管理制度3
一、目的
為使公司在職員工之行為有所基本規(guī)范，激勵優(yōu)良事跡，懲戒不當行為，特訂定本辦法。
二.適用對象
所有好易通科技（中國）有限公司在職員工。
三.獎勵種類
3.1員工獎勵分為下列五種：
3.1.1嘉獎
3.1.2記功
3.1.3記大功
3.2員工在同一年度內(nèi)獲嘉獎三次作記功一次論；記功三次作記大功一次論。
四.獎勵項目
4.1職工有下列情形之一者，給予記“嘉獎”：
4.1.1品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守、能為從業(yè)人員楷模者；
4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)進展相當有績效者；
4.1.3維護團體榮譽，熱心服務(wù)，有具體先進事跡者；
4.1.4參與救援工作，精神可嘉者；
4.1.5其他類似行為者。
4.2職工有下列情形之一者，給予記“功”：
4.2.1對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革者；
4.2.2執(zhí)行緊急任務(wù)能依期限完成，且表現(xiàn)優(yōu)異者；
4.2.3檢舉重大違規(guī)違紀或損害公司權(quán)益事項者；
4.2.4參與災(zāi)變救援工作，主動積極，并處事得宜者；
4.2.4其他類似之行為者。
4.2.5工作效率特高，大幅提前完成重大任務(wù)者;
4.2.6對產(chǎn)品開發(fā)有特殊貢獻者;
4.2.7對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行后，卓有成效者;
4.2.8遇有突變，勇于負責(zé)，處置得宜者;
4.2.9檢舉揭發(fā)舞弊、違規(guī)、盜竊、泄密、浪費、損毀公物或其它有關(guān)本公司權(quán)益者;
4.2.10員工在同一年度內(nèi)獲嘉獎三次的作記功一次論;
4.2.11有其它較大功績者。
4.3員工有下列事跡之一者,記“大功”：
4.3.1遇緊急事故,奮不顧身，不避危難，處置得宜，保全人身或財物之安全，因而減少損害者;
4.3.2維護公司重大利益，避免重大損失者;
4.3.3記功三次的作記大功一次論;
4.3.4有其它重大功績者。
五、懲罰種類
5.1員工懲罰區(qū)分為下列五種：
5.1.1申誡
5.1.2記過
5.1.3記大過
5.1.4辭退
5.2員工在同一年度內(nèi)，申誡三次作記過一次論，記過三次作記大過一次論。
六、懲罰項目
6.1員工有下列行為之一經(jīng)查證確實者，予以“申戒”處分：
6.1.1工作經(jīng)常落后，未按規(guī)定作業(yè)，經(jīng)常遲交報表，作業(yè)不詳、不實者；
6.1.2未按規(guī)定穿著服裝或佩帶規(guī)定標志或穿拖鞋上班，經(jīng)警告不聽勸告者；
6.1.3未經(jīng)許可，不參加公司所訂之各種集會者；
6.1.4與同事爭執(zhí)不聽勸阻者；
6.1.5廠區(qū)范圍內(nèi)隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂者；
6.1.6在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
6.1.7在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨害他人工作；在工作現(xiàn)場吃零食；在上班時間聽隨身聽、打瞌睡者；
6.1.8上班時間從事非業(yè)務(wù)有關(guān)之私事者；
6.1.9未按規(guī)定辦理出廠手續(xù)者；
6.1.10有輕微曠職現(xiàn)象或多次上班遲到者；
6.1.11其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予申戒者。
6.2員工有下列行為之一經(jīng)查證確實或有具體事證者,予以“記過”處分：
6.2.1因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；
6.2.2上班時間擅離職守怠忽工作者；
6.2.3言行輕浮或其它違反善良風(fēng)俗行為者；
6.2.4擔任主管,對屬下不良行為知情不報者；
6.2.5未經(jīng)許可攜帶公司物品外出者；
6.2.6未經(jīng)許可擅自帶外人進入公司者；
6.2.7非作業(yè)相關(guān)人員未經(jīng)核準，擅入倉庫或其它禁區(qū)者；
6.2.8擔任主管,濫用職權(quán)，惡意辱罵員工或取得不當利益者；
6.2.9不聽上級指揮，違抗命令或惡意辱罵主管者；
6.2.10主管值班未到崗，且事先未說明并安排替補者；
6.2.11其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記過者。
6.3員工有下列行為之一經(jīng)查證確實或有具體事證者，予以“記大過”處分：
6.3.1因個人過失或失職或不依公司規(guī)定作業(yè)，導(dǎo)致錯誤，使公司蒙受損失者；
6.3.2在工作場所飲酒、賭博及其它不良行為者；
6.3.3撕毀公告，破壞公物者；
6.3.4搬弄是非，制造謠言，影響同仁和諧或情緒者；
6.3.5遺失經(jīng)管之重要文件、機件、對象或工具者；
6.3.6托人打卡或代打卡或偽造出勤記錄者；
6.3.7未經(jīng)許可擅自帶外人進入工作現(xiàn)場者；
6.3.8使用非法軟件及非因產(chǎn)品開發(fā)需要玩電子游戲者；
6.3.9對上級人員有關(guān)職務(wù)上之查詢，故意隱藏或報告不實者；
6.3.10機器、車輛、儀器、各種設(shè)備非經(jīng)上級許可擅自操作或移動者（如因而損壞并須負賠償責(zé)任）；
6.3.11主管值班未到，經(jīng)提醒仍未補值班者；
6.3.12其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記大過者。
6.4員工有下列行為之一經(jīng)查證確實或有具體事證者，立即辭退。在給予辭退的處分的同時，可根據(jù)情況要求其賠償經(jīng)濟損失，行為嚴重者報送公安機關(guān)處理：
6.4.1侵占公司／浪費公司之資產(chǎn)、公物者;
6.4.2欺凌同仁者;
6.4.3竊取或泄漏公司機密者;
6.4.4對他人施以暴行，進行威嚇或妨害他人工作者;
6.4.5竊取公司或他人財物者;
6.4.6以事假、病假為理由往他處工作或未經(jīng)許可在外兼職者;
6.4.7利用購買公物、洽商公務(wù)，收取回扣、禮物者;
6.4.8不服從工作分配和調(diào)動、指揮者;
6.4.9無理取鬧者;
6.4.10聚眾鬧事者;
6.4.11打架斗毆者;
6.4.12影響開發(fā)或生產(chǎn)秩序、工作秩序或社會秩序者;
6.4.13玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，造成事故，使公司財產(chǎn)遭受損失者;
6.4.14工作不負責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生"廢品"，造成經(jīng)濟損失者;
6.4.15損壞設(shè)備工具者;
6.4.16有侵占公司財產(chǎn)、敲詐勒索或其它違反亂紀行為者;
6.4.17主管值班未到，經(jīng)提醒屢次不改者;
6.4.18偽造個人身份或個人資料者;
6.4.19任職期間累計記大過達三次者;
6.4.20一月之中曠工累計達三天或一年之中曠工達五天者;
6.4.21其它違反國家法紀及公司各種規(guī)定或工作規(guī)則，情節(jié)嚴重，應(yīng)予辭退者;
6.4.22第6.1,6.2,6.3,6.4項所包括之內(nèi)容如系累犯，可視情節(jié)加重處分直至辭退。
七、員工功過抵消規(guī)定：
7.1嘉獎與申戒抵消;
7.2記功一次或嘉獎三次，抵消記小過一次或申戒三次; 7.3大功一次或記功三次，抵消大過一次或記小過三次; 7.4員工功過抵消以發(fā)生于同年度內(nèi)者為限。
八、員工在同一年度內(nèi)累計被記大過二次的，可予以降級、降職、辭退。
九、獎懲案件的公告與提報:
9.1員工有任何情形符合獎懲規(guī)定時，應(yīng)由直屬主管提報，審核至部級主管后，送人事部門會簽，再呈報總裁室或總裁核決；
9.2職工之獎懲，所屬主管未提報者，必要時得由有關(guān)單位或個人提報之，但需知會其單位主管；
9.3獎懲案件確定后，應(yīng)由人事部門在布告欄公告之；
9.4開除職工，人事部門應(yīng)記入人事檔案，并于七日內(nèi)報企業(yè)主管部門及被開除職工所在地市（縣）區(qū)勞動局備案。
十、獎懲案件的執(zhí)行
10.1對于弄虛作假，騙取獎勵之職工，應(yīng)當按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。
10.2對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分職工進行包庇的人員，應(yīng)當從嚴予以處分，直至追究刑事責(zé)任。
十一、本辦法經(jīng)總裁室核準后公布實施，修正時亦同。
當下投資熱門創(chuàng)業(yè)點子
說明：小而可行的零售利基市場。該設(shè)備可以通過面部特征、聲音和指紋識別兒童。購買者包括全美各地定期提供兒童身份識別項目的組織。
收費：取決于項目。專業(yè)工具：工具清單包括視頻、35毫米數(shù)碼相機、指紋識別設(shè)備、背景資料表格。你需要建立一個網(wǎng)站并制定支付方式。
提示：由于隱含信息的模糊性，這些產(chǎn)品的營銷可能會很棘手，重點向客戶講述那些成功故事--自己的產(chǎn)品如何助人化險為夷。隱性成本：保險費用、設(shè)備儲存和運輸費用。當下投資熱門創(chuàng)業(yè)點子：廢棄紙張轉(zhuǎn)賣
大家很多人都逛街過吧，經(jīng)常會有人來發(fā)傳單宣傳產(chǎn)品吧，其實這個東西就是錢!為什么呢?大家不知道吧，其實有一些印刷的比較好的是非常貴的，一張一毛兩毛的，有一些房地產(chǎn)賣房子搞宣傳用的小冊子更貴的，但是很多人拿到手里并不仔細的看，可能隨手就仍掉了，現(xiàn)在我們大家把他拿起來，然后積累到一定的數(shù)量，在便宜賣給發(fā)這個東西的老板，對于他們來說也是節(jié)省了不少錢呢。
當然這個東西也需要自己的眼力，多多了解不同的印刷質(zhì)量不同紙張的價格，否則人家搞一張才8分，你賣人家1毛錢，人家不罵你才怪呢。
如果擔心面子問題可以搞件合適的衣服，掛個袖標，人家一看還以為是環(huán)保搞義工活動呢。
千萬不要小看這個東西的收入哦，第一個干這個的人已經(jīng)開公司了，雇了幾個人專門回收這個東西然后再出售。各位體力好又能放下面子的同志不妨去試驗一下。當下投資熱門創(chuàng)業(yè)點子：設(shè)計工作室設(shè)計：只是把將來一定要做的提前了
美術(shù)學(xué)院04級的學(xué)生劉強遞給記者一份甲乙設(shè)計工作室的資料，里面的各類作品都非常精致而且創(chuàng)意也很特別，很難想像這么多優(yōu)秀的作品是出自大學(xué)生之手。對美術(shù)的熱愛是從小學(xué)開始的，高三時學(xué)校要取消美術(shù)班，還是我?guī)е畮酌瑢W(xué)到老師那苦苦爭取了很久才恢復(fù)。劉強說。
2004年入學(xué)的劉強，剛到大學(xué)就有了一定要自己養(yǎng)活自己的意識。當時大一的他就在團委雷老師的幫助下成立了遠航社，為貧困大學(xué)生謀求了許多工作機會。一直以來我就經(jīng)常為同學(xué)設(shè)計名片，為學(xué)院設(shè)計宣傳海報等等。劉強說：當然，都是友情服務(wù)。 2006年8月，他和兩位同學(xué)租了一個不大的門面，成立了甲乙設(shè)計工作室。
我們的經(jīng)營項目主要是畢業(yè)生求職簡歷封面制作、各類雜志報刊封面設(shè)計、名片設(shè)計、海報及宣傳單頁設(shè)計，還可以制作各種漆畫及壁畫，處理照片。我們都是美術(shù)專業(yè)的學(xué)生，和其他設(shè)計公司相比，我覺得他們的設(shè)計常常都比較老套，而我們的思維比較活躍，創(chuàng)新能力比較強。
劉強表示，他的工作不僅不會影響學(xué)業(yè)，還會起到促進作用。平時老師教的東西得到實踐后更不會忘記。現(xiàn)在工作室的盈利已經(jīng)可以保證三個人的生活開支了。當下投資熱門創(chuàng)業(yè)點子：家教
工作量：較輕
收入：30-80元/小時
提示：1、家長要求越來越高，有實力、有耐心才能勝任。 2、特色家教更有市場。
家教相對其他兼職工作來說，是一種工作量較小、報酬較高的兼職方式。家教的工作對象絕大多數(shù)是小學(xué)生和初中生，他們的父母為了能讓他們鞏固學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和提高學(xué)習(xí)成績，不惜花重金請來一些專職教師或者師范生對他們進行輔導(dǎo)�？荚嚳颇康妮o導(dǎo)費用一般定為每小時幾十元，而藝術(shù)特長類的家教，輔導(dǎo)收費相對較高，有的可以達到每小時近百元。
如今，家長對于家教的'要求越來越高，經(jīng)濟條件好的家庭寧可花重金請老師來輔導(dǎo)孩子，普通的家教賺職已經(jīng)不好找了，但是如果自身有特長的話，可以嘗試更有市場的特色家教。小陳在成都體育學(xué)院體育系讀大二，他特別喜歡玩輪滑，而且滑得相當出彩。每到周末，小陳就利用這個特長在成都的香檳廣場兼職教小孩子們玩輪滑，每天可以收入80元。小陳說，教小孩子們學(xué)輪其實挺消耗體力的，而且很操心，需要時刻注意小朋友的安全。他建議那些有特長、精力旺盛、有耐心又很細心的大學(xué)生可以嘗試這一類的特色家教。當下投資熱門創(chuàng)業(yè)點子：促銷員
工作量：較大
收入：50-140元/天
提示：1、從事促銷工作口才很重要。 2、同學(xué)互相介紹的工作省錢又可靠。
作促銷員對于在校大學(xué)生來說，是最容易找到的兼職工作，但是工作量比較大，需要每天工作8小時以上，適合周末、節(jié)日、寒暑假時從事。促銷工作并不復(fù)雜，主要是能夠掌握產(chǎn)品的一些基本性能與特點，然后對產(chǎn)品進行宣傳或推銷。但是對于口才和性格有要求，開朗外向、能說會道的大學(xué)生比較適合。
作促銷員的收入一般按天計算。但在不同的城市，促銷的工資差別也很大。在北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達的城市，兼職的促銷員一天工資為60 80元，黃金周為一天100 140元。云南大學(xué)滇池學(xué)院新聞專業(yè)的大二學(xué)生光曙，在剛進入大學(xué)不久，就花了150元通過中介公司找到了一份雙休日在手機賣場的諾基亞專柜促銷手機的工作。每天收入60元，黃金周每天可以收入100元。然而，光曙做這份工作只做了一段時間，便不顧對方的挽留辭職了。光曙說，他兼職的目的不僅僅是賺錢，他更是希望通過這種方式學(xué)到更多的東西，工作一段時間后他發(fā)現(xiàn)他再也沒學(xué)到新東西，而只是重復(fù)類似的內(nèi)容時，但便決定尋找新的工作。
光曙還提醒大家，想找兼職最好通過同學(xué)或朋友，因為這僅可以節(jié)省一筆中介費用，而且更為可靠。當下投資熱門創(chuàng)業(yè)點子：形象代言工作量：并非想象中那么輕松
收入：100-1000元/天
提示：有機遇也有一定風(fēng)險，需自己好好把握。
對于漂亮、氣質(zhì)好的女大學(xué)生來說，她們還可以利用自身優(yōu)勢，選擇另外一種兼職--形象代言。這里的形象代言是廣義的，包括作模特和禮儀小姐等。在從事這類兼職工作前，一般會接受嚴格的形體訓(xùn)練。這種兼職工作的酬薪較高，大一些經(jīng)濟發(fā)達的大城市，T臺模特和平面模特一次活動的酬金不低于300元，條件優(yōu)越者并且參加大型活動的模特，酬金還有望拿到千元。一般的促銷禮儀工資為100元/天，而一些產(chǎn)品的形象代言人一天的收入200元/天左右。
獎懲管理制度4
一、教學(xué)成績獎罰：
1、學(xué)區(qū)獎罰：老師所任單科成績均分居學(xué)區(qū)倒數(shù)第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學(xué)成績在學(xué)區(qū)前三名的分別嘉獎300元、200元、100元；
說明：任課老師以各種理由不按學(xué)區(qū)規(guī)定的時間內(nèi)拒交罰款的，公派老師或代課老師個人年終考核直接定為不合格，學(xué)區(qū)不發(fā)個人考核表；學(xué)區(qū)將拒絕辦理一切個人事務(wù)
2、一至二班級語文、數(shù)學(xué)各不少于60次，教案課時數(shù)各不少于60課時；
3、三至六班級語文不少于55次，教案課時數(shù)不少于55課時；
4、三至六班級英語各不少于40次，教案課時數(shù)各不少于40課時；
說明：期末檢查時因個人原因丟失同學(xué)作業(yè)
1、曠工一天扣除日工資的100%，老師短信請假的或口頭代假的一律按曠工記錄；
2、事假一天，請假人需向委托人交代帶班費60元、半天30元，事假超出5天的，從第六天起每天扣除當日工全資；罰款如數(shù)上繳學(xué)區(qū)教育主任。
3、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計算，超過5分鐘的，按曠工1節(jié)課記，每次罰款15元。
4、學(xué)校加班期間不定時到崗的、關(guān)閉移動電話的每次罰款100元。
說明：按教育局老師請假方法中符合婚假、產(chǎn)假、病假等的老師，學(xué)校將實行不獎不罰。出勤罰款用于嘉獎學(xué)校每學(xué)期的全勤老師，出勤按校務(wù)日志、請假條、簽到冊計算。事假超出5天沒有評優(yōu)選先的'資格。
全勤嘉獎=出勤罰款總和÷全勤老師數(shù)
二、其他獎罰
1、班級臺賬周五由吳成娟負責(zé)檢查，每少填一次罰款10元；記入到會議記錄或校長工作筆記；
2、主題班會記錄每學(xué)期不少于8次，少一次罰款20元；由校長檢查，記錄在案。
3、值周期間擅離職守的每發(fā)覺一次，罰款100元；（晚上由值周領(lǐng)導(dǎo)查崗，記錄在案）
4、無故不參加學(xué)區(qū)或?qū)W校會議的按100元、50元罰款；按會議實到人數(shù)記錄；
5、上課鈴響后2分鐘內(nèi)不進教室的每次罰款15元；
6、禁止有課老師帶移動電話進老師，上課時間接打電話、玩微信或游戲的每發(fā)覺一次罰款50元；
以上的罰款總數(shù)用于嘉獎學(xué)校的3名優(yōu)秀班主任。
獎懲管理制度5
(一)獎勵
每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進工作者(年終考核成績)
(1)基本獎：
1、履行職責(zé)，有較強的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。
2、遵守幼兒園各種規(guī)章制度。
3、本月工作中出現(xiàn)事故違章每次職責(zé)事故和違章都與基本獎掛鉤，每兩次違章降基本獎一等。
4、凡是請病事假，一律累計時間超過一天(包括一天不參加一等評比，三天以上不參加二等評比，五天以上不參加評比。
5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團結(jié)協(xié)作，認真負責(zé)，完成任務(wù)較好的。
(3)設(shè)考勤獎：
遲到、早退一次扣考勤獎的25%，遲到2次(早退)考勤獎全部扣除，并不參加一等獎的評比。請假(病、事)考勤獎全部扣除。
(2)質(zhì)量獎：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎全部扣除。
(5)單項獎：
除以上獎勵外，每學(xué)期根據(jù)實際狀況設(shè)早項獎，如：公開課、承擔實驗項目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進工作者、文藝匯演獲獎?wù)�，具體辦法根據(jù)實際狀況另定。
、
6)效益獎：
工作量大，如：驗收評估、六一大型活動、人少任務(wù)重、請假人員多等，及兒童出勤率決定當月效益獎的設(shè)立。
(二)懲罰
(1)打架斗毆、罵人，破壞團結(jié)者。
(2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準，隨意休息者(曠工)。
(3)體罰及變相體罰者。
(4)當班時發(fā)生職責(zé)，非職責(zé)事故者。
(5)本職工作不能按時完成者。
(6)丟失、損壞公物(包括浪費水、電者)。
(7)家長有意見經(jīng)調(diào)查狀況屬實者。
注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。
幼兒園獎懲制度方案
一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無不安全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位職責(zé)獎。
二、考勤部分：
1、早晨非接車教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早晨不能遲于8：30進園，下午不得早離園。
2、每一天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
4、因事請假一天扣當天的工資，因病請假一天扣當天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。
二、用心參加教研活動，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開課;用心撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。
三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級實際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有到達進度的，一次扣20元。周計劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。
四、上班期間工作不負職責(zé)，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔事故職責(zé)，并在全園通報批評。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對于在班發(fā)生不安全事故的，藥費，保險公司拒賠部分，老師承擔80%，開飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé)，并參照上述辦法承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。
五幼兒安全、護理部分：
1、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴重程度，一次扣5――20元。
2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當照顧，家長反映狀況屬實的，一次扣10元。
3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴重下降的，視其情節(jié)輕重，給予5――20元的`處罰。
4、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長投訴狀況屬實的，一次扣10元。
六、班級衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級教師每人5元。幼兒飲水杯個人專用，每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級教師每人5元
七、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元
八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資10元。
九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門窗沒有關(guān)好的，一次扣5元。
十、班務(wù)工作、財產(chǎn)管理部分：
1、各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長或保教員登記造冊，一學(xué)期結(jié)束后清點財產(chǎn)，遺失、損壞的照價賠償;非人為破損的，到園長或保教員處報損后，由園長或保教員備注后更換。
幼兒園獎懲制度范本
( 一 ) 獎勵
每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進工作者 ( 年終考核成績 )
( 1 )設(shè)考勤獎：
凡是請病、事假，一律累計時間超過一天的照小學(xué)績效考核計算。(試行后再確定)
( 2 )安全獎：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎扣除。
( 3 )基本獎：
①履行職責(zé)，有較強的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。
�、诜䦶念I(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團結(jié)協(xié)作，認真負責(zé)，完成任務(wù)較好的。
�、圩袷赜變簣@各種規(guī)章制度，履行好各崗位職責(zé)。
�、芊彩钦埐�、事假，一律累計時間超過七天的不參加任何的集體評比。
�、荼驹鹿ぷ髦谐霈F(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎掛鉤。
( 5 )單項獎：
除以上獎勵外，每學(xué)期根據(jù)實際情況設(shè)早項獎，如：公開課、承擔課題項目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進工作者、文藝匯演獲獎?wù)�，具體辦法根據(jù)實際情況另定。
注：特殊原因視情況而定。
( 二 ) 懲罰
( 1 ) 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準，隨意休息者 ( 曠工 ) 。
( 2 ) 打架斗毆、罵人，破壞團結(jié)者。
( 3 ) 體罰及變相體罰者。
( 4 ) 當班時發(fā)生責(zé)任，非責(zé)任事故者。
( 5 )本職工作不能按時完成者。
( 6 )家長有意見經(jīng)調(diào)查情況屬實者。
( 7 ) 丟失、損壞公物 ( 包括浪費水、電者 ) 。
注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。
獎懲制度相關(guān)
獎懲管理制度6
1.目的
為嚴肅培訓(xùn)紀律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。
2.適用范圍
均豪公司參加各級培訓(xùn)的所有員工。
3.職責(zé)
3.1公司行政人事部負責(zé)全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓(xùn)獎懲工作。
3.2項目部行政管理部負責(zé)項目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎懲工作。
4.術(shù)語
4.1'培訓(xùn)獎勵'是指對培訓(xùn)工作業(yè)績突出的員工進行精神或物質(zhì)上的鼓勵而采取的各種激勵措施。
4.2'培訓(xùn)懲處'是指對公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。
5.程序
5.1培訓(xùn)獎勵的種類與標準
5.1.1表彰:頒發(fā)獎狀、證書或一次性獎金,并通報表彰。
5.1.2嘉獎
5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評選,授予最佳管理者稱號,頒發(fā)榮譽證書和獎金并通報表彰。
5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號,頒發(fā)公司特聘證書并實行課時補助制度。
5.2獎勵執(zhí)行程序
5.2.1由公司行政人事部制定評選辦法和標準,經(jīng)審批后,下達至各項目部作為評選的依據(jù)。
5.2.2由公司行政人事部和項目行政管理部組織全體員工參加公開評選工作,當場投票。
5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報行政總監(jiān)審批。
5.2.4由公司行政人事部和項目行政管理部頒發(fā)榮譽證書和獎金,并通報表彰。
5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。
5.3培訓(xùn)獎勵的對象及行為
5.3.1組織培訓(xùn)者
5.3.1.1計劃、組織、實施培訓(xùn)工作及時到位,具有實用性和創(chuàng)造性。
5.3.1.2各項目部培訓(xùn)工作負責(zé)人能夠及時上報《月培訓(xùn)計劃》及《月培訓(xùn)實施表》。
5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠認真負責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識水平較高,所講內(nèi)容具有實用性。
5.3.2參加培訓(xùn)者
5.3.2.1積極參與公司及項目部組織的培訓(xùn)。
5.3.2.2不遲到早退,自覺維護課堂紀律。
5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。
5.4培訓(xùn)懲處
5.4.1過失懲處對象及過失行為
5.4.1.1一類過失
5.4.1.1.1受訓(xùn)者
5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無故遲到、早退或替他人簽到者。
5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過程中接打手機、吸煙等對培訓(xùn)講師作出不禮貌的'行為。
5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。
5.4.1.1.2項目部培訓(xùn)負責(zé)人不按公司規(guī)定及時上報培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)實施表。
5.4.1.2二類過失
5.4.1.2.1受訓(xùn)者
5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退
5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。
5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過程中睡覺。
5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。
5.4.1.2.2培訓(xùn)負責(zé)人對培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。
5.4.1.3三類過失
5.4.1.3.1受訓(xùn)者
5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。
5.4.1.3.1.2故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。
5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補考后,仍為達到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。
5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者
5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。
5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。
5.4.2培訓(xùn)懲處形式與程序
過失類別行使權(quán)利范圍
一類過失項目部行政管理部培訓(xùn)負責(zé)人
二類過失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項目執(zhí)行總經(jīng)理
三類過失0-3級員工部門經(jīng)理報行政總監(jiān)(或項目執(zhí)行總經(jīng)理)批準,4-8級管理人員由行政總監(jiān)審核后報公司總經(jīng)理批準。
5.4.2.1獎懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負責(zé)人進行處罰,由行政人事部負責(zé)存檔。
5.4.2.2對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
5.4.3懲處標準
參見《獎懲管理制度》。
5.4.4申訴
參見《獎懲管理制度》。
6.監(jiān)督執(zhí)行
公司行政總監(jiān)
7.相關(guān)/支持性文件
《員工手冊》
《獎懲管理制度》
《培訓(xùn)管理制度》
《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》
《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》
8.質(zhì)量記錄及表格
《獎懲單》
獎懲管理制度7
第一章 總則
第一條 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本辦法。
第二條 公司所屬各單位，均執(zhí)行本辦法。
第二章 年度安全評價獎罰
第三條 公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行安全檢查，以建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場安全檢查標準》JGJ59-2011、《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005等為依據(jù)，以月檢查評分、年度總評比的方式進行評價。
月檢查評分在次月底10日前公布，作為對施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部及分公司的安全管理水平的評價。年度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的依據(jù)，評比結(jié)果于次年1月25日前公布。
第三章 獎罰規(guī)定
1、公司制定安全獎罰制度，獎勵安全生產(chǎn)中做出突出成績或避免發(fā)生重大事故的單位和個人；批評或處罰違章違紀造成不安全隱患或事故的單位或個人。
2、公司對基層單位或個人的罰款一律由財務(wù)轉(zhuǎn)到基層單位。
3、各經(jīng)理部和分公司要結(jié)合自己的施工生產(chǎn)特點，制定獎罰的具體標準。罰款項目要由財務(wù)填寫收據(jù)。對分包單位或民工隊的罰款可以從工程款中扣除。對現(xiàn)場違章的民工個人，可執(zhí)行現(xiàn)金罰款或罰義務(wù)工，參加施工現(xiàn)場整理。
4、安全獎罰要針對問題或事情，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到具體人，對單位綜合安全管理差、問題多的可罰單位，其管理者按工作責(zé)任承擔相應(yīng)部分罰款。
5、公司聘任基層單位負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員，應(yīng)考慮在施工生產(chǎn)中對安全工作的態(tài)度或業(yè)績。對在職的基層單位領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員，安全部門應(yīng)向安委會報告他們對安全工作的態(tài)度或業(yè)績，納入工作考核。
6、上級主管部門檢查工地時開具的罰款，公司對基層單位和個人開具的罰款，一律由基層單位交納，并不得列入成本。
7、公司開展各類安全活動和制定工作計劃時，應(yīng)同時定出獎罰的要求。
第四章 安全管理獎勵
在施工生產(chǎn)管理中，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵照“三同時”的原則，對保障安全生產(chǎn)的作出突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵：每年末評選安全生產(chǎn)先進單位，名額按年度內(nèi)基層單位總數(shù)的5-10%確定，安全生產(chǎn)先進個人每年度2人。
對先進單位獎勵額3000元、對個人獎勵額1000元，有突出貢獻的根據(jù)業(yè)績增加獎勵額，但最高不超過獎勵額的兩倍。
日常工作中有如下表現(xiàn)之一的項目和個人可受到獎勵：
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準、規(guī)范和制度、成績顯著的獎勵500-1000元；
2、在安全技術(shù)、勞動保護科研方面有革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的獎勵1000元；
3、在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高安全管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的獎勵1000元；
4、工作中，取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的獎勵2000元；
5、防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的獎勵1000元；
在各種安全生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。對先進個人與單位獎勵2000元；
獲得市級安全文明標準化工地，按照土建項目2元/m2計獎；
獲得省級安全文明標準化工地，按照土建項目4元/m2計獎；
獲得國家3A級文明示范工地，按照土建項目8元/m2計獎。
第五章 安全管理處罰
對發(fā)生死亡、重傷，一次三人以上傷害事故的單位，按成都市違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》，承擔各級經(jīng)濟處罰，同時負擔處理事故過程中所發(fā)生的一切費用。公司同時對發(fā)生亡人事故單位追加100000元、重傷事故50000元罰款。對項目經(jīng)理處以5000-10000元/次罰款，對相關(guān)責(zé)任處以1000-5000元/次罰款。公司安委會將對責(zé)任項目管理人員進行約談，視人員工作情況進行停職或者調(diào)離；
對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報的單位，項目經(jīng)理對工傷事故不積極處理，一經(jīng)查出責(zé)令其補報，除按第八條處罰外，按第八條加倍罰款。對責(zé)任人按有關(guān)條款另行加重處罰。
有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責(zé)任程度給予1000元至30000元的罰款。對項目經(jīng)理處以500-10000元/次罰款，對相關(guān)責(zé)任處以100-5000元/次罰款；
�、贅�(gòu)成嚴重違章和重大隱患，處以每項5000-30000元罰款。
�、跇�(gòu)成違章和隱患，處以每項3000-20000元的罰款。
③構(gòu)成一般問題和缺陷，給予警告批評，限期整改，限期內(nèi)未完成的，處以每項1000-10000元的罰款。
�、茉谕滑F(xiàn)場內(nèi)，由于安全管理存在多項違章或嚴重違章及多處隱患和重大隱患而被處罰，其罰款額累計最高不得超過該工程造價的0.5‰ 。
有下列情節(jié)之一的個人，根據(jù)情節(jié)予以500元至5000元罰款，情節(jié)特別嚴重的加重處罰，但不超過罰款額度的一倍，報紀檢部門給予行政處分；觸犯刑律的，送交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。對項目經(jīng)理處以500-10000元/次罰款，對相關(guān)責(zé)任處以100-5000元/次罰款；
玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違章指揮造成事故的；
違章指揮、違章作業(yè)，經(jīng)指出不改，造成不安全隱患和險情，釀成未遂事故或致人傷害的；
對不安全隱患孰視無睹，不采取消除措施造成事故的，作為專職安全員對于工作玩忽職守進行加倍處罰；
不服從管理、粗暴抗拒安全檢查人員指導(dǎo)，威脅、侮辱、毆打安全管理人員的；
對安全管理不嚴、抓的不緊，造成失誤，而又不能及時解決的，安全內(nèi)業(yè)資料不能及時完善歸檔的；
違反安全技術(shù)管理規(guī)定，造成險情或發(fā)生傷害、其它事故的；
非工作原因攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下，從高處拋擲物料、垃圾的；
擅自改變安全技術(shù)方案，拆改、移動、損毀防護設(shè)施、安全標志，造成險情或事故的，重要工序和部位作業(yè)監(jiān)督旁站不到位的；
安全值班人員不盡職盡責(zé)敷衍推脫、無安全值班記錄，對不安全隱患不及時整改的；
10、無有效操作證進行特種作業(yè)，拒不接受檢查的.；
11、持特種作業(yè)學(xué)習(xí)證無操作監(jiān)護人時作業(yè)的；
12、私接臨時用電線路、擅自動用用電設(shè)備的；
第六章 安全獎罰的實施
進行獎勵必須有安全管理部提供的獎勵報告單和獎勵意見，提交公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。
領(lǐng)取獎勵金憑安全管理部門開具的《安全生產(chǎn)獎勵通知單》到財務(wù)部門直接支取。
獎勵款從安全獎勵基金中支付。
罰款以質(zhì)安部填發(fā)的《安全生產(chǎn)罰款通知單》為依據(jù)。
對單位的罰款由財務(wù)部從該單位當月的工資總額中扣除，并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金帳內(nèi)。
對外埠施工隊伍的罰款，由財務(wù)部從其所在單位帳號中扣除，并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金帳內(nèi)。由該單位從外埠施工隊的結(jié)(預(yù))算款中扣除。
對個人的罰款，由財務(wù)部從受罰人所在單位的當月工資總額中扣除，并轉(zhuǎn)入安全獎勵基金帳內(nèi)，罰款由受罰人所在單位從當事人當月工資中扣除。
安全獎罰基金專項專用，不準挪用。
第七章 附 則
各單位可根據(jù)本辦法結(jié)合各自的實際情況，制定行之有效的實施細則。
第二十一條 附---施工現(xiàn)場安全管理問題性質(zhì)認定：
一、凡有下列問題之一為嚴重違章：
1、 在"施工組織設(shè)計"和"施工方案"中未編制安全措施方案。
2、 高大異形架子無設(shè)計、方案，無驗收。
3、 施工中未做安全技術(shù)書面交底。
4、 施工過程中未按要求做安全檢查。
5、 對施工人員未進行安全教育，或使用安全培訓(xùn)不合格人員參加施工。
6、 安裝塔式起重機無任何驗收手續(xù)。
7、 安裝施工外用電梯無驗收安裝手續(xù)。
8、 機械操作人員無證上崗。
9、 中小型機械無管理制度。
10、 施工現(xiàn)場的臨時用電未按建設(shè)部規(guī)(JGJ46-2005)的要求編制臨時用電施工組織設(shè)計（方案），施工組織設(shè)計（方案）在編制審核、批準、實施上未履行建設(shè)部規(guī)范規(guī)定的手續(xù)。對施工現(xiàn)場臨時用電線路和設(shè)施未按規(guī)定建立定期的檢驗、檢查制度，也未建立相應(yīng)的臨時用電安全技術(shù)檔案，現(xiàn)場未設(shè)電氣管理負責(zé)人。
11、 按建設(shè)部規(guī)范JGJ46-2005的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場臨時用電工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性與電工等級不相適應(yīng)。非電工操作。
12、發(fā)生工傷事故隱瞞不報或遲報
二、凡有下列問題之一為違章：
1、 施工中的"施工組織設(shè)計"、"施工方案"或"補充方案"等，未按規(guī)定上報審批。
2、 高大異形架子有設(shè)計，但驗收手續(xù)不齊全。
3、 施工中安全技術(shù)交底不全，未按規(guī)定簽訂。
4、 施工中安全檢查資料不齊全。
5、 塔式起重機安裝驗收內(nèi)容簡單，有關(guān)數(shù)據(jù)未按要求填寫，與機械安裝的實際情況不符。
6、 施工外用電梯安裝驗收手續(xù)缺項。
7、 實習(xí)機械操作人員操作時無監(jiān)護人。
8、 臨時用電工程的施工組織設(shè)計（方案）未按要求履行申報、變更、補充審批手續(xù)。
9、 施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施的檢查、檢測資料欠缺較多。
10、 現(xiàn)場人員未按規(guī)范要求使用臨時用電設(shè)施，現(xiàn)場使用電爐等電熱器具。
11、 施工現(xiàn)場的人員未按有關(guān)規(guī)定穿戴勞動保護用品。
三、凡有下列問題之一為一般問題：
1、"施工組織設(shè)計"、"施工方案"和"安全措施"等無針對性。
2、施工中安全技術(shù)交底的內(nèi)容無針對性。
3、 安全檢查出的問題未按規(guī)定復(fù)查、整改。
4、 塔式起重機安裝驗收手續(xù)個別項目填寫不詳細。
5、 施工外用電梯安裝驗收手續(xù)內(nèi)容填寫不詳細。
6、 中小型機械管理責(zé)任不明確。
7、 起重吊裝作業(yè)的指揮人員無明顯標志。
8、 臨時用電工程的施工組織設(shè)計（方案）的內(nèi)容對現(xiàn)場的指導(dǎo)性不強，且其它內(nèi)業(yè)管理資料欠缺較多。
9、 臨時用電工程的設(shè)施檢查、檢測資料部分欠缺。
四、凡有下列問題之一為重大隱患：
1、 開挖溝、槽等土方施工，超過1.5米深未按規(guī)定放坡或做支撐。
2、 無許可證從事人工挖擴樁孔施工，以及在控擴樁孔施工中未按〈〈人工挖、擴樁也施工安全管理辦法〉〉施工。
3、 使用不符合規(guī)程要求的材料支搭腳手架。
4、 腳手架操作面上未滿鋪腳手板、漏洞大，有探頭板、飛跳板。
5、 腳手架未按規(guī)定設(shè)十字蓋或未按規(guī)定與建筑物做拉結(jié)。
6、 結(jié)構(gòu)腳手架使用荷載超過2646牛頓/平方米（270公斤/平方米）裝修腳手架使用荷載超過1960牛頓/平方米（200公斤/平方米。）
7、 井架、龍門架、卸料平臺無防護門、吊籠無門，無超高限位，不設(shè)纜風(fēng)繩，進料口無防護棚。
8、 四口臨邊無防護。
9、 施工中不按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)。
10、 施工中由高處往下投擲物料。
11、 磚加氣塊等物料堆放嚴重超過標準，或有倒塌危險。
12、 塔式起重機路基枕木糟、朽，鋼軌接頭懸空，無接地設(shè)施，道釘數(shù)量少于50%。
13、 塔式起重機電纜線破損嚴重，且無卷線器。
14、 塔式起重機四限位、二保險有一項失靈。
15、 塔式起重機附著錨固嚴重松動或缺少螺栓。
16、 塔式起重機或提升設(shè)備吊索具破損嚴重。
17、 塔式起重機接地電阻大于4歐姆。
18、 施工外用電梯限位裝置有一項失靈。
19、 施工外用電梯附墻拉接點松動，挪板、螺栓安裝不符合標準。
20、 電鋸、電刨無防護設(shè)施。
21、 卷場機未搭設(shè)防砸、防雨操作棚。機身未設(shè)固定地錨，傳動部分無防護罩。
22、 攪拌機未搭設(shè)防雨、防砸操作棚，用輪胎代替支撐，保險鏈、防護罩不齊全。
23、 機動翻斗車時速超過5公里，方向機構(gòu)、制動器、燈光未做到靈敏可靠。
24、 乙炔瓶、氧氣瓶和焊炬間的距離超標準。
25、 施工現(xiàn)場的配電系統(tǒng)不按規(guī)定采用三相五線制接零保護方式。配電系統(tǒng)的接地、接零保護方式的做法嚴重違反有關(guān)標準、法規(guī)。
26、 施工現(xiàn)場的配電系統(tǒng)未按規(guī)定裝設(shè)二級漏電保護裝置，或漏電保護裝置失靈。
27、 施工現(xiàn)場的配電系統(tǒng)不按規(guī)定采用分級配電方式。
28、 施工現(xiàn)場的配電線路不按規(guī)程、規(guī)范要求架設(shè)。
29、 施工現(xiàn)場的電器設(shè)施、線路，未根據(jù)規(guī)程規(guī)范的要求采取防護措施，或防護措施存在嚴重問題。
30、 施工現(xiàn)場的電氣線路老化，電器損壞、失修嚴重。
31、 使用手持電動工具，不按規(guī)定選接漏電保護裝置和接線破損不符合要求。
32、 現(xiàn)場的照明系統(tǒng)未按規(guī)定裝設(shè)漏電保護裝置或未按要求選用安全電壓。
五、凡有下列問題之一為隱患：
1、 溝、槽等土方施工放坡不符合規(guī)定，支撐不牢固。開挖深度超過2米，未做防護欄及上下人行爬梯，危險處未設(shè)紅色標志燈。
2、 腳手架施工中基礎(chǔ)不墊板，立桿、大小橫桿間距或操作面防護不符合標準，腳手板下無兜網(wǎng)。
3、 腳手架的十字蓋不全，腳手架與建筑物拉接點超過垂直距離4米、水平距離6米，拉結(jié)材料低于雙股8#鉛絲的強度或未做支頂。
4、 井架、龍門架等卸料平臺有防護門而不使用，超高限位失靈，纜風(fēng)繩（含繩、地錨、連接）不符合標準。
5、 四口臨邊防護不標準、不牢固。
6、 安全網(wǎng)支搭不嚴密，水平網(wǎng)的寬度，隔層網(wǎng)的數(shù)量及風(fēng)底距下方物體表面的垂直距離不符合標準。
7、 塔式起重機路基采用長短枕木間隔使用時，短枕木連續(xù)超過三根，未設(shè)接桿，或拉桿間距大于6米。
8、 塔式起重機鄭線器運轉(zhuǎn)不正常。
9、 施工外用電梯各傳動機構(gòu)有松動及齒輪、齒條磨損部分超標。
10、 中小型機械傳動部分防護設(shè)施不全或損壞。
11、 安裝攪拌機未拆輪胎，墊木不牢固。
12、 卷揚機鋼絲繩未做過路防護或使用開口式滑輪。
13、 施工現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱的裝設(shè)違反有關(guān)規(guī)范標準。
14、 施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱內(nèi)、開關(guān)插座、熔為器、保護裝置和計量、指示裝置不按規(guī)定選型及裝設(shè)。
15、 施工現(xiàn)場的電動機具電源線拖地，明設(shè)未做防護。
16、 電焊機的裝設(shè)，未采取防雨水措施，一、二次側(cè)防擴罩不全，焊把線借路或雙線不到位。
17、 施工現(xiàn)場220伏固定照明器具的安裝不符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，移動式照明器具的安裝線不符合安全使用不要求。采用安全電壓的照明燈具、燈線和變壓器的安裝不符合安裝和使用要求。
18、 金屬塔、架未按要求裝設(shè)避雷裝置。
六、凡有下列問題之一為缺陷；
1、 土方施工中，在坑、溝、槽1米以內(nèi)堆土、堆料、停置機具。
2、 腳手架基礎(chǔ)不墊通板，或用其它小規(guī)格材料代用墊板。
3、 安全網(wǎng)在使用過程中，連接松動未及時修復(fù)，未及時清理安全網(wǎng)內(nèi)雜物。
4、 腳手架、防護設(shè)施等，在施工過程中未經(jīng)允許臨時拆改，未及時修復(fù)。
5、 塔式起重機路基未做排水或排水不暢。
6、 操作人員離開卷揚機或作業(yè)中途停電時，未切斷電源，也未采取防止吊籠墜落的措施或未將吊籠降至地面。
7、 攪拌機停止使用時料斗升起，未掛好保險鏈。
8、 中小型機械不按要求認真保養(yǎng)。
9、 各類電源箱未按要求統(tǒng)一編號管理，未加鎖和內(nèi)、外部臟亂。
10、 電焊機的防護罩存在缺陷和二次線路超長。
11、 施工現(xiàn)場的電源箱裝設(shè)高度不符合規(guī)范的規(guī)定。
12、 內(nèi)、外電線路和設(shè)施的的防護裝置未做醒目標志。
13、 電源箱內(nèi)的開關(guān)電器和接線端子板不按要求標清名稱。
第二十二條 本辦法自 年 月 日起執(zhí)行。
獎懲管理制度8
一、目的
本制度旨在規(guī)范員工獎懲行為，促進企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實施。
四、各項制度的內(nèi)容
1.員工獎勵制度
名稱：員工獎勵管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵員工，提高績效內(nèi)容：（1）獎勵的種類：表彰、榮譽、物質(zhì)獎勵等；
（2）獎勵的標準：先進個人、先進集體、業(yè)績突出等；
�。�3）獎勵的程序：申報、評選、審批、公示等；
�。�4）獎勵的執(zhí)行：落實獎勵制度，保證獎勵公正有效；
（5）獎勵的監(jiān)督：獎勵情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。
2.員工懲罰制度
名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；
�。�2）懲罰的標準：違規(guī)違紀、失職瀆職等；
�。�3）懲罰的程序：調(diào)查核實、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；
（4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計劃，落實各項措施；
�。�5）懲罰的監(jiān)督：對懲罰的公正性和合理性進行監(jiān)督。
3.獎懲管理的責(zé)任主體
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負責(zé)獎懲制度的`制定、落實和監(jiān)督；
�。�2）人力資源部門：負責(zé)獎懲制度的具體操作和執(zhí)行；
�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎懲管理制度。
4.獎懲管理的執(zhí)行程序
獎懲管理的程序應(yīng)明確、嚴格。 1）獎勵：
�。�1）各部門定期報送先進個人、先進集體、業(yè)績突出等情況；
�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進行評選；
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
�。�4）公示結(jié)果。
2）懲罰：
�。�1）人力資源部門調(diào)查核實；
�。�2）聽取申辯意見；
�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
�。�4）告知結(jié)果。
3）追究責(zé)任：
對獎懲管理制度實施過程中的失誤、玩忽職守等行為進行追究責(zé)任。
五、責(zé)任追究
對違反獎懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴格按照《勞動合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴格執(zhí)行企業(yè)獎懲制度，保證企業(yè)運營和員工的合法權(quán)益，并維護企業(yè)形象。
獎懲管理制度9
第一章總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內(nèi)容
第3條獎勵內(nèi)容
1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險救災(zāi)、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎勵500～2000元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
第4條考核范圍
1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：
�。�1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負責(zé)人100元。
�。�2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責(zé)任人100元。
�。�3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200元
（4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。
�。�5）班組長班前（班后）會上不講安全內(nèi)容的，考核100元；記錄本
上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。
�。�6）對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的，考核100元。
（7）各部門對公司布置的安全管理工作（含臨時性工作）不落實、未完成者考核100元。
（8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�9）各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
�。�1）未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進行安全教育的，考核200元。
（2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的，考核200元。
�。�3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責(zé)任人100元。
�。�4）不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元
3、事故考核：
�。�1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標準執(zhí)行。
�。�2）對事故瞞報、誤報者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
�。�1）電器設(shè)備無接地、接零保護的，考核100元。
�。�2）移動電器未使用漏電保護器的，考核100元。
�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
�。�4）機電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
�。�5）臨時電源線不規(guī)范、無管理的，考核100元。
（6）電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。
�。�7）電氣線路老化嚴重，不予以及時更換的，考核100元。
�。�8）電焊機不斷電，安、拆二次線的，考核100元。
�。�9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。
�。�10）踩在油桶上進行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
�。�11）電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動保護用品的，考核100元。
�。�12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
�。�1）天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。
（2）天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責(zé)任人100元。
�。�3）天車作業(yè)違反“十不吊”的，考核責(zé)任人100元。
�。�4）天車安全警示及保護裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。
�。�5）天車車體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。
�。�6）天車司機下車后不拉閘斷電者，考核100元。
（7）天車司機吊重物時離開天車者，考核100元。
�。�8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的'，考核100元。
�。�9）非天車司機操作天車的，考核200元；該車天車工考核200元。
（10）使用不符合安全要求的吊索、吊具的，考核責(zé)任人200元。
�。�11）天車動車前不鳴鈴示警的，考核100元。
�。�12）天車的主要構(gòu)件磨損超標的，考核責(zé)任人100元。
（13）天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護罩的，考核責(zé)任人100元。
�。�14）天車登機無聯(lián)鎖保護或失靈的，考核責(zé)任人100元。
�。�15）天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機動車上方通過的，考核100元。
（16）天車工作時調(diào)整制動器的，考核100元。
（17）磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的，考核100元。
�。�18）天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的，考核200元。
6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍
�。�1）煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標志的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�2）沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護設(shè)施而在煤氣區(qū)域進行作業(yè)的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�3）吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�4）各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�5）煤氣設(shè)施動火無動火證或有動火證未落實監(jiān)火措施的，考核相關(guān)責(zé)任人500元。
（6）禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的，考核責(zé)任人200元。
�。�7）煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復(fù)又無安全措施的，考核相關(guān)責(zé)任人300元。
�。�8）帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的，考核責(zé)任人200元。
�。�9）煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的，考核相關(guān)責(zé)任人200元，造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍
�。�1）進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標準正確穿戴勞動保護用品的，考核50元。
（2）在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的，考核責(zé)任人100元。
�。�3）物件、工具擺放不符合規(guī)范的，考核責(zé)任人50元。
�。�4）現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標志損壞或不按標準設(shè)置的，考核責(zé)任人100元。
�。�5）故意損壞或隨意移動安全裝置（過橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋）、防爆裝置和警示標志的，考核責(zé)任人100元。
�。�6）值班室、休息室衛(wèi)生不合格的，考核責(zé)任人50元。
（7）生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，垃圾、雜物、廢棄物品較多的，考核責(zé)任人100元。
�。�8）堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施，考核責(zé)任人100元。
�。�9）非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的，考核100元。
�。�10）作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的，考核100元。
�。�11）地面人員聽到天車示警后不避不讓的，考核100元。
�。�12）吊運非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的，考核責(zé)任人100元。
（13）火災(zāi)危險區(qū)域未設(shè)置滅火器材的；消防用品使用完畢后未及時進行更換的，考核責(zé)任人100元。
�。�14）設(shè)備未停機進行檢修或清掃的，考核責(zé)任人100元。
�。�15）攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場的，考核100元。
�。�16）過正在運轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的，考核100元。
（17）檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設(shè)備的，考核責(zé)任人200元。
�。�18）檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的，考核責(zé)任人100元。
（19）運轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護裝置不全的，考核責(zé)任人100元。
�。�20）交接班時不對所用設(shè)備、工具進行安全確認者，考核100元。
�。�21）坐、靠、爬在安全護欄上的，考核50－100元。
�。�22）特種車輛違章載人，搭乘運行中皮帶、料車和翻斗車的，考核100元。
�。�23）用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的，考核100元。
�。�24）在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事，考核100元。
�。�25）使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的，考核100元。
�。�26）啟動皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動信號的，考核100元。
�。�27）未經(jīng)批準，車輛進入易燃、易爆區(qū)域的，考核100元。
（28）有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的，考核責(zé)任人200元。
�。�29）用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的，用氧氣為各種車輛輪胎充氣的，考核200元。
�。�30）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的，考核100元。
8、高空作業(yè)考核范圍
�。�1）高空作業(yè)不系安全帶的，考核100元。
�。�2）高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠，考核責(zé)任人100元。
�。�3）高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的，考核100元。
（4）高空作業(yè)有墜物可能，無高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無人監(jiān)護或設(shè)置警戒帶者，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�5）高空或危險區(qū)域作業(yè)，不執(zhí)行監(jiān)護制度的，考核責(zé)任人100元。
9、隱患整改考核范圍：
�。�1）隱患整改項目未按期完成且無正當理由的，考核責(zé)任人200元。
�。�2）各部門必須對本系統(tǒng)進行定期的隱患自查活動，及時排除隱患，如不按期進行，考核責(zé)任人100元。
�。�3）對事故隱患隱瞞不報的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
第5條考核程序：
1、責(zé)任單位、人員，接到考核通知單后如有異議，可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認同考核。
2、公司內(nèi)部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除，外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。
3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進行立賬，所收繳的罰款作為公司安全保障基金。
第三章附則
第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。
第7條嚴禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。
第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實際情況，隨時對本制度進行修改和補充。
獎懲管理制度10
1、范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強化安全獎懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎懲標準。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責(zé)
企策部負責(zé)對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
�、�、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng)新的`。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護方面提出重要建議，經(jīng)實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。
�、啤ο铝斜憩F(xiàn)之一的單位和個人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴建和技術(shù)改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設(shè)施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設(shè)施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
獎懲管理制度11
第一章總則
第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎勵
第三條獎勵范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的'；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3.對公司提出合理化建議積極、有實效的；
4.保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿勤的；
9.為公司帶來良好社會聲譽的；
10.其他應(yīng)給予獎勵事項的。
第四條獎勵種類。
公司可以設(shè)立如下獎勵項目。
1.精神獎勵
�。�1）記大功；
�。�2）記小功；
�。�3）嘉獎（獎狀、獎品）；
�。�4）授予榮譽稱號。
2.物質(zhì)獎勵
�。�1）一次性獎金；
�。�2）加薪；
�。�3）晉級；
�。�4）其他（旅游、培訓(xùn)機會、住房）。
第五條獎勵規(guī)則。
1.記大功對象。
（1）對公司或國家有重大貢獻者；
�。�2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
�。�3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；
�。�4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
�。�6）獲得社會重大榮譽者。
2.記小功對象。
（1）對公司或國家有較大貢獻者；
�。�2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
�。�3）對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；
（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；
�。�5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
�。�6）拾金不昧且價值較高者；
�。�7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎對象。
（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；
�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4）遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
�。�5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六條獎勵標準。
第七條其他獎勵規(guī)定。
1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照獎勵標準，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；
3.公司對有突出貢獻者，可授予稱號；
4.公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng)；
5.公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
第八條獎勵程序。
1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；
5.獎勵事宜記入員工檔案；
6.員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目：
1.精神處罰。
�。�1）口頭警告；
�。�2）書面警告；
（3）記小過；
�。�4）記大過。
2.物質(zhì)處罰。
（1）一次性罰金；
（2）降級、撤職（減薪）；
�。�3）留用察看；
�。�4）辭退。
第十條過失分類。
�。ㄒ唬┘最愡^失。
1.記大過后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財物，挪用公款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天；
6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
�。ǘ┮翌愡^失。
1.故意造成重大過失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機密；
6.品行不正，有損公司名譽；
7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)
獎懲管理制度12
為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。
第一條 總則
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實施。
第二條 獎勵條款
1、半年、全年年終獎
要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。
評選范圍：東升科技園員工。
獎勵方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展狀況，獎金300-1000元。
2、監(jiān)督檢舉獎勵
要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實舉報，惡意舉報嚴懲）
參與范圍：全體職工
獎勵：提供圖片、實證經(jīng)證實：
違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；
有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。
3、建議及創(chuàng)意獎勵
要求：促進企業(yè)發(fā)展或工作進展的意見及措施
參與范圍：全體員工
獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。
第三條 處罰條款
1、考勤處罰
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。
6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
2、其他處罰一：員工有下列情況之一者，罰款50-100元。
1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；
3）在工作時間內(nèi)擅離工作15分鐘以上者；
4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；
7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
3、其他處罰二：員工有下列情況之一者，罰款100-500元。
1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；
2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實際價格賠償并予以處罰；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；
5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。
4、其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。
4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。
5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。
6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。
9）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20xx---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；
2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責(zé)任人同時移交公安機關(guān)處理。
3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴重違反公司規(guī)定的。
7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責(zé)任者。
8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者。
6、其他處罰六：員工在試用期內(nèi)有下列情況之一的，予以辭退。
1）崗前、在崗培訓(xùn)考試不合格的；
2）不服從管理，不配合工作者；
3）品質(zhì)低劣或違紀，在工作中造成不良影響的；
4）事假超過3日或病假超過一周的；
5）其它不符合公司或部門要求的`。
7、其他處罰六：員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟補償金。
1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；
2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；
3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀律或其它規(guī)章制度的。
第四條 附則
1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補充規(guī)定。
2、本制度由辦公室負責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。
3、本制度自發(fā)布之日起實施。
獎懲管理制度13
一、廚房是幼兒園重要組成部分，擔負全體幼兒及職工的膳食、采購、制作的工作。對幼兒健康成長起舉足輕重的`作用。
二、廚房衛(wèi)生管理分層次進行，自律自查與監(jiān)督并舉，安排每月至少有2次全面的自查，并做記錄。
三、炊事人員按照崗位責(zé)任制履職，廚房日常工作按照各種制度要求進行，炊事班長與管理員進行管理，協(xié)調(diào)。
四、保健室工作人員負責(zé)監(jiān)督廚房按食譜安全采購，準確出入庫，按人數(shù)計算下鍋量，科學(xué)烹調(diào)食物。按人數(shù)、年齡分發(fā)飯菜，負責(zé)監(jiān)督檢查食堂個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生，做好防蠅蟲、防鼠，用具餐具清洗與消毒等，并做好相應(yīng)記錄。
五、財務(wù)人員負責(zé)食堂采購資金籌備，通過帳務(wù)往來監(jiān)督檢查購物渠道是否正確，保證兒童食物與原料來源安全。監(jiān)督檢查兒童、成人伙食分開，掌握兒童、成人伙食費使用額度。
六、建立食堂衛(wèi)生管理獎懲制度：
1、采購：對采購工作不重視，發(fā)現(xiàn)進貨渠道不正確，購物無索證，不按食譜量購入，采購食物腐爛變質(zhì)，對責(zé)任人記過處分，進行懲罰。
2、不認真執(zhí)行從業(yè)人員健康檢查與衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度者，給予園內(nèi)警告，并扣發(fā)半年獎金。
3、庫管人員未按庫管制度執(zhí)行者，給予園內(nèi)記過處分，并扣發(fā)全年獎金。
4、未執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度者，園內(nèi)記過處分。
5、未執(zhí)行餐具、用具清洗消毒制度者，給予園內(nèi)警告。
6、未執(zhí)行面食加工制度者，給予園內(nèi)警告。
7、未執(zhí)行分餐管理制度者，給予園內(nèi)警告。
8、烹調(diào)制作：對努力鉆研烹調(diào)知識，創(chuàng)新幼兒食品，烹調(diào)幼兒飯菜從色、香、味、形方面精心制作，吸引幼兒食欲，得到幼兒家長、教師好評者；發(fā)現(xiàn)食品原料腐爛變質(zhì)，及時上報，杜絕食物中毒事件發(fā)生者，給予獎勵。
9、對烹調(diào)工作不重視，烹調(diào)技術(shù)低下，私自使用腐爛變質(zhì)食物及原料制作食品或因加工制作不熟，加熱不透。用具餐具消毒不嚴密，二次污染而造成食物中毒或疾病發(fā)生者進行處罰。
10、做好的食物成品如有質(zhì)量問題，如含有異物、口感不適等，對制作者進行相應(yīng)處罰。
獎懲管理制度14
第一條目的
1.為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量，堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
第二條適用范圍
適用于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
第三條獎懲規(guī)定
1.原材料控制(含外協(xié)件)
(1)采購標準及技術(shù)。
�、俟ぷ鳂藴省�
a.材料采購標準/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放到采購部和品管部。
b.采購員須按照技術(shù)中心制定的采購標準選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料。
c.品管部根據(jù)材料采購標準/技術(shù)要求制訂檢驗計劃，實施檢驗。
�、谔幜P規(guī)定。
a.需采購材料無采購標準/技術(shù)要求或采購標準/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購，每次處罰相應(yīng)產(chǎn)品工程師50～200元人民幣，如影響生產(chǎn)進度，處罰相應(yīng)產(chǎn)品工程師200～500元人民幣。
b.無采購標準/技術(shù)要求而采購原材料者，每次處罰相應(yīng)采購人員50～200元人民幣。
c.因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次處罰相應(yīng)采購人員50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。
(2)入庫驗收。
�、贅藴�。
a.原材料采購到廠后倉管員清點到貨數(shù)量并填寫“入庫報檢單”向來料檢驗員[外協(xié)、五金/化學(xué)分析員(化工原材料)]報檢。
b.來料檢驗員/化學(xué)分析員根據(jù)“入庫報檢單”對來料進行檢驗/驗證，合格后出具“檢驗報告”并在“入庫報檢單”上簽字，同時對相應(yīng)材料進行標示。
c.倉管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學(xué)分析員簽字的“檢驗報告”和“入庫報檢單”辦理入庫手續(xù)。
d.不合格材料若需特采入庫，須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認后方可入庫。
�、谔幜P規(guī)定。
a.材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品管部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認而辦理入庫，處罰相應(yīng)采購人員、倉庫保管員每人50元人民幣，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情處罰50～300元人民幣。
b.對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應(yīng)檢驗員按造成損失情況酌情處罰50～200元人民幣。
(3)入庫材料的保管。
�、贅藴省�
a.入庫原材料須標志清晰、完整(標志至少應(yīng)包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態(tài)標示明確。
b.入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標志清晰、完整，賬卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出。
c.倉管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標志是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改；否則，倉管員可拒絕辦理入庫手續(xù)。
�、谔幜P規(guī)定。
a.對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次處罰50元人民幣。
b.對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標志或標志不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰，每次處罰倉管員50～200元人民幣。
(4)來料檢驗/分析。
�、贅藴省�
來料檢驗員/化學(xué)分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結(jié)果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標示，對檢驗不合格的材料按《不合格品管理控制程序》進行控制；需特采的材料須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告。
�、谔幜P規(guī)定。
對出具虛假檢驗報告者每次處罰100元人民幣，同時處罰其直接主管200～500元人民幣。
(5)倉庫發(fā)料。
�、贅藴�。
倉庫發(fā)往車間的材料須標志清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉管員須對發(fā)至車間的材料重建標志并簽字，車間領(lǐng)料人員對無標志材料可要求倉管員予以建立，否則可拒收材料。
�、谔幜P規(guī)定。
發(fā)至車間的材料無標志，每次分別處罰車間領(lǐng)料員和倉管員50元人民幣，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。
2.過程控制
(1)客戶要求的轉(zhuǎn)化。
�、佼a(chǎn)品工程師負責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的`正確性及完整性負責(zé)。
②對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關(guān)責(zé)任人處罰50～200元人民幣，對其直接主管處罰200～500元人民幣。
(2)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)確定。
�、佼a(chǎn)品工程師負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定。
②對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進行者，每次處罰相關(guān)責(zé)任工程師50元人民幣；導(dǎo)致不合格品造成損失者，每次處罰相關(guān)責(zé)任工程師50～200元人民幣，同時處罰其直接主管100～300元人民幣。
(3)設(shè)備有效性的管理。
設(shè)備科負責(zé)設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，處罰直接責(zé)任人50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。
3.檢驗管理
(1)無標志的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報者每次處罰50元人民幣。
(2)在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次處罰直接檢驗員20～200元人民幣。
(3)檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以處罰50～100元人民幣。
(4)檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報廠長和品管部，如不及時上報，影響生產(chǎn)每次處罰50元人民幣，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次處罰50元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。
(5)負責(zé)保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元人民幣，丟失檢驗章罰款20元人民幣。
(6)對檢驗任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當天工作如無故不完成每次處罰責(zé)任人20元人民幣。
(7)對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以處罰50～200元人民幣。
4.現(xiàn)場控制
(1)生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)由產(chǎn)品工程師負責(zé)起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導(dǎo)由設(shè)備部負責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份處罰責(zé)任人20元人民幣。
(2)操作員按生產(chǎn)計劃填寫“流轉(zhuǎn)單”，流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次處罰20元人民幣。
(3)生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進行點檢，確認設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請單上報廠長或設(shè)備管理員，同時在點檢表中標注異常情況，未按要求進行點檢每次處罰相應(yīng)操作員20元人民幣，設(shè)備帶病作業(yè)每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。
(4)操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次處罰50元人民幣，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次處罰50元人民幣，記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。
(5)生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次處罰20元人民幣，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進行登記、隔離、標示和處置，對隱瞞不報者，每次處罰20元人民幣，導(dǎo)致不合格品流入下道工序者，每次處罰50～100元人民幣。
(6)操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標志的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣，造成質(zhì)量損失者酌情處罰50～200元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。
(7)車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次處罰20元人民幣；巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果及時進行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元人民幣。
(8)對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下道工序，未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次處罰直接責(zé)任人50元人民幣，產(chǎn)品不合格需特采者，須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下道工序者，處罰相關(guān)操作人員50～100元人民幣，同時處罰其直接主管100～200元人民幣；對已檢驗合格的半成品在下道工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責(zé)任者，每次處罰工廠檢驗員50～100元人民幣，處罰廠長100～200元人民幣。
(9)生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標志清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標志或狀態(tài)不明確的材料或半成品；對不按上述要求執(zhí)行者每次處罰50元人民幣。
(10)操作完畢后，應(yīng)對現(xiàn)場進行清理，確�，F(xiàn)場整潔有序，設(shè)備完好；現(xiàn)場未用完的材料應(yīng)及時放入相應(yīng)的庫位，產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠儲存區(qū)進行停放，并做好標志和防護，流轉(zhuǎn)單交由倉管員整理存檔；現(xiàn)場雜亂、不整潔者，每次處罰直接責(zé)任人20元人民幣，不按規(guī)定存放或標志材料/半成品者，每次處罰直接責(zé)任人50元人民幣；工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的，倉管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標志(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標志，每次分別處罰工廠領(lǐng)料員和倉管員50元人民幣，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。
(11)工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，處罰相關(guān)責(zé)任人50元人民幣，同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護不當導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷者，每次處罰相關(guān)責(zé)任人20元人民幣，因不按規(guī)定擺放用錯材料者處罰相關(guān)責(zé)任人50元人民幣。
(12)生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序；設(shè)備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現(xiàn)場使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效；現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標志顯著、清晰；定置定位管理有效；發(fā)現(xiàn)一處不符合處罰車間主任50元人民幣。
(13)操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生三次，其直接主管必須被處罰，處罰金額為操作員累計被處罰金額的兩倍。
(14)當月工廠PPM值超過目標值，按超出率(每超出10％處罰100元人民幣)對本工廠進行處罰，計算方式：當月PPM值-目標值/目標值×100％，處罰金額最大不超過2000元人民幣。
(15)對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標準做出及時處理，每延期一天對相關(guān)責(zé)任人處罰50元人民幣。
5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵
公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。
(1)對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵50～100元人民幣。
(2)對當月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元人民幣；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元人民幣，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標兵”證書并給予獎勵500元人民幣。
(3)對當月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元人民幣；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元人民幣，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元人民幣。
(4)對當月PPM值低于目標值15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵廠長100元人民幣，獎勵過程檢驗員50元人民幣；連續(xù)3個月PPM值低于目標值15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎勵廠長300元人民幣，獎勵過程檢驗員150元人民幣；連續(xù)半年P(guān)PM值低于目標值15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠2000元人民幣，同時獎勵廠長1000元人民幣。
6.辦事處質(zhì)量管理
(1)銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負責(zé)外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋；業(yè)務(wù)員需及時了解本公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)本公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內(nèi)反饋至品管部，以便于公司及時整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
(2)對于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認屬實者，每條獎勵100元人民幣。
(3)對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品管部和技術(shù)中心，有效地避免客戶投訴和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣；因反饋不及時、信息不準，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導(dǎo)致客戶投訴或抱怨者，每次處罰責(zé)任業(yè)務(wù)員200元人民幣。
(4)對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認屬實者，處罰相關(guān)業(yè)務(wù)員500元人民幣。
(5)對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣。
(6)對本公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品管部，信息內(nèi)容應(yīng)包含：產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等；問題反饋不及時，每延期一天處罰相關(guān)責(zé)任人100元人民幣；弄虛作假或信息不準確者，每次處罰200～500元人民幣；措施采取不力或未采取措施導(dǎo)致客戶索賠者，每次視情節(jié)處罰200～500元人民幣。
(7)對于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施，以將損失降至最低，并將信息在兩日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品管部，對信息反饋及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元人民幣；如因反饋不及時或措施不力，導(dǎo)致客戶索賠定案，處罰相應(yīng)業(yè)務(wù)員200～500元人民幣。
獎懲管理制度15
一、獎罰目的：
為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的'敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。
二、獎罰范圍：
凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行權(quán)限：
當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：
具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標準：
所有獎罰均用分數(shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分數(shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實績給予1-6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者；
3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實；
6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據(jù)：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志；
C、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)）；
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；
F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
K、上班時間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費公物，情節(jié)輕微；
C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效；
C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑：
若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
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