獎(jiǎng)懲管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的獎(jiǎng)懲管理制度，歡迎大家分享。
獎(jiǎng)懲管理制度1
★獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P(yáng)者，10分
3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績(jī)優(yōu)異者，10分
4.拾金不昧者，獎(jiǎng)10分
5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎(jiǎng)50分
6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)10分
7.見(jiàn)義勇為,奮不顧身?yè)尵?保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分
8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎(jiǎng)20分
9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)30分
★處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)書面申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字而無(wú)故沒(méi)有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資�？�10分
1.3員工因有事需向店內(nèi)請(qǐng)假.請(qǐng)假時(shí)需提出書面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.
1.4因病請(qǐng)假,請(qǐng)病假者須出示醫(yī)院的`病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請(qǐng)假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺(tái)不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無(wú)煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無(wú)故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者�？�1分
2.11接打私人電話超過(guò)兩分鐘者.扣1分
2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分
2.13未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時(shí)間睡覺(jué)或消極怠工.
3.2工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)等活動(dòng).
3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對(duì)客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無(wú)視客人投訴.
3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).
4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.
4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.
5.本制度按實(shí)際工作情況增減
獎(jiǎng)懲管理制度2
1 目的
為加強(qiáng)成中投資集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。
2 范圍
2.1 本制度適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有部門（含各部門、各子/分公司、項(xiàng)目部等）和從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全獎(jiǎng)懲。
2.2 本制度適用于集團(tuán)公司承包商與供應(yīng)商從事與集團(tuán)公司相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。
3 職責(zé)
3.1 集團(tuán)公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息收集、評(píng)比、審核等工作。
3.2 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎(jiǎng)懲考核結(jié)果執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。
3.3 集團(tuán)公司人事行政部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎(jiǎng)懲考核結(jié)果執(zhí)行行政獎(jiǎng)懲。
4 管理程序
4.1集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲原則與要求：“以功論獎(jiǎng)、以責(zé)論處、公平公開”的原則；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求。
4.1.1 對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任部門和責(zé)任人給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度雖沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的，也應(yīng)給予批評(píng)和處罰。
4.1.2 對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，應(yīng)給予重獎(jiǎng)；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律或因其造成事故的，應(yīng)給予重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.1.3 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；在處罰上，堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則；行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。
4.1.4 本制度涉及的事故等級(jí)按集團(tuán)公司“事故管理制度”事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲形式及要求：
4.2.1 通報(bào)表?yè)P(yáng)：集團(tuán)公司范圍內(nèi)及外部（文件、信息平臺(tái)、刊物等）。
4.2.2 通報(bào)批評(píng)：
1 部門內(nèi)部；
2 集團(tuán)內(nèi)部；
3 口頭批評(píng)或書面檢討。
4.2.3 經(jīng)濟(jì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)：
1 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或工資合加計(jì)發(fā)；
2 實(shí)物品獎(jiǎng)勵(lì)；
3 總結(jié)、表彰會(huì)議及其他；
4 證書、獎(jiǎng)狀（杯）等。
4.2.4 經(jīng)濟(jì)處罰：不超責(zé)任人過(guò)當(dāng)月工資30%，不超過(guò)責(zé)任部門當(dāng)月產(chǎn)值的10%。
1 部門現(xiàn)金處罰；
2 部門、個(gè)人工資扣除；
3 項(xiàng)目款項(xiàng)扣除（如：承包商、供應(yīng)商）。
4.2.5 行政處罰：
1 種類與要求：
⑴ 警告：處分期限3個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)晉升，不影響工資檔次級(jí)別晉升和本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
�、� 記過(guò)：處分期限6個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級(jí)別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
⑶ 記大過(guò)：處分期限12個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級(jí)別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
⑷ 降職：可降1-2級(jí)，最低為普通職員。
�、� 撤職：撤銷原有所有崗位職務(wù)，退回集團(tuán)人力資源部門待崗。
⑹ 開除：按控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
⑺ 承包商、供應(yīng)商及個(gè)人退場(chǎng)處罰、列入黑名單。
2 其他：
�、� 亦參照控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
�、� 期間有重大安全事跡、貢獻(xiàn)或安全生產(chǎn)管理較積極，超過(guò)執(zhí)行行政處分期限過(guò)半的，經(jīng)本人向集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（后簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）書面申請(qǐng)，安委會(huì)受理、提議、討論，超參會(huì)半數(shù)人員同意（安委會(huì)實(shí)際出席率不低于60%），并報(bào)經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可減少或撤銷其處分期限。具體功過(guò)相抵原則與要求亦可按控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》功過(guò)相抵條款執(zhí)行。
4.2.6 凡受經(jīng)濟(jì)、行政處罰部門、個(gè)人，集團(tuán)相關(guān)部門應(yīng)給與重點(diǎn)關(guān)注和幫扶。
4.3 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲對(duì)象分為：
4.3.1 單位（部門）；
4.3.2 個(gè)人；
4.3.3 對(duì)承包商、供應(yīng)商只對(duì)其單位（部門）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，對(duì)人員進(jìn)行批評(píng)、培訓(xùn)教育或要求退場(chǎng)。情節(jié)嚴(yán)重觸犯國(guó)家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.4 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲涉及的資金來(lái)源于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。
4.5 獎(jiǎng)勵(lì)
4.5.1 凡年度符合下列條件的項(xiàng)目管理部門，集團(tuán)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，并通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)20xx-5000元及其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)其中成績(jī)突個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元及其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。
1 認(rèn)真貫徹“安全 充棟盈車
2 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未受到縣級(jí)以上主管部門和安全監(jiān)督管理部門通報(bào)批評(píng)。
3 具有安全生產(chǎn)的先進(jìn)思想和工作方法，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出。
4 被市級(jí)以上政府評(píng)為安全生產(chǎn)、文明施工稱號(hào)工地等與安全相關(guān)的集體重要表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2 凡符合下列情況之一的'，設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。
1 對(duì)避免一觸即發(fā)的極可能導(dǎo)致眾傷眾亡惡性事故者、致死亡惡性事故者、惡性誤操作事故者獎(jiǎng)勵(lì)20xx-10000元。
2 對(duì)在事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搶救事故受害者，避免極可能發(fā)生的死亡事故者，獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。
3 在現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面，研究出新工器具、新辦法、新工藝，填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)安全措施的空白，或解決了安全生產(chǎn)上的難題，安全生產(chǎn)環(huán)境的改善較明顯或成績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。集團(tuán)公司有另行制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的，按就高原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
4對(duì)消防工作有高度責(zé)任心，熱愛(ài)本職工作，切實(shí)發(fā)揮防火
處罰如下。
⑴ 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予撤職或開除處分。
�、� 對(duì)次要責(zé)任者給予降級(jí)或撤職處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予記大過(guò)或降級(jí)處分。
⑷ 對(duì)責(zé)任部門給予5000-10000元罰款。
⑸ 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
2 凡發(fā)生責(zé)任較大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
�、� 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予降級(jí)、撤職處分。
�、� 對(duì)次要責(zé)任者給予記大過(guò)或降級(jí)處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予記過(guò)或記大過(guò)處分。
�、� 對(duì)責(zé)任部門給予3000-8000元罰款。
�、� 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
3 凡發(fā)生責(zé)任一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
�、� 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)處分。
�、� 對(duì)次要責(zé)任者給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。
�、� 對(duì)責(zé)任部門給予20xx-7000元罰款。
�、� 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
4 凡發(fā)生公司級(jí)重大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任人處罰如下。
�、� 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。
�、� 對(duì)次要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。
�、� 對(duì)責(zé)任部門給予1000-3000元罰款。
�、� 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
5 凡發(fā)生公司級(jí)一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任人處罰如下。
�、� 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)處分。
�、� 對(duì)次要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)處分。
�、� 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)處分。
�、� 對(duì)責(zé)任部門給予500-1000元罰款。
�、� 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
6 凡發(fā)生公司級(jí)輕微傷事故，由公司安全管理部門決定該起事故的處理權(quán)，如違章或管理責(zé)任情節(jié)較輕，由責(zé)任單位自行調(diào)查處理，報(bào)公司安全管理部門備案。
7 事故涉及承包商或供應(yīng)商的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)承包商或供應(yīng)商處罰如下。
�、� 集團(tuán)公司級(jí)重大事故，給予500-20000元罰款。降低安全信譽(yù)等級(jí)處罰，直接責(zé)任人退場(chǎng)處罰。
�、� 凡發(fā)生責(zé)任一般及以上事故，給予項(xiàng)目合同金額1-15%罰款，降低安全信譽(yù)等級(jí)、取消今后合作資格或立即終止合同處罰，直接責(zé)任人退場(chǎng)處罰。
8事故管理不符合以下情況的，將給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予事故級(jí)別的上限或上升事故等級(jí)處罰要求加重處罰。
⑴ 未嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”和“事故管理制度”進(jìn)行事故救援、報(bào)告和調(diào)查（遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等）。
�、� 存在事故隱瞞不報(bào)，拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作。
�、� 事故調(diào)查不及時(shí)或不積極配合，現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)損毀、做假供偽證、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)。
�、� 未按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告或報(bào)告內(nèi)容不真實(shí)，未做到事故“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。
4.6.3 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理處罰：
1 凡現(xiàn)場(chǎng)人員有下列情況之一者，將給予直接處罰。
�、� 進(jìn)入場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)違反《建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ184-20xx使用要求的給予500元/人·次罰款（包括安全帶、安全帽、防護(hù)眼鏡、面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。
�、凭坪笞鳂I(yè)者，高空拋物者，帶寵物、惡犬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，帶未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，給予責(zé)任人500元/人·次罰款。
�、� 在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打架、斗毆、聚眾賭博，盜竊、破壞集團(tuán)或他人財(cái)物，聚眾鬧事、故意損壞集團(tuán)形象，擾亂集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；給予500-5000元/人·次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。
�、� 違反施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”者，給予責(zé)任人500元罰款/人·次罰款。
�、� 雇用未成年人進(jìn)行作業(yè)；給予責(zé)任部門500-1000元罰款，并要求其立即退場(chǎng)。
�、� 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為不制止，給予其與違章人員行為同等處罰。對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行勸阻不聽或態(tài)度惡劣的，另行對(duì)班組雙倍違章處罰，并可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、退場(chǎng)處分。
�、似渌赡軐�(duì)自身、他人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等造成傷害、損壞的不安全行為，給予責(zé)任人500-1000元罰款。
⑻違反集團(tuán)公司《危險(xiǎn)性作業(yè)管理制度》其他相關(guān)規(guī)定的，給予直接責(zé)任人500-1000元/次罰款。
4.6.4 安全技術(shù)方案（措施）及基礎(chǔ)資料管理處罰：
1 基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程，分部分項(xiàng)工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按規(guī)定編制、審批專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案（措施）或方案、措施存在不符合國(guó)家、行業(yè)及其他法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及未按照規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查等，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款。
2 部門安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程不齊全，操作性差，情節(jié)嚴(yán)重或未及時(shí)建立完善的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
3 部門相關(guān)安全記錄檔案資料不全、遺失、損毀、零亂、存在代簽、漏簽字、填寫不規(guī)范、作假等；情節(jié)嚴(yán)重或未及時(shí)整改完善的，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
4 架子工、機(jī)操工、焊工、電工等特種作業(yè)無(wú)相關(guān)特種作業(yè)證件、未年審、過(guò)期等，給予責(zé)任部門500-2000元/人次罰款。
5 勞務(wù)分包單位未與工人簽訂勞動(dòng)合同，給予分包單位400元/人·次罰款。
6 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)程、辦法、通知、影像等資料以及涉及影響集團(tuán)公司形象、利益的安全管理信息，未經(jīng)批準(zhǔn)私自對(duì)外以實(shí)物文檔、網(wǎng)絡(luò)電子平臺(tái)（QQ、郵件等）形式、進(jìn)行復(fù)印、借閱、贈(zèng)予、傳播的，給予責(zé)任人500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失和影響的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
7 安全施工方案與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符、故意制作虛假安全資料的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，對(duì)直接責(zé)任人加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分。
8 塔式起重機(jī)安拆、腳手架、施工用電、基坑施工、模板工程等施工時(shí)不按其規(guī)程、方案及技術(shù)交底施工或違反國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施不到位等，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款。
4.6.5 臨時(shí)用電安全管理處罰：
1 凡未違反《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—20xx選列條款要求的，情節(jié)嚴(yán)重或整改完善不及時(shí)的（人的不安全行為應(yīng)直接處罰），給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.6 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處罰：
1 凡違反集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)《安全文明施工管理制度》、《VI》標(biāo)準(zhǔn)等條款要求的，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.7 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全管理處罰：
1 凡違反集團(tuán)設(shè)備設(shè)施相關(guān)安全管理制度、規(guī)定其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.8 培訓(xùn)教育處罰：
1 未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底或交底內(nèi)容、形式不符合要求等；給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
2 進(jìn)入施工作業(yè)前未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
3 項(xiàng)目部未按規(guī)定組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
4 班組未按規(guī)定開展班組安全活動(dòng)，給予責(zé)任班組500-2000元罰款。
5 未按規(guī)定參與、組織開展事故演練、培訓(xùn)，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
6 未按規(guī)定組織、參加其他安全培訓(xùn)教育活動(dòng)及違反集團(tuán)公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》相關(guān)規(guī)定的，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
4.6.9 勞動(dòng)防護(hù)用品管理處罰：
勞動(dòng)防護(hù)用品管理實(shí)行強(qiáng)制處罰要求，在計(jì)劃、購(gòu)買、儲(chǔ)存、發(fā)放、管理等過(guò)程中違反國(guó)家及行業(yè)要求的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.10 重大危險(xiǎn)源管理
1 凡違反集團(tuán)公司《危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度》規(guī)定及其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.11 凡未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，無(wú)故缺席安全會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)教育、事故演練等，給予責(zé)任人200-500元罰款，給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)處分，給予責(zé)任部門500-2000元罰款。
4.6.12 公司簽發(fā)隱患整改通知書，責(zé)任部門未按期進(jìn)行關(guān)閉、回復(fù)，給予責(zé)任部門200元/項(xiàng)罰款。拒簽收隱患整改通知書，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，拒簽收責(zé)任人500元罰款。
4.6.13 因安全生產(chǎn)、文明施工等管理不良，被政府、行業(yè)主管部門等下發(fā)停工整改的，或在停工通知（含集團(tuán)下發(fā)）期間擅自施工的，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-2000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分。
4.6.14凡被媒體（報(bào)紙、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)）曝光、縣級(jí)及以上政府主管部門（協(xié)會(huì)）通報(bào)批評(píng)的，給予責(zé)任部門5000-20000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-2000元罰款，并加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分。對(duì)公司下達(dá)的緊急工作任務(wù)不按工作要求執(zhí)行的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款。
4.6.15 除4.6.1-4.6.14條款外，另違反集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)定、通知或執(zhí)行落實(shí)不力的部門或個(gè)人，給予部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分。
5 其它
本制度頒布之日起正式實(shí)施。凡與該制度相抵觸的其他制度內(nèi)容，以本制度為準(zhǔn)，原《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲管理辦法》廢止。
獎(jiǎng)懲管理制度3
一、目的
為使公司在職員工之行為有所基本規(guī)范，激勵(lì)優(yōu)良事跡，懲戒不當(dāng)行為，特訂定本辦法。
二.適用對(duì)象
所有好易通科技（中國(guó)）有限公司在職員工。
三.獎(jiǎng)勵(lì)種類
3.1員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列五種：
3.1.1嘉獎(jiǎng)
3.1.2記功
3.1.3記大功
3.2員工在同一年度內(nèi)獲嘉獎(jiǎng)三次作記功一次論；記功三次作記大功一次論。
四.獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
4.1職工有下列情形之一者，給予記“嘉獎(jiǎng)”：
4.1.1品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守、能為從業(yè)人員楷模者；
4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)進(jìn)展相當(dāng)有績(jī)效者；
4.1.3維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，熱心服務(wù)，有具體先進(jìn)事跡者；
4.1.4參與救援工作，精神可嘉者；
4.1.5其他類似行為者。
4.2職工有下列情形之一者，給予記“功”：
4.2.1對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革者；
4.2.2執(zhí)行緊急任務(wù)能依期限完成，且表現(xiàn)優(yōu)異者；
4.2.3檢舉重大違規(guī)違紀(jì)或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者；
4.2.4參與災(zāi)變救援工作，主動(dòng)積極，并處事得宜者；
4.2.4其他類似之行為者。
4.2.5工作效率特高，大幅提前完成重大任務(wù)者;
4.2.6對(duì)產(chǎn)品開發(fā)有特殊貢獻(xiàn)者;
4.2.7對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行后，卓有成效者;
4.2.8遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者;
4.2.9檢舉揭發(fā)舞弊、違規(guī)、盜竊、泄密、浪費(fèi)、損毀公物或其它有關(guān)本公司權(quán)益者;
4.2.10員工在同一年度內(nèi)獲嘉獎(jiǎng)三次的作記功一次論;
4.2.11有其它較大功績(jī)者。
4.3員工有下列事跡之一者,記“大功”：
4.3.1遇緊急事故,奮不顧身，不避危難，處置得宜，保全人身或財(cái)物之安全，因而減少損害者;
4.3.2維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者;
4.3.3記功三次的作記大功一次論;
4.3.4有其它重大功績(jī)者。
五、懲罰種類
5.1員工懲罰區(qū)分為下列五種：
5.1.1申誡
5.1.2記過(guò)
5.1.3記大過(guò)
5.1.4辭退
5.2員工在同一年度內(nèi)，申誡三次作記過(guò)一次論，記過(guò)三次作記大過(guò)一次論。
六、懲罰項(xiàng)目
6.1員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)者，予以“申戒”處分：
6.1.1工作經(jīng)常落后，未按規(guī)定作業(yè)，經(jīng)常遲交報(bào)表，作業(yè)不詳、不實(shí)者；
6.1.2未按規(guī)定穿著服裝或佩帶規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班，經(jīng)警告不聽勸告者；
6.1.3未經(jīng)許可，不參加公司所訂之各種集會(huì)者；
6.1.4與同事爭(zhēng)執(zhí)不聽勸阻者；
6.1.5廠區(qū)范圍內(nèi)隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂者；
6.1.6在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
6.1.7在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨害他人工作；在工作現(xiàn)場(chǎng)吃零食；在上班時(shí)間聽隨身聽、打瞌睡者；
6.1.8上班時(shí)間從事非業(yè)務(wù)有關(guān)之私事者；
6.1.9未按規(guī)定辦理出廠手續(xù)者；
6.1.10有輕微曠職現(xiàn)象或多次上班遲到者；
6.1.11其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予申戒者。
6.2員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)或有具體事證者,予以“記過(guò)”處分：
6.2.1因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；
6.2.2上班時(shí)間擅離職守怠忽工作者；
6.2.3言行輕浮或其它違反善良風(fēng)俗行為者；
6.2.4擔(dān)任主管,對(duì)屬下不良行為知情不報(bào)者；
6.2.5未經(jīng)許可攜帶公司物品外出者；
6.2.6未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司者；
6.2.7非作業(yè)相關(guān)人員未經(jīng)核準(zhǔn)，擅入倉(cāng)庫(kù)或其它禁區(qū)者；
6.2.8擔(dān)任主管,濫用職權(quán)，惡意辱罵員工或取得不當(dāng)利益者；
6.2.9不聽上級(jí)指揮，違抗命令或惡意辱罵主管者；
6.2.10主管值班未到崗，且事先未說(shuō)明并安排替補(bǔ)者；
6.2.11其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記過(guò)者。
6.3員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)或有具體事證者，予以“記大過(guò)”處分：
6.3.1因個(gè)人過(guò)失或失職或不依公司規(guī)定作業(yè)，導(dǎo)致錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者；
6.3.2在工作場(chǎng)所飲酒、賭博及其它不良行為者；
6.3.3撕毀公告，破壞公物者；
6.3.4搬弄是非，制造謠言，影響同仁和諧或情緒者；
6.3.5遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、對(duì)象或工具者；
6.3.6托人打卡或代打卡或偽造出勤記錄者；
6.3.7未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者；
6.3.8使用非法軟件及非因產(chǎn)品開發(fā)需要玩電子游戲者；
6.3.9對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上之查詢，故意隱藏或報(bào)告不實(shí)者；
6.3.10機(jī)器、車輛、儀器、各種設(shè)備非經(jīng)上級(jí)許可擅自操作或移動(dòng)者（如因而損壞并須負(fù)賠償責(zé)任）；
6.3.11主管值班未到，經(jīng)提醒仍未補(bǔ)值班者；
6.3.12其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記大過(guò)者。
6.4員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)或有具體事證者，立即辭退。在給予辭退的處分的同時(shí)，可根據(jù)情況要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，行為嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理：
6.4.1侵占公司／浪費(fèi)公司之資產(chǎn)、公物者;
6.4.2欺凌同仁者;
6.4.3竊取或泄漏公司機(jī)密者;
6.4.4對(duì)他人施以暴行，進(jìn)行威嚇或妨害他人工作者;
6.4.5竊取公司或他人財(cái)物者;
6.4.6以事假、病假為理由往他處工作或未經(jīng)許可在外兼職者;
6.4.7利用購(gòu)買公物、洽商公務(wù)，收取回扣、禮物者;
6.4.8不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮者;
6.4.9無(wú)理取鬧者;
6.4.10聚眾鬧事者;
6.4.11打架斗毆者;
6.4.12影響開發(fā)或生產(chǎn)秩序、工作秩序或社會(huì)秩序者;
6.4.13玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，造成事故，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失者;
6.4.14工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生"廢品"，造成經(jīng)濟(jì)損失者;
6.4.15損壞設(shè)備工具者;
6.4.16有侵占公司財(cái)產(chǎn)、敲詐勒索或其它違反亂紀(jì)行為者;
6.4.17主管值班未到，經(jīng)提醒屢次不改者;
6.4.18偽造個(gè)人身份或個(gè)人資料者;
6.4.19任職期間累計(jì)記大過(guò)達(dá)三次者;
6.4.20一月之中曠工累計(jì)達(dá)三天或一年之中曠工達(dá)五天者;
6.4.21其它違反國(guó)家法紀(jì)及公司各種規(guī)定或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)予辭退者;
6.4.22第6.1,6.2,6.3,6.4項(xiàng)所包括之內(nèi)容如系累犯，可視情節(jié)加重處分直至辭退。
七、員工功過(guò)抵消規(guī)定：
7.1嘉獎(jiǎng)與申戒抵消;
7.2記功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵消記小過(guò)一次或申戒三次; 7.3大功一次或記功三次，抵消大過(guò)一次或記小過(guò)三次; 7.4員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同年度內(nèi)者為限。
八、員工在同一年度內(nèi)累計(jì)被記大過(guò)二次的，可予以降級(jí)、降職、辭退。
九、獎(jiǎng)懲案件的公告與提報(bào):
9.1員工有任何情形符合獎(jiǎng)懲規(guī)定時(shí)，應(yīng)由直屬主管提報(bào)，審核至部級(jí)主管后，送人事部門會(huì)簽，再呈報(bào)總裁室或總裁核決；
9.2職工之獎(jiǎng)懲，所屬主管未提報(bào)者，必要時(shí)得由有關(guān)單位或個(gè)人提報(bào)之，但需知會(huì)其單位主管；
9.3獎(jiǎng)懲案件確定后，應(yīng)由人事部門在布告欄公告之；
9.4開除職工，人事部門應(yīng)記入人事檔案，并于七日內(nèi)報(bào)企業(yè)主管部門及被開除職工所在地市（縣）區(qū)勞動(dòng)局備案。
十、獎(jiǎng)懲案件的執(zhí)行
10.1對(duì)于弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)之職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。
10.2對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分職工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。
十一、本辦法經(jīng)總裁室核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
當(dāng)下投資熱門創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
說(shuō)明：小而可行的零售利基市場(chǎng)。該設(shè)備可以通過(guò)面部特征、聲音和指紋識(shí)別兒童。購(gòu)買者包括全美各地定期提供兒童身份識(shí)別項(xiàng)目的組織。
收費(fèi)：取決于項(xiàng)目。專業(yè)工具：工具清單包括視頻、35毫米數(shù)碼相機(jī)、指紋識(shí)別設(shè)備、背景資料表格。你需要建立一個(gè)網(wǎng)站并制定支付方式。
提示：由于隱含信息的模糊性，這些產(chǎn)品的營(yíng)銷可能會(huì)很棘手，重點(diǎn)向客戶講述那些成功故事--自己的產(chǎn)品如何助人化險(xiǎn)為夷。隱性成本：保險(xiǎn)費(fèi)用、設(shè)備儲(chǔ)存和運(yùn)輸費(fèi)用。當(dāng)下投資熱門創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：廢棄紙張轉(zhuǎn)賣
大家很多人都逛街過(guò)吧，經(jīng)常會(huì)有人來(lái)發(fā)傳單宣傳產(chǎn)品吧，其實(shí)這個(gè)東西就是錢!為什么呢?大家不知道吧，其實(shí)有一些印刷的比較好的是非常貴的，一張一毛兩毛的，有一些房地產(chǎn)賣房子搞宣傳用的小冊(cè)子更貴的，但是很多人拿到手里并不仔細(xì)的看，可能隨手就仍掉了，現(xiàn)在我們大家把他拿起來(lái)，然后積累到一定的數(shù)量，在便宜賣給發(fā)這個(gè)東西的老板，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是節(jié)省了不少錢呢。
當(dāng)然這個(gè)東西也需要自己的眼力，多多了解不同的印刷質(zhì)量不同紙張的價(jià)格，否則人家搞一張才8分，你賣人家1毛錢，人家不罵你才怪呢。
如果擔(dān)心面子問(wèn)題可以搞件合適的衣服，掛個(gè)袖標(biāo)，人家一看還以為是環(huán)保搞義工活動(dòng)呢。
千萬(wàn)不要小看這個(gè)東西的收入哦，第一個(gè)干這個(gè)的人已經(jīng)開公司了，雇了幾個(gè)人專門回收這個(gè)東西然后再出售。各位體力好又能放下面子的同志不妨去試驗(yàn)一下。當(dāng)下投資熱門創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：設(shè)計(jì)工作室設(shè)計(jì)：只是把將來(lái)一定要做的提前了
美術(shù)學(xué)院04級(jí)的學(xué)生劉強(qiáng)遞給記者一份甲乙設(shè)計(jì)工作室的資料，里面的各類作品都非常精致而且創(chuàng)意也很特別，很難想像這么多優(yōu)秀的作品是出自大學(xué)生之手。對(duì)美術(shù)的熱愛(ài)是從小學(xué)開始的，高三時(shí)學(xué)校要取消美術(shù)班，還是我?guī)е畮酌瑢W(xué)到老師那苦苦爭(zhēng)取了很久才恢復(fù)。劉強(qiáng)說(shuō)。
2004年入學(xué)的劉強(qiáng)，剛到大學(xué)就有了一定要自己養(yǎng)活自己的意識(shí)。當(dāng)時(shí)大一的他就在團(tuán)委雷老師的幫助下成立了遠(yuǎn)航社，為貧困大學(xué)生謀求了許多工作機(jī)會(huì)。一直以來(lái)我就經(jīng)常為同學(xué)設(shè)計(jì)名片，為學(xué)院設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)等等。劉強(qiáng)說(shuō)：當(dāng)然，都是友情服務(wù)。 2006年8月，他和兩位同學(xué)租了一個(gè)不大的門面，成立了甲乙設(shè)計(jì)工作室。
我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要是畢業(yè)生求職簡(jiǎn)歷封面制作、各類雜志報(bào)刊封面設(shè)計(jì)、名片設(shè)計(jì)、海報(bào)及宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)，還可以制作各種漆畫及壁畫，處理照片。我們都是美術(shù)專業(yè)的學(xué)生，和其他設(shè)計(jì)公司相比，我覺(jué)得他們的設(shè)計(jì)常常都比較老套，而我們的思維比較活躍，創(chuàng)新能力比較強(qiáng)。
劉強(qiáng)表示，他的工作不僅不會(huì)影響學(xué)業(yè)，還會(huì)起到促進(jìn)作用。平時(shí)老師教的東西得到實(shí)踐后更不會(huì)忘記�，F(xiàn)在工作室的盈利已經(jīng)可以保證三個(gè)人的生活開支了。當(dāng)下投資熱門創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：家教
工作量：較輕
收入：30-80元/小時(shí)
提示：1、家長(zhǎng)要求越來(lái)越高，有實(shí)力、有耐心才能勝任。 2、特色家教更有市場(chǎng)。
家教相對(duì)其他兼職工作來(lái)說(shuō)，是一種工作量較小、報(bào)酬較高的兼職方式。家教的工作對(duì)象絕大多數(shù)是小學(xué)生和初中生，他們的父母為了能讓他們鞏固學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和提高學(xué)習(xí)成績(jī)，不惜花重金請(qǐng)來(lái)一些專職教師或者師范生對(duì)他們進(jìn)行輔導(dǎo)。考試科目的輔導(dǎo)費(fèi)用一般定為每小時(shí)幾十元，而藝術(shù)特長(zhǎng)類的家教，輔導(dǎo)收費(fèi)相對(duì)較高，有的可以達(dá)到每小時(shí)近百元。
如今，家長(zhǎng)對(duì)于家教的'要求越來(lái)越高，經(jīng)濟(jì)條件好的家庭寧可花重金請(qǐng)老師來(lái)輔導(dǎo)孩子，普通的家教賺職已經(jīng)不好找了，但是如果自身有特長(zhǎng)的話，可以嘗試更有市場(chǎng)的特色家教。小陳在成都體育學(xué)院體育系讀大二，他特別喜歡玩輪滑，而且滑得相當(dāng)出彩。每到周末，小陳就利用這個(gè)特長(zhǎng)在成都的香檳廣場(chǎng)兼職教小孩子們玩輪滑，每天可以收入80元。小陳說(shuō)，教小孩子們學(xué)輪其實(shí)挺消耗體力的，而且很操心，需要時(shí)刻注意小朋友的安全。他建議那些有特長(zhǎng)、精力旺盛、有耐心又很細(xì)心的大學(xué)生可以嘗試這一類的特色家教。當(dāng)下投資熱門創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：促銷員
工作量：較大
收入：50-140元/天
提示：1、從事促銷工作口才很重要。 2、同學(xué)互相介紹的工作省錢又可靠。
作促銷員對(duì)于在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是最容易找到的兼職工作，但是工作量比較大，需要每天工作8小時(shí)以上，適合周末、節(jié)日、寒暑假時(shí)從事。促銷工作并不復(fù)雜，主要是能夠掌握產(chǎn)品的一些基本性能與特點(diǎn)，然后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳或推銷。但是對(duì)于口才和性格有要求，開朗外向、能說(shuō)會(huì)道的大學(xué)生比較適合。
作促銷員的收入一般按天計(jì)算。但在不同的城市，促銷的工資差別也很大。在北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，兼職的促銷員一天工資為60 80元，黃金周為一天100 140元。云南大學(xué)滇池學(xué)院新聞專業(yè)的大二學(xué)生光曙，在剛進(jìn)入大學(xué)不久，就花了150元通過(guò)中介公司找到了一份雙休日在手機(jī)賣場(chǎng)的諾基亞專柜促銷手機(jī)的工作。每天收入60元，黃金周每天可以收入100元。然而，光曙做這份工作只做了一段時(shí)間，便不顧對(duì)方的挽留辭職了。光曙說(shuō)，他兼職的目的不僅僅是賺錢，他更是希望通過(guò)這種方式學(xué)到更多的東西，工作一段時(shí)間后他發(fā)現(xiàn)他再也沒(méi)學(xué)到新東西，而只是重復(fù)類似的內(nèi)容時(shí)，但便決定尋找新的工作。
光曙還提醒大家，想找兼職最好通過(guò)同學(xué)或朋友，因?yàn)檫@僅可以節(jié)省一筆中介費(fèi)用，而且更為可靠。當(dāng)下投資熱門創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：形象代言工作量：并非想象中那么輕松
收入：100-1000元/天
提示：有機(jī)遇也有一定風(fēng)險(xiǎn)，需自己好好把握。
對(duì)于漂亮、氣質(zhì)好的女大學(xué)生來(lái)說(shuō)，她們還可以利用自身優(yōu)勢(shì)，選擇另外一種兼職--形象代言。這里的形象代言是廣義的，包括作模特和禮儀小姐等。在從事這類兼職工作前，一般會(huì)接受嚴(yán)格的形體訓(xùn)練。這種兼職工作的酬薪較高，大一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市，T臺(tái)模特和平面模特一次活動(dòng)的酬金不低于300元，條件優(yōu)越者并且參加大型活動(dòng)的模特，酬金還有望拿到千元。一般的促銷禮儀工資為100元/天，而一些產(chǎn)品的形象代言人一天的收入200元/天左右。
獎(jiǎng)懲管理制度4
一、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰：
1、學(xué)區(qū)獎(jiǎng)罰：老師所任單科成績(jī)均分居學(xué)區(qū)倒數(shù)第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)前三名的分別嘉獎(jiǎng)300元、200元、100元；
說(shuō)明：任課老師以各種理由不按學(xué)區(qū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒交罰款的，公派老師或代課老師個(gè)人年終考核直接定為不合格，學(xué)區(qū)不發(fā)個(gè)人考核表；學(xué)區(qū)將拒絕辦理一切個(gè)人事務(wù)
2、一至二班級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)各不少于60次，教案課時(shí)數(shù)各不少于60課時(shí)；
3、三至六班級(jí)語(yǔ)文不少于55次，教案課時(shí)數(shù)不少于55課時(shí)；
4、三至六班級(jí)英語(yǔ)各不少于40次，教案課時(shí)數(shù)各不少于40課時(shí)；
說(shuō)明：期末檢查時(shí)因個(gè)人原因丟失同學(xué)作業(yè)
1、曠工一天扣除日工資的100%，老師短信請(qǐng)假的或口頭代假的一律按曠工記錄；
2、事假一天，請(qǐng)假人需向委托人交代帶班費(fèi)60元、半天30元，事假超出5天的，從第六天起每天扣除當(dāng)日工全資；罰款如數(shù)上繳學(xué)區(qū)教育主任。
3、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計(jì)算，超過(guò)5分鐘的，按曠工1節(jié)課記，每次罰款15元。
4、學(xué)校加班期間不定時(shí)到崗的、關(guān)閉移動(dòng)電話的每次罰款100元。
說(shuō)明：按教育局老師請(qǐng)假方法中符合婚假、產(chǎn)假、病假等的老師，學(xué)校將實(shí)行不獎(jiǎng)不罰。出勤罰款用于嘉獎(jiǎng)學(xué)校每學(xué)期的全勤老師，出勤按校務(wù)日志、請(qǐng)假條、簽到冊(cè)計(jì)算。事假超出5天沒(méi)有評(píng)優(yōu)選先的'資格。
全勤嘉獎(jiǎng)=出勤罰款總和÷全勤老師數(shù)
二、其他獎(jiǎng)罰
1、班級(jí)臺(tái)賬周五由吳成娟負(fù)責(zé)檢查，每少填一次罰款10元；記入到會(huì)議記錄或校長(zhǎng)工作筆記；
2、主題班會(huì)記錄每學(xué)期不少于8次，少一次罰款20元；由校長(zhǎng)檢查，記錄在案。
3、值周期間擅離職守的每發(fā)覺(jué)一次，罰款100元；（晚上由值周領(lǐng)導(dǎo)查崗，記錄在案）
4、無(wú)故不參加學(xué)區(qū)或?qū)W校會(huì)議的按100元、50元罰款；按會(huì)議實(shí)到人數(shù)記錄；
5、上課鈴響后2分鐘內(nèi)不進(jìn)教室的每次罰款15元；
6、禁止有課老師帶移動(dòng)電話進(jìn)老師，上課時(shí)間接打電話、玩微信或游戲的每發(fā)覺(jué)一次罰款50元；
以上的罰款總數(shù)用于嘉獎(jiǎng)學(xué)校的3名優(yōu)秀班主任。
獎(jiǎng)懲管理制度5
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者(年終考核成績(jī))
(1)基本獎(jiǎng)：
1、履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛(ài)幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。
2、遵守幼兒園各種規(guī)章制度。
3、本月工作中出現(xiàn)事故違章每次職責(zé)事故和違章都與基本獎(jiǎng)掛鉤，每?jī)纱芜`章降基本獎(jiǎng)一等。
4、凡是請(qǐng)病事假，一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)一天(包括一天不參加一等評(píng)比，三天以上不參加二等評(píng)比，五天以上不參加評(píng)比。
5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。
(3)設(shè)考勤獎(jiǎng)：
遲到、早退一次扣考勤獎(jiǎng)的25%，遲到2次(早退)考勤獎(jiǎng)全部扣除，并不參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。請(qǐng)假(病、事)考勤獎(jiǎng)全部扣除。
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎(jiǎng)全部扣除。
(5)單項(xiàng)獎(jiǎng)：
除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開課、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)撸唧w辦法根據(jù)實(shí)際狀況另定。
、
6)效益獎(jiǎng)：
工作量大，如：驗(yàn)收評(píng)估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請(qǐng)假人員多等，及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎(jiǎng)的設(shè)立。
(二)懲罰
(1)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。
(2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者(曠工)。
(3)體罰及變相體罰者。
(4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生職責(zé)，非職責(zé)事故者。
(5)本職工作不能按時(shí)完成者。
(6)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。
(7)家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)者。
注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。
幼兒園獎(jiǎng)懲制度方案
一、全園職工一學(xué)期無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)不安全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎(jiǎng)50元;因請(qǐng)假不上班扣10元崗位職責(zé)獎(jiǎng)。
二、考勤部分：
1、早晨非接車教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準(zhǔn)備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早晨不能遲于8：30進(jìn)園，下午不得早離園。
2、每一天工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
4、因事請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資，因病請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請(qǐng)假的人員扣發(fā)三日工資。
二、用心參加教研活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開課;用心撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級(jí)獎(jiǎng)50元，市級(jí)獎(jiǎng)80元，省級(jí)獎(jiǎng)100元，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)150元。
三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級(jí)實(shí)際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒(méi)有備課或沒(méi)有到達(dá)進(jìn)度的，一次扣20元。周計(jì)劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。
四、上班期間工作不負(fù)職責(zé)，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔(dān)事故職責(zé)，并在全園通報(bào)批評(píng)。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對(duì)于在班發(fā)生不安全事故的，藥費(fèi)，保險(xiǎn)公司拒賠部分，老師承擔(dān)80%，開飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔(dān)80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé)，并參照上述辦法承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
五幼兒安全、護(hù)理部分：
1、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)重程度，一次扣5――20元。
2、幼兒上廁所因沒(méi)有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照顧，家長(zhǎng)反映狀況屬實(shí)的，一次扣10元。
3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的，視其情節(jié)輕重，給予5――20元的`處罰。
4、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達(dá)3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒(méi)有及時(shí)更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長(zhǎng)投訴狀況屬實(shí)的，一次扣10元。
六、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級(jí)教師每人5元。幼兒飲水杯個(gè)人專用，每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級(jí)教師每人5元
七、教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元
八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的，一次扣工資10元。
九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門窗沒(méi)有關(guān)好的，一次扣5元。
十、班務(wù)工作、財(cái)產(chǎn)管理部分：
1、各班每學(xué)期初到園長(zhǎng)或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長(zhǎng)或保教員登記造冊(cè)，一學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，遺失、損壞的照價(jià)賠償;非人為破損的，到園長(zhǎng)或保教員處報(bào)損后，由園長(zhǎng)或保教員備注后更換。
幼兒園獎(jiǎng)懲制度范本
( 一 ) 獎(jiǎng)勵(lì)
每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者 ( 年終考核成績(jī) )
( 1 )設(shè)考勤獎(jiǎng)：
凡是請(qǐng)病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)一天的照小學(xué)績(jī)效考核計(jì)算。(試行后再確定)
( 2 )安全獎(jiǎng)：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎(jiǎng)扣除。
( 3 )基本獎(jiǎng)：
�、俾男新氊�(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛(ài)幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。
②服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。
�、圩袷赜變簣@各種規(guī)章制度，履行好各崗位職責(zé)。
�、芊彩钦�(qǐng)病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)七天的不參加任何的集體評(píng)比。
�、荼驹鹿ぷ髦谐霈F(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎(jiǎng)掛鉤。
( 5 )單項(xiàng)獎(jiǎng)：
除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開課、承擔(dān)課題項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)�，具體辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。
注：特殊原因視情況而定。
( 二 ) 懲罰
( 1 ) 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者 ( 曠工 ) 。
( 2 ) 打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。
( 3 ) 體罰及變相體罰者。
( 4 ) 當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任，非責(zé)任事故者。
( 5 )本職工作不能按時(shí)完成者。
( 6 )家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。
( 7 ) 丟失、損壞公物 ( 包括浪費(fèi)水、電者 ) 。
注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。
獎(jiǎng)懲制度相關(guān)
獎(jiǎng)懲管理制度6
1.目的
為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。
2.適用范圍
均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。
3.職責(zé)
3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。
3.2項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。
4.術(shù)語(yǔ)
4.1'培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)'是指對(duì)培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì)措施。
4.2'培訓(xùn)懲處'是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。
5.程序
5.1培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。
5.1.2嘉獎(jiǎng)
5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評(píng)選,授予最佳管理者稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。
5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評(píng)選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號(hào),頒發(fā)公司特聘證書并實(shí)行課時(shí)補(bǔ)助制度。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序
5.2.1由公司行政人事部制定評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評(píng)選的依據(jù)。
5.2.2由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參加公開評(píng)選工作,當(dāng)場(chǎng)投票。
5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。
5.2.4由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰。
5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個(gè)人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。
5.3培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象及行為
5.3.1組織培訓(xùn)者
5.3.1.1計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作及時(shí)到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。
5.3.1.2各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)上報(bào)《月培訓(xùn)計(jì)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。
5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識(shí)水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。
5.3.2參加培訓(xùn)者
5.3.2.1積極參與公司及項(xiàng)目部組織的培訓(xùn)。
5.3.2.2不遲到早退,自覺(jué)維護(hù)課堂紀(jì)律。
5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見(jiàn)。
5.4培訓(xùn)懲處
5.4.1過(guò)失懲處對(duì)象及過(guò)失行為
5.4.1.1一類過(guò)失
5.4.1.1.1受訓(xùn)者
5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無(wú)故遲到、早退或替他人簽到者。
5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過(guò)程中接打手機(jī)、吸煙等對(duì)培訓(xùn)講師作出不禮貌的'行為。
5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。
5.4.1.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。
5.4.1.2二類過(guò)失
5.4.1.2.1受訓(xùn)者
5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退
5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。
5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過(guò)程中睡覺(jué)。
5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過(guò)指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。
5.4.1.2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。
5.4.1.3三類過(guò)失
5.4.1.3.1受訓(xùn)者
5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。
5.4.1.3.1.2故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。
5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。
5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者
5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。
5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。
5.4.2培訓(xùn)懲處形式與程序
過(guò)失類別行使權(quán)利范圍
一類過(guò)失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
二類過(guò)失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理
三類過(guò)失0-3級(jí)員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級(jí)管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.4.2.1獎(jiǎng)懲單由簽發(fā)部門交過(guò)失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過(guò)失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。
5.4.2.2對(duì)員工反映部門經(jīng)理以上人員過(guò)失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
5.4.3懲處標(biāo)準(zhǔn)
參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲管理制度》。
5.4.4申訴
參見(jiàn)《獎(jiǎng)懲管理制度》。
6.監(jiān)督執(zhí)行
公司行政總監(jiān)
7.相關(guān)/支持性文件
《員工手冊(cè)》
《獎(jiǎng)懲管理制度》
《培訓(xùn)管理制度》
《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》
《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》
8.質(zhì)量記錄及表格
《獎(jiǎng)懲單》
獎(jiǎng)懲管理制度7
第一章 總則
第一條 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督，檢查和安全獎(jiǎng)罰力度，特制定本辦法。
第二條 公司所屬各單位，均執(zhí)行本辦法。
第二章 年度安全評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰
第三條 公司對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司進(jìn)行安全檢查，以建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011、《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005等為依據(jù)，以月檢查評(píng)分、年度總評(píng)比的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
月檢查評(píng)分在次月底10日前公布，作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司的安全管理水平的評(píng)價(jià)。年度內(nèi)各月平均評(píng)分為評(píng)比獎(jiǎng)罰的依據(jù)，評(píng)比結(jié)果于次年1月25日前公布。
第三章 獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、公司制定安全獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中做出突出成績(jī)或避免發(fā)生重大事故的單位和個(gè)人；批評(píng)或處罰違章違紀(jì)造成不安全隱患或事故的單位或個(gè)人。
2、公司對(duì)基層單位或個(gè)人的罰款一律由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)到基層單位。
3、各經(jīng)理部和分公司要結(jié)合自己的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，制定獎(jiǎng)罰的具體標(biāo)準(zhǔn)。罰款項(xiàng)目要由財(cái)務(wù)填寫收據(jù)。對(duì)分包單位或民工隊(duì)的罰款可以從工程款中扣除。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章的民工個(gè)人，可執(zhí)行現(xiàn)金罰款或罰義務(wù)工，參加施工現(xiàn)場(chǎng)整理。
4、安全獎(jiǎng)罰要針對(duì)問(wèn)題或事情，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體人，對(duì)單位綜合安全管理差、問(wèn)題多的可罰單位，其管理者按工作責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)部分罰款。
5、公司聘任基層單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員，應(yīng)考慮在施工生產(chǎn)中對(duì)安全工作的態(tài)度或業(yè)績(jī)。對(duì)在職的基層單位領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員，安全部門應(yīng)向安委會(huì)報(bào)告他們對(duì)安全工作的態(tài)度或業(yè)績(jī)，納入工作考核。
6、上級(jí)主管部門檢查工地時(shí)開具的罰款，公司對(duì)基層單位和個(gè)人開具的罰款，一律由基層單位交納，并不得列入成本。
7、公司開展各類安全活動(dòng)和制定工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)定出獎(jiǎng)罰的要求。
第四章 安全管理獎(jiǎng)勵(lì)
在施工生產(chǎn)管理中，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵照“三同時(shí)”的原則，對(duì)保障安全生產(chǎn)的作出突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：每年末評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，名額按年度內(nèi)基層單位總數(shù)的5-10%確定，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人每年度2人。
對(duì)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)額3000元、對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額1000元，有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)黾营?jiǎng)勵(lì)額，但最高不超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)額的兩倍。
日常工作中有如下表現(xiàn)之一的項(xiàng)目和個(gè)人可受到獎(jiǎng)勵(lì)：
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度、成績(jī)顯著的獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元；
2、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)科研方面有革新或發(fā)明，提出有價(jià)值的合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
3、在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)較高安全管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
4、工作中，取得有推廣價(jià)值的安全管理經(jīng)驗(yàn)的獎(jiǎng)勵(lì)2000元；
5、防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
在各種安全生產(chǎn)活動(dòng)中，被評(píng)為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。對(duì)先進(jìn)個(gè)人與單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元；
獲得市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，按照土建項(xiàng)目2元/m2計(jì)獎(jiǎng)；
獲得省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，按照土建項(xiàng)目4元/m2計(jì)獎(jiǎng)；
獲得國(guó)家3A級(jí)文明示范工地，按照土建項(xiàng)目8元/m2計(jì)獎(jiǎng)。
第五章 安全管理處罰
對(duì)發(fā)生死亡、重傷，一次三人以上傷害事故的單位，按成都市違反《勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》，承擔(dān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)負(fù)擔(dān)處理事故過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用。公司同時(shí)對(duì)發(fā)生亡人事故單位追加100000元、重傷事故50000元罰款。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以5000-10000元/次罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任處以1000-5000元/次罰款。公司安委會(huì)將對(duì)責(zé)任項(xiàng)目管理人員進(jìn)行約談，視人員工作情況進(jìn)行停職或者調(diào)離；
對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)的單位，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工傷事故不積極處理，一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報(bào)，除按第八條處罰外，按第八條加倍罰款。對(duì)責(zé)任人按有關(guān)條款另行加重處罰。
有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責(zé)任程度給予1000元至30000元的罰款。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以500-10000元/次罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任處以100-5000元/次罰款；
①構(gòu)成嚴(yán)重違章和重大隱患，處以每項(xiàng)5000-30000元罰款。
�、跇�(gòu)成違章和隱患，處以每項(xiàng)3000-20000元的罰款。
③構(gòu)成一般問(wèn)題和缺陷，給予警告批評(píng)，限期整改，限期內(nèi)未完成的，處以每項(xiàng)1000-10000元的罰款。
�、茉谕滑F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，由于安全管理存在多項(xiàng)違章或嚴(yán)重違章及多處隱患和重大隱患而被處罰，其罰款額累計(jì)最高不得超過(guò)該工程造價(jià)的0.5‰ 。
有下列情節(jié)之一的個(gè)人，根據(jù)情節(jié)予以500元至5000元罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的加重處罰，但不超過(guò)罰款額度的一倍，報(bào)紀(jì)檢部門給予行政處分；觸犯刑律的，送交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以500-10000元/次罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任處以100-5000元/次罰款；
玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違章指揮造成事故的；
違章指揮、違章作業(yè)，經(jīng)指出不改，造成不安全隱患和險(xiǎn)情，釀成未遂事故或致人傷害的；
對(duì)不安全隱患孰視無(wú)睹，不采取消除措施造成事故的，作為專職安全員對(duì)于工作玩忽職守進(jìn)行加倍處罰；
不服從管理、粗暴抗拒安全檢查人員指導(dǎo)，威脅、侮辱、毆打安全管理人員的；
對(duì)安全管理不嚴(yán)、抓的不緊，造成失誤，而又不能及時(shí)解決的，安全內(nèi)業(yè)資料不能及時(shí)完善歸檔的；
違反安全技術(shù)管理規(guī)定，造成險(xiǎn)情或發(fā)生傷害、其它事故的；
非工作原因攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下，從高處拋擲物料、垃圾的；
擅自改變安全技術(shù)方案，拆改、移動(dòng)、損毀防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，造成險(xiǎn)情或事故的，重要工序和部位作業(yè)監(jiān)督旁站不到位的；
安全值班人員不盡職盡責(zé)敷衍推脫、無(wú)安全值班記錄，對(duì)不安全隱患不及時(shí)整改的；
10、無(wú)有效操作證進(jìn)行特種作業(yè)，拒不接受檢查的.；
11、持特種作業(yè)學(xué)習(xí)證無(wú)操作監(jiān)護(hù)人時(shí)作業(yè)的；
12、私接臨時(shí)用電線路、擅自動(dòng)用用電設(shè)備的；
第六章 安全獎(jiǎng)罰的實(shí)施
進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)必須有安全管理部提供的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告單和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定。
領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金憑安全管理部門開具的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)通知單》到財(cái)務(wù)部門直接支取。
獎(jiǎng)勵(lì)款從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中支付。
罰款以質(zhì)安部填發(fā)的《安全生產(chǎn)罰款通知單》為依據(jù)。
對(duì)單位的罰款由財(cái)務(wù)部從該單位當(dāng)月的工資總額中扣除，并轉(zhuǎn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳內(nèi)。
對(duì)外埠施工隊(duì)伍的罰款，由財(cái)務(wù)部從其所在單位帳號(hào)中扣除，并轉(zhuǎn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳內(nèi)。由該單位從外埠施工隊(duì)的結(jié)(預(yù))算款中扣除。
對(duì)個(gè)人的罰款，由財(cái)務(wù)部從受罰人所在單位的當(dāng)月工資總額中扣除，并轉(zhuǎn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳內(nèi)，罰款由受罰人所在單位從當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除。
安全獎(jiǎng)罰基金專項(xiàng)專用，不準(zhǔn)挪用。
第七章 附 則
各單位可根據(jù)本辦法結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定行之有效的實(shí)施細(xì)則。
第二十一條 附---施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題性質(zhì)認(rèn)定：
一、凡有下列問(wèn)題之一為嚴(yán)重違章：
1、 在"施工組織設(shè)計(jì)"和"施工方案"中未編制安全措施方案。
2、 高大異形架子無(wú)設(shè)計(jì)、方案，無(wú)驗(yàn)收。
3、 施工中未做安全技術(shù)書面交底。
4、 施工過(guò)程中未按要求做安全檢查。
5、 對(duì)施工人員未進(jìn)行安全教育，或使用安全培訓(xùn)不合格人員參加施工。
6、 安裝塔式起重機(jī)無(wú)任何驗(yàn)收手續(xù)。
7、 安裝施工外用電梯無(wú)驗(yàn)收安裝手續(xù)。
8、 機(jī)械操作人員無(wú)證上崗。
9、 中小型機(jī)械無(wú)管理制度。
10、 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電未按建設(shè)部規(guī)(JGJ46-2005)的要求編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案），施工組織設(shè)計(jì)（方案）在編制審核、批準(zhǔn)、實(shí)施上未履行建設(shè)部規(guī)范規(guī)定的手續(xù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路和設(shè)施未按規(guī)定建立定期的檢驗(yàn)、檢查制度，也未建立相應(yīng)的臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案，現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)電氣管理負(fù)責(zé)人。
11、 按建設(shè)部規(guī)范JGJ46-2005的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性與電工等級(jí)不相適應(yīng)。非電工操作。
12、發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)或遲報(bào)
二、凡有下列問(wèn)題之一為違章：
1、 施工中的"施工組織設(shè)計(jì)"、"施工方案"或"補(bǔ)充方案"等，未按規(guī)定上報(bào)審批。
2、 高大異形架子有設(shè)計(jì)，但驗(yàn)收手續(xù)不齊全。
3、 施工中安全技術(shù)交底不全，未按規(guī)定簽訂。
4、 施工中安全檢查資料不齊全。
5、 塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收內(nèi)容簡(jiǎn)單，有關(guān)數(shù)據(jù)未按要求填寫，與機(jī)械安裝的實(shí)際情況不符。
6、 施工外用電梯安裝驗(yàn)收手續(xù)缺項(xiàng)。
7、 實(shí)習(xí)機(jī)械操作人員操作時(shí)無(wú)監(jiān)護(hù)人。
8、 臨時(shí)用電工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）未按要求履行申報(bào)、變更、補(bǔ)充審批手續(xù)。
9、 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)施的檢查、檢測(cè)資料欠缺較多。
10、 現(xiàn)場(chǎng)人員未按規(guī)范要求使用臨時(shí)用電設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)使用電爐等電熱器具。
11、 施工現(xiàn)場(chǎng)的人員未按有關(guān)規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
三、凡有下列問(wèn)題之一為一般問(wèn)題：
1、"施工組織設(shè)計(jì)"、"施工方案"和"安全措施"等無(wú)針對(duì)性。
2、施工中安全技術(shù)交底的內(nèi)容無(wú)針對(duì)性。
3、 安全檢查出的問(wèn)題未按規(guī)定復(fù)查、整改。
4、 塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收手續(xù)個(gè)別項(xiàng)目填寫不詳細(xì)。
5、 施工外用電梯安裝驗(yàn)收手續(xù)內(nèi)容填寫不詳細(xì)。
6、 中小型機(jī)械管理責(zé)任不明確。
7、 起重吊裝作業(yè)的指揮人員無(wú)明顯標(biāo)志。
8、 臨時(shí)用電工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)性不強(qiáng)，且其它內(nèi)業(yè)管理資料欠缺較多。
9、 臨時(shí)用電工程的設(shè)施檢查、檢測(cè)資料部分欠缺。
四、凡有下列問(wèn)題之一為重大隱患：
1、 開挖溝、槽等土方施工，超過(guò)1.5米深未按規(guī)定放坡或做支撐。
2、 無(wú)許可證從事人工挖擴(kuò)樁孔施工，以及在控?cái)U(kuò)樁孔施工中未按〈〈人工挖、擴(kuò)樁也施工安全管理辦法〉〉施工。
3、 使用不符合規(guī)程要求的材料支搭腳手架。
4、 腳手架操作面上未滿鋪腳手板、漏洞大，有探頭板、飛跳板。
5、 腳手架未按規(guī)定設(shè)十字蓋或未按規(guī)定與建筑物做拉結(jié)。
6、 結(jié)構(gòu)腳手架使用荷載超過(guò)2646牛頓/平方米（270公斤/平方米）裝修腳手架使用荷載超過(guò)1960牛頓/平方米（200公斤/平方米。）
7、 井架、龍門架、卸料平臺(tái)無(wú)防護(hù)門、吊籠無(wú)門，無(wú)超高限位，不設(shè)纜風(fēng)繩，進(jìn)料口無(wú)防護(hù)棚。
8、 四口臨邊無(wú)防護(hù)。
9、 施工中不按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)。
10、 施工中由高處往下投擲物料。
11、 磚加氣塊等物料堆放嚴(yán)重超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，或有倒塌危險(xiǎn)。
12、 塔式起重機(jī)路基枕木糟、朽，鋼軌接頭懸空，無(wú)接地設(shè)施，道釘數(shù)量少于50%。
13、 塔式起重機(jī)電纜線破損嚴(yán)重，且無(wú)卷線器。
14、 塔式起重機(jī)四限位、二保險(xiǎn)有一項(xiàng)失靈。
15、 塔式起重機(jī)附著錨固嚴(yán)重松動(dòng)或缺少螺栓。
16、 塔式起重機(jī)或提升設(shè)備吊索具破損嚴(yán)重。
17、 塔式起重機(jī)接地電阻大于4歐姆。
18、 施工外用電梯限位裝置有一項(xiàng)失靈。
19、 施工外用電梯附墻拉接點(diǎn)松動(dòng)，挪板、螺栓安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)。
20、 電鋸、電刨無(wú)防護(hù)設(shè)施。
21、 卷場(chǎng)機(jī)未搭設(shè)防砸、防雨操作棚。機(jī)身未設(shè)固定地錨，傳動(dòng)部分無(wú)防護(hù)罩。
22、 攪拌機(jī)未搭設(shè)防雨、防砸操作棚，用輪胎代替支撐，保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩不齊全。
23、 機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速超過(guò)5公里，方向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器、燈光未做到靈敏可靠。
24、 乙炔瓶、氧氣瓶和焊炬間的距離超標(biāo)準(zhǔn)。
25、 施工現(xiàn)場(chǎng)的配電系統(tǒng)不按規(guī)定采用三相五線制接零保護(hù)方式。配電系統(tǒng)的接地、接零保護(hù)方式的做法嚴(yán)重違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。
26、 施工現(xiàn)場(chǎng)的配電系統(tǒng)未按規(guī)定裝設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)裝置，或漏電保護(hù)裝置失靈。
27、 施工現(xiàn)場(chǎng)的配電系統(tǒng)不按規(guī)定采用分級(jí)配電方式。
28、 施工現(xiàn)場(chǎng)的配電線路不按規(guī)程、規(guī)范要求架設(shè)。
29、 施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)施、線路，未根據(jù)規(guī)程規(guī)范的要求采取防護(hù)措施，或防護(hù)措施存在嚴(yán)重問(wèn)題。
30、 施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路老化，電器損壞、失修嚴(yán)重。
31、 使用手持電動(dòng)工具，不按規(guī)定選接漏電保護(hù)裝置和接線破損不符合要求。
32、 現(xiàn)場(chǎng)的照明系統(tǒng)未按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)裝置或未按要求選用安全電壓。
五、凡有下列問(wèn)題之一為隱患：
1、 溝、槽等土方施工放坡不符合規(guī)定，支撐不牢固。開挖深度超過(guò)2米，未做防護(hù)欄及上下人行爬梯，危險(xiǎn)處未設(shè)紅色標(biāo)志燈。
2、 腳手架施工中基礎(chǔ)不墊板，立桿、大小橫桿間距或操作面防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，腳手板下無(wú)兜網(wǎng)。
3、 腳手架的十字蓋不全，腳手架與建筑物拉接點(diǎn)超過(guò)垂直距離4米、水平距離6米，拉結(jié)材料低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度或未做支頂。
4、 井架、龍門架等卸料平臺(tái)有防護(hù)門而不使用，超高限位失靈，纜風(fēng)繩（含繩、地錨、連接）不符合標(biāo)準(zhǔn)。
5、 四口臨邊防護(hù)不標(biāo)準(zhǔn)、不牢固。
6、 安全網(wǎng)支搭不嚴(yán)密，水平網(wǎng)的寬度，隔層網(wǎng)的數(shù)量及風(fēng)底距下方物體表面的垂直距離不符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、 塔式起重機(jī)路基采用長(zhǎng)短枕木間隔使用時(shí)，短枕木連續(xù)超過(guò)三根，未設(shè)接桿，或拉桿間距大于6米。
8、 塔式起重機(jī)鄭線器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。
9、 施工外用電梯各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)有松動(dòng)及齒輪、齒條磨損部分超標(biāo)。
10、 中小型機(jī)械傳動(dòng)部分防護(hù)設(shè)施不全或損壞。
11、 安裝攪拌機(jī)未拆輪胎，墊木不牢固。
12、 卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩未做過(guò)路防護(hù)或使用開口式滑輪。
13、 施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、開關(guān)箱的裝設(shè)違反有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
14、 施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和開關(guān)箱內(nèi)、開關(guān)插座、熔為器、保護(hù)裝置和計(jì)量、指示裝置不按規(guī)定選型及裝設(shè)。
15、 施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)機(jī)具電源線拖地，明設(shè)未做防護(hù)。
16、 電焊機(jī)的裝設(shè)，未采取防雨水措施，一、二次側(cè)防擴(kuò)罩不全，焊把線借路或雙線不到位。
17、 施工現(xiàn)場(chǎng)220伏固定照明器具的安裝不符合規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，移動(dòng)式照明器具的安裝線不符合安全使用不要求。采用安全電壓的照明燈具、燈線和變壓器的安裝不符合安裝和使用要求。
18、 金屬塔、架未按要求裝設(shè)避雷裝置。
六、凡有下列問(wèn)題之一為缺陷；
1、 土方施工中，在坑、溝、槽1米以內(nèi)堆土、堆料、停置機(jī)具。
2、 腳手架基礎(chǔ)不墊通板，或用其它小規(guī)格材料代用墊板。
3、 安全網(wǎng)在使用過(guò)程中，連接松動(dòng)未及時(shí)修復(fù)，未及時(shí)清理安全網(wǎng)內(nèi)雜物。
4、 腳手架、防護(hù)設(shè)施等，在施工過(guò)程中未經(jīng)允許臨時(shí)拆改，未及時(shí)修復(fù)。
5、 塔式起重機(jī)路基未做排水或排水不暢。
6、 操作人員離開卷?yè)P(yáng)機(jī)或作業(yè)中途停電時(shí)，未切斷電源，也未采取防止吊籠墜落的措施或未將吊籠降至地面。
7、 攪拌機(jī)停止使用時(shí)料斗升起，未掛好保險(xiǎn)鏈。
8、 中小型機(jī)械不按要求認(rèn)真保養(yǎng)。
9、 各類電源箱未按要求統(tǒng)一編號(hào)管理，未加鎖和內(nèi)、外部臟亂。
10、 電焊機(jī)的防護(hù)罩存在缺陷和二次線路超長(zhǎng)。
11、 施工現(xiàn)場(chǎng)的電源箱裝設(shè)高度不符合規(guī)范的規(guī)定。
12、 內(nèi)、外電線路和設(shè)施的的防護(hù)裝置未做醒目標(biāo)志。
13、 電源箱內(nèi)的開關(guān)電器和接線端子板不按要求標(biāo)清名稱。
第二十二條 本辦法自 年 月 日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲管理制度8
一、目的
本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績(jī)效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請(qǐng)相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見(jiàn)；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。
四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容
1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
名稱：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵(lì)員工，提高績(jī)效內(nèi)容：（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等；
�。�3）獎(jiǎng)勵(lì)的程序：申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等；
�。�4）獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行：落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效；
（5）獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督：獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。
2.員工懲罰制度
名稱：?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等；
�。�2）懲罰的標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；
�。�3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；
�。�4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；
�。�5）懲罰的監(jiān)督：對(duì)懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。
3.獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的`制定、落實(shí)和監(jiān)督；
�。�2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行；
�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。
4.獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行程序
獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1）獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等情況；
�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選；
�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
�。�4）公示結(jié)果。
2）懲罰：
�。�1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；
�。�2）聽取申辯意見(jiàn)；
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
（4）告知結(jié)果。
3）追究責(zé)任：
對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過(guò)程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。
五、責(zé)任追究
對(duì)違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。
獎(jiǎng)懲管理制度9
第一章總則
第1條目的
為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內(nèi)容
第3條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
1、對(duì)避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
2、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎(jiǎng)勵(lì)500～2000元。
4、對(duì)敢于管理、擅于管理、能夠長(zhǎng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)200元，行政后勤部門按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。
5、其它需要單獨(dú)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第4條考核范圍
1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：
（1）不按期召開安全會(huì)議或會(huì)議無(wú)記錄，考核負(fù)責(zé)人100元。
�。�2）不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄，考核責(zé)任人100元。
�。�3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200元
�。�4）無(wú)故缺席安全會(huì)議者考核100元、遲到者考核50元。
�。�5）班組長(zhǎng)班前（班后）會(huì)上不講安全內(nèi)容的，考核100元；記錄本
上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。
�。�6）對(duì)安全生產(chǎn)部門催報(bào)的資料、信息不能按時(shí)上報(bào)的，考核100元。
�。�7）各部門對(duì)公司布置的安全管理工作（含臨時(shí)性工作）不落實(shí)、未完成者考核100元。
�。�8）各類安全臺(tái)帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�9）各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
�。�1）未按規(guī)定對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。
�。�2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的，考核200元。
（3）三級(jí)安全臺(tái)帳沒(méi)有或不健全的，考核責(zé)任人100元。
（4）不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元
3、事故考核：
�。�1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（2）對(duì)事故瞞報(bào)、誤報(bào)者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
（1）電器設(shè)備無(wú)接地、接零保護(hù)的，考核100元。
�。�2）移動(dòng)電器未使用漏電保護(hù)器的，考核100元。
�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
�。�4）機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
（5）臨時(shí)電源線不規(guī)范、無(wú)管理的，考核100元。
�。�6）電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。
（7）電氣線路老化嚴(yán)重，不予以及時(shí)更換的，考核100元。
�。�8）電焊機(jī)不斷電，安、拆二次線的，考核100元。
（9）電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。
�。�10）踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
（11）電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，考核100元。
（12）氧氣、乙炔氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
�。�1）天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。
�。�2）天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無(wú)蓋的，考核責(zé)任人100元。
�。�3）天車作業(yè)違反“十不吊”的，考核責(zé)任人100元。
�。�4）天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。
（5）天車車體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。
（6）天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者，考核100元。
（7）天車司機(jī)吊重物時(shí)離開天車者，考核100元。
�。�8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的'，考核100元。
（9）非天車司機(jī)操作天車的，考核200元；該車天車工考核200元。
�。�10）使用不符合安全要求的吊索、吊具的，考核責(zé)任人200元。
�。�11）天車動(dòng)車前不鳴鈴示警的，考核100元。
（12）天車的主要構(gòu)件磨損超標(biāo)的，考核責(zé)任人100元。
�。�13）天車轉(zhuǎn)動(dòng)部位無(wú)安全防護(hù)罩的，考核責(zé)任人100元。
�。�14）天車登機(jī)無(wú)聯(lián)鎖保護(hù)或失靈的，考核責(zé)任人100元。
�。�15）天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機(jī)動(dòng)車上方通過(guò)的，考核100元。
�。�16）天車工作時(shí)調(diào)整制動(dòng)器的，考核100元。
（17）磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的，考核100元。
（18）天車鋼絲繩未按期涂抹潤(rùn)滑油的，考核200元。
6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍
（1）煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無(wú)警示標(biāo)志的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
（2）沒(méi)有煤氣監(jiān)測(cè)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施而在煤氣區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�3）吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責(zé)任人100元。
�。�4）各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時(shí)線的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
（5）煤氣設(shè)施動(dòng)火無(wú)動(dòng)火證或有動(dòng)火證未落實(shí)監(jiān)火措施的，考核相關(guān)責(zé)任人500元。
�。�6）禁火區(qū)域吸煙或隨意動(dòng)火的，考核責(zé)任人200元。
�。�7）煤氣監(jiān)測(cè)儀器不能正常使用或失靈不及時(shí)修復(fù)又無(wú)安全措施的，考核相關(guān)責(zé)任人300元。
�。�8）帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的，考核責(zé)任人200元。
（9）煤氣管線泄漏未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，考核相關(guān)責(zé)任人200元，造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理考核范圍
�。�1）進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按照標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，考核50元。
�。�2）在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的，考核責(zé)任人100元。
�。�3）物件、工具擺放不符合規(guī)范的，考核責(zé)任人50元。
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標(biāo)志損壞或不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的，考核責(zé)任人100元。
�。�5）故意損壞或隨意移動(dòng)安全裝置（過(guò)橋、蓋板、欄桿、護(hù)罩及井蓋）、防爆裝置和警示標(biāo)志的，考核責(zé)任人100元。
�。�6）值班室、休息室衛(wèi)生不合格的，考核責(zé)任人50元。
（7）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，垃圾、雜物、廢棄物品較多的，考核責(zé)任人100元。
�。�8）堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施，考核責(zé)任人100元。
�。�9）非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的，考核100元。
�。�10）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的，考核100元。
�。�11）地面人員聽到天車示警后不避不讓的，考核100元。
�。�12）吊運(yùn)非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的，考核責(zé)任人100元。
（13）火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置滅火器材的；消防用品使用完畢后未及時(shí)進(jìn)行更換的，考核責(zé)任人100元。
�。�14）設(shè)備未停機(jī)進(jìn)行檢修或清掃的，考核責(zé)任人100元。
（15）攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，考核100元。
�。�16）過(guò)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的，考核100元。
�。�17）檢修時(shí)未掛檢修牌或隨意開動(dòng)掛檢修牌的設(shè)備的，考核責(zé)任人200元。
�。�18）檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的，考核責(zé)任人100元。
（19）運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全的，考核責(zé)任人100元。
�。�20）交接班時(shí)不對(duì)所用設(shè)備、工具進(jìn)行安全確認(rèn)者，考核100元。
�。�21）坐、靠、爬在安全護(hù)欄上的，考核50－100元。
�。�22）特種車輛違章載人，搭乘運(yùn)行中皮帶、料車和翻斗車的，考核100元。
（23）用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的，考核100元。
�。�24）在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事，考核100元。
�。�25）使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的，考核100元。
�。�26）啟動(dòng)皮帶運(yùn)輸機(jī)、輥道、電機(jī)不發(fā)啟動(dòng)信號(hào)的，考核100元。
�。�27）未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域的，考核100元。
�。�28）有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的，考核責(zé)任人200元。
（29）用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的，用氧氣為各種車輛輪胎充氣的，考核200元。
�。�30）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的，考核100元。
8、高空作業(yè)考核范圍
（1）高空作業(yè)不系安全帶的，考核100元。
�。�2）高空作業(yè)踏板或護(hù)欄安裝不牢靠，考核責(zé)任人100元。
�。�3）高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的，考核100元。
�。�4）高空作業(yè)有墜物可能，無(wú)高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)、地面無(wú)人監(jiān)護(hù)或設(shè)置警戒帶者，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
（5）高空或危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度的，考核責(zé)任人100元。
9、隱患整改考核范圍：
�。�1）隱患整改項(xiàng)目未按期完成且無(wú)正當(dāng)理由的，考核責(zé)任人200元。
（2）各部門必須對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行定期的隱患自查活動(dòng)，及時(shí)排除隱患，如不按期進(jìn)行，考核責(zé)任人100元。
�。�3）對(duì)事故隱患隱瞞不報(bào)的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
第5條考核程序：
1、責(zé)任單位、人員，接到考核通知單后如有異議，可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無(wú)申訴視為認(rèn)同考核。
2、公司內(nèi)部考核由公司財(cái)務(wù)部在工資中扣除，外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。
3、公司財(cái)務(wù)部將對(duì)罰款單獨(dú)進(jìn)行立賬，所收繳的罰款作為公司安全保障基金。
第三章附則
第6條外來(lái)施工單位及各廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員必須遵守本制度。
第7條嚴(yán)禁各級(jí)檢查人員收取現(xiàn)金罰款。
第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
獎(jiǎng)懲管理制度10
1、范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。
2、職責(zé)
企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
�、拧�(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部提交公司“安委會(huì)”研究，給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
a)在安全工作中，獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的`。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。
e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。
d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。
獎(jiǎng)懲管理制度11
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的'；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；
3.對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；
6.對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿勤的；
9.為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
10.其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。
公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
1.精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）記大功；
�。�2）記小功；
（3）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
�。�4）授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）一次性獎(jiǎng)金；
�。�2）加薪；
（3）晉級(jí)；
（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1.記大功對(duì)象。
�。�1）對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者；
�。�2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
�。�3）對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（4）對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者；
�。�5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者；
�。�6）獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
2.記小功對(duì)象。
�。�1）對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者；
（2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
�。�3）對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
�。�4）見(jiàn)義勇為，獲得好評(píng)、稱贊者；
�。�5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者；
�。�6）拾金不昧且價(jià)值較高者；
�。�7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎(jiǎng)對(duì)象。
（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
1.凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級(jí)工資；
3.公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號(hào)；
4.公司可設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng)；
5.公司可通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。
1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；
5.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；
6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：
1.精神處罰。
（1）口頭警告；
（2）書面警告；
（3）記小過(guò)；
（4）記大過(guò)。
2.物質(zhì)處罰。
�。�1）一次性罰金；
�。�2）降級(jí)、撤職（減薪）；
�。�3）留用察看；
（4）辭退。
第十條過(guò)失分類。
（一）甲類過(guò)失。
1.記大過(guò)后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財(cái)物，挪用公款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；
6.煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
�。ǘ┮翌愡^(guò)失。
1.故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機(jī)密；
6.品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達(dá)4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)
獎(jiǎng)懲管理制度12
為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營(yíng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。
第一條 總則
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎(jiǎng)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎(jiǎng)懲以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條款
1、半年、全年年終獎(jiǎng)
要求：年度工作中失誤少、無(wú)違規(guī)行為，工作成績(jī)較好。
評(píng)選范圍：東升科技園員工。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展?fàn)顩r，獎(jiǎng)金300-1000元。
2、監(jiān)督檢舉獎(jiǎng)勵(lì)
要求：對(duì)工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實(shí)舉報(bào)，惡意舉報(bào)嚴(yán)懲）
參與范圍：全體職工
獎(jiǎng)勵(lì)：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：
違反處罰條款1、2條，獎(jiǎng)勵(lì)5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎(jiǎng)勵(lì)20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎(jiǎng)勵(lì)50―300元；
有效避免及挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì)100―500元。
3、建議及創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)
要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見(jiàn)及措施
參與范圍：全體員工
獎(jiǎng)勵(lì)方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎(jiǎng)勵(lì)50―1000元；突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條 處罰條款
1、考勤處罰
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現(xiàn)無(wú)故連續(xù)曠工3日者，視為自動(dòng)離職，不支付任何工資、獎(jiǎng)金。
6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
2、其他處罰一：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款50-100元。
1）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事宜者；
3）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作15分鐘以上者；
4）影響現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；
7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
3、其他處罰二：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款100-500元。
1）無(wú)故未能如期完成上級(jí)安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；
2）對(duì)同事排擠、暗示及言語(yǔ)攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
3）工作疏忽造成物資無(wú)故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實(shí)際價(jià)格賠償并予以處罰；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者；
5）對(duì)可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒(méi)有及時(shí)揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。
4、其他處罰三：?jiǎn)T工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。
4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。
5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。
6）對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。
9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：?jiǎn)T工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20xx---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；
2）盜竊溫室財(cái)物、徇私舞弊，責(zé)任人同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。
3）對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評(píng)教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。
7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無(wú)故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。
8）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。
6、其他處罰六：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)有下列情況之一的，予以辭退。
1）崗前、在崗培訓(xùn)考試不合格的；
2）不服從管理，不配合工作者；
3）品質(zhì)低劣或違紀(jì)，在工作中造成不良影響的；
4）事假超過(guò)3日或病假超過(guò)一周的；
5）其它不符合公司或部門要求的`。
7、其他處罰六：?jiǎn)T工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；
2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；
3）員工失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容、公司勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。
第四條 附則
1、對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。
2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說(shuō)明。
3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
獎(jiǎng)懲管理制度13
一、廚房是幼兒園重要組成部分，擔(dān)負(fù)全體幼兒及職工的膳食、采購(gòu)、制作的工作。對(duì)幼兒健康成長(zhǎng)起舉足輕重的`作用。
二、廚房衛(wèi)生管理分層次進(jìn)行，自律自查與監(jiān)督并舉，安排每月至少有2次全面的自查，并做記錄。
三、炊事人員按照崗位責(zé)任制履職，廚房日常工作按照各種制度要求進(jìn)行，炊事班長(zhǎng)與管理員進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)。
四、保健室工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房按食譜安全采購(gòu)，準(zhǔn)確出入庫(kù)，按人數(shù)計(jì)算下鍋量，科學(xué)烹調(diào)食物。按人數(shù)、年齡分發(fā)飯菜，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂個(gè)人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生，做好防蠅蟲、防鼠，用具餐具清洗與消毒等，并做好相應(yīng)記錄。
五、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)資金籌備，通過(guò)帳務(wù)往來(lái)監(jiān)督檢查購(gòu)物渠道是否正確，保證兒童食物與原料來(lái)源安全。監(jiān)督檢查兒童、成人伙食分開，掌握兒童、成人伙食費(fèi)使用額度。
六、建立食堂衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲制度：
1、采購(gòu)：對(duì)采購(gòu)工作不重視，發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨渠道不正確，購(gòu)物無(wú)索證，不按食譜量購(gòu)入，采購(gòu)食物腐爛變質(zhì)，對(duì)責(zé)任人記過(guò)處分，進(jìn)行懲罰。
2、不認(rèn)真執(zhí)行從業(yè)人員健康檢查與衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度者，給予園內(nèi)警告，并扣發(fā)半年獎(jiǎng)金。
3、庫(kù)管人員未按庫(kù)管制度執(zhí)行者，給予園內(nèi)記過(guò)處分，并扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。
4、未執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度者，園內(nèi)記過(guò)處分。
5、未執(zhí)行餐具、用具清洗消毒制度者，給予園內(nèi)警告。
6、未執(zhí)行面食加工制度者，給予園內(nèi)警告。
7、未執(zhí)行分餐管理制度者，給予園內(nèi)警告。
8、烹調(diào)制作：對(duì)努力鉆研烹調(diào)知識(shí)，創(chuàng)新幼兒食品，烹調(diào)幼兒飯菜從色、香、味、形方面精心制作，吸引幼兒食欲，得到幼兒家長(zhǎng)、教師好評(píng)者；發(fā)現(xiàn)食品原料腐爛變質(zhì)，及時(shí)上報(bào)，杜絕食物中毒事件發(fā)生者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)烹調(diào)工作不重視，烹調(diào)技術(shù)低下，私自使用腐爛變質(zhì)食物及原料制作食品或因加工制作不熟，加熱不透。用具餐具消毒不嚴(yán)密，二次污染而造成食物中毒或疾病發(fā)生者進(jìn)行處罰。
10、做好的食物成品如有質(zhì)量問(wèn)題，如含有異物、口感不適等，對(duì)制作者進(jìn)行相應(yīng)處罰。
獎(jiǎng)懲管理制度14
第一條目的
1.為了調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量，堅(jiān)持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
第二條適用范圍
適用于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
第三條獎(jiǎng)懲規(guī)定
1.原材料控制(含外協(xié)件)
(1)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)。
①工作標(biāo)準(zhǔn)。
a.材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放到采購(gòu)部和品管部。
b.采購(gòu)員須按照技術(shù)中心制定的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購(gòu)原材料。
c.品管部根據(jù)材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求制訂檢驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)施檢驗(yàn)。
�、谔幜P規(guī)定。
a.需采購(gòu)材料無(wú)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無(wú)法采購(gòu)，每次處罰相應(yīng)產(chǎn)品工程師50～200元人民幣，如影響生產(chǎn)進(jìn)度，處罰相應(yīng)產(chǎn)品工程師200～500元人民幣。
b.無(wú)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求而采購(gòu)原材料者，每次處罰相應(yīng)采購(gòu)人員50～200元人民幣。
c.因采購(gòu)原材料不合格影響生產(chǎn)者每次處罰相應(yīng)采購(gòu)人員50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。
(2)入庫(kù)驗(yàn)收。
�、贅�(biāo)準(zhǔn)。
a.原材料采購(gòu)到廠后倉(cāng)管員清點(diǎn)到貨數(shù)量并填寫“入庫(kù)報(bào)檢單”向來(lái)料檢驗(yàn)員[外協(xié)、五金/化學(xué)分析員(化工原材料)]報(bào)檢。
b.來(lái)料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員根據(jù)“入庫(kù)報(bào)檢單”對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)/驗(yàn)證，合格后出具“檢驗(yàn)報(bào)告”并在“入庫(kù)報(bào)檢單”上簽字，同時(shí)對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)示。
c.倉(cāng)管員根據(jù)經(jīng)來(lái)料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員簽字的“檢驗(yàn)報(bào)告”和“入庫(kù)報(bào)檢單”辦理入庫(kù)手續(xù)。
d.不合格材料若需特采入庫(kù)，須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)后方可入庫(kù)。
②處罰規(guī)定。
a.材料未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料特采未經(jīng)品管部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)而辦理入庫(kù)，處罰相應(yīng)采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員每人50元人民幣，如未經(jīng)檢驗(yàn)的材料已投入使用，根據(jù)對(duì)公司造成的影響及損失酌情處罰50～300元人民幣。
b.對(duì)已檢驗(yàn)合格入庫(kù)的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對(duì)相應(yīng)檢驗(yàn)員按造成損失情況酌情處罰50～200元人民幣。
(3)入庫(kù)材料的保管。
①標(biāo)準(zhǔn)。
a.入庫(kù)原材料須標(biāo)志清晰、完整(標(biāo)志至少應(yīng)包含：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示明確。
b.入庫(kù)后的材料須定置定位擺放整齊，標(biāo)志清晰、完整，賬卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進(jìn)先出。
c.倉(cāng)管員在辦理入庫(kù)手續(xù)前須檢查材料標(biāo)志是否符合上述規(guī)定，對(duì)不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場(chǎng)整改；否則，倉(cāng)管員可拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。
�、谔幜P規(guī)定。
a.對(duì)不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次處罰50元人民幣。
b.對(duì)入庫(kù)后的材料未進(jìn)行定置定位擺放或擺放不整齊、無(wú)標(biāo)志或標(biāo)志不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰，每次處罰倉(cāng)管員50～200元人民幣。
(4)來(lái)料檢驗(yàn)/分析。
�、贅�(biāo)準(zhǔn)。
來(lái)料檢驗(yàn)員/化學(xué)分析員接到報(bào)檢后，須按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每種材料進(jìn)行抽樣檢查，記錄檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果并出具檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料按《不合格品管理控制程序》進(jìn)行控制；需特采的材料須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見(jiàn)附至檢驗(yàn)報(bào)告。
�、谔幜P規(guī)定。
對(duì)出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告者每次處罰100元人民幣，同時(shí)處罰其直接主管200～500元人民幣。
(5)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料。
�、贅�(biāo)準(zhǔn)。
倉(cāng)庫(kù)發(fā)往車間的材料須標(biāo)志清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉(cāng)管員須對(duì)發(fā)至車間的材料重建標(biāo)志并簽字，車間領(lǐng)料人員對(duì)無(wú)標(biāo)志材料可要求倉(cāng)管員予以建立，否則可拒收材料。
②處罰規(guī)定。
發(fā)至車間的材料無(wú)標(biāo)志，每次分別處罰車間領(lǐng)料員和倉(cāng)管員50元人民幣，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉(cāng)管員各承擔(dān)50％的損失，同時(shí)處罰每人罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。
2.過(guò)程控制
(1)客戶要求的轉(zhuǎn)化。
�、佼a(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時(shí)對(duì)客戶要求轉(zhuǎn)化的`正確性及完整性負(fù)責(zé)。
�、趯�(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰50～200元人民幣，對(duì)其直接主管處罰200～500元人民幣。
(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)確定。
�、佼a(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)的確定。
�、趯�(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)，致使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行者，每次處罰相關(guān)責(zé)任工程師50元人民幣；導(dǎo)致不合格品造成損失者，每次處罰相關(guān)責(zé)任工程師50～200元人民幣，同時(shí)處罰其直接主管100～300元人民幣。
(3)設(shè)備有效性的管理。
設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，處罰直接責(zé)任人50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。
3.檢驗(yàn)管理
(1)無(wú)標(biāo)志的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠，檢驗(yàn)員須按不合格品進(jìn)行處理并上報(bào)，隱瞞不報(bào)者每次處罰50元人民幣。
(2)在檢驗(yàn)工作中不得出現(xiàn)批量錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次處罰直接檢驗(yàn)員20～200元人民幣。
(3)檢驗(yàn)員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向直接主管或部門主管匯報(bào)，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以處罰50～100元人民幣。
(4)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時(shí)立即通知班長(zhǎng)并上報(bào)廠長(zhǎng)和品管部，如不及時(shí)上報(bào)，影響生產(chǎn)每次處罰50元人民幣，對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次處罰50元人民幣，同時(shí)處罰其直接主管200元人民幣。
(5)負(fù)責(zé)保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗(yàn)章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元人民幣，丟失檢驗(yàn)章罰款20元人民幣。
(6)對(duì)檢驗(yàn)任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當(dāng)天工作如無(wú)故不完成每次處罰責(zé)任人20元人民幣。
(7)對(duì)生產(chǎn)中由于檢驗(yàn)因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)予以處罰50～200元人民幣。
4.現(xiàn)場(chǎng)控制
(1)生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)由產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導(dǎo)由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份處罰責(zé)任人20元人民幣。
(2)操作員按生產(chǎn)計(jì)劃填寫“流轉(zhuǎn)單”，流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對(duì)不符合者每次處罰20元人民幣。
(3)生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，確認(rèn)設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點(diǎn)檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單上報(bào)廠長(zhǎng)或設(shè)備管理員，同時(shí)在點(diǎn)檢表中標(biāo)注異常情況，未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢每次處罰相應(yīng)操作員20元人民幣，設(shè)備帶病作業(yè)每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。
(4)操作員生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)并記錄過(guò)程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)者每次處罰50元人民幣，未按要求記錄過(guò)程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次處罰50元人民幣，記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。
(5)生產(chǎn)過(guò)程中操作員須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢并將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過(guò)程數(shù)據(jù)者，每次處罰20元人民幣，生產(chǎn)過(guò)程中操作員須對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)直接主管或檢驗(yàn)員進(jìn)行登記、隔離、標(biāo)示和處置，對(duì)隱瞞不報(bào)者，每次處罰20元人民幣，導(dǎo)致不合格品流入下道工序者，每次處罰50～100元人民幣。
(6)操作員生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護(hù)工具和帶有合格標(biāo)志的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣，造成質(zhì)量損失者酌情處罰50～200元人民幣，同時(shí)處罰其直接主管200元人民幣。
(7)車間檢驗(yàn)員按要求對(duì)過(guò)程進(jìn)行巡檢并記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)者，每次處罰20元人民幣；巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果及時(shí)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元人民幣。
(8)對(duì)生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗(yàn)員抽檢，抽檢合格后檢驗(yàn)員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下道工序，未向檢驗(yàn)員報(bào)檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次處罰直接責(zé)任人50元人民幣，產(chǎn)品不合格需特采者，須經(jīng)品管部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn)，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下道工序者，處罰相關(guān)操作人員50～100元人民幣，同時(shí)處罰其直接主管100～200元人民幣；對(duì)已檢驗(yàn)合格的半成品在下道工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認(rèn)屬本工廠責(zé)任者，每次處罰工廠檢驗(yàn)員50～100元人民幣，處罰廠長(zhǎng)100～200元人民幣。
(9)生產(chǎn)過(guò)程中操作員須保持材料或半成品標(biāo)志清晰、完整，檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無(wú)標(biāo)志或狀態(tài)不明確的材料或半成品；對(duì)不按上述要求執(zhí)行者每次處罰50元人民幣。
(10)操作完畢后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確�，F(xiàn)場(chǎng)整潔有序，設(shè)備完好；現(xiàn)場(chǎng)未用完的材料應(yīng)及時(shí)放入相應(yīng)的庫(kù)位，產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠儲(chǔ)存區(qū)進(jìn)行停放，并做好標(biāo)志和防護(hù)，流轉(zhuǎn)單交由倉(cāng)管員整理存檔；現(xiàn)場(chǎng)雜亂、不整潔者，每次處罰直接責(zé)任人20元人民幣，不按規(guī)定存放或標(biāo)志材料/半成品者，每次處罰直接責(zé)任人50元人民幣；工廠內(nèi)設(shè)有倉(cāng)庫(kù)的，倉(cāng)管員每次發(fā)出材料前需對(duì)材料建立完整的標(biāo)志(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無(wú)標(biāo)志，每次分別處罰工廠領(lǐng)料員和倉(cāng)管員50元人民幣，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉(cāng)管員各承擔(dān)50％的損失，同時(shí)處罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。
(11)工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進(jìn)行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，處罰相關(guān)責(zé)任人50元人民幣，同時(shí)發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗(yàn)員登記返工后流入下道工序或入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)因過(guò)程防護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷者，每次處罰相關(guān)責(zé)任人20元人民幣，因不按規(guī)定擺放用錯(cuò)材料者處罰相關(guān)責(zé)任人50元人民幣。
(12)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需保持整潔，有序；設(shè)備、工具、模具完好無(wú)損，擺放整齊，檔案完整；現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效；現(xiàn)場(chǎng)所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)志顯著、清晰；定置定位管理有效；發(fā)現(xiàn)一處不符合處罰車間主任50元人民幣。
(13)操作員一個(gè)月內(nèi)同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生三次，其直接主管必須被處罰，處罰金額為操作員累計(jì)被處罰金額的兩倍。
(14)當(dāng)月工廠PPM值超過(guò)目標(biāo)值，按超出率(每超出10％處罰100元人民幣)對(duì)本工廠進(jìn)行處罰，計(jì)算方式：當(dāng)月PPM值-目標(biāo)值/目標(biāo)值×100％，處罰金額最大不超過(guò)2000元人民幣。
(15)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做出及時(shí)處理，每延期一天對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰50元人民幣。
5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)
公司每月對(duì)員工質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時(shí)上報(bào)并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎(jiǎng)勵(lì)50～100元人民幣。
(2)對(duì)當(dāng)月無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50元人民幣；季度內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元人民幣，半年內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)500元人民幣。
(3)對(duì)當(dāng)月班組內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的班長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)200元人民幣；季度內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)該班班長(zhǎng)500元人民幣，半年內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)該班組1000元人民幣。
(4)對(duì)當(dāng)月PPM值低于目標(biāo)值15％且無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎(jiǎng)勵(lì)廠長(zhǎng)100元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程檢驗(yàn)員50元人民幣；連續(xù)3個(gè)月PPM值低于目標(biāo)值15％且無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎(jiǎng)勵(lì)廠長(zhǎng)300元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程檢驗(yàn)員150元人民幣；連續(xù)半年P(guān)PM值低于目標(biāo)值15％且無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)該工廠2000元人民幣，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)廠長(zhǎng)1000元人民幣。
6.辦事處質(zhì)量管理
(1)銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋；業(yè)務(wù)員需及時(shí)了解本公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場(chǎng)的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問(wèn)題，并在第一時(shí)間內(nèi)反饋至品管部，以便于公司及時(shí)整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
(2)對(duì)于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評(píng)審工作，對(duì)在評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每提出一條，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元人民幣。
(3)對(duì)試裝過(guò)程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過(guò)程應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄裝車情況，對(duì)裝車過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理并反饋至公司品管部和技術(shù)中心，有效地避免客戶投訴和索賠；反饋信息及時(shí)準(zhǔn)確，問(wèn)題處理及時(shí)有效，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元人民幣；因反饋不及時(shí)、信息不準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致客戶投訴或抱怨者，每次處罰責(zé)任業(yè)務(wù)員200元人民幣。
(4)對(duì)評(píng)審后的新產(chǎn)品在試裝過(guò)程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問(wèn)題，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，處罰相關(guān)業(yè)務(wù)員500元人民幣。
(5)對(duì)已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問(wèn)題并實(shí)施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗(yàn)證屬實(shí)者，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元人民幣。
(6)對(duì)本公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當(dāng)日或次日及時(shí)、準(zhǔn)確地將信息書面反饋至公司品管部，信息內(nèi)容應(yīng)包含：產(chǎn)品名稱、品號(hào)、圖號(hào)、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫(kù)存、辦事處庫(kù)存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等；問(wèn)題反饋不及時(shí)，每延期一天處罰相關(guān)責(zé)任人100元人民幣；弄虛作假或信息不準(zhǔn)確者，每次處罰200～500元人民幣；措施采取不力或未采取措施導(dǎo)致客戶索賠者，每次視情節(jié)處罰200～500元人民幣。
(7)對(duì)于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當(dāng)日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施，以將損失降至最低，并將信息在兩日內(nèi)詳細(xì)準(zhǔn)確地反饋至公司品管部，對(duì)信息反饋及時(shí)或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元人民幣；如因反饋不及時(shí)或措施不力，導(dǎo)致客戶索賠定案，處罰相應(yīng)業(yè)務(wù)員200～500元人民幣。
獎(jiǎng)懲管理制度15
一、獎(jiǎng)罰目的：
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的'敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。
二、獎(jiǎng)罰范圍：
凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行權(quán)限：
當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。
四、獎(jiǎng)罰流程：
具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：
所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)）：
1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；
3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；
6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績(jī)。
七、懲罰依據(jù)：
1、對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志；
C、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù)）；
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；
F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對(duì)以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；
C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；
G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；
C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；
D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑：
若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
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